Martes 11/05/2010 Paso la euforia

[Victor VE]

El mercado ya se dio cuenta que lo de Europa es fraude se esta poniendo deuda encima de mas deuda.

Y ahora los americanos tienen que rescatar no solo a los bancos y todo el sistema financiero si no tambien a paises como Grecia. No se pasen!!!

No se pasen pues! ahora EEUU nos va a rellenar de mas dolares! y asi dicen que el dolar seguirá como moneda fuerte.

[Victor VE]

Media releases
Gold Fields and Buenaventura announce major gold discovery in southern Peru
Tuesday, 11 May 2010

Chucapaca’s joint venture partners, Gold Fields Limited (51%) (Gold Fields) (JSE, NYSE, NASDAQ Dubai: GFI) and Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. (49%) (Buenaventura, BVN), are pleased to announce the discovery of a major gold-copper-silver deposit in their Chucapaca project area (CPA) in southern Peru.

Called the Canahuire deposit, it has a Mineral Resource estimate of 5.6 million gold equivalent ounces1 (Table 1), with mineralisation potential beyond the extent of current drilling. The Inferred Mineral Resource for Canahuire is approximately 83.7 Mt at 1.9 g/t gold, 0.09% copper and 8.2 g/t silver for a total of 5.6 million gold equivalent (AuEq1) ounces.

Table 1: Chucapaca Project, Canahuire Deposit Inferred Mineral Resource (1 May 2010)*


Tonnes Grade Au Grade Ag Grade Cu Grade AuEq1 Metal AuEq1
(Mt) (g/t) (g/t) (%) (g/t) (Moz)

83.7 1.9 8.2 0.09 2.1 5.6



* These Mineral Resources are not Mineral Reserves and do not have demonstrated economic viability. Attributable metal to Gold Fields and Buenaventura is 2.9 Moz AuEq1 and 2.8 Moz AuEq1, respectively. The Mineral Resource is reported at a 0.67 g/t gold equivalent cut-off grade constrained within an optimised pit shell. The pit shell is based on price assumptions of US$1,150/oz gold, US$3.00/lb copper and US$17/oz silver. The Mineral Resource estimate, which is reported in accordance with the South African Code for the Reporting of Exploration Results, Mineral Resources and Mineral Reserves, 2007 Edition (SAMREC code), is reported without dilution or ore loss.

In a joint statement Nick Holland, Chief Executive Officer of Gold Fields, and Roque Benavides, Chief Executive Officer of Buenaventura, said: “Canahuire is a highly promising gold discovery in an emerging gold district in South America. Geological indications are that there is significant upside at the Canahuire deposit, as well as at other targets within the project area. This is an important growth opportunity for Gold Fields and Buenaventura, and, could also make a significant contribution to the economic development of our community partners in the Moquegua region.”

The Canahuire deposit is one of several targets in the 12,700 ha CPA, which is on average 4,800 m high and located in the Altiplano area of southern Peru, 120 km northeast of the city of Moquegua. Both joint venture partners have independently consolidated a significant portfolio of concessions adjacent to the CPA and are advancing exploration on these concessions.

Tommy McKeith, Executive Vice president for Exploration and Business Development of Gold Fields commented: “Delineating a 5.6 Moz AuEq1 resource in only 18 months from the first hole is a remarkable achievement by the exploration team. The Canahuire interim scoping study is on track for completion by June 2010 and, subject to a positive economic outcome, we will commence pre-feasibility in July 2010.”

“While our initial focus is on the Canahuire deposit, we will at the same time continue to explore the potential of the rest of the CPA,” said Cesar Vidal, Buenaventura’s Executive Vice President for Exploration.

The geometry of mineralisation in Canahuire indicates it is amenable to open-pit mining. The proposed process consists of crushing and grinding with flotation to produce a smelter-grade copper-gold concentrate followed by carbon in leach (CIL) extraction from flotation tails. Recovery assumptions are for 77% gold, 82% copper and 44% silver recoveries respectively.

The joint venture partners’ confidence in the success of Chucapaca is based on the following factors:

* Drillhole sample and grade analysis data used in the Mineral Resource estimate have been verified through quality assurance and quality control programmes.
* The resource estimation has been independently audited by AMEC, which has also been engaged to complete the Interim Scoping Study.
* The Mineral Resource is relatively insensitive to variations in metal prices and operating costs. A 25% decrease in metal pricing results in a 13.0% decrease in Mineral Resource tonnes, a 9.3% improvement in average AuEq1 grade and a 4.9% decline in AuEq1 ounces above cut-off grade.



The joint venture company, Canteras del Hallazgo S.A.C (CDH), recently filed a modification to the Environmental Impact Assessment with the Peru Ministry of Energy and Mines to permit expanded activities for further scoping and in-fill drilling and, which details the company’s commitment to environmental best practice. Drilling activities will recommence after permitting approval is obtained, which is expected by July 2010, and will focus on defining extensions of mineralisation towards the west. In the interim drilling is underway to test other exploration targets within the CPA.

Since exploration started at Chucapaca, CDH has worked closely with key stakeholders, particularly local communities, by providing open and transparent information. Agreements have been reached with the Corire, Santiago de Oyo Oyo and Chucapaca communities, which facilitate the continuation of exploration activities and studies. These agreements provide for health and education programmes in collaboration with the appropriate authorities, sustainable development programmes identified by the communities, participatory work and a variety of training initiatives.
1 Gold equivalent grade was calculated based on gold, silver and copper grades normalised to the differentials of metal prices and recoveries for silver and copper (detailed in this release). Assuming the metal prices net of offsite costs and recoveries as listed in this release.

[admin]

-96.81

[admin]

BVN +3.91%

SCCO -1.88%

MBI -11.58%

[xbox]

FUERTE ACUMULACIÓN QUE REAFIRMA LA IDEA DE SUELO: Se reafirma la idea de suelo en los mínimos del pasado jueves en USA, dia del crash.

[Arnold]

RESUMEN ECONÓMICO

EL MEF CREARÁ UN FONDO PARA AFRONTAR LOS EFECTOS DE UN POSIBLE REBROTE DE LA CRISIS INTERNACIONAL, lo que se teme por la situación actual en Grecia. La ministra Mercedes Aráoz indicó que las medidas que ha elaborado su despacho para moderar el crecimiento del gasto público permitirán captar recursos para implementar eventualmente un nuevo Plan de Estímulo Económico para contrarrestar los efectos de la crisis griega. Sin embargo, indicó que tales medidas reducirán de 14 a 10% el nivel de crecimiento en el gasto público, aunque ello no pondrá en riesgo el gasto en programas sociales y los proyectos de infraestructura pública que ya están en ejecución.

EL PRIMER MINISTRO JAVIER VELÁSQUEZ AFIRMÓ QUE EL ABASTECIMIENTO DEL MERCADO INTERNO DE GAS NATURAL ESTÁ ASEGURADO, esto pese a que aún varias empresas no han logrado beneficiarse de este recurso y se someterían a una nueva licitación para tener gas natural, incluso a un precio distinto al que se comercializa el de Camisea (lote 88 ) Velásquez indicó que las firmas que aún no son abastecidas estarían presionando para usar el gas natural que debía ser orientado al sur del país en 1 trillón de pies cúbicos, pero cuyo consumo se está centralizando en Lima. (Todos los diarios)

INTERBANK OCUPA EL PRIMER LUGAR COMO LA EMPRESA NACIONAL MÁS INNOVADORA, según la VI Encuesta Anual a Gerentes Generales realizada por Semana Económica e Ipsos APOYO entre gerentes y ejecutivos de las 2,000 principales empresas del Perú. La empresa/grupo obtuvo el 26% de las preferencias. Le siguen La Macha, holding de Gastón Acurio, con 16%; Alicorp/Grupo Romero (9%) y el Banco de Crédito BCP (9%). Asimismo, los sectores en los que los encuestados consideran que están los gerentes más innovadores son gastronomía (18%), consumo masivo (14%), servicios (14%) y retail moderno (13%). (Semana Económica 1221)

EN EL SEGUNDO SEMESTRE EL DRAWBACK BAJARÁ A 6.5% Y EN DICIEMBRE SE REDUCIRÁ A 5%, informó la ministra de Economía y Finanzas, Mercedes Aráoz. "No vamos a cambiar las normas en materia de drawback, así que tenemos que regresar al nivel de 5% a fin de año, tal como estaba previsto en el Plan de Estímulo Económico", afirmó. Otro fundamento para reducir el drawback –añadió Aráoz– es el crecimiento de las exportaciones peruanas debido a la recuperación de la demanda internacional. Por su parte, Carlos Lozada, vicepresidente de Adex, señaló que las exportaciones aún no recuperan los niveles previos a la crisis económica internacional y que la situación griega es una amenaza, por lo que no se justifica una reducción. (Todos los diarios)

LA BOLSA DE VALORES DE LIMA GANÓ AYER 3.86%, su mayor alza desde junio del 2009, revitalizada por el paquete de emergencia lanzado por la Unión Europea para impedir que la crisis de deuda griega se extienda y desequilibre los mercados. La BVL se aunó a la escalada mundial, y terminó una racha negativa de siete jornadas consecutivas a la baja. (Todos los diarios)

LA SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS PLANTEÓ MODIFICAR LA APLICACIÓN DEL IMPUESTO SELECTIVO AL CONSUMO (ISC) A LAS BEBIDAS ALCOHÓLICAS y crear una ley de alcoholes que permita corregir el mercado. La informalidad en este rubor genera pérdidas al Fisco mayores a los S/.500 millones por año, advirtió. Pedro Olaechea, presidente del gremio industrial, señaló que aunque es muy prematuro hablar de medidas tributarias en camino, hay un estudio para cambiar el ISC a las bebidas alcohólicas referido a “un cálculo sobre el volumen de alcohol de cada producto, antes que al precio”. (Todos los diarios)

RESUMEN POLÍTICO

Según la VI Encuesta Anual a Gerentes Generales, si ALEJANDRO TOLEDO se presentara a las elecciones presidenciales del 2011, RECIBIRÍA EL APOYO DEL 31% DE LOS GERENTES GENERALES, seguido del alcalde Luis Castañeda Lossio con 22% y Keiko Fujimori con 11%. En cuanto a las elecciones para la alcaldía de Lima, las preferencias son para Lourdes Flores Nano (64%) y Alex Kouri (33%). (Semana Económica 1221)

LA PROPUESTA PRESIDENCIAL PARA TRASLADAR COFOPRI A LAS REGIONES, SERÁ DISCUTIDA MAÑANA DURANTE EL CONSEJO DE MINISTROS, indicó el primer ministro, Javier Velásquez. No obstante, adelantó que esta transferencia y traslado de competencia serían una buena solución, porque permitirían que la formalización de las propiedades sea más cerca de las circunscripciones. Por otro lado, afirmó que la corrupción desatada al interior de Cofopri está ligada a algunos funcionarios que vienen del gobierno anterior. (Gestión)

LA SALA PENAL ESPECIAL DE LA CORTE SUPREMA CONFIRMÓ LA SENTENCIA DE TRES AÑOS DE INHABILITACIÓN IMPUESTA EN PRIMERA INSTANCIA A LA EX CONGRESISTA ELSA CANCHAYA, el 7 de octubre de 2009, por el delito contra la administración pública –nombramiento ilegal para ejercer cargo público– en agravio del Estado. El tribunal ratificó también el pago de S/.30,000 como concepto de reparación civil, que deberá abonarse al Tesoro Público, y la pena de 120 días multa, equivalente al 30% de su ingreso promedio diario y que se determinará sobre el salario que ha percibido como parlamentaria. El fallo precisa que la inhabilitación deberá contabilizarse desde el 7 de octubre de 2009. (Perú.21)

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Candente +7.18%

-42.32

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MBI -10.83%

ABK -2.67%

BVN +3.36%

BPZ -12.82% por las perdidas reportadas

DRN -3.18%

FAS -1.85%

EDC -4.69%

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Buenas noticias, inventarios de mayoristas aumentan 0.4%

-53.13

Yields up 3.53%

-47.16

il up 77.21

Euro down 1.2732

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VIX up 29.32

-60.99

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-45.88

Au up 1,221.70

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Au up 1,218

-56.23

BVN +3.68%

EGO +5.56%

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VIX up 28.99

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AIG y Prudential renegocian los términos de su acuerdo

Por Serena Ng

American International Group Inc. y Prudential PLC mantienen negociaciones para modificar la composición de su acuerdo de US$35.500 millones por la mayor filial de seguros de vida en Asia de AIG, dijeron fuentes cercanas a la situación.

Las discusiones se producen en momentos en que Prudential busca apaciguar las preocupaciones de las autoridades reguladoras británicas sobre su posición de capital tras la adquisición. De esta forma, la firma podría seguir adelante con una venta de acciones que le permitirá recaudar efectivo para su adquisición de AIA Group Ltd., también conocida como American International Assurance.

En marzo, Prudential acordó pagar por AIA US$25.000 millones en efectivo, US$2.000 millones en acciones preferentes y US$8.500 millones en acciones y valores ligados a acciones que serían mantenidos por AIG y vendidos con el tiempo. AIG está controlada por el gobierno estadounidense.

La porción en efectivo de la transacción sería utilizada para devolver el dinero otorgado por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York, que ayudó a rescatar a AIG en septiembre del 2008.

La semana pasada, la empresa británica de seguros postergó el lanzamiento de una oferta de US$20.000 millones en derechos después que las autoridades reguladoras del Reino Unido expresaran preocupaciones sobre la posición de capital de Prudential. Las autoridades, a las que les preocupa los posibles riesgos para Prudential asociados a la adquisición, han sugerido que les gustaría que Prudential recaude más capital para respaldar la operación, dijeron las fuentes.

Prudential considera recaudar más capital mediante la emisión de valores híbridos, que serían tratados como acciones para los propósitos de capital. La firma británica había planeado vender US$5.000 millones en bonos para ayudar a financiar la porción en efectivo de la adquisición de AIA pero, en su lugar, podría emitir una parte del monto en la forma de valores híbridos, agregaron las fuentes.

Un portavoz de AIG rehusó realizar comentarios sobre las negociaciones y no fue posible hablar con algún representante de Prudential.

Hasta el momento, AIG se ha mostrado reticente a modificar el precio de US$35.500 millones por AIA, dijeron las fuentes. Pero la compañía está evaluando otras opciones, como aceptar cerca de US$2.000 millones menos en efectivo y recibir parte de los valores híbridos que Prudential emitiría, o dar su respaldo a una oferta de valores híbridos de Prudential, afirmó una de las fuentes.

[admin]

Blankfein debería renunciar a Goldman Sachs Group Inc.

Por David Weidner

Lloyd Blankfein debería dimitir de Goldman Sachs Group Inc.

Necesita hacerlo por sus accionistas, sus clientes, los empleados y los mercados.

Bajo Blankfein, la reputación de Goldman ha pasado de tener la consistencia del Teflón a la del Velcro. Si antes ni siquiera le rozaban las críticas que se lanzaban a otras firmas, ahora parece que sólo se quedan pegadas a Goldman. Otrora el pináculo de la banca, Goldman es ahora el blanco de las bromas en Wall Street y del resto de Estados Unidos.

Tan sólo es cuestión de tiempo antes de que las acusaciones contra Goldman ahuyenten a sus clientes. Audiencias en el Congreso, la demanda civil de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) sobre la transacción Abacus y una investigación criminal están poniendo al descubierto unas prácticas corporativas de Goldman que inevitablemente harán que sus clientes actuales y posibles se lo piensen dos veces antes de hacer negocios con el banco.

Incluso si esas investigaciones no van a ninguna parte, Goldman bajo la batuta de Blankfein seguirá siendo un blanco. En el mejor escenario, se considera a Goldman como una firma que juega demasiado cerca de la línea como para sentirse cómodo. Su único interés es enriquecerse, una realidad enfatizada no sólo por sus apuestas hipotecarias y prácticas corporativas, sino también por su papel en la crisis de deuda griega, los pagos recibidos de American International Group y las dudas sobre la posibilidad de que un miembro de su junta directiva revelara información confidencial durante el punto álgido de la crisis financiera.

Los daños van mucho más allá de la firma. Goldman está considerada como la operadora suprema en Wall Street. La administración Obama está usando sus supuestos errores para pintar una imagen negativa de la industria en un momento en el que los legisladores consideran implementar profundas reformas al sector.

Para los inversionistas, los daños a su reputación han castigado a las acciones de Goldman. Las acciones se han desplomado 19% desde el 15 de abril, reduciendo en US$15.000 millones la capitalización de mercado de la firma.

Estas pérdidas no sólo han afectado a la gente fuera de Goldman que ha invertido en la compañía, sino a los que están dentro también. Los empleados están murmurando y como el Journal reportó el miércoles, varios altos ejecutivos están considerando en privado cambios en la cúpula de la compañía.

Siguiendo a Lewis

Blankfein necesita seguir el ejemplo del ex presidente ejecutivo de Bank of America, Ken Lewis, quien acosado por las criticas sobre su gestión de la adquisición de Merrill Lynch y otros pasos en falso, acabó renunciando a su cargo el año pasado.

Desde la renuncia de Lewis, las acciones de Bank of America han aumentado 6% y la compañía ha repagado los US$45.000 millones que recibió de los contribuyentes. Y lo que es más importante, las voces críticas ya no tienen un blanco de críticas evidente en los puestos directivos.

De la misma forma, un cambio en la presidencia ejecutiva de Goldman frenaría la hemorragia. Una cara nueva en la oficina ejecutiva concedería a la firma la ventaja de la que disfruta ahora Brian Moynihan en Bank of America: a mí no me culpen, yo no estaba aquí.

Hacer cambios entre los principales directivos ha sido de rigor entre los principales bancos de Wall Street que tratan de que pasen al olvido los errores cometidos durante la crisis hipotecaria. Incluso Vikram Pandit, de Citigroup Inc., es un reemplazado traído a finales de 2007. Y Morgan Stanley, un banco de inversión que capeó el temporal mejor que otros, reemplazó a John Mack como presidente ejecutivo a finales del año pasado. Tan sólo sobrevive Jamie Dimon, de J.P. Morgan Chase & Co. A diferencia de Blankfein, la firma de Dimon mantiene su reputación prácticamente intacta.

Hasta ahora, la supervivencia de Blankfein, al igual que la de Dimon, se ha visto ayudada por el éxito de la firma. Incluso durante lo peor de la crisis financiera en 2008, Goldman aún obtuvo una ganancia de US$2.000 millones. Se recuperó mejor y más rápido que sus rivales, registrando unas ganancias netas de US$12.190 millones en 2009 y de US$3.300 millones en el primer trimestre de este año.

Pero la sostenibilidad de este éxito está en duda. Las ganancias de Goldman provinieron en su mayor parte de las negociaciones en el piso de negociación dirigidas y defendidas por Blankfein. Pero es precisamente la filosofía de estas operaciones la que se encuentra en el ojo del huracán de los críticos y reguladores.

Justo o no, la máquina de crear mercado a toda costa ha sido catalogada, en palabras de la senadora Claire McCaskill, demócrata por Montana, de "un poco extraña". Los vendedores que apuestan a la baja ayudan a elegir las hipotecas de las obligaciones de deuda garantizadas (CDO), los coordinadores de operaciones se inquietan por sus reputaciones y los banqueros de Goldman califican de monstruosidades sus creaciones.

Para quienes han estado observando el asunto, las prácticas corporativas de Goldman muestran una descontrolada cultura de Wall Street en la que prima la avaricia. Goldman tendrá que cambiar, o al menos asumir un perfil bajo, para evitar más ira. Puede que Blankfein haya consentido o no este comportamiento, pero él es el responsable final. La firma necesita ir adelante. El primer paso a dar es la renuncia de Blankfein.