por admin » Dom Jul 03, 2022 8:07 pm
Largo, moderado y doloroso: cómo puede verse la próxima recesión en EE. UU.
EE. UU. carece de acumulación de apalancamiento que precedió a profundas recesiones pasadas
Pero la Reserva Federal no puede viajar al rescate, dada su misión de inflación
Un proveedor hace una pausa fuera de la Bolsa de Valores de Nueva York en el distrito financiero de Nueva York el 14 de junio de 2022.
Un proveedor hace una pausa fuera de la Bolsa de Valores de Nueva York en el distrito financiero de Nueva York el 14 de junio de 2022. Fotógrafo: Spencer Platt/Getty Images
PorRich Miller+Seguir
3 de julio de 2022, 10:00 EDT
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Las recesiones, al igual que las familias infelices, son dolorosas a su manera.
Y el próximo, que los economistas consideran cada vez más posible a finales del próximo año, probablemente lo confirmará. Una recesión de EE. UU. bien puede ser modesta, pero también puede ser larga.
Muchos observadores esperan que cualquier disminución sea mucho menos desgarradora que la Gran Crisis Financiera 2007-09 y las recesiones consecutivas observadas en la década de 1980, cuando la inflación fue la última tan alta. La economía simplemente no está tan fuera de control como en esos períodos anteriores, dicen.
Recesiones de Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial
Fuentes: Oficina Nacional de Investigación Económica, Oficina de Análisis Económico
Nota: Las fechas indican el inicio de las recesiones. BEA enumera 2001 como un aumento del 0,5 % en el PIB.
Si bien la recesión puede ser moderada, podría terminar durando más que las contracciones abreviadas de ocho meses de 1990-91 y 2001. Esto se debe a que la inflación elevada puede impedir que la Reserva Federal se apresure a revertir la recesión.
"La buena noticia es que hay un límite en lo grave que va a ser", dijo el economista estadounidense senior de Nomura Securities, Robert Dent. "La mala noticia es que se va a prolongar". El ex analista de la Reserva Federal de Nueva York ve una contracción de aproximadamente el 2 % que comienza en el cuarto trimestre y dura hasta el próximo año.
No importa la forma que tome el retroceso, una cosa parece cierta: habrá mucho dolor cuando llegue. En la docena de recesiones desde la Segunda Guerra Mundial, en promedio la economía se contrajo un 2,5 %, el desempleo aumentó alrededor de 3,8 puntos porcentuales y las ganancias corporativas cayeron alrededor del 15 %. La duración media fue de 10 meses.
Incluso una recesión en el extremo menos profundo del espectro probablemente vería a cientos de miles de estadounidenses, al menos, perder sus puestos de trabajo. El mercado de valores maltratados puede sufrir una nueva caída a medida que disminuyan las ganancias. Y las ya malas calificaciones de las encuestas del presidente Joe Biden podrían recibir otro golpe.
"Esta sería la sexta o séptima recesión, creo, desde que empecé a hacer esto", dijo el veterano de capital privado Scott Sperling. "Cada uno de ellos es algo diferente, y cada uno de ellos se siente igualmente doloroso".
Los signos de debilidad económica se están multiplicando, con el gasto personal cayendo en mayo por primera vez este año, después de tener en cuenta la inflación, y un indicador manufacturero estadounidense alcanzando un mínimo de dos años en junio. El economista estadounidense jefe de JPMorgan Chase & Co., Michael Feroli, respondió a los últimos datos recortando sus previsiones de crecimiento de mediados de año "peligrosamente cerca de una recesión".
La profundidad y la duración de la recesión estarán determinadas en gran medida por cuán persistente resulta ser la inflación y por cuánto dolor la Reserva Federal está dispuesta a infligir a la economía para reducirla a niveles que considere aceptables.
Inflation Genie
Los precios al consumidor son los que más han aumentado desde principios de la década de 1980
Fuente: Oficina de Análisis Económico
El asesor económico jefe de Allianz SE, Mohamed El-Erian, dijo que está preocupado por un escenario stop-go similar a la década de 1970, donde la Reserva Federal suaviza prematuramente la política en respuesta a la debilidad económica antes de que haya erradicado la inflación del sistema.
Tal estrategia sentaría las bases para un declive económico más profundo en el futuro, y una desigualdad aún mayor, dijo el columnista de Bloomberg Opinion. El-Erian estaba al frente al advertir el año pasado que la Reserva Federal estaba cometiendo un gran error al reducir la amenaza inflacionaria.
Lo que dice Bloomberg Economics...
"La Reserva Federal no va a hacer una pausa hasta que vean que la inflación ha bajado de manera convincente. Eso significa que esta Reserva Federal entrará en una debilidad económica, probablemente prolongando la duración de la recesión".
-- Anna Wong, economista jefe de EE. UU.
Por su parte, el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, ha argumentado que, si bien existe el riesgo de recesión, la economía todavía está en forma suficiente para soportar las subidas de las tasas de interés de la Reserva Federal y esquivar una recesión.
Un número creciente de economistas privados no están convencidos.
"Una economía vacilante es casi inevitable", dijo Lindsey Piegza, economista jefe de Stifel Nicolaus & Co. "La pregunta ha ido más allá si vamos a ver una recesión a cuál es la profundidad y la duración de una recesión".
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Al igual que sucedió hace unos 40 años, la disminución del producto interno bruto será impulsada por un banco central decidido a frenar los precios al consumidor desbocados. El indicador de inflación favorito de la Reserva Federal es más del triple de su objetivo del 2 %.
Pero hay buenas razones para esperar que el resultado no sea tan malo como a principios de la década de 1980 o la crisis financiera de 2007-09, episodios en los que el desempleo se disparó a niveles de dos dígitos.
Como ha señalado el economista jefe de Goldman Sachs Group Inc., Jan Hatzius, la inflación no está tan arraigada en la economía o en la psique de los estadounidenses como lo fue cuando Paul Volcker tomó el timón de la Reserva Federal en 1979 después de una década de presiones de precios persistentemente poderosas. Por lo tanto, no se necesita una caída tan grande para que la Reserva Federal de hoy reduzca los aumentos de precios a niveles más aceptables.
El destacado economista académico Robert Gordon considera que la tarea de la Reserva Federal hoy en día requiere aproximadamente la mitad de la cantidad de desinflación que Volcker tuvo que someter a la economía.
se relaciona con Long, Moderate and Painful: Cómo puede ser la próxima recesión en EE. UU.
Paul Volcker.Fotógrafo: David Karp/Bloomberg News
Además, los consumidores, los bancos y el mercado de la vivienda están en mejores condiciones para capear las turbulencias económicas de lo que estaban antes de la recesión de 2007-09.
"Los balances del sector privado están en buena forma", dijo el economista jefe de Deutsche Bank Securities Inc., Matthew Luzzetti. "No hemos visto el apalancamiento sacado en la medida en que lo vimos" antes de la crisis financiera.
Gracias en parte a las fuertes limosnas del gobierno que impulsaron el ahorro, las obligaciones de deuda de los hogares ascendieron a solo el 9,5 % de los ingresos personales disponibles en el primer trimestre, según datos de la Reserva Federal. Eso está muy por debajo del 13,2 % observado a finales de 2007.
Los bancos, por su parte, superaron recientemente la última prueba de resistencia de la Reserva Federal, demostrando que tienen los medios para soportar una desagradable combinación de desempleo creciente, el colapso de los precios inmobiliarios y una caída de las acciones.
Mercado de la vivienda
Y aunque la vivienda ha sido golpeada últimamente por el aumento de las tasas hipotecarias diseñado por la Reserva Federal, también está en un lugar mejor que 2006-07, cuando estaba inundada de oferta debido a un auge especulativo de la construcción.
Hoy en día, EE. UU. es de unos 2 millones de unidades de vivienda "a falta de lo que nuestro perfil demográfico sugeriría en este momento", dijo Doug Duncan, economista jefe de Fannie Mae. "Eso pone un piso hasta cierto punto por debajo de lo grande que podría ser una recesión".
El argumento base de Duncan es a favor de una fuerte depreciación de los aumentos de los precios de las viviendas, pero no de una disminución absoluta.
En el mercado laboral, es probable que una escasez subyacente de trabajadores, gracias a la jubilación de los baby boomers y al retraso de la inmigración, haga que las empresas sean más cautelosas a la hora de despedir personal en una recesión, especialmente si es leve.
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"La historia de los últimos dos años ha sido que las empresas han luchado por encontrar trabajadores", dijo Jay Bryson, economista jefe del Banco Corporativo y de Inversiones de Wells Fargo. "No creemos que vayas a ver despidos masivos".
Algunos economistas dicen que la próxima recesión será de larga duración, sin embargo, si la Reserva Federal se abstiene de ir al rescate de la economía, como se indica que podría hacerlo si la inflación se mantiene obstinadamente alta.
Powell dijo en una conferencia de banca central la semana pasada que no restaurar la estabilidad de precios sería un "error más grande" que empujar a los Estados Unidos a una recesión.
La política fiscal también se verá obstaculizada, y bien podría volverse contractiva, si los republicanos recuperan el poder en el Congreso, como parece probable en las elecciones de mitad de mandato de noviembre. En un eco de lo que sucedió después de la crisis financiera, los legisladores republicanos podrían utilizar los enfrentamientos del límite de deuda para impulsar recortes en el gasto público.
Aunque no predijo una recesión, Feroli de JPMorgan estuvo de acuerdo en que una recesión puede ser larga si se produce una. Eso sería particularmente cierto si la Reserva Federal se vea obstaculizada de nuevo para proporcionar ayuda a la economía al no poder reducir las tasas de interés por debajo de cero.
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"No creemos que sea grave, pero podría ser largo", dijo.
— Con la ayuda de Sonali Basak y Vince Golle