Las ventas del iPhone aumentaron nueve veces las ventas del anio pasado en China. En toda el Asia las ventas del telefono se triplicaron. Solo es el principio, mantener en cuenta que las ventas del iPad no estan consideradas en los resultados del primer trimestreya que salieron a la venta en este mes.
AAPL llego a subir mas del 8% hoy dia. Cerro mas del 5% al alza.
Jueves 22/04/10 De regreso en un foro temporal hasta...
por Mr. Gold » Mié Abr 21, 2010 11:09 pm
Aguilita, gracias soy tu amigo de Tacna, espero este todo bien y sabes si la info del foro anterior se recuperara? es una gran bitacora de todo lo sufrido en la ultima crisis.
Por aqui las cosas no estan tan bien, con la gracia de los amigos de cocachacra que ya se han acotumbrado a solucionar todo con bloqueos de carreteras y paros, por aqui tambien se quisieron subir al bus e intentaron protestar contra Minsur, logico los periodicos locales les dieron primera plana pero de alli no paso, esta empresa esta con todo y segun la informacion que llega nada para el arranque de la mina que debe ser en el ultimo trimestre de este año, en conclusion que pena lo de Tia maria esta dañando el desarrollo del pais.
Por aqui las cosas no estan tan bien, con la gracia de los amigos de cocachacra que ya se han acotumbrado a solucionar todo con bloqueos de carreteras y paros, por aqui tambien se quisieron subir al bus e intentaron protestar contra Minsur, logico los periodicos locales les dieron primera plana pero de alli no paso, esta empresa esta con todo y segun la informacion que llega nada para el arranque de la mina que debe ser en el ultimo trimestre de este año, en conclusion que pena lo de Tia maria esta dañando el desarrollo del pais.
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por admin » Mié Abr 21, 2010 11:10 pm
Las ganancias de Netflix suben 44%
Los futures del Dow Jones 23 puntos a la baja.
Los yields 10 anios han bajado a 3.74% lo cual es positivo.
El oro down a 1,146.60, oil down 83.47, futures cu down 3.54
Libor ha subido a 0.31%
India y Brasil tambien presionan a China para que avalue su moneda.
Salen los Griegos a protestar a las calles. De nuevo.
Los futures del Dow Jones 23 puntos a la baja.
Los yields 10 anios han bajado a 3.74% lo cual es positivo.
El oro down a 1,146.60, oil down 83.47, futures cu down 3.54
Libor ha subido a 0.31%
India y Brasil tambien presionan a China para que avalue su moneda.
Salen los Griegos a protestar a las calles. De nuevo.
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por admin » Mié Abr 21, 2010 11:21 pm
Bloomberg (la empresa) saca a relucir sus garras
Por Shira Ovide y Russell Adams
Mientras charlaba con otros invitados en una fiesta a fines del año pasado, Michael Bloomberg conoció al nuevo editor de BusinessWeek, la revista de negocios que hace poco fue comprada por Bloomberg LP, la empresa que fundó el actual alcalde de la ciudad de Nueva York. Bloomberg le dio una instrucción simple: "Si vas a ponerle mi nombre, no metas la pata".
El jueves se lanzará la renovada BusinessWeek, una pieza clave en la incipiente campaña de Bloomberg LP para ampliar la audiencia y fuentes de su imperio de información financiera, que también incluye un servicio de noticias, un canal de televisión y un sitio web. En octubre del año pasado, Bloomberg acordó comprar la revista deficitaria a McGraw-Hill Cos. por US$5 millones, más indemnización y otros pasivos, una de las pocas adquisiciones en sus casi 30 años de existencia. La empresa luego comenzó a reinventarse, liderada por el experimentado periodista Norman Pearlstine, el director general de contenidos de Bloomberg, y Josh Tyrangiel, el editor de 37 años de edad.
La renovada revista está diseñada para tener alrededor del doble de artículos por ejemplar, pero muchos serán escritos por el ejército de más de 2.300 periodistas de Bloomberg News. Ello se debe en parte a la necesidad: BusinessWeek recortó un tercio de su personal y un cambio la dejó con apenas tres redactores en Nueva York.
.Ejecutivos de la empresa afirman que el matrimonio benefició a ambas partes. Bloomberg News afirma que el nombre BusinessWeek les da un mejor acceso a algunos líderes empresariales y funcionarios del gobierno. "De cierta forma BusinessWeek es un escenario espectacular", afirma el editor jefe de Bloomberg News, Matthew Winkler. Bloomberg, sostiene, a veces no tiene "el escenario adecuado".
El esfuerzo para unir Bloomberg con BusinessWeek —una marca más conocida para muchos consumidores en Estados Unidos— forma parte del plan para transformar a Bloomberg de ser una marca de nicho con 300.000 suscriptores a un emprendimiento que Daniel Doctoroff, el presidente de Bloomberg, llama "la organización de noticias de negocios y finanzas más influyente del mundo".
Doctoroff señala que un mejor funcionamiento de la empresa de noticias alimenta la principal fuente de ingresos de Bloomberg: suscripciones para recibir datos e información financiera.
Pearlstine duda de que la adquisición de BusinessWeek vaya a aumentar las suscripciones. Él y Winkler prefieren hablar de la ampliación de la audiencia de la operación de noticias de Bloomberg como una meta en sí misma.
Doctoroff afirma que Bloomberg "redujo muchísimo" las pérdidas de BusinessWeek, que fueron de US$43 millones en 2008 y de alrededor de US$60 millones el año pasado, según fuentes al tanto. El ejecutivo no detalló cómo se limitaron las pérdidas, pero los recortes de personal y una reasignación de los gastos son parte de la estrategia en momentos en que la publicidad sigue decaída.
Durante el próximo mes, Bloomberg Businessweek, que tiene una circulación semanal de 900.000 ejemplares, planea regalar 200.000 copias, incluyendo en centros neurálgicos de transporte. Ejecutivos afirman que los menores recursos de muchas publicaciones dejan a los lectores de negocios con apetito por una cobertura más profunda.
Por mucho tiempo BusinessWeek fue una fuente de ingresos constante para McGraw-Hill, en su lucha contra Forbes y Fortune. Ahora todas las revistas de negocios en EE.UU. atraviesan un mal momento, ya que Internet les quita lectores y anunciantes.
El día después de que se anunciara el acuerdo por BusinessWeek, Doctoroff les dijo a los empleados que era probable que se produjeran despidos, pero negó un informe que indicaba que Bloomberg planeaba deshacerse de la mayor parte del personal. "Los necesitamos", les dijo.
Ahora la revista afirma que tiene tres redactores con sede en Nueva York y menos de 300 empleados, alrededor de un tercio menos que en octubre. "Publicaremos una revista de la cual estemos increíblemente orgullosos", dice Doctoroff. "Eso es lo que buscamos, no lo que dice en la tarjeta de alguien".
Por Shira Ovide y Russell Adams
Mientras charlaba con otros invitados en una fiesta a fines del año pasado, Michael Bloomberg conoció al nuevo editor de BusinessWeek, la revista de negocios que hace poco fue comprada por Bloomberg LP, la empresa que fundó el actual alcalde de la ciudad de Nueva York. Bloomberg le dio una instrucción simple: "Si vas a ponerle mi nombre, no metas la pata".
El jueves se lanzará la renovada BusinessWeek, una pieza clave en la incipiente campaña de Bloomberg LP para ampliar la audiencia y fuentes de su imperio de información financiera, que también incluye un servicio de noticias, un canal de televisión y un sitio web. En octubre del año pasado, Bloomberg acordó comprar la revista deficitaria a McGraw-Hill Cos. por US$5 millones, más indemnización y otros pasivos, una de las pocas adquisiciones en sus casi 30 años de existencia. La empresa luego comenzó a reinventarse, liderada por el experimentado periodista Norman Pearlstine, el director general de contenidos de Bloomberg, y Josh Tyrangiel, el editor de 37 años de edad.
La renovada revista está diseñada para tener alrededor del doble de artículos por ejemplar, pero muchos serán escritos por el ejército de más de 2.300 periodistas de Bloomberg News. Ello se debe en parte a la necesidad: BusinessWeek recortó un tercio de su personal y un cambio la dejó con apenas tres redactores en Nueva York.
.Ejecutivos de la empresa afirman que el matrimonio benefició a ambas partes. Bloomberg News afirma que el nombre BusinessWeek les da un mejor acceso a algunos líderes empresariales y funcionarios del gobierno. "De cierta forma BusinessWeek es un escenario espectacular", afirma el editor jefe de Bloomberg News, Matthew Winkler. Bloomberg, sostiene, a veces no tiene "el escenario adecuado".
El esfuerzo para unir Bloomberg con BusinessWeek —una marca más conocida para muchos consumidores en Estados Unidos— forma parte del plan para transformar a Bloomberg de ser una marca de nicho con 300.000 suscriptores a un emprendimiento que Daniel Doctoroff, el presidente de Bloomberg, llama "la organización de noticias de negocios y finanzas más influyente del mundo".
Doctoroff señala que un mejor funcionamiento de la empresa de noticias alimenta la principal fuente de ingresos de Bloomberg: suscripciones para recibir datos e información financiera.
Pearlstine duda de que la adquisición de BusinessWeek vaya a aumentar las suscripciones. Él y Winkler prefieren hablar de la ampliación de la audiencia de la operación de noticias de Bloomberg como una meta en sí misma.
Doctoroff afirma que Bloomberg "redujo muchísimo" las pérdidas de BusinessWeek, que fueron de US$43 millones en 2008 y de alrededor de US$60 millones el año pasado, según fuentes al tanto. El ejecutivo no detalló cómo se limitaron las pérdidas, pero los recortes de personal y una reasignación de los gastos son parte de la estrategia en momentos en que la publicidad sigue decaída.
Durante el próximo mes, Bloomberg Businessweek, que tiene una circulación semanal de 900.000 ejemplares, planea regalar 200.000 copias, incluyendo en centros neurálgicos de transporte. Ejecutivos afirman que los menores recursos de muchas publicaciones dejan a los lectores de negocios con apetito por una cobertura más profunda.
Por mucho tiempo BusinessWeek fue una fuente de ingresos constante para McGraw-Hill, en su lucha contra Forbes y Fortune. Ahora todas las revistas de negocios en EE.UU. atraviesan un mal momento, ya que Internet les quita lectores y anunciantes.
El día después de que se anunciara el acuerdo por BusinessWeek, Doctoroff les dijo a los empleados que era probable que se produjeran despidos, pero negó un informe que indicaba que Bloomberg planeaba deshacerse de la mayor parte del personal. "Los necesitamos", les dijo.
Ahora la revista afirma que tiene tres redactores con sede en Nueva York y menos de 300 empleados, alrededor de un tercio menos que en octubre. "Publicaremos una revista de la cual estemos increíblemente orgullosos", dice Doctoroff. "Eso es lo que buscamos, no lo que dice en la tarjeta de alguien".
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por admin » Mié Abr 21, 2010 11:22 pm
El rescate de GM se paga con creces
Por Ed Whitacre
El miércoles, General Motors anunció que realizó un pago de US$5.800 millones al Departamento del Tesoro de Estados Unidos y a la agencia de créditos a la exportación Export Development Canada. Estamos devolviendo —en su totalidad, con intereses, años antes de lo acordado— préstamos obtenidos para financiar a la nueva GM.
Nuestra capacidad de repagar estos créditos menos de un año después de salir de la bancarrota es señal de que nuestro plan de crear una nueva GM está funcionando. Además, es un paso importante para reducir a la gran la cantidad de acciones que poseen los gobiernos de EE.UU., Canadá y Ontario de nuestra compañía. Combinados, estos gobiernos cuentan con una mayoría de acciones de GM, y queremos que los ciudadanos sepan en qué se gastan su dinero sus gobiernos.
Tras la crisis inicial y la bancarrota de la antigua GM el año pasado, ha surgido una nueva GM más sólida y dinámica. Tenemos ocho nuevos miembros en nuestra junta directiva de 13 directivos. Doce de los 13 principales líderes son nuevos en GM (de compañías ajenas al sector automotriz como Microsoft y AT&T) o tienen nuevos puestos en la compañía. Se puede sentir una renovada energía y compromiso con GM. Nuevos vehículos están generando ventas, y estas ventas nos permiten a la vez hacer inversiones y crear empleos.
Para respaldar nuestro constante crecimiento de ventas de Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac, en los últimos nueve meses hemos invertido más de US$1.500 millones en 20 plantas en EE.UU. y Canadá, recuperando o creando más de 7.500 puestos de trabajo. El mismo miércoles por la mañana anunciamos una inversión de US$257 millones en plantas existentes en Detroit y Kansas City, Kansas, para construir la próxima generación de nuestro galardonado Chevy Malibu.
GM también ha experimentado un constante progreso en sus otras regiones. El grupo de operaciones internacionales de GM está logrando ventas récord en Argentina, Brasil, India y China. En Europa, GM está reestructurando su negocio y modernizando sus líneas de vehículos, centrándose especialmente en la propulsión avanzada.
Como automotriz global, GM está invirtiendo en soluciones de energía que incrementarán la eficiencia en nuestras líneas de vehículos en EE.UU. Por ejemplo, estamos añadiendo un tercer turno y 1.050 puestos de trabajo en nuestra planta en Lordstown, Ohio, para construir el vehículo de bajo consumo de combustible Chevy Cruze, que ha tenido gran éxito en todas las regiones donde se ha lanzado. La versión Eco del Cruze, con una autonomía de 17 kilómetros por litro en autopista, dará a nuestros clientes el ahorro de gasolina que ofrece un híbrido sin tener que pagar un alto precio.
Este año, lanzaremos el Chevrolet Volt, que puede llegar hasta los 64 kilómetros de conducción exclusivamente eléctrica y libre de emisiones y que cuenta con un ampliador de autonomía (un pequeño motor) que le permite seguir circulando cuando se está quedando sin batería. El desarrollo del Volt ha generado nuevas inversiones en los laboratorios de baterías y en la fabricación de baterías y ha colocado a GM, y por ende a la industria automotriz estadounidense, en la vanguardia de la carrera del vehículo eléctrico global.
Aún nos queda una ardua tarea por delante, pero estamos logrando progresos reales para lograr nuestra visión de diseñar, construir y vender los mejores vehículos del mundo.
A nadie le gustó que GM necesitara préstamos del gobierno —ni a los gobiernos, ni a los contribuyentes y, francamente, ni a nosotros mismos—. Creemos que la mejor manera de agradecérselo a los ciudadanos de EE.UU. y Canadá es asegurarles de que estamos trabajando intensamente con sus inversiones, fabricando vehículos de gran calidad y de bajo consumo en los que puedan confiar nuestros clientes.
Ed Whitacre es presidente ejecutivo y presidente de la junta directiva de General Motors Company.
Por Ed Whitacre
El miércoles, General Motors anunció que realizó un pago de US$5.800 millones al Departamento del Tesoro de Estados Unidos y a la agencia de créditos a la exportación Export Development Canada. Estamos devolviendo —en su totalidad, con intereses, años antes de lo acordado— préstamos obtenidos para financiar a la nueva GM.
Nuestra capacidad de repagar estos créditos menos de un año después de salir de la bancarrota es señal de que nuestro plan de crear una nueva GM está funcionando. Además, es un paso importante para reducir a la gran la cantidad de acciones que poseen los gobiernos de EE.UU., Canadá y Ontario de nuestra compañía. Combinados, estos gobiernos cuentan con una mayoría de acciones de GM, y queremos que los ciudadanos sepan en qué se gastan su dinero sus gobiernos.
Tras la crisis inicial y la bancarrota de la antigua GM el año pasado, ha surgido una nueva GM más sólida y dinámica. Tenemos ocho nuevos miembros en nuestra junta directiva de 13 directivos. Doce de los 13 principales líderes son nuevos en GM (de compañías ajenas al sector automotriz como Microsoft y AT&T) o tienen nuevos puestos en la compañía. Se puede sentir una renovada energía y compromiso con GM. Nuevos vehículos están generando ventas, y estas ventas nos permiten a la vez hacer inversiones y crear empleos.
Para respaldar nuestro constante crecimiento de ventas de Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac, en los últimos nueve meses hemos invertido más de US$1.500 millones en 20 plantas en EE.UU. y Canadá, recuperando o creando más de 7.500 puestos de trabajo. El mismo miércoles por la mañana anunciamos una inversión de US$257 millones en plantas existentes en Detroit y Kansas City, Kansas, para construir la próxima generación de nuestro galardonado Chevy Malibu.
GM también ha experimentado un constante progreso en sus otras regiones. El grupo de operaciones internacionales de GM está logrando ventas récord en Argentina, Brasil, India y China. En Europa, GM está reestructurando su negocio y modernizando sus líneas de vehículos, centrándose especialmente en la propulsión avanzada.
Como automotriz global, GM está invirtiendo en soluciones de energía que incrementarán la eficiencia en nuestras líneas de vehículos en EE.UU. Por ejemplo, estamos añadiendo un tercer turno y 1.050 puestos de trabajo en nuestra planta en Lordstown, Ohio, para construir el vehículo de bajo consumo de combustible Chevy Cruze, que ha tenido gran éxito en todas las regiones donde se ha lanzado. La versión Eco del Cruze, con una autonomía de 17 kilómetros por litro en autopista, dará a nuestros clientes el ahorro de gasolina que ofrece un híbrido sin tener que pagar un alto precio.
Este año, lanzaremos el Chevrolet Volt, que puede llegar hasta los 64 kilómetros de conducción exclusivamente eléctrica y libre de emisiones y que cuenta con un ampliador de autonomía (un pequeño motor) que le permite seguir circulando cuando se está quedando sin batería. El desarrollo del Volt ha generado nuevas inversiones en los laboratorios de baterías y en la fabricación de baterías y ha colocado a GM, y por ende a la industria automotriz estadounidense, en la vanguardia de la carrera del vehículo eléctrico global.
Aún nos queda una ardua tarea por delante, pero estamos logrando progresos reales para lograr nuestra visión de diseñar, construir y vender los mejores vehículos del mundo.
A nadie le gustó que GM necesitara préstamos del gobierno —ni a los gobiernos, ni a los contribuyentes y, francamente, ni a nosotros mismos—. Creemos que la mejor manera de agradecérselo a los ciudadanos de EE.UU. y Canadá es asegurarles de que estamos trabajando intensamente con sus inversiones, fabricando vehículos de gran calidad y de bajo consumo en los que puedan confiar nuestros clientes.
Ed Whitacre es presidente ejecutivo y presidente de la junta directiva de General Motors Company.
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por admin » Mié Abr 21, 2010 11:23 pm
Una dosis de escepticismo le baja la temperatura a la fiebre de energía eólica
Por Guy Chazan
FRENTE A LA COSTA DE KENT, Inglaterra—Un gran grupo de relucientes molinos eólicos blancos, con una altura de 122 metros frente a la costa del Mar del Norte, es apenas el comienzo de uno de los programas de energía verde más audaces del mundo.
Las turbinas son parte de un proyecto que se prevé será la mayor granja eólica del mundo cuando se complete este año. Pero sólo por un tiempo, porque es un preludio de algo mucho mayor. En pocos años, su constructora, la empresa energética sueca Vattenfall AB, planea comenzar un nuevo proyecto aún más alejado de la costa, en aguas más profundas, con turbinas de hasta 177 metros.
Sólo hay un problema: Vattenfall no tiene la menor idea de cómo lo construirá. "El equipo que necesitamos para operar en aguas tan agitadas aún no existe", afirma Ole Bigum Nielsen, el director del proyecto.
Europa está haciendo una gran apuesta a la energía eólica. Debido a que queda poco espacio en sus reducidas áreas rurales para desplegar complejos con torres eólicas, los planificadores miran cada vez más al mar. Los actuales 2.000 megavatios de capacidad generadora en alta mar que tiene Europa crecerán hasta 40.000 megavatios para 2020, lo suficiente para proveer de energía a 25 millones de hogares, predice la Asociación Europea de Energía Eólica.
Gran Bretaña está realizando la mayor apuesta eólica. Gracias a generosos incentivos, el país ya ha construido más granjas de energía eólica que cualquier otro país. Ahora planea una ola nueva de construcción en algunas de las aguas más agitadas de Europa.
.El compromiso del Reino Unido es impulsado por objetivos estrictos de la Unión Europea. Para cumplir con ellos, el país deberá aumentar la proporción de la electricidad que proviene de fuentes renovables a alrededor de 30% para 2020. Actualmente es sólo 7%. Gran Bretaña también adoptó hace un año un "presupuesto de carbono", y se comprometió a reducir emisiones para 2018-2022 a por lo menos 34% por debajo de los niveles de 1990.
Algunos desestiman los molinos eólicos al calificarlos de quijotescos. La energía eólica necesita enormes subsidios del gobierno para ser económica. El costo de llevar adelante los planes de Gran Bretaña se estima en US$150.000 millones. Algunos predicen una reacción en contra por parte de los consumidores ante las consiguientes alzas en las cuentas de la energía. Y esperan muchos desafíos más, si se juzga a partir de los que enfrentó el proyecto en Kent, que van desde la necesidad de proteger lombrices marinas a una falla de diseño que hace que las turbinas se hundan en sus cimientos.
"El peligro es que quizás terminemos pagando un alto precio para intentar cumplir con los objetivos [de la UE] y al final fracasemos", afirma Michael Pollitt, director del Grupo de Investigación sobre Políticas Eléctricas de la Universidad de Cambridge. "Lo más sensato es olvidarse del objetivo".
Por ahora, Gran Bretaña está comprometida con sus metas. Con dos rondas de proyectos que ya operan o que están en construcción, el gobierno otorgó en enero una tercera ronda de licencias, para nueve enormes granjas eólicas que se extienden desde Moray Firth en Escocia hasta la Isla de Wight en el sur de Inglaterra.
El gobierno prevé más de 6.000 enormes turbinas en las aguas de Gran Bretaña para cuando termine la década. Combinados, los proyectos deberían hacer frente a un tercio de las necesidades de energía eléctrica del país para 2020.
"De cualquiera de los programas de energías renovables en el mundo, este probablemente sea el más ambicioso", afirma David Still, director del brazo europeo del fabricante de turbinas estadounidense Clipper Windpower Inc. "Es una gran oportunidad para el negocio eólico global".
Ola de inversión
Algunos de los mayores protagonistas del sector se están metiendo la mano al bolsillo. General Electric Co. afirma que invertirá 110 millones de euros (alrededor de US$150 millones) en una planta de turbinas en el Reino Unido. Una filial de la japonesa Mitsubishi Heavy Industries Ltd. gastará US$154 millones aquí en el desarrollo de turbinas. Clipper planea construir enormes aspas de turbina en una nueva fábrica cerca a Newcastle.
El programa es equivalente a dar un paso a ciegas. Las granjas eólicas contempladas en las primeras dos rondas de licitación, como el proyecto de Vattenfall de US$1.200 millones frente a la costa de Kent, que se conoce como Thanet, se encuentran en aguas relativamente poco profundas a pocos kilómetros de la costa. Pero la mayoría de los proyectos de la tercera ronda se encontrarán a más de 27 metros de profundidad, a unos 290 kilómetros de la costa. Adentrados en el agitado Mar del Norte, deben soportar olas de nueve metros y vientos de casi 100 kilómetros por hora. Enderezar una que se vaya para un costado sería una tarea monumental.
Tan sólo llevar las torres e instalarlas es muy difícil, si se tiene en cuenta la escasez de barcos lo suficientemente grandes como para cumplir la tarea. Ese desafío crecerá a medida que las turbinas aumenten de tamaño, como una de 10 megavatios que desarrolla Clipper con aspas tan altas como un rascacielos. En total, el precio de los parques eólicos en alta mar puede ser el triple de su equivalente en tierra.
"El viento de alta mar es una de las formas a corto plazo más costosas que se pueden concebir para reducir las emisiones de dióxido de carbono", afirma Dieter Helm, profesor de políticas energéticas de la Universidad de Oxford. "No tiene sentido económico poner todos los huevos en una canasta de esta forma".
Helm afirma que la forma más eficiente de reducir los niveles de dióxido de carbono en la energía británica, por lo menos a corto plazo, sería cambiar el carbón por el gas natural para generar energía. "Si se sacan de 4 a 5 gigavatios de carbón y se reemplazan por gas, el ahorro en dióxido de carbono sería similar y costaría sólo entre 5.000 millones de libras a 7.000 millones de libras, comparado con 100.000 millones de libras de viento de alta mar", sostiene.
Los promotores de las granjas eólicas afirman que aunque tienen altos costos iniciales, una vez que están construidas es más económico usarlas que las plantas de carbón o gas, ya que el viento es gratuito. "En 50 años, no quedará más gas, mientras que el viento es infinito", afirma Eddie O'Connor, director de la firma Mainstream Renewable Power, un gran protagonista del viento de alta mar.
Por Guy Chazan
FRENTE A LA COSTA DE KENT, Inglaterra—Un gran grupo de relucientes molinos eólicos blancos, con una altura de 122 metros frente a la costa del Mar del Norte, es apenas el comienzo de uno de los programas de energía verde más audaces del mundo.
Las turbinas son parte de un proyecto que se prevé será la mayor granja eólica del mundo cuando se complete este año. Pero sólo por un tiempo, porque es un preludio de algo mucho mayor. En pocos años, su constructora, la empresa energética sueca Vattenfall AB, planea comenzar un nuevo proyecto aún más alejado de la costa, en aguas más profundas, con turbinas de hasta 177 metros.
Sólo hay un problema: Vattenfall no tiene la menor idea de cómo lo construirá. "El equipo que necesitamos para operar en aguas tan agitadas aún no existe", afirma Ole Bigum Nielsen, el director del proyecto.
Europa está haciendo una gran apuesta a la energía eólica. Debido a que queda poco espacio en sus reducidas áreas rurales para desplegar complejos con torres eólicas, los planificadores miran cada vez más al mar. Los actuales 2.000 megavatios de capacidad generadora en alta mar que tiene Europa crecerán hasta 40.000 megavatios para 2020, lo suficiente para proveer de energía a 25 millones de hogares, predice la Asociación Europea de Energía Eólica.
Gran Bretaña está realizando la mayor apuesta eólica. Gracias a generosos incentivos, el país ya ha construido más granjas de energía eólica que cualquier otro país. Ahora planea una ola nueva de construcción en algunas de las aguas más agitadas de Europa.
.El compromiso del Reino Unido es impulsado por objetivos estrictos de la Unión Europea. Para cumplir con ellos, el país deberá aumentar la proporción de la electricidad que proviene de fuentes renovables a alrededor de 30% para 2020. Actualmente es sólo 7%. Gran Bretaña también adoptó hace un año un "presupuesto de carbono", y se comprometió a reducir emisiones para 2018-2022 a por lo menos 34% por debajo de los niveles de 1990.
Algunos desestiman los molinos eólicos al calificarlos de quijotescos. La energía eólica necesita enormes subsidios del gobierno para ser económica. El costo de llevar adelante los planes de Gran Bretaña se estima en US$150.000 millones. Algunos predicen una reacción en contra por parte de los consumidores ante las consiguientes alzas en las cuentas de la energía. Y esperan muchos desafíos más, si se juzga a partir de los que enfrentó el proyecto en Kent, que van desde la necesidad de proteger lombrices marinas a una falla de diseño que hace que las turbinas se hundan en sus cimientos.
"El peligro es que quizás terminemos pagando un alto precio para intentar cumplir con los objetivos [de la UE] y al final fracasemos", afirma Michael Pollitt, director del Grupo de Investigación sobre Políticas Eléctricas de la Universidad de Cambridge. "Lo más sensato es olvidarse del objetivo".
Por ahora, Gran Bretaña está comprometida con sus metas. Con dos rondas de proyectos que ya operan o que están en construcción, el gobierno otorgó en enero una tercera ronda de licencias, para nueve enormes granjas eólicas que se extienden desde Moray Firth en Escocia hasta la Isla de Wight en el sur de Inglaterra.
El gobierno prevé más de 6.000 enormes turbinas en las aguas de Gran Bretaña para cuando termine la década. Combinados, los proyectos deberían hacer frente a un tercio de las necesidades de energía eléctrica del país para 2020.
"De cualquiera de los programas de energías renovables en el mundo, este probablemente sea el más ambicioso", afirma David Still, director del brazo europeo del fabricante de turbinas estadounidense Clipper Windpower Inc. "Es una gran oportunidad para el negocio eólico global".
Ola de inversión
Algunos de los mayores protagonistas del sector se están metiendo la mano al bolsillo. General Electric Co. afirma que invertirá 110 millones de euros (alrededor de US$150 millones) en una planta de turbinas en el Reino Unido. Una filial de la japonesa Mitsubishi Heavy Industries Ltd. gastará US$154 millones aquí en el desarrollo de turbinas. Clipper planea construir enormes aspas de turbina en una nueva fábrica cerca a Newcastle.
El programa es equivalente a dar un paso a ciegas. Las granjas eólicas contempladas en las primeras dos rondas de licitación, como el proyecto de Vattenfall de US$1.200 millones frente a la costa de Kent, que se conoce como Thanet, se encuentran en aguas relativamente poco profundas a pocos kilómetros de la costa. Pero la mayoría de los proyectos de la tercera ronda se encontrarán a más de 27 metros de profundidad, a unos 290 kilómetros de la costa. Adentrados en el agitado Mar del Norte, deben soportar olas de nueve metros y vientos de casi 100 kilómetros por hora. Enderezar una que se vaya para un costado sería una tarea monumental.
Tan sólo llevar las torres e instalarlas es muy difícil, si se tiene en cuenta la escasez de barcos lo suficientemente grandes como para cumplir la tarea. Ese desafío crecerá a medida que las turbinas aumenten de tamaño, como una de 10 megavatios que desarrolla Clipper con aspas tan altas como un rascacielos. En total, el precio de los parques eólicos en alta mar puede ser el triple de su equivalente en tierra.
"El viento de alta mar es una de las formas a corto plazo más costosas que se pueden concebir para reducir las emisiones de dióxido de carbono", afirma Dieter Helm, profesor de políticas energéticas de la Universidad de Oxford. "No tiene sentido económico poner todos los huevos en una canasta de esta forma".
Helm afirma que la forma más eficiente de reducir los niveles de dióxido de carbono en la energía británica, por lo menos a corto plazo, sería cambiar el carbón por el gas natural para generar energía. "Si se sacan de 4 a 5 gigavatios de carbón y se reemplazan por gas, el ahorro en dióxido de carbono sería similar y costaría sólo entre 5.000 millones de libras a 7.000 millones de libras, comparado con 100.000 millones de libras de viento de alta mar", sostiene.
Los promotores de las granjas eólicas afirman que aunque tienen altos costos iniciales, una vez que están construidas es más económico usarlas que las plantas de carbón o gas, ya que el viento es gratuito. "En 50 años, no quedará más gas, mientras que el viento es infinito", afirma Eddie O'Connor, director de la firma Mainstream Renewable Power, un gran protagonista del viento de alta mar.
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por admin » Mié Abr 21, 2010 11:25 pm
GM anunció que pagó antes de plazo US$6.700 millones del rescate que le concedió el gobierno de EE.UU., con lo que espera mejorar su imagen, aunque sea apenas una fracción de los US$50.000 millones que recibió de Washington.
Una explosión en una plataforma petrolífera en el Golfo de México originó un incendio que hasta ayer por la noche no había podido ser controlado. El incidente sucedió durante la noche del martes en una plataforma de la suiza Transocean contratada por la británica BP. Un portavoz de Transocean dijo que la mayoría de las 126 personas a bordo fueron rescatadas. Hasta el cierre de esta edición, 11 personas permanecían desaparecidas.
Paolo Pellegrini, ex director del fondo de cobertura Paulson & Co., dijo a investigadores de la Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU. (SEC) que había informado a la firma de inversión ACA el papel que jugaba el fondo en la operación al centro de una demanda civil contra Goldman Sachs. El testimonio, que se remonta a fines de 2008, podría debilitar el caso de las autoridades contra Goldman, que ha sido acusada de ocultarle a ACA, que coordinó el negocio, que Paulson estaba apostando en contra de los títulos del acuerdo.
United Technologies, grupo industrial de EE.UU. que fabrica los ascensores Otis, registró una ganancia de US$886 millones en el primer trimestre, un alza interanual de 20%. Los recortes de costos compensaron la caída de los ingresos.
Facebook, empresa de redes sociales en Internet, anunció una herramienta que hará más fácil a sus usuarios compartir con sus contactos sus intereses en línea, como sitios que visitan y servicios que utilizan en la web. La tecnología, que estaba a punto de ser estrenada anoche, requiere que otras empresas instalen un botón en sus sitios en el que los usuarios puedan hacer clic para demostrar su interés por el contenido.
Procter & Gamble cerró un acuerdo a tres años y por más de US$25 millones anuales en publicidad con el canal de televisión por cable Oprah Winfrey Network, informaron fuentes cercanas. Algunas de estas personas dijeron que el total podría superar los US$100 millones. El paquete incluiría comerciales y la exposición de productos de P&G en programas del canal.
Chrysler, automotriz estadounidense en la que Fiat tiene una participación, perdió US$3.800 millones entre junio y diciembre, tras salir de la protección por bancarrota. La compañía anunció una pérdida de US$197 millones en el primer trimestre, aunque tuvo US$143 millones en ganancias operativas, lo que mejora sus posibilidades de volver a la rentabilidad a fines de año, como lo ha prometido.
Volkswagen reportó una ganancia de US$633 millones en el primer trimestre, casi el doble que en el mismo período del año anterior, gracias a un alza en las ventas en China y Brasil. La automotriz alemana confirmó su optimismo para 2010.
El FMI proyecta un crecimiento anual de 4% para América Latina y el Caribe para este y el próximo año, en comparación con una contracción de 1,8% en 2009, cuando se acentuó la recesión global. El mejor desempeño lo registraría Perú con una expansión de 6,3% este año y 6% en 2011. Venezuela tendría el peor, con una contracción de 2,6% este año, antes de registrar una leve mejoría de 0,4% en 2011.
Banco Azteca lanzó una oferta pública por el 6,1% de Grupo Iusacell que mantendrá abierta hasta el 18 de mayo, informó el operador mexicano de telefonía móvil. El banco mexicano ofrecerá US$4,03 por cada acción, lo que valora la transacción en US$30,4 millones.
El gobierno peruano suspendió las obras del proyecto de cobre Tía María para su evaluación en medio de protestas de los pobladores que argumentan que la mina contamina el agua y el medio ambiente. El proyecto de la minera estadounidense Southern Copper cuenta con un presupuesto de US$934 millones y generaría 120.000 toneladas de cobre al año para 2012. La empresa ya desembolsó US$300 millones.
Banco do Brasil, el principal banco de ese país, comprará 51% de Banco Patagonia, de Argentina, por US$479,6 millones, informó la institución brasileña. Banco Patagonia es el décimo mayor banco de Argentina con activos de US$2.530 millones hasta fines de 2009 y 126 sucursales.
Fiat aspira a consolidar su liderazgo en Brasil a través de un incremento anual de 6,5% en las ventas entre este año y 2014, informó Cledorvino Bellini, director de las operaciones brasileñas de la automotriz italiana. De alcanzar su meta, Fiat pasaría a controlar 23,8% del principal mercado automotriz latinoamericano.
Una explosión en una plataforma petrolífera en el Golfo de México originó un incendio que hasta ayer por la noche no había podido ser controlado. El incidente sucedió durante la noche del martes en una plataforma de la suiza Transocean contratada por la británica BP. Un portavoz de Transocean dijo que la mayoría de las 126 personas a bordo fueron rescatadas. Hasta el cierre de esta edición, 11 personas permanecían desaparecidas.
Paolo Pellegrini, ex director del fondo de cobertura Paulson & Co., dijo a investigadores de la Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU. (SEC) que había informado a la firma de inversión ACA el papel que jugaba el fondo en la operación al centro de una demanda civil contra Goldman Sachs. El testimonio, que se remonta a fines de 2008, podría debilitar el caso de las autoridades contra Goldman, que ha sido acusada de ocultarle a ACA, que coordinó el negocio, que Paulson estaba apostando en contra de los títulos del acuerdo.
United Technologies, grupo industrial de EE.UU. que fabrica los ascensores Otis, registró una ganancia de US$886 millones en el primer trimestre, un alza interanual de 20%. Los recortes de costos compensaron la caída de los ingresos.
Facebook, empresa de redes sociales en Internet, anunció una herramienta que hará más fácil a sus usuarios compartir con sus contactos sus intereses en línea, como sitios que visitan y servicios que utilizan en la web. La tecnología, que estaba a punto de ser estrenada anoche, requiere que otras empresas instalen un botón en sus sitios en el que los usuarios puedan hacer clic para demostrar su interés por el contenido.
Procter & Gamble cerró un acuerdo a tres años y por más de US$25 millones anuales en publicidad con el canal de televisión por cable Oprah Winfrey Network, informaron fuentes cercanas. Algunas de estas personas dijeron que el total podría superar los US$100 millones. El paquete incluiría comerciales y la exposición de productos de P&G en programas del canal.
Chrysler, automotriz estadounidense en la que Fiat tiene una participación, perdió US$3.800 millones entre junio y diciembre, tras salir de la protección por bancarrota. La compañía anunció una pérdida de US$197 millones en el primer trimestre, aunque tuvo US$143 millones en ganancias operativas, lo que mejora sus posibilidades de volver a la rentabilidad a fines de año, como lo ha prometido.
Volkswagen reportó una ganancia de US$633 millones en el primer trimestre, casi el doble que en el mismo período del año anterior, gracias a un alza en las ventas en China y Brasil. La automotriz alemana confirmó su optimismo para 2010.
El FMI proyecta un crecimiento anual de 4% para América Latina y el Caribe para este y el próximo año, en comparación con una contracción de 1,8% en 2009, cuando se acentuó la recesión global. El mejor desempeño lo registraría Perú con una expansión de 6,3% este año y 6% en 2011. Venezuela tendría el peor, con una contracción de 2,6% este año, antes de registrar una leve mejoría de 0,4% en 2011.
Banco Azteca lanzó una oferta pública por el 6,1% de Grupo Iusacell que mantendrá abierta hasta el 18 de mayo, informó el operador mexicano de telefonía móvil. El banco mexicano ofrecerá US$4,03 por cada acción, lo que valora la transacción en US$30,4 millones.
El gobierno peruano suspendió las obras del proyecto de cobre Tía María para su evaluación en medio de protestas de los pobladores que argumentan que la mina contamina el agua y el medio ambiente. El proyecto de la minera estadounidense Southern Copper cuenta con un presupuesto de US$934 millones y generaría 120.000 toneladas de cobre al año para 2012. La empresa ya desembolsó US$300 millones.
Banco do Brasil, el principal banco de ese país, comprará 51% de Banco Patagonia, de Argentina, por US$479,6 millones, informó la institución brasileña. Banco Patagonia es el décimo mayor banco de Argentina con activos de US$2.530 millones hasta fines de 2009 y 126 sucursales.
Fiat aspira a consolidar su liderazgo en Brasil a través de un incremento anual de 6,5% en las ventas entre este año y 2014, informó Cledorvino Bellini, director de las operaciones brasileñas de la automotriz italiana. De alcanzar su meta, Fiat pasaría a controlar 23,8% del principal mercado automotriz latinoamericano.
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por Mr. Gold » Mié Abr 21, 2010 11:29 pm
admin escribió:Se suspendio Tia Maria.
Por tres meses aqui la noticia :
S. Copper project on hold in Peru for 3 months
Tue Apr 20, 2010 11:06pm
AREQUIPA, Peru, April 20 (Reuters) - Work on Southern Copper's Tia Maria project has been put on hold for three months, government officials said on Tuesday, after the company and local farmers agreed to prepare a revised environmental impact plan for it.
Southern Copper (SPC.LM)(SCCO.N), one of the world's biggest producers of the metal, has encountered stiff resistance to the project. Farmers have protested that the future copper mine will affect their water supplies.
"We have reached a point of compromise to solve the problem," said Juan Manuel Guillen, president of the region of Arequipa.
Peru's government has assured farmers the mine would not sap their water resources, but on Tuesday said a reservoir could be built to help allay their concerns.
Police used tear gas last week to disperse protesters, who set up a roadblock on a key highway near the town of Islay, some 620 miles (1,000 km) south of Lima, the capital.
As the protests persisted, representatives from the company, farmers and the government sat down and agreed on a three-month cooling off period.
The Tia Maria project, which needs $934 million in investments, would produce 120,000 tonnes of copper per year starting in late 2011. (Reporting by Miguel Zegarra; Writing by Terry Wade and Marco Aquino; Editing by Clarence Fernandez)
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por admin » Mié Abr 21, 2010 11:29 pm
Hola Mr Gold (ya se quien eres) si una pena lo de Tia Maria. Ojala lleguen a un acuerdo. Lo de la contaminacion es un problema serio en el Peru. Eso es cierto. No hay vuelta que darle.
Si me tiene un poco preocupada lo del foro, pero espero que lo recuperen, no importa que demore, pero que se recupere por que la informacion que hay alli vale oro, aunque el oro no anda bien, mejor acciones de Apple!!!!
Si me tiene un poco preocupada lo del foro, pero espero que lo recuperen, no importa que demore, pero que se recupere por que la informacion que hay alli vale oro, aunque el oro no anda bien, mejor acciones de Apple!!!!
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por admin » Mié Abr 21, 2010 11:31 pm
Ganancias McDonald's y Starbucks apuntan a recuperación
miércoles 21 de abril de 2010 20:12 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Lisa Baertlein
LOS ANGELES (Reuters) - Starbucks Corp, McDonald's Corp y otras cadenas de restaurantes estadounidenses reportaron resultados trimestrales que mostraron que la mejoría del negocio, ya descontada en los precios de las acciones, es real.
Las acciones del índice de restaurantes y bares estadounidenses del Dow Jones han subido un 16,5 por ciento en lo que va del año, el doble del alza del S&P 500, por expectativas de que la industria de restaurantes volvería a crecer.
El miércoles, las expectativas finalmente estuvieron más cerca de la realidad, ya que McDonald's, Starbucks y Chipotle reportaron ganancias mejores a las esperadas por una aceleración de las ventas comparables, una medición del desempeño de la industria seguida de cerca.
"Creo que está bastante claro que ésta es la mejoría", dijo la analista de Bernstein Research, Sara Senatore, quien añadió que los mejores resultados arriban más tarde de lo que las tendencias económicas estadounidenses habían sugerido.
McDonald's reportó el miércoles ganancias trimestrales que superaron los pronósticos de los analistas gracias al repunte del mercado estadounidense en marzo. El impulso de las ventas mundiales se han mantenido en abril.
El gigante de las comidas rápidas dijo que la ventas en los restaurantes estadounidenses abiertos hace al menos 13 meses crecieron un 4,2 por ciento en marzo, por encima de las estimaciones de los analistas de un aumento del 1,6 por ciento de las ventas comparables.
McDonald's, que está quitando participación de mercado a otras cadenas de comidas rápidas, y aumentando la presión sobre Starbucks con bebidas como sus batidos. La empresa dijo que las ventas de sus nuevos desayunos Dollar Menu y de sus cafés ayudaron al alza de las ganancias en el trimestre.
"No lo están consiguiendo a nuestra costa", dijo el presidente ejecutivo de Starbucks, Howard Schultz, en una conferencia telefónica, refiriéndose a que McDonald's esté ganando terreno en las ventas de café.
La cadena de cafeterías dijo que las visitas de clientes a las tiendas estadounidenses aumentaron durante el trimestre de marzo, el primer aumento trimestral en más de tres años.
El mayor tráfico ayudó a Starbucks a presentar un aumento del 7 por ciento de las ventas de los restaurantes comparables de Estados Unidos, y una ganancia que superó las estimaciones de Wall Street.
Debido a que las ganancias trimestrales superaron las estimaciones y a otros factores, Starbucks también elevó sus previsiones de ganancias para todo el año.
"Los consumidores están sintiéndose un poco mejor y probablemente todos en la industria se están beneficiando", dijo el presidente financiero de Starbucks, Troy Alstead, a Reuters.
No obstante, las acciones de varias cadenas de restaurantes han subido significativamente, dejando poco espacio para mayores incrementos.
Las acciones de McDonald's y Starbucks casi no se movieron después de los fuertes resultados publicados el miércoles.
Chipotle Mexican Grill, cuyas acciones han subido un 44 por ciento en lo que va del año, dijo que las ventas en las tiendas comparables subieron un 4,3 por ciento durante el primer trimestre, más del doble del alza del trimestre anterior.
miércoles 21 de abril de 2010 20:12 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Lisa Baertlein
LOS ANGELES (Reuters) - Starbucks Corp, McDonald's Corp y otras cadenas de restaurantes estadounidenses reportaron resultados trimestrales que mostraron que la mejoría del negocio, ya descontada en los precios de las acciones, es real.
Las acciones del índice de restaurantes y bares estadounidenses del Dow Jones han subido un 16,5 por ciento en lo que va del año, el doble del alza del S&P 500, por expectativas de que la industria de restaurantes volvería a crecer.
El miércoles, las expectativas finalmente estuvieron más cerca de la realidad, ya que McDonald's, Starbucks y Chipotle reportaron ganancias mejores a las esperadas por una aceleración de las ventas comparables, una medición del desempeño de la industria seguida de cerca.
"Creo que está bastante claro que ésta es la mejoría", dijo la analista de Bernstein Research, Sara Senatore, quien añadió que los mejores resultados arriban más tarde de lo que las tendencias económicas estadounidenses habían sugerido.
McDonald's reportó el miércoles ganancias trimestrales que superaron los pronósticos de los analistas gracias al repunte del mercado estadounidense en marzo. El impulso de las ventas mundiales se han mantenido en abril.
El gigante de las comidas rápidas dijo que la ventas en los restaurantes estadounidenses abiertos hace al menos 13 meses crecieron un 4,2 por ciento en marzo, por encima de las estimaciones de los analistas de un aumento del 1,6 por ciento de las ventas comparables.
McDonald's, que está quitando participación de mercado a otras cadenas de comidas rápidas, y aumentando la presión sobre Starbucks con bebidas como sus batidos. La empresa dijo que las ventas de sus nuevos desayunos Dollar Menu y de sus cafés ayudaron al alza de las ganancias en el trimestre.
"No lo están consiguiendo a nuestra costa", dijo el presidente ejecutivo de Starbucks, Howard Schultz, en una conferencia telefónica, refiriéndose a que McDonald's esté ganando terreno en las ventas de café.
La cadena de cafeterías dijo que las visitas de clientes a las tiendas estadounidenses aumentaron durante el trimestre de marzo, el primer aumento trimestral en más de tres años.
El mayor tráfico ayudó a Starbucks a presentar un aumento del 7 por ciento de las ventas de los restaurantes comparables de Estados Unidos, y una ganancia que superó las estimaciones de Wall Street.
Debido a que las ganancias trimestrales superaron las estimaciones y a otros factores, Starbucks también elevó sus previsiones de ganancias para todo el año.
"Los consumidores están sintiéndose un poco mejor y probablemente todos en la industria se están beneficiando", dijo el presidente financiero de Starbucks, Troy Alstead, a Reuters.
No obstante, las acciones de varias cadenas de restaurantes han subido significativamente, dejando poco espacio para mayores incrementos.
Las acciones de McDonald's y Starbucks casi no se movieron después de los fuertes resultados publicados el miércoles.
Chipotle Mexican Grill, cuyas acciones han subido un 44 por ciento en lo que va del año, dijo que las ventas en las tiendas comparables subieron un 4,3 por ciento durante el primer trimestre, más del doble del alza del trimestre anterior.
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por admin » Mié Abr 21, 2010 11:33 pm
Perspectivas de EBay decepcionan y acción cae
miércoles 21 de abril de 2010 18:17 GYT
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1 de 1Tamaño CompletoPor Alexandria Sage
SAN FRANCISCO (Reuters) - EBay Inc dijo el miércoles que prevé resultados para el resto del año menores a los que esperaba Wall Street, lo que provocaba una baja de sus acciones de más del 7 por ciento.
EBay ha estado fortaleciendo lentamente su negocio de comercio por internet en los últimos años, mientras reestructura su unidad de mercados y lucha contra una débil demanda de los consumidores.
Pero el optimismo de los inversionistas sobre el ritmo de su reestructuración a medida que mejora la economía superó los resultados reales.
Colin Gillis, analista de BGC Partners, calificó las perspectivas de eBay para el segundo trimestre como "deslucidas" y dijo que la empresa necesita elevar sus metas para todo el año para mantener contento a Wall Street.
"Las expectativas de un trimestre tremendo no se están materializando", dijo.
"Es una empresa que aún se está reestructurando", dijo el analista de UBS Brian Pitz. "Dado que la tendencia para el comercio electrónico parece ser favorable, los analistas probablemente esperaban un poco más de optimismo del que ofrecieron", añadió.
EBay mantuvo sus perspectivas previas de ingresos para todo el año de entre 8.800 millones y 9.100 millones de dólares, y ganancias ajustadas de entre 1,63 y 1,68 dólares por acción.
Las cifras se comparan con un promedio de pronósticos de Wall Street de ingresos por 9.100 millones de dólares y ganancias por acción de 1,67 dólares.
Para el segundo trimestre, eBay espera ingresos de entre 2.150 millones y 2.200 millones de dólares, y ganancias ajustadas de entre 37 y 39 centavos por acción. Los analistas anticipaban, en promedio, ingresos de 2.200 millones de dólares y ganancias por acción de 40 centavos por acción.
Las ganancias netas de la empresa de comercio electrónico subieron a 398 millones de dólares, o 30 centavos por acción, en el primer trimestre, frente a los 357 millones, o 28 centavos por título, del mismo periodo del año anterior. Sobre una base ajustada, las ganancias fueron de 42 centavos por papel.
Los analistas, en promedio, esperaban ganancia de 41 centavos por acción, según Thomson Reuters I/B/E/S.
Los ingresos crecieron un 9 por ciento a 2.200 millones de dólares, en línea con las estimaciones. Los ingresos en Estados Unidos aumentaron un 4 por ciento, mientras que los ingresos por los negocios internacionales crecieron un 13 por ciento.
Un aumento del 26 por ciento de los ingresos de la unidad de pagos de eBay, que incluye a PayPal, y un beneficio por el tipo de cambio también ayudaron a los resultados, dijo eBay.
En su unidad de mercado, los ingresos crecieron un 13 por ciento. Los volúmenes de mercaderías brutos, incluidos vehículos, crecieron un 24 por ciento en el trimestre, un abrupto contraste con la caída del 16 por ciento del mismo periodo del año anterior.
Las acciones de eBay bajaban a 24,40 dólares en las operaciones electrónicas, después de cerrar en 26,29 dólares en el Nasdaq.
(Reporte de Alexandria Sage. Editado en español por Javier López de Lérida)
miércoles 21 de abril de 2010 18:17 GYT
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1 de 1Tamaño CompletoPor Alexandria Sage
SAN FRANCISCO (Reuters) - EBay Inc dijo el miércoles que prevé resultados para el resto del año menores a los que esperaba Wall Street, lo que provocaba una baja de sus acciones de más del 7 por ciento.
EBay ha estado fortaleciendo lentamente su negocio de comercio por internet en los últimos años, mientras reestructura su unidad de mercados y lucha contra una débil demanda de los consumidores.
Pero el optimismo de los inversionistas sobre el ritmo de su reestructuración a medida que mejora la economía superó los resultados reales.
Colin Gillis, analista de BGC Partners, calificó las perspectivas de eBay para el segundo trimestre como "deslucidas" y dijo que la empresa necesita elevar sus metas para todo el año para mantener contento a Wall Street.
"Las expectativas de un trimestre tremendo no se están materializando", dijo.
"Es una empresa que aún se está reestructurando", dijo el analista de UBS Brian Pitz. "Dado que la tendencia para el comercio electrónico parece ser favorable, los analistas probablemente esperaban un poco más de optimismo del que ofrecieron", añadió.
EBay mantuvo sus perspectivas previas de ingresos para todo el año de entre 8.800 millones y 9.100 millones de dólares, y ganancias ajustadas de entre 1,63 y 1,68 dólares por acción.
Las cifras se comparan con un promedio de pronósticos de Wall Street de ingresos por 9.100 millones de dólares y ganancias por acción de 1,67 dólares.
Para el segundo trimestre, eBay espera ingresos de entre 2.150 millones y 2.200 millones de dólares, y ganancias ajustadas de entre 37 y 39 centavos por acción. Los analistas anticipaban, en promedio, ingresos de 2.200 millones de dólares y ganancias por acción de 40 centavos por acción.
Las ganancias netas de la empresa de comercio electrónico subieron a 398 millones de dólares, o 30 centavos por acción, en el primer trimestre, frente a los 357 millones, o 28 centavos por título, del mismo periodo del año anterior. Sobre una base ajustada, las ganancias fueron de 42 centavos por papel.
Los analistas, en promedio, esperaban ganancia de 41 centavos por acción, según Thomson Reuters I/B/E/S.
Los ingresos crecieron un 9 por ciento a 2.200 millones de dólares, en línea con las estimaciones. Los ingresos en Estados Unidos aumentaron un 4 por ciento, mientras que los ingresos por los negocios internacionales crecieron un 13 por ciento.
Un aumento del 26 por ciento de los ingresos de la unidad de pagos de eBay, que incluye a PayPal, y un beneficio por el tipo de cambio también ayudaron a los resultados, dijo eBay.
En su unidad de mercado, los ingresos crecieron un 13 por ciento. Los volúmenes de mercaderías brutos, incluidos vehículos, crecieron un 24 por ciento en el trimestre, un abrupto contraste con la caída del 16 por ciento del mismo periodo del año anterior.
Las acciones de eBay bajaban a 24,40 dólares en las operaciones electrónicas, después de cerrar en 26,29 dólares en el Nasdaq.
(Reporte de Alexandria Sage. Editado en español por Javier López de Lérida)
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