Los futures del Dow Jones 37 puntos al alza.
Au up 1,598.9
Europa mixta
Francia +0.95%, Alemania +0.74%
Pincipe Saudi compra $300 millones en Twitter.
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Lunes 19/12/11 Semana del GDP
Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 7:47 am
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 7:49 am
Yen down 77.86
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Libor up 0.57%
El Asia cerro en rojo con Korea -3.4% despues de la noticia de la muerte del dictador Kim Jong Il.
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El Asia cerro en rojo con Korea -3.4% despues de la noticia de la muerte del dictador Kim Jong Il.
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 7:51 am
Minutos antes de sismo en Lima hubo dos temblores en Argentina y Oceanía
A las 00:24 horas se registró un temblor de 4,7 grados en Jujuy y a las 00:32 un movimiento de 5,3 grados sacudió las islas Kermadec, en Nueva Zelanda
Lunes 19 de diciembre de 2011 - 12:52 am
(Imagen: USGS)
Minutos antes de que se registre el temblor que sacudió esta medianoche la ciudad de Lima, también se produjeron otros dos movimientos, uno en América del Sur y otro en Oceanía.
Según informó el USGS, instituto geofísico de Estados Unidos, al promediar las 12:24 a.m. (hora peruana) se produjo un sismo de 4,7 grados en la provincia argentina de Jujuy, que también se sintió en una zona de Bolivia y en el norte de Chile.
Ocho minutos después, detalló el USGS, en las islas Kermadec, que forman parte de Nueva Zelanda, ocurrió un temblor de 5,3 grados.
El movimiento en Lima fue a las 12:37 a.m., es decir que en 13 minutos se registraron tres temblores de manera consecutiva en la región del Pacífico y Sudamérica.
A las 00:24 horas se registró un temblor de 4,7 grados en Jujuy y a las 00:32 un movimiento de 5,3 grados sacudió las islas Kermadec, en Nueva Zelanda
Lunes 19 de diciembre de 2011 - 12:52 am
(Imagen: USGS)
Minutos antes de que se registre el temblor que sacudió esta medianoche la ciudad de Lima, también se produjeron otros dos movimientos, uno en América del Sur y otro en Oceanía.
Según informó el USGS, instituto geofísico de Estados Unidos, al promediar las 12:24 a.m. (hora peruana) se produjo un sismo de 4,7 grados en la provincia argentina de Jujuy, que también se sintió en una zona de Bolivia y en el norte de Chile.
Ocho minutos después, detalló el USGS, en las islas Kermadec, que forman parte de Nueva Zelanda, ocurrió un temblor de 5,3 grados.
El movimiento en Lima fue a las 12:37 a.m., es decir que en 13 minutos se registraron tres temblores de manera consecutiva en la región del Pacífico y Sudamérica.
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 7:51 am
Y los tres casi con la misma intensidad.
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por eduforever » Lun Dic 19, 2011 7:52 am
Humala salva a la minería peruana
Publicado en: Mercados y economía
La intempestiva renuncia hace poco más de una semana de Salomón Lerner, presidente del Consejo de Ministros, sacudió la frágil democracia peruana. No solamente porque Lerner presidió el gabinete del presidente Ollanta Humala durante apenas 136 días. El anuncio también desencadenó una ola de preocupación porque vino acompañado de la noticia de que Humala, un ex militar, reemplazaría a Lerner con otro militar retirado, Oscar Valdés.
En las siguientes horas resonaba una sola pregunta en el ciberespacio peruano: ¿Estaba Humala, un nacionalista en lo económico que encabezó un fallido intento de golpe de estado contra la democracia peruana, militarizando el gobierno? Los peruanos se estremecieron.
Una semana después, al menos por el momento, tales inquietudes parecen infundadas. Por lo pronto, la renuncia de Lerner parece haber sido causada por la decisión de Humala de defender el estado de derecho y asegurar que Perú siga siendo un destino importante para la inversión extranjera. La verdadera lección del drama dice relación con los riesgos para el desarrollo procedentes de una izquierda dura disfrazada de "ambientalismo".
Durante los últimos diez años, la economía peruana ha promediado un crecimiento anual de 6,3% y, como resultado, está floreciendo una clase media emergente. La situación contrasta con la realidad de las vecinas Ecuador y Bolivia, donde gobiernos autoritarios han suprimido la libertad de expresión y la empresa privada, y han procurado revivir el estatismo de los años 70.
Un motor clave del crecimiento peruano ha sido el sector minero, en el cual la inversión se ha duplicado en los últimos dos años. Si Perú pretende seguir en la senda del desarrollo, estos flujos deben continuar. Las perspectivas son buenas. El gobierno calcula que los proyectos de inversión minera para los próximos diez años ascienden a los US$50.000 millones, una suma sustancial en una economía de US$168.000 millones.
Como candidato, Humala tiene un historial de romantizar el nacional socialismo, lo que difícilmente lo convierten en él paladín de la libertad económica que Perú necesita para seguir creciendo. No obstante, prometió una mejor vida para los pobres, su principal electorado. En una economía abierta como la de Perú, que depende del acceso a los mercados internacionales de capital, sus opciones para cumplir con tales promesas dejan poco margen para los experimentos socioeconómicos de izquierda. Esta fue la esperanza de quienes lo respaldaron en la segunda vuelta electoral contra la hija del ex presidente Alberto Fujimori.
Ahora, Humala enfrenta su primera prueba importante en la ciudad norteña de Cajamarca, donde Newmont Mining Corporation está lista para comenzar las labores en una mina de cobre y oro de US$4.800 millones. Los oponentes, autodenominados ambientalistas, han recurrido al bloqueo de caminos y a la violencia para impedirlo. El resultado de la disputa será observado cuidadosamente por inversionistas extranjeros y afectará profundamente el futuro económico del país.
Un portavoz de Newmont Mining señala que el proceso de evaluación de impacto ambiental para la mina de Conga demoró tres años y "fue el proceso de evaluación de impacto ambiental más riguroso para un proyecto de desarrollo de un recurso natural jamás realizado en la historia peruana". En octubre de 2010 el proceso fue aprobado y, según la compañía, la audiencia pública con que lo concluyó—a la que asistieron más de 3.000 personas— fue notable por su calma.
No fue sino hasta un año después, apenas en el tercer mes de la presidencia de Humala, que empezó a asomar la oposición organizada. Después de una huelga general de un día el 9 de noviembre en Cajamarca, hubo una huelga general por un período indefinido el 24 de noviembre que, según informes de prensa, terminó con un sitio de la ciudad. Los detractores del proyecto minero dicen estar en contra del plan de la compañía para construir cuatro embalses para reemplazar cuatro lagos que, en las actuales circunstancias, se convertirían en pantanos durante la estación seca. Pero puesto que los nuevos embalses duplicarán el volumen de agua disponible para las comunidades locales y asegurarán el suministro de agua durante todo el año, sus "preocupaciones" son sospechosas.
Las sospechas se acentúan marcadamente al saber que el agitador clave, Wilfredo Saavedra, presidente de algo llamado "Frente de Defensa Ambiental", resulta ser un ex miembro del Movimiento Revolucionario Túpac Amaru, un grupo terrorista partidario del comunismo al estilo cubano.
El presidente tenía que intervenir por la seguridad de la ciudad y los intereses de largo plazo del país. El 4 de diciembre, después de que la compañía había aceptado suspender la construcción como gesto de buena fe y los manifestantes se habían negado a levantar el bloqueo de Cajamarca, impuso el estado de emergencia y restauró el orden.
Menos de una semana después, Lerner, quien había estado a cargo de encontrar una solución negociada a la disputa, renunció y fue reemplazado por Valdés, quien se ha había desempeñado en el sector privado durante años. El jueves, el presidente levantó el estado de emergencia y el gobierno anunció la reanudación de las negociaciones con los manifestantes.
La acción enérgica de Humala ha dañado su coalición de izquierda en el Congreso y el mandatario podría tener que negociar con los fujimoristas para gobernar. No obstante, la alternativa de establecer un precedente de que la violencia puede alejar del país a las inversiones mineras sería mucho más perjudicial para su legado.
Publicado en: Mercados y economía
La intempestiva renuncia hace poco más de una semana de Salomón Lerner, presidente del Consejo de Ministros, sacudió la frágil democracia peruana. No solamente porque Lerner presidió el gabinete del presidente Ollanta Humala durante apenas 136 días. El anuncio también desencadenó una ola de preocupación porque vino acompañado de la noticia de que Humala, un ex militar, reemplazaría a Lerner con otro militar retirado, Oscar Valdés.
En las siguientes horas resonaba una sola pregunta en el ciberespacio peruano: ¿Estaba Humala, un nacionalista en lo económico que encabezó un fallido intento de golpe de estado contra la democracia peruana, militarizando el gobierno? Los peruanos se estremecieron.
Una semana después, al menos por el momento, tales inquietudes parecen infundadas. Por lo pronto, la renuncia de Lerner parece haber sido causada por la decisión de Humala de defender el estado de derecho y asegurar que Perú siga siendo un destino importante para la inversión extranjera. La verdadera lección del drama dice relación con los riesgos para el desarrollo procedentes de una izquierda dura disfrazada de "ambientalismo".
Durante los últimos diez años, la economía peruana ha promediado un crecimiento anual de 6,3% y, como resultado, está floreciendo una clase media emergente. La situación contrasta con la realidad de las vecinas Ecuador y Bolivia, donde gobiernos autoritarios han suprimido la libertad de expresión y la empresa privada, y han procurado revivir el estatismo de los años 70.
Un motor clave del crecimiento peruano ha sido el sector minero, en el cual la inversión se ha duplicado en los últimos dos años. Si Perú pretende seguir en la senda del desarrollo, estos flujos deben continuar. Las perspectivas son buenas. El gobierno calcula que los proyectos de inversión minera para los próximos diez años ascienden a los US$50.000 millones, una suma sustancial en una economía de US$168.000 millones.
Como candidato, Humala tiene un historial de romantizar el nacional socialismo, lo que difícilmente lo convierten en él paladín de la libertad económica que Perú necesita para seguir creciendo. No obstante, prometió una mejor vida para los pobres, su principal electorado. En una economía abierta como la de Perú, que depende del acceso a los mercados internacionales de capital, sus opciones para cumplir con tales promesas dejan poco margen para los experimentos socioeconómicos de izquierda. Esta fue la esperanza de quienes lo respaldaron en la segunda vuelta electoral contra la hija del ex presidente Alberto Fujimori.
Ahora, Humala enfrenta su primera prueba importante en la ciudad norteña de Cajamarca, donde Newmont Mining Corporation está lista para comenzar las labores en una mina de cobre y oro de US$4.800 millones. Los oponentes, autodenominados ambientalistas, han recurrido al bloqueo de caminos y a la violencia para impedirlo. El resultado de la disputa será observado cuidadosamente por inversionistas extranjeros y afectará profundamente el futuro económico del país.
Un portavoz de Newmont Mining señala que el proceso de evaluación de impacto ambiental para la mina de Conga demoró tres años y "fue el proceso de evaluación de impacto ambiental más riguroso para un proyecto de desarrollo de un recurso natural jamás realizado en la historia peruana". En octubre de 2010 el proceso fue aprobado y, según la compañía, la audiencia pública con que lo concluyó—a la que asistieron más de 3.000 personas— fue notable por su calma.
No fue sino hasta un año después, apenas en el tercer mes de la presidencia de Humala, que empezó a asomar la oposición organizada. Después de una huelga general de un día el 9 de noviembre en Cajamarca, hubo una huelga general por un período indefinido el 24 de noviembre que, según informes de prensa, terminó con un sitio de la ciudad. Los detractores del proyecto minero dicen estar en contra del plan de la compañía para construir cuatro embalses para reemplazar cuatro lagos que, en las actuales circunstancias, se convertirían en pantanos durante la estación seca. Pero puesto que los nuevos embalses duplicarán el volumen de agua disponible para las comunidades locales y asegurarán el suministro de agua durante todo el año, sus "preocupaciones" son sospechosas.
Las sospechas se acentúan marcadamente al saber que el agitador clave, Wilfredo Saavedra, presidente de algo llamado "Frente de Defensa Ambiental", resulta ser un ex miembro del Movimiento Revolucionario Túpac Amaru, un grupo terrorista partidario del comunismo al estilo cubano.
El presidente tenía que intervenir por la seguridad de la ciudad y los intereses de largo plazo del país. El 4 de diciembre, después de que la compañía había aceptado suspender la construcción como gesto de buena fe y los manifestantes se habían negado a levantar el bloqueo de Cajamarca, impuso el estado de emergencia y restauró el orden.
Menos de una semana después, Lerner, quien había estado a cargo de encontrar una solución negociada a la disputa, renunció y fue reemplazado por Valdés, quien se ha había desempeñado en el sector privado durante años. El jueves, el presidente levantó el estado de emergencia y el gobierno anunció la reanudación de las negociaciones con los manifestantes.
La acción enérgica de Humala ha dañado su coalición de izquierda en el Congreso y el mandatario podría tener que negociar con los fujimoristas para gobernar. No obstante, la alternativa de establecer un precedente de que la violencia puede alejar del país a las inversiones mineras sería mucho más perjudicial para su legado.
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 7:55 am
SPANISHDECEMBER 18, 2011, 8:24 P.M. ET.La crisis revierte el proceso de integración financiera de Europa
Por STEPHEN FIDLER y DAVID ENRICH
BRUSELAS—La moneda común llevó los flujos de inversión a la periferia de Europa para luego ahuyentarlos.
En sus primeros diez años de existencia, el euro entrelazó los sistemas financieros del continente como nunca antes. Los bancos y los fondos de inversión en un país de la zona euro absorbían los bonos de otros miembros, sin preocuparse del riesgo de devaluación de monedas como el dracma, la lira, la peseta y el escudo.
Pero mientras disminuía el peligro de una devaluación, crecía casi inadvertido otro riesgo: la probabilidad de que los gobiernos, desprovistos del respaldo de sus bancos centrales, cayeran en cesación de pagos.
Los primeros indicios de que se podría producir una crisis de esta naturaleza fueron los problemas presupuestarios griegos. Conforme aumentaba el recelo sobre la capacidad de pago de Grecia, las inquietudes del mercado se propagaron de un país a otro, hasta llegar a revertir el histórico proceso de integración financiera europea, con múltiples consecuencias que ahora se están manifestando.
Bancos, aseguradoras y fondos de pensiones que antes facilitaron el endeudamiento excesivo de los gobiernos, al proveer crédito abundante a tasas de interés bajas, redujeron sus préstamos a países excesivamente endeudados para resguardar su dinero. Muchas de estas instituciones sólo están dispuestas a invertir en sus países o en los mercados más seguros como Alemania. "Estamos observando una desglobalización, una deseurización de la zona euro", afirma Andrew Balls, encargado del portafolio de bonos europeos de Pimco. "Los inversionistas están regresando a sus mercados. Puede que todavía tengan bonos, pero no dispersos por toda la zona euro como antes", enfatiza.
Si la irresponsabilidad fiscal de algunos plantó las semillas de la crisis europea, las decisiones de inversión dentro de la zona euro la agravaron y la volvieron más difícil de resolver.
Ahora que se han batido en retirada, los grandes inversionistas del Norte de Europa probablemente no regresarán a los mercados del Sur de Europa durante un buen tiempo, predice Carsten Brzeski, economista de ING Bank, en Ámsterdam. "Los inversionistas tienen buena memoria", asegura.
"Todos han dejado de invertir en ciertas partes de la zona euro", dice Philippe Delienne, presidente de Convictions Asset Management, en París, que administra activos por 776 millones de euros. "Ya no se puede decir que Italia es como el bund", señala, en alusión a los bonos soberanos alemanes. "Para protegernos ahora, estamos comprando bunds".
Para los países altamente endeudados que deben acudir al mercado en reiteradas ocasiones para refinanciar la deuda que vence, el repliegue de las inversiones puede ser el preámbulo de una lucha prolongada.
La escala del cambio sugiere que la zona euro no sólo padece de una crisis de confianza de corto plazo sino que el salvavidas financiero de algunos países se está alejando, quizá por años, dejando a algunas economías expuestas y en peligro de un colapso financiero.
La crisis podría, en el peor de los casos, desatar una ola de bancarrotas de países que amenaza con incapacitar el sistema bancario europeo, provocando una honda recesión. Una consecuencia podría ser la salida de uno o más países de la unión monetaria, o incluso su desmoronamiento.
La primera década del euro fue muy diferente. La moneda entró en circulación en 1999. Los inversionistas, que ya no tenían que preocuparse por una devaluación, consideraban los bonos de las economías mediterráneas un sustituto cercano de los de Alemania y otras economías sólidas, pero con rendimientos ligeramente mayores. Otro atractivo era que los fondos de pensiones preferían que sus inversiones estuvieran en la misma moneda en que estaban denominados sus pasivos: el euro.
Como el riesgo de impago se consideraba nulo, los bancos europeos no necesitaban capital de reserva contra los bonos de gobiernos de la zona euro que tuvieran en sus carteras. Ello daba más incentivos a los bancos para comprarlos, especialmente después de que la crisis financiera de 2008 menoscabó los colchones de capital de los bancos.
Para 2003, 55% de los bonos soberanos griegos estaban en manos foráneas. Para el tercer trimestre de 2009, la proporción había llegado a 76%.
Eso fue semanas antes de que un nuevo gobierno en Atenas revelara que el déficit presupuestario era mucho mayor de lo estimado. La suposición de que los bonos de gobiernos de la zona euro eran casi intercambiables y que ninguno caería en cesación de pagos comenzó a resquebrajarse.
Grecia se vio obligada a pedir ayuda del Fondo Monetario Internacional y otros países de la zona euro. Luego, Alemania dejó en claro que no pensaba pagar indefinidamente por las deudas de los gobiernos que consideraba derrochadores.
La proporción de bonos griegos en manos de inversionistas fuera de Grecia ha descendido a mucho menos de 50%. Las cifras de Fitch Ratings muestran cómo los extranjeros se han retirado de los mercados de bonos soberanos más débiles de la zona euro, que han quedado en manos de inversionistas locales.
Banco BPI SA, de Portugal, fue un entusiasta comprador de bonos gubernamentales de otros países de la zona euro. Para septiembre, había reducido su portafolio en cerca de 30%, según documentos enviados a los reguladores. Ahora, "invertiremos principalmente en bonos alemanes o algo semejante", explica Fernando Ulrich, presidente del comité ejecutivo.
¿Qué tendría que pasar para que los grandes inversionistas europeos vuelvan a comprar deuda de países periféricos?
El Fondo de Pensiones de la Industria del Transporte de Holanda vendió bonos griegos el año pasado, seguido de bonos españoles y bonos de corto plazo de Italia, afirma su director de inversión, Patrick Groenendijk. Aún tiene algunos bonos italianos de largo plazo.
Consultado cuándo el fondo volviera a invertir en Italia, Groenendijk fue franco. "Cuando tengan su propia moneda", aseveró.
Por STEPHEN FIDLER y DAVID ENRICH
BRUSELAS—La moneda común llevó los flujos de inversión a la periferia de Europa para luego ahuyentarlos.
En sus primeros diez años de existencia, el euro entrelazó los sistemas financieros del continente como nunca antes. Los bancos y los fondos de inversión en un país de la zona euro absorbían los bonos de otros miembros, sin preocuparse del riesgo de devaluación de monedas como el dracma, la lira, la peseta y el escudo.
Pero mientras disminuía el peligro de una devaluación, crecía casi inadvertido otro riesgo: la probabilidad de que los gobiernos, desprovistos del respaldo de sus bancos centrales, cayeran en cesación de pagos.
Los primeros indicios de que se podría producir una crisis de esta naturaleza fueron los problemas presupuestarios griegos. Conforme aumentaba el recelo sobre la capacidad de pago de Grecia, las inquietudes del mercado se propagaron de un país a otro, hasta llegar a revertir el histórico proceso de integración financiera europea, con múltiples consecuencias que ahora se están manifestando.
Bancos, aseguradoras y fondos de pensiones que antes facilitaron el endeudamiento excesivo de los gobiernos, al proveer crédito abundante a tasas de interés bajas, redujeron sus préstamos a países excesivamente endeudados para resguardar su dinero. Muchas de estas instituciones sólo están dispuestas a invertir en sus países o en los mercados más seguros como Alemania. "Estamos observando una desglobalización, una deseurización de la zona euro", afirma Andrew Balls, encargado del portafolio de bonos europeos de Pimco. "Los inversionistas están regresando a sus mercados. Puede que todavía tengan bonos, pero no dispersos por toda la zona euro como antes", enfatiza.
Si la irresponsabilidad fiscal de algunos plantó las semillas de la crisis europea, las decisiones de inversión dentro de la zona euro la agravaron y la volvieron más difícil de resolver.
Ahora que se han batido en retirada, los grandes inversionistas del Norte de Europa probablemente no regresarán a los mercados del Sur de Europa durante un buen tiempo, predice Carsten Brzeski, economista de ING Bank, en Ámsterdam. "Los inversionistas tienen buena memoria", asegura.
"Todos han dejado de invertir en ciertas partes de la zona euro", dice Philippe Delienne, presidente de Convictions Asset Management, en París, que administra activos por 776 millones de euros. "Ya no se puede decir que Italia es como el bund", señala, en alusión a los bonos soberanos alemanes. "Para protegernos ahora, estamos comprando bunds".
Para los países altamente endeudados que deben acudir al mercado en reiteradas ocasiones para refinanciar la deuda que vence, el repliegue de las inversiones puede ser el preámbulo de una lucha prolongada.
La escala del cambio sugiere que la zona euro no sólo padece de una crisis de confianza de corto plazo sino que el salvavidas financiero de algunos países se está alejando, quizá por años, dejando a algunas economías expuestas y en peligro de un colapso financiero.
La crisis podría, en el peor de los casos, desatar una ola de bancarrotas de países que amenaza con incapacitar el sistema bancario europeo, provocando una honda recesión. Una consecuencia podría ser la salida de uno o más países de la unión monetaria, o incluso su desmoronamiento.
La primera década del euro fue muy diferente. La moneda entró en circulación en 1999. Los inversionistas, que ya no tenían que preocuparse por una devaluación, consideraban los bonos de las economías mediterráneas un sustituto cercano de los de Alemania y otras economías sólidas, pero con rendimientos ligeramente mayores. Otro atractivo era que los fondos de pensiones preferían que sus inversiones estuvieran en la misma moneda en que estaban denominados sus pasivos: el euro.
Como el riesgo de impago se consideraba nulo, los bancos europeos no necesitaban capital de reserva contra los bonos de gobiernos de la zona euro que tuvieran en sus carteras. Ello daba más incentivos a los bancos para comprarlos, especialmente después de que la crisis financiera de 2008 menoscabó los colchones de capital de los bancos.
Para 2003, 55% de los bonos soberanos griegos estaban en manos foráneas. Para el tercer trimestre de 2009, la proporción había llegado a 76%.
Eso fue semanas antes de que un nuevo gobierno en Atenas revelara que el déficit presupuestario era mucho mayor de lo estimado. La suposición de que los bonos de gobiernos de la zona euro eran casi intercambiables y que ninguno caería en cesación de pagos comenzó a resquebrajarse.
Grecia se vio obligada a pedir ayuda del Fondo Monetario Internacional y otros países de la zona euro. Luego, Alemania dejó en claro que no pensaba pagar indefinidamente por las deudas de los gobiernos que consideraba derrochadores.
La proporción de bonos griegos en manos de inversionistas fuera de Grecia ha descendido a mucho menos de 50%. Las cifras de Fitch Ratings muestran cómo los extranjeros se han retirado de los mercados de bonos soberanos más débiles de la zona euro, que han quedado en manos de inversionistas locales.
Banco BPI SA, de Portugal, fue un entusiasta comprador de bonos gubernamentales de otros países de la zona euro. Para septiembre, había reducido su portafolio en cerca de 30%, según documentos enviados a los reguladores. Ahora, "invertiremos principalmente en bonos alemanes o algo semejante", explica Fernando Ulrich, presidente del comité ejecutivo.
¿Qué tendría que pasar para que los grandes inversionistas europeos vuelvan a comprar deuda de países periféricos?
El Fondo de Pensiones de la Industria del Transporte de Holanda vendió bonos griegos el año pasado, seguido de bonos españoles y bonos de corto plazo de Italia, afirma su director de inversión, Patrick Groenendijk. Aún tiene algunos bonos italianos de largo plazo.
Consultado cuándo el fondo volviera a invertir en Italia, Groenendijk fue franco. "Cuando tengan su propia moneda", aseveró.
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 7:56 am
SPANISHDECEMBER 19, 2011, 2:23 A.M. ET.Muere Kim Jong Il, el dictador de Corea del Norte
Por EVAN RAMSTAD
SEUL—Kim Jong Il, el dictador que utilizó el miedo y el aislamiento para aferrarse al poder en Corea del Norte y la amenaza de las armas nucleares para intimidar a sus vecinos y a Estados Unidos, ha muerto, informó la televisión estatal de Corea del Norte el lunes.
Su muerte abre un período nuevo y potencialmente peligroso de transición e inestabilidad para Corea del Norte y el noreste asiático. En septiembre de 2010, Kim eligió a su hijo menor para sucederle, aunque no se sabe si éste asumirá el control de inmediato.
Kim, que tenía 69 o 70 años, según diferentes versiones, murió a causa de la fatiga durante un viaje en tren el sábado, dijo llorando un presentador de la televisión.
Kim asumió el poder tras la muerte en julio de 1994 de su padre, Kim Il Sung, fundador de Corea del Norte en 1948. El país, una potencia comunista industrial en declive cuando asumió el control, cayó en la pobreza extrema durante su gobierno. Sin embargo, Kim continuó captando la atención y ganando relevancia en el mundo mediante la construcción de armas nucleares y la venta de otras armas.
Basó su legitimidad en los 46 años de gobierno de su padre. Kim Jong Il nunca se autoproclamó presidente de Corea del Norte. En su lugar, le dio a su padre después de su muerte el título de "presidente eterno", mientras que él asumió títulos menores como presidente de la defensa nacional y secretario general del principal partido político.
En agosto de 2008, Kim sufrió una enfermedad cerebrovascular y estuvo incapacitado por dos meses, lo que le obligó a empezar a preparar a un sucesor.
En 2009, surgieron reportes de que Kim había elegido al más joven de sus tres hijos, Kim Jong Eun, para proseguir el régimen de la familia. Esa información fue confirmada en septiembre de 2010, cuando Kim nombró a su hijo, quien se cree que tien 27 o 28 años, como general de cuatro estrellas en el ejército de Corea del Norte y los ascendió a puestos de alto nivel en el partido político gobernante.
El lunes, la televisión estatal de Corea del Norte dijo que el joven Kim dirigirá el país.
Por EVAN RAMSTAD
SEUL—Kim Jong Il, el dictador que utilizó el miedo y el aislamiento para aferrarse al poder en Corea del Norte y la amenaza de las armas nucleares para intimidar a sus vecinos y a Estados Unidos, ha muerto, informó la televisión estatal de Corea del Norte el lunes.
Su muerte abre un período nuevo y potencialmente peligroso de transición e inestabilidad para Corea del Norte y el noreste asiático. En septiembre de 2010, Kim eligió a su hijo menor para sucederle, aunque no se sabe si éste asumirá el control de inmediato.
Kim, que tenía 69 o 70 años, según diferentes versiones, murió a causa de la fatiga durante un viaje en tren el sábado, dijo llorando un presentador de la televisión.
Kim asumió el poder tras la muerte en julio de 1994 de su padre, Kim Il Sung, fundador de Corea del Norte en 1948. El país, una potencia comunista industrial en declive cuando asumió el control, cayó en la pobreza extrema durante su gobierno. Sin embargo, Kim continuó captando la atención y ganando relevancia en el mundo mediante la construcción de armas nucleares y la venta de otras armas.
Basó su legitimidad en los 46 años de gobierno de su padre. Kim Jong Il nunca se autoproclamó presidente de Corea del Norte. En su lugar, le dio a su padre después de su muerte el título de "presidente eterno", mientras que él asumió títulos menores como presidente de la defensa nacional y secretario general del principal partido político.
En agosto de 2008, Kim sufrió una enfermedad cerebrovascular y estuvo incapacitado por dos meses, lo que le obligó a empezar a preparar a un sucesor.
En 2009, surgieron reportes de que Kim había elegido al más joven de sus tres hijos, Kim Jong Eun, para proseguir el régimen de la familia. Esa información fue confirmada en septiembre de 2010, cuando Kim nombró a su hijo, quien se cree que tien 27 o 28 años, como general de cuatro estrellas en el ejército de Corea del Norte y los ascendió a puestos de alto nivel en el partido político gobernante.
El lunes, la televisión estatal de Corea del Norte dijo que el joven Kim dirigirá el país.
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
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SPANISHDECEMBER 19, 2011, 2:07 A.M. ET.Chipotle defiende la reforma migratoria en EE.UU.
Por MIRIAM JORDAN
Una pesquisa del gobierno de Estados Unidos que expuso que Chipotle Mexican Grill Inc. había contratado a cientos de trabajadores indocumentados ha convertido a Monty Moran, el impetuoso copresidente ejecutivo de la cadena de comida mexicana, en un inusual paladín de la reforma migratoria.
A principios de año, Chipotle, con sede en Denver, se convirtió en el ojo de huracán de una campaña del gobierno del presidente, Barack Obama, contra compañías que contratan a trabajadores indocumentados.
Tras las redadas, algunos de sus restaurantes han tenido problemas para operar, obligando a gerentes a llevar a cabo apresuradas capacitaciones de reemplazantes.
Un local de Chipotle en San Mateo, California.
.Desde la investigación, la compañía dice que la rotación de personal en sus restaurantes en todo el país ha trepado a más de 125% al año frente a menos de 100%. En algunos mercados, dice, los gerentes entrevistan de 30 a 40 candidatos para llenar un puesto, comparado con 10 previamente.
La experiencia ha convertido a Moran, de 45 años, en un locuaz partidario de la reforma de las leyes migratorias de EE.UU. En meses recientes, se ha reunido con varios senadores, tanto demócratas como republicanos, con un solo mensaje en mente: arreglen la inmigración.
"Esta gente necesita saber qué está pasando", dice Moran, en su primera gran entrevista desde la investigación.
Si bien no propone un remedio específico, les ha dicho a los legisladores que necesita una fuerza laboral fuerte y legal. Un programa de trabajadores temporales, promovido por algunos legisladores, puede servir en sectores como la agricultura, pero no para un negocio que requiere empleados calificados todo el año, dice.
Chipotle, que está creciendo rápidamente, tiene mucho en juego en el debate sobre inmigración. Para fin de año, espera haber abierto unos 145 nuevos locales, y hasta 165 al año siguiente. Las ventas en comercios abiertos por al menos un año subieron 11% en el tercer trimestre, atizando un salto de 25% en la ganancia trimestral.
La cadena, que dice que espera contratar 100.000 trabajadores en los próximos tres años, considera a los inmigrantes cruciales para su éxito. Aproximadamente la mitad de sus 30.000 empleados son hispanos, muchos de quienes han ascendido a gerente de local u otros cargos jerárquicos.
"Tenemos un negocio que llevar y necesitamos a buenos trabajadores", dice Moran. "Siempre ha sido nuestra misión construir el negocio sobre los cimientos del mejor equipo que podemos encontrar. Punto".
Desde unirse a Chipotle en 2005, el ejecutivo ha impulsado la cadena desde adentro, recompensando a los empleados de mejor desempeño y animándoles a quedarse en la empresa. Esbozó un plan para ascender a los miembros de plantilla, como se refiere la compañía a los trabajadores que cocinan y sirven la comida, en gerentes generales y demás cargos de gerencia. Esa política rompía con la práctica anterior de Chipotle de contratar a gerentes de fuera.
Chipotle no es la única compañía en haber caído en las redadas migratorias del gobierno de Obama. Desde enero de 2009, el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas ha auditado a más de 5.900 empleadores, mayormente en construcción, hospitalidad, manufactura y agricultura. Las compañías, entre ellas el gigante de servicios de mantenimiento ABM Industries Inc. y el fabricante de indumentaria American Apparel Inc., han pagado un total de más de US$75 millones en multas y debieron despedir a miles de trabajadores.
Chipotle aún está bajo investigación de la fiscalía federal. Un portavoz de la dependencia dijo que no confirma ni habla sobre investigaciones. El Servicio de Inmigración y Control de Aduanas también se negó a hacer comentarios.
Por MIRIAM JORDAN
Una pesquisa del gobierno de Estados Unidos que expuso que Chipotle Mexican Grill Inc. había contratado a cientos de trabajadores indocumentados ha convertido a Monty Moran, el impetuoso copresidente ejecutivo de la cadena de comida mexicana, en un inusual paladín de la reforma migratoria.
A principios de año, Chipotle, con sede en Denver, se convirtió en el ojo de huracán de una campaña del gobierno del presidente, Barack Obama, contra compañías que contratan a trabajadores indocumentados.
Tras las redadas, algunos de sus restaurantes han tenido problemas para operar, obligando a gerentes a llevar a cabo apresuradas capacitaciones de reemplazantes.
Un local de Chipotle en San Mateo, California.
.Desde la investigación, la compañía dice que la rotación de personal en sus restaurantes en todo el país ha trepado a más de 125% al año frente a menos de 100%. En algunos mercados, dice, los gerentes entrevistan de 30 a 40 candidatos para llenar un puesto, comparado con 10 previamente.
La experiencia ha convertido a Moran, de 45 años, en un locuaz partidario de la reforma de las leyes migratorias de EE.UU. En meses recientes, se ha reunido con varios senadores, tanto demócratas como republicanos, con un solo mensaje en mente: arreglen la inmigración.
"Esta gente necesita saber qué está pasando", dice Moran, en su primera gran entrevista desde la investigación.
Si bien no propone un remedio específico, les ha dicho a los legisladores que necesita una fuerza laboral fuerte y legal. Un programa de trabajadores temporales, promovido por algunos legisladores, puede servir en sectores como la agricultura, pero no para un negocio que requiere empleados calificados todo el año, dice.
Chipotle, que está creciendo rápidamente, tiene mucho en juego en el debate sobre inmigración. Para fin de año, espera haber abierto unos 145 nuevos locales, y hasta 165 al año siguiente. Las ventas en comercios abiertos por al menos un año subieron 11% en el tercer trimestre, atizando un salto de 25% en la ganancia trimestral.
La cadena, que dice que espera contratar 100.000 trabajadores en los próximos tres años, considera a los inmigrantes cruciales para su éxito. Aproximadamente la mitad de sus 30.000 empleados son hispanos, muchos de quienes han ascendido a gerente de local u otros cargos jerárquicos.
"Tenemos un negocio que llevar y necesitamos a buenos trabajadores", dice Moran. "Siempre ha sido nuestra misión construir el negocio sobre los cimientos del mejor equipo que podemos encontrar. Punto".
Desde unirse a Chipotle en 2005, el ejecutivo ha impulsado la cadena desde adentro, recompensando a los empleados de mejor desempeño y animándoles a quedarse en la empresa. Esbozó un plan para ascender a los miembros de plantilla, como se refiere la compañía a los trabajadores que cocinan y sirven la comida, en gerentes generales y demás cargos de gerencia. Esa política rompía con la práctica anterior de Chipotle de contratar a gerentes de fuera.
Chipotle no es la única compañía en haber caído en las redadas migratorias del gobierno de Obama. Desde enero de 2009, el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas ha auditado a más de 5.900 empleadores, mayormente en construcción, hospitalidad, manufactura y agricultura. Las compañías, entre ellas el gigante de servicios de mantenimiento ABM Industries Inc. y el fabricante de indumentaria American Apparel Inc., han pagado un total de más de US$75 millones en multas y debieron despedir a miles de trabajadores.
Chipotle aún está bajo investigación de la fiscalía federal. Un portavoz de la dependencia dijo que no confirma ni habla sobre investigaciones. El Servicio de Inmigración y Control de Aduanas también se negó a hacer comentarios.
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 8:05 am
SPANISHDECEMBER 18, 2011, 7:52 P.M. ET.Humala salva a la minería peruana
Por MARY ANASTASIA O'GRADY
La intempestiva renuncia hace poco más de una semana de Salomón Lerner, presidente del Consejo de Ministros, sacudió la frágil democracia peruana. No solamente porque Lerner presidió el gabinete del presidente Ollanta Humala durante apenas 136 días. El anuncio también desencadenó una ola de preocupación porque vino acompañado de la noticia de que Humala, un ex militar, reemplazaría a Lerner con otro militar retirado, Oscar Valdés.
En las siguientes horas resonaba una sola pregunta en el ciberespacio peruano: ¿Estaba Humala, un nacionalista en lo económico que encabezó un fallido intento de golpe de estado contra la democracia peruana, militarizando el gobierno? Los peruanos se estremecieron.
Una semana después, al menos por el momento, tales inquietudes parecen infundadas. Por lo pronto, la renuncia de Lerner parece haber sido causada por la decisión de Humala de defender el estado de derecho y asegurar que Perú siga siendo un destino importante para la inversión extranjera. La verdadera lección del drama dice relación con los riesgos para el desarrollo procedentes de una izquierda dura disfrazada de "ambientalismo".
El presidente Ollanta Humala (der.) junto con Oscar Valdés, nuevo presidente del Consejo de Ministros.
Durante los últimos diez años, la economía peruana ha promediado un crecimiento anual de 6,3% y, como resultado, está floreciendo una clase media emergente. La situación contrasta con la realidad de las vecinas Ecuador y Bolivia, donde gobiernos autoritarios han suprimido la libertad de expresión y la empresa privada, y han procurado revivir el estatismo de los años 70.
Un motor clave del crecimiento peruano ha sido el sector minero, en el cual la inversión se ha duplicado en los últimos dos años. Si Perú pretende seguir en la senda del desarrollo, estos flujos deben continuar. Las perspectivas son buenas. El gobierno calcula que los proyectos de inversión minera para los próximos diez años ascienden a los US$50.000 millones, una suma sustancial en una economía de US$168.000 millones.
Como candidato, Humala tiene un historial de romantizar el nacional socialismo, lo que difícilmente lo convierten en él paladín de la libertad económica que Perú necesita para seguir creciendo. No obstante, prometió una mejor vida para los pobres, su principal electorado. En una economía abierta como la de Perú, que depende del acceso a los mercados internacionales de capital, sus opciones para cumplir con tales promesas dejan poco margen para los experimentos socioeconómicos de izquierda. Esta fue la esperanza de quienes lo respaldaron en la segunda vuelta electoral contra la hija del ex presidente Alberto Fujimori.
Ahora, Humala enfrenta su primera prueba importante en la ciudad norteña de Cajamarca, donde Newmont Mining Corporation está lista para comenzar las labores en una mina de cobre y oro de US$4.800 millones. Los oponentes, autodenominados ambientalistas, han recurrido al bloqueo de caminos y a la violencia para impedirlo. El resultado de la disputa será observado cuidadosamente por inversionistas extranjeros y afectará profundamente el futuro económico del país.
Un portavoz de Newmont Mining señala que el proceso de evaluación de impacto ambiental para la mina de Conga demoró tres años y "fue el proceso de evaluación de impacto ambiental más riguroso para un proyecto de desarrollo de un recurso natural jamás realizado en la historia peruana". En octubre de 2010 el proceso fue aprobado y, según la compañía, la audiencia pública con que lo concluyó—a la que asistieron más de 3.000 personas— fue notable por su calma.
No fue sino hasta un año después, apenas en el tercer mes de la presidencia de Humala, que empezó a asomar la oposición organizada. Después de una huelga general de un día el 9 de noviembre en Cajamarca, hubo una huelga general por un período indefinido el 24 de noviembre que, según informes de prensa, terminó con un sitio de la ciudad. Los detractores del proyecto minero dicen estar en contra del plan de la compañía para construir cuatro embalses para reemplazar cuatro lagos que, en las actuales circunstancias, se convertirían en pantanos durante la estación seca. Pero puesto que los nuevos embalses duplicarán el volumen de agua disponible para las comunidades locales y asegurarán el suministro de agua durante todo el año, sus "preocupaciones" son sospechosas.
Las sospechas se acentúan marcadamente al saber que el agitador clave, Wilfredo Saavedra, presidente de algo llamado "Frente de Defensa Ambiental", resulta ser un ex miembro del Movimiento Revolucionario Túpac Amaru, un grupo terrorista partidario del comunismo al estilo cubano.
El presidente tenía que intervenir por la seguridad de la ciudad y los intereses de largo plazo del país. El 4 de diciembre, después de que la compañía había aceptado suspender la construcción como gesto de buena fe y los manifestantes se habían negado a levantar el bloqueo de Cajamarca, impuso el estado de emergencia y restauró el orden.
Menos de una semana después, Lerner, quien había estado a cargo de encontrar una solución negociada a la disputa, renunció y fue reemplazado por Valdés, quien se ha había desempeñado en el sector privado durante años. El jueves, el presidente levantó el estado de emergencia y el gobierno anunció la reanudación de las negociaciones con los manifestantes.
La acción enérgica de Humala ha dañado su coalición de izquierda en el Congreso y el mandatario podría tener que negociar con los fujimoristas para gobernar. No obstante, la alternativa de establecer un precedente de que la violencia puede alejar del país a las inversiones mineras sería mucho más perjudicial para su legado.
Escribir a O´Grady@wsj.com
Por MARY ANASTASIA O'GRADY
La intempestiva renuncia hace poco más de una semana de Salomón Lerner, presidente del Consejo de Ministros, sacudió la frágil democracia peruana. No solamente porque Lerner presidió el gabinete del presidente Ollanta Humala durante apenas 136 días. El anuncio también desencadenó una ola de preocupación porque vino acompañado de la noticia de que Humala, un ex militar, reemplazaría a Lerner con otro militar retirado, Oscar Valdés.
En las siguientes horas resonaba una sola pregunta en el ciberespacio peruano: ¿Estaba Humala, un nacionalista en lo económico que encabezó un fallido intento de golpe de estado contra la democracia peruana, militarizando el gobierno? Los peruanos se estremecieron.
Una semana después, al menos por el momento, tales inquietudes parecen infundadas. Por lo pronto, la renuncia de Lerner parece haber sido causada por la decisión de Humala de defender el estado de derecho y asegurar que Perú siga siendo un destino importante para la inversión extranjera. La verdadera lección del drama dice relación con los riesgos para el desarrollo procedentes de una izquierda dura disfrazada de "ambientalismo".
El presidente Ollanta Humala (der.) junto con Oscar Valdés, nuevo presidente del Consejo de Ministros.
Durante los últimos diez años, la economía peruana ha promediado un crecimiento anual de 6,3% y, como resultado, está floreciendo una clase media emergente. La situación contrasta con la realidad de las vecinas Ecuador y Bolivia, donde gobiernos autoritarios han suprimido la libertad de expresión y la empresa privada, y han procurado revivir el estatismo de los años 70.
Un motor clave del crecimiento peruano ha sido el sector minero, en el cual la inversión se ha duplicado en los últimos dos años. Si Perú pretende seguir en la senda del desarrollo, estos flujos deben continuar. Las perspectivas son buenas. El gobierno calcula que los proyectos de inversión minera para los próximos diez años ascienden a los US$50.000 millones, una suma sustancial en una economía de US$168.000 millones.
Como candidato, Humala tiene un historial de romantizar el nacional socialismo, lo que difícilmente lo convierten en él paladín de la libertad económica que Perú necesita para seguir creciendo. No obstante, prometió una mejor vida para los pobres, su principal electorado. En una economía abierta como la de Perú, que depende del acceso a los mercados internacionales de capital, sus opciones para cumplir con tales promesas dejan poco margen para los experimentos socioeconómicos de izquierda. Esta fue la esperanza de quienes lo respaldaron en la segunda vuelta electoral contra la hija del ex presidente Alberto Fujimori.
Ahora, Humala enfrenta su primera prueba importante en la ciudad norteña de Cajamarca, donde Newmont Mining Corporation está lista para comenzar las labores en una mina de cobre y oro de US$4.800 millones. Los oponentes, autodenominados ambientalistas, han recurrido al bloqueo de caminos y a la violencia para impedirlo. El resultado de la disputa será observado cuidadosamente por inversionistas extranjeros y afectará profundamente el futuro económico del país.
Un portavoz de Newmont Mining señala que el proceso de evaluación de impacto ambiental para la mina de Conga demoró tres años y "fue el proceso de evaluación de impacto ambiental más riguroso para un proyecto de desarrollo de un recurso natural jamás realizado en la historia peruana". En octubre de 2010 el proceso fue aprobado y, según la compañía, la audiencia pública con que lo concluyó—a la que asistieron más de 3.000 personas— fue notable por su calma.
No fue sino hasta un año después, apenas en el tercer mes de la presidencia de Humala, que empezó a asomar la oposición organizada. Después de una huelga general de un día el 9 de noviembre en Cajamarca, hubo una huelga general por un período indefinido el 24 de noviembre que, según informes de prensa, terminó con un sitio de la ciudad. Los detractores del proyecto minero dicen estar en contra del plan de la compañía para construir cuatro embalses para reemplazar cuatro lagos que, en las actuales circunstancias, se convertirían en pantanos durante la estación seca. Pero puesto que los nuevos embalses duplicarán el volumen de agua disponible para las comunidades locales y asegurarán el suministro de agua durante todo el año, sus "preocupaciones" son sospechosas.
Las sospechas se acentúan marcadamente al saber que el agitador clave, Wilfredo Saavedra, presidente de algo llamado "Frente de Defensa Ambiental", resulta ser un ex miembro del Movimiento Revolucionario Túpac Amaru, un grupo terrorista partidario del comunismo al estilo cubano.
El presidente tenía que intervenir por la seguridad de la ciudad y los intereses de largo plazo del país. El 4 de diciembre, después de que la compañía había aceptado suspender la construcción como gesto de buena fe y los manifestantes se habían negado a levantar el bloqueo de Cajamarca, impuso el estado de emergencia y restauró el orden.
Menos de una semana después, Lerner, quien había estado a cargo de encontrar una solución negociada a la disputa, renunció y fue reemplazado por Valdés, quien se ha había desempeñado en el sector privado durante años. El jueves, el presidente levantó el estado de emergencia y el gobierno anunció la reanudación de las negociaciones con los manifestantes.
La acción enérgica de Humala ha dañado su coalición de izquierda en el Congreso y el mandatario podría tener que negociar con los fujimoristas para gobernar. No obstante, la alternativa de establecer un precedente de que la violencia puede alejar del país a las inversiones mineras sería mucho más perjudicial para su legado.
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 8:07 am
Olympus, fabricante japonés de cámaras fotográficas, recibió cuestionamientos de dos grandes inversionistas sobre los planes de su gerencia. Harris Associates y Southeastern Asset Management, ambas de EE.UU., advirtieron que levantar capital mediante la emisión de acciones, sobre todo a un socio estratégico, según lo sugerido por la gerencia, perjudicaría a los inversionistas, que ya sufrieron con la caída de 60% de los títulos de la compañía.
Delta Air Lines, aerolínea de EE.UU., informó que completó un intercambio de cupos con US Airways. La operación permitirá que el aeropuerto de La Guardia, en Nueva York, donde la compañía ya tiene una fuerte presencia, se convierta en un punto central de sus vuelos nacionales.
MidAmerican, empresa de energía ligada a Warren Buffett, ampliará su posición en el mercado de la energía renovable. La compañía comprará 49% de una planta de energía solar de NRG Energy, que vale US$1.800 millones. Los términos del acuerdo no fueron revelados.
RIM, fabricante de BlackBerry, informó que su nueva línea no se está vendiendo bien en EE.UU. y que su generación de "súper teléfonos" no será lanzada antes de fines de 2012, lo que genera dudas sobre su capacidad de recuperación.
En Rusia, una plataforma de exploración de petróleo se volcó y se hundió, en medio de fuertes tormentas en la costa oeste del país. Al cierre de la edición, había cuatro muertos confirmados.
El precio medio de los inmuebles en China registró su segunda baja consecutiva en noviembre, según datos divulgados ayer. Las cifras muestran una caída de 0,17% en los precios de la vivienda en noviembre frente a octubre. Es otra señal de que el esfuerzo del gobierno para enfriar el mercado inmobiliario está dando resultados.
Honda, automotriz japonesa, se prepara para mejorar y rediseñar su modelo Civic, en un intento por restablecer su competitividad en EE.UU., informaron distribuidores del sector. El nuevo Civic será lanzado a fines de 2012.
Posco, grupo coreano de construcción, se adjudicó un proyecto de US$4.340 millones para construir una planta de acero integrada en Brasil. Posco firmó un contrato con la brasileña CPS para la construcción de la planta, informó Vale, el socio mayoritario de CPS.
Uruguay concluyó su oferta en efectivo por sus bonos en euros y dólares y pagará unos US$972,5 millones para retirar parte de esa deuda, en un intento de reducir el volumen de sus obligaciones denominadas en moneda extranjera y extender sus vencimientos.
La economía de Argentina se expandió 9,3% interanual en el tercer trimestre, dijo la agencia oficial Indec.
La junta directiva de Cemig, tercera mayor eléctrica de Brasil, autorizó a la empresa emitir hasta US$3.500 millones en bonos para financiar compras, informó la compañía.
La Cámara de Diputados argentina aprobó una ley que limita a 1.000 hectáreas la cantidad de tierras productivas que pueden comprar los extranjeros en el país, tras un frenesí de compras en los últimos años. Se prevé que el Senado confirme la ley pronto.
Corrección & Ampliación
El gráfico que se publicó el viernes 16 de diciembre sobre los precios del cobre debió decir centavos de dólar por libra, en lugar de dólares por tonelada.
Delta Air Lines, aerolínea de EE.UU., informó que completó un intercambio de cupos con US Airways. La operación permitirá que el aeropuerto de La Guardia, en Nueva York, donde la compañía ya tiene una fuerte presencia, se convierta en un punto central de sus vuelos nacionales.
MidAmerican, empresa de energía ligada a Warren Buffett, ampliará su posición en el mercado de la energía renovable. La compañía comprará 49% de una planta de energía solar de NRG Energy, que vale US$1.800 millones. Los términos del acuerdo no fueron revelados.
RIM, fabricante de BlackBerry, informó que su nueva línea no se está vendiendo bien en EE.UU. y que su generación de "súper teléfonos" no será lanzada antes de fines de 2012, lo que genera dudas sobre su capacidad de recuperación.
En Rusia, una plataforma de exploración de petróleo se volcó y se hundió, en medio de fuertes tormentas en la costa oeste del país. Al cierre de la edición, había cuatro muertos confirmados.
El precio medio de los inmuebles en China registró su segunda baja consecutiva en noviembre, según datos divulgados ayer. Las cifras muestran una caída de 0,17% en los precios de la vivienda en noviembre frente a octubre. Es otra señal de que el esfuerzo del gobierno para enfriar el mercado inmobiliario está dando resultados.
Honda, automotriz japonesa, se prepara para mejorar y rediseñar su modelo Civic, en un intento por restablecer su competitividad en EE.UU., informaron distribuidores del sector. El nuevo Civic será lanzado a fines de 2012.
Posco, grupo coreano de construcción, se adjudicó un proyecto de US$4.340 millones para construir una planta de acero integrada en Brasil. Posco firmó un contrato con la brasileña CPS para la construcción de la planta, informó Vale, el socio mayoritario de CPS.
Uruguay concluyó su oferta en efectivo por sus bonos en euros y dólares y pagará unos US$972,5 millones para retirar parte de esa deuda, en un intento de reducir el volumen de sus obligaciones denominadas en moneda extranjera y extender sus vencimientos.
La economía de Argentina se expandió 9,3% interanual en el tercer trimestre, dijo la agencia oficial Indec.
La junta directiva de Cemig, tercera mayor eléctrica de Brasil, autorizó a la empresa emitir hasta US$3.500 millones en bonos para financiar compras, informó la compañía.
La Cámara de Diputados argentina aprobó una ley que limita a 1.000 hectáreas la cantidad de tierras productivas que pueden comprar los extranjeros en el país, tras un frenesí de compras en los últimos años. Se prevé que el Senado confirme la ley pronto.
Corrección & Ampliación
El gráfico que se publicó el viernes 16 de diciembre sobre los precios del cobre debió decir centavos de dólar por libra, en lugar de dólares por tonelada.
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 8:08 am
Zona euro seguirá plan préstamos FMI, Draghi inamovible
lunes 19 de diciembre de 2011 08:50 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Jan Strupczewski
BRUSELAS (Reuters) - Los ministros de Finanzas de Europa discutirán el lunes sobre los planes para reforzar el arsenal del FMI y no aflojar en su intención de aplicar normas fiscales más estrictas para disipar las dudas respecto a si pueden o no superar la crisis de deuda soberana.
También discutirán en una conferencia telefónica el lunes el borrador de un nuevo "pacto fiscal" de la zona euro, para que pueda estar terminado a fines de enero, afirmaron funcionarios de la Unión Europea (UE).
Luego de que acordaran ofrecer 150.000 millones de euros al Fondo Monetario Internacional (FMI) para elevar su capacidad de combate contra la crisis, las autoridades también considerarán el tamaño de sus préstamos bilaterales individuales al FMI en una conversación que partirá a las 1430 GMT.
Pero hay dudas respecto a este plan. El Bundesbank de Alemania dijo la semana pasada que sólo contribuirá si países que no pertenezcan a la zona euro ni a Europa lo hacen, pero el nivel de compromiso externo no está claro.
El ministro de Finanzas alemán, Wolfgang Schaeuble, vio pocas probabilidades de que Estados Unidos aumente su contribución al fondo para ayudar a Europa.
"Washington no puede poner a disposición del FMI préstamos bilaterales sin la aprobación del Congreso (.) y no hay posibilidad de que eso ocurra y el Gobierno estadounidense siempre ha dejado eso en claro", dijo a una radio alemana.
Aunque se acerca el final de año, no hay descanso para aquellos que tratan de aliviar la presión de los mercados sobre los países más aquejados de la zona euro.
El Banco Central Europeo ofrecerá por primera vez el miércoles fondos a tres años a los bancos, a fin de contrarrestar un congelamiento del préstamo interbancario.
Francia espera que los bancos utilicen el dinero para comprar bonos de la zona euro, pero el italiano Unicredit dijo la semana pasada que ello "no sería lógico" para los bancos que deben reducir riesgos y reconstruir su capital.
Pese a que los nuevos gobiernos en Grecia, Italia y España redoblan sus esfuerzos de austeridad, la respuesta de los mercados a las medidas acordadas en una cumbre de la UE el 9 de diciembre ha sido fría, principalmente por la renuencia del BCE a aumentar sus compras de bonos de la zona euro.
Como resultado, la agencia calificadora Fitch concluyó el viernes que una "solución comprehensiva" a la crisis estaba técnica y políticamente fuera de alcance. También advirtió que seis economías del bloque del euro, incluyendo a Italia y España, podrían ser afectadas por rebajas crediticias en el futuro próximo.
Standard & Poor's ha dicho que pronto podría rebajar a casi todos los 17 miembros de la zona euro.
Durante una ceremonia en Roma, el presidente italiano Giorgio Napolitano llamó a un "fortalecimiento de los aún insuficientes cortafuegos necesarios para defender la deuda soberana y salvar a la divisa única".
El presidente del BCE, Mario Draghi, hablará ante el Parlamento Europeo a las 1530 GMT.
Draghi dijo al diario The Financial Times que el BCE no podía empezar a imprimir billetes y no dio señales de compras más agresivas de bonos emitidos por gobiernos de la zona euro.
Los líderes de la zona euro acordaron el 9 de diciembre agregar a sus constituciones nacionales una ley que indica que los presupuestos deben estar equilibrados o con superávit en términos estructurales. De lo contrario, se aplicarán medidas correctivas automáticas.
Esas normas limitarían fuertemente el endeudamiento de los gobiernos, haciendo bajar el nivel de deuda y ayudando a restablecer la confianza de los mercados en la sostenibilidad de las finanzas públicas, como esperan los políticos de la zona euro.
(Reporte de corresponsalías europeas y Jan Strupczewski, escrito por Mike Peacock,; Editado en español por Ignacio Badal)
© Thomson Reuters 2011 All rights reserved.
lunes 19 de diciembre de 2011 08:50 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Jan Strupczewski
BRUSELAS (Reuters) - Los ministros de Finanzas de Europa discutirán el lunes sobre los planes para reforzar el arsenal del FMI y no aflojar en su intención de aplicar normas fiscales más estrictas para disipar las dudas respecto a si pueden o no superar la crisis de deuda soberana.
También discutirán en una conferencia telefónica el lunes el borrador de un nuevo "pacto fiscal" de la zona euro, para que pueda estar terminado a fines de enero, afirmaron funcionarios de la Unión Europea (UE).
Luego de que acordaran ofrecer 150.000 millones de euros al Fondo Monetario Internacional (FMI) para elevar su capacidad de combate contra la crisis, las autoridades también considerarán el tamaño de sus préstamos bilaterales individuales al FMI en una conversación que partirá a las 1430 GMT.
Pero hay dudas respecto a este plan. El Bundesbank de Alemania dijo la semana pasada que sólo contribuirá si países que no pertenezcan a la zona euro ni a Europa lo hacen, pero el nivel de compromiso externo no está claro.
El ministro de Finanzas alemán, Wolfgang Schaeuble, vio pocas probabilidades de que Estados Unidos aumente su contribución al fondo para ayudar a Europa.
"Washington no puede poner a disposición del FMI préstamos bilaterales sin la aprobación del Congreso (.) y no hay posibilidad de que eso ocurra y el Gobierno estadounidense siempre ha dejado eso en claro", dijo a una radio alemana.
Aunque se acerca el final de año, no hay descanso para aquellos que tratan de aliviar la presión de los mercados sobre los países más aquejados de la zona euro.
El Banco Central Europeo ofrecerá por primera vez el miércoles fondos a tres años a los bancos, a fin de contrarrestar un congelamiento del préstamo interbancario.
Francia espera que los bancos utilicen el dinero para comprar bonos de la zona euro, pero el italiano Unicredit dijo la semana pasada que ello "no sería lógico" para los bancos que deben reducir riesgos y reconstruir su capital.
Pese a que los nuevos gobiernos en Grecia, Italia y España redoblan sus esfuerzos de austeridad, la respuesta de los mercados a las medidas acordadas en una cumbre de la UE el 9 de diciembre ha sido fría, principalmente por la renuencia del BCE a aumentar sus compras de bonos de la zona euro.
Como resultado, la agencia calificadora Fitch concluyó el viernes que una "solución comprehensiva" a la crisis estaba técnica y políticamente fuera de alcance. También advirtió que seis economías del bloque del euro, incluyendo a Italia y España, podrían ser afectadas por rebajas crediticias en el futuro próximo.
Standard & Poor's ha dicho que pronto podría rebajar a casi todos los 17 miembros de la zona euro.
Durante una ceremonia en Roma, el presidente italiano Giorgio Napolitano llamó a un "fortalecimiento de los aún insuficientes cortafuegos necesarios para defender la deuda soberana y salvar a la divisa única".
El presidente del BCE, Mario Draghi, hablará ante el Parlamento Europeo a las 1530 GMT.
Draghi dijo al diario The Financial Times que el BCE no podía empezar a imprimir billetes y no dio señales de compras más agresivas de bonos emitidos por gobiernos de la zona euro.
Los líderes de la zona euro acordaron el 9 de diciembre agregar a sus constituciones nacionales una ley que indica que los presupuestos deben estar equilibrados o con superávit en términos estructurales. De lo contrario, se aplicarán medidas correctivas automáticas.
Esas normas limitarían fuertemente el endeudamiento de los gobiernos, haciendo bajar el nivel de deuda y ayudando a restablecer la confianza de los mercados en la sostenibilidad de las finanzas públicas, como esperan los políticos de la zona euro.
(Reporte de corresponsalías europeas y Jan Strupczewski, escrito por Mike Peacock,; Editado en español por Ignacio Badal)
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 8:08 am
Alemania: pago total de contribución a MEDE en 2012 improbable
lunes 19 de diciembre de 2011 08:19 GYT
Imprimir[-] Texto [+] BERLIN (Reuters) - El Ministerio de Finanzas de Alemania dijo el lunes que no es muy probable que el país pague la totalidad de su contribución al fondo de rescate permanente de la zona euro en el 2012 en vez de efectuar los aportes en los plazos acordados con los líderes europeos.
"No es muy probable que paguemos la contribución total (en el 2012)", expresó el portavoz Martin Kotthaus en rueda de prensa al ser preguntado sobre los comentarios del ministro de Finanzas, Wolfgang Schaeuble, sobre la posibilidad de un único pago el año próximo.
Los líderes europeos acordaron la semana pasada adelantar en un año el lanzamiento del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) para mediados del 2012, expresó Schaeuble en el Rheinische Post, y agregó que el pago de la totalidad de la contribución alemana en una sola vez podría "crear confianza" en el MEDE en los mercados financieros.
De la capacidad efectiva de préstamo del MEDE de 500.000 millones de euros y un capital suscrito de 700.000 millones, 80.000 millones lo pagarán en capital los países de la zona euro.
Los líderes acordaron este año que el capital se canalizaría al fondo a lo largo de cinco años en cuotas de idéntica cantidad.
(Reporte de Stephen Brown y Brian Rohan, Traducido al español por redacción Madrid)
lunes 19 de diciembre de 2011 08:19 GYT
Imprimir[-] Texto [+] BERLIN (Reuters) - El Ministerio de Finanzas de Alemania dijo el lunes que no es muy probable que el país pague la totalidad de su contribución al fondo de rescate permanente de la zona euro en el 2012 en vez de efectuar los aportes en los plazos acordados con los líderes europeos.
"No es muy probable que paguemos la contribución total (en el 2012)", expresó el portavoz Martin Kotthaus en rueda de prensa al ser preguntado sobre los comentarios del ministro de Finanzas, Wolfgang Schaeuble, sobre la posibilidad de un único pago el año próximo.
Los líderes europeos acordaron la semana pasada adelantar en un año el lanzamiento del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) para mediados del 2012, expresó Schaeuble en el Rheinische Post, y agregó que el pago de la totalidad de la contribución alemana en una sola vez podría "crear confianza" en el MEDE en los mercados financieros.
De la capacidad efectiva de préstamo del MEDE de 500.000 millones de euros y un capital suscrito de 700.000 millones, 80.000 millones lo pagarán en capital los países de la zona euro.
Los líderes acordaron este año que el capital se canalizaría al fondo a lo largo de cinco años en cuotas de idéntica cantidad.
(Reporte de Stephen Brown y Brian Rohan, Traducido al español por redacción Madrid)
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
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Au up 1,606
Alemania +1.02%
Oil up 94.13
Futures cu up 3.32
+54
Alemania +1.02%
Oil up 94.13
Futures cu up 3.32
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 8:10 am
Tasa morosidad banca España sube al 7,42 pct en octubre
lunes 19 de diciembre de 2011 08:17 GYT
Imprimir[-] Texto [+] MADRID (Reuters) - La tasa de morosidad del sistema bancario español subió en octubre a un máximo desde noviembre de 1994 al ubicarse en un 7,42 por ciento, unos 26 puntos básicos por encima del nivel del mes previo, según datos provisionales del Banco de España divulgados el lunes.
El saldo total de créditos morosos se incrementó en 3.828 millones de euros a 131.908 millones en octubre. Desde principios de año, los créditos con retraso se han elevado en más de 21.000 millones de euros.
La Asociación Nacional de Entidades de Gestión de Cobro (ANGECO), que gestiona cerca del 50 por ciento de la morosidad bancaria española, dijo en noviembre que la tasa de mora podría cerrar el año en el 8 por ciento, equivalente a un volumen de créditos morosos de 143.400 millones de euros.
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El saldo total de créditos morosos se incrementó en 3.828 millones de euros a 131.908 millones en octubre. Desde principios de año, los créditos con retraso se han elevado en más de 21.000 millones de euros.
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Re: Lunes 19/12/11 Semana del GDP
por admin » Lun Dic 19, 2011 8:19 am
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