Viernes 30/04/10 Cargos criminales contra Goldman Sachs...

[eddie_v]

Por ejemplo técnicamente creo que el DJI no cayó mas hoy porque tiene un piso muy fuerte en 11k, cerró en 11 008, incluso me animo a pensar que el lunes puede ser un buen día porque aún estamos sobre 11k, ojala y no tropecemos con algo este fin de semana..

[eddie_v]

Para los que están en Lima, les recomiendo darse una vuelta por La Punta, está muy bonito, ha llegado una flota de Veleros (Buques Escuela) de América y Europa, es abierto al público y se ve muy bien el mar del Callao.. por ahí que de ahí pueden comer un ceviche

[El_Diez]

Aguila, te diré algo que puede parecerte medio loco y que lo dicen los analistas expertos que aplican elliott y que pronosticaron el triunfo de Obama semanas antes de las elecciones aplicando esta teoria.
Respecto al Dow ya lo dije, no lo se todavia pero tiene la forma, la semana siguiente nos sacará de las dudas.

[jonibol]

En Moroco hay algo, no creo que haya subido por factores técnicos

[admin]

Que payasos, cuando Lehman cayo, todo el mundo sabia incluida yo que Obama se la llevaba. No se necesito el analisis tecnico para ello. Era demasiado para que McCain pudiera mantenerse.

Nuevamente es util bajo condiciones normales, pero no vivimos bajo condiciones normales.

[jonibol]

Viendo los balances, aumentaron ventas, redujeron costos, mejoraron utilidades operativas, hay un ingreso financiero, y alcanzaron utilidades positivas. Será eso?

[admin]

Las acciones en EE.UU. cierran en baja por un débil sector financiero

NUEVA YORK (Dow Jones)-- Los principales índices de acciones de Estados Unidos cerraron el viernes a la baja, presionados por las ventas en el sector financiero tras los informes de sobre una investigación penal contra Goldman Sachs Group.

Las acciones tecnológicas también tuvieron una sesión débil debido a los decepcionantes resultados trimestrales publicados por varias compañías del sector.

El Promedio Industrial Dow Jones cayó 159 puntos, o el 1,4%, a 11008. Caterpillar encabezó los descensos en el índice al caer el 3,8%.

J.P. Morgan Chase bajó un 3,2%, mientras que Bank of America descendió el 2,5% a medida que crece la preocupación entre los inversionistas de que la investigación criminal sobre Goldman podría afectar a otros bancos.

Goldman, que no es componente del Dow, se desplomó un 9,4%, para cerrar abril con un descenso del 15%, su mayor caída mensual desde octubre del 2008. Standard & Poor's Equity Research redujo de "mantener" a "vender" la recomendación sobre la acción al indicar que "el riesgo de cargos formales por fraude valores, además de los fraudes de la Comisión de Bolsa y Valores y la ley pendiente de reforma financiera podrían transformar la industria de valores, enturbiando más el panorama de Goldman".

El Índice Compuesto Nasdaq cedió 51 puntos, o el 2%, a 2461 y el Standard & Poor's 500 bajó 20, o el 1,7%, a 1187, afectado principalmente por el sector financiero.

"El mercado más o menos restó importancia a los cargos de fraude civil contra Goldman anteriormente en el mes", dijo Jack Ablin, director general de inversiones de Harris Private Bank. "Pero cuando se tiene una investigación penal, se empieza a sentir más como una cacería de brujas, y las cacerías de brujas tienden a no terminar bien para estas firmas".

Las acciones de la proveedora para fabricantes de chip MEMC Electronic Materials cayeron el 18,6% luego de registrar pérdidas en primer trimestre en tanto los costos generales más que se duplicaban.

McAfee, empresa fabricante de software antivirus, perdió el 12,1%, después que su ganancia se desplomara un 30% debido a las fluctuaciones cambiarias y demoras en cierres de acuerdos.

Las acciones de Massey Energy Co. retrocedieron un 11%. La estación de radio National Public Radio informó que la operadora de minas de carbón está siendo investigada por el FBI en relación al desastre reciente en West Virginia en el que fallecieron 29 mineros.

En el frente económico, los niveles de confianza del consumidor estadounidense se redujeron ligeramente en abril, según un informe publicado durante la mañana. El índice de percepción del consumidor que compila la Universidad de Michigan y que publica Reuters se ubicó al final de abril en 72,2, frente a la lectura de fin de marzo de 73,6.

Por otra parte, el producto interno bruto de Estados Unidos creció a una tasa anual del 3,2% entre enero y marzo, informó el Departamento de Comercio en su primera estimación para el PIB de ese trimestre. Los economistas esperaban una expansión del 3,3%.

Los gastos de los consumidores, que representa cerca del 70% de la actividad económica total, crecieron un 3,6% en el trimestre y los inventarios de las empresas se incrementaron en US$31.000 millones en el período

[admin]

Son mas de $150 billones los que necesita Europa para darle a Grecia, la pregunta es que van a vender primero para conseguir los fondos: oro? puede ser.

Hay que tener cuidado.

[admin]

Estaba pensando, quien esta perdiendo mas dinero estos dias por lo de Goldman? pues, nada menos que Buffet, despues de llenarse la boca recomendando a Obama cuando era candidato ahora le esta doliendo donde mas duele, en el bolsillo. Este fin de semana es su junta de accionista y va a hablar del asunto, me muero de curiosidad por saber que va a decir.

Yo estaba por comprar Goldman pero como encontre otras ofertas increibles esta semana no pude. Me alegro no haberlo hecho.

[alexander_7531]

Hoy es sistema financiero estuvo mal.
Por ende FAZ +7.19%

[Victor VE]

Salió los EEFF de Lacima : 94,4 millones, mas de 170% que el mismo trimestre del año pasado.

Un buen balance, pero el estimado por los Bancos era mayor. Probablemente por eso el mercado no lo ha tomado bien.

Que bueno, el problema es que nada la mueve, se ha quedado estancada. Creo que la única forma que suba es que comienze a entregar dividendos y nuevos inversionistas se animen a comprar más. Deberían también las AFP poder comprar sus acciones, lástima que no puedan.

[admin]

Siete bancos caen.

Grecia muy cerca de obtener el rescate.

Fannie hace mas estrictos los prestamos.

El papel del gobierno en el negocio de las casas aumento en el primer trimestre. El 96.5% de los prestamos otorgados para la compra de casas fue hecha por el gobierno. El sector esta practicamente nacionalizado.

[admin]

Jugando al gato y el ratón contra los falsificadores
El nuevo billete de US$100 es el intento más sofisticado hasta ahora para combatir la adulteración de papel moneda; ¿cuánto tardarán los delincuentes en descifrar sus secretos?

Por Stephen Mihm
Viktor Koen
1690, la Colonia de la Bahía de Massachusetts se convirtió en el primer gobierno del mundo occidental en emitir papel moneda. Con ello, no tardaron en aparecer los primeros falsificadores de billetes. Para la generación siguiente, las autoridades ya estaban sumidas en una batalla constante contra los falsificadores, a quienes intentaban disuadir por medio de varios castigos: corte de orejas, por ejemplo, o la horca. Muchos billetes coloniales incluían una advertencia directa: "La falsificación es la MUERTE".

Una mirada a algunas de las características de seguridad del nuevo billete de US$100.

Hace poco, en una ceremonia a la que asistieron Timothy Geithner y Ben Bernanke, el gobierno de Estados Unidos presentó un billete de US$100 de alta tecnología diseñado para frustrar a los falsificadores del siglo XXI. Incluye los agradables colores pastel que ya se han visto en denominaciones de menor valor y una imagen "fantasma" de una pluma y un tintero que contiene una campana que aparece y desaparece según el ángulo desde el que se mira. Lo más sorprendente es que el frente del billete incluye una barra vertical color púrpura que refleja imágenes brillantes del número "100" y la Campana de la Libertad (símbolo de la independencia de EE.UU.), que se mueven cuando el billete se inclina.

Con más medio billón (millones de millones) de dólares en billetes de US$100 en circulación en todo el mundo, la versión actual ha atraído la atención de innumerables falsificadores. La mayoría son sofisticadas bandas criminales, pero también hay considerables (aunque polémicas) evidencias que conectan las falsificaciones más realistas y peligrosas —los llamados Súper Dólares— con el gobierno de Corea del Norte. La amenaza de la duplicación, más que cualquier otra cosa, ha motivado este vistoso cambio en los billetes estadounidenses.

Si nos guiamos por la historia, no será el último. El papel moneda en Estados Unidos ha seguido un patrón cíclico: nuevos diseños, nuevos dólares y, finalmente, nuevas falsificaciones.

Desde la época colonial, el dólar resistió numerosas falsificaciones. Los primeros billetes nacionales, diseñados por Benjamin Franklin, cuyo rostro aparece en los actuales billetes de US$100, fueron falsificados por los británicos, que querían socavar la revolución estadounidense. Tras una intensa actividad de falsificación durante las primeras décadas del siglo XIX, se diseñaron algunas de las barreras de seguridad que perduran hasta hoy, como las marcas de agua.


Viktor Koen
.Tras reformas en el sistema monetario que se produjeron tras la Guerra Civil en EE.UU., para principios del siglo XX la moneda se encontraba relativamente a salvo de los falsificadores. Además se había vuelto más uniforme y simple, especialmente tras la fundación de la Reserva Federal en 1913. El dólar adquirió cada vez más importancia y desplazó a la libra esterlina como la moneda mundial dominante. Ese ascenso atrajo la atención de los gobiernos de otros países. Tanto los soviéticos como los nazis protagonizaron sendos intentos de falsificación.

Tras la Segunda Guerra Mundial, hubo pocos intentos de falsificación exitosos y la apariencia del billete de US$100 casi no experimentó cambios. A fines de la década de 1980 apareció el llamado "Súper Dólar", una falsificación de alta precisión que dejó perplejos a los investigadores y cuyo origen apuntaba a Corea del Norte. Estos superbilletes motivaron la primera gran reforma del papel moneda en décadas.

El primer gran cambio llegó con la presentación del nuevo billete de US$100 en 1996, que incluía el diseño de la "gran cabeza" que desde entonces se ha convertido en el estándar, junto con las marcas de agua y la tinta que cambia de color. Pero la versión más reciente del billete de US$100 presentada el mes pasado corresponde a otro nivel de sofisticación.

El punto central del rediseño es una franja púrpura que va desde la parte superior a la inferior del billete. Está cubierta por cientos de miles de lentes microscópicas con la forma del número "100" y lo que parece ser la Campana de la Libertad. Gracias a complejas ópticas, estas miles de lentes se combinan para crear una sola imagen más grande. Cuando el billete se inclina en un ángulo u otro, la franja cobra vida y hace que parezca como si las imágenes pudieran moverse.

La tecnología se llama "Motion". Crane, la papelera que posee los derechos de la tecnología, afirma que "representa la próxima generación de disuasión de falsificación". A diferencia de algunas de las medidas de primera generación —tinta que cambia de color, por ejemplo— la "magia" de Motion funciona incluso en lugares con poca iluminación, como las discotecas.

El nuevo billete es una maravilla tecnológica. Pero al examinar todas sus medidas de seguridad —no sólo la franja de Motion, sino también la marca de agua, el hilo de seguridad separado, la microimpresión, un "100" que cambia de color y la campana dentro del tintero—, el efecto es más o menos comparable a la puerta de una casa equipada con innumerables cerraduras y candados. Parece "segura", pero la pura abundancia de trabas de seguridad sugiere que los falsificadores han sido demasiado exitosos a la hora violarlas en ocasiones previas.

Crane promete que Motion impondrá "tremendas barreras contra una falsificación de calidad". Quizás. Pero es una apuesta segura que en algún lugar en el mundo los falsificadores están estudiando el nuevo billete, buscando descifrar sus secretos. Y algún día lo harán.

—Stephen Mihm es profesor de historia de la Universidad de Georgia y autor de 'Un país de falsificadores'

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Un fabricante de chips crece sobre las ruinas de otros
Texas Instruments compró equipos de una firma que quebró y ahora revive una planta que tenía en el olvido.

Por Jerry A. DiColo

Texas Instruments Inc. (TI) está aumentando la producción de chips que se usan en una amplia variedad de aparatos electrónicos de consumo, a pesar de que sus rivales afirman que una expansión de ese tipo no es necesaria en un mercado que tiene capacidad de sobra.

Pero TI espera limitar el riesgo —y costo— de su expansión al reacondicionar una fábrica que estaba cesante y equiparla con tecnología comprada a precio de liquidación de otro fabricante de chips que quebró. La iniciativa podría ahorrarle a TI cientos de millones de dólares del costo de construir una fábrica así desde cero.

La empresa planea abrir este año la fábrica ubicada en el estado de Texas, EE.UU., del tamaño de cinco canchas de fútbol. El gigante de los chips afirmó que las nuevas instalaciones inicialmente podría sumar US$1.000 millones en ingresos anuales.

Para TI, la fábrica resalta su transición de la venta de tecnología que conecta teléfonos celulares hacia el mercado más grande, rentable y fracturado de los chips analógicos, que se usan para administrar energía, convertir datos en señales digitales y completar otras tareas en casi todos los aparatos electrónicos.

Los resultados del primer trimestre de TI, que la empresa reportó el lunes pasado, mostraron la importancia del negocio analógico de la compañía. Las ventas de este segmento se dispararon 70% a US$1.370 millones. En general, las ganancias de TI aumentaron a US$658 millones mientras que los ingresos se incrementaron 54% a US$3.205 millones.

En agosto, TI hizo una oferta de US$172,5 millones por el equipo de fabricación de la subsidiaria estadounidense de Qimonda AG. Esta empresa se había declarado en bancarrota en enero de 2009, víctima de la recesión.

Luego de cerrar el acuerdo en septiembre, las máquinas fueron trasladadas de inmediato a las instalaciones de TI en Texas.

"Literalmente fue una ganga", afirmó el analista Stephan Ohr, de Gartner, una firma de investigación del mercado de tecnología, y agregó que las herramientas hubieran costado cientos de millones de dólares si se hubieran comprado en el mercado abierto.

Los equipos que TI le compró a Qimonda llenarán alrededor de un tercio de la fábrica y están diseñados para producir semiconductores de silicio de 300 milímetros, más grandes que los semiconductores de 200 milímetros usados por los fabricantes de chips analógicos de hoy en día. Cuando los chips individuales se corten del pedazo más grande de silicio, TI podrá producir 2,5 veces más de chips a la vez que sus competidores, indicó la empresa.

TI también acordó comprar otras cien herramientas de Qimonda para comenzar a construir la segunda fase de la fábrica. Se prevé que el equipo, que será enviado desde la fábrica de Qimonda en Virginia y una fábrica en Dresde, Alemania, esté operando para mediados de 2001. TI prevé sumar otros US$1.000 millones en ingresos anuales. El precio de compra no fue revelado.

TI ya es el mayor fabricante de chips analógicos del mundo, con casi US$2.400 millones en ingresos por este concepto el año pasado, provenientes de un mercado total de US$15.000 millones, según la firma de investigación Gartner Inc. Se prevé que en 2014 el mercado de chips analógicos general alcance los US$22.700 millones, indicó Gartner. Sólo TI y su rival Analog Devices Inc. controlan más del 10% del mercado.

"El hecho de tener una fábrica resultó ser una gran ventaja", afirmó Gregg Lowe, director de las operaciones análogas de TI.

El edificio de TI en Texas, desocupado desde 2006, fue diseñado originalmente para fabricar unos tipos de chips usados en celulares, pero la empresa decidió en 2008 desactivar ese negocio debido a los bajos márgenes de ganancia y la lista cada vez más extensa de competidores. Los costos de construcción ascendieron a US$320 millones, sin incluir el terreno, que TI ya poseía.

TI tiene otras nueve fábricas, seis en EE.UU., que en algunos casos costaron US$1.000 millones. El precio y el tiempo prolongado de construcción se debe a la necesidad de equipos e infraestructura especial usados en la creación de salas limpias libres de polvo y residuos. Esto es para evitar que los equipos se ensucien y arruinen los chips.

Si TI llena todo el espacio adicional, la fábrica podría producir US$3.000 millones en chips cada año, más que las ventas anuales totales de la mayoría de sus competidores, y emplear a hasta 1.000 personas. Los rivales, sin embargo, cuestionan cuánta ventaja le dará a TI la fábrica.

Robbie McAdam, vicepresidente de Analog Devices a cargo del grupo de productos centrales de la empresa, afirma, al igual que otros ejecutivos de la industria de microprocesadores, que los altos márgenes y la cantidad más que suficiente de capacidad de fabricación actual de chips hacen innecesario gastar en una nueva fábrica con tecnología actualizada.

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Planes de pensiones, en medio de una batalla
Firmas financieras quieren administrar su 401(k) mientras los empleadores tratan de evitarlo

Por Eleanor Laise

Las personas que se están cambiando de trabajo, son despedidas o están a punto de jubilarse se encuentran en medio de una guerra cerrada entre sus ex empleadores y firmas de inversión ansiosas por hacerse con el control de sus ahorros. En juego: $400,000 millones en activos en planes 401(k) y otros planes de retiro similares que pueden ser trasladados a otros vehículos este año, según Pacific Investment Management Co. (Pimco), de Allianz SE.

Cuando un empleado deja un trabajo, puede trasladar ciertas cuentas de jubilación como un 401(k) a una cuenta de retiro individual. Pero, por primera vez, muchos empleadores están haciendo un esfuerzo para evitar que esos ex empleados retiren sus fondos de 401(k).

Algunos proveedores de planes y empleadores, como International Paper Co., están ofreciendo incentivos como opciones de inversión de bajo costo y servicios de planificación financiera. Otros critican la publicidad de los planes IRA o se demoran en atender a los trabajadores que piden su dinero de retiro. Algunas empresas, incluida la Liga Nacional de Fútbol (NFL), llegaron a levantar barreras para mantener a la gente dentro de sus planes durante una determinada cantidad de años.

Las personas que están decidiendo qué hacer con una vieja cuenta 401(k) deben tener en cuenta una variedad de factores, desde tarifas y opciones de inversión hasta potenciales cambios futuros en las tasas impositivas. Aunque el plan 401(k) puede ofrecer opciones de inversión que no están disponibles para los inversionistas individuales, es cierto que su menú de opciones es más limitado en general. Las tarifas de un plan 401(k) también pueden ser difíciles de descifrar. Y es posible que algunos trabajadores simplemente confíen más en un empleador con el que han pasado muchos años que en una firma de servicios financieros interesada en ofrecerle sus planes de IRA.

Están apareciendo nuevas herramientas para ayudar a los inversionistas a analizar sus opciones. A principios de año, BrightScope, una firma de investigación sobre planes de jubilación, presentó un "informe de tarifas de 401(k) personal" que ofrece un repaso rápido de costos de planes y qué efecto tendrán a largo plazo. Luego los usuarios pueden comparar estos costos con sus alternativas de IRA.

Los empleadores quieren conservar a los trabajadores en su órbita por varias razones. Cuanto más grandes sean los activos del plan, en general, más bajas serán las tarifas que pueden negociar los empleadores con los proveedores de planes y firmas de fondos como Fidelity, T. Rowe Price Group Inc. y Vanguard Group. Una base mayor de activos también ayuda a los empleadores a obtener opciones de fondos que no son mutuos, como fondos colectivos, que a menudo tienen costos más bajos e inversiones más personalizadas.

Algunos empleadores, en tanto, tientan a los trabajadores a quedarse en sus planes 401(k) al resaltar sus opciones de inversión baratas o únicas. Estas pueden incluir productos que no se consiguen a través de cuentas IRA, como fondos colectivos y fondos de valor estable. En algunos casos, esas opciones pueden ser más atractivas que las que los trabajadores pueden conseguir por su cuenta.

Aun así, algunos inversionistas que quieren salir de una vieja cuenta de 401 (k) se encuentran acorralados. Chris Green, un ex jugador de fútbol de los Miami Dolphins y los Buffalo Bills, dejó la NFL en 1996, pero está atrapado en su plan 401(k). A Green, de 42 años, le gustaría consolidar sus ahorros en el 401(k) de su actual empleador. Pero cuando le pidió a la NFL un traslado de fondos, le dijeron que no podía tocar su dinero hasta que cumpliera 45 años. "Se quedan con nuestro dinero durante más de 20 años y saben que no lo podemos retirar", lamenta.

Aunque no es usual que los empleadores bloqueen los retiros de esta forma, algunas firmas tratan de evitar los traslados de fondos simplemente poniendo obstáculos y actuando con lentitud.