SPANISHJANUARY 7, 2011, 4:36 P.M. ET
2011 será un año de reparaciones en muchas empresas
Para muchos presidentes ejecutivos con importantes decisiones por delante, la pregunta será: ¿Cómo arreglo esto?
Por Joann S. Lublin
La mayoría de los presidentes ejecutivos inician el nuevo año con importantes decisiones que tomar, especialmente cómo revivir las ventas.
Pero a algunos les esperan problemas más profundos. Entre los presidentes ejecutivos que tienen grandes desafíos por delante, se destacan el de Nokia Corp., Stephen Elop; Carol Bartz, de Yahoo Inc.; William Weldon, de Johnson & Johnson; Sergio Marchionne, de Chrysler Group LLC y Antonio Pérez, de Eastman Kodak Co.
Para muchos, el reto estará en sobrevivir en un clima de feroz competencia, como es el caso de Elop, en Nokia, que debe intentar revertir caídas en la participación de mercado de los teléfonos inteligentes ante los avances significativos del iPhone de Apple Inc. y del software Android, de Google Inc.
De la misma manera, Bartz, de Yahoo debe convencer a los escépticos inversionistas de que la reestructuración de Yahoo va viento en popa mientras trata de mantenerse a flote en el marco de la despiadada rivalidad con Google y Facebook Inc. Marchionne, de Chrysler, a su vez, está lidiando en Detroit con las revigorizadas Ford Motor Co. y General Motors Co.
Otros ejecutivos se concentrarán en poner orden en sus compañías. Weldon, de Johnson & Johnson, por ejemplo, debe restaurar la reputación de la empresa como fabricante de productos de calidad luego de una serie de embarazosos llamados a revisión. Pérez, de Kodak, pronto enfrentará un hito en su intento de varios años por transformar la icónica compañía de productos de fotografía.
He aquí un vistazo a algunos de los principales desafíos corporativos a los que habrá que prestar atención este año:
Stephen Elop, Nokia
Elop, ex ejecutivo de Microsoft Corp. que está al frente de Nokia desde septiembre, necesita tomar medidas inteligentes para revertir la alicaída salud de su negocio de teléfonos inteligentes.
Durante su primera presentación ante inversionistas, a fines de octubre, el presidente ejecutivo aseguró que el grupo finlandés tiene que realizar cambios para competir mejor con sus rivales.
Elop enfrenta la creciente presión para justificar por qué Nokia sigue aferrándose a su sistema operativo Symbian en vez de adoptar Android. El porcentaje de teléfonos que operan con Symbian cayó a 36,6% en el tercer trimestre de 2010, cuando en el mismo período de 2009 la participación era de 44,6%. La participación de Android en el mismo período pasó de 3,5% a 25,5%, de acuerdo con Gartner Inc., una firma de investigación.
El presidente ejecutivo no tiene nada que añadir sobre su estrategia, dijo una vocera de la compañía.
Carol Bartz, Yahoo
Bartz está bajo presión para demostrar un progreso más rápido en su reorganización de Yahoo.
La ejecutiva se unió al gigante de Internet a principios de 2009 y rápidamente logró orquestar un acuerdo en el negocio de las búsquedas con Microsoft y reducir costos. Aun así, Yahoo sigue luchando por incrementar las ventas de publicidad, especialmente en Norteamérica, su mayor mercado.
En octubre, la compañía reportó otro trimestre de débil crecimiento. Los inversionistas y analistas están preocupados por el futuro de Yahoo en medio de la competencia por parte de rivales como Google y Facebook.
En diciembre, anunció que eliminaría 600 puestos de trabajo, en torno a 4% de su plantilla. Mientras tanto, AOL Inc. recientemente contrató a asesores financieros para explorar varias opciones estratégicas, incluida una posible unión con Yahoo, apuntan fuentes cercanas.
El presidente ejecutivo de AOL, Tim Armstrong, dijo recientemente que ambas compañías podrían salir beneficiadas de una asociación, pero no hizo ningún comentario específico sobre una fusión.
William Weldon, J&J
En 2011, Weldon debe restaurar la imagen de responsabilidad corporativa de Johnson & Johnson mientras busca preservar su legado.
Problemas de fabricación provocaron una serie de llamados a revisión y de investigaciones (aún en curso) a cargo del Departamento de Justicia de Estados Unidos.
El mayor de los recientes llamados a revisión involucró la versión para niños del analgésico Tylenol y otros medicamentos que se expenden sin receta. La compañía dijo que este incidente le costó por lo menos US$600 millones en ventas en 2010.
Weldon creó un equipo de control de calidad que supervisa toda la compañía, y está actualizando plantas. También nombró recientemente a un nuevo director del negocio de productos de consumo y a un vicepresidente de la junta que lo supervisa.
Algunos inversionistas dudan de que las medidas que ha tomado Weldon vayan lo suficientemente lejos. Pero James G. Cullen, un director independiente de la junta directiva, lo apoya. "Todo el mundo siente que Bill manejó esta serie de crisis lo mejor que pudo", aseveró.
Sergio Marchionne, Chrysler
El nuevo año pondrá a prueba la solidez de la fusión entre Chrysler y Fiat.
Marchionne necesita convencer a los consumidores de que los nuevos modelos actualizados son atractivos y están bien construidos, con el objetivo de acelerar la transformación de Chrysler.
La automotriz ha hecho progresos, pero no está avanzando al mismo ritmo que sus rivales de Detroit. En el tercer trimestre, Ford registró una ganancia de US$1.700 millones y General Motors (que volvió a salir a bolsa en noviembre) logró US$2.000 millones en utilidades. Chrysler, mientras tanto, sufrió una pérdida neta en ese período de US$84 millones.
Como parte de un esfuerzo por reanimar sus ventas, Chrysler lanzará modelos actualizados o rediseñados de 17 vehículos.
Marchionne "ha demostrado que muchos críticos se equivocaban", asegura David Whiston, un analista de Morningstar Inc. Pero antes de que las acciones de Chrysler vuelvan al mercado, Whiston dijo que le gustaría "ver un año o dos de rentabilidad".
Algunos miembros de la junta de Chrysler dicen estar impresionados por los progresos logrados hasta ahora. Marchionne "ha delineado un claro y conciso sentido de dirección estratégica y lo sabe ejecutar", dijo Stephen Wolf, un director independiente, en un comunicado publicado por Chrysler.
Antonio Pérez, Kodak
Cuando en 2005 Pérez fue ascendido desde segundo al mando en Kodak a presidente ejecutivo, se esperaba que el ex ejecutivo de Hewlett-Packard transformara al gigante de fotografía en un grupo centrado en las tecnologías digitales.
Pero todavía está desarrollando esa transformación. En medio de reorganizaciones e intentos por construir nuevos negocios, Kodak ha registrado sólo un año de ganancias (2007) desde 2004.
Este año marca un punto de inflexión en esa transición. Es el año en que se supone que el negocio de las impresoras de tinta —que el ejecutivo considera una parte importante de las actividades futuras de Kodak— empezará a ser rentable.
Pérez "no ha cumplido la mayoría de los objetivos financieros durante los últimos cinco años", sostiene Chris Whitmore, un analista de Deutsche Bank. Su estrategia, "no ha dado resultados", dijo.
Las acciones de Kodak han caído alrededor de 80% desde que Pérez tomó las riendas de la empresa.
Pero algunos directores de Kodak no comparten esta visión tan negativa. Para el presidente de la junta, Rick Braddock, Pérez "es la persona correcta para dirigir la histórica transformación de Kodak".
Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por admin » Sab Ene 08, 2011 1:48 pm
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por admin » Sab Ene 08, 2011 1:54 pm
SPANISHJANUARY 7, 2011, 4:21 P.M. ET
El aceite de cocina ilustra cómo la inflación golpea a China
Por James T. Areddy
SHANGHAI—Últimamente, Liu Chuan-sheng explora con nerviosismo cinco tiendas antes de comprar aceite para cocinar, lo que ilustra cómo un súbito auge del precio del ingrediente más importante en las cocinas chinas se ha convertido en casi una crisis nacional.
Un viernes reciente, Liu, que dirige un puesto de desayunos con su esposa, paseaba con un carrito de la compra por un pasillo del supermercado C.P. Lotus Corp. en el norte de Shanghai, fijándose exclusivamente en los precios. En pocos segundos, su esposa cogió las 11 botellas de aceite de soya de cinco litros "Five Lakes" de Cofco Ltd. que quedaban en las estanterías, a un precio de descuento de 47,90 yuanes, o unos US$7,20 cada una.
Al llegar a la caja, Liu separó su compra de US$79 en tres partes para esquivar la normativa de la tienda que impide comprar más de cuatro botellas y las prohibiciones gubernamentales de acaparar bienes. Para transportar las provisiones a su puesto de comidas, Liu colocó dos botellas en la cesta de su motocicleta eléctrica azul y las otras nueve en los posapiés.
Al igual que el aceite en la moto, el sustento de Liu también está precariamente equilibrado. Según sus cálculos, sus costos de operación han subido 27% en 2010 por culpa del aceite.
Los crecientes precios de los alimentos empujaron el índice de precios al consumidor de China a un máximo de dos años de 5,1% en noviembre, un alza que se siente especialmente en el aceite, un ingrediente más vital para la cocina china que el arroz. Un aceite más caro hace que la vida de los chinos con escasos ingresos sea aun más difícil. Y si bien los alimentos representan sólo alrededor de una tercera parte del IPC, suponen cerca de 75% del reciente repunte del índice.
El desafío que plantean los precios representa una de las razones clave por las que el banco central chino subió abruptamente las tasas de interés en dos ocasiones en 10 semanas; la más reciente coincidió con el día de Navidad.
Los precios de la vivienda en China llevan un tiempo altos, y parece que le sigue una creciente serie de otros bienes. La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma anunció a finales de diciembre un crecimiento de 3,77% en los precios de la gasolina, al equivalente de US$3,50 por galón, un alza de 11% en aproximadamente un año.
Sin embargo, el mayor susto que enfrentan los chinos no es en la gasolinera sino en la cocina. En un país donde muy pocos hogares tienen horno, el aceite de cocina es tan valioso que una botella del producto es un regalo apropiado.
El aceite de soya a precio mayorista subió 23% el año pasado hasta principios de diciembre a unos US$1.451 por tonelada, con las mayores alzas a partir de julio, según la firma de investigación Shanghai Pansun Information & Technology Co.
Estos aumentos representan una tendencia potencialmente explosiva. Hace tres años, durante una época de similares alzas en los precios del aceite, una estampida causó tres muertos y más de 30 heridos durante una promoción que ofrecía un descuento de US$1,50, o alrededor de 20%, en las botellas de aceite de cinco litros en la ciudad occidental de Chongqing. Los precios llegaron a subir hasta US$2.009 por tonelada a principios de 2008, según Pansun.
Las presiones aumentan para los innumerables negocios familiares de venta ambulante. En el puesto de aceite de la familia Wang en el distrito de Putuo, en Shanghai, algunos clientes compran tan sólo lo que necesitan para cocinar una comida.
En las últimas semanas, Beijing salió al paso de los rumores de una escasez de aceite de cocina subastando millones de toneladas de las reservas estratégicas nacionales en Xinjiang y Shandong. La agencia nacional de planificación ha declarado que la oferta "está completamente garantizada". En noviembre, el gobierno chino ordenó a los mayores productores que pusieran un tope a sus precios al consumidor hasta marzo. Además, las autoridades quintuplicaron la multa por conspirar para aumentar los precios a 5 millones de yuanes, o US$750.000.
Cualquier trastorno en la industria del aceite de cocina chino tendría amplias repercusiones. En 2009, según Nielsen Co., los consumidores de alimentos chinos gastaron 28.000 millones de yuanes, o US$4.200 millones, en aceite para consumo humano, su tercer gasto más importante en alimentos empacados después del yogur y la leche. Alrededor de la mitad del mercado de aceite se basa en la soya, y la mayoría es importado.
La soya representa la mayor exportación de Estados Unidos a China: US$9.190 millones en 2009, superando el valor combinado de los semiconductores y los materiales plásticos, según datos estadounidenses. Pero el apetito de los productores chinos puede registrar grandes fluctuaciones, y también importan materias primas para producir aceites de colza, girasol, maíz y maní de países tan diversos como Argentina y Ucrania.
El aceite de cocina ilustra cómo la inflación golpea a China
Por James T. Areddy
SHANGHAI—Últimamente, Liu Chuan-sheng explora con nerviosismo cinco tiendas antes de comprar aceite para cocinar, lo que ilustra cómo un súbito auge del precio del ingrediente más importante en las cocinas chinas se ha convertido en casi una crisis nacional.
Un viernes reciente, Liu, que dirige un puesto de desayunos con su esposa, paseaba con un carrito de la compra por un pasillo del supermercado C.P. Lotus Corp. en el norte de Shanghai, fijándose exclusivamente en los precios. En pocos segundos, su esposa cogió las 11 botellas de aceite de soya de cinco litros "Five Lakes" de Cofco Ltd. que quedaban en las estanterías, a un precio de descuento de 47,90 yuanes, o unos US$7,20 cada una.
Al llegar a la caja, Liu separó su compra de US$79 en tres partes para esquivar la normativa de la tienda que impide comprar más de cuatro botellas y las prohibiciones gubernamentales de acaparar bienes. Para transportar las provisiones a su puesto de comidas, Liu colocó dos botellas en la cesta de su motocicleta eléctrica azul y las otras nueve en los posapiés.
Al igual que el aceite en la moto, el sustento de Liu también está precariamente equilibrado. Según sus cálculos, sus costos de operación han subido 27% en 2010 por culpa del aceite.
Los crecientes precios de los alimentos empujaron el índice de precios al consumidor de China a un máximo de dos años de 5,1% en noviembre, un alza que se siente especialmente en el aceite, un ingrediente más vital para la cocina china que el arroz. Un aceite más caro hace que la vida de los chinos con escasos ingresos sea aun más difícil. Y si bien los alimentos representan sólo alrededor de una tercera parte del IPC, suponen cerca de 75% del reciente repunte del índice.
El desafío que plantean los precios representa una de las razones clave por las que el banco central chino subió abruptamente las tasas de interés en dos ocasiones en 10 semanas; la más reciente coincidió con el día de Navidad.
Los precios de la vivienda en China llevan un tiempo altos, y parece que le sigue una creciente serie de otros bienes. La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma anunció a finales de diciembre un crecimiento de 3,77% en los precios de la gasolina, al equivalente de US$3,50 por galón, un alza de 11% en aproximadamente un año.
Sin embargo, el mayor susto que enfrentan los chinos no es en la gasolinera sino en la cocina. En un país donde muy pocos hogares tienen horno, el aceite de cocina es tan valioso que una botella del producto es un regalo apropiado.
El aceite de soya a precio mayorista subió 23% el año pasado hasta principios de diciembre a unos US$1.451 por tonelada, con las mayores alzas a partir de julio, según la firma de investigación Shanghai Pansun Information & Technology Co.
Estos aumentos representan una tendencia potencialmente explosiva. Hace tres años, durante una época de similares alzas en los precios del aceite, una estampida causó tres muertos y más de 30 heridos durante una promoción que ofrecía un descuento de US$1,50, o alrededor de 20%, en las botellas de aceite de cinco litros en la ciudad occidental de Chongqing. Los precios llegaron a subir hasta US$2.009 por tonelada a principios de 2008, según Pansun.
Las presiones aumentan para los innumerables negocios familiares de venta ambulante. En el puesto de aceite de la familia Wang en el distrito de Putuo, en Shanghai, algunos clientes compran tan sólo lo que necesitan para cocinar una comida.
En las últimas semanas, Beijing salió al paso de los rumores de una escasez de aceite de cocina subastando millones de toneladas de las reservas estratégicas nacionales en Xinjiang y Shandong. La agencia nacional de planificación ha declarado que la oferta "está completamente garantizada". En noviembre, el gobierno chino ordenó a los mayores productores que pusieran un tope a sus precios al consumidor hasta marzo. Además, las autoridades quintuplicaron la multa por conspirar para aumentar los precios a 5 millones de yuanes, o US$750.000.
Cualquier trastorno en la industria del aceite de cocina chino tendría amplias repercusiones. En 2009, según Nielsen Co., los consumidores de alimentos chinos gastaron 28.000 millones de yuanes, o US$4.200 millones, en aceite para consumo humano, su tercer gasto más importante en alimentos empacados después del yogur y la leche. Alrededor de la mitad del mercado de aceite se basa en la soya, y la mayoría es importado.
La soya representa la mayor exportación de Estados Unidos a China: US$9.190 millones en 2009, superando el valor combinado de los semiconductores y los materiales plásticos, según datos estadounidenses. Pero el apetito de los productores chinos puede registrar grandes fluctuaciones, y también importan materias primas para producir aceites de colza, girasol, maíz y maní de países tan diversos como Argentina y Ucrania.
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por admin » Sab Ene 08, 2011 2:05 pm
SPANISHJANUARY 7, 2011, 5:26 P.M. ET
Francia ve en el modelo alemán el camino al crecimiento
Por Sebastian Moffett
PARÍS—El gobierno francés cree tener la cura para sus problemas de lento crecimiento y reducción de capacidad industrial: ser más alemán.
Las automotrices francesas calculan que su producción en 2010 fue equivalente a poco más de la mitad de los vehículos que fabricaron en el país hace cinco años. Entretanto, la producción alemana de automóviles se ha mantenido casi igual durante el mismo lapso.
"Admiro el modelo alemán", dijo recientemente el presidente francés, Nicolas Sarkozy. "Necesitamos aprender sobre algunos aspectos".
El gobierno está llevando a cabo una comparación detallada de su sistema fiscal con el alemán, el cual impone menos impuestos corporativos y de nómina que el francés.
"El punto de partida para este estudio es la convergencia con Alemania", dijo en diciembre François Baroin, ministro de Presupuesto. "Es para hacer más competitiva a nuestra economía".
Tradicionalmente, Alemania ha crecido más por la inversión y las exportaciones, las cuales están en auge actualmente gracias a la demanda de China, y suele tener un menor déficit presupuestal que Francia.
El país galo, en contraste, durante la década pasada creció principalmente mediante el consumo, ayudado también por el gasto público. El gobierno no ha registrado un superávit presupuestal en más de 30 años. Sin embargo, ese modelo se ha visto amenazado por los últimos dos años de crisis económica, que han elevado el déficit francés.
Francia planea anunciar que su crecimiento económico para 2010 fue de 1,6% y prevé una expansión de menos de 2% en 2011 y 2012, según la Comisión Europea. Por su parte, Alemania estima un crecimiento de 3,7% para 2010, seguido por una expansión de más de 2% para los próximos dos años. Se calcula que el déficit presupuestal de Francia alcanzará 7% del Producto Interno Bruto en 2012; mientras que Alemania prevé que el suyo caiga por debajo de 3%, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).
El gobierno francés aún no enfrenta los problemas de financiamiento que padecen Irlanda y Grecia, los cuales necesitaron paquetes de rescate internacionales, o Portugal y España que ahora pagan 3,6 puntos porcentuales más que Alemania en sus créditos. A pesar de la especulación reciente, las agencias de calificación han mantenido el grado AAA de los bonos de Francia, y el país sólo paga 0,4 de punto porcentual más que Alemania en sus créditos.
Un motivo por el que las agencias de calificación aprueban a Francia es su determinación de reducir el déficit presupuestal. Entre otros incrementos impositivos para 2011, la tasa mayor del impuesto sobre la renta (en ganancias sobre 70.830 euros, unos US$94.118) se incrementará de 40% a 41% .
Sin embargo, estos incrementos a los gravámenes podrían afectar la campaña de reelección de Sarkozy en 2012. En 2007, el mandatario fue electo luego de prometer reducir los impuestos: se dirigió a la creciente legión francesa de exiliados por cuestiones fiscales y les imploró que regresaran.
El gobierno también está considerando derogar el impuesto al patrimonio y su "escudo fiscal", un mecanismo que impide que algún contribuyente pague más de 50% de sus ingresos en impuestos.
Sarkozy cree que el impuesto al patrimonio ocasiona que las empresas y los contribuyentes adinerados se muden de Francia a otros países con regímenes menos costosos. El escudo fue diseñado para detener este flujo hacia el exterior, pero las cifras del gobierno muestran que las personas adineradas siguen dejando el país. Además, el escudo es poco popular en un país donde mucha gente repudia que el gobierno devuelva grandes cantidades de dinero a los ricos.
"Cuando Alemania se deshizo de su impuesto al patrimonio, también se deshizo de su escudo fiscal", dijo Sarkozy en noviembre. "Nosotros debemos crear un sistema fiscal en el que nuestras contribuciones sean comparables y compatibles" con los impuestos alemanes.
Francia ve en el modelo alemán el camino al crecimiento
Por Sebastian Moffett
PARÍS—El gobierno francés cree tener la cura para sus problemas de lento crecimiento y reducción de capacidad industrial: ser más alemán.
Las automotrices francesas calculan que su producción en 2010 fue equivalente a poco más de la mitad de los vehículos que fabricaron en el país hace cinco años. Entretanto, la producción alemana de automóviles se ha mantenido casi igual durante el mismo lapso.
"Admiro el modelo alemán", dijo recientemente el presidente francés, Nicolas Sarkozy. "Necesitamos aprender sobre algunos aspectos".
El gobierno está llevando a cabo una comparación detallada de su sistema fiscal con el alemán, el cual impone menos impuestos corporativos y de nómina que el francés.
"El punto de partida para este estudio es la convergencia con Alemania", dijo en diciembre François Baroin, ministro de Presupuesto. "Es para hacer más competitiva a nuestra economía".
Tradicionalmente, Alemania ha crecido más por la inversión y las exportaciones, las cuales están en auge actualmente gracias a la demanda de China, y suele tener un menor déficit presupuestal que Francia.
El país galo, en contraste, durante la década pasada creció principalmente mediante el consumo, ayudado también por el gasto público. El gobierno no ha registrado un superávit presupuestal en más de 30 años. Sin embargo, ese modelo se ha visto amenazado por los últimos dos años de crisis económica, que han elevado el déficit francés.
Francia planea anunciar que su crecimiento económico para 2010 fue de 1,6% y prevé una expansión de menos de 2% en 2011 y 2012, según la Comisión Europea. Por su parte, Alemania estima un crecimiento de 3,7% para 2010, seguido por una expansión de más de 2% para los próximos dos años. Se calcula que el déficit presupuestal de Francia alcanzará 7% del Producto Interno Bruto en 2012; mientras que Alemania prevé que el suyo caiga por debajo de 3%, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).
El gobierno francés aún no enfrenta los problemas de financiamiento que padecen Irlanda y Grecia, los cuales necesitaron paquetes de rescate internacionales, o Portugal y España que ahora pagan 3,6 puntos porcentuales más que Alemania en sus créditos. A pesar de la especulación reciente, las agencias de calificación han mantenido el grado AAA de los bonos de Francia, y el país sólo paga 0,4 de punto porcentual más que Alemania en sus créditos.
Un motivo por el que las agencias de calificación aprueban a Francia es su determinación de reducir el déficit presupuestal. Entre otros incrementos impositivos para 2011, la tasa mayor del impuesto sobre la renta (en ganancias sobre 70.830 euros, unos US$94.118) se incrementará de 40% a 41% .
Sin embargo, estos incrementos a los gravámenes podrían afectar la campaña de reelección de Sarkozy en 2012. En 2007, el mandatario fue electo luego de prometer reducir los impuestos: se dirigió a la creciente legión francesa de exiliados por cuestiones fiscales y les imploró que regresaran.
El gobierno también está considerando derogar el impuesto al patrimonio y su "escudo fiscal", un mecanismo que impide que algún contribuyente pague más de 50% de sus ingresos en impuestos.
Sarkozy cree que el impuesto al patrimonio ocasiona que las empresas y los contribuyentes adinerados se muden de Francia a otros países con regímenes menos costosos. El escudo fue diseñado para detener este flujo hacia el exterior, pero las cifras del gobierno muestran que las personas adineradas siguen dejando el país. Además, el escudo es poco popular en un país donde mucha gente repudia que el gobierno devuelva grandes cantidades de dinero a los ricos.
"Cuando Alemania se deshizo de su impuesto al patrimonio, también se deshizo de su escudo fiscal", dijo Sarkozy en noviembre. "Nosotros debemos crear un sistema fiscal en el que nuestras contribuciones sean comparables y compatibles" con los impuestos alemanes.
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por admin » Sab Ene 08, 2011 2:15 pm
Los Franceses son socialistas hasta el hueso, esa economia jamas crecera mas del 2% si no hay cambios estructurales en sus politicas de impuestos y beneficios a sus ciudadanos. Ellos creen que el gobierno debe proveerles de todos los servicios desde que nacen hasta que mueren.
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por admin » Sab Ene 08, 2011 2:23 pm
SPANISHJANUARY 7, 2011, 4:53 P.M. ET
A ponerse en forma financiera en 2011
Controlar los gastos cada mes es un reto, por eso sugerimos un calendario para su dinero
Por Brett Arends
Es hora de pensar en ponerse en forma financiera en 2011. Resoluciones vagas y buenas intenciones no serán suficientes. Debe tener un plan. ¿Sin ideas? Aquí hay una agenda para los 12 meses.
Cada mes, fíjese una meta financiera y cúmplala. Algo fácil y controlable, para que a estas alturas en un año mire hacia lo que fue 2011 con algo de satisfacción.
ENERO: ¡Maximice los ahorros! Los planificadores financieros sostienen que debería ahorrar 15% o más de sus ingresos todos los años. Fije sus contribuciones a su plan 401(k) en el nivel más alto posible. Por lo menos contribuya hasta lo que iguale una empresa, e idealmente aporte un poco más: $16,500 si tiene menos de 50 años y $22,000 si tiene más años.
FEBRERO: Concéntrese en su flujo de dinero. Saque todos sus extractos de cuenta y rastree a dónde fue su dinero. Es probable que haya gastado más de lo que planeaba, o de lo que se dio cuenta. Si quiere controlarlo, debe entenderlo. Ahora, establezca un presupuesto y hable con su familia sobre formas de ahorrar más.
MARZO: Viva sin plástico por un mes. Guarde sus tarjetas de crédito y débito. Generaciones enteras vivieron sin la facilidad y la conveniencia de gastar con plástico. Inténtelo. Establezca un presupuesto semanal, saque ese dinero del banco todas las semanas y manténgase con eso. Una vez que se acostumbre, siga haciéndolo.
ABRIL: Ponga en orden sus inversiones. Decida cómo debería colocar sus activos. Luego analice lo que tiene ahora. Probablemente haya muchos residuos en su portafolio. No se olvide del auto en su garaje que ya no usa y aún vale $4,000. Limpie la basura y encuentre un mejor uso para el dinero.
MAYO: Deshágase de la deuda. Casi cualquier deuda que no sea una hipoteca razonable es una carga. La deuda de tarjetas de crédito es un desastre: básicamente va hacia atrás financieramente, mientras postergue un balance mes a mes. Corte las tarjetas y viva con lo mínimo hasta que salga de la cárcel de las tarjetas de crédito.
JUNIO: Invierta en usted. Después de todo, su conocimiento y destrezas son su activo más importante. Puede asistir a talleres de liderazgo, mejorar su capacidad de comunicación o cualquier cosa que aumente su productividad. Este mes, explore las oportunidades de educación para adultos en su zona.
JULIO: Controle su progreso con el flujo de efectivo. Imprima todos sus extractos de cuenta. Analice el gasto por categorías, lo que planeaba gastar y lo que realmente gastó. Esta es una batalla constante. ¿Sigue en busca de ideas de ahorro? Cancele el cable durante el verano y salga a tomar el sol.
AGOSTO: Convierta sus cuentas de retiro tradicionales a una Roth IRA. Deberá pagar más impuestos al principio, pero luego el dinero en una Roth crece sin impuestos por siempre. Aún mejor: no hay distribuciones mínimas requeridas luego de los 70 años. Todos pueden convertir su cuenta en una Roth.
SEPTIEMBRE: Negocie una tregua de Navidad con todos los adultos que conoce. Eso quiere decir familia lejana y colegas. Detenga las compras de Navidad antes de que comiencen. Eso puede ahorrarle mucho dinero.
OCTUBRE: Controle su seguro. Es probable que esté desperdiciando cientos de dólares al año en seguros de vivienda y auto. Los estudios descubren una y otra vez que la misma cobertura a veces puede costar la mitad. Tómese este mes para buscar enérgicamente una cobertura más barata. Y averigüe cuánto puede reducir sus primas si aumenta sus deducibles.
NOVIEMBRE: Actualice su testamento. ¿Tiene uno? Si lo tiene, ¿hace cuánto lo redactó? Las circunstancias cambian. Quizás ha tenido hijos o nietos. O menores se han graduado. Sus activos crecieron (o lamentablemente se redujeron). Morir con un testamento desactualizado puede costarle a su familia muchísimo dolor y dinero, y tirar por la borda décadas de trabajo arduo.
DICIEMBRE: Abra planes 529 para sus hijos y nietos. No es difícil encontrar las ventajas. El dinero crece con impuestos diferidos (y sin impuestos si se invierte en gastos de educación autorizados). Lo ayudará a disciplinar ahorros para la universidad. Luego de dos años, el dinero también está protegido de los acreedores, algo para tener en mente en momentos en que aumentan los problemas financieros y las bancarrotas personales. Y usted puede mantener el control del dinero.
A ponerse en forma financiera en 2011
Controlar los gastos cada mes es un reto, por eso sugerimos un calendario para su dinero
Por Brett Arends
Es hora de pensar en ponerse en forma financiera en 2011. Resoluciones vagas y buenas intenciones no serán suficientes. Debe tener un plan. ¿Sin ideas? Aquí hay una agenda para los 12 meses.
Cada mes, fíjese una meta financiera y cúmplala. Algo fácil y controlable, para que a estas alturas en un año mire hacia lo que fue 2011 con algo de satisfacción.
ENERO: ¡Maximice los ahorros! Los planificadores financieros sostienen que debería ahorrar 15% o más de sus ingresos todos los años. Fije sus contribuciones a su plan 401(k) en el nivel más alto posible. Por lo menos contribuya hasta lo que iguale una empresa, e idealmente aporte un poco más: $16,500 si tiene menos de 50 años y $22,000 si tiene más años.
FEBRERO: Concéntrese en su flujo de dinero. Saque todos sus extractos de cuenta y rastree a dónde fue su dinero. Es probable que haya gastado más de lo que planeaba, o de lo que se dio cuenta. Si quiere controlarlo, debe entenderlo. Ahora, establezca un presupuesto y hable con su familia sobre formas de ahorrar más.
MARZO: Viva sin plástico por un mes. Guarde sus tarjetas de crédito y débito. Generaciones enteras vivieron sin la facilidad y la conveniencia de gastar con plástico. Inténtelo. Establezca un presupuesto semanal, saque ese dinero del banco todas las semanas y manténgase con eso. Una vez que se acostumbre, siga haciéndolo.
ABRIL: Ponga en orden sus inversiones. Decida cómo debería colocar sus activos. Luego analice lo que tiene ahora. Probablemente haya muchos residuos en su portafolio. No se olvide del auto en su garaje que ya no usa y aún vale $4,000. Limpie la basura y encuentre un mejor uso para el dinero.
MAYO: Deshágase de la deuda. Casi cualquier deuda que no sea una hipoteca razonable es una carga. La deuda de tarjetas de crédito es un desastre: básicamente va hacia atrás financieramente, mientras postergue un balance mes a mes. Corte las tarjetas y viva con lo mínimo hasta que salga de la cárcel de las tarjetas de crédito.
JUNIO: Invierta en usted. Después de todo, su conocimiento y destrezas son su activo más importante. Puede asistir a talleres de liderazgo, mejorar su capacidad de comunicación o cualquier cosa que aumente su productividad. Este mes, explore las oportunidades de educación para adultos en su zona.
JULIO: Controle su progreso con el flujo de efectivo. Imprima todos sus extractos de cuenta. Analice el gasto por categorías, lo que planeaba gastar y lo que realmente gastó. Esta es una batalla constante. ¿Sigue en busca de ideas de ahorro? Cancele el cable durante el verano y salga a tomar el sol.
AGOSTO: Convierta sus cuentas de retiro tradicionales a una Roth IRA. Deberá pagar más impuestos al principio, pero luego el dinero en una Roth crece sin impuestos por siempre. Aún mejor: no hay distribuciones mínimas requeridas luego de los 70 años. Todos pueden convertir su cuenta en una Roth.
SEPTIEMBRE: Negocie una tregua de Navidad con todos los adultos que conoce. Eso quiere decir familia lejana y colegas. Detenga las compras de Navidad antes de que comiencen. Eso puede ahorrarle mucho dinero.
OCTUBRE: Controle su seguro. Es probable que esté desperdiciando cientos de dólares al año en seguros de vivienda y auto. Los estudios descubren una y otra vez que la misma cobertura a veces puede costar la mitad. Tómese este mes para buscar enérgicamente una cobertura más barata. Y averigüe cuánto puede reducir sus primas si aumenta sus deducibles.
NOVIEMBRE: Actualice su testamento. ¿Tiene uno? Si lo tiene, ¿hace cuánto lo redactó? Las circunstancias cambian. Quizás ha tenido hijos o nietos. O menores se han graduado. Sus activos crecieron (o lamentablemente se redujeron). Morir con un testamento desactualizado puede costarle a su familia muchísimo dolor y dinero, y tirar por la borda décadas de trabajo arduo.
DICIEMBRE: Abra planes 529 para sus hijos y nietos. No es difícil encontrar las ventajas. El dinero crece con impuestos diferidos (y sin impuestos si se invierte en gastos de educación autorizados). Lo ayudará a disciplinar ahorros para la universidad. Luego de dos años, el dinero también está protegido de los acreedores, algo para tener en mente en momentos en que aumentan los problemas financieros y las bancarrotas personales. Y usted puede mantener el control del dinero.
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por admin » Sab Ene 08, 2011 5:24 pm
Despues de terminar de leer Freakonomics, empeze a leer Super Freakonomics, se los recomiendo son excelentes, interesantisimos, buenisimos!!
http://freakonomicsbook.com/
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por admin » Sab Ene 08, 2011 6:36 pm
Yellen del Fed dice que el QE1 y QE2 crearan 3 millones de empleos para el 2012
Las compras de activos por partes del Fed por un total de $2.3 trillones ayudaran a crear 3 millones de empleos para el 2012.
El QEs esta diseniado para darle soporte economico a la recuperacion despues de la excepcional y profunda recesion.
Yellen Says Fed's Asset Purchases to Create 3 Million Private Jobs by 2012
By Vivien Lou Chen and Joshua Zumbrun - Jan 8, 2011 4:30 PM ET
The Federal Reserve’s two rounds of asset purchases totaling $2.3 trillion will have helped boost private payrolls by about 3 million jobs by 2012, said Fed Vice Chairman Janet Yellen, citing research by four central bank economists.
Policy makers’ November decision to start a second round of asset purchases of $600 billion through June “is intended to support economic recovery from an exceptionally deep recession,” the 64-year-old central banker said in the text of a speech today in Denver. “I believe it will be effective in fostering maximum employment and price stability.”
Chairman Ben S. Bernanke and other Fed officials are defending their decision to undertake the second round of large- scale purchases after the move provoked criticism from Republican lawmakers and officials in China, Germany and Brazil. The Fed chairman is set to speak to reporters and take their questions on Feb. 3, while Yellen is leading a subcommittee to review communications strategy.
Yellen, appearing at the Allied Social Science Associations annual meeting, dismissed concerns that the purchases will ignite inflation, saying weak labor demand will be helpful in “mitigating the risk” and the Fed can “tighten policy when needed” by increasing the interest rate it pays on excess bank reserves.
She added that the Fed’s moves won’t hinder growth overseas, are having “only moderate effects on the foreign exchange value of the dollar,” and do not appear to be triggering “significant excesses or imbalances in the United States.”
Meeting Minutes
Minutes of the Fed’s most recent meeting in December showed that some officials aren’t willing to scale back their plans to purchase $600 billion in Treasuries through June, even with an improving economic outlook. The record of the gathering, released on Jan. 4, shows policy makers remained focused on an unemployment rate forecast to be high for some time and an inflation rate that is lower than they prefer.
Data released in the past week shows employers in the U.S. added fewer jobs than forecast in December, even as service industries expanded and post-Christmas retail sales rose. Dollar General Corp., the biggest of the U.S. dollar discount stores, and Ford Motor Co., the world’s most profitable automaker, are among the companies that plan to hire.
The unemployment rate fell to 9.4 percent in December, in part because people left the workforce, and it has been stuck at that level or higher since May 2009.
Inflation Measure
At the same time, inflation is below the long-run rate of 1.6 percent to 2 percent that Fed officials regard as consistent with price stability. An inflation gauge tied to consumer spending excluding food and energy rose 0.8 percent from a year earlier in November.
The U.S. economy probably expanded at a 2.5 percent pace in the fourth quarter, according to the median estimate of 65 analysts in a Bloomberg News survey last month. That compares with 2.6 percent in the third quarter and 1.7 percent in the three months through June.
The Federal Open Market Committee’s December meeting marked the two-year anniversary of near-zero interest rates. Central bankers reiterated their plan to keep the target for overnight interbank loans “exceptionally low” for an “extended period.”
The $600 billion of purchases are in addition to long-term Treasuries the Fed is buying by reinvesting proceeds from maturing mortgage debt. The central bank bought $1.7 trillion of mortgage debt and Treasuries in the first round of purchases through March 2010.
To contact the reporters on this story: Vivien Lou Chen in Denver at vchen1@bloomberg.net; Joshua Zumbrun in Denver at jzumbrun@bloomberg.net
Las compras de activos por partes del Fed por un total de $2.3 trillones ayudaran a crear 3 millones de empleos para el 2012.
El QEs esta diseniado para darle soporte economico a la recuperacion despues de la excepcional y profunda recesion.
Yellen Says Fed's Asset Purchases to Create 3 Million Private Jobs by 2012
By Vivien Lou Chen and Joshua Zumbrun - Jan 8, 2011 4:30 PM ET
The Federal Reserve’s two rounds of asset purchases totaling $2.3 trillion will have helped boost private payrolls by about 3 million jobs by 2012, said Fed Vice Chairman Janet Yellen, citing research by four central bank economists.
Policy makers’ November decision to start a second round of asset purchases of $600 billion through June “is intended to support economic recovery from an exceptionally deep recession,” the 64-year-old central banker said in the text of a speech today in Denver. “I believe it will be effective in fostering maximum employment and price stability.”
Chairman Ben S. Bernanke and other Fed officials are defending their decision to undertake the second round of large- scale purchases after the move provoked criticism from Republican lawmakers and officials in China, Germany and Brazil. The Fed chairman is set to speak to reporters and take their questions on Feb. 3, while Yellen is leading a subcommittee to review communications strategy.
Yellen, appearing at the Allied Social Science Associations annual meeting, dismissed concerns that the purchases will ignite inflation, saying weak labor demand will be helpful in “mitigating the risk” and the Fed can “tighten policy when needed” by increasing the interest rate it pays on excess bank reserves.
She added that the Fed’s moves won’t hinder growth overseas, are having “only moderate effects on the foreign exchange value of the dollar,” and do not appear to be triggering “significant excesses or imbalances in the United States.”
Meeting Minutes
Minutes of the Fed’s most recent meeting in December showed that some officials aren’t willing to scale back their plans to purchase $600 billion in Treasuries through June, even with an improving economic outlook. The record of the gathering, released on Jan. 4, shows policy makers remained focused on an unemployment rate forecast to be high for some time and an inflation rate that is lower than they prefer.
Data released in the past week shows employers in the U.S. added fewer jobs than forecast in December, even as service industries expanded and post-Christmas retail sales rose. Dollar General Corp., the biggest of the U.S. dollar discount stores, and Ford Motor Co., the world’s most profitable automaker, are among the companies that plan to hire.
The unemployment rate fell to 9.4 percent in December, in part because people left the workforce, and it has been stuck at that level or higher since May 2009.
Inflation Measure
At the same time, inflation is below the long-run rate of 1.6 percent to 2 percent that Fed officials regard as consistent with price stability. An inflation gauge tied to consumer spending excluding food and energy rose 0.8 percent from a year earlier in November.
The U.S. economy probably expanded at a 2.5 percent pace in the fourth quarter, according to the median estimate of 65 analysts in a Bloomberg News survey last month. That compares with 2.6 percent in the third quarter and 1.7 percent in the three months through June.
The Federal Open Market Committee’s December meeting marked the two-year anniversary of near-zero interest rates. Central bankers reiterated their plan to keep the target for overnight interbank loans “exceptionally low” for an “extended period.”
The $600 billion of purchases are in addition to long-term Treasuries the Fed is buying by reinvesting proceeds from maturing mortgage debt. The central bank bought $1.7 trillion of mortgage debt and Treasuries in the first round of purchases through March 2010.
To contact the reporters on this story: Vivien Lou Chen in Denver at vchen1@bloomberg.net; Joshua Zumbrun in Denver at jzumbrun@bloomberg.net
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por Arnold » Sab Ene 08, 2011 8:48 pm
Asistentes a la CES lidian con largas filas en Las Vegas
08 de enero de 2011 •
La abrumadora asistencia de la feria CES 2011 ha hecho que los asistentes tengan que hacer filas en todas partes.
Visitar la feria CES (Consumer Electronics Show) requiere paciencia, tiempo y mucha suela de zapato - de preferencia, confortable - para andar por los tres grandes pabellones de Las Vegas Convention Center, más los eventos y reuniones paralelos en los hoteles de la ciudad. Para un público estimado en 120 mil personas, la organización es razonablemente buena.
Los hoteles de la ciudad están todos llenos, e inmediatamente usted se hace en una fila para conseguir su dosis matinal de cafeína en el Starbucks o en el buffet de los hoteles, consigue la mesa, se sienta, come, hace fila en el ascensor para volver al cuarto y resuelve salir.
Las opciones de transporte en Las Vegas, sin embargo, son limitadas. Puede un taxi, también con una larga fila de espera (si usted tuviera dinero de sobra, limusinas están disponibles por precios a partir de 55 dólares, sin filas). Puede intentar hallar los autobuses oficiales gratuitos del evento, pero tienen fila también.
Al final de cuentas, el mejor modo de llegar al centro de convenciones es en monorriel: US$ 5 el viaje, US$ 12 para un pase del día entero, US$ 28 para tres días. Si compra en la máquina, sin intervención humana y, dependiendo del horario y de la suerte, sin filas. Pero tiene fila para entrar en la estación.
"Yo creo que este año hay más gente que en los dos años pasados, yo nunca vi tanta fila aquí en Las Vegas. Ayer cuando descendí para el desayuno, por las 8h, ya había una fila de unas 20 personas, y en el buffet que queda al lado unas 30 personas", contó un participante brasileño de la feria. "A las 9h salí del hotel y fui para la CES, tomé el monorriel, me bajé en el Convention Center, fue tranquilo, pero un compañero, que salió algunos minutos después, hizo una fila enorme para comprar el boleto y otra fila para entrar en el tren", dijo.
La organización del monorriel, muy preocupada con la seguridad de los pasajeros, tiene un guardia en la entrada de cada estación para controlar el flujo de personas. Cuando sale un tren, un nuevo grupo entra. Por lo menos es más rápido que la fila de taxi, y el monorriel deja al visitante en la puerta de la CES.
Enfrentar la multitud de expositores, compradores, analistas de mercado, periodistas y blogueros de todo el mundo no es tarea fácil también dentro de la feria. Los mostradores de grandes empresas que están inmediatamente en la entrada de los pabellones - cómo Microsoft e Intel- quedan fácilmente atiborrados, pero la espera, muchas veces para ver alguna demostración, vale la pena: operarios dedicados explican con detalles lo que su producto/empresa hace. Si usted va al fondo del pabellón, en los mostradores más vacíos o de expositores desconocidos, sólo falta que le traigan café en bandeja.
¿Comida? No hay problema. Afuera, carritos con perros calientes y carnes garantizan la comida para quien que quiera pasar algo de frío. Adentro, la plaza de alimentación con opciones de ensaladas, pizzas, comida china, mexicana, helado, pretzels y lo que usted quiera. Hay fila, claro, y es más caro que en las calles de Las Vegas: una tajada de pizza de queso sale en la Strip, la principal avenida de los hoteles y cassinos, por US$ 3,15. En la CES, sale por US$ 3,40´.
A las 6 p.m. puntualmente, todo cierra. Media hora antes, el público comienza a irse. Las filas de los taxis son inmensas y ahí los autobuses son la mejor alternativa porque la fila del monorriel estará, con certeza, también muy larga.
08 de enero de 2011 •
La abrumadora asistencia de la feria CES 2011 ha hecho que los asistentes tengan que hacer filas en todas partes.
Visitar la feria CES (Consumer Electronics Show) requiere paciencia, tiempo y mucha suela de zapato - de preferencia, confortable - para andar por los tres grandes pabellones de Las Vegas Convention Center, más los eventos y reuniones paralelos en los hoteles de la ciudad. Para un público estimado en 120 mil personas, la organización es razonablemente buena.
Los hoteles de la ciudad están todos llenos, e inmediatamente usted se hace en una fila para conseguir su dosis matinal de cafeína en el Starbucks o en el buffet de los hoteles, consigue la mesa, se sienta, come, hace fila en el ascensor para volver al cuarto y resuelve salir.
Las opciones de transporte en Las Vegas, sin embargo, son limitadas. Puede un taxi, también con una larga fila de espera (si usted tuviera dinero de sobra, limusinas están disponibles por precios a partir de 55 dólares, sin filas). Puede intentar hallar los autobuses oficiales gratuitos del evento, pero tienen fila también.
Al final de cuentas, el mejor modo de llegar al centro de convenciones es en monorriel: US$ 5 el viaje, US$ 12 para un pase del día entero, US$ 28 para tres días. Si compra en la máquina, sin intervención humana y, dependiendo del horario y de la suerte, sin filas. Pero tiene fila para entrar en la estación.
"Yo creo que este año hay más gente que en los dos años pasados, yo nunca vi tanta fila aquí en Las Vegas. Ayer cuando descendí para el desayuno, por las 8h, ya había una fila de unas 20 personas, y en el buffet que queda al lado unas 30 personas", contó un participante brasileño de la feria. "A las 9h salí del hotel y fui para la CES, tomé el monorriel, me bajé en el Convention Center, fue tranquilo, pero un compañero, que salió algunos minutos después, hizo una fila enorme para comprar el boleto y otra fila para entrar en el tren", dijo.
La organización del monorriel, muy preocupada con la seguridad de los pasajeros, tiene un guardia en la entrada de cada estación para controlar el flujo de personas. Cuando sale un tren, un nuevo grupo entra. Por lo menos es más rápido que la fila de taxi, y el monorriel deja al visitante en la puerta de la CES.
Enfrentar la multitud de expositores, compradores, analistas de mercado, periodistas y blogueros de todo el mundo no es tarea fácil también dentro de la feria. Los mostradores de grandes empresas que están inmediatamente en la entrada de los pabellones - cómo Microsoft e Intel- quedan fácilmente atiborrados, pero la espera, muchas veces para ver alguna demostración, vale la pena: operarios dedicados explican con detalles lo que su producto/empresa hace. Si usted va al fondo del pabellón, en los mostradores más vacíos o de expositores desconocidos, sólo falta que le traigan café en bandeja.
¿Comida? No hay problema. Afuera, carritos con perros calientes y carnes garantizan la comida para quien que quiera pasar algo de frío. Adentro, la plaza de alimentación con opciones de ensaladas, pizzas, comida china, mexicana, helado, pretzels y lo que usted quiera. Hay fila, claro, y es más caro que en las calles de Las Vegas: una tajada de pizza de queso sale en la Strip, la principal avenida de los hoteles y cassinos, por US$ 3,15. En la CES, sale por US$ 3,40´.
A las 6 p.m. puntualmente, todo cierra. Media hora antes, el público comienza a irse. Las filas de los taxis son inmensas y ahí los autobuses son la mejor alternativa porque la fila del monorriel estará, con certeza, también muy larga.
Última edición por Arnold el Sab Ene 08, 2011 9:23 pm, editado 1 vez en total
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por Arnold » Sab Ene 08, 2011 8:54 pm
Nuevos electrodomésticos se conectan a la red WiFi de la casa
08 de enero de 2011 •
LG presentó artículos domésticos que pueden ser conectados a la red Wifi de la casa.
Los teléfonos no son los únicos que se tornan inteligentes. Los electrodomésticos también.
Hornos, lavaplatos, lavadoras, secadoras, refrigeradores y otros productos para casas "conectadas", son exhibidos en el Salón de Productos Electrónicos (CES) de Las Vegas junto a los más modernos teléfonos y tabletas.
La surcoreana LG Electronics presenta sus artículos domésticos "Thinq" que pueden ser conectados a la red Wifi de la casa y controlados desde computadoras o teléfonos.
Entre los artículos de esa línea se cuentan lavadoras de ropa que pueden ser activadas desde la oficina a la hora en que el usuario crea que el gasto de energía será mas conveniente para su bolsillo. También LG ofrece el Hom-Bot una aspiradora robotizada y con una cámara que puede ser activada para limpiar el piso.
Esa cámara también puede servir ofrece refrigeradores con una pantalla de LCD que indica a los usuarios donde están las cosas y cuando expira la validez de los alimentos.
De ese modo, en el supermercado el usuario puede revisar por teléfono esa heladera y de ese modo saber si, por ejemplo, tiene suficiente leche o jugo de naranja.
Si acaso la puerta del refrigerador quedó abierta, su dueño recibe un alerta en su teléfono o computadora.
Tom deSalvo, portavoz de Kenmore, la filial de electrodomésticos del gigante minorista Sears, dijo que su empresa está buscando formas de encender o apagar un horno o secador de ropas a través del teléfono.
Por razones de seguridad eso aún no es posible, pero para el año próximo la temperatura de un horno Kenmore podría ser regulada a distancia por teléfono, indicó.
La corporación General Electric debuta en el Salón de Las Vegas para presentar sus soluciones para el hogar, entre ellas "Nucleus"; un sistema que informa sobre el consumo de electricidad.
Nucleus estará disponible este año y cuenta con aplicaciones y programas con termóstatos programables que permitirán vigilar el consumo y reducir la cuenta mensual de electricidad.
Joseph McGuire, presidente de la Asociación de Fabricantes de Electrodomésticos de Estados Unidos, dijo que su sector recibió un fuerte impulso con los requerimientos del gobierno en materia de energía, así como con los créditos fiscales concedidos a productos que tengan un eficiente uso de la energía.
Además lavadoras o secadoras de ropa, otros productos están aprovechando las innovaciones tecnológicas.
Cedric Hutchings, cofundador de Withings que presenta en el Salón de Las Vegas monitores de bebés o de presión sanguínea, dijo que los aparatos inteligentes están ofreciendo todo tipo de soluciones nuevas para los hogares.
El monitor de bebés Withings dispone de una cámara de visión nocturna y puede enviar imágenes y sonidos a un iPhone u otro aparato que tenga una pantalla conectada.
Un micrófono permitirá a los padres hablar con su pequeño desde otro cuarto y pueden programarse alarmas que se activarán si el niño se despierta.
08 de enero de 2011 •
LG presentó artículos domésticos que pueden ser conectados a la red Wifi de la casa.
Los teléfonos no son los únicos que se tornan inteligentes. Los electrodomésticos también.
Hornos, lavaplatos, lavadoras, secadoras, refrigeradores y otros productos para casas "conectadas", son exhibidos en el Salón de Productos Electrónicos (CES) de Las Vegas junto a los más modernos teléfonos y tabletas.
La surcoreana LG Electronics presenta sus artículos domésticos "Thinq" que pueden ser conectados a la red Wifi de la casa y controlados desde computadoras o teléfonos.
Entre los artículos de esa línea se cuentan lavadoras de ropa que pueden ser activadas desde la oficina a la hora en que el usuario crea que el gasto de energía será mas conveniente para su bolsillo. También LG ofrece el Hom-Bot una aspiradora robotizada y con una cámara que puede ser activada para limpiar el piso.
Esa cámara también puede servir ofrece refrigeradores con una pantalla de LCD que indica a los usuarios donde están las cosas y cuando expira la validez de los alimentos.
De ese modo, en el supermercado el usuario puede revisar por teléfono esa heladera y de ese modo saber si, por ejemplo, tiene suficiente leche o jugo de naranja.
Si acaso la puerta del refrigerador quedó abierta, su dueño recibe un alerta en su teléfono o computadora.
Tom deSalvo, portavoz de Kenmore, la filial de electrodomésticos del gigante minorista Sears, dijo que su empresa está buscando formas de encender o apagar un horno o secador de ropas a través del teléfono.
Por razones de seguridad eso aún no es posible, pero para el año próximo la temperatura de un horno Kenmore podría ser regulada a distancia por teléfono, indicó.
La corporación General Electric debuta en el Salón de Las Vegas para presentar sus soluciones para el hogar, entre ellas "Nucleus"; un sistema que informa sobre el consumo de electricidad.
Nucleus estará disponible este año y cuenta con aplicaciones y programas con termóstatos programables que permitirán vigilar el consumo y reducir la cuenta mensual de electricidad.
Joseph McGuire, presidente de la Asociación de Fabricantes de Electrodomésticos de Estados Unidos, dijo que su sector recibió un fuerte impulso con los requerimientos del gobierno en materia de energía, así como con los créditos fiscales concedidos a productos que tengan un eficiente uso de la energía.
Además lavadoras o secadoras de ropa, otros productos están aprovechando las innovaciones tecnológicas.
Cedric Hutchings, cofundador de Withings que presenta en el Salón de Las Vegas monitores de bebés o de presión sanguínea, dijo que los aparatos inteligentes están ofreciendo todo tipo de soluciones nuevas para los hogares.
El monitor de bebés Withings dispone de una cámara de visión nocturna y puede enviar imágenes y sonidos a un iPhone u otro aparato que tenga una pantalla conectada.
Un micrófono permitirá a los padres hablar con su pequeño desde otro cuarto y pueden programarse alarmas que se activarán si el niño se despierta.
Última edición por Arnold el Sab Ene 08, 2011 9:05 pm, editado 1 vez en total
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por Arnold » Sab Ene 08, 2011 8:54 pm
Microsoft y Samsung muestran nueva genearción de Surface
08 de enero de 2011
El aparato no estará disponible para la compra en tiendas de tecnología.
Los especialistas de la web de tecnología Crunch Gear probaron el nuevo Surface V2, presentado a la prensa días antes del inicio de la CES -Consumer Eletronics Show -, y usado brevemente por Steve Ballmer durante su conferencia en el evento en Las Vegas.
Según la web, el aparato no estará disponible para la compra en tiendas de tecnología. SUR-40, hecho por Samsung en asociación con Microsoft, es una pantalla de LCD de 40 pulgadas con resolución de 1080p. Posee tecnología PixelSense, que da al LCD la capacidad de ver sin poseer una cámara. No se trata de un dispositivo para consumidores. Además de muy caro, el foco es en el sector de desarrollo comercial.
La mesa sensible al toque tiene procesador 2.9 GHZ AMD Athlon II X2 y placa gráfica Radeon HD 6700M. Es también más ligera y más fina que el modelo anterior - que tenía 30 pulgadas y resolución de 1027 x 768px. En el nuevo modelo, también es posible leer textos y ver formatos en mayor definición debido a la alta resolución. John Biggs, del Crunch Gear, afirmó que la definición es tan buena que la imagen generada por el toque al Surface posibilita ver hasta las venas de la mano.
La conclusión de la web es que el aparato parece interesante y ciertamente más evolucionado que el modelo anterior. Sin embargo, ellos creen que difícilmente el dispositivo atenderá a las expectativas de la Microsoft de popularizar la tecnología. Para ellos, el Surface V2 es un gran hardware con apenas algunas funcionalidades tecnológicas.
08 de enero de 2011
El aparato no estará disponible para la compra en tiendas de tecnología.
Los especialistas de la web de tecnología Crunch Gear probaron el nuevo Surface V2, presentado a la prensa días antes del inicio de la CES -Consumer Eletronics Show -, y usado brevemente por Steve Ballmer durante su conferencia en el evento en Las Vegas.
Según la web, el aparato no estará disponible para la compra en tiendas de tecnología. SUR-40, hecho por Samsung en asociación con Microsoft, es una pantalla de LCD de 40 pulgadas con resolución de 1080p. Posee tecnología PixelSense, que da al LCD la capacidad de ver sin poseer una cámara. No se trata de un dispositivo para consumidores. Además de muy caro, el foco es en el sector de desarrollo comercial.
La mesa sensible al toque tiene procesador 2.9 GHZ AMD Athlon II X2 y placa gráfica Radeon HD 6700M. Es también más ligera y más fina que el modelo anterior - que tenía 30 pulgadas y resolución de 1027 x 768px. En el nuevo modelo, también es posible leer textos y ver formatos en mayor definición debido a la alta resolución. John Biggs, del Crunch Gear, afirmó que la definición es tan buena que la imagen generada por el toque al Surface posibilita ver hasta las venas de la mano.
La conclusión de la web es que el aparato parece interesante y ciertamente más evolucionado que el modelo anterior. Sin embargo, ellos creen que difícilmente el dispositivo atenderá a las expectativas de la Microsoft de popularizar la tecnología. Para ellos, el Surface V2 es un gran hardware con apenas algunas funcionalidades tecnológicas.
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por Arnold » Sab Ene 08, 2011 9:16 pm
"Llueven" tabletas en la CES, pero ninguna destrona al iPad
08 de enero de 2011
Representantes de BlackBerry muestran la nueva tableta Playbook.
Foto: AFP
Esta semana en Las Vegas es más fácil conseguir una computadora tipo tableta que un taxi.
Los gigantes del mundo tecnológico están decididos a evitar que Apple Inc domine el mercado de las computadoras de pantalla táctil como lo ha hecho con los reproductores musicales, por lo que lanzaron una oleada de aparatos en la feria electrónica CES.
Durante este año podría aparecer un competidor viable al iPad de Apple, pero la muestra sólo ha dejado al desnudo el desafío al que se enfrentan.
De las muchas tabletas que se vieron en la feria, se destacaron las de Motorola y Research in Motion (fabricante de los teléfonos BlackBerry). Sin embargo, ninguno se acercó al estatus del iPad, dijeron analistas.
Algunos fabricantes poco esforzados parecieron usar la presentación como una pizarra para esbozar ideas a medio cocinar.
Rich Beyer, presidente ejecutivo de Freescale Semiconductor, que fabrica chips para tabletas, dijo en una entrevista que los rivales de Apple aún prueban el mercado.
"Creo que mucha gente está esperando que este mercado no sea como el de los MP3 y Apple", dijo.
Los rivales están intentando acercarse a Apple, luego de que la empresa sacrificara su valioso margen de ganancia y fijara el precio del iPad en 500 dólares.
Sin dudas existe una oportunidad para otros modelos de tabletas, especialmente las que ofrezcan otros tamaños de pantallas y las que puedan ser usadas en el mercado corporativo, donde Apple no es muy exitosa.
Se espera que este negocio más que se triplique a 50 millones de unidades en el 2011 y que Apple siga dominándolo.
Pese al inicio explosivo de Apple, nadie espera que sus competidores se queden tan lejos, Sony Corp dijo que espera ser el segundo mayor proveedor de tabletas en el 2012, pero aún no ha mostrado nada.
Paul-Henri Ferrand, jefe de mercadeo de Dell, dijo: "Apple no puede esperar ser el dueño de todo el mercado".
Demanda corporativa
Una horda de empresas está produciendo tabletas basadas en el software Android, que se puede utilizar sin costo.
Pero los modelos con Android no sólo van a competir con Apple, sino entre ellos.
"Android será un jugador clave en el mercado pero será difícil que un solo proveedor logre desafiar a Apple" dijo Carolina Milanesi, analista Gartner.
Lenovo, LG Electronics y Asustek Computer son algunas de las firmas que están mostrando sus modelos en la feria CES.
El software Windows de Microsoft está logrando entrar en algunas tabletas, pero no está hecho para esos aparatos.
Kumu Puri, ejecutivo de Accenture para el sector de electrónicos de consumo masivo, dijo que los proveedores no pueden ignorar la demanda de las empresas.
"Si los fabricantes de computadoras tradicionales no están pensando en cómo esto va a afectar a su línea de modelos, puede que se queden sin nada", dijo.
08 de enero de 2011
Representantes de BlackBerry muestran la nueva tableta Playbook.
Foto: AFP
Esta semana en Las Vegas es más fácil conseguir una computadora tipo tableta que un taxi.
Los gigantes del mundo tecnológico están decididos a evitar que Apple Inc domine el mercado de las computadoras de pantalla táctil como lo ha hecho con los reproductores musicales, por lo que lanzaron una oleada de aparatos en la feria electrónica CES.
Durante este año podría aparecer un competidor viable al iPad de Apple, pero la muestra sólo ha dejado al desnudo el desafío al que se enfrentan.
De las muchas tabletas que se vieron en la feria, se destacaron las de Motorola y Research in Motion (fabricante de los teléfonos BlackBerry). Sin embargo, ninguno se acercó al estatus del iPad, dijeron analistas.
Algunos fabricantes poco esforzados parecieron usar la presentación como una pizarra para esbozar ideas a medio cocinar.
Rich Beyer, presidente ejecutivo de Freescale Semiconductor, que fabrica chips para tabletas, dijo en una entrevista que los rivales de Apple aún prueban el mercado.
"Creo que mucha gente está esperando que este mercado no sea como el de los MP3 y Apple", dijo.
Los rivales están intentando acercarse a Apple, luego de que la empresa sacrificara su valioso margen de ganancia y fijara el precio del iPad en 500 dólares.
Sin dudas existe una oportunidad para otros modelos de tabletas, especialmente las que ofrezcan otros tamaños de pantallas y las que puedan ser usadas en el mercado corporativo, donde Apple no es muy exitosa.
Se espera que este negocio más que se triplique a 50 millones de unidades en el 2011 y que Apple siga dominándolo.
Pese al inicio explosivo de Apple, nadie espera que sus competidores se queden tan lejos, Sony Corp dijo que espera ser el segundo mayor proveedor de tabletas en el 2012, pero aún no ha mostrado nada.
Paul-Henri Ferrand, jefe de mercadeo de Dell, dijo: "Apple no puede esperar ser el dueño de todo el mercado".
Demanda corporativa
Una horda de empresas está produciendo tabletas basadas en el software Android, que se puede utilizar sin costo.
Pero los modelos con Android no sólo van a competir con Apple, sino entre ellos.
"Android será un jugador clave en el mercado pero será difícil que un solo proveedor logre desafiar a Apple" dijo Carolina Milanesi, analista Gartner.
Lenovo, LG Electronics y Asustek Computer son algunas de las firmas que están mostrando sus modelos en la feria CES.
El software Windows de Microsoft está logrando entrar en algunas tabletas, pero no está hecho para esos aparatos.
Kumu Puri, ejecutivo de Accenture para el sector de electrónicos de consumo masivo, dijo que los proveedores no pueden ignorar la demanda de las empresas.
"Si los fabricantes de computadoras tradicionales no están pensando en cómo esto va a afectar a su línea de modelos, puede que se queden sin nada", dijo.
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por Arnold » Sab Ene 08, 2011 9:29 pm
Facebook: revelan por primera vez sus ganancias
Mark Zuckerberg, fundador de la compañía.
Foto: Getty Images
Por primera vez se dieron a conocer los ingresos de la red social más grande del mundo.
Según documentos enviados por Goldman Sachs a sus inversionistas, Facebook obtuvo US$355 millones en ganancias netas en los primeros nueve meses de 2010.
El banco de inversiones reveló esta información en un memorando que distribuyó a sus clientes, a quienes invitó a participar en una ronda de capitalización privada para la red social por un monto de US$1.500 millones.
La propia entidad invertirá US$450 millones en el sitio de internet.
De acuerdo con los documentos, Facebook obtuvo ingresos brutos por hasta US$1.200 millones en el mencionado periodo.
Goldman Sachs valuó a la empresa en US$50.000 millones hace algunos días.
El memorando -que fue filtrado por uno de los inversionistas a la agencia Reuters- no ofrece más detalles de qué ramas del negocio fueron las que le reportaron más ingresos a Facebook, ni especifican que los números hayan sido auditados por alguna compañía independiente.
Sin embargo, de ser ciertos justificarían el valor de la empresa.
Ni Facebook, ni Goldman Sachs han realizado declaraciones públicas sobre el tema.
¿Pocos amigos?
A partir del aumento en el valor de la compañía y de una investigación de la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) respecto a la inversión privada en Facebook, la especulación sobre si la empresa se hará pública o no aumentó de intensidad.
La SEC está preocupada de que la existencia de este mercado privado les permita a algunas firmas esquivar los requerimientos de información sobre sus cuentas.
Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, ha negado en varias ocasiones que la compañía se hará pública.
Sin embargo, basándose en los mismos documentos, el diario The Wall Street Journal afirmó que en ellos puede leerse una señal de que Facebook se está preparando para cotizar en el mercado de valores.
Esto la convertiría en una empresa pública.
El periódico asegura que, en el memorando enviado a inversionistas, la empresa dice tener planes para incrementar su número de inversionistas por encima de los 500.
Ésa es precisamente la crifra que obligaría a la red social a cotizar en la bolsa, pues la ley estadounidense así lo exige.
Si eso ocurre, su consejo directivo pasaría de estar formado por un puñado de personas -que incluyen a Zuckerberg y otros individuos que se muestran en la película "The Social Network" ("La red social")- hasta extenderse a un amplio grupo de inversionistas.
Facebook también podría permanecer como una empresa privada y publicar sus estados financieros para evitar problemas con la SEC.
La firma ha demostrado que le gusta de manejar las cosas en privado. Es una red de relaciones, pero acostumbra a mantener un círculo social cerrado.
Cotizar en la bolsa significa responder a un amplio número de accionistas para quienes lo importante es el valor de sus títulos.
Mark Zuckerberg, fundador de la compañía.
Foto: Getty Images
Por primera vez se dieron a conocer los ingresos de la red social más grande del mundo.
Según documentos enviados por Goldman Sachs a sus inversionistas, Facebook obtuvo US$355 millones en ganancias netas en los primeros nueve meses de 2010.
El banco de inversiones reveló esta información en un memorando que distribuyó a sus clientes, a quienes invitó a participar en una ronda de capitalización privada para la red social por un monto de US$1.500 millones.
La propia entidad invertirá US$450 millones en el sitio de internet.
De acuerdo con los documentos, Facebook obtuvo ingresos brutos por hasta US$1.200 millones en el mencionado periodo.
Goldman Sachs valuó a la empresa en US$50.000 millones hace algunos días.
El memorando -que fue filtrado por uno de los inversionistas a la agencia Reuters- no ofrece más detalles de qué ramas del negocio fueron las que le reportaron más ingresos a Facebook, ni especifican que los números hayan sido auditados por alguna compañía independiente.
Sin embargo, de ser ciertos justificarían el valor de la empresa.
Ni Facebook, ni Goldman Sachs han realizado declaraciones públicas sobre el tema.
¿Pocos amigos?
A partir del aumento en el valor de la compañía y de una investigación de la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) respecto a la inversión privada en Facebook, la especulación sobre si la empresa se hará pública o no aumentó de intensidad.
La SEC está preocupada de que la existencia de este mercado privado les permita a algunas firmas esquivar los requerimientos de información sobre sus cuentas.
Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, ha negado en varias ocasiones que la compañía se hará pública.
Sin embargo, basándose en los mismos documentos, el diario The Wall Street Journal afirmó que en ellos puede leerse una señal de que Facebook se está preparando para cotizar en el mercado de valores.
Esto la convertiría en una empresa pública.
El periódico asegura que, en el memorando enviado a inversionistas, la empresa dice tener planes para incrementar su número de inversionistas por encima de los 500.
Ésa es precisamente la crifra que obligaría a la red social a cotizar en la bolsa, pues la ley estadounidense así lo exige.
Si eso ocurre, su consejo directivo pasaría de estar formado por un puñado de personas -que incluyen a Zuckerberg y otros individuos que se muestran en la película "The Social Network" ("La red social")- hasta extenderse a un amplio grupo de inversionistas.
Facebook también podría permanecer como una empresa privada y publicar sus estados financieros para evitar problemas con la SEC.
La firma ha demostrado que le gusta de manejar las cosas en privado. Es una red de relaciones, pero acostumbra a mantener un círculo social cerrado.
Cotizar en la bolsa significa responder a un amplio número de accionistas para quienes lo importante es el valor de sus títulos.
- Arnold
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por admin » Sab Ene 08, 2011 11:17 pm
Alemania y Francia quieren que Portugal acepte ayuda: reporte
sábado 8 de nero de 2011 10:10 GYT Imprimir [-] Texto [+]
BERLIN (Reuters) - Alemania y Francia desean que Portugal acepte un rescate internacional lo más pronto posible para evitar que la crisis de deuda de la zona euro se expanda a otros países, reportó el sábado la revista germana Der Spiegel.
Sin mencionar sus fuentes, la revista dijo que a expertos del Gobierno de ambas potencias europeas les preocupa que Lisboa no pueda financiar su deuda a ritmos razonables, después de que su costos de crédito se elevaran a fines del año pasado.
Berlín y París también quieren que los países de la zona euro se comprometan públicamente a hacer lo que sea necesario para proteger al bloque de la moneda única, incluyendo el uso total del fondo de rescates de 750.000 millones de dólares.
Portugal es visto por muchos economistas como el país de la periferia de la zona euro que tiene más posibilidades de seguir a Irlanda y Grecia con un pedido de ayuda financiera internacional, mientras lucha por pagar sus deudas y controlar sus crecientes costos de crédito.
El país realizará su primera venta de bonos del año la semana próxima.
sábado 8 de nero de 2011 10:10 GYT Imprimir [-] Texto [+]
BERLIN (Reuters) - Alemania y Francia desean que Portugal acepte un rescate internacional lo más pronto posible para evitar que la crisis de deuda de la zona euro se expanda a otros países, reportó el sábado la revista germana Der Spiegel.
Sin mencionar sus fuentes, la revista dijo que a expertos del Gobierno de ambas potencias europeas les preocupa que Lisboa no pueda financiar su deuda a ritmos razonables, después de que su costos de crédito se elevaran a fines del año pasado.
Berlín y París también quieren que los países de la zona euro se comprometan públicamente a hacer lo que sea necesario para proteger al bloque de la moneda única, incluyendo el uso total del fondo de rescates de 750.000 millones de dólares.
Portugal es visto por muchos economistas como el país de la periferia de la zona euro que tiene más posibilidades de seguir a Irlanda y Grecia con un pedido de ayuda financiera internacional, mientras lucha por pagar sus deudas y controlar sus crecientes costos de crédito.
El país realizará su primera venta de bonos del año la semana próxima.
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por Victor VE » Sab Ene 08, 2011 11:44 pm
Congresista tiroteada en Arizona fue operada y médicos son "optimistas"
Gabrielle Giffords recibió un disparo en la cabeza de un hombre que ha sido identificado como Jared Lee Loughne
Congresista tiroteada en Arizona fue operada y médicos son "optimistas"
Gabrielle Giffords recibió un disparo en la cabeza de un hombre que ha sido identificado como Jared Lee Loughne
Sábado 08 de enero de 2011 - 07:00 pm
(Foto: AP/ Video ABC)
El hospital Universal Medical Center de Tucsom, Arizona, informó que la congresista demócrata Gabrielle Giffords (40) está en la unidad de cuidados intensivos tras ser operada a raíz del tiro que recibió en la cabeza y se mostró “muy optimista” sobre su estado dadas las circunstancias.
“Los neurocirujanos han finalizado la operación y puedo decirles que en estos momentos soy muy optimista sobre su recuperación”, dijo el doctor Peter Rhee en una rueda de prensa televisada desde Tucson, Arizona.
La congresista por Arizona, que cumple su tercer periodo en la Cámara de Representantes, recibió un disparo en la cabeza de un hombre que ha sido identificado como Jared Lee Loughne (22).
Gabrielle Giffords fue transportada en helicóptero al hospital poco después del tiroteo en un supermercado Safeway en la ciudad del estado de Arizona, donde realizaba un acto público al que ella misma había convocado a través de su página web.
Gabrielle Giffords recibió un disparo en la cabeza de un hombre que ha sido identificado como Jared Lee Loughne
Congresista tiroteada en Arizona fue operada y médicos son "optimistas"
Gabrielle Giffords recibió un disparo en la cabeza de un hombre que ha sido identificado como Jared Lee Loughne
Sábado 08 de enero de 2011 - 07:00 pm
(Foto: AP/ Video ABC)
El hospital Universal Medical Center de Tucsom, Arizona, informó que la congresista demócrata Gabrielle Giffords (40) está en la unidad de cuidados intensivos tras ser operada a raíz del tiro que recibió en la cabeza y se mostró “muy optimista” sobre su estado dadas las circunstancias.
“Los neurocirujanos han finalizado la operación y puedo decirles que en estos momentos soy muy optimista sobre su recuperación”, dijo el doctor Peter Rhee en una rueda de prensa televisada desde Tucson, Arizona.
La congresista por Arizona, que cumple su tercer periodo en la Cámara de Representantes, recibió un disparo en la cabeza de un hombre que ha sido identificado como Jared Lee Loughne (22).
Gabrielle Giffords fue transportada en helicóptero al hospital poco después del tiroteo en un supermercado Safeway en la ciudad del estado de Arizona, donde realizaba un acto público al que ella misma había convocado a través de su página web.
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Re: Viernes 07/01/11 Situacion del empleo
por Arnold » Dom Ene 09, 2011 9:49 am
Los 7 empleos mejor pagados de EEUU que no requieren título universitario
07 de Enero de 2011
Hay muchos trabajos en todos los países que sin necesitar una carrera universitaria que los respalde, permiten obtener beneficios económicos importantes.
En general son trabajos donde se requiere una gran especialización y dominio de la materia. Estos 7 empleos más lucrativos de EEUU sin título universitario, según publicó el diario Main Street, no sólo permiten acceder a altos beneficios sino que también aseguran una jubilación nada despreciable.
Para quienes buscan una carrera sólida sin problemas económicos sin tener que atravesar una carrera universitaria de 4 años, estas son algunas profesiones que podrían considerar.
Controlador de tráfico áereo
Son altamente capacitados. La Administración Federal de Aviación de los Estados Unidos, que emplea a prácticamente todos los controladores los capacita y certifica con altos estándares de exigencia.
Convertirse en un controlador aéreo calificado, puede tomar varios años pero es una profesión con oportunidades. El salario medio supera los 100.000 dólares al año.
Mecánico de ascensores
El trabajo de mecánico de ascensores es lucrativo y estable. La capacitación es ardua y lleva tiempo pero perciben 60.000 dólares al año.
Asistente de vuelo
Volar por el mundo, tratar con pasajeros molestos manteniendo una sonrisa en la cara, puede ser provechoso.
El salario depende de la aerolínea, la región del país donde se trabaje y los años de antigüedad. Para aquellos con menos de 6 meses de experiencia, el salario medio es de 16.200 dólares al año de acuerdo con la Asociation of Flight Attendants.
Con 15 años de antigüedad, los asistentes de vuelo de Southwest ganan más de 55.000 dólares por año.
Bombero
Los salarios de los bomberos varían en todo el país, y en las ciudades pequeñas ganan la mitad de lo que ganan en las grandes ciudades.
En Yonkers, Nueva York, el salario de un bombero que recién empieza es de 50.000 dólares, y un jefe de bomberos triplica ese salario.
Los salarios de los bomberos sr. rondan los 90.000 dólares al año, mientras que los oficiales y capitanes superan los 100.000 dólares al año.
En la ciudad de Yonkers, el salario para un bombero jubilado, es el mismo del último año de trabajo a diferencia de otras ciduades que es el promedio de los últimos 3 años.
Policía
Los salarios de los policías estadounidenses varían según el municipio. No necesitan título universitario en general pero para algunas promociones sí deben pasar por la Universidad.
Yonkers, ofrece a los policías salarios muy similares a los bomberos, y junto con los detectives superan ampliamente los 100.000 dólares anuales. La patrulla motorizada de California, conocidos por la serie CHIPS (California High Patrol) comienzan los salarios desde 50.000/60.000 para los cadetes.
A partir de esta cifra el salario se incrementa 5% por año hasta el tope de $79.248.
Corredor de bienes raíces
Este trabajo tiene sus riesgos de cambios cíclicos y la compensación está basada en una comisión. En 2007 el ingreso medio para los corredores de bienes raíces estaba en 65.200 dólares de acuerdo a The National Association of Realtors, de Washington.
Además es un sector con áreas paralelas de expansión por ejemplo un 16% de los corredores de bienes raíces de los Estados Unidos además administran propiedades comerciales.
Operador de planta nuclear
A algunos operadores de plantas nucleares se les pide título universitario pero en general no es requerido.
En el primer nivel ganan 66.000 dólares al año, y con el tiempo y la especialización en el puesto esta cifra sube y asciende a los 184.000 dólares al año para un operador Sr. A los 5 años de operar una planta nuclear, el salario anual crece a 109.000 dólares.
07 de Enero de 2011
Hay muchos trabajos en todos los países que sin necesitar una carrera universitaria que los respalde, permiten obtener beneficios económicos importantes.
En general son trabajos donde se requiere una gran especialización y dominio de la materia. Estos 7 empleos más lucrativos de EEUU sin título universitario, según publicó el diario Main Street, no sólo permiten acceder a altos beneficios sino que también aseguran una jubilación nada despreciable.
Para quienes buscan una carrera sólida sin problemas económicos sin tener que atravesar una carrera universitaria de 4 años, estas son algunas profesiones que podrían considerar.
Controlador de tráfico áereo
Son altamente capacitados. La Administración Federal de Aviación de los Estados Unidos, que emplea a prácticamente todos los controladores los capacita y certifica con altos estándares de exigencia.
Convertirse en un controlador aéreo calificado, puede tomar varios años pero es una profesión con oportunidades. El salario medio supera los 100.000 dólares al año.
Mecánico de ascensores
El trabajo de mecánico de ascensores es lucrativo y estable. La capacitación es ardua y lleva tiempo pero perciben 60.000 dólares al año.
Asistente de vuelo
Volar por el mundo, tratar con pasajeros molestos manteniendo una sonrisa en la cara, puede ser provechoso.
El salario depende de la aerolínea, la región del país donde se trabaje y los años de antigüedad. Para aquellos con menos de 6 meses de experiencia, el salario medio es de 16.200 dólares al año de acuerdo con la Asociation of Flight Attendants.
Con 15 años de antigüedad, los asistentes de vuelo de Southwest ganan más de 55.000 dólares por año.
Bombero
Los salarios de los bomberos varían en todo el país, y en las ciudades pequeñas ganan la mitad de lo que ganan en las grandes ciudades.
En Yonkers, Nueva York, el salario de un bombero que recién empieza es de 50.000 dólares, y un jefe de bomberos triplica ese salario.
Los salarios de los bomberos sr. rondan los 90.000 dólares al año, mientras que los oficiales y capitanes superan los 100.000 dólares al año.
En la ciudad de Yonkers, el salario para un bombero jubilado, es el mismo del último año de trabajo a diferencia de otras ciduades que es el promedio de los últimos 3 años.
Policía
Los salarios de los policías estadounidenses varían según el municipio. No necesitan título universitario en general pero para algunas promociones sí deben pasar por la Universidad.
Yonkers, ofrece a los policías salarios muy similares a los bomberos, y junto con los detectives superan ampliamente los 100.000 dólares anuales. La patrulla motorizada de California, conocidos por la serie CHIPS (California High Patrol) comienzan los salarios desde 50.000/60.000 para los cadetes.
A partir de esta cifra el salario se incrementa 5% por año hasta el tope de $79.248.
Corredor de bienes raíces
Este trabajo tiene sus riesgos de cambios cíclicos y la compensación está basada en una comisión. En 2007 el ingreso medio para los corredores de bienes raíces estaba en 65.200 dólares de acuerdo a The National Association of Realtors, de Washington.
Además es un sector con áreas paralelas de expansión por ejemplo un 16% de los corredores de bienes raíces de los Estados Unidos además administran propiedades comerciales.
Operador de planta nuclear
A algunos operadores de plantas nucleares se les pide título universitario pero en general no es requerido.
En el primer nivel ganan 66.000 dólares al año, y con el tiempo y la especialización en el puesto esta cifra sube y asciende a los 184.000 dólares al año para un operador Sr. A los 5 años de operar una planta nuclear, el salario anual crece a 109.000 dólares.
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