Viernes 21/05/10 Alemania vota si no por el rescate
por admin » Vie May 21, 2010 5:45 am
La caída del euro genera temores de una intervención coordinada en el mercado
Por Bob Davis, en Washington, Brian Blackstone, en Fráncfort, y Dinny McMahon, en Beijing
Las autoridades en Estados Unidos y Europa podrían verse presionados a recurrir a una de las escasas herramientas que aún no han utilizado e intervenir directamente en los mercados cambiarios si el euro reanuda su pronunciada caída.
Las autoridades se han cuidado de no usar esta herramienta durante una década y siguen conformes con permitir que los mercados determinen el valor del euro, que ha caído alrededor de 17% desde principios de diciembre, lo que preocupa a los exportadores de todo el mundo que compiten con los europeos y genera temores inflacionarios en Alemania. La preocupación sobre una posible intervención impulsó el euro a casi US$1,26, luego de que la moneda cayera por debajo de US$1,23 durante la jornada del jueves.
"Realmente estoy preocupado por el rápido [ritmo] de la caída del tipo de cambio", reconoció el jueves Jean-Claude Juncker, director de los ministros de Finanzas de la zona euro, aunque indicó que no creía que el nivel del euro requiriera de "atención inmediata". Ted Truman, ex funcionario del Departamento del Tesoro de EE.UU., opina que "es correcto que las autoridades estén pensado en una posible protesta" por la caída del euro a través de una intervención.
En una intervención, los bancos centrales compran grandes cantidades de una moneda débil en el mercado de divisas a cambio de una moneda fuerte, con la esperanza de revertir la caída de la moneda débil. Este tipo de maniobras, sin embargo, suele fallar.
Ni EE.UU. ni la zona euro han intervenido en el mercado cambiario desde 2000 y ambos no esconden su escepticismo sobre la efectividad de la práctica. EE.UU. se unió a Europa, Japón, Gran Bretaña y Canadá al comprar entre US$3.000 millones y US$5.000 millones de euros en septiembre de 2000, poco después del lanzamiento de la moneda común. Dos meses después, el Banco Central Europeo (BCE) compró más euros, cuando la moneda se cotizaba a alrededor de 87 centavos de dólar, poco menos que la mitad de su valor más alto, que alcanzó en abril de 2008 en alrededor de US$1,60.
Aunque EE.UU. y Europa han gastado sumas cuantiosas de dinero para combatir la recesión global y han relajado de forma notoria la política monetaria, no se han inmiscuido en los mercados de divisas, al entender que los altibajos de sus monedas reflejan los fundamentos de la economía.
Numerosos economistas creen que el euro se cotiza a un nivel adecuado, si se toma en cuenta el complicado panorama fiscal y las menores perspectivas de crecimiento en Europa.
El paquete de préstamos de 110.000 millones de euros (US$136.000 millones) para Grecia, seguido de un compromiso de casi US$1 billón (millón de millones) para otros países europeos en aprietos, dejó al descubierto la fragilidad financiera de la región y planteó la posibilidad de que el BCE tenga que imprimir dinero y devaluar la divisa. Las divergencias europeas sobre la regulación de los mercados financieros también ha presionado al euro (ver nota relacionada).
Algunos funcionarios europeos afirman que un declive paulatino del euro es una ventaja económica porque abarata las exportaciones europeas. "Si le pregunta al jefe de EADS [el fabricante de los aviones Airbus] sobre el impacto de la caída del euro sobre sus ganancias, estoy seguro de que se lo puede precisar hasta la última cotización del euro", indicó la ministra de Finanzas francesa, Christine Lagarde, durante una conferencia de prensa en París.
Marco Annunziata, economista jefe de UniCredit en Londres, calcula que el euro tendría que caer a alrededor de US$1,10 en una semana aproximadamente para generar una reacción de las autoridades. Un descenso de este tipo podría sacudir a los mercados en todo el mundo, elevar las tasas de interés en Europa y socavar la recuperación de la economía mundial.
Una intervención en el mercado de divisas podría adoptar varias formas. Una de las más sencillas serían declaraciones de autoridades clave que avierten, en un lenguaje codificado, de una posible intervención. En junio de 2008, por ejemplo, el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, advirtió sobre los peligros de un dólar débil. Eso le dio a la moneda de EE.UU. un breve impulso, aunque la Fed no llegó a intervenir.
Otra posibilidad es una declaración coordinada por parte de un grupo de países influyentes, como sucedió en septiembre de 2000.
El objetivo de este tipo de declaraciones es producir el desenlace deseado sin arriesgarse a realizar una intervención real que podría acarrear repercusiones negativas.
Un riesgo de intervenir es que los inversionistas podrían creer que las autoridades han realizado un diagnóstico erróneo sobre por qué suben y caen las monedas o no tienen la voluntad de lidiar con un problema subyacente. Eso, a su vez, podría conducir a movimientos aún más bruscos en el mercado.
La gran incógnita es el papel de China, cuyas reservas ascienden a los US$2,5 billones (millones de millones). Beijing ha reiterado una y otra vez su deseo de diversificar sus fondos, donde en estos momentos predomina el dólar, al aumentar la cantidad de euros. Los analistas creen que es factible que China participe en una acción coordinada para apuntalar el euro.
El economista de la Universidad de Harvard Jeffrey Frankel afirmó que la participación china le daría un poderoso impulso a cualquier medida. "Si se interviene ahora [sin China], los mercados probablemente no responderían bien y los gobiernos perderían", indicó. "Si los chinos están de nuestro lado, esos US$2,5 billones en reservas podrían intimidar a cualquiera, incluso los mercados".
Por Bob Davis, en Washington, Brian Blackstone, en Fráncfort, y Dinny McMahon, en Beijing
Las autoridades en Estados Unidos y Europa podrían verse presionados a recurrir a una de las escasas herramientas que aún no han utilizado e intervenir directamente en los mercados cambiarios si el euro reanuda su pronunciada caída.
Las autoridades se han cuidado de no usar esta herramienta durante una década y siguen conformes con permitir que los mercados determinen el valor del euro, que ha caído alrededor de 17% desde principios de diciembre, lo que preocupa a los exportadores de todo el mundo que compiten con los europeos y genera temores inflacionarios en Alemania. La preocupación sobre una posible intervención impulsó el euro a casi US$1,26, luego de que la moneda cayera por debajo de US$1,23 durante la jornada del jueves.
"Realmente estoy preocupado por el rápido [ritmo] de la caída del tipo de cambio", reconoció el jueves Jean-Claude Juncker, director de los ministros de Finanzas de la zona euro, aunque indicó que no creía que el nivel del euro requiriera de "atención inmediata". Ted Truman, ex funcionario del Departamento del Tesoro de EE.UU., opina que "es correcto que las autoridades estén pensado en una posible protesta" por la caída del euro a través de una intervención.
En una intervención, los bancos centrales compran grandes cantidades de una moneda débil en el mercado de divisas a cambio de una moneda fuerte, con la esperanza de revertir la caída de la moneda débil. Este tipo de maniobras, sin embargo, suele fallar.
Ni EE.UU. ni la zona euro han intervenido en el mercado cambiario desde 2000 y ambos no esconden su escepticismo sobre la efectividad de la práctica. EE.UU. se unió a Europa, Japón, Gran Bretaña y Canadá al comprar entre US$3.000 millones y US$5.000 millones de euros en septiembre de 2000, poco después del lanzamiento de la moneda común. Dos meses después, el Banco Central Europeo (BCE) compró más euros, cuando la moneda se cotizaba a alrededor de 87 centavos de dólar, poco menos que la mitad de su valor más alto, que alcanzó en abril de 2008 en alrededor de US$1,60.
Aunque EE.UU. y Europa han gastado sumas cuantiosas de dinero para combatir la recesión global y han relajado de forma notoria la política monetaria, no se han inmiscuido en los mercados de divisas, al entender que los altibajos de sus monedas reflejan los fundamentos de la economía.
Numerosos economistas creen que el euro se cotiza a un nivel adecuado, si se toma en cuenta el complicado panorama fiscal y las menores perspectivas de crecimiento en Europa.
El paquete de préstamos de 110.000 millones de euros (US$136.000 millones) para Grecia, seguido de un compromiso de casi US$1 billón (millón de millones) para otros países europeos en aprietos, dejó al descubierto la fragilidad financiera de la región y planteó la posibilidad de que el BCE tenga que imprimir dinero y devaluar la divisa. Las divergencias europeas sobre la regulación de los mercados financieros también ha presionado al euro (ver nota relacionada).
Algunos funcionarios europeos afirman que un declive paulatino del euro es una ventaja económica porque abarata las exportaciones europeas. "Si le pregunta al jefe de EADS [el fabricante de los aviones Airbus] sobre el impacto de la caída del euro sobre sus ganancias, estoy seguro de que se lo puede precisar hasta la última cotización del euro", indicó la ministra de Finanzas francesa, Christine Lagarde, durante una conferencia de prensa en París.
Marco Annunziata, economista jefe de UniCredit en Londres, calcula que el euro tendría que caer a alrededor de US$1,10 en una semana aproximadamente para generar una reacción de las autoridades. Un descenso de este tipo podría sacudir a los mercados en todo el mundo, elevar las tasas de interés en Europa y socavar la recuperación de la economía mundial.
Una intervención en el mercado de divisas podría adoptar varias formas. Una de las más sencillas serían declaraciones de autoridades clave que avierten, en un lenguaje codificado, de una posible intervención. En junio de 2008, por ejemplo, el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, advirtió sobre los peligros de un dólar débil. Eso le dio a la moneda de EE.UU. un breve impulso, aunque la Fed no llegó a intervenir.
Otra posibilidad es una declaración coordinada por parte de un grupo de países influyentes, como sucedió en septiembre de 2000.
El objetivo de este tipo de declaraciones es producir el desenlace deseado sin arriesgarse a realizar una intervención real que podría acarrear repercusiones negativas.
Un riesgo de intervenir es que los inversionistas podrían creer que las autoridades han realizado un diagnóstico erróneo sobre por qué suben y caen las monedas o no tienen la voluntad de lidiar con un problema subyacente. Eso, a su vez, podría conducir a movimientos aún más bruscos en el mercado.
La gran incógnita es el papel de China, cuyas reservas ascienden a los US$2,5 billones (millones de millones). Beijing ha reiterado una y otra vez su deseo de diversificar sus fondos, donde en estos momentos predomina el dólar, al aumentar la cantidad de euros. Los analistas creen que es factible que China participe en una acción coordinada para apuntalar el euro.
El economista de la Universidad de Harvard Jeffrey Frankel afirmó que la participación china le daría un poderoso impulso a cualquier medida. "Si se interviene ahora [sin China], los mercados probablemente no responderían bien y los gobiernos perderían", indicó. "Si los chinos están de nuestro lado, esos US$2,5 billones en reservas podrían intimidar a cualquiera, incluso los mercados".
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por admin » Vie May 21, 2010 5:46 am
La regulación financiera según Paul Volcker
El ex presidente de la Fed explica su filosofía sobre cuáles instituciones son demasiado grandes para quebrar y cuáles no.
Por Bob Davis
Al ex presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos Paul Volcker le gustan las tareas difíciles. Como titular del banco central estadounidense entre 1979 y 1987, controló la inflación al elevar las tasas de interés a 20%, y soportó duras críticas cuando la economía se hundió en una recesión.
Desde entonces, ha investigado sobre corrupción en las Naciones Unidas y el Banco Mundial, y ha descubierto decenas de miles de cuentas bancarias en Suiza que podrían haber pertenecido a víctimas del Holocausto. A los 82 años, este imponente economista asumió otro gran trabajo: reformar la regulación del sistema bancario global, incluida la incorporación de la llamada regla Volcker, que limitaría las capacidades de los bancos de poseer fondos de cobertura y realizar operaciones de corretaje con recursos propios.
Volcker conversó con The Wall Street Journal antes de que la controversia sobre Goldman Sachs dominara los titulares. Esta es una transcripción editada.
WSJ: ¿Por qué es tan importante prohibir que los bancos realicen operaciones de corretaje con sus propios fondos o que posean fondos de cobertura o firmas de inversión de capital privado?
Volcker: El problema subyacente que tenemos es este tema de ser "demasiado grande para quebrar". ¿Cómo lidiamos con eso?
Podemos por lo menos comenzar por decir: "No salvemos a todos". Quiero trazar una distinción entre las (instituciones) que están dentro de la "red de seguridad" y están allí desde hace años —los bancos más grandes— porque la justificación es que proveen funciones esenciales. Pero no quiero extender la red de seguridad —que se traduce en acceso a préstamos de la Reserva Federal y también seguros para los depósitos— como fue extendida en el punto más álgido de la crisis, a bancos de inversión, a AIG y a General Electric. La idea es que si uno se mete en problemas —problemas que significan la quiebra— y no es un banco, no será rescatado.
WSJ: ¿Cómo describiría sus opiniones sobre el sistema bancario frente a las de sus críticos?
Volcker: Los bancos brindan un servicio importante, cuya continuidad debe ser protegida, y los demás deberían estar en el mercado arreglándoselas por su cuenta. La filosofía rival por estos días, para decirlo con simpleza, es que todo el mundo es un fondo de cobertura. De ser así, lo único que importa es cuán grandes son, o cuán interconectados están. Y entonces lo que se hace es regularlos a todos por el tamaño...
WSJ: Entonces, ¿la idea detrás de la filosofía rival es que todas las instituciones financieras son reguladas según su tamaño y su interconexión, sean o no bancos?
Volcker: Sí, aunque quizás no todas sean reguladas porque quizás sean demasiado pequeñas para molestarse.
Pero creo que incluso en ese caso, se vuelve in poco incoherente porque todos los bancos serán regulados. Todos concuerdan en que todos los bancos, sin importar su tamaño, serán regulados.
Pero los defensores de esta filosofía básica no llegan al punto de decir que un pequeño fondo de cobertura será regulado o cada pequeño fondo de inversión será regulado. Dicen que los más grandes son todos tratados por igual y, desde esa perspectiva, los únicos que importan, para ser un poco cínico, son los más grandes.
WSJ: ¿Cuál es el problema en ese caso?
Volcker: El problema es que o protege demasiado o muy poco. Vuelvo a mi primer principio, que los bancos desempeñan una función que históricamente ha sido protegida y que creo que aún necesita ser protegida. Y no quiero extender la protección a quienes no son considerados esenciales para el funcionamiento de la economía.
Ahora, se puede decir eso que Goldman Sachs [que operaba como una casa de inversión antes de solicitar una licencia bancaria durante la crisis financiera] es tan esencial para el funcionamiento de la economía como J.P. Morgan. Yo no lo creo, pero ese es el argumento. Atravesamos un período... en el cual, en el medio de la crisis, por razones que son entendibles bajo las circunstancias, los directores fueron protegidos, los acreedores fueron protegidos y, hasta cierto punto, los accionistas fueron protegidos debido al temor a un contagio. Comprendo ese temor, pero dejó un poco de incertidumbre sobre quién iba a ser protegido y quién no. Así que intento echar un poco de luz sobre eso.
WSJ: ¿Los cambios de regulación financiera global deben ser implementados desde el Grupo de los 20?
Volcker: Creo que se pone más peso sobre el G-20 de lo que quizás pueda soportar. Pero en esta área en particular... creo que es el foro lógico si se busca un acuerdo más amplio.
Y espero que el apoyo trascienda la llamada regla Volcker y abarque una autoridad de resolución más clara [y otras medidas]. El G-20 es sólo un medio para reunir a la gente.
El ex presidente de la Fed explica su filosofía sobre cuáles instituciones son demasiado grandes para quebrar y cuáles no.
Por Bob Davis
Al ex presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos Paul Volcker le gustan las tareas difíciles. Como titular del banco central estadounidense entre 1979 y 1987, controló la inflación al elevar las tasas de interés a 20%, y soportó duras críticas cuando la economía se hundió en una recesión.
Desde entonces, ha investigado sobre corrupción en las Naciones Unidas y el Banco Mundial, y ha descubierto decenas de miles de cuentas bancarias en Suiza que podrían haber pertenecido a víctimas del Holocausto. A los 82 años, este imponente economista asumió otro gran trabajo: reformar la regulación del sistema bancario global, incluida la incorporación de la llamada regla Volcker, que limitaría las capacidades de los bancos de poseer fondos de cobertura y realizar operaciones de corretaje con recursos propios.
Volcker conversó con The Wall Street Journal antes de que la controversia sobre Goldman Sachs dominara los titulares. Esta es una transcripción editada.
WSJ: ¿Por qué es tan importante prohibir que los bancos realicen operaciones de corretaje con sus propios fondos o que posean fondos de cobertura o firmas de inversión de capital privado?
Volcker: El problema subyacente que tenemos es este tema de ser "demasiado grande para quebrar". ¿Cómo lidiamos con eso?
Podemos por lo menos comenzar por decir: "No salvemos a todos". Quiero trazar una distinción entre las (instituciones) que están dentro de la "red de seguridad" y están allí desde hace años —los bancos más grandes— porque la justificación es que proveen funciones esenciales. Pero no quiero extender la red de seguridad —que se traduce en acceso a préstamos de la Reserva Federal y también seguros para los depósitos— como fue extendida en el punto más álgido de la crisis, a bancos de inversión, a AIG y a General Electric. La idea es que si uno se mete en problemas —problemas que significan la quiebra— y no es un banco, no será rescatado.
WSJ: ¿Cómo describiría sus opiniones sobre el sistema bancario frente a las de sus críticos?
Volcker: Los bancos brindan un servicio importante, cuya continuidad debe ser protegida, y los demás deberían estar en el mercado arreglándoselas por su cuenta. La filosofía rival por estos días, para decirlo con simpleza, es que todo el mundo es un fondo de cobertura. De ser así, lo único que importa es cuán grandes son, o cuán interconectados están. Y entonces lo que se hace es regularlos a todos por el tamaño...
WSJ: Entonces, ¿la idea detrás de la filosofía rival es que todas las instituciones financieras son reguladas según su tamaño y su interconexión, sean o no bancos?
Volcker: Sí, aunque quizás no todas sean reguladas porque quizás sean demasiado pequeñas para molestarse.
Pero creo que incluso en ese caso, se vuelve in poco incoherente porque todos los bancos serán regulados. Todos concuerdan en que todos los bancos, sin importar su tamaño, serán regulados.
Pero los defensores de esta filosofía básica no llegan al punto de decir que un pequeño fondo de cobertura será regulado o cada pequeño fondo de inversión será regulado. Dicen que los más grandes son todos tratados por igual y, desde esa perspectiva, los únicos que importan, para ser un poco cínico, son los más grandes.
WSJ: ¿Cuál es el problema en ese caso?
Volcker: El problema es que o protege demasiado o muy poco. Vuelvo a mi primer principio, que los bancos desempeñan una función que históricamente ha sido protegida y que creo que aún necesita ser protegida. Y no quiero extender la protección a quienes no son considerados esenciales para el funcionamiento de la economía.
Ahora, se puede decir eso que Goldman Sachs [que operaba como una casa de inversión antes de solicitar una licencia bancaria durante la crisis financiera] es tan esencial para el funcionamiento de la economía como J.P. Morgan. Yo no lo creo, pero ese es el argumento. Atravesamos un período... en el cual, en el medio de la crisis, por razones que son entendibles bajo las circunstancias, los directores fueron protegidos, los acreedores fueron protegidos y, hasta cierto punto, los accionistas fueron protegidos debido al temor a un contagio. Comprendo ese temor, pero dejó un poco de incertidumbre sobre quién iba a ser protegido y quién no. Así que intento echar un poco de luz sobre eso.
WSJ: ¿Los cambios de regulación financiera global deben ser implementados desde el Grupo de los 20?
Volcker: Creo que se pone más peso sobre el G-20 de lo que quizás pueda soportar. Pero en esta área en particular... creo que es el foro lógico si se busca un acuerdo más amplio.
Y espero que el apoyo trascienda la llamada regla Volcker y abarque una autoridad de resolución más clara [y otras medidas]. El G-20 es sólo un medio para reunir a la gente.
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por admin » Vie May 21, 2010 5:48 am
Facebook, MySpace y otros sitios de redes sociales han enviado datos a anunciantes que podrían usarse para obtener nombres, fotos y otros datos personales de los usuarios, a pesar de comprometerse a no compartir este tipo de información sin su consentimiento. La mayoría de los sitios defienden la práctica. Sin embargo, después de ser cuestionados por este diario, Facebook y MySpace se apresuraron a resolver el problema. El jueves por la mañana, Facebook ya había reescrito parte del código informático relacionado con la polémica.
Los mercados bursátiles de EE.UU. registraron el jueves su primera corrección oficial desde que comenzó el mercado alcista el pasado marzo, al caer más de 10% desde sus máximos, ante los renovados temores que el problema de deuda en Europa afecte a la economía global. El Promedio Industrial Dow Jones perdió 376,36 puntos, o 3,6%, para cerrar en 10.068,01. El indicador ha retrocedido 10,15% frente a su máximo de este año alcanzado el 26 de abril.
Dubai World, conglomerado estatal cuya deuda hizo temblar a los mercados a finales el año pasado, alcanzó un acuerdo para pagar a sus acreedores y reducir sus US$23.500 millones en obligaciones. El pacto ayudaría a reavivar la confianza en la economía del emirato tras el colapso de su mercado de bienes raíces y cuyo índice bursátil de referencia ha perdido 19% desde que inició su reestructuración de deuda.
El Senado de Estados Unidos obtuvo los apoyos necesarios para que se proceda a la votación final de una legislación que llevaría a cabo la mayor reestructuración de las regulaciones del sector financiero desde los años 30. De aprobarse por el Senado, el proyecto de ley deberá ser armonizado con otra versión ya aprobada por la Cámara de Representantes.
La OCDE afirmó que el costo unitario de la mano de obra cayó en todo el mundo desarrollado en el cuarto trimestre de 2009, aliviando las presiones inflacionarias a medida que la economía global se recupera.
Una huelga general en Grecia paralizó prácticamente los sectores público y privado del país. Centenares de miles de trabajadores protestaron contra las medidas de austeridad para reducir el déficit y recuperar la credibilidad del país.
SABMiller reportó un alza de 1,6%, a US$1.910 millones, en su ganancia de su último año fiscal, gracias al aumento de los precios. La cervecera dijo que su crecimiento se vio impulsado por América Latina, región donde su margen operativo subió a 23,5%.
Las empresas japonesas están siendo las sorprendentes beneficiarias de la recuperación económica global, debido a su proximidad a economías emergentes como China e India. A una tasa anualizada de 4,9%, el gobierno nipón dijo que el crecimiento económico del país en el primer trimestre superó el de EE.UU. y la UE, que se expandieron 3,2% y 0,8%, respectivamente.
México registró un crecimiento económico interanual de 4,3% en el primer trimestre, informó el instituto nacional de estadística (Inegi). La expansión del PIB se debió principalmente al repunte de la demanda externa de productos manufacturados. La producción industrial subió 5,4% y la manufacturera 9,9%.
Enap, energética estatal chilena, informó que reanudó las operaciones de su refinería Bío Bío. La planta, que había sufrido daños por el terremoto de febrero, ha comenzado a reducir la importación de combustibles.
Isagen, estatal colombiana de electricidad, probablemente no sería privatizada este año, dijo Juan Carlos Echeverry, consultor económico del candidato presidencial Juan Manuel Santos. El próximo gobierno deberá buscar otras formas de financiamiento, añadió el asesor.
Grupo Modelo anunció el fin de una huelga en su planta de Tuxtepec, al sur de México. La cervecera dueña de la marca Corona dijo que las labores en la fábrica se reanudarían luego de un mes de paralización por negociaciones contractuales.
Cesp, compañía brasileña de electricidad, estudia la compra de participaciones en plantas hidroeléctricas de mediana y gran escala para aumentar su capacidad de generación. La compañía pretende participar en licitaciones federales como parte de un consorcio, dijo su presidente ejecutivo Vilson Christofari.
Ausol, operadora argentina de autopistas, extendió de este jueves al 17 de junio la fecha de cierre de una oferta de canje de deuda que hasta ahora no ha generado mucho interés.
Los mercados bursátiles de EE.UU. registraron el jueves su primera corrección oficial desde que comenzó el mercado alcista el pasado marzo, al caer más de 10% desde sus máximos, ante los renovados temores que el problema de deuda en Europa afecte a la economía global. El Promedio Industrial Dow Jones perdió 376,36 puntos, o 3,6%, para cerrar en 10.068,01. El indicador ha retrocedido 10,15% frente a su máximo de este año alcanzado el 26 de abril.
Dubai World, conglomerado estatal cuya deuda hizo temblar a los mercados a finales el año pasado, alcanzó un acuerdo para pagar a sus acreedores y reducir sus US$23.500 millones en obligaciones. El pacto ayudaría a reavivar la confianza en la economía del emirato tras el colapso de su mercado de bienes raíces y cuyo índice bursátil de referencia ha perdido 19% desde que inició su reestructuración de deuda.
El Senado de Estados Unidos obtuvo los apoyos necesarios para que se proceda a la votación final de una legislación que llevaría a cabo la mayor reestructuración de las regulaciones del sector financiero desde los años 30. De aprobarse por el Senado, el proyecto de ley deberá ser armonizado con otra versión ya aprobada por la Cámara de Representantes.
La OCDE afirmó que el costo unitario de la mano de obra cayó en todo el mundo desarrollado en el cuarto trimestre de 2009, aliviando las presiones inflacionarias a medida que la economía global se recupera.
Una huelga general en Grecia paralizó prácticamente los sectores público y privado del país. Centenares de miles de trabajadores protestaron contra las medidas de austeridad para reducir el déficit y recuperar la credibilidad del país.
SABMiller reportó un alza de 1,6%, a US$1.910 millones, en su ganancia de su último año fiscal, gracias al aumento de los precios. La cervecera dijo que su crecimiento se vio impulsado por América Latina, región donde su margen operativo subió a 23,5%.
Las empresas japonesas están siendo las sorprendentes beneficiarias de la recuperación económica global, debido a su proximidad a economías emergentes como China e India. A una tasa anualizada de 4,9%, el gobierno nipón dijo que el crecimiento económico del país en el primer trimestre superó el de EE.UU. y la UE, que se expandieron 3,2% y 0,8%, respectivamente.
México registró un crecimiento económico interanual de 4,3% en el primer trimestre, informó el instituto nacional de estadística (Inegi). La expansión del PIB se debió principalmente al repunte de la demanda externa de productos manufacturados. La producción industrial subió 5,4% y la manufacturera 9,9%.
Enap, energética estatal chilena, informó que reanudó las operaciones de su refinería Bío Bío. La planta, que había sufrido daños por el terremoto de febrero, ha comenzado a reducir la importación de combustibles.
Isagen, estatal colombiana de electricidad, probablemente no sería privatizada este año, dijo Juan Carlos Echeverry, consultor económico del candidato presidencial Juan Manuel Santos. El próximo gobierno deberá buscar otras formas de financiamiento, añadió el asesor.
Grupo Modelo anunció el fin de una huelga en su planta de Tuxtepec, al sur de México. La cervecera dueña de la marca Corona dijo que las labores en la fábrica se reanudarían luego de un mes de paralización por negociaciones contractuales.
Cesp, compañía brasileña de electricidad, estudia la compra de participaciones en plantas hidroeléctricas de mediana y gran escala para aumentar su capacidad de generación. La compañía pretende participar en licitaciones federales como parte de un consorcio, dijo su presidente ejecutivo Vilson Christofari.
Ausol, operadora argentina de autopistas, extendió de este jueves al 17 de junio la fecha de cierre de una oferta de canje de deuda que hasta ahora no ha generado mucho interés.
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por admin » Vie May 21, 2010 5:56 am
Las ganancias de Dell suben 52% pero los margines bajan.
El Shanghai C. subio 1.08% pero los demas paises en el Asia cerraron a la baja. el Nikkei perdio mas del 2%
Europa a la baja.
Futures cu up 3.001, Au down 1,183.10, oil down 70.09, la plata al alza.
Euro up 1.2498
Los futures del Dow Jones 35 puntos a la baja.
Yields down 3.21%
Libor igual 0.48%
El Shanghai C. subio 1.08% pero los demas paises en el Asia cerraron a la baja. el Nikkei perdio mas del 2%
Europa a la baja.
Futures cu up 3.001, Au down 1,183.10, oil down 70.09, la plata al alza.
Euro up 1.2498
Los futures del Dow Jones 35 puntos a la baja.
Yields down 3.21%
Libor igual 0.48%
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por admin » Vie May 21, 2010 6:08 am
Copper May 21,07:06
Bid/Ask 3.0153 - 3.0199
Change +0.0363 +1.22%
Low/High 2.9450 - 3.0312
Charts
Nickel May 21,07:06
Bid/Ask 9.3697 - 9.4604
Change -0.0907 -0.96%
Low/High 9.2676 - 9.6464
Charts
Aluminum May 21,07:06
Bid/Ask 0.8937 - 0.8982
Change +0.0209 +2.39%
Low/High 0.8705 - 0.9000
Charts
Zinc May 21,07:04
Bid/Ask 0.8329 - 0.8374
Change +0.0041 +0.49%
Low/High 0.8106 - 0.8447
Charts
Lead May 21,07:06
Bid/Ask 0.7765 - 0.7810
Change +0.0041 +0.53%
Low/High 0.7679 - 0.7883
Charts
Bid/Ask 3.0153 - 3.0199
Change +0.0363 +1.22%
Low/High 2.9450 - 3.0312
Charts
Nickel May 21,07:06
Bid/Ask 9.3697 - 9.4604
Change -0.0907 -0.96%
Low/High 9.2676 - 9.6464
Charts
Aluminum May 21,07:06
Bid/Ask 0.8937 - 0.8982
Change +0.0209 +2.39%
Low/High 0.8705 - 0.9000
Charts
Zinc May 21,07:04
Bid/Ask 0.8329 - 0.8374
Change +0.0041 +0.49%
Low/High 0.8106 - 0.8447
Charts
Lead May 21,07:06
Bid/Ask 0.7765 - 0.7810
Change +0.0041 +0.53%
Low/High 0.7679 - 0.7883
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por admin » Vie May 21, 2010 6:11 am
La nueva regulacion financiera de los democratas le quitara a ese sector entre un 20% y 30% de ganancias. En un momento en que uno diria que es la responsabilidad de los gobernantes del pais de hacer todo lo que este en su poder para levantar a la economia.
Todo esta de cabeza. La ideologia es mas fuerte que el fortalecimiento de la economia.
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por admin » Vie May 21, 2010 6:18 am
US y los aliados se unen para castigar a North Korea.
El FDIC dice que hubieron 775 bancos con problemas en el primer trimestre.
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El Erian de Pimco dice que la salida de los activos riesgosos se debe a la nueva estructura, hay que enfocarse en lo que convencera de que las medidas Griegas solucionaran el problema de la solvencia. (no solo liquidez, son dos problemas diferentes) La liquidez se puede facilitar pero si el pais es insolvente no tiene la mas remota posibilidad de emplear sus propios medios (economia) para pagar sus deudas.
Hay que estudiar hasta que punto Europa afectara las economias en todo el mundo.
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Au down 1,178.50, sorprende como el oro sigue bajando, parecia que comenzaba a rebotar pero su direccion ahora tambien es al sur.
El oro es solo un metal dorado que brilla. Por lo demas ya no sirve para nada. Ultimamente ni para el trading, a menos que se apueste a la baja.
-68
Ha habido una metamorfosis del problema de Grecia de local, regional a global.
El FDIC dice que hubieron 775 bancos con problemas en el primer trimestre.
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El Erian de Pimco dice que la salida de los activos riesgosos se debe a la nueva estructura, hay que enfocarse en lo que convencera de que las medidas Griegas solucionaran el problema de la solvencia. (no solo liquidez, son dos problemas diferentes) La liquidez se puede facilitar pero si el pais es insolvente no tiene la mas remota posibilidad de emplear sus propios medios (economia) para pagar sus deudas.
Hay que estudiar hasta que punto Europa afectara las economias en todo el mundo.
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Au down 1,178.50, sorprende como el oro sigue bajando, parecia que comenzaba a rebotar pero su direccion ahora tambien es al sur.
El oro es solo un metal dorado que brilla. Por lo demas ya no sirve para nada. Ultimamente ni para el trading, a menos que se apueste a la baja.
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Ha habido una metamorfosis del problema de Grecia de local, regional a global.
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por admin » Vie May 21, 2010 6:32 am
Geithner se reune con los mandatarios Chinos, de alli se va a hablar con Inglaterra y Alemania donde hablara con Trichet en como devolver la confianza en el sistema financiero y la crisis Europea.
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