Miercoles 15/02/17 Ventas retail, produccion industrial

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Japan: Nikkei 225 19442.36 203.38 1.06%
Hang Seng 24002.57 299.56 1.26%
Shanghai Composite 3228.00 10.07 0.31%
S&P BSE Sensex 28318.25 -21.06 -0.07%
Australia: S&P/ASX 5802.20 47.00 0.82%
UK: FTSE 100 7268.56 -10.36 -0.14%
DJIA 20504.41 92.25 0.45%
Asia Dow 3200.01 33.53 1.06%
Global Dow 2647.86 8.08 0.31%

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LAST(MID) CHANGE
Euro (EUR/USD) 1.0582 0.0003
Yen (USD/JPY) 114.31 0.05
Pound (GBP/USD) 1.2466 -0.0001
Australia $ (AUD/USD) 0.7675 0.0012
Swiss Franc (USD/CHF) 1.0060 -0.0004
WSJ Dollar Index 91.25 -0.01
Futures11:27 PM EST 2/14/2017
LAST CHANGE % CHG
Crude Oil 52.87 -0.33 -0.62%
Brent Crude 55.68 -0.29 -0.52%
Gold 1227.2 1.8 0.15%
Silver 17.925 0.036 0.20%
E-mini DJIA 20481 -1 -0.00%
E-mini S&P 500 2335.00 -2.00 -0.09%

Government Bonds11:32 PM EST 2/14/2017
PRICE CHG YIELD
U.S. 10 Year -3/32 2.479
German 10 Year 0/32 0.370
Japan 10 Year 1/32 0.095

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Futures LAST CHANGE % CHG
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Crude Oil 52.86 -0.34 -0.64%
Brent Crude 55.68 -0.29 -0.52%
Natural Gas 3.040 0.035 1.16%
Gasoline 1.7557 -0.0093 -0.53%
Gold 1227.1 1.7 0.14%
Silver 17.925 0.036 0.20%
Corn 381.50 -0.25 -0.07%
Wheat 465.3 1.8 0.38%
E-mini DJIA 20481 -1 -0.00%
E-mini S&P 500 2335.00 -2.00 -0.09%
Indexes LAST CHANGE % CHG
TR/CC CRB Index 192.279 0.220 0.11%
S&P GSCI 398.43 -0.87 -0.22%

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Price: US$/lb

Copper February 14,23:18
Bid/Ask 2.7431 - 2.7447
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Nickel February 14,23:12
Bid/Ask 4.8625 - 4.8693
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Low/High 4.8466 - 4.8965
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Aluminum February 14,23:00
Bid/Ask 0.8593 - 0.8600
Change +0.0066 +0.77%
Low/High 0.8527 - 0.8602
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Zinc February 14,23:12
Bid/Ask 1.3321 - 1.3337
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Lead February 14,23:16
Bid/Ask 1.0821 - 1.0830
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Uranium Feb 06, 2017
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ENTREVISTA-Minera peruana Buenaventura prevé definir en 2017 el desarrollo de cuatro importantes proyectos
martes 14 de febrero de 2017 21:24 GYT Imprimir [-] Texto [+]
Por Teresa Cespedes

LIMA (Reuters) - La minera Buenaventura, la mayor productora de metales preciosos de Perú, prevé definir este año el desarrollo de cuatro proyectos clave de oro, plata y cobre dada la recuperación de los precios de los metales, dijo el martes su presidente ejecutivo, Víctor Gobitz.

En una entrevista con Reuters, Gobitz, quien asumió el cargo en enero, adelantó que Buenaventura además ha estado estudiando con la estadounidense Newmont un plan de negocios de largo plazo que incluiría la activación del paralizado proyecto de oro y cobre Minas Conga.

"Este año va a ser un año importante de definición de ingeniería de cuatro proyectos de Buenaventura: San Gabriel, Yumpag, Trapiche y Marcapunta norte", afirmó.

"En San Gabriel estamos haciendo evaluaciones técnicas y en paralelo estamos haciendo el EIA (estudio de impacto ambiental), pero ésta podría ser una operación en caso de oro, similar a la de la mina Tambomayo", precisó Gobitz en referencia al proyecto aurífero situado en la región sureña de Moquegua.

Sobre Yumpag, en el noreste de Lima, explicó que es un proyecto relevante de plata por la cercanía a su mina Uchucchacua, lo que ayudaría a que su puesta en marcha sea "muy rápida". "La perspectiva es que Yumpag permitiría duplicar la dimensión de Uchucchacua y podría producir más de 30 millones de onzas de plata anual".

Buenaventura también busca avanzar su proyecto de cobre Trapiche, en la región andina de Apurímac, que se encuentra en una etapa avanzada de exploración pero que enfrenta un proceso de negociación de tierras con las comunidades. "Es un desafío que esperamos resolver este año", agregó Gobitz.

Respecto a la mina polimetálica Marcapunta norte, operada por su filial El Brocal, dijo que el plan es ampliarla para aumentar su oferta de cobre y aprovechar la subida de los precios del metal rojo, actualmente sobre los 6.000 dólares la tonelada por proyecciones de un mayor consumo del líder China y fallas de suministro en el mayor productor del mundo Chile.

El ejecutivo destacó el potencial en cobre de la región andina de Cajamarca, donde están ubicados Minas Conga y proyectos sin desarrollar como Michiquillay y Galeno. "Estamos mirando varios proyectos en esa región, no sólo Conga", agregó.


PRODUCCIÓN EN ASCENSO

En cuanto a la producción para este año, estimó que la de oro aumentará a entre 650.000 y 750.000 onzas, desde 627.434 onzas en 2016; mientras que la de plata crecería a entre 27 millones y 30 millones de onzas frente a 24,7 millones del 2016.

Gobitz explicó que la mayor producción de oro vendría de la mina Tambomayo, que inició operaciones en diciembre y alcanzaría su plena capacidad en marzo. "Esperamos producir unas 150.000 onzas de oro y 3 millones de onzas de plata", agregó.

Tambomayo, cuyo desarrollo implicó una inversión de 362 millones de dólares, es considerada una mina de bajo costo y, según Gobitz, es "muy atractiva" a los actuales precios del oro de alrededor de 1.200 dólares la onza.

Respecto al cobre, el crecimiento lo aportarían mineras como Cerro Verde, donde está proyectado que la producción ascienda a entre 140.000 y 160.000 toneladas, desde 128.051 toneladas del año pasado. Buenaventura tiene un 18,7 por ciento en Cerro Verde, que es controlada por Freeport McMoran Inc.

Y hablando de las finanzas, dijo que el 2016 fueron "buenas" pese a una fuerte inversión y que este año serían "mejores", ayudadas por la recuperación de los precios del oro.

"Tenemos un precio interesante del oro, positivo, que va a hacer que las finanzas de las empresas mineras en producción mejore, pero no es un precio lo suficientemente atractivo para que veamos un boom de proyectos auríferos", sostuvo.

Según Gobitz, un precio mayor a 1.350 dólares la onza sería un nivel atractivo para desarrollar nuevos proyectos. La cotización del oro, activo usado como refugio, ha subido por la incertidumbre política y económica en Estados Unidos con el nuevo Gobierno de Donald Trump y varios países de Europa

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ENTREVISTA-Minera peruana Buenaventura prevé definir en 2017 el desarrollo de cuatro importantes proyectos

Por Teresa Cespedes

LIMA (Reuters) - La minera Buenaventura, la mayor productora de metales preciosos de Perú, prevé definir este año el desarrollo de cuatro proyectos clave de oro, plata y cobre dada la recuperación de los precios de los metales, dijo el martes su presidente ejecutivo, Víctor Gobitz.

En una entrevista con Reuters, Gobitz, quien asumió el cargo en enero, adelantó que Buenaventura además ha estado estudiando con la estadounidense Newmont un plan de negocios de largo plazo que incluiría la activación del paralizado proyecto de oro y cobre Minas Conga.

"Este año va a ser un año importante de definición de ingeniería de cuatro proyectos de Buenaventura: San Gabriel, Yumpag, Trapiche y Marcapunta norte", afirmó.

"En San Gabriel estamos haciendo evaluaciones técnicas y en paralelo estamos haciendo el EIA (estudio de impacto ambiental), pero ésta podría ser una operación en caso de oro, similar a la de la mina Tambomayo", precisó Gobitz en referencia al proyecto aurífero situado en la región sureña de Moquegua.

Sobre Yumpag, en el noreste de Lima, explicó que es un proyecto relevante de plata por la cercanía a su mina Uchucchacua, lo que ayudaría a que su puesta en marcha sea "muy rápida". "La perspectiva es que Yumpag permitiría duplicar la dimensión de Uchucchacua y podría producir más de 30 millones de onzas de plata anual".

Buenaventura también busca avanzar su proyecto de cobre Trapiche, en la región andina de Apurímac, que se encuentra en una etapa avanzada de exploración pero que enfrenta un proceso de negociación de tierras con las comunidades. "Es un desafío que esperamos resolver este año", agregó Gobitz.

Respecto a la mina polimetálica Marcapunta norte, operada por su filial El Brocal, dijo que el plan es ampliarla para aumentar su oferta de cobre y aprovechar la subida de los precios del metal rojo, actualmente sobre los 6.000 dólares la tonelada por proyecciones de un mayor consumo del líder China y fallas de suministro en el mayor productor del mundo Chile.

El ejecutivo destacó el potencial en cobre de la región andina de Cajamarca, donde están ubicados Minas Conga y proyectos sin desarrollar como Michiquillay y Galeno. "Estamos mirando varios proyectos en esa región, no sólo Conga", agregó.


PRODUCCIÓN EN ASCENSO

En cuanto a la producción para este año, estimó que la de oro aumentará a entre 650.000 y 750.000 onzas, desde 627.434 onzas en 2016; mientras que la de plata crecería a entre 27 millones y 30 millones de onzas frente a 24,7 millones del 2016.

Gobitz explicó que la mayor producción de oro vendría de la mina Tambomayo, que inició operaciones en diciembre y alcanzaría su plena capacidad en marzo. "Esperamos producir unas 150.000 onzas de oro y 3 millones de onzas de plata", agregó.

Tambomayo, cuyo desarrollo implicó una inversión de 362 millones de dólares, es considerada una mina de bajo costo y, según Gobitz, es "muy atractiva" a los actuales precios del oro de alrededor de 1.200 dólares la onza.

Respecto al cobre, el crecimiento lo aportarían mineras como Cerro Verde, donde está proyectado que la producción ascienda a entre 140.000 y 160.000 toneladas, desde 128.051 toneladas del año pasado. Buenaventura tiene un 18,7 por ciento en Cerro Verde, que es controlada por Freeport McMoran Inc.

Y hablando de las finanzas, dijo que el 2016 fueron "buenas" pese a una fuerte inversión y que este año serían "mejores", ayudadas por la recuperación de los precios del oro.

"Tenemos un precio interesante del oro, positivo, que va a hacer que las finanzas de las empresas mineras en producción mejore, pero no es un precio lo suficientemente atractivo para que veamos un boom de proyectos auríferos", sostuvo.

Según Gobitz, un precio mayor a 1.350 dólares la onza sería un nivel atractivo para desarrollar nuevos proyectos. La cotización del oro, activo usado como refugio, ha subido por la incertidumbre política y económica en Estados Unidos con el nuevo Gobierno de Donald Trump y varios países de Europa.


(Reporte de Teresa Céspedes, editado por Silene Ramírez)

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Banco Central Chile mantiene tasa clave pero ve probable más impulso monetario en corto plazo

SANTIAGO (Reuters) - El Banco Central de Chile dejó estable el martes su tasa de interés referencial en 3,25 por ciento, pero aseguró que es probable que tenga que aumentar el estímulo monetario en el corto plazo para apuntalar la economía.

La decisión ocurre luego de que el organismo recortó el mes pasado la Tasa de Política Monetaria (TPM) en un cuarto de punto porcentual, ante una moderación de la inflación y la persistente debilidad de la actividad.

"El Consejo estima que, en el escenario más probable, se hará necesario incrementar el impulso monetario en el corto plazo", dijo el ente rector en un comunicado.

Las expectativas del mercado se encontraban divididas entre un recorte de 25 puntos base o una mantención.

El organismo destacó que la inflación anual llegó al 2,8 por ciento en enero, en la parte baja del rango de tolerancia de entre un 2,0 y 4,0 por ciento.

Agregó que las expectativas hacia fines del horizonte de proyección se ubican en torno a la meta del 3 por ciento, aunque para los próximos meses se sitúan en la parte inferior del rango.

Una inflación sobre lo esperado en enero había llevado a parte del mercado a anticipar una pausa en el ciclo de impulso monetario iniciado por el organismo en el primer mes del año, para continuar en marzo.

Pese a que reconoció el aumento en el precio del cobre, la mayor exportación del país, y una consecuente apreciación de la moneda local frente al dólar, el organismo señaló que las cifras de actividad y demanda continúan mostrando un débil desempeño, en línea con lo mostrado por la economía el año pasado.

En cuanto a la situación externa, el emisor resaltó que las condiciones financieras globales continúan mejorando, destacando el buen desempeño de la región.

"Más allá del sesgo propiamente bajista, el tono general del comunicado sugiere un grado de pesimismo levemente mayor que el mes anterior", dijo Benjamín Sierra, economista de Scotiabank.

Según el experto, la posibilidad de un recorte de 25 puntos base en marzo es alta y también podría ser "más probable otra disminución similar en abril, que sería seguida por un período de estabilidad", pero condicionado a nueva información disponible.

Con todo, los analistas consideran que los activos financieros no deberían reaccionar mayormente a la decisión, dada la "flexibilidad" con que manejaría el banco la política monetaria en el futuro cercano.

(Reporte de Felipe Iturrieta. Editado por Fabián Andrés Cambero y Manuel Farías)

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http://lta.reuters.com/article/business ... AKBN15U0DF

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http://www.wsj.com/public/page/espanol-inicio.html

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https://www.wsj.com/articles/its-boom-t ... 1487116682

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Ditching Opel Is Next Step in GM CEO’s Profit Drive

Mary Barra, unlike many of her predecessors and industry peers, has prized profits over size

By Mike Colias and Nick Kostov Updated Feb. 14, 2017 7:08 p.m. ET
Mary Barra, CEO of General Motors, introduces the 2016 Chevrolet Cruze in Detroit in June 2015.
Mary Barra, CEO of General Motors, introduces the 2016 Chevrolet Cruze in Detroit in June 2015. Photo: Paul Sancya/Associated Press

General Motors Co. is weighing a sale of its beleaguered Opel AG unit to French car maker Peugeot, a bold retreat by Chief Executive Mary Barra from the European market and a firm reversal of the megavolume strategy that guided the auto giant for decades.

The Detroit auto maker said Tuesday it is discussing its existing partnership with Peugeot, including a possible sale of a business that hasn’t turned a profit this century. Ms. Barra has been dismantling unprofitable operations in recent years, including abandoning Russia and certain Asian markets. A sale of Opel would essentially end the company’s business in the world’s third-largest automobile market.

Shedding Opel would reduce GM’s volume by 10% and knock the No.1 U.S. auto maker out of the chase to be the top seller globally, a spot it owned until recently.

A sale likely would boost margins and free up money for improving its position in more profitable markets and pursuing future technologies, such as self-driving cars.

Auto executives have generally held that adding business breadth through consolidation could help them better allocate capital. But Ms. Barra has said margins outweigh market share and—unlike many of her peers—has shunted growth opportunities when the business case is murky.

If Peugeot, known formally as Groupe PSA SA, acquires Opel and its U.K. division Vauxhall, it would emerge as Europe’s No. 2 car maker. GM is looking for a multibillion-dollar amount for the Opel brand, but discussions could still fall apart, people familiar with the matter said.

The development comes in the wake of GM’s commitment to add more than $1 billion to its planned investments in the U.S. Executives in the domestic auto industry have faced criticism from President Donald Trump on Mexico imports, but are optimistic about his proposals regarding tax reform and regulatory relief.

GM and Peugeot have worked together since forging an alliance in February 2012 to co-develop vehicle platforms and purchase vehicle components. GM bought a 7% stake in Peugeot for $400 million in 2012, but sold its stake the following year.

Work continued behind the scenes as both auto makers recovered from the eurozone crisis and a six-year slide for the region’s auto market. Formal talks about a deeper alliance began last spring and eventually included the prospect of an Opel acquisition, according to two people familiar with the matter.

Ms. Barra has achieved a number of financial targets, but stanching Europe’s red ink eluded her. A $300 million currency headwind unleashed by the U.K.’s 2016 vote to leave the European Union led to losses last year, even as the company reported $12 billion in North American profit.

Abandoning Opel would leave GM as the only top-tier auto maker without a substantial presence in Europe. Ford Motor Co. and Fiat Chrysler Automobiles NV make money in the region, although those margins are dwarfed by profit earned in a North America where pickup trucks and sport-utility vehicles offer disproportionate returns.

GM will “fish where the fish are, or do business where the money is,” GM President Dan Ammann recently told analysts.

The company is also investing more in its aftermarket parts business and lending arm and in China.

Analysts said an Opel sale would improve GM’s bottom line and cash flow. GM shares on Tuesday rose 4.8% in New York, while PSA gained 4.3% in Paris trading.

Adding Opel could help Peugeot, which owns the Citroën brand, create a more balanced geographic footprint and would boost volume by one million vehicles, or about a third. Opel is stronger in its home market of Germany and the U.K., while Peugeot is strongest in France and Southern Europe.

One of the developments prodding GM executives to consider ditching Opel is the tougher oversight on emissions performance amid Volkswagen AG’s diesel scandal. Tougher standards could hasten a transition toward electrification as a dominant auto technology in Europe, adding significant cost.

Opel has racked up $15 billion in losses over the past decade and a half. GM came close to selling the unit in 2009 to Canadian auto supplier Magna International Inc. but backed away over concerns it would be underrepresented in Europe.

An agreement to combine Peugeot and Opel is likely to face tough scrutiny in Paris and Berlin, because both auto makers employ tens of thousands of people in their domestic markets.

The French government holds a 14% stake in Peugeot, as do the Peugeot family and Chinese firm Dongfeng Motor Group.
Together Opel and Peugeot would command nearly 17% of the European market, allowing the French firm to leapfrog domestic rival Renault SA and become the biggest participant on the continent after world leader Volkswagen.

Opel employs 34,500 people in Europe, with more than 16,500 in Germany. Peugeot employs 184,000 world-wide.

Opel’s works council and labor union IG Metall said they were surprised by “rumors about a possible sale of Opel/Vauxhall to PSA,” describing any talks as “an unprecedented infringement of all German and European rights of co-determination.” Government officials in Germany also expressed concern over the potential impact on jobs.

Ms. Barra’s apparent decision to retrench runs counter to peers espousing consolidation.

Carlos Ghosn, heading Renault’s alliance with Nissan Motor Co., has been chasing scale, even if it means taking on troubled operations. The alliance purchased a controlling stake in Mitsubishi Motors Corp., helping it vault into the industry’s top ranks for sales.

Fiat Chrysler Automobiles NV Chief Executive Sergio Marchionne reached out to Ms. Barra in recent years for a merger, arguing auto makers needed to be much bigger in order to better use capital. He was rebuffed.

It would be unconventional for GM to abandon Europe, where 15.1 million vehicles were sold last year, said Warren Browne, an independent auto consultant. Mr. Browne, a former GM executive who ran its Russian operations before retiring in 2009, said GM would be walking away from growth potential from Eastern Europe. “Europe is a mature market, but other players are making money there,” he said. “I don’t see how you walk away and still be considered a global player.”

Write to Mike Colias at Mike.Colias@wsj.com and Nick Kostov at Nick.Kostov@wsj.com

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http://elcomercio.pe/movil/economia/neg ... ia-1968639

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Utilidades anuales de Milpo trepan el 2016 tras alza de metales

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La empresa Milpo firmó en diciembre un contrato con el estado para el proyecto minero Magistral. (Foto: Difusión)
Reuters.- La minera polimetálica Milpo, del grupo brasileño Votorantim, reportó el martes un aumento en sus ganancias del cuarto trimestre del 2016, impulsado por una mayor producción de plomo y ante una mejora de los precios de los metales a nivel global.

Milpo, uno de los mayores productores de zinc y plomo de Perú, anotó una utilidad neta consolidada de 34,5 millones de dólares entre octubre y diciembre del 2016, frente a una pérdida de 5,2 millones de dólares del mismo lapso del 2015.

En todo el 2016, registró una ganancia de 141,9 millones de dólares, un crecimiento del 292% respecto al 2015, informó la empresa en un comunicado.

La compañía, que produce zinc, cobre, plomo y plata, opera la mina Cerro Lindo en la región sureña de Ica y un complejo en la zona andina de Pasco integrado por las minas El Porvenir y Atacocha.

Las ventas netas en el cuarto trimestre sumaron 177,5 millones de dólares, un 32 por ciento más que lo vendido durante el mismo periodo del 2015, debido a un mayor precio de los metales. "Principalmente de zinc, que tocó niveles superiores a los registrados en los últimos cinco años", dijo la minera.

En tanto que los costos de ventas se redujeron a 81,3 millones de dólares en el cuarto trimestre del 2016, frente 91,2 millones de dólares del mismo periodo del año previo.

Durante el cuarto trimestre, la producción de plomo de Milpo avanzó un 0,78 por ciento, a 11.481 toneladas; pero la de zinc cayó un 0,31 por ciento, a 62.866 toneladas.

El EBITDA de Milpo saltó un 109 por ciento interanual en el cuarto trimestre a 70,2 millones de dólares, frente a 33,6 millones de dólares del mismo lapso del 2015.

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Utilidades de Petroperú se reducen 15% a S/425,7 mlls. el 2016

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Petroperú aumentó su capital durante el 2016 en S/370 millones, según informó al regulador del mercado de valores.(Foto: Petro-Perú)
La petrolera estatal peruana Petroperú reportó utilidades netas por S/425,7 millones al término del 2016, un retroceso de 15% respecto a los S/502,7 millones alcanzados el 2015.

El menor diferencial entre los precios de venta y compra de los inventarios de crudo así como el cierre temporal del oleoducto nor peruano impactaron en los resultados anuales de la compañía peruana, según el análisis de su gerencia corporativa.

De acuerdo con el reporte presentado a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), los ingresos anuales por ventas de Petroperú totalizaron los S/11.443 millones el 2016, monto menor en 4% a los S/11.906 millones del ejercicio previo.

Petroperú publicó sus estados financieros ante la SMV. (Fuente: SMV)
Petroperú publicó sus estados financieros ante la SMV. (Fuente: SMV)
El Ebitda (beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) de Petroperú ascendio a S/1.278 millones, cifra levemente mayor a los S/1.242 millones reportados el año 2015.

RESULTADOS TRIMESTRALES

Al cuarto trimestre, las utilidades netas de Petroperú registraron un retroceso importante de 77% a S/27 millones debido a los gastos incurridos en el oleoducto nor peruano así como la desvalorización de las inversión tras la disolución y liquidación de GNC Energía Perú, el menor diferencial entre precios de compra y venta y la disminución de ingresos por servicios.