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Viernes

No hay indicadores economicos hoy dia.

Los futures del Dow Jones 4 puntos a la baja.

Oil up 74.55, Au down 1,233.60

Yields 2.59

El Nikkei -0.91%, el Shanghai C. -0.43%, Australia -0.85%, Korea -0.32%

Euro down 1.2813

Copper August 19,21:39
Bid/Ask 3.3143 - 3.3189
Change +0.0045 +0.14%
Low/High 3.3053 - 3.3257
Charts

Nickel August 19,21:37
Bid/Ask 9.8218 - 9.8671
Change -0.0204 -0.21%
Low/High 9.7991 - 9.8876
Charts

Aluminum August 19,21:51
Bid/Ask 0.9204 - 0.9250
Change +0.0068 +0.74%
Low/High 0.9136 - 0.9250
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Zinc August 19,21:46
Bid/Ask 0.9400 - 0.9445
Change +0.0023 +0.24%
Low/High 0.9332 - 0.9513
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Lead August 19,14:35
Bid/Ask 0.9355 - 0.9401
Change -0.0045 -0.48%
Low/High 0.9355 - 0.9446

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Ganancias de Dell y HP aumentan, pero acciones caen
jueves 19 de agosto de 2010 18:49 GYT
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1 de 1Tamaño CompletoSAN FRANCISCO (Reuters) - Los fabricantes de computadoras Dell Inc y Hewlett-Packard Co reportaron alzas de sus ganancias, pero sus acciones caían porque persisten la evolución del gasto en tecnología.
Dell superó las previsiones de ganancias y ventas de Wall Street en el segundo trimestre, y dijo que esperaba una continua mejora en la demanda de computadoras personales de clientes corporativos para los próximos trimestres.

Hewlett-Packard Co, que presentó sus primeros resultados trimestrales desde la sorpresiva salida de Mark Hurd de la presidencia ejecutiva, dijo que sus ganancias crecieron un 6 por ciento, como se esperaba, gracias a la fortaleza de los negocios de servidores y computadoras personales.

Ambas empresas se enfrentaban el jueves a las dudas sobre la fortaleza de la recuperación del gasto de las empresas y de los consumidores, tras la advertencia del presidente ejecutivo de Cisco Systems Inc, John Chambers, sobre una "incertidumbre inusual" en la economía mundial.

No obstante, directivos de ambos fabricantes de computadoras rechazaron esos temores.

"Hemos visto una estacionalidad mejor a la normal, así como un desempeño bueno y equilibrado en nuestras tres regiones", dijo Cathie Lesjak, presidenta ejecutiva en funciones, en una conferencia telefónica con periodistas.

Las ventas de servidores y equipos de almacenamiento de HP crecieron un 19 por ciento y las de computadoras personales aumentaron un 17 por ciento. Lesjak no mencionó ninguna debilidad particular, excepto por la de las computadoras portátiles para consumidores.

"Seguimos siendo optimistas sobre el sector de tecnología, pero definitivamente está más lento de lo que esperábamos hace un par de meses, lo que es obviamente decepcionante", dijo Louis Miscioscia, analista de Collins Stewart.

"El consumo definitivamente se ha desacelerado. Esperamos que los resultados del segundo semestre de las tecnológicas sean razonablemente sólidos, pero no tanto como en nuestras previsiones anteriores", añadió.

DEBILIDAD EN EL MARGEN
Los márgenes de ganancias brutos de Dell -que obtiene cerca de cuatro quintos de sus ingresos de los clientes corporativos y del Gobierno- fueron menores a las expectativas de Wall Street.

Dell dijo que su margen bruto ajustado fue de un 17,2 por ciento en el trimestre, menor que el 17,7 por ciento que anticipaban los analistas.

Analistas dijeron que persistía la preocupación por el gasto de los consumidores, debido a una moderación del crecimiento en Europa, China y Estados Unidos.

El presidente financiero de Dell, Brian Gladden, dijo que el ciclo de renovación se estaba dando de acuerdo a lo esperado.

Dell dijo que esperaba que la demanda de computadoras personales entre los clientes corporativos se mantuviera en "los próximos" trimestres.

"Este es un ciclo largo y pensamos que continuará en los próximos trimestres", dijo en una entrevista con Reuters.

En el segundo trimestre fiscal, "el crecimiento comercial fue realmente clave para nosotros, los servidores, los sistemas de redes, de almacenamiento y los servicios subieron cerca del 43 por ciento."

HP, la empresa de tecnología más grande del mundo por ingresos, forzó la salida de Hurd el 6 de agosto por irregularidades en cuentas de gastos relacionadas con una contratista femenina.

A Hurd, quien fue presidente ejecutivo desde el 2005, se le da crédito por haber revivido la fortuna de la empresa.

(Reporte de Alexei Oreskovic y Gabriel Madway. Editado en español por Javier López de Lérida)

Sello final pozo BP aplazado hasta septiembre: EEUU
jueves 19 de agosto de 2010 16:52 GYT
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1 de 1Tamaño CompletoPor Kristen Hays
HOUSTON (Reuters) - El sellado permanente del pozo dañado de BP se aplazó hasta septiembre para permitir el reemplazo de una pieza clave de la estructura, dijo el jueves el funcionario estadounidense a cargo de supervisar la respuesta al derrame en el Golfo de México.

Temores sobre cómo proceder con seguridad tras la inyección de cemento en el averiado pozo Macondo y retrasos por el clima, postergaron el arreglo final de la estructura desde mediados de agosto hasta después de un feriado el 6 de septiembre en Estados Unidos, dijo el almirante retirado Thad Allen.

"Conforme nos acercamos al final, estamos muy cerca de sellar este pozo", dijo Allen. "Creo que ninguno de nosotros quiere cometer un error en este momento", agregó.

Allen autorizó el jueves a BP diseñar un plan para recuperar el fallido sistema de prevención de explosiones que está en la boca del pozo Macondo, a unos 1,6 kilómetros debajo de la superficie marina, y reemplazarlo con otro mecanismo antes de reanudar la perforación de un pozo del alivio.

Este mecanismo se averió tras la explosión y hundimiento a mediados de abril de la plataforma Deepwater Horizon, que dejó 11 muertos y dañó el pozo que perforaba, provocando el enorme derrame.

EVIDENCIA CLAVE

Se estima que unos 4,9 millones de barriles de petróleo se vertieron al Golfo de México, contaminando pantanos, áreas de pesca y playas desde Luisiana hasta Florida.

Pero no ha vuelto a escapar petróleo al Golfo desde el 15 de julio, cuando BP colocó un sello provisional en el pozo averiado.

Allen dijo que el sistema para evitar explosiones sería una evidencia clave en las investigaciones del desastre, incluyendo las del Departamento de Justicia de Estados Unidos y una pesquisa conjunta de la Guardia Costera y la oficina que administra asuntos de energía en mar adentro.
"No queremos dañar el sistema de prevención de explosiones si podemos evitarlo porque va a ser evidencia material de lo que sucedió exactamente durante el accidente", sostuvo Allen.

En tanto, BP realiza pruebas de presión en el pozo y en los equipos que están en el lecho marino.

El pozo de alivio está a escasos 15 metros de alcanzar su objetivo cerca al fondo del pozo Macondo, alrededor de 4.000 metros por debajo del lecho marino.

Pero, ingenieros de BP y científicos del Gobierno estaban preocupados de que el cemento pudiera haber dejado atrapados hasta 1.000 barriles de petróleo en el espacio entre el ducto del pozo y las capas de rocas alrededor.

Quieren estar seguros de que el bombeo de lodo y cemento a través del pozo de alivio no presionará el crudo hacia arriba donde pueda ser derramado en el mar o dañar el sistema de prevención de explosiones.

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Los futures del cu down 3.3160

Los futures del Dow Jones sin cambio a esta hora,

Euro down 1.2813

El Nikkei -1.42%, el Hang Seng -0.57%, el Shanghai C. -1.41%, Australia -1.32%, Korea -0.55%

WSJ

Victoria en Iraq

Los soldados Americanos han creado una republica, si los Iraqis pueden mantenerla.

Cuando los hombres y mujeres de la Cuarta Brigada, Segunda Division de Infanteria fue enviada en Abril del 2007 como parte del "surge" del Presidente Bush, los soldados Americanos morian o eran heridos a un ritmo de 750 al mes, el pais caia en una guerra civil sectaria y el Senador Democrata Harry Reid habia declarado que se habia perdido la guerra.

El Miercoles los "Raiders" fueron la ultima brigada de combate en abandonar Iraq, despues de haber derrotado a los insurgentes, asegurar la democracia y mantener el honor de la armada Americana.

El clasico lamento de la guerra en Iraq fue que habia logrado muy poco y habia costado demasiadas vidas Americanas, fondos y reputacion. Ese punto de vista permanece en el tipo de amnesia acerca de la naturaleza del regimen de Saddam Hussein, los 12 anios de desafio a las resoluciones de las Naciones Unidas, la amenaza a sus vecinos, la creencia-compartida por los servicios de inteligencia de los presidentes Clinton y Bush y del resto del mundo-de que el pais tenia armas de destruccion masiva, la completa corrupcion de las sanciones de las Naciones Unidas que estaban diseniadas para contenerlo, y el hecho de que pretendia empezar sus programas de armas de destruccion masiva cuando las sanciones hubieran colapsado.

Esa era la realidad cuando la coalicion partio a Iraq. En apoyo a la guerra en la noche de la invasion, nosotros notamos que "la ley de las consecuencias laterales no se habian repelido" y que "remover a Saddam era una actividad a largo plazo" mientras nosotros advertimos que los liberales y los politicos iban a optar por una carrera a la cubierta moral cuando las cosas se pusieran dificiles, como lo hicieron.

Su oposicion pudo hacer perder la guerra si no hubiera sido por Mr Bush que desafio al Congreso y las recomendaciones de su propio grupo de estudio del 2007, la historia recordara ese momento como el mejor de la presidencia de Bush. Credito tambien para Obama por haber propuesto una retirada responsable como prometio en su campania.

Este admirable esfuerzo Americano le ha dado a los Iraqis la oportunidad de gobernarse a ellos mismos de manera democratica. Nosotros apoyamos la invasion a Iraq por razones de la seguridad nacional de US. Pero una guerra exitosa tambien ofrecia la promesa de crear, en un estado mayoritariamente Arabe, un modelo de gobierno de resultaria en algo mejor que las dictaduras que mostraron brutalidad y radicalismo. El hecho de que Iraq tenga un poder judicial funcionando, y que los votates de Iraq hallan rechazado a los mas sectarios partidos en las elecciones, es motivo de esperanza de que el pais se mueve en la direccion correcta.

Pronto sabremos si los politicos de Iraq pueden con las responsabilidades del momento democratico que la sangre y los fondos de US e Inglaterra les han dado.

Ellos tendran que hacerlo a pesar del papel que juegan sus vecinos Syria, Saudi Arabia e Iran quienes temen a un pais democratico liderado por los Shhitas. La salida de las tropas Americanas solo provocara la ambicion de crear mas problemas.

Eso hace que la mision de los 50,0000 soldados americanos que permanece en funcion de entrenamiento, asesoria y fuerzas especiales hasta el final del 2011 sea mas crucial. Eso tambien hace que Washington y Baghdad tengan mas incentivos para negociar un papel permanente de presencia militar Americana, como balance y defensa contra Iran. Habiendo sacrificado tanto por la libertad de Iraq, US tendra que beneficios estrategicos a largo plazo como los que tiene con Japon y Alemania despues de la Segunda Guerra Mundial.

En la noche de la guerra en el 2003, nosotros escribimos" De una cosa no tenemos duda" del coraje de los Americanos que pelean para defendernos" Juntos con sus camaradas, los hombres y mujeres de la Cuarta Brigada, Segunda Infanteria han vindicado a cabalidad esa conviccion. En algun lugar en ese camino, nosotros confiamos que este 18 de Agosto del 2010 sea recordado como el dia que se sello la Victoria en Iraq.


Victory in Iraq
American arms created a republic, if Iraqis can keep it.

When the men and women of Fourth Brigade, Second Infantry Division deployed to Iraq in April 2007 as part of President Bush's surge, American soldiers were being killed or wounded at a rate of about 750 a month, the country was falling to sectarian mayhem, and Senate Majority Leader Harry Reid had declared that the war was "lost."

On Wednesday, the "Raiders" became the last combat brigade to leave Iraq, having helped to defeat an insurgency, secure a democracy and uphold the honor of American arms.

The classic lament about the war in Iraq is that it achieved little at a huge cost in American lives, treasure and reputation. That view rests on a kind of amnesia about the nature of Saddam Hussein's regime, his 12-year defiance of binding U.N. resolutions, the threat he posed to its neighbors, the belief—shared by the Clinton and Bush Administrations and intelligence services world-wide—that he was armed with weapons of mass destruction, the complete corruption of the U.N. sanctions regime designed to contain him, and the fact that he intended to restart his WMD programs once the sanctions had collapsed.

Those were the realities when the coalition marched into Iraq. In supporting the war on the eve of that invasion, we noted that "the law of unintended consequences hasn't been repealed" and that "toppling Saddam is a long-term undertaking," while warning that "liberal pundits and politicians are fickle interventionists" who were "apt to run for moral cover" when the going got tough. As they did.

Their opposition might well have led to defeat had not Mr. Bush defied Congress and the recommendations of his own Iraq Study Group in favor of the 2007 surge, which history will likely recall as Mr. Bush's finest hour. To his credit, President Obama has also delivered on the "responsible withdrawal" he promised in his campaign.

This admirable American effort has now given Iraqis the opportunity to govern themselves democratically. We supported the Iraq invasion primarily for reasons of U.S. national security. But a successful war also held the promise that it could create, in a major Arab state, a model for governance that would result in something better than the secular or religious dictatorships that have so often bred brutality and radicalism—which has increasingly reached our own shores. The fact that Iraq has a functioning judiciary, and that Iraqi voters have rejected their most sectarian parties at the polls, is cause for hope that the country is moving in that direction.

This is true despite the five months of political stalemate that have gripped the country since March's parliamentary elections resulted in an effective tie between Prime Minister Nouri al-Maliki and his principal challenger Ayad Allawi. Political gridlock is frustrating, but it is sometimes a function of democratic politics. We will soon learn if Iraqi politicians can meet the responsibilities of the democratic moment that American and British blood and treasure have given them.

They will have to do so despite the continuing spoiler role played by Iraq's neighbors—Syria, Saudi Arabia and Iran—who fear a democratic, or Shiite-led, state in their midst. The withdrawal of U.S. combat forces will only increase their ambition to create more trouble.

That makes the mission of the 50,000 U.S. troops that will remain as trainers, advisers and special-ops forces until the end of 2011 all the more crucial. It should also provide incentive for Washington and Baghdad to negotiate a more permanent U.S. military presence, both as a balancing force within the country and especially as a hedge against Iran. Having sacrificed so much for Iraq's freedom, the U.S. should attempt to reap the shared strategic benefits of a longer-term alliance, as we did after World War II with Japan and Germany.

On the eve of war in 2003, we wrote: "About one thing we have no doubt: the courage of the Americans who will fight in our defense." Along with all of their comrades in arms, the men and women of Fourth Brigade, Second Infantry have fully vindicated that conviction. Somewhere down the road, we trust that August 18, 2010 will be remembered as Victory in Iraq day.

Yields down 2.54%

Los futures del Dow Jones 53 puntos a la baja prometiendo destruir mas riqueza hoy dia tambien.

Oil down 73.61, hasta donde puede bajar el petroleo. Au down 1,231, futures cu down 3.2875

Libor down 0.33%

Europa a la baja, el Asia cerro a la baja.

Euro down

Copper August 20,07:48
Bid/Ask 3.2554 - 3.2599
Change -0.0544 -1.64%
Low/High 3.2486 - 3.3257
Charts

Nickel August 20,07:48
Bid/Ask 9.6177 - 9.7084
Change -0.2245 -2.28%
Low/High 9.5950 - 9.8876
Charts

Aluminum August 20,07:48
Bid/Ask 0.8900 - 0.8946
Change -0.0236 -2.58%
Low/High 0.8896 - 0.9358
Charts

Zinc August 20,07:48
Bid/Ask 0.9160 - 0.9205
Change -0.0218 -2.32%
Low/High 0.9137 - 0.9513
Charts

Lead August 20,07:45
Bid/Ask 0.9242 - 0.9287
Change -0.0159 -1.69%
Low/High 0.9210 - 0.9455

Las utilidades de GAP fueron mejores a las esperadas.

Intel alude a la inseguridad en Internet para defender la compra de McAfee

Por Don Clark
The Wall Street Journal

Intel Corp. acordó comprar el especialista en software de seguridad McAfee Inc. por US$7.680 millones en efectivo, una transacción sorpresiva que el gigante de chips espera que contribuya a sus esfuerzos de ir más allá del mercado de las computadoras.

El acuerdo, el más grande en los 42 años de historia de Intel, remeció Wall Street y Silicon Valley debido a que otorga una prima de 60% a las acciones de McAfee. También existe el temor de que Intel se está aventurando en un terreno muy distinto a su dominio, los circuitos microscópicos.

Algunos analistas advierten que Intel podría enfrentar oposición de quienes creen que la adquisición perjudicaría a los rivales de McAfee en software antivirus. El anuncio se produce sólo dos semanas después de que Intel llegara a un acuerdo con los reguladores de competencia de Estados Unidos sobre una investigación en su contra.

Sin embargo, ejecutivos de Intel argumentan que las crecientes amenazas a la seguridad exigen nuevas medidas atrevidas, y describen la adquisición como un paso esencial para diseñar chips y otro hardware que protejan a los sistemas mejor que los software por sí solos.

.Productos como los teléfonos inteligentes y los televisores con conexión a Internet han sido lentos en adoptar suficientes medidas de seguridad y la vulnerabilidad podría multiplicarse considerablemente a medida que más aparatos, como electrodomésticos, equipos de oficina y máquinas industriales, añaden conexión a la web. Ejecutivos de Intel y McAfee concuerdan en que la alternativa común de instalar y actualizar software de seguridad no será suficiente. "Creemos que la seguridad será más efectiva cuando esté incorporada en el hardware", afirmó Paul Otellini, el presidente ejecutivo de Intel, durante una conferencia telefónica.

El acuerdo es otro ejemplo de un proceso de consolidación que está cambiando la cara del sector tecnológico. Los gigantes con grandes reservas en efectivo están usando adquisiciones para incursionar en mercados de rápido crecimiento.

Oracle Corp., por ejemplo, compró este año Sun Microsystems, una adquisición que le permitió al gigante de software ofrecerles a clientes corporativos paquetes de servidores y software. Hace poco, Hewlett-Packard Co. compró Palm, un acuerdo que coloca al mayor fabricante mundial de computadoras en el sector de los teléfonos inteligentes.

Intel, cuya sede se ubica cerca de la de McAfee en Santa Clara, California, provee más del 80% de los microprocesadores para computadoras personales y servidores. Aunque el negocio hoy es saludable, la empresa ha expresado por mucho tiempo que, sin una diversificación, no podrá crecer más rápido que el mercado.

McAfee, una empresa fundada en 1987 y conocida principalmente por su software antivirus, ha tenido que lidiar con problemas de contabilidad y cambios en la alta gerencia. Sus operaciones han mejorado bajo David DeWalt, quien asumió la presidencia ejecutiva en 2007. Tiene cerca de US$2.000 millones en ingresos anuales, parte de los cuales provienen de suscripciones que tanto clientes individuales como empresas pagan por actualizaciones y servicios de seguridad.

Ejecutivos de Intel dijeron que no planean incorporar software antivirus u otros productos de McAfee dentro de sus chips. En cambio, planean utilizar la pericia de los ingenieros de McAfee para diseñar funciones que puedan incluirse en los microprocesadores y ser usadas por McAfee y rivales como Symantec.

Intel está pagando US$48 en efectivo por cada acción de McAfee. El valor de las acciones de McAfee saltó 57% luego que se anunciara el acuerdo el jueves, para cerrar en US$47,01. Los títulos de Intel cayeron 3,5% a US$18,90.

Durante la burbuja tecnológica, Intel invirtió más de US$10.000 millones en adquisiciones. La mayoría no dio resultados y la empresa concluyó que el software sería esencial para hacer sus chips más atractivos.

El año pasado, pagó US$884 millones por Wind River Systems, que fabrica sistemas operativos para celulares, autos, aviones y otros productos. Wind River se ha mantenido como una subsidiaria separada con su propio equipo administrativo. Una razón es que el grueso de los ingresos de Wind proviene de software que funciona con chips que no son fabricados por Intel, por lo que consolidar las operaciones podría generar temores que de Intel dejaría de apoyarlos. El éxito de esta estrategia influyó en la decisión de comprar McAfee, afirma Renee James, un subdirector de Intel quien lideró ambos acuerdos. McAfee también será operada por separado.

De vuelta a la universidad para aprender de negocios
Varios emprendedores descubrieron que a la hora de fundar una empresa, volver a estudiar es una idea rentable

Por Laura Lorber

Jordan Holt necesitaba un plan de negocios, así que volvió a la universidad.

Holt, técnico para un contratista militar de Yuma, Arizona, fundó el año pasado un negocio de mantenimiento y reparación de generadores y rápidamente se dio cuenta de que necesitaba crear un plan formal si quería pedir préstamos para comprar equipos. Pero después de buscar información en Internet, preparar un plan "parecía complicado y abrumador", afirma.

Así que Holt decidió buscar la ayuda que necesitaba en un curso de creación de planes de negocio en la universidad Arizona Western, en Yuma. "Pude traspasar al papel todo lo que tenía en la cabeza", dice Holt, un ex infante de marina de 29 años. "Realmente creo que puede funcionar".


Richard Holman

Jordan Holt estudió cómo crear un plan de negocios en la universidad
.A medida que más novatos como Holt se vuelven empresarios, las universidades técnicas los están ayudando ofreciéndoles más cursos que enseñan los secretos de dirigir una compañía. Además de clases de preparación de planes de negocio y análisis sobre la viabilidad de una empresa, las universidades ofrecen todo tipo de cursos, desde administración de empresas a marketing. Muchos centros universitarios también ofrecen incubadoras empresariales y eventos de intercambio de contactos, donde los estudiantes pueden conocer a propietarios de negocios locales. Incluso el simple hecho de contar con un lugar donde discutir ideas puede ser de gran ayuda. "Sus familiares le asegurarán que [el concepto de negocio] es una buena idea, pero puede que lo digan de la boca para afuera", señala Holt. "Cuando habla con desconocidos, uno se da cuenta mejor de cuál es el potencial real".

El alumnado

Los estudiantes han estado acudiendo en masa a estos cursos a medida que el enfriamiento económico en Estados Unidos hace que más personas quieran formar una empresa por su cuenta. La matriculación en clases de proyectos empresariales con crédito subió 40% en 2009 frente al año previo, según una encuesta a miembros de la National Association for Community College Entrepreneurship (NACCE), una organización de Massachussets. Por su parte, el número de estudiantes en cursos que no cuentan para créditos universitarios creció 20% durante el mismo período. Además, la NACCE —fundada en 2002— ha visto aumentar su membresía a 924 de las aproximadamente 1.200 universidades técnicas en Estados Unidos.

Entre la gente en EE.UU. que toma estos cursos de preparación empresarial hay de todo: veteranos como Holt; personas que aún no están listas para jubilarse; jóvenes recién ingresados a la fuerza laboral y, por supuesto, trabajadores que perdieron su empleo durante la recesión.

Para Colleen Spears, de Maine, la fotografía era tan sólo un pasatiempo hasta julio de 2009, cuando el centro de reclamaciones de la aseguradora Allstate Corp. donde trabajaba como empleada administrativa cerró sus puertas. Spears había tomado una clase de preparación empresarial unos meses antes en la universidad técnica de Southern Maine; cuando se quedó sin trabajo, se inscribió en una segunda clase, decidida a obtener su licenciatura universitaria y abrir un negocio de fotografía infantil.

"Simplemente me lancé, no quería volver al mundo corporativo", afirma. "A los 57, no iba a haber muchas oportunidades para mí en las empresas de EE.UU. Realmente quería ser mi propio jefe y hacer lo que me hace feliz".

Ahora, Spears se reúne una hora a la semana con la directora de la incubadora empresarial de la universidad, y deciden las tareas a realizar en base a sus objetivos, como el marketing. La directora luego revisa su proyecto. Por ejemplo, Spears compiló recientemente una lista de guarderías infantiles y les envió postales por correo usando un programa automatizado basado en la web. Posteriormente, llamó a cada guardería para preguntarles si estarían interesadas en sus servicios. La campaña no tuvo éxito, pero Spears la repitió con escuelas secundarias y otros negocios y está empezando a recibir algunos encargos.

La estructura y los plazos de entrega de tareas la mantienen al día con las exigencias del negocio, dice Spears, y hablar con la directora del curso le da confianza. "Es como una inyección en el brazo o una taza de café bien cargado por la mañana. La necesito para seguir funcionando", reconoce. "Si no la tuviera, me estaría comiendo las uñas y preocupando".

Las clases también pueden ayudar a quienes ya tienen un negocio a tiempo completo. Charles Kinuthia, de 27 años, obtuvo varios consejos prácticos en una clase de administración de pequeños negocios en la universidad Lone Star College Cy-Fair, en Texas. Una de las lecciones más valiosas que recibió fue la necesidad de presupuestar el tiempo dedicado a la atención al cliente.

"El curso cambió mi perspectiva y me ayudó a entender que el cliente es la persona más importante", afirma Kinuthia, propietario desde hace un año de una firma de preparación de impuestos y de corretaje hipotecario, CNE Mortgage & Financial Services. Como resultado, se aseguró de enviar postales de Navidad escritas a mano a sus clientes, seguidas de un cupón de descuento de 25% en sus tarifas para preparar la declaración de renta y un incentivo de US$20 para recomendaciones de nuevos clientes. "El teléfono empezó a sonar sin parar", recuerda.

Kinuthia también puso inmediatamente en práctica las lecciones aprendidas sobre sistemas de registro y cumplimiento de normas. Entre otras tareas, reescribió todos los contratos de su empresa para cerrar algunos resquicios legales que lo hacían vulnerable a demandas, puso su contabilidad en orden, comenzó a usar un nuevo software de contabilidad, contrató a un auditor y comenzó a hacer copias de seguridad de los documentos de sus clientes. "Me hace ser un poco más cuidadoso", afirma Kinuthia. En sus cursos, "cuando te hablan de la gente que se metió en serios problemas, compañías que desaparecen, entonces piensas: '¡Caramba!'".

Manténgase despierto

Por supuesto, no todas las clases reciben buenas críticas. Como en cualquier tipo de programa académico, los estudiantes dicen que la utilidad de los cursos puede variar enormemente dependiendo de la calidad de los instructores: quienes tienen experiencia empresarial, por ejemplo, pueden ser mucho más interesantes que quienes simplemente hablan sobre el tema con conocimientos teóricos.

Otros alumnos advierten que muchas de las lecciones pueden ser muy técnicas, por lo que es importante mantenerse centrados.

Roger Simmons, un profesor retirado de 64 años de Wisconsin, dice que una vez se desconectó totalmente en una clase de contabilidad. "En mi vida había hecho una hoja de cálculo Excel y no creo que la haga pronto", afirma. "Trato de armarme de valor, puede que no encaje conmigo específicamente, pero podría llegar a ayudarme de alguna manera".

La inversión de tiempo también puede ser sustancial. La gente que trabaja a la vez podría pasarlo mal a la hora de encontrar tiempo para ir a clase cuando podrían estar ganando dinero. "Es un proceso largo", dice Simmons. "Hay que comprometerse a dedicar cierto tiempo para que las cosas encajen en su sitio".

Simmons, por ejemplo, tomó primero una clase de viabilidad corporativa durante varios meses, posteriormente un curso sobre planes de negocio, también durante varios meses, y después se inscribió en un estudio independiente en el campus de la universidad técnica de Northeast Wisconsin. Este tipo de dedicación prolongada también puede plantear algunas elecciones difíciles para la gente que está a punto de jubilarse. Hay que estar comprometido con el trabajo, indica Simmons, porque "en este momento de su vida, está invirtiendo una buena parte de los años que le quedan".

Para sacarle el mayor provecho a una clase de proyectos empresariales, recomienda Simmons, es importante tener primero una idea de un negocio que quiera lanzar y hablar con algunas personas dentro de ese segmento. "Si no, muchas de las cosas que aprenda podrían no tener mucho sentido".

Algo incluso más básico, dice Simmons, es que el simple hecho de hablar con la gente conocedora del negocio le dará una idea de si dirigir una compañía es para usted, algo importante de saber antes de inscribirse en una clase. "Lo que no quiere es desperdiciar dinero para darse cuenta de que no le gustan los negocios", concluye Simmons.

BP, petrolera británica, pondrá en marcha a principios de septiembre la operación final para rematar el sellado del pozo que provocó el derrame de petróleo en el Golfo de México, señaló el gobierno de EE.UU. La idea es reemplazar el preventor del pozo, es decir, el sistema de válvulas que impide que la presión se descontrole.

Transocean acusó a BP de ocultar información importante sobre el vertido de petróleo al Golfo de México, después de que explotara la plataforma Deepwater Horizon de Transocean alquilada por la petrolera británica. La empresa suiza afirma que BP se negó a facilitar documentos cruciales para investigar la causa del desastre medioambiental.

Facebook lanzó una aplicación que permite saber en tiempo real dónde están sus usuarios en todo momento, ampliando el alcance de la red social en el mundo real y exponiéndose a nuevas críticas de privacidad. El nuevo servicio, llamado Places, de momento sólo funciona en EE.UU. pero según la compañía llegará "pronto" a otros países.

Unilever, gigante anglo-holandés dueño de marcas como Dove y Rexona, podría verse obligado a vender alguno de sus negocios después de que la Comision Europea hiciera sonar las alarmas por la propuesta de adquisición de la división de cuidados personales de la estadounidense Sara Lee por US$1.600 millones.

Philips, fabricante holandés de electrónicos, anunció que tercerizará sus operaciones de ventas, marketing, distribución y compra de partes para la producción de televisores a la china TPV. Su objetivo es reforzar la presencia de su marca en China.

GlaxoSmithKline, farmacéutica de Reino Unido, y su socia de EE.UU. Human Genome Sciences anunciaron que la droga experimental Benlysta, que desarrollaron en conjunto y que podría ser el primer tratamiento nuevo en décadas para la enfermedad inmunológica de lupus, ha recibido la designación de revisión prioritaria por las autoridades de EE.UU.

RIM, fabricante canadiense de celulares, quiere incursionar en el negocio de la publicidad móvil, informaron fuentes al tanto. En los últimos meses, el fabricante del BlackBerry habría discutido una posible adquisición de Millennial Media, de EE.UU., que no fructificó por un desacuerdo sobre el precio.

Uralkali, la mayor productora de potasa de Rusia, anunció que ha incorporado al influyente político Alexander Volshin, ex asesor de Vladimir Putin, a su junta directiva, o lo que según los analistas aumentará la visibilidad de la compañía que quiere convertirse en la segunda mayor productora del mundo de este fertilizante.

UBS, banco suizo, lanzará una nueva campaña publicitaria para reparar la confianza en su marca, según un comunicado. Se trata de la mayor iniciativa de este tipo de UBS en años.

El gobierno argentino revocó la licencia de Fibertel, proveedor de Internet del grupo de medios Clarín, y ordenó el cese sus operaciones en 90 días. Fibertel calificó la decisión como otro ataque contra Clarín, al que la presidenta Cristina Fernández de Kirchner acusa de querer desestabilizar su gobierno con una cobertura periodística parcial.

JBS, el mayor productor de carne del mundo, anunció su disposición a vender el 50% que posee en Inalca JBS, una sociedad que creó con la italiana Cremonini, debido a una disputa sobre la gerencia de la empresa conjunta. Por su parte, Cremonini declaró que está dispuesta a comprar la participación de JBS si la empresa brasileña cumple varias condiciones, como abandonar cualquier caso legal relacionado con Inalca.

El PIB de Venezuela se redujo 1,9% entre abril y junio, el quinto trimestre consecutivo de contracción, indicó el banco central. Aun así, el desempeño fue mejor que en otros períodos y Venezuela podría empezar a ver números positivos hacia fin de año.

El gobierno peruano decretó que la producción del principal lote del campo de gas de Camisea no podrá ser exportada. Ahora, deberá renegociar los contratos con el consorcio a cargo del proyecto. El gobierno también inició conversaciones para elevar las regalías por exportación de gas natural.

Alsea, compañía mexicana de comida rápida, anunció la venta de su 11,06% en la empresa conjunta que mantenía con Star bucks en Brasil a la misma cadena estadounidense de cafeterías. No reveló los datos financieros.

Nikkei cae un 2 pct por preocupación sobre política monetaria
viernes 20 de agosto de 2010 03:06 GYT
Imprimir[-] Texto [+] TOKIO (Reuters) - El índice Nikkei cayó un 2 por ciento el viernes, arrastrado por flojos datos económicos en Estados Unidos que provocaron un descenso del dólar hacia un mínimo de 15 años, así como por temores sobre las posibles medidas oficiales para contener la subida del yen.
Los rumores abundaban en el mercado sobre alguna medida monetaria del Banco de Japón para adelantarse a cualquier reclamo del gobierno en ese sentido. El lunes está prevista una reunión entre el primer ministro, Naoto Kan, y el gobernador del Banco de Japón, Masaaki Shirakawa.

El índice Nikkei cerró con baja de 183,30 puntos, o un 1,96 por ciento, a 9.176,38, y terminó la semana con una pérdida del 0,8 por ciento, su segunda semana consecutiva en terreno negativa. El más amplio Topix ganó un 1,7 por ciento.

Por la tarde, los participantes del mercado dijeron que las expectativas de una relajación de las políticas monetarias mermaron, empujando a los inversores nerviosos a vender acciones ante la inminencia del fin de semana.

"Ha habido un montón de rumores en el mercado acerca de lo que podría suceder, y ahora que parece que nada sucederá, un montón de personas se desprendieron de sus acciones", dijo Masayoshi Okamoto, jefe de operaciones de Jujiya Securities.

Los analistas dijeron que las medidas para limitar la apreciación del yen eran cruciales para el Nikkei. El dólar se negociaba a 85,30 yenes, acercándose más al mínimo en 15 años que tocó la semana pasada, a 84,72 yenes.

Canon Inc y otros exportadores retrocedieron al avanzar el yen contra el dólar tras los débiles datos anunciados el jueves en Estados Unidos sobre empleo.

Canon perdió un 2,2 por ciento, y Kyocera Corp un 3,1 por ciento.

Las acciones de Sharp cayeron un 2,7 por ciento, luego de que el diario Nikkei reportó que la firma reducirá su producción de pantallas de LCD durante dos meses.