Lunes 04/05/15 ordenes de fabricas, semana del empleo

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Las órdenes de fábricas subieron 2.1%, se esperaba 2%

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DJIA 18089.28 65.22 0.36%
Nasdaq 5028.23 22.84 0.46%
S&P 500 2116.46 8.17 0.39%
Russell 2000 1237.49 9.39 0.76%
Global Dow 2617.54 5.81 0.22%
Japan: Nikkei 225 19531.63

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CURRENCIES12:22 PM EDT 5/04/2015
LAST(MID) CHANGE
Euro (EUR/USD) 1.1159 -0.0040
Yen (USD/JPY) 120.19 0.01
Pound (GBP/USD) 1.5126 -0.0017
Australia $ (AUD/USD) 0.7843 -0.0006
Swiss Franc (USD/CHF) 0.9351 0.0024
WSJ Dollar Index 85.87 0.11
GOVERNMENT BONDS12:22 PM EDT 5/04/2015
PRICE CHG YIELD
U.S. 10 Year -5/32 2.134
German 10 Year -7/32 0.393
Japan 10 Year -9/32 0.361
FUTURES12:12 PM EDT 5/04/2015
LAST CHANGE % CHG
Crude Oil 58.70

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Crude Oil 58.70 -0.45 -0.76%
Brent Crude 66.24 -0.22 -0.33%
Gold 1190.2 15.7 1.34%
Silver 16.615 0.480 2.97%
E-mini DJIA 18021 87 0.49%
E-mini S&P 500 2110.75

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Peru +1.52%


Acciones Ultima cotización (S/.) Var. día (S/.) Var. día (%)
TV US$ 0.99 US$ 0.04 4.21
BAP US$ 156.00 US$ 5.55 3.69
VOLCABC1 0.63 0.02 3.28
CORAREI1 0.37 0.01 2.78
THO US$ 14.20 US$ 0.25 1.79
Acciones Ultima cotización (S/.) Var. día (S/.) Var. día (%)
CONTINC1 4.16 -0.07 -1.65
LUSURC1 10.67 -0.03 -0.28
CPACASC1 4.98 -0.01 -0.20

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América Latina enfrentaría crecimiento más débil si no aumenta competitividad: Fitch

4 mayo (Reuters) - América Latina debe buscar un aumento en la competitividad diversificando sus economías e implementando reformas si quiere evitar una crecimiento más débil, dijo Fitch Ratings en un reporte publicado el lunes.

El deterioro de las condiciones de financiamiento por la mayor aversión al riesgo y las presiones fiscales, no están haciendo las cosas fáciles para la región, según el informe.

En los últimos trimestres el país más afectado ha sido Brasil, la mayor economía de Latinoamérica, por las condiciones políticas y financieras, dijo Fitch.

"La prueba clave para los Gobiernos será ajustarse al nuevo ambiente de operaciones, diversificar las economías e implementar reformas para ganar competitividad", escribió Rui J Pereira, director gerente y jefe de crédito regional de Fitch.

"Hasta que eso ocurra, la 'nueva normalidad' para la región podría ser un crecimiento más bajo", agregó.

(Editado en español por Janisse Huambachano)

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+63

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DJIA 18090.52 66.46 0.37%
Nasdaq 5024.11 18.72 0.37%
S&P 500 2116.27 7.98 0.38%
Russell 2000 1235.50 7.40 0.60%
Global Dow 2616.85

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CURRENCIES3:02 PM EDT 5/4/2015
LAST(MID) CHANGE
Euro (EUR/USD) 1.1141 -0.0057
Yen (USD/JPY) 120.09 -0.10
Pound (GBP/USD) 1.5119 -0.0023
Australia $ (AUD/USD) 0.7848 -0.0001
Swiss Franc (USD/CHF) 0.9344 0.0017
WSJ Dollar Index 85.88 0.12
GOVERNMENT BONDS3:01 PM EDT 5/04/2015
PRICE CHG YIELD
U.S. 10 Year -5/32 2.134
German 10 Year -7/32 0.393
Japan 10 Year -9/32 0.361
FUTURES2:52 PM EDT 5/4/2015
LAST CHANGE % CHG
Crude Oil 58.95 -0.20 -0.34%
Brent Crude 66.45 -0.01 -0.02%
Gold 1189.9 15.4 1.31%
Silver 16.455 0.320 1.98%
E-mini DJIA 18016

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Conflictos sociales en el Perú: hay más de 150 en desarrollo

El paro que acatan tres distritos de la provincia arequipeña de Islay en contra del proyecto minero Tía María cumple hoy 43 días.

Entre las pérdidas que han marcado la región –desde que estalló el conflicto– se encuentran: la muerte de un manifestante, que 2.800 escolares hayan perdido sus clases, y la producción casi arruinada de 6 mil hectáreas de arroz, consecuencia del abandono de las chacras. En otro extremo, las pérdidas sociales: inseguridad, vulneración del principio de autoridad y desconfianza en una solución por la vía del diálogo.

Según la Defensoría del Pueblo, el caso de Tía María resume el problema que persigue al país en los últimos 10 años: crisis social por falta de previsión y de comunicación con el Estado. Estas cifras coinciden con las de la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), que en el último año logró poner paños fríos a 41 discrepancias.

Pese a que la mayoría de conflictos tiene origen en temas socioambientales o por falta de límites oficiales, todos –según observa el sociólogo Víctor Caballero Martín, ex jefe de la Oficina de Gestión de Conflictos Sociales de la PCM– tienen la particularidad de extenderse hasta por 20 años. “Tía María, por ejemplo, tiene un origen más lejano al conocido, en el 2009. Curiosamente, se desencadenó por una disputa entre las regiones de Moquegua y Arequipa por el acceso al agua”, asevera Caballero.

De acuerdo al reporte de marzo de la Defensoría del Pueblo, hay 155 conflictos sociales activos y el 74,1% corresponde a problemas de corte socioambiental, en los que la población teme a la contaminación. Luego siguen conflictos por ambigüedad de límites o falta de demarcación territorial (16,7%) y discrepancias con gobiernos locales, en los que hay rechazo a las autoridades por presunta corrupción. (9%).

De los 115 conflictos socioambientales activos o latentes, el 66,7% corresponde a conflictos relacionados con la actividad minera. Los de mayor duración están en Cajamarca y Arequipa.

En tanto, la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad de la Presidencia del Consejo de Ministros considera que hay 43 conflictos urgentes. Tienen que ver principalmente con minería, hidrocarburos y minería informal.

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LUNES 04 DE MAYO DEL 2015 | 13:55

"¿Por qué se cae la inversión privada?", por Waldo Mendoza
¿Qué factores han gatillado el derrumbe de la inversión en la región? El candidato más visible es el precio de exportaciones



El enfriamiento de nuestra economía ha estado liderado por el desplome de la inversión. Según cifras del Banco Central de Reserva del Perú (BCR), el ritmo de crecimiento de la inversión privada ha descendido desde el 11% anual alcanzado en el 2011 a -2% en el 2014. ¿Cuál es el principal factor que explica este descenso abrupto de la inversión en nuestro país? ¿Es un factor local o es un factor general que afecta a toda América Latina (AL)?



El primer hecho es que el derrumbe de la inversión es un fenómeno latinoamericano. La tasa de crecimiento de la inversión total en nuestra región ha descendido del 6,7% anual registrado en el 2011 a -1% en el 2014.

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El segundo hecho es que los principales afectados han sido aquellos países donde el peso de las exportaciones de materias primas es bastante elevado. Entre el 2011 y el 2014, la tasa de crecimiento anual de la inversión ha descendido de 20% a 13% en Bolivia, de 8% a 1% en Ecuador, de 12% a -10% en Chile y de 14% a 4% en Colombia. En México, el más industrializado en AL, la tasa de crecimiento de la inversión apenas ha descendido de 5 % a 3,5% entre el 2011 y el 2014.

¿Cuál es el factor que ha producido el derrumbe de la inversión en la región? El candidato más visible es el precio de las exportaciones primarias de AL. Según la Cepal, el precio de las exportaciones primarias de AL ha descendido en 16% entre el 2011 y el 2014. En el caso del Perú, en el mismo período, el precio del cobre ha caído en 20%, el del oro en 25% y el de la plata en casi 50%.

Los hechos descritos, sin embargo, no son evidencia suficiente para afirmar que el principal culpable del descenso de la inversión en AL es la caída del precio internacional de las materias primas.

Sin embargo, una investigación reciente de Nicolás Magud y Sebastián Sosa, del Fondo Monetario Internacional (FMI), apoyada en una gran base de datos, que combina información macroeconómica con información para 16.000 empresas que cotizan en bolsa en 38 países emergentes, para el período 1990-2013, afirma que el principal determinante del desplome de la inversión en AL en el período 2011-2014 ha sido el derrumbe, a partir del 2011, del precio de las exportaciones de materias primas de la región.

Seguramente existirán en cada país explicaciones idiosincráticas que complementen la posición central de Magud y Sosa, que hay que documentar con seriedad. En el caso peruano sobran hipótesis de por qué se cayó la inversión: el ruido político, la conflictividad social, el exceso de tramitología, la falta de ‘garra’ de los empresarios, la falta de liderazgo político, el modelo neoliberal, la falta de reformas, etcétera. Pero, hasta ahora, mientras no se muestre lo contrario, la evidencia estadísticamente más dura es la del FMI.

Si la conclusión de Magud y Sosa es correcta, estamos en problemas. Como no hay indicios de que los precios de las exportaciones se recuperen en el período inmediato, la esperanza de que la inversión privada empiece a recuperarse también es remota.
La política macroeconómica, en consecuencia, debería trabajar suponiendo que un componente importante de la demanda agregada seguirá dormido por un buen tiempo

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Ley del derecho a la consulta previa a los pueblos indígenas u originarios, emitida durante gobierno de Ollanta Humala.


http://www.presidencia.gob.pe/ley-de-co ... y-en-bagua

[RCHF]

DOMINGO 03 DE MAYO DEL 2015 | 09:30
Cardozo: "Esta es la crisis minera más profunda de todas"
El presidente de Alturas Minerals, Miguel Cardozo, señaló que aún no se sabe cúando se reactivará la industria mundial minera

@JuanSaldaringa

La inversión minera caerá el 2018, pero no por falta de proyectos. Hay muchos pero no salen por problemas sociales y la falta de dinero, apunta el presidente de Alturas Minerals y geólogo explorador, Miguel Cardozo.




La actividad exploratoria viene descendiendo abruptamente, no sólo en el Perú. ¿Cuál es el panorama?
La inversión en exploración minera cayó 50% en todo el mundo entre 2012 y 2014, y se estima que descenderá 10% más en el 2015. En el caso del Perú la caída ha sido similar: 50% en los dos últimos años, y posiblemente veremos un descenso [acumulado] de 55% cuando se sumen los resultados del 2015.


Eso significa que la caída será menos pronunciada este año.
Es que ya no hay donde más caer. La percepción unánime en el PDAC 2015 [el congreso de exploración minera más grande del mundo] fue que la industria ya tocó fondo. La pregunta que surge ahora es: ¿cuándo se levantará?

¿Y cuándo sucederá eso?
Primero se pensó que se reactivaría en el 2014 y no fue así. Luego se dijo que la reactivación se daría a comienzos del 2015, pero eso tampoco se ha visto. Ahora se especula que saldremos de la crisis en el 2016. Nadie lo sabe. Lo cierto es que hay mucha incertidumbre porque las compañías exploradoras han tocado fondo, pero también pueden quedarse rebotando allí por largo tiempo. Eso está ocurriendo y ha ocurrido en crisis anteriores.

Usted advirtió en el 2014 que la mitad de las mineras junior estaban paralizadas. ¿Qué ha pasado desde entonces?
Ese problema ha aumentado en el 2015, aunque en menor grado. Las empresas están haciendo lo imposible por sobrevivir con la esperanza de que el mercado resurja.

¿Esas empresas que han salido del juego, han desaparecido o están a la espera?
Esperan, porque no tienen dinero para explorar. Pero no sólo eso. Han advertido que por más buenos que sean sus descubrimientos no van a atraer la atención de los inversionistas. Ese es el problema. Estas crisis son tan profundas que el mercado pierde interés y no observa lo que está pasando. Por eso, es más estratégico guardar dinero hasta que la crisis concluya, que invertirlo en actividades exploratorias que no aportan soluciones.

¿Cuánto tiempo puede aguantar así una minera junior?
No hay un límite. Las junior aún cuentan con alternativas. Por ejemplo, en todas las empresas que están en crisis los directivos no cobran. Todos trabajan gratis en espera de que el panorama se revierta; y si deben poner el hombro para cubrir los gastos, lo hacen. El mercado junior es, en este momento, lo más parecido a un desierto: hace calor, no hay agua y los exploradores tienen que pararse bajo el sol tapándose con lo que haya para no quemarse. No es, sin embargo, la primera vez ni la última que esto acaecerá.

¿Esta crisis es igual o peor que las otras?
Es peor, porque viene acompañada de más problemas. Es un problema que no afecta solamente a las mineras junior sino a toda la minería. Lo que sucede es que las mineras senior producen y tienen medios para seguir operando, pero su valor de mercado se ha perdido. Según Can, las grandes compañías mineras han perdido el 79% de su valor de mercado. Crisis previas habían hecho perder a las empresas hasta 70%. Esta es ya la más profunda de todas.

¿Cuánto tiempo puede aguantar así una minera junior?
Hay menos actividad, menos exploración y, por consiguiente, menos descubrimientos. Desde el 2008 nos han impactado dos crisis, pero tuvimos la suerte de salir rápido de la primera. Esta dura demasiado.

¿No hay grandes proyectos más allá del 2018?
El 'gap' no se producirá por falta de proyectos. Hay muchos en diferentes fases de desarrollo, pero que no salen por conflictos sociales, falta de financiamiento y demoras en los permisos. Solo con las inversiones diferidas y en 'stand by', como Conga, Tía María, Michiquillay, Galeno, Quellaveco y La Granja, tenemos suficiente potencial para crecer durante cinco a ocho años hasta alcanzar las 5 millones de toneladas de producción de cobre [hoy estamos en 1,4 millones de toneladas].

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Crude Oil & Natural Gas

Commodity Units Price Change % Change Contract Time(ET)

Crude Oil (WTI) USD/bbl. 58.97 -0.18 -0.30% Jun 15 15:24:18
Crude Oil (Brent) USD/bbl. 66.48 +0.02 +0.03% Jun 15 15:24:21
TOCOM Crude Oil JPY/kl 49,810.00 +200.00 +0.40% Oct 15 14:59:31
NYMEX Natural Gas USD/MMBtu 2.82 +0.04 +1.48% Jun 15 15

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DJIA 18070.40 46.34 0.26%
Nasdaq 5016.93 11.54 0.23%
S&P 500 2114.49 6.20 0.29%
Russell 2000 1233.22 5.11 0.42%
Global Dow 2615.66