Jueves 22/07/10 Ventas de casas existentes

[admin]

Jueves

Eventos economicos

Solicitudes de seguro de desempleo
Ventas de casas existentes
Indice de precios de las casas
Indicadores economicos lideres

Weekly Bill Settlement


Jobless Claims
8:30 AM ET


Existing Home Sales
10:00 AM ET


FHFA House Price Index
10:00 AM ET


Leading Indicators
10:00 AM ET


EIA Natural Gas Report
10:30 AM ET


3-Month Bill Announcement
11:00 AM ET


6-Month Bill Announcement
11:00 AM ET


52-Week Bill Announcement
11:00 AM ET


2-Yr Note Announcement
11:00 AM ET


5-Yr Note Announcement
11:00 AM ET

[admin]

Copper July 22,00:25
Bid/Ask 3.0605 - 3.0650
Change -0.0340 -1.10%
Low/High 3.0537 - 3.1058
Charts

Nickel July 21,23:15
Bid/Ask 8.7498 - 8.7952
Change -0.0113 -0.13%
Low/High 8.7271 - 8.8405
Charts

Aluminum July 21,23:40
Bid/Ask 0.8796 - 0.8841
Change -0.0023 -0.26%
Low/High 0.8796 - 0.8887
Charts

Zinc July 22,00:31
Bid/Ask 0.8506 - 0.8552
Change -0.0023 -0.27%
Low/High 0.8416 - 0.8597
Charts

Lead July 21,22:52
Bid/Ask 0.8227 - 0.8273
Change -0.0068 -0.82%
Low/High 0.8205 - 0.8363

[admin]

Los futures del Dow Jones 22 puntos a la baja.

Yields down 2.87%

El Asia en rojo, el Nikkei - 0.80%, el Hang Seng -0.18%, el Shanghai C.+0.38%, Korea -0.63%, Australia -0.57%

[admin]

El repunte del euro, un amor de verano
La moneda europea recupera 9%, pero los expertos creen que volverá a caer.
Por Tom Lauricella


European Pressphoto Agency
.El reciente romance de los inversionistas con el euro podría ser poco más que una breve aventura en el actual verano del Hemisferio Norte. Antes de tomarse un respiro ayer por la tarde, la divisa común europea había avanzado más de 9% contra el dólar estadounidense desde el 7 de junio, alcanzando US$1,30 después de haber tocado fondo en US$1,19, su punto más bajo en cuatro años.

El euro se ha beneficiado del creciente optimismo sobre Europa: los temores sobre los problemas de deuda soberana de la región se han calmado y los inversionistas consideran que las pruebas de resistencia a los bancos europeos sobre su fortaleza financiera aliviarán la inquietud sobre un colapso del sistema financiero de la región.

Aun así, hay muchos que dicen que el avance del euro es más un reflejo de las preocupaciones sobre la economía de Estados Unidos que del optimismo sobre las europeas. "Mucha gente parece muy escéptica" sobre la revalorización del euro, dice Camilla Sutton, estratega de divisas de Scotia Capital, en Toronto.

Sutton también se encuentra entre los escépticos. La analista cree que habrá otra ronda de debilidad del euro en el próximo trimestre y que la divisa terminará el año alrededor de US$1,19. Y las tan comentadas pruebas de resistencia de los bancos, cuyos resultados se conocerán el viernes, podrían estar ya incorporadas en los precios.

El euro retrocedió ayer en Nueva York a US$1,2760 frente a US$1,2893 el martes, después de que el dólar avanzara tras el testimonio del presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, ante el Senado estadounidense, mientras que el dólar cayó a 87,03 yenes, desde 87,43 yenes. Por su parte, el euro se negoció ayer a 111,11 yenes, frente a 112,73 yenes. La libra esterlina cayó de US$1,5282 a US$1,5170.

.En el repunte del euro "ha habido un gran componente del dólar", dice Jens Nordvig, estratega de divisas de Nomura Securities. "El mercado cambió drásticamente su evaluación del dólar", agrega.

El catalizador del cambio fue una serie de datos económicos en EE.UU. más débiles de lo esperado, justo en el momento en que empezaba a apaciguarse la búsqueda de seguridad hacia el dólar que había acompañado la crisis de deuda europea. Algunos operadores afirman que también han visto un resurgimiento de compras de inversiones denominadas en euros por parte de inversionistas de más largo plazo, especulando con que inversionistas y el gobierno de China podrían encontrarse entre estos compradores.

En base al consenso de las previsiones de 102 firmas sondeadas por Consensus Economics el 12 de junio, el euro terminará el tercer trimestre en US$1,21 y el año en US$1,20. En mayo, se esperaba que el euro finalizara este trimestre justo por debajo de US$1,30 y cerrara 2010 en US$1,294.

Opiniones sorprendidas

Las opiniones de los inversionistas también han sido en general bastante parciales. A finales de junio, cuando el euro se negociaba a cerca de US$1,24, una encuesta de Barclays Capital reveló que sólo 4% esperaba que la divisa común europea repuntara, mientras que 80% esperaba que el euro se mantuviera o cayera.

Los cambios de dirección del euro han tomado a muchos inversionistas desprevenidos. Los analistas de divisas acababan de ajustar sus previsiones para incorporar la caída —una caída de 21%, hasta su punto más bajo a principios de junio, desde su máximo de noviembre— cuando comenzó el repunte.

Detrás de las opiniones negativas hacia el euro se encuentra la creencia de que el crecimiento económico europeo se verá afectado en los próximos trimestres por el efecto de los ajustes a las políticas fiscales de los principales países del área tras la crisis de deuda griega, donde los inversionistas pidieron cuentas al gobierno por su insostenible endeudamiento.

[admin]

Petroleras crean un consorcio para evitar futuros derrames

Por Ángel González

Rex Tillerson, de ExxonMobil Corp. (de izq. a der.); John Watson, de Chevron Corp.; James Mulva, de ConocoPhillips; Marvin Odum, de Shell Oil Co., y Lamar McKay, de BP America Inc.; testifican en el Congreso de EE.UU. el 15 de junio de 2010.
.Cuatro de las mayores petroleras del mundo están uniendo fuerzas para erradicar los derrames petroleros en aguas profundas del Golfo de México con un plan multimillonario que intentará recuperar la confianza de la Casa Blanca después del desastre de BP PLC.

Se espera que Exxon Mobil Corp., Chevron Corp., Royal Dutch Shell PLC y ConocoPhillips anuncien hoy la formación de un consorcio que diseñará, construirá y operará un sistema de respuesta rápida para capturar y contener hasta 100.000 barriles de petróleo derramado a 3.000 metros de profundidad. La plataforma Deepwater Horizon alquilada por BP había estado filtrando hasta 60.000 barriles diarios por día a 1.500 metros de la superficie del mar.

El sistema, que consistirá en varios buques de recolección de crudo y una selección de equipos de contención submarina, se parece a uno que desarrolló BP durante los tres meses de intentos fallidos para solucionar el escape de petróleo, después de que la plataforma Deepwater Horizon explotara el 20 de abril.

BP, todavía comprometida en su esfuerzo por detener permanentemente y limpiar el derrame, no ha sido invitada a ser parte del consorcio. "No queremos distraerla de ninguna manera", dice Rex Tillerson, presidente ejecutivo de Exxon, que está liderando el diseño y la construcción del nuevo sistema.

Aun así, BP, y otras empresas que operan en el Golfo de México, podrían usar el sistema de respuesta de emergencia.

Las compañías harán una inversión inicial de US$1.000 millones en el proyecto, que no tendrá ánimo de lucro y que por ahora ha sido bautizado como Marine Well Containment Co. Sin embargo, el costo de construir un sistema de este tipo y tener tripulaciones siempre en alerta durante años podría costar otros miles de millones de dólares.

Contra las críticas

El sistema de contención estará listo, según las previsiones, dentro de un año y medio, asegura Exxon. El objetivo principal del sistema será evitar que el petróleo se derrame sobre el océano en caso de una explosión catastrófica.

El equipo de respuesta debería estar en condiciones de movilizarse en un lapso de 24 horas, y estar completamente desplegado en semanas, señala Sara Ortwein, subdirectora de ingeniería de Exxon Mobil Development Company.

El nuevo plan apunta a calmar las intensas críticas de los gobiernos y el público contra la industria. A pesar de los avances tecnológicos que han permitido explotar petróleo y gas atrapados a varios kilómetros de profundidad, la industria no tuvo una respuesta efectiva para el desastre de Deepwater Horizon.

El mes pasado, los presidentes ejecutivos de Exxon, Shell, Chevron, ConocoPhillips y BP debieron soportar el enojo de los legisladores estadounidenses que los acusaron de usar planes improvisados para responder a los grandes derrames de crudo. Tillerson admitió que la industria no estaba preparada para una catástrofe de este tipo.

BP no respondió a un pedido de comentarios.

"Vamos a construir esto y, según mi visión, no vamos a usarlo nunca", dijo Tillerson. Pero "es justo que el pueblo estadounidense y los reguladores esperen de nosotros más capacidad mecánica para lidiar de una manera más rápida con un evento así en un futuro", en comparación con tener que improvisar una respuesta, agregó el ejecutivo.

La empresa conjunta de los gigantes petroleros sigue el modelo de la Marine Spill Response Corp., una compañía financiada por petroleras y navieras en 1990 después de que el derrame del buque Exxon Valdez provocara una reestructuración de las leyes de contaminación. Dicha empresa sigue operando y puede trabajar en conjunto con el nuevo sistema de las petroleras.

Tillerson dijo que aunque el sistema está siendo diseñado específicamente para el Golfo de México, espera que los gobiernos de otras partes del mundo se interesen por él.

Alrededor de 40 ingenieros de las cuatro compañías involucradas han estado trabajando día y noche durante más de un mes, señala Ortwein, de Exxon Mobil Development.

[admin]

Obama convierte en ley la reforma financiera
Por Victoria McGrane

.WASHINGTON (Dow Jones)--El presidente Barack Obama promulgó el miércoles la reforma más radical al sistema de regulación financiera de Estados Unidos en varias generaciones y puso fin a más de un año de esfuerzos para lograr una legislación en respuesta la crisis económica del 2008.
Durante un discurso antes de firmar la legislación, el presidente definió la nueva ley como un importante paso para corregir los problemas que contribuyeron a la crisis y la severa recesión que le siguió.
"Durante años, nuestro sector financiero fue gobernado por reglas anticuadas y pobremente implementadas que permitieron que algunos jugaran con el sistema y tomaran riesgos que pusieron en peligro a toda la economía", dijo el presidente.
La nueva ley, añadió, protegerá mejor a los consumidores, dará poder a los inversionistas y traerá claridad a partes oscuras de los mercados financieros como el mercado extrabursátil de derivados".
"No se les pedirá nunca más a los estadounidense que paguen por las cuentas de los errores de Wall Street", continuó Obama, haciendo referencia a provisiones que confieren a los reguladores federales el poder de confiscar y desmantelar largas y complejas firma financieras que estén al borde del desplome, una autoridad de la que carecían durante el desplome de American International Group (AIG) y Lehman Brothers. "No habrá más rescates financieros financiados por los contribuyente. Punto".
La ley, que abarca cada punto del universo financiero, limita ciertas actividades riesgosas en las principales firmas financieras de la nación, afecta como los estadounidenses obtienen tarjetas de crédito e hipotecas, y dicta como el gobierno desmantelaría aquellas instituciones financieras fracasadas.
Pero al igual que la mayoría de las victorias legislativas de la Administración de Obama, la legislación sobre el cambio radical al sistema financiero, logró su éxito sólo con el apoyo de un reducido grupo de legisladores republicanos. Obama específicamente dio gracias a tres senadores republicanos: Scott Brown de Massachusetts, Olympia Snowe de Maine y Susan Collins de Maine por el apoyo.
Muchos dentro del sector financiero, cuyos esfuerzos de cabildeo en el Congreso para reducir el alcance de la legislación fracasaron, continuaron sus críticas a la nueva ley.
"Esto no es nada más que un enredo de regulación financiera", dijo Thomas J. Donohue, titular de la junta directiva y de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, la cual gastó millones de dólares en campañas para eliminar el nuevo regulador del consumidor.

[admin]

Empresas en EE.UU. se esfuerzan por contener gastos pese al repunte

Por Dana Mattioli

.Los presidentes ejecutivos que han recortado sus gastos discrecionales durante la recesión en Estados Unidos están luchando para mantenerlos bajo control, lo que pone de relieve el continuo conservadurismo de los empresarios a pesar de una aparente mejoría.

El presidente ejecutivo de la firma de contabilidad y consultoría Deloitte LLP está monitoreando los costos de viajes e instando a sus empleados a realizar reuniones "virtuales". Computer Sciences Corp., empresa de servicios informáticos, está exigiendo a los gerentes que obtengan aprobación de sus superiores para arrendar nuevo espacios de oficina. La energética Duke Energy Corp. está ordenando a sus empleados que impriman en las dos caras de la hoja.

Los ejecutivos dicen que aprendieron durante la recesión que sus empresas podían funcionar perfectamente bien con niveles de gastos más bajos en viajes, provisiones y espacios de oficina. Con una recuperación aún lenta, los ejecutivos están deseosos de mantener los costos bajos donde puedan, en parte para asignar su escaso dinero a áreas más prioritarias, como la investigación y el desarrollo.

El año pasado, Deloitte recortó en 50% el gasto en viajes que no eran para reunirse con clientes. Este año, no obstante, su presidente ejecutivo, Barry Salzberg, notó que el gasto en vuelos y hoteles empezaba a subir; los empleados estaban ansiosos por viajar más.

Para contrarrestar el repunte de los costos, Deloitte recuerda a sus empleados acerca de su política de viajes en boletines electrónicos cuando ve que los gastos se disparan. Los ejecutivos disuaden a sus empleados de que hagan viajes para reuniones que duren menos de ocho horas y recomiendan usar video y conferencias por Internet en su lugar cuando sea posible.

Doug Baker, presidente ejecutivo de Ecolab Inc., fabricante de desinfectantes, redujo los gastos en viajes en 30% en 2009. Ahora, dice Baker, los empleados tienen "un deseo general de volver a los promedios históricos de cuándo y con qué frecuencia viajamos".

Para controlar los costos, Baker y su equipo gerencial envían correos electrónicos recordatorios sobre "lo que tiene sentido y lo que no" en los viajes de negocios, explica el ejecutivo. La empresa desalienta, por ejemplo, los viajes de empleados para encontrarse con otros empleados. "Se trata de asegurarnos de que nuestro deseo de reunirnos no empañe nuestro buen juicio en términos de control de gastos", agrega.

La firma de consultoría tecnológica Computer Sciences también está controlando más sus gastos en viajes. Durante la recesión, los ejecutivos empezaron a exigirles a todas las divisiones que reporten sus gastos en viajes mensualmente en lugar de por trimestre. Los ejecutivos han mantenido esta política pese al repunte económico. "Francamente, solíamos no prestarle mucha atención a esto", reconoce el director financiero, Mike Mancuso.

Computer Sciences también comenzó a consolidar espacios de oficina durante la crisis y está intensificando esfuerzos para reducir costos en bienes raíces. En el año fiscal cerrado en marzo de 2010, la empresa ahorró US$20 millones al reducir espacio de oficina y renegociar contratos de alquiler, afirma Mancuso. En el actual año fiscal, espera ahorrar US$30 millones más en gastos en el mismo rubro, y otros US$30 millones el próximo año.

"Con el tiempo, los abusos vuelven a aparecer a menos que te concentres en ellos", advierte el ejecutivo.

[admin]

Bernanke asegura que el panorama económico aún es incierto

Por Tom Barkley y Michael R. Crittenden

WASHINGTON (Dow Jones)--El presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, sugirió el miércoles que no es inminente la adopción de medidas para impulsar la recuperación de Estados Unidos a pesar de un "panorama algo más débil" para la economía.
En su testimonio semestral sobre política monetaria ante el Comité de Banca del Senado, el titular del banco central aseguró que la entidad permanecerá flexible en vista del panorama económico "extraordinariamente incierto".
Incluso mientras el banco central continúa planeando un regreso, en algún momento, desde la política ultra acomodaticia, "permanecemos preparados para tomar nuevas medidas de política (monetaria) según sea necesario para fomentar un regreso a la utilización plena del potencial productivo de nuestra nación dentro de un contexto de estabilidad de precios", señaló Bernanke en comentarios preparados de antemano.
Los miembros de la Fed redujeron sus proyecciones económicas durante la reunión de política monetaria del mes pasado debido al debilitamiento de los gastos del consumidor y de las condiciones en el mercado laboral, así como también por las preocupaciones sobre un contagio de los problemas crediticios europeos. Ahora se espera que la economía se expanda entre un 3% y un 3,5% en el 2010, un descenso frente a la estimación emitida en abril de un crecimiento de entre el 3,2% y el 3,7%.
Algunos funcionarios de la Fed observan una amenaza creciente de deflación, según las actas de la reunión del 22 y 23 de junio, pero Bernanke no hizo mención a ese riesgo.
La recuperación continúa a un "ritmo moderado", afirmó, con expectativas de que la demanda privada ayude a contrarrestar los efectos de un menor estímulo fiscal y de una desaceleración en la acumulación de inventarios.
Aunque la inflación general ha registrado volatilidad, los precios básicos han mostrado una tendencia descendente en los últimos dos años, señaló.
Las preocupaciones sobre la deuda soberana en Europa han hecho que las condiciones financieras sean menos favorables para el crecimiento en los últimos meses, aunque las líneas de canje de dólares que la Fed reabrió con varios bancos centrales han aumentado la confianza del mercado pese a su uso limitado.
La solidez del sistema bancario estadounidense también ha mejorado significativamente, añadió, y la tasa de pérdidas en la mayoría de los tipos de préstamos probablemente está alcanzando un tope.
Bernanke y otros miembros del Comité de Mercados Abiertos de la Fed, encargado de establecer la política monetaria, "esperan un crecimiento moderado continuo, un descenso gradual en la tasa de desempleo y una inflación moderada en los próximos años", sostuvo el funcionario.
Bernanke no realizó sugerencias de que puedan necesitarse medidas adicionales de estímulo y reiteró el mensaje que ha emitido desde hace más de un año de que la Fed planea mantener las tasas de interés de corto plazo en mínimos históricos durante "un período prolongado".
Los comentarios del funcionario volvieron a enfocarse en la forma en que el banco central necesitará "en algún punto" restringir las condiciones para evitar la inflación.
En lugar de aumentar la tasa interbancaria federal, que los bancos usan para los préstamos que se otorgan entre sí, la Fed empezará a incrementar las tasas de corto plazo mediante pagos más altos a los bancos por sus reservas, dijo Bernanke.
Para mejorar la efectividad de ese esfuerzo, la Fed también drenará una porción de más de US$1 billón en exceso de reservas que los bancos han acumulado como resultado de las compras por parte del banco central de valores respaldados por hipotecas y títulos del Tesoro, dijo.
En un plazo más largo, la Fed planea reducir su portafolio a niveles más normales, indicó Bernanke.
Hasta ahora, la Fed ha dejado que la deuda vinculada a hipotecas que adquirió venza o sea cancelada sin reinvertir los ingresos resultantes, a la vez que renovaba sus tenencias de valores del Tesoro que expiraban en nuevos valores con similar vencimiento.
Para reducir la cartera, el banco central podría reinvertir los ingresos procedentes de los bonos gubernamentales en valores del Tesoro con menor plazo, aunque agregó que aún no se ha tomado una decisión al respecto.
El mismo día en que el presidente Barack Obama convirtió en ley la mayor reforma regulatoria desde la Gran Depresión, Bernanke sostuvo que "queda mucho trabajo por hacer" para implementar las medidas y desarrollar herramientas macro prudenciales.
Sin embargo, indicó que la ley, junto a unos requisitos más sólidos para el capital y la liquidez que están siendo desarrollados, minimizarán el riesgo de que se repita la crisis financiera.

[admin]

Siete razones por la que esta no será una recesión doble

Por Milton Ezrati

.Parece en estos días que la mitad de los titulares de la prensa financiera advierten sobre la posibilidad de una doble recesión, y lo mismo dicen la mitad de las conversaciones en Wall Street. Ciertamente hay riesgos, especialmente por las dificultades financieras de Europa. Pero aun así hay razones para poner en duda estos temores. La Historia, después de todo, ofrece sólo un caso de recesión doble (o "double-dip", como se la conoce en Estados Unidos), y ese caso se produjo por un error de políticas públicas. Además, los datos reales sobre la economía contradicen una perspectiva de este tipo. A continuación, siete razones para dudar de los pronósticos de recesión doble:

1. El consumo se mantiene firme.

Los consumidores estadounidenses, que representan el 70% de la economía del país, son casi siempre quienes dictan el ritmo general de las cosas y, en ese sentido, el panorama aquí es de relativa fortaleza. El mercado financiero, por supuesto, se tomó a pecho los reportes de hace un par de semanas de que las ventas minoristas habían caído 1,4% en mayo. Pero esa caída venía después de un potente aumento de 10% en los doce meses anteriores. De hecho, habría sido más preocupante que los consumidores no se tomaran esta pausa.

Más importantes es el dato de que los ingresos de los hogares ha crecido lo suficiente como para sostener gastos futuros. Los ingresos personales crecieron a un ritmo del 5,4% anual en mayo (el último mes con datos disponibles), más rápido que el 4,4% anualizado obtenido en los seis meses anteriores. Al mismo tiempo, la tasa de ahorro privado, de 4,0%, genera un flujo anual extra de US$454.000 millones con el que las familias pueden pagar sus deudas sin afectar sus niveles de gasto.

2. Los datos inmobiliarios son engañosos

El crédito impositivo de 8.000 dólares para quienes compraban su primera casa ha afectado las estadísticas inmobiliarias de EE.UU. y, en especial, las percepciones de los inversionistas sobre la fortaleza del sector. Por eso, a medida que se acercaba la primera expiración del crédito impositivo, en noviembre de 2009, muchos que estaban indecisos se apresuraron a comprar casas antes de que se terminara el crédito. Obviamente, la compraventa de casas en octubre y noviembre aumentó considerablemente. Por la misma razón, las ventas en los meses siguientes cayeron más de un 12%.

Más extremos fueron los cambios posteriores al segundo vencimiento, en abril de 2010. Aquellos compradores en busca de casas o apartamentos apresuraron sus operaciones en marzo y abril, impulsando un 30% las ventas. En mayo, por supuesto, las ventas cayeron otro 30%. Sin embargo, nada de esto dice nada demasiado relevante sobre el mercado inmobiliario. Aquí la estadística más significativa es que el inventario de hogares sin vender se redujo un 27%. Falta tiempo todavía para que le mercado inmobiliario se convierta en una buena inversión, pero los patrones de precios sugieren que el mercado ha compensado bien los altibajos provocados por el crédito impositivo.

3. Inversión empresarial y exportaciones, demasiado fuertes

Si las empresas de EE.UU. estuvieran anticipando una segunda recesión, entonces han elegido una extraña manera de mostrarlo. Algunas compañías, por supuesto, han frenado proyectos de construcción, pero muchas otras siguen haciendo fuertes compras de equipos. Los envíos de bienes de capital (excluyendo los materiales militares) creció un 3% anual en abril y mayo, el mismo ritmo que ha mantenido en los últimos doce meses.

Las exportaciones también han dado buenas señales. En los primeros cuatro meses del año, las exportaciones de EE.UU. al resto del mundo se han expandido a un destacable ritmo anual del 17%. Este tipo de crecimiento no sólo ayudará a la economía estadounidense sino que también sugiere que la economía mundial es mucho más resistente de lo que sugiere la idea de la doble recesión.

4. La producción industrial también tiene buena pinta

Medidas más amplias de la actividad económica también ponen en duda la posibilidad de una recesión doble. La producción industrial, por ejemplo, sigue creciendo a un ritmo destacado. En lo que va de año (hasta mayo, último dato disponible), la producción de fábricas y minas creció a un ritmo anualizado del 8%. En mayo, lo hizo al 15%. Se trata de una velocidad claramente insostenible, pero de todos modos no se parece en nada a un estancamiento, y mucho menos a una recesión.

5. El empleo tampoco parece amenazador

Los indicadores sobre horas trabajadas, empleo temporal e incluso de empleo a tiempo completo han empezado a mejorar. Y, a pesar de que la tasa de desempleo no ha empezado a bajar de una forma convincente, una conducta de este tipo sería prematura en este estado de la recuperación, al menos según lo que muestran crisis pasadas. De hecho, el mercado laboral parece un poco por delante del calendario, según estas comparaciones históricas.

6. Los mercados financieros están mejor de lo que dice la prensa

A pesar de que los problemas de deuda soberana en Europa presentan enormes riesgos financieros y, como consecuencia de ello, también riesgos económicos, los mercados de bonos y acciones han mostrado una sorprendente calma. Es más, su conducta en momentos de tanta presión sugiere un proceso de saneamiento significativo y fundamental. Al revés de lo que dicen los titulares, los mercados han evitado una recaída similar al desastre de 2008-2009. Por ejemplo, el índice TED, que mide la diferencia entre las tasas de los bonos del Tesoro de EE.UU. y la tasa interbancaria (sirve como un medidor de la liquidez disponible en el mercado), apenas ha crecido en estas semanas.

7. China sigue creciendo

Un posible enfriamiento de la economía de China no sólo es parte del consenso de los economistas, sino también un pronóstico razonable. Hay una burbuja inmobiliaria que está empezando a desinflarse en las principales ciudades del país. Beijing ha tomado medidas monetarias y fiscales para moderar la velocidad de crecimiento. Y también ha permitido la apreciación del yuan, lo que podría desacelerar el ritmo de crecimiento de sus exportaciones. Todos estos factores son reales y frenarán un poco el crecimiento de China, pero sería un error exagerar su importancia. Si, como se espera, el crecimiento de China se desacelera (de 11,9% en el primer trimestre, a 9,5%), igual seguirá creciendo más rápido que el resto del mundo. Y de ninguna manera se parecerá a las condiciones que generan recesiones dobles.

[admin]

La publicidad mundialista impulsó las ganancias de Coca-Cola en el segundo trimestre

Por Anjali Cordeiro y Tess Stynes

NUEVA YORK (Dow Jones)--La agresiva campaña de marketing durante la Copa del Mundo de fútbol dio a la bebida emblemática de Coca-Cola Co. un impulso en el segundo trimestre, aumentando las ventas en mercados desde Estados Unidos hasta Brasil e incrementado su ganancia un 16%.
En Norteamérica, donde las ventas de bebidas han sido volátiles en los últimos años, la compañía registró un alza del 2% en el volumen.
Los resultados de Coca-Cola superaron las expectativas y, en las negociaciones previas a la apertura del mercado, las acciones subían un 1,4% a US$54.
El volumen mundial aumentó un 5%, por sobre la meta a largo plazo de la compañía.

.Coca-Cola registró una ganancia de US$2.370 millones, o US$1,02 por acción, superior a los US$2.040 millones, o US$0,88 por acción, de un año antes. Ambos períodos registraron US$0,04 por acción en costos de reestructuración y otros cargos.
Los ingresos crecieron un 5% a US$8.670 millones, mientras que el margen bruto aumentó del 64,8% al 65,9%.
Según una encuesta de Thomson Reuters, los analistas esperaban, en promedio, que la firma anunciara una ganancia trimestral -excluidos cargos- de US$1,03 por acción e ingresos de US$8.700 millones. En general, las estimaciones de los analistas excluyen las partidas extraordinarias.

[admin]

Citigroup dice que el outlook global esta empeorando, recorta el estimado de crecimiento de China para el 2010 y el 2011 a 9.5%, este es el recorte mas grande desde el 2001. El crecimiento global sera de 3.7% este anio y 3.3% en el 2011.

Citi tambien redujo es crecimietno de US, Japon y los paises emergentes.

Citigroup Says Global Outlook Worsening, Cuts China Target Most Since 2001
By Anna Kitanaka - Jul 22, 2010
Email Share
Citigroup Inc. cut its outlook for China’s 2010 economic expansion by a percentage point, while also lowering its full-year global growth forecasts for 2010 and 2011, according to a strategy report.

China’s gross domestic product growth forecast was cut to 9.5 percent, Citigroup’s biggest one-month reduction in the country’s outlook since late 2001, according to the report. Global GDP will increase by 3.7 percent this year and 3.3 percent in 2011, Citigroup said, trimming its previous forecasts by 0.1 percentage points each. The bank also cut its 2010 and 2011 forecasts for the U.S. and emerging markets, while reducing Japan’s outlook for next year.

“We have become somewhat less optimistic on near-term growth prospects,” Citigroup said in a report led by Chief Economist Willem Buiter yesterday. “We think the more plausible risk is of an extended period of relatively sluggish industrial country growth over the next few years.”

The Citigroup report came as Federal Reserve Chairman Ben S. Bernanke said yesterday the U.S. economic outlook remains “unusually uncertain.” Europe’s debt crisis and China’s steps to curb property prices have fueled concern that global economic growth will slow.

The bank said China will grow at an 8.8 percent rate next year, 0.5 percentage points lower than previously forecast, because the economy began to show more signs of weakness at the end of the second quarter, according to the report.

“Inflation is cooling along with the economy,” Minggao Shen, head of China research at Citigroup, and Ken Peng, a Beijing-based economist, wrote in the China section of the report. “We downgrade our growth and inflation forecasts on much weaker momentum.”

U.S. Forecast Cut

Citigroup also forecast emerging markets may grow 6.6 percent this year and 5.8 percent in 2011, 0.2 and 0.1 percentage points lower than previously forecast. The U.S. 2010 forecast was reduced by 0.4 percentage points, to 2.8 percent, and its 2011 outlook was reduced to 2.6 percent, from 2.8.

Japan’s GDP will expand by 3.6 percent this year, 0.1 percentage points more than previously forecast, the report said. The country’s growth in 2011 will be 1.9 percent, 0.2 percentage points slower than the previous forecast.

[admin]

Los futures del Dow Jones 107 puntos al alza.

Euro up 1.2872

Oil up 77.05, Au down 1,187

Libor down 0.50 %

Buenos dates del sector privado europeo esta animando a los mercados.

El Asia cerro mixta.

Yields down 2.91%

3M report a mejores utilidades a las esperadas.

[admin]

Futures cu up 3.1440

Europa al alza.

[admin]

La debilidad del dollar ayuda a subir a los metales.


Copper July 22,07:56
Bid/Ask 3.1398 - 3.1444
Change +0.0454 +1.47%
Low/High 3.0537 - 3.1593
Charts

Nickel July 22,07:57
Bid/Ask 8.9199 - 9.0106
Change +0.1588 +1.81%
Low/High 8.7158 - 9.0560
Charts

Aluminum July 22,07:54
Bid/Ask 0.8986 - 0.9032
Change +0.0168 +1.90%
Low/High 0.8773 - 0.9041
Charts

Zinc July 22,07:55
Bid/Ask 0.8670 - 0.8715
Change +0.0141 +1.65%
Low/High 0.8416 - 0.8756
Charts

Lead July 22,07:53
Bid/Ask 0.8545 - 0.8590
Change +0.0249 +3.01%
Low/High 0.8205 - 0.8613
Charts

[admin]

GM compra Americredit

Bernanke regresa al Congreso.

UPS reporta mejores resultados, mejora el outlook de vent as tambien. AT&T report a majors resultados, Eli Lilly tambien. Muy buenos resultados corporativos por todos lados.

+90