El petroleo cayo 12.81% en la semana a $75.11. Esta es su caida mas grande desde el 19 de Diciembre del 2008.
Hoy cayo 2.59% y 12.86% en cuatro dias.
En el anio ha bajado 5.36%
El oro subio 2.53% esta semana. Up 10.48% en el anio.
El cobre bajo 6.19% esta semana y en el anio ha perdido 5.91%.
Data Points: Energy & Metals
By MarketBeat Staff
Nymex crude for June delivery fell $11.04 per barrel this week, or 12.81% to $75.11.
Largest weekly dollar and percent drop since the week ended December 19, 2008.
Lowest settle since February 12.
Today, it fell $2.00, or 2.59%.
Fell 12.86% over the four day period.
Intraday, it traded as high as 78.19 and as low as 74.51.
Year-to-date, it is down 5.36%.
Comex gold for May delivery gained $29.90 per troy ounce this week, or 2.53% to $1210.00.
Up $73.70, or 6.49% over the last three weeks.
Today it gained $13.10 or 1.09%.
Up $41.40, or 3.54% over the last three sessions.
Up 10.48% year to date.
Comex copper for May delivery declined 20.65 cents per pound this week, or 6.19% to $3.1310.
Largest one week percentage decline since week ending February 5.
Today it gained 2.75 cents or 0.89%.
Year to date it is down 5.91%.
Viernes 07/05/10 Empleo y desempleo
por admin » Sab May 08, 2010 6:46 am
Disney le toma el pulso a Iron Man
Por Ethan Smith y Lauren A. E. Schuker
Iron Man 2 recaudó US$100 millones en su debut fuera de Estados Unidos y hay grandes esperanzas para su estreno en ese país este fin de semana. Pero más importante es que la película servirá de barómetro para medir la capacidad de Walt Disney Co. para integrar al creador del superhéroe, Marvel Entertainment, y su madeja de acuerdos de licencia y distribución.
Expertos esperan que la cinta protagonizada por Robert Downey Jr. recaude unos US$700 millones en la taquilla mundial. Disney pagó US$4.300 millones por Marvel, una compra que se cerró el 31 de diciembre, pero debe respetar contratos vigentes entre Marvel y otras empresas, incluyendo Paramount Pictures, de Viacom Inc.
Un acuerdo de 2005, que fue revisado y extendido en 2008, estipula que Paramount distribuirá y manejará el marketing de Iron Man 2 y tiene el derecho de hacer lo mismo para un posible Iron Man 3 y otras producciones de Marvel (el creador de El hombre araña, Hulk y otros 5.000 héroes y villanos de comics).
Aunque el acuerdo ha dejado a Disney en una especie de sociedades obligadas con su rival Paramount, la casa de Mickey Mouse no ha desperdiciado tiempo en promocionar a Iron Man como suyo. La semana pasada, después de que los planes de Paramount de celebrar el estreno de la película en Londres fueran cancelados debido a la ceniza volcánica que paralizó el transporte aéreo en Europa, Disney organizó una fiesta de estreno en Los Ángeles en apenas 6 días.
Estudios recientes han mostrado que Iron Man puede tener un desempeño lo suficientemente bueno como para ofrecerle a Disney la franquicia más grande desde la serie Piratas del Caribe, que debutó en 2003. "Ciertamente esta cinta tiene el potencial de estar en la misma categoría", dice Bob Iger, presidente ejecutivo de Disney.
Esto puede haber animado al estudio a asociarse públicamente con la película, que costó US$170 millones y fue completamente financiada por Marvel. "Me imagino que la premiere fue como el debut de Disney", dice el presidente ejecutivo de Paramount, Brad Grey.
La primera versión de Iron Man fue estrenada en 2008 y fue el primer éxito de taquilla producido y financiado por Marvel Studios, lo que puso al personaje en el centro de su identidad. La serie de El hombre araña es producida por Sony Pictures, de Sony Corp., bajo un acuerdo de licencia con Marvel. Twentieth Century Fox, de News Corp., tiene los derechos a largo plazo para X-Men y Los 4 fantásticos.
De las películas que Marvel ha producido por su cuenta, "Iron Man es la franquicia que claramente ha funcionado mejor y la que se ha convertido en la más importante", dice Grey, el ejecutivo de Paramount.
El acuerdo de distribución entre Marvel y Paramount permite que el segundo obtenga una tarifa de distribución que equivale a 8% de lo que Marvel recaude en la taquilla. Además, recibe el reembolso de los gastos en marketing.
Aunque Paramount financia y ejecuta la campaña de marketing, Marvel ofrece asesoría en varios temas, como la asignación del presupuesto. Los ejecutivos de Disney asistieron a reuniones de marketing en Paramount pero solo jugaron un papel menor. Esto se debe en parte a que durante los últimos seis meses, Disney ha estado desmantelando y reorganizando su estudio de cine y ha instalado a nuevos ejecutivos en prácticamente todas las divisiones, incluyendo el departamento de marketing.
Robert Iger, el presidente ejecutivo de Disney, espera que personajes como Iron Man tengan una "presencia" en los parques temáticos de la compañía. La iniciativa, sin embargo, tiene limitaciones debido al acuerdo de exclusividad que Marvel firmó años atrás con Universal Studios Florida.
Por Ethan Smith y Lauren A. E. Schuker
Iron Man 2 recaudó US$100 millones en su debut fuera de Estados Unidos y hay grandes esperanzas para su estreno en ese país este fin de semana. Pero más importante es que la película servirá de barómetro para medir la capacidad de Walt Disney Co. para integrar al creador del superhéroe, Marvel Entertainment, y su madeja de acuerdos de licencia y distribución.
Expertos esperan que la cinta protagonizada por Robert Downey Jr. recaude unos US$700 millones en la taquilla mundial. Disney pagó US$4.300 millones por Marvel, una compra que se cerró el 31 de diciembre, pero debe respetar contratos vigentes entre Marvel y otras empresas, incluyendo Paramount Pictures, de Viacom Inc.
Un acuerdo de 2005, que fue revisado y extendido en 2008, estipula que Paramount distribuirá y manejará el marketing de Iron Man 2 y tiene el derecho de hacer lo mismo para un posible Iron Man 3 y otras producciones de Marvel (el creador de El hombre araña, Hulk y otros 5.000 héroes y villanos de comics).
Aunque el acuerdo ha dejado a Disney en una especie de sociedades obligadas con su rival Paramount, la casa de Mickey Mouse no ha desperdiciado tiempo en promocionar a Iron Man como suyo. La semana pasada, después de que los planes de Paramount de celebrar el estreno de la película en Londres fueran cancelados debido a la ceniza volcánica que paralizó el transporte aéreo en Europa, Disney organizó una fiesta de estreno en Los Ángeles en apenas 6 días.
Estudios recientes han mostrado que Iron Man puede tener un desempeño lo suficientemente bueno como para ofrecerle a Disney la franquicia más grande desde la serie Piratas del Caribe, que debutó en 2003. "Ciertamente esta cinta tiene el potencial de estar en la misma categoría", dice Bob Iger, presidente ejecutivo de Disney.
Esto puede haber animado al estudio a asociarse públicamente con la película, que costó US$170 millones y fue completamente financiada por Marvel. "Me imagino que la premiere fue como el debut de Disney", dice el presidente ejecutivo de Paramount, Brad Grey.
La primera versión de Iron Man fue estrenada en 2008 y fue el primer éxito de taquilla producido y financiado por Marvel Studios, lo que puso al personaje en el centro de su identidad. La serie de El hombre araña es producida por Sony Pictures, de Sony Corp., bajo un acuerdo de licencia con Marvel. Twentieth Century Fox, de News Corp., tiene los derechos a largo plazo para X-Men y Los 4 fantásticos.
De las películas que Marvel ha producido por su cuenta, "Iron Man es la franquicia que claramente ha funcionado mejor y la que se ha convertido en la más importante", dice Grey, el ejecutivo de Paramount.
El acuerdo de distribución entre Marvel y Paramount permite que el segundo obtenga una tarifa de distribución que equivale a 8% de lo que Marvel recaude en la taquilla. Además, recibe el reembolso de los gastos en marketing.
Aunque Paramount financia y ejecuta la campaña de marketing, Marvel ofrece asesoría en varios temas, como la asignación del presupuesto. Los ejecutivos de Disney asistieron a reuniones de marketing en Paramount pero solo jugaron un papel menor. Esto se debe en parte a que durante los últimos seis meses, Disney ha estado desmantelando y reorganizando su estudio de cine y ha instalado a nuevos ejecutivos en prácticamente todas las divisiones, incluyendo el departamento de marketing.
Robert Iger, el presidente ejecutivo de Disney, espera que personajes como Iron Man tengan una "presencia" en los parques temáticos de la compañía. La iniciativa, sin embargo, tiene limitaciones debido al acuerdo de exclusividad que Marvel firmó años atrás con Universal Studios Florida.
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por admin » Sab May 08, 2010 6:47 am
La divulgación de información: casi todos los riesgos están a plena vista
Por Jason Zweig
Si la información no se revela de forma completa, los inversionistas no pueden tomar una decisión informada. Sin embargo, incluso cuando sí se revela y es adecuada, muchos inversionistas siguen sin poder tomar una decisión informada.
Esa es la ironía implícita en el centro de la demanda de la Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU. (SEC) contra Goldman Sachs.
No me malinterpreten. Uno de los principios fundamentales de la regulación financiera es que hombre precavido vale por dos. Sin una buena divulgación de información, los mercados no pueden funcionar. No digo que Goldman —que niega cualquier irregularidad y cualquier omisión material— no debería haberles revelado a los compradores que los vendedores al descubierto de Paulson & Co. ayudaron a ensamblar la ahora notoria operación Abacus.
Lo que digo es que comunicarles a los inversionistas lo que necesitan saber es imprescindible, pero insuficiente. Recibir información y usarla con sabiduría son dos cosas completamente distintas. Los reguladores, con razón, se concentran en asegurar que se brinde información. Pero los inversionistas tienen problemas para usarla apropiadamente. Tal como advirtió el economista galardonado con un premio Nobel Herbert Simon: "La información consume la atención de quienes la reciben. Consecuentemente, una abundancia de información provoca una atención deficiente".
Consideremos un análisis reciente de divulgaciones de información por parte de Ambac y MBIA, dos empresas de seguros. Cada trimestre, en formularios que presentan ante reguladores estatales, este tipo de firmas debe enumerar cualquier exposición significativa que pueda tener a la misma clase de valores derivados que están en la mira en el caso de la SEC contra Goldman. Las aseguradoras publicaron esa información en sus sitios Web; con buscar un poco, los inversionistas podían encontrarla.
Robert Bartlett, un profesor de derecho de la Universidad de California en Berkeley, descubrió que la información que Ambac y MBIA presentaron ante las autoridades —más otra información pública del sitio Web de la Bolsa de Valores irlandesa— brindaba una amplia radiografía sobre los derivados a los que estaban expuestas. Pero cuando las calificaciones de crédito de esos derivados fueron fuertemente rebajados, los precios de sus acciones apenas variaron en relación al mercado. Sólo cuando las aseguradoras emitieron advertencias que mostraban las pérdidas acumulativas, los inversionistas finalmente se percataron y vendieron las acciones de Ambar y MBIA.
Incluso si parece fácil pensar en divulgar la información, los inversionistas quizás tampoco se concentran en lo que más importa. Un equipo de economistas, incluido David Laibson de Harvard, hizo una prueba para ver si los inversionistas favorecerían la opción de menor costo entre los cuatro fondos indexados si la importancia de las tarifas fuera recalcada en una plantilla de una página.
Las buenas noticias: al presentar un énfasis simplificado en las tarifas, los investigadores triplicaron la cantidad de inversionistas que favorecieron los fondos de menores costos. Las malas noticias: ese triple aumentó la proporción a sólo 9% de 3%. "Aun terminamos con una tasa de fracaso de 91%", indica Laibson. Si bien fueron alentados a concentrarse en las tarifas, los inversionistas se fijaron en —y persiguieron— el desempeño pasado.
Los reguladores deberían hacer presión por una mejor divulgación de información, pero cada inversionista debería depender a su vez de una lista de preguntas estandarizadas a responder antes de cada compra. Quizás la más importante sea: si yo compro, otra persona vende; ¿qué es lo que sé y que la otra persona podría haber pasado por alto? Para los inversionistas que ganaron con la crisis de crédito, la respuesta a menudo estaba fuera de los prospectos. Se puede conducir al inversionista a la información divulgada, pero no es posible hacerlo pensar.
Por Jason Zweig
Si la información no se revela de forma completa, los inversionistas no pueden tomar una decisión informada. Sin embargo, incluso cuando sí se revela y es adecuada, muchos inversionistas siguen sin poder tomar una decisión informada.
Esa es la ironía implícita en el centro de la demanda de la Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU. (SEC) contra Goldman Sachs.
No me malinterpreten. Uno de los principios fundamentales de la regulación financiera es que hombre precavido vale por dos. Sin una buena divulgación de información, los mercados no pueden funcionar. No digo que Goldman —que niega cualquier irregularidad y cualquier omisión material— no debería haberles revelado a los compradores que los vendedores al descubierto de Paulson & Co. ayudaron a ensamblar la ahora notoria operación Abacus.
Lo que digo es que comunicarles a los inversionistas lo que necesitan saber es imprescindible, pero insuficiente. Recibir información y usarla con sabiduría son dos cosas completamente distintas. Los reguladores, con razón, se concentran en asegurar que se brinde información. Pero los inversionistas tienen problemas para usarla apropiadamente. Tal como advirtió el economista galardonado con un premio Nobel Herbert Simon: "La información consume la atención de quienes la reciben. Consecuentemente, una abundancia de información provoca una atención deficiente".
Consideremos un análisis reciente de divulgaciones de información por parte de Ambac y MBIA, dos empresas de seguros. Cada trimestre, en formularios que presentan ante reguladores estatales, este tipo de firmas debe enumerar cualquier exposición significativa que pueda tener a la misma clase de valores derivados que están en la mira en el caso de la SEC contra Goldman. Las aseguradoras publicaron esa información en sus sitios Web; con buscar un poco, los inversionistas podían encontrarla.
Robert Bartlett, un profesor de derecho de la Universidad de California en Berkeley, descubrió que la información que Ambac y MBIA presentaron ante las autoridades —más otra información pública del sitio Web de la Bolsa de Valores irlandesa— brindaba una amplia radiografía sobre los derivados a los que estaban expuestas. Pero cuando las calificaciones de crédito de esos derivados fueron fuertemente rebajados, los precios de sus acciones apenas variaron en relación al mercado. Sólo cuando las aseguradoras emitieron advertencias que mostraban las pérdidas acumulativas, los inversionistas finalmente se percataron y vendieron las acciones de Ambar y MBIA.
Incluso si parece fácil pensar en divulgar la información, los inversionistas quizás tampoco se concentran en lo que más importa. Un equipo de economistas, incluido David Laibson de Harvard, hizo una prueba para ver si los inversionistas favorecerían la opción de menor costo entre los cuatro fondos indexados si la importancia de las tarifas fuera recalcada en una plantilla de una página.
Las buenas noticias: al presentar un énfasis simplificado en las tarifas, los investigadores triplicaron la cantidad de inversionistas que favorecieron los fondos de menores costos. Las malas noticias: ese triple aumentó la proporción a sólo 9% de 3%. "Aun terminamos con una tasa de fracaso de 91%", indica Laibson. Si bien fueron alentados a concentrarse en las tarifas, los inversionistas se fijaron en —y persiguieron— el desempeño pasado.
Los reguladores deberían hacer presión por una mejor divulgación de información, pero cada inversionista debería depender a su vez de una lista de preguntas estandarizadas a responder antes de cada compra. Quizás la más importante sea: si yo compro, otra persona vende; ¿qué es lo que sé y que la otra persona podría haber pasado por alto? Para los inversionistas que ganaron con la crisis de crédito, la respuesta a menudo estaba fuera de los prospectos. Se puede conducir al inversionista a la información divulgada, pero no es posible hacerlo pensar.
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por admin » Sab May 08, 2010 6:49 am
La expansión de China dispara los precios del carbón
El gigante asiático, que históricamente fue un exportador, pasó a ser un importador neto; la demanda estimula las fusiones
Por Shai Oster
El apetito de China ha disparado los precios del carbón y ha intensificado las fusiones y adquisiciones en el sector. El mercado proyecta que el país, otrora un importante exportador de carbón, pasará a ser un importador a largo plazo.
La semana pasada, el precio de referencia del carbón térmico —el tipo usado en las plantas eléctricas— en el puerto australiano de Newcastle alcanzó los US$108 por tonelada, el más alto desde octubre de 2008, según la plataforma internacional de negociaciones globalCOAL. Australia es uno de los principales proveedores de carbón de China.
La compra desenfrenada de carbón por parte de China comenzó el año pasado, cuando los precios internacionales se encontraban bajos como resultado de la recesión mundial y el estímulo fiscal de Beijing mantenían los precios internos relativamente elevados.
El carbón es el principal combustible del motor económico chino y las compras no han cesado a pesar del alza en los precios. Las importaciones chinas de carbón crecieron 165% en marzo frente a marzo de 2009.
La expansión del país en medio de la recuperación global ya está haciendo subir los precios de una serie de materias primas, incluyendo el hierro y el carbón. Los precios del carbón, no obstante, siguen por debajo de sus máximos de 2008, cuando el carbón de Newcastle alcanzó los US$180 la tonelada.
Aun así, Goldman Sachs aumentó en marzo sus estimaciones de los precios globales del carbón. Se espera que las reservas de ciertos tipos de carbón permanezcan ajustadas hasta 2011 debido a que no está prevista la apertura de muchas minas a corto plazo.
En un informe trimestral, el grupo del sector eléctrico China Electricity Council advirtió que la demanda de carbón térmico seguiría elevada el resto del año debido al sólido crecimiento y a las restricciones en el suministro. Más de 70% de la electricidad china proviene de plantas eléctricas a carbón, y se proyecta que la capacidad de generación eléctrica del país se expanda 10% este año.
La creciente demanda china ha propiciado algunas fusiones. El año pasado, la minera china Yanzhou Coal Mining Co. compró la australiana Felix Resources Ltd. por US$3.200 millones.
Por otra parte, la estadounidense Peabody Energy está tratando de comprar la mayor exportadora australiana de carbón, Macarthur Coal Ltd.
Durante décadas, China fue una exportadora neta de carbón, al vender en 2003 unos 83 millones de toneladas más de las que importó. En 2007, la situación se empezó a revertir y las importaciones superaron a las exportaciones en algunos meses, un hecho que ayudó a que los precios globales del carbón alcanzaran máximos históricos.
El año pasado, China importó casi 126 millones de toneladas y exportó tan sólo 22 millones.
China absorbió más de una quinta parte de los 600 millones de toneladas de carbón transportado por vía marítima el año pasado, lo que sacudió el negocio global en un momento en el que las siderúrgicas y las plantas eléctricas operaban bajo mínimos debido a la recesión.
La tendencia ha continuado este año. Las importaciones de carbón en los primeros tres meses de 2010 subieron 226% frente al mismo lapso del año pasado, a 44,4 millones de toneladas.
De todos modos, esta cifra es una pequeña parte del consumo total chino, que alcanzó los 1.400 millones de toneladas de carbón en 2008. "Los productores de carbón y las transportistas estaban sufriendo la crisis económica, y entonces llegó China al rescate, logrando por sí sola una estabilización de los precios y evitando que cayeran más", dijo Zhou Xizhou, analista de IHS Cambridge Energy Research Associates.
Los proveedores se esfuerzan por satisfacer la demanda.
Vic Svec, director de relaciones con los inversionistas de Peabody Energy, estima que Asia añadirá suficientes plantas eléctricas en los próximos tres años para quemar el equivalente de mil millones de toneladas de carbón al año. La mayor parte de la demanda provendrá de China.
Svec agregó que Peabody lleva mucho tiempo vendiendo a China carbón de sus minas en Australia. En los últimos dos años, la compañía ha incrementado sus envíos desde su mina Powder River Basin en Wyoming. Los precios de los contratos en 2014 son superiores a los del carbón para entrega inmediata, dice Svec, una señal de que los operadores consideran que más adelante habrá un menor suministro.
El gigante asiático, que históricamente fue un exportador, pasó a ser un importador neto; la demanda estimula las fusiones
Por Shai Oster
El apetito de China ha disparado los precios del carbón y ha intensificado las fusiones y adquisiciones en el sector. El mercado proyecta que el país, otrora un importante exportador de carbón, pasará a ser un importador a largo plazo.
La semana pasada, el precio de referencia del carbón térmico —el tipo usado en las plantas eléctricas— en el puerto australiano de Newcastle alcanzó los US$108 por tonelada, el más alto desde octubre de 2008, según la plataforma internacional de negociaciones globalCOAL. Australia es uno de los principales proveedores de carbón de China.
La compra desenfrenada de carbón por parte de China comenzó el año pasado, cuando los precios internacionales se encontraban bajos como resultado de la recesión mundial y el estímulo fiscal de Beijing mantenían los precios internos relativamente elevados.
El carbón es el principal combustible del motor económico chino y las compras no han cesado a pesar del alza en los precios. Las importaciones chinas de carbón crecieron 165% en marzo frente a marzo de 2009.
La expansión del país en medio de la recuperación global ya está haciendo subir los precios de una serie de materias primas, incluyendo el hierro y el carbón. Los precios del carbón, no obstante, siguen por debajo de sus máximos de 2008, cuando el carbón de Newcastle alcanzó los US$180 la tonelada.
Aun así, Goldman Sachs aumentó en marzo sus estimaciones de los precios globales del carbón. Se espera que las reservas de ciertos tipos de carbón permanezcan ajustadas hasta 2011 debido a que no está prevista la apertura de muchas minas a corto plazo.
En un informe trimestral, el grupo del sector eléctrico China Electricity Council advirtió que la demanda de carbón térmico seguiría elevada el resto del año debido al sólido crecimiento y a las restricciones en el suministro. Más de 70% de la electricidad china proviene de plantas eléctricas a carbón, y se proyecta que la capacidad de generación eléctrica del país se expanda 10% este año.
La creciente demanda china ha propiciado algunas fusiones. El año pasado, la minera china Yanzhou Coal Mining Co. compró la australiana Felix Resources Ltd. por US$3.200 millones.
Por otra parte, la estadounidense Peabody Energy está tratando de comprar la mayor exportadora australiana de carbón, Macarthur Coal Ltd.
Durante décadas, China fue una exportadora neta de carbón, al vender en 2003 unos 83 millones de toneladas más de las que importó. En 2007, la situación se empezó a revertir y las importaciones superaron a las exportaciones en algunos meses, un hecho que ayudó a que los precios globales del carbón alcanzaran máximos históricos.
El año pasado, China importó casi 126 millones de toneladas y exportó tan sólo 22 millones.
China absorbió más de una quinta parte de los 600 millones de toneladas de carbón transportado por vía marítima el año pasado, lo que sacudió el negocio global en un momento en el que las siderúrgicas y las plantas eléctricas operaban bajo mínimos debido a la recesión.
La tendencia ha continuado este año. Las importaciones de carbón en los primeros tres meses de 2010 subieron 226% frente al mismo lapso del año pasado, a 44,4 millones de toneladas.
De todos modos, esta cifra es una pequeña parte del consumo total chino, que alcanzó los 1.400 millones de toneladas de carbón en 2008. "Los productores de carbón y las transportistas estaban sufriendo la crisis económica, y entonces llegó China al rescate, logrando por sí sola una estabilización de los precios y evitando que cayeran más", dijo Zhou Xizhou, analista de IHS Cambridge Energy Research Associates.
Los proveedores se esfuerzan por satisfacer la demanda.
Vic Svec, director de relaciones con los inversionistas de Peabody Energy, estima que Asia añadirá suficientes plantas eléctricas en los próximos tres años para quemar el equivalente de mil millones de toneladas de carbón al año. La mayor parte de la demanda provendrá de China.
Svec agregó que Peabody lleva mucho tiempo vendiendo a China carbón de sus minas en Australia. En los últimos dos años, la compañía ha incrementado sus envíos desde su mina Powder River Basin en Wyoming. Los precios de los contratos en 2014 son superiores a los del carbón para entrega inmediata, dice Svec, una señal de que los operadores consideran que más adelante habrá un menor suministro.
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por admin » Sab May 08, 2010 6:55 am
Benmosche dice que AIG ya esta generando verdaderas ganancias
Reportaron $1.45 billones de utilidades en el primer trimestre.
AIG Making ‘Real Money’ After $1.45 Billion Profit, CEO Says
By Hugh Son and Jamie McGee
May 8 (Bloomberg) -- American International Group Inc. Chief Executive Officer Robert Benmosche, who promised to rebuild the bailed-out insurer, told investors for the first time the firm made “real money” after a $1.45 billion profit.
Benmosche cited the first-quarter results as evidence the New York-based firm is stabilizing after housing-market losses forced it into a 2008 government rescue. Investment income surged on gains in private equity and hedge-fund holdings, and writedowns on securities narrowed to $309 million from about $3.7 billion a year earlier, AIG said yesterday.
“When you look at the pluses and minuses, they netted out to a quarter in which we made real money and we made real progress in positioning this company for the future,” Benmosche said in an audio statement on AIG’s website. “We are taking the right steps to ensure that we earn the confidence of the marketplace.”
Benmosche, 65, took charge in August of a company reeling from almost $100 billion in 2008 net losses and a government rescue that swelled to $182.3 billion. He told employees that month that he would rebuild AIG businesses before divesting them to repay taxpayers and then announced in March that he had struck deals to sell two non-U.S. life insurance divisions for about $51 billion.
AIG advanced $1.95, or 5.3 percent, to $38.70 in New York Stock Exchange composite trading yesterday, the second-biggest winner on the Standard & Poor’s 500 Index. The firm has climbed 45 percent since Benmosche started on Aug. 10. Profit excluding some investments was $1.21 a share, beating the average 48-cent estimate of two analysts surveyed by Bloomberg. In the year- earlier period AIG had a net loss of $4.35 billion.
‘AIG is Back’
AIG’s remaining businesses after the sales will include a global property-casualty insurer, two Japan units and a U.S. life insurer and retirement services operation. Those businesses produced $2.2 billion in pretax operating earnings in the first quarter, the company said. Benmosche used variations of the word “stable” at least six times in his audio address and a company statement.
“Over and over again we hear the same thing: AIG is back,” Benmosche said, based on comments he said were made at an industry conference. “We will continue to work hard on our goal to be the preeminent global property insurer.”
Benmosche said AIG expects the sales of AIA Group Ltd. and American Life Insurance Co., the non-U.S. life divisions, to be completed by the end of this year. “Our transactions are on track,” he said.
Prudential Plc
Prudential Plc, the British insurer that agreed to pay about $35.5 billion for AIA, this week delayed a $21 billion rights offering needed for the acquisition as U.K. regulators weighed the combined company’s capital adequacy.
Britain’s Financial Services Authority is concerned that the London-based insurer’s capital could get tied up in different countries, limiting Prudential’s ability to move money in the event of an emergency, said a person with knowledge of the matter. Prudential said it still expects to complete the purchase of AIA, which operates in markets spanning China to Australia, in the third quarter.
“Benmosche isn’t in perfect control of the situation, much as he’d like to be,” said Clark Troy, a senior analyst based in Chapel Hill, North Carolina, for Aite Group, a research firm. “The FSA is definitely a wild card. That doesn’t mean that the deal is killed, I think AIA remains an attractive property.”
LBO, Hedge Funds
AIG’s investment income surged as alternative assets, including private-equity and hedge-fund holdings, generated $384 million compared with a loss of about $1 billion a year earlier.
Property-casualty pretax operating profit rose to $1.02 billion from $102 million a year earlier on the improved investment income. AIG’s U.S. life and retirement services division posted pretax operating earnings of $327 million, compared with a $1.83 billion loss a year earlier as investment income fueled by alternative assets surged by $777 million.
AIG opted for the first time in four quarters against extending the period in which it is committed to supporting plane-leasing and consumer-lending units, citing their renewed access to private funding.
The International Lease Finance Corp. plane unit “demonstrated an impressive ability to fund itself,” Benmosche said. “ The capital markets have provided ILFC with more than $4 billion of liquidity this year.”
AIG, once the world’s largest insurer by assets, needed a bailout in 2008 after losses from soured housing bets sapped the parent company of cash. The rescue includes a $60 billion Federal Reserve credit line, a Treasury Department investment of as much as $69.8 billion and up to $52.5 billion to buy mortgage-linked assets owned or backed by the company.
Reportaron $1.45 billones de utilidades en el primer trimestre.
AIG Making ‘Real Money’ After $1.45 Billion Profit, CEO Says
By Hugh Son and Jamie McGee
May 8 (Bloomberg) -- American International Group Inc. Chief Executive Officer Robert Benmosche, who promised to rebuild the bailed-out insurer, told investors for the first time the firm made “real money” after a $1.45 billion profit.
Benmosche cited the first-quarter results as evidence the New York-based firm is stabilizing after housing-market losses forced it into a 2008 government rescue. Investment income surged on gains in private equity and hedge-fund holdings, and writedowns on securities narrowed to $309 million from about $3.7 billion a year earlier, AIG said yesterday.
“When you look at the pluses and minuses, they netted out to a quarter in which we made real money and we made real progress in positioning this company for the future,” Benmosche said in an audio statement on AIG’s website. “We are taking the right steps to ensure that we earn the confidence of the marketplace.”
Benmosche, 65, took charge in August of a company reeling from almost $100 billion in 2008 net losses and a government rescue that swelled to $182.3 billion. He told employees that month that he would rebuild AIG businesses before divesting them to repay taxpayers and then announced in March that he had struck deals to sell two non-U.S. life insurance divisions for about $51 billion.
AIG advanced $1.95, or 5.3 percent, to $38.70 in New York Stock Exchange composite trading yesterday, the second-biggest winner on the Standard & Poor’s 500 Index. The firm has climbed 45 percent since Benmosche started on Aug. 10. Profit excluding some investments was $1.21 a share, beating the average 48-cent estimate of two analysts surveyed by Bloomberg. In the year- earlier period AIG had a net loss of $4.35 billion.
‘AIG is Back’
AIG’s remaining businesses after the sales will include a global property-casualty insurer, two Japan units and a U.S. life insurer and retirement services operation. Those businesses produced $2.2 billion in pretax operating earnings in the first quarter, the company said. Benmosche used variations of the word “stable” at least six times in his audio address and a company statement.
“Over and over again we hear the same thing: AIG is back,” Benmosche said, based on comments he said were made at an industry conference. “We will continue to work hard on our goal to be the preeminent global property insurer.”
Benmosche said AIG expects the sales of AIA Group Ltd. and American Life Insurance Co., the non-U.S. life divisions, to be completed by the end of this year. “Our transactions are on track,” he said.
Prudential Plc
Prudential Plc, the British insurer that agreed to pay about $35.5 billion for AIA, this week delayed a $21 billion rights offering needed for the acquisition as U.K. regulators weighed the combined company’s capital adequacy.
Britain’s Financial Services Authority is concerned that the London-based insurer’s capital could get tied up in different countries, limiting Prudential’s ability to move money in the event of an emergency, said a person with knowledge of the matter. Prudential said it still expects to complete the purchase of AIA, which operates in markets spanning China to Australia, in the third quarter.
“Benmosche isn’t in perfect control of the situation, much as he’d like to be,” said Clark Troy, a senior analyst based in Chapel Hill, North Carolina, for Aite Group, a research firm. “The FSA is definitely a wild card. That doesn’t mean that the deal is killed, I think AIA remains an attractive property.”
LBO, Hedge Funds
AIG’s investment income surged as alternative assets, including private-equity and hedge-fund holdings, generated $384 million compared with a loss of about $1 billion a year earlier.
Property-casualty pretax operating profit rose to $1.02 billion from $102 million a year earlier on the improved investment income. AIG’s U.S. life and retirement services division posted pretax operating earnings of $327 million, compared with a $1.83 billion loss a year earlier as investment income fueled by alternative assets surged by $777 million.
AIG opted for the first time in four quarters against extending the period in which it is committed to supporting plane-leasing and consumer-lending units, citing their renewed access to private funding.
The International Lease Finance Corp. plane unit “demonstrated an impressive ability to fund itself,” Benmosche said. “ The capital markets have provided ILFC with more than $4 billion of liquidity this year.”
AIG, once the world’s largest insurer by assets, needed a bailout in 2008 after losses from soured housing bets sapped the parent company of cash. The rescue includes a $60 billion Federal Reserve credit line, a Treasury Department investment of as much as $69.8 billion and up to $52.5 billion to buy mortgage-linked assets owned or backed by the company.
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por admin » Sab May 08, 2010 6:58 am
16:49 BVL mantiene tendencia a la baja tras acumular siete caídas sucesivas por turbulencia externa
Lima, may. 07 (ANDINA). La Bolsa de Valores de Lima (BVL) presentó pérdidas al cierre de la jornada de hoy, cayendo 0.84 por ciento y acumulando siete caídas sucesivas ante la turbulencia externa debido a la incertidumbre de la zona euro.
El Indice General de la BVL, el más representativo de la bolsa local, bajó hoy 0.84 por ciento al pasar de 14,973 a 14,847 puntos.
El Indice Selectivo de la plaza bursátil limeña, que está conformado por las 15 acciones más negociadas en el mercado, retrocedió 0.88 por ciento al pasar de 22,383 a 22,186 puntos.
El Indice Nacional de Capitalización (INCA), conformado por las 20 acciones más líquidas que cotizan en la BVL, se depreció 1.14 por ciento.
En la sesión de hoy el monto negociado en acciones se situó en 27.97 millones de nuevos soles en 1,149 operaciones de compra y venta.
Entre las principales acciones que presentaron una evolución negativa en la BVL destacan las de Universal Textil (-4.76 por ciento), Castrovirreyna (-4.35 por ciento), Alicorp (-3.61 por ciento) y Cartavio (-2.89 por ciento).
El analista de Coril Capital Sociedad Agente de Bolsa (SAB), Jorge Ramírez, señaló que la BVL se vio especialmente afectada por las acciones mineras, industriales y bancarias, que bajaron 0.53, 0.66 y 1.52 por ciento, respectivamente.
Los temores por la crisis europea están generando tomas de ganancias en los mercados bursátiles del mundo, anticipando problemas en la zona europea, indicó a la agencia Andina.
Manifestó que la baja en la BVL se dio pese a que se apreciaron los precios de los metales en el exterior, tanto básicos como preciosos, subiendo estos últimos de manera importante, especialmente el oro.
También consideró que la actual caída de los mercados, aún se está dando dentro de una tendencia positiva.
“Aún es muy pronto para pensar que ha habido un cambio de tendencia en la BVL pues además sigue manteniendo ganancias en lo que va del año”, anotó Ramírez.
Los mercados regionales cerraron negativos, al igual que la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE).
El índice industrial Dow Jones de la bolsa neoyorquina mostró una baja de 1.33 por ciento, mientras el indicador tecnológico Nasdaq y el índice Standard & Poor’s retrocedieron 2.33 y 1.53 por ciento, respectivamente.
Lima, may. 07 (ANDINA). La Bolsa de Valores de Lima (BVL) presentó pérdidas al cierre de la jornada de hoy, cayendo 0.84 por ciento y acumulando siete caídas sucesivas ante la turbulencia externa debido a la incertidumbre de la zona euro.
El Indice General de la BVL, el más representativo de la bolsa local, bajó hoy 0.84 por ciento al pasar de 14,973 a 14,847 puntos.
El Indice Selectivo de la plaza bursátil limeña, que está conformado por las 15 acciones más negociadas en el mercado, retrocedió 0.88 por ciento al pasar de 22,383 a 22,186 puntos.
El Indice Nacional de Capitalización (INCA), conformado por las 20 acciones más líquidas que cotizan en la BVL, se depreció 1.14 por ciento.
En la sesión de hoy el monto negociado en acciones se situó en 27.97 millones de nuevos soles en 1,149 operaciones de compra y venta.
Entre las principales acciones que presentaron una evolución negativa en la BVL destacan las de Universal Textil (-4.76 por ciento), Castrovirreyna (-4.35 por ciento), Alicorp (-3.61 por ciento) y Cartavio (-2.89 por ciento).
El analista de Coril Capital Sociedad Agente de Bolsa (SAB), Jorge Ramírez, señaló que la BVL se vio especialmente afectada por las acciones mineras, industriales y bancarias, que bajaron 0.53, 0.66 y 1.52 por ciento, respectivamente.
Los temores por la crisis europea están generando tomas de ganancias en los mercados bursátiles del mundo, anticipando problemas en la zona europea, indicó a la agencia Andina.
Manifestó que la baja en la BVL se dio pese a que se apreciaron los precios de los metales en el exterior, tanto básicos como preciosos, subiendo estos últimos de manera importante, especialmente el oro.
También consideró que la actual caída de los mercados, aún se está dando dentro de una tendencia positiva.
“Aún es muy pronto para pensar que ha habido un cambio de tendencia en la BVL pues además sigue manteniendo ganancias en lo que va del año”, anotó Ramírez.
Los mercados regionales cerraron negativos, al igual que la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE).
El índice industrial Dow Jones de la bolsa neoyorquina mostró una baja de 1.33 por ciento, mientras el indicador tecnológico Nasdaq y el índice Standard & Poor’s retrocedieron 2.33 y 1.53 por ciento, respectivamente.
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por admin » Sab May 08, 2010 8:52 pm
UE trabaja en mecanismo para detener contagio Grecia
sábado 8 de mayo de 2010 17:14 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Julien Toyer y Jan Strupczewski
BRUSELAS (Reuters) - Funcionarios de la Unión Europea trabajaban el sábado en los detalles de un mecanismo de apoyo financiero para evitar que la inestabilidad de deuda de Grecia se propague a Portugal y España, mientras esperan que los ministros de Finanzas del bloque lo aprueben el domingo.
Los líderes de los 16 países que usan la moneda única dijeron el viernes, tras negociaciones con el Banco Central Europeo (BCE) y con la Comisión Europea, que tomarían las medidas necesarias para proteger la estabilidad de la zona euro.
Tanto el primer ministro italiano, Silvio Berlusconi, como el presidente francés, Nicolas Sarkozy, cancelaron sus visitas a Rusia el sábado para la conmemoración del aniversario del fin de la Segunda Guerra mundial.
La decisión de ambos líderes fue para continuar con las consultas con los líderes de la UE sobre la crisis, aunque la canciller alemana, Angela Merkel, dijo que igualmente asistiría.
El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, dijo que estaba "muy preocupado" sobre la crisis de deuda de Grecia y enfatizó que la estabilización del país era vital tanto para el bienestar de la economía europea como estadounidense.
Una fuente del Gobierno portugués dijo que Lisboa prometió reducir el déficit fiscal del país más de lo planeado este año, a un 7,3 por ciento del PIB, en lugar del 8,3 por ciento previsto, con la suspensión de algunas obras públicas.
Los líderes de la zona euro, que han sido acusados de incrementar la incertidumbre del mercado con su falta de acción, acordaron acelerar los recortes de presupuesto y asegurar que las metas de déficit se cumplan este año.
Pero también decidieron, bajo presión de los mercados, pedir a los 27 países de la UE que acuerden un mecanismo financiero para contener la crisis griega antes de que los mercados abran el lunes.
"LA PEOR CRISIS"
"La zona euro está pasando por la peor crisis desde su creación", dijo Sarkozy tras la cumbre de la zona euro el viernes en Bruselas.
"Los líderes han decidido implementar un mecanismo de intervención europea para preservar la estabilidad de la zona euro. Las decisiones tomadas tendrán una aplicación inmediata, desde el momento en que los mercados financieros abran en la mañana del lunes", indicó.
Tras la cumbre en la capital belga, Finlandia reiteró que los miembros del grupo tomarían medidas para mejorar su déficit presupuestario y fortalecer el manejo económico.
"Si el efecto dominó empieza, ninguna economía está a salvo", dijo el sábado el primer ministro finlandés, Matti Vanhanen, a la cadena de televisión finlandesa YLE.
Fuentes del bloque dijeron el viernes que el mecanismo podría estar financiado por bonos emitidos por la Comisión Europea con garantías de los Estados de la zona euro.
Si bien aún no se han conocido detalles, fuentes del bloque europeo dijeron que la legislación de la UE entregaba bases legales para tal mecanismo.
El tratado que gobierna a la UE dice que si un miembro del bloque de 27 naciones experimenta dificultades causadas por circunstancias ajenas a su control, los ministros del bloque podrían, bajo ciertas circunstancias, garantizar asistencia financiera.
"Se han acordado dos mecanismos -uno basado en el artículo 122.2 del Tratado que dice que el Consejo puede ayudar a un Estado miembro con serias dificultades", dijo una de las fuentes.
"El otro le permitiría a la Comisión Europea entrar a los mercados y conseguir dinero con una garantía explicita de los estados miembros y una garantía implícita del BCE", agregó.
CREDITOS DE EMERGENCIA
La cumbre de la UE aprobó el viernes 110.000 millones de euros (147.000 millones de dólares) en créditos de emergencia de la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional para Grecia durante tres años para ayudar al país a superar una crisis presupuestaria.
Sin embargo, a cambio del paquete de ayuda, Atenas se ha comprometido a aplicar medidas de austeridad tan drásticas que ya han provocado violentas protestas.
Dos sondeos divulgados el sábado mostraron que una mayoría de griegos apoyan más huelgas y manifestaciones, aunque una tercera encuesta evidenció sólo un 28 de apoyo. Tres personas murieron en un ataque contra una patrulla de la policía en Atenas durante masivas protestas durante la semana pasada.
Los ministros de Finanzas del Grupo de los Siete discutieron la situación en una conferencia telefónica el viernes, después de que funcionarios de la Reserva Federal estadounidense manifestaran preocupación, y acordaron monitorear los mercados.
Más temprano el viernes, el Parlamento alemán aprobó su parte del rescate griego, la mayor contribución por parte de un país de la zona euro. El Parlamento holandés también aprobó su participación en el acuerdo y el gabinete italiano le ha dado su aprobación inicial.
Pero cinco académicos alemanes presentaron una demanda legal, reflejando la generalizada oposición del público alemán a la medida.
La Corte Suprema alemana rechazó el sábado su solicitud de bloquear la entrega inmediata de un crédito alemán a Grecia.
(1 dólar = 0,7453 euros)
sábado 8 de mayo de 2010 17:14 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Julien Toyer y Jan Strupczewski
BRUSELAS (Reuters) - Funcionarios de la Unión Europea trabajaban el sábado en los detalles de un mecanismo de apoyo financiero para evitar que la inestabilidad de deuda de Grecia se propague a Portugal y España, mientras esperan que los ministros de Finanzas del bloque lo aprueben el domingo.
Los líderes de los 16 países que usan la moneda única dijeron el viernes, tras negociaciones con el Banco Central Europeo (BCE) y con la Comisión Europea, que tomarían las medidas necesarias para proteger la estabilidad de la zona euro.
Tanto el primer ministro italiano, Silvio Berlusconi, como el presidente francés, Nicolas Sarkozy, cancelaron sus visitas a Rusia el sábado para la conmemoración del aniversario del fin de la Segunda Guerra mundial.
La decisión de ambos líderes fue para continuar con las consultas con los líderes de la UE sobre la crisis, aunque la canciller alemana, Angela Merkel, dijo que igualmente asistiría.
El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, dijo que estaba "muy preocupado" sobre la crisis de deuda de Grecia y enfatizó que la estabilización del país era vital tanto para el bienestar de la economía europea como estadounidense.
Una fuente del Gobierno portugués dijo que Lisboa prometió reducir el déficit fiscal del país más de lo planeado este año, a un 7,3 por ciento del PIB, en lugar del 8,3 por ciento previsto, con la suspensión de algunas obras públicas.
Los líderes de la zona euro, que han sido acusados de incrementar la incertidumbre del mercado con su falta de acción, acordaron acelerar los recortes de presupuesto y asegurar que las metas de déficit se cumplan este año.
Pero también decidieron, bajo presión de los mercados, pedir a los 27 países de la UE que acuerden un mecanismo financiero para contener la crisis griega antes de que los mercados abran el lunes.
"LA PEOR CRISIS"
"La zona euro está pasando por la peor crisis desde su creación", dijo Sarkozy tras la cumbre de la zona euro el viernes en Bruselas.
"Los líderes han decidido implementar un mecanismo de intervención europea para preservar la estabilidad de la zona euro. Las decisiones tomadas tendrán una aplicación inmediata, desde el momento en que los mercados financieros abran en la mañana del lunes", indicó.
Tras la cumbre en la capital belga, Finlandia reiteró que los miembros del grupo tomarían medidas para mejorar su déficit presupuestario y fortalecer el manejo económico.
"Si el efecto dominó empieza, ninguna economía está a salvo", dijo el sábado el primer ministro finlandés, Matti Vanhanen, a la cadena de televisión finlandesa YLE.
Fuentes del bloque dijeron el viernes que el mecanismo podría estar financiado por bonos emitidos por la Comisión Europea con garantías de los Estados de la zona euro.
Si bien aún no se han conocido detalles, fuentes del bloque europeo dijeron que la legislación de la UE entregaba bases legales para tal mecanismo.
El tratado que gobierna a la UE dice que si un miembro del bloque de 27 naciones experimenta dificultades causadas por circunstancias ajenas a su control, los ministros del bloque podrían, bajo ciertas circunstancias, garantizar asistencia financiera.
"Se han acordado dos mecanismos -uno basado en el artículo 122.2 del Tratado que dice que el Consejo puede ayudar a un Estado miembro con serias dificultades", dijo una de las fuentes.
"El otro le permitiría a la Comisión Europea entrar a los mercados y conseguir dinero con una garantía explicita de los estados miembros y una garantía implícita del BCE", agregó.
CREDITOS DE EMERGENCIA
La cumbre de la UE aprobó el viernes 110.000 millones de euros (147.000 millones de dólares) en créditos de emergencia de la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional para Grecia durante tres años para ayudar al país a superar una crisis presupuestaria.
Sin embargo, a cambio del paquete de ayuda, Atenas se ha comprometido a aplicar medidas de austeridad tan drásticas que ya han provocado violentas protestas.
Dos sondeos divulgados el sábado mostraron que una mayoría de griegos apoyan más huelgas y manifestaciones, aunque una tercera encuesta evidenció sólo un 28 de apoyo. Tres personas murieron en un ataque contra una patrulla de la policía en Atenas durante masivas protestas durante la semana pasada.
Los ministros de Finanzas del Grupo de los Siete discutieron la situación en una conferencia telefónica el viernes, después de que funcionarios de la Reserva Federal estadounidense manifestaran preocupación, y acordaron monitorear los mercados.
Más temprano el viernes, el Parlamento alemán aprobó su parte del rescate griego, la mayor contribución por parte de un país de la zona euro. El Parlamento holandés también aprobó su participación en el acuerdo y el gabinete italiano le ha dado su aprobación inicial.
Pero cinco académicos alemanes presentaron una demanda legal, reflejando la generalizada oposición del público alemán a la medida.
La Corte Suprema alemana rechazó el sábado su solicitud de bloquear la entrega inmediata de un crédito alemán a Grecia.
(1 dólar = 0,7453 euros)
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Portugal promete a UE reducir más déficit del 2010
sábado 8 de mayo de 2010 16:18 GYT
Imprimir[-] Texto [+] LISBOA (Reuters) - El primer ministro de Portugal prometió a sus pares de la Unión Europea que reducirá el déficit presupuestario del 2010 más de lo planeado, dijo el sábado una fuente del Gobierno.
El primer ministro, José Sócrates, dijo a otros líderes de la UE durante una reunión el viernes en Bruselas que su Gobierno retrasará ciertos planes de obras públicas, permitiendo así un recorte mayor al planeado del déficit presupuestario, dijo la fuente.
Protugal se comprometió a bajar el déficit a un 7,3 por ciento del producto interno bruto (PIB). Previamente, el Gobierno había planeado reducir el déficit a un 8,3 por ciento del PIB en el 2010, desde el 9,4 por ciento del año pasado.
"Portugal hizo este compromiso de reducir más el déficit presupuestario en la reunión de la Unión Europea", dijo la fuente a Reuters.
La decisión se produjo en momentos en que funcionarios de la UE trabajan para establecer un mecanismo de apoyo financiero para evitar que la turbulencia de la deuda de Grecia se extienda a otros países periféricos de la zona euro altamente endeudados como Portugal y España.
Portugal quedó bajo fuerte presión para hacer mayores reducciones de su déficit presupuestario esta semana al intensificarse las preocupaciones de un contagio de la crisis griega.
Un mayor recorte del déficit ahora podría aliviar las preocupaciones de que la deuda de Portugal esté subiendo demasiado rápido.
Los diferenciales de los bonos de Portugal sobre los bonos alemanes, considerados más seguros, alcanzaron el viernes los 374 puntos básicos, su nivel más altos desde el lanzamiento del euro.
La fuente dijo que una mayor reducción del déficit presupuestario de Portugal sería posible al suspender la construcción de un nuevo aeropuerto internacional para Lisboa y un puente sobre el río Tajo que conectaría la ciudad con el aeropuerto.
La oposición centroderechista del partido socialdemócrata, que ha prometido apoyar al Gobierno de minoría socialista en el Parlamento para sanar las finanzas públicas, ha presionado por la suspensión de planes de grandes obras públicas.
El líder de los social demócratas sugirió el mes pasado que era posible reducir el déficit presupuestario al 7,3 por ciento del PIB al suspender planes de obras públicsa.
El Gobierno ha prometido previamente reducir el déficit presupuestario a un 2,8 por ciento del PIB en el 2013 mediante una congelación salarial de empleados públicos, la eliminaciónde algunas exenciones fiscales y un aumento de las tasas de impuestos sobre los ricos y las ganancias de capital de las inversiones bursátiles.
(Reporte de Axel Bugge; Editado en español por Juan José Lagorio)
sábado 8 de mayo de 2010 16:18 GYT
Imprimir[-] Texto [+] LISBOA (Reuters) - El primer ministro de Portugal prometió a sus pares de la Unión Europea que reducirá el déficit presupuestario del 2010 más de lo planeado, dijo el sábado una fuente del Gobierno.
El primer ministro, José Sócrates, dijo a otros líderes de la UE durante una reunión el viernes en Bruselas que su Gobierno retrasará ciertos planes de obras públicas, permitiendo así un recorte mayor al planeado del déficit presupuestario, dijo la fuente.
Protugal se comprometió a bajar el déficit a un 7,3 por ciento del producto interno bruto (PIB). Previamente, el Gobierno había planeado reducir el déficit a un 8,3 por ciento del PIB en el 2010, desde el 9,4 por ciento del año pasado.
"Portugal hizo este compromiso de reducir más el déficit presupuestario en la reunión de la Unión Europea", dijo la fuente a Reuters.
La decisión se produjo en momentos en que funcionarios de la UE trabajan para establecer un mecanismo de apoyo financiero para evitar que la turbulencia de la deuda de Grecia se extienda a otros países periféricos de la zona euro altamente endeudados como Portugal y España.
Portugal quedó bajo fuerte presión para hacer mayores reducciones de su déficit presupuestario esta semana al intensificarse las preocupaciones de un contagio de la crisis griega.
Un mayor recorte del déficit ahora podría aliviar las preocupaciones de que la deuda de Portugal esté subiendo demasiado rápido.
Los diferenciales de los bonos de Portugal sobre los bonos alemanes, considerados más seguros, alcanzaron el viernes los 374 puntos básicos, su nivel más altos desde el lanzamiento del euro.
La fuente dijo que una mayor reducción del déficit presupuestario de Portugal sería posible al suspender la construcción de un nuevo aeropuerto internacional para Lisboa y un puente sobre el río Tajo que conectaría la ciudad con el aeropuerto.
La oposición centroderechista del partido socialdemócrata, que ha prometido apoyar al Gobierno de minoría socialista en el Parlamento para sanar las finanzas públicas, ha presionado por la suspensión de planes de grandes obras públicas.
El líder de los social demócratas sugirió el mes pasado que era posible reducir el déficit presupuestario al 7,3 por ciento del PIB al suspender planes de obras públicsa.
El Gobierno ha prometido previamente reducir el déficit presupuestario a un 2,8 por ciento del PIB en el 2013 mediante una congelación salarial de empleados públicos, la eliminaciónde algunas exenciones fiscales y un aumento de las tasas de impuestos sobre los ricos y las ganancias de capital de las inversiones bursátiles.
(Reporte de Axel Bugge; Editado en español por Juan José Lagorio)
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por admin » Sab May 08, 2010 9:02 pm
Corte alemana rechaza pedido para bloquear ayuda Grecia
sábado 8 de mayo de 2010 07:56 GYT
Imprimir[-] Texto [+] BERLIN (Reuters) - La mayor corte de Alemania dijo el sábado que rechazó una solicitud de un grupo de académicos para bloquear la inmediata entrega de un préstamo a Grecia, permitiendo el flujo de ayuda financiera para el endeudado Gobierno de Atenas.
Cinco académicos argumentaron que la ayuda económica - parte de un paquete de la zona euro y el Fondo Monetario Internacional (FMI) - no estaba prevista en los tratados de la Unión Europea.
La corte constitucional rechazó el pedido para impedir el flujo inmediato de créditos a Grecia, que solicitó el rescate para lidiar con una crisis de deuda que ha remecido a los mercados financieros y puso en cuestionamiento el futuro de la integración europea.
"Las quejas no presentaron evidencia concreta de que sus derechos, en particular los concernientes al artículo 14 (sobre derechos de propiedad) de la ley básica (Constitución), se verían afectados seria e irreversiblemente como resultado del préstamo", sostuvo la corte un comunicado.
Una portavoz del tribunal dijo que aún era necesario decidir sobre un desafío paralelo de los demandantes sobre la legalidad de la ayuda, pero aclaró que ello no ocurrirá pronto, lo que significa que cualquier fallo posiblemente se emitirá cuando Alemania ya haya liberado los fondos para Grecia.
Cuatro de los académicos ya habían perdido una demanda previa contra la introducción de una moneda única en Europa.
El Parlamento de Alemania aprobó el viernes una ley sobre la contribución del país a un paquete de rescate multimillonario para Grecia, pese a la amplia oposición pública a la medida, y el presidente Horst Koehler promulgó la legislación.
La iniciativa podría llevar a Alemania a prestar hasta 22.400 millones de euros (30.000 millones de dólares) a Grecia en un lapso de tres años.
Pese a la resistencia inicial a prestar ayuda a Grecia por la masiva oposición pública al salvataje, la canciller alemana, Angela Merkel, dijo esta semana que el futuro de Europa dependía de la aprobación del plan.
sábado 8 de mayo de 2010 07:56 GYT
Imprimir[-] Texto [+] BERLIN (Reuters) - La mayor corte de Alemania dijo el sábado que rechazó una solicitud de un grupo de académicos para bloquear la inmediata entrega de un préstamo a Grecia, permitiendo el flujo de ayuda financiera para el endeudado Gobierno de Atenas.
Cinco académicos argumentaron que la ayuda económica - parte de un paquete de la zona euro y el Fondo Monetario Internacional (FMI) - no estaba prevista en los tratados de la Unión Europea.
La corte constitucional rechazó el pedido para impedir el flujo inmediato de créditos a Grecia, que solicitó el rescate para lidiar con una crisis de deuda que ha remecido a los mercados financieros y puso en cuestionamiento el futuro de la integración europea.
"Las quejas no presentaron evidencia concreta de que sus derechos, en particular los concernientes al artículo 14 (sobre derechos de propiedad) de la ley básica (Constitución), se verían afectados seria e irreversiblemente como resultado del préstamo", sostuvo la corte un comunicado.
Una portavoz del tribunal dijo que aún era necesario decidir sobre un desafío paralelo de los demandantes sobre la legalidad de la ayuda, pero aclaró que ello no ocurrirá pronto, lo que significa que cualquier fallo posiblemente se emitirá cuando Alemania ya haya liberado los fondos para Grecia.
Cuatro de los académicos ya habían perdido una demanda previa contra la introducción de una moneda única en Europa.
El Parlamento de Alemania aprobó el viernes una ley sobre la contribución del país a un paquete de rescate multimillonario para Grecia, pese a la amplia oposición pública a la medida, y el presidente Horst Koehler promulgó la legislación.
La iniciativa podría llevar a Alemania a prestar hasta 22.400 millones de euros (30.000 millones de dólares) a Grecia en un lapso de tres años.
Pese a la resistencia inicial a prestar ayuda a Grecia por la masiva oposición pública al salvataje, la canciller alemana, Angela Merkel, dijo esta semana que el futuro de Europa dependía de la aprobación del plan.
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por admin » Sab May 08, 2010 9:06 pm
Ministros de finanzas de la Union Europea dicen tener el fondo de euros listo para cuando el Asia abra maniana.
EU Finance Ministers Race to Ready Euro Fund Before Asia Opens
By James G. Neuger and Gregory Viscusi
May 9 (Bloomberg) -- European Union finance ministers meet today to hammer out the details of an emergency fund to prevent a sovereign debt crisis from shattering confidence in the 11- year-old euro.
Jolted into action by last week’s slide in the currency to the lowest in 14 months and soaring bond yields in Portugal and Spain, leaders of the 16 euro nations agreed to the financial backstop at a May 7 summit. They assigned finance chiefs to get it ready before Asian markets open later today European time.
“We will defend the euro, whatever it takes,” European Commission President Jose Barroso told reporters in the early hours yesterday after the leaders met in Brussels.
Europe’s failure to contain Greece’s fiscal crisis triggered a 4.3 percent drop in the euro last week, the biggest weekly decline since October 2008. It prompted the U.S. and Asia to urge broader steps to prevent a global sovereign-debt crisis from pitching the world back into a recession.
“Europe is getting its act together,” said Chris Rupkey, chief financial economist at Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd. in New York. “Time will tell if this statement is enough to satisfy the European bond market vigilantes.”
European officials declined to disclose the size of the stabilization fund, to be made up of money borrowed by the EU’s central authorities with guarantees by national governments. Finance ministers will meet at about 3 p.m. in Brussels. A press briefing is scheduled for 6 p.m.
‘That’s Significant’
“When the markets re-open Monday, we will have in place a mechanism to defend the euro,” French President Nicolas Sarkozy said. “If you don’t think that’s significant, you haven’t been to many EU summits.” Sarkozy cancelled a planned trip to Moscow today to deal with the crisis.
Barroso said he wouldn’t push the independent European Central Bank to, for example, buy government bonds. ECB President Jean-Claude Trichet accelerated the market selloff on May 6 by rejecting that measure.
With the euro facing its stiffest test since its debut in 1999, the summit -- called to discuss efforts to coordinate economic policies -- turned into a crisis-management session that dragged past midnight.
The euro slid to $1.2715 from $1.3293 during the week, and is down 15 percent since late November. European stocks sank the most in 18 months, with the Stoxx Europe 600 Index tumbling 8.8 percent to 237.18.
Surging Spreads
The extra yield that investors demand to hold Greek, Portuguese and Spanish debt instead of benchmark German bonds rose to euro-era highs. The premium on 10-year government bonds jumped as high as 973 basis points for Greece, 354 basis points for Portugal and 173 basis points for Spain.
Europe came under pressure on a hastily arranged conference call of Group of Seven finance chiefs before the summit. All agreed on “the need for a clear, timely and strong response,” Canadian Finance Minister Jim Flaherty, who chaired the call, told reporters in Ottawa. “We hope to see a strong, early policy response in Europe.”
The spreading contagion also drew the attention of President Barack Obama, who said in Washington that U.S. regulators will examine the “unusual market activity” that on May 6 briefly drove the Dow Jones Industrial Average down by almost 1,000 points, erasing more than $1 trillion in wealth before the market bounced back.
“There are impacts on financial markets, including share markets, from the events in Europe and in Greece more specifically,” Australian Treasurer Wayne Swan told reporters in Canberra. “We are urging as speedy a resolution as is possible in the circumstances.”
Merkel’s Call
In Brussels, German Chancellor Angela Merkel stepped up German calls for a closer monitoring of government finances and more rigorous enforcement of the deficit-limitation rules, originally drafted by Germany in the 1990s.
Europe will send “a very clear signal against those who want to speculate against the euro,” Merkel said.
With the euro region’s overall deficit forecast at 6.6 percent of gross domestic product in 2010 and 6.1 percent in 2011, the vow to bring budget shortfalls back below the euro’s 3 percent limit echoes promises that have been regularly broken ever since governments in 1999 set a three-year deadline for achieving balanced budgets.
Plans for a European credit-rating authority are already under consideration at the EU Commission, the bloc’s Brussels- based executive agency. It also is investigating whether ratings companies such as Standard & Poor’s wield too much power over investors’ perceptions of governments.
Restrictions Considered
Asked whether steps to stem speculation against government bonds would include restrictions on short sales or credit default swaps, Barroso said “some of the points you have mentioned will be contemplated.”
The political leadership of the $12 trillion economy also signed off on a 110 billion-euro ($140 billion) aid package for Greece negotiated by finance ministers last week. So far nine governments have cleared the way for funds to be sent to Athens.
Germany, the biggest contributor with as much as 22.4 billion euros over three years, fell in line with endorsements in the lower and upper houses of parliament on May 7. A group of German academics filed a lawsuit to try to halt the payout. Germany’s highest court yesterday rejected the challenge.
A day after whisking a three-year, 30 billion-euro program of deficit cuts through parliament, Greek Prime Minister George Papandreou ruled out further belt-tightening steps for the time being, saying the point of the summit was to “reaffirm our confidence in our economies and our common currency and this I believe is a very important message for the global economic recovery.”
EU Finance Ministers Race to Ready Euro Fund Before Asia Opens
By James G. Neuger and Gregory Viscusi
May 9 (Bloomberg) -- European Union finance ministers meet today to hammer out the details of an emergency fund to prevent a sovereign debt crisis from shattering confidence in the 11- year-old euro.
Jolted into action by last week’s slide in the currency to the lowest in 14 months and soaring bond yields in Portugal and Spain, leaders of the 16 euro nations agreed to the financial backstop at a May 7 summit. They assigned finance chiefs to get it ready before Asian markets open later today European time.
“We will defend the euro, whatever it takes,” European Commission President Jose Barroso told reporters in the early hours yesterday after the leaders met in Brussels.
Europe’s failure to contain Greece’s fiscal crisis triggered a 4.3 percent drop in the euro last week, the biggest weekly decline since October 2008. It prompted the U.S. and Asia to urge broader steps to prevent a global sovereign-debt crisis from pitching the world back into a recession.
“Europe is getting its act together,” said Chris Rupkey, chief financial economist at Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd. in New York. “Time will tell if this statement is enough to satisfy the European bond market vigilantes.”
European officials declined to disclose the size of the stabilization fund, to be made up of money borrowed by the EU’s central authorities with guarantees by national governments. Finance ministers will meet at about 3 p.m. in Brussels. A press briefing is scheduled for 6 p.m.
‘That’s Significant’
“When the markets re-open Monday, we will have in place a mechanism to defend the euro,” French President Nicolas Sarkozy said. “If you don’t think that’s significant, you haven’t been to many EU summits.” Sarkozy cancelled a planned trip to Moscow today to deal with the crisis.
Barroso said he wouldn’t push the independent European Central Bank to, for example, buy government bonds. ECB President Jean-Claude Trichet accelerated the market selloff on May 6 by rejecting that measure.
With the euro facing its stiffest test since its debut in 1999, the summit -- called to discuss efforts to coordinate economic policies -- turned into a crisis-management session that dragged past midnight.
The euro slid to $1.2715 from $1.3293 during the week, and is down 15 percent since late November. European stocks sank the most in 18 months, with the Stoxx Europe 600 Index tumbling 8.8 percent to 237.18.
Surging Spreads
The extra yield that investors demand to hold Greek, Portuguese and Spanish debt instead of benchmark German bonds rose to euro-era highs. The premium on 10-year government bonds jumped as high as 973 basis points for Greece, 354 basis points for Portugal and 173 basis points for Spain.
Europe came under pressure on a hastily arranged conference call of Group of Seven finance chiefs before the summit. All agreed on “the need for a clear, timely and strong response,” Canadian Finance Minister Jim Flaherty, who chaired the call, told reporters in Ottawa. “We hope to see a strong, early policy response in Europe.”
The spreading contagion also drew the attention of President Barack Obama, who said in Washington that U.S. regulators will examine the “unusual market activity” that on May 6 briefly drove the Dow Jones Industrial Average down by almost 1,000 points, erasing more than $1 trillion in wealth before the market bounced back.
“There are impacts on financial markets, including share markets, from the events in Europe and in Greece more specifically,” Australian Treasurer Wayne Swan told reporters in Canberra. “We are urging as speedy a resolution as is possible in the circumstances.”
Merkel’s Call
In Brussels, German Chancellor Angela Merkel stepped up German calls for a closer monitoring of government finances and more rigorous enforcement of the deficit-limitation rules, originally drafted by Germany in the 1990s.
Europe will send “a very clear signal against those who want to speculate against the euro,” Merkel said.
With the euro region’s overall deficit forecast at 6.6 percent of gross domestic product in 2010 and 6.1 percent in 2011, the vow to bring budget shortfalls back below the euro’s 3 percent limit echoes promises that have been regularly broken ever since governments in 1999 set a three-year deadline for achieving balanced budgets.
Plans for a European credit-rating authority are already under consideration at the EU Commission, the bloc’s Brussels- based executive agency. It also is investigating whether ratings companies such as Standard & Poor’s wield too much power over investors’ perceptions of governments.
Restrictions Considered
Asked whether steps to stem speculation against government bonds would include restrictions on short sales or credit default swaps, Barroso said “some of the points you have mentioned will be contemplated.”
The political leadership of the $12 trillion economy also signed off on a 110 billion-euro ($140 billion) aid package for Greece negotiated by finance ministers last week. So far nine governments have cleared the way for funds to be sent to Athens.
Germany, the biggest contributor with as much as 22.4 billion euros over three years, fell in line with endorsements in the lower and upper houses of parliament on May 7. A group of German academics filed a lawsuit to try to halt the payout. Germany’s highest court yesterday rejected the challenge.
A day after whisking a three-year, 30 billion-euro program of deficit cuts through parliament, Greek Prime Minister George Papandreou ruled out further belt-tightening steps for the time being, saying the point of the summit was to “reaffirm our confidence in our economies and our common currency and this I believe is a very important message for the global economic recovery.”
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por cesario » Dom May 09, 2010 12:50 pm
saludos para todas las madres del foro en su dia y a nosotros los hombres tratar de colaborar para q tanto nuestra madre como esposa la pacen bien.
aguila no se si eres mamá pero de todas maneras hago estensivo mi saludo.
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