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Crude Oil 82.76
Crude Oil 82.76 0.05 0.06%
Brent Crude 85.30 -0.10 -0.12%
Gold 1247.6 2.9 0.23%
Silver 17.430 0.076 0.44%
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Currencies10:00 PM EDT 10/20/2014
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Australia $ (AUD/USD) 0.8807 0.0024
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WSJ Dollar Index

Copper October 20,21:59
Bid/Ask 3.0040 - 3.0054
Change +0.0159 +0.53%
Low/High 2.9971 - 3.0108
Charts

Nickel October 20,21:58
Bid/Ask 6.8795 - 6.8981
Change -0.0667 -0.96%
Low/High 6.8577 - 6.9711
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Aluminum October 20,21:58
Bid/Ask 0.8702 - 0.8718
Change -0.0012 -0.14%
Low/High 0.8669 - 0.8732
Charts

Zinc October 20,21:58
Bid/Ask 0.9982 - 0.9991
Change -0.0019 -0.19%
Low/High 0.9939 - 1.0010
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Lead October 20,21:53
Bid/Ask 0.9045 - 0.9090
Change -0.0031 -0.34%
Low/High 0.9044 - 0.9120
Charts

Mick Davis, el ex líder de Xstrata, un cazador de gangas de la minería


Mick Davis, ex presidente ejecutivo de Xstrata, está listo para crear otro grupo minero. Bloomberg News

LONDRES—Después de haber construido dos gigantes mineros en las últimas dos décadas, ¿puede Mick Davis comenzar de cero y hacerlo otro vez?

Davis, de 56 años, está entrando de nuevo al campo de batalla a medida que empresas como BHP Billiton y Anglo American PLC buscan vender activos no prioritarios. Busca crear otra potencia minera después de que Xstrata PLC, la empresa anglo-suiza que dirigió durante una década, fue absorbida el año pasado por Glencore PLC, liderada por Ivan Glasenberg, sudafricano como Davis.

La transacción entre Xstrata y Glencore fue inicialmente concebida como una fusión entre iguales, y estaba programado que Davis fuera su presidente ejecutivo. Pero ante el rechazo de accionistas cruciales de Xstrata, Glasenberg reestructuró el acuerdo como una adquisición y se apoderó del puesto principal.

La nueva iniciativa de Davis, X2 Resources, ha captado hasta ahora US$4.800 millones de varios inversionistas, incluyendo la operadora de commodities Noble Group y la firma de private equity TPG.

Su resurgimiento, acompañado por un equipo conformado principalmente de veteranos de Xstrata, ocurre en medio de un bajón en los precios de los commodities que ha ejercido presión sobre los jefes de la minería para reducir el tamaño de sus portafolios.

“Creemos que hay una oportunidad creíble para invertir”, dijo Davis durante su primera entrevista desde que abandonó Xstrata en mayo de 2013.

“Nos encontramos en un descenso cíclico que presenta oportunidades en las que creemos que vale la pena capitalizar”, expresó. “En 2001, cuando creamos Xstrata, nadie creía que habría una demanda creciente” de commodities.

Incluyendo financiamiento de deuda, Davis podría tener acceso a fondos de hasta US$16.000 millones, apuntó un banquero que ha ayudado a Davis con la recaudación.

Davis tiene un historial de desarrollar empresas mineras de buen tamaño a través de adquisiciones oportunas. Ayudó a construir y después sacar a bolsa a Billiton PLC como su director financiero después de que esta compró los activos mineros de Royal Dutch Shell en 1994. Después ayudó a orquestar su megafusión con BHP en 2001 antes de irse a Xstrata, por entonces un peso ligero que se convirtió en la quinta mayor minera del mundo después de varios acuerdos.

Reproducir tal éxito podría resultar complicado. A pesar de los recientes declives en los precios, el auge de los commodities que comenzó en torno a 2000 ha inflado los valores de los activos. Muchos de los participantes de la industria dicen que las oportunidades de comprar activos mineros de buena calidad son escasas.

Hace unos meses, BHP Billiton rechazó un acuerdo con X2 por un conjunto de activos de carbón, manganeso y níquel valorado en hasta US$18.000 millones, según personas al tanto de la situación. En cambio, escindirá los activos para crear una nueva empresa, indicó BHP en septiembre.

Davis declinó hacer comentarios sobre esa operación o si se están planeando otras transacciones. BHP tampoco quiso comentar.

Davis confía en que puede realizar acuerdos con las grandes mineras. “Si les ofrecemos un precio que tiene sentido, que sea lógico, y que encaja con sus fines estratégicos y llegamos y les proponemos una solución que les permita implementar esa estrategia con mayor rapidez o de mejor forma, entonces a mi parecer, una persona racional aceptaría” la oferta, señaló.

Davis indicó que los inversionistas habían perdido confianza en que el crecimiento de los países emergentes impulsaría una demanda de commodities con fuertes alzas. Esto significa que hay activos mineros que cotizan a un descuento “razonable” de su valor verdadero.

“Tenemos una perspectiva alternativa, tenemos convicción”, afirmó Davis.

Davis señaló que era “casi imposible” captar fondos para una empresa como X2 de los mercados de capitales tradicionales, donde los grandes fondos de inversión están más interesados en lograr que las mineras les generen retornos mediante mayores dividendos o recompras de acciones.

Otros ex líderes de grandes empresas mineras que cotizan en bolsa han acudido al financiamiento privado.

Este mes, Aaron Regent, presidente ejecutivo de Barrick Gold Corp. hasta 2012, se unió al fondo soberano de Singapur Temasek para comprar el negocio de niobio y otros activos de piedras raras de la minera canadiense Iamgold Corp. por US$500 millones.

Roger Agnelli, ex líder de Vale, ha creado un vehículo de inversión con el banco BTG Pactual. Otros pesos pesados de la industria que han creado fondos incluyen a Lloyd Pengilly, ex banquero de J.P. Morgan.

La iniciativa de Davis ocurre en un momento en que su viejo rival Glasenberg ha sacudido el sector minero otra vez al proponer una fusión de US$160.000 millones entre Glencore y Rio Tinto. Rio rechazó el acercamiento realizado en el trimestre pasado.

Fuentes al tanto de la situación dicen que X2 ha instruido a los banqueros a examinar activos que Anglo American podría vender, como sus minas de cobre de Sudáfrica.

Anglo American declinó hacer comentarios.

Davis dijo que le atraían commodities como el carbón y el manganeso; metales comunes como el cobre, el mineral de hierro, el plomo y el zinc le interesarían si pudiera encontrar la mina correcta.

Precisó que X2 podría intentar comprar activos en Sudáfrica, en donde la regular agitación laboral y los retrasos en la infraestructura han llevado a las grandes empresas mineras a estar ansiosas por marcharse.

“Somos sudafricanos, entendemos el país y el ambiente. Creemos que hay buenos activos allí y hay ciertas partes en las que me encantaría invertir”, apuntó Davis.

—Shayndi Raice y Gillian Tan contribuyeron a este artículo.

El cambio tecnológico obliga a IBM a emprender una nueva reinvención


La acción de IBM cayó 7,1% en medio de las dudas de los inversionistas sobre la estrategia de la compañía. brendan mcdermid/Reuters

Dos décadas después de apostar por sus operaciones de software y servicios a expensas de las de hardware en una de las reinvenciones más celebradas en el mundo de los negocios, International Business Machines Corp. busca una nueva transformación. La gran pregunta, sin embargo, es ¿hacia dónde?

IBM dejó de lado el lunes una meta de ganancias considerada como una prueba crucial que debía superar en su plan de reestructuración y anunció una caída importante en su utilidad del tercer trimestre, producto de la sorprendente debilidad en tres de sus divisiones principales además de un descenso de 4% en las ventas.

La compañía de Armonk, Nueva York, reconoció el lunes que no cumplirá la meta de registrar ganancias de al menos US$20 por acción el próximo año, una previsión que mantuvo firme durante cinco años y la gestión de dos presidentes ejecutivos. También divulgó un convenio que contempla un pago al fabricante de microprocesadores Globalfoundries Inc., que pertenece a vehículos de inversión de Abu Dhabi, para que se haga cargo de sus operaciones de semiconductores, que no son rentables.

Las acciones de la empresa llegaron a caer 8,4% tras conocerse la noticia, para cotizar por debajo de los US$170 por primera vez en años y perder cerca de US$14.000 millones en capitalización, el equivalente al total del valor de mercado de Xerox Corp. La acción luego moderó ligeramente su descenso y cerró con una baja de 7,11%.

La noticia se sumó a las dudas en torno a la demanda por productos y servicios de alta tecnología luego de varias semanas en las que pesos pesados del sector, como Oracle Corp. , Hewlett-Packard Co. , y Cisco Systems Inc. han revelado resultados débiles.

Virginia Rometty, la presidenta ejecutiva de IBM, admitió que los “resultados de este trimestre son decepcionantes”. La compañía, dijo, sufrió un abrupto declive en las compras de los clientes en septiembre y atribuyó los descensos en la facturación al “cambio sin precedentes” que vive el sector.

“Tenemos que reinventarnos como lo hemos hecho en generaciones anteriores” sentenció durante una teleconferencia con inversionistas.


IBM, cuyo nombre estuvo vinculado durante muchos años a los grandes sistemas informáticos, se ha estado concentrando en los últimos años en servicios de computación y negocios de software más rentables.

No obstante, la empresa al igual que otros líderes tecnológicos ha tenido dificultades para reactivar el crecimiento en un entorno caracterizado por la migración del gasto en tecnología desde la base tradicional de clientes de IBM a empresas más nuevas que invierten menos en servicios y hardware de marcas reconocidas.

Durante la gestión de Samuel Palmisano, el predecesor de Rometty en la presidencia ejecutiva, IBM se comprometió en mayo de 2010 a duplicar sus ganancias a por lo menos US$20 la acción para 2015 al expandir su presencia en los negocios de software y los mercados emergentes de alto crecimiento.

No obstante, el escepticismo en torno a la capacidad de la compañía para cumplir tal objetivo había aumentado en los últimos trimestres. IBM había enfatizado las áreas de software de mayor crecimiento, como la analítica de datos y los servicios de computación en nube. Tales negocios, sin embargo, enfrentan una competencia muy intensa y no lograron contrarrestar la desaceleración del hardware y otros servicios más antiguos.

“IBM está vendiendo servicios para los autos antiguos que consumen mucha gasolina cuando los clientes están comprando vehículos eléctricos”, dijo Daniel Ives, analista de FBR Capital Markets. “El mercado evoluciona e IBM necesita cambiar su estrategia”.

La compañía insinuó que podría reducir su gigantesco programa de recompra de acciones, que en el tercer trimestre representó US$1.700 millones; tenía autorización para invertir otros US$1.400 millones en la operación y había anunciado su intención de solicitar un aumento de esa cifra en la reunión de la junta directiva programada para fines de mes.

IBM, cuyos ingresos no han aumentado en los últimos 10 trimestres, planea desprenderse de su filial de semiconductores, una de las grandes razones que explica la caída de sus ganancias del tercer trimestre. Si bien la empresa fue una de las pioneras en desarrollar la tecnología de semiconductores, su capacidad de fabricación quedó rezagada frente a la de productores de chips en grandes volúmenes.

El acuerdo con Globalfoundries contempla que IBM pague a la firma de semiconductores US$1.500 millones para asumir el control de las operaciones de manufactura, que mantendrán la producción de procesadores que utilizan los sistemas de IBM. La empresa asumirá un cargo contable de US$4.700 millones ligado a la operación.

El pacto transfiere cerca de 5.000 empleados de IBM a Globalfoundries, un fabricante de chips que cuenta con una planta cerca de Albany, en el estado de Nueva York, que es controlada por un grupo de inversionistas asociados al gobierno de Abu Dhabi. IBM subrayó que seguirá con grandes inversiones en actividades de investigación con el fin de mantenerse a la vanguardia de la tecnología básica de semiconductores, y que compartirá esa tecnología con Globalfoundries como proveedor clave de microprocesadores empleados en los sistemas de servidores de IBM.

“Ahora tenemos un suministro seguro y cercano de estos procesadores”, manifestó John Kelly, vicepresidente sénior y director de investigación de IBM en una entrevista. “No lo hubiéramos hecho de no haber encontrado un socio confiable”.

Las otras iniciativas de IBM para reducir su dependencia del hardware abarcan un acuerdo con Lenovo Group Ltd. para vender un negocio de venta de servidores que utilizan chips de Intel Corp. Ese negocio se cerró a inicios de octubre.

En general, Rometty indicó que IBM se ha desprendido este año de tres negocios que generan US$7.000 millones pero contribuyeron unos US$500 millones en pérdidas. Representaban “calorías vacías como dirían algunos de mis inversionistas”, explicó.

Los ingresos totales del segmento de sistemas y tecnología de la compañía, que incluye computadoras y semiconductores, retrocedieron 15% en el tercer trimestre. Los provenientes de computadoras centrales, conocidas como mainframes, cayeron 35% y los de sistemas eléctricos 12%. IBM registró una ganancia de US$18 millones en el trimestre cerrado el 30 de septiembre comparado con US$4.040 millones en igual lapso del año previo.

—Chelsey Dulaney, Kevin Kingsbury y Steven Russolillo contribuyeron a este artículo.

Crecimiento económico de China se desacelera a un 7,3 pct en 3er trim, cerca de mínimo de 6 años
lunes 20 de octubre de 2014 22:36 GYT Imprimir [-] Texto [+]
PEKÍN (Reuters) - El crecimiento económico de China bajó a un 7,3 por ciento entre julio y septiembre respecto al año precio, su menor expansión desde la crisis financiera global, lo que refuerza las expectativas de que Pekín necesitará aplicar más medidas de estímulo para evitar una desaceleración más fuerte.

La cifra fue la más baja para la segunda economía mundial desde comienzos del 2009, cuando la tasa de crecimiento cayó a un 6,6 por ciento, mientras un débil mercado inmobiliario se convierte en un peso cada vez mayor sobre el sector manufacturero y la inversión.

Economistas consultados por Reuters esperaban que el crecimiento disminuyera a un 7,2 por ciento desde un 7,5 por ciento en el segundo trimestre, aumentando las preocupaciones sobre una débil expansión mundial, lo que ha hecho caer a los mercados financieros en las últimas semanas.

En una base trimestral, el crecimiento bajó a un 1,9 por ciento frente a las expectativas de un 1,8 por ciento, desde el 2,0 por ciento del segundo trimestre.

Otros datos divulgados el martes junto a la cifra del Producto Interno Bruto (PIB) mostraron que la producción industrial creció un 8,0 por ciento en septiembre respecto al año previo, superando las expectativas de una expansión de un 7,5 por ciento y por sobre el mínimo de seis años que registró en agosto de un 6,9 por ciento.

La inversión en activos de renta fija, un motor clave de la economía china, fue menor que la esperada. Subió un 16,1 por ciento en los primeros nueve meses comparado con el mismo período del año previo, por debajo del aumento del 16,3 por ciento e inferior al 16,4 por ciento de los primeros ocho meses del año.

Las ventas minoristas crecieron un 11,6 por ciento en septiembre respecto al año previo, por debajo de las expectativas de analistas de un 11,8 por ciento y menor al 11,9 por ciento del mes anterior.

Una serie de datos económicos mediocres y por momentos alarmantes presagió en los últimos meses una desaceleración del crecimiento económico de China, mientras la creciente presión del enfriamiento del mercado inmobiliario ha restado efecto al impacto de las medidas de estímulo que fueron presentadas anteriormente en el año.

Se espera que Pekín anuncie nuevas medidas de respaldo en respuesta al débil panorama económico, mientras China se encamina a incumplir su meta oficial de crecimiento para el año de un 7,5 por ciento, dijeron analistas antes de la divulgación de los datos.

Sin embargo, el primer ministro Li Keqiang ha dicho varias veces que el Gobierno toleraría un crecimiento levemente menor a la meta, siempre y cuando el mercado laboral resista.

La mayoría de los economistas no espera una medida de política más agresiva como un recorte de tasas de interés, a menos que las condiciones se deterioren marcadamente.

Copper October 21,05:59
Bid/Ask 3.0060 - 3.0067
Change +0.0179 +0.60%
Low/High 2.9884 - 3.0108
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Nickel October 21,05:59
Bid/Ask 6.8849 - 6.8881
Change -0.0612 -0.88%
Low/High 6.8146 - 6.9711
Charts

Aluminum October 21,05:59
Bid/Ask 0.8772 - 0.8773
Change +0.0058 +0.66%
Low/High 0.8625 - 0.8782
Charts

Zinc October 21,05:59
Bid/Ask 0.9831 - 0.9834
Change -0.0170 -1.70%
Low/High 0.9779 - 1.0010
Charts

Lead October 21,05:59
Bid/Ask 0.9030 - 0.9034
Change -0.0046 -0.51%
Low/High 0.8964 - 0.9120
Charts

Uranium Oct 13, 2014
Ux U308 price: 35.65

LAST CHANGE % CHG
Crude Oil 83.13
Brent Crude 85.94 0.54 0.63%
Gold 1247.9 3.2 0.26%
Silver 17.380 0.026 0.15%
E-mini DJIA 16387 56 0.34%
E-mini S&P 500 1907.00

LAST(MID) CHANGE
Euro (EUR/USD)
Euro (EUR/USD) 1.2765 -0.0035
Yen (USD/JPY) 106.85 -0.10
Pound (GBP/USD) 1.6149 -0.0015
Australia $ (AUD/USD) 0.8810 0.0026
Swiss Franc (USD/CHF) 0.9455 0.0027
WSJ Dollar Index

UK: FTSE 100 6315.71 48.64 0.78%
Germany: DAX 8837.65 119.89 1.38%
France: CAC 40 4058.20 66.96 1.68%
Stoxx Europe 600 321.15 4.14 1.31%
Hang Seng 23088.58 18.32 0.08%
Japan: Nikkei 225 14804.28 -306.95 -2.03%
DJIA 16399.67 19.26 0.12%
Europe Dow 1807.40 25.42 1.43%
Global Dow 2432.27

Japan: Nikkei 225 14804.28 -306.95 -2.03%
Hang Seng 23088.58 18.32 0.08%
Shanghai Composite 2339.66 -17.07 -0.72%
S&P BSE Sensex 26575.65 145.80 0.55%
Australia: S&P/ASX 5325.00 5.60 0.11%
UK: FTSE 100 6314.30 47.23 0.75%
DJIA 16399.67 19.26 0.12%
Asia Dow 2989.77 -14.15 -0.47%
Global Dow 2432.29

Commodities & Futures
6:21 AM EDT 10/21/2014
LAST CHANGE % CHG
See all Futures
Brent Crude 85.96 0.56 0.66%
Gas Oil 738.75 5.75 0.78%
Crude Oil 83.25 0.54 0.65%
Gold 1248.1 3.4 0.27%
Silver 17.385 0.031 0.18%
Copper 3.00 0.01 0.32%
Wheat 516.3 2.8 0.54%
E-mini DJIA 16391 60 0.37%
E-mini S&P 500 1907.00 7.10 0.37%

Coca Cola y Mc Domald's reportan debajo de lo esperado.

FUTURES7:55 AM EDT 10/21/2014
LAST CHANGE % CHG
Crude Oil 82.93 0.22 0.27%
Brent Crude 85.74 0.34 0.40%
Gold 1249.3 4.6 0.37%
Silver 17.420 0.066 0.38%
E-mini DJIA 16417 86 0.53%
E-mini S&P 500 1913.00 13.10 0.69%