por admin » Jue Sep 09, 2010 7:25 am
Mark Hurd pasa de dar órdenes a recibirlas
Por Ben Worthen y Joann S. Lublin
The Wall Street Journal
Mark Hurd, el nuevo codirector ejecutivo de Oracle Corp., tiene algo que no tuvo durante muchos años: un jefe.
El ex presidente ejecutivo de Hewlett-Packard Co., quien se integró a Oracle el martes, le debe rendir cuentas al presidente ejecutivo de Oracle Larry Ellison, lo cual marca la primera vez que Hurd tiene un jefe directo desde 2003, cuando asumió la presidencia ejecutivo de NCR Corp.
La relación entre Hurd y Ellison será crucial en la ofensiva de Oracle para expandirse más allá de su negocio principal de vender software y competir contra conglomerados de la talla de International Business Machines Corp. (IBM) y la propia H-P en hardware.
Hasta ahora, las perspectivas parecen ser halagadoras, indican personas que han trabajado con ambos ejecutivos. Hurd y Ellison son amigos y aunque sus estilos de gestión son muy distintos, parecen compatibles, indicaron las fuentes.
Hurd recibirá una compensación generosa.
En un documento enviado a los reguladores, Oracle informó que Hurd recibirá un salario base de US$950.000 y una bonificación de hasta US$10 millones durante el actual año fiscal. Hurd también recibió opciones para comprar 10 millones de acciones de Oracle este año y otros cinco millones en cada uno de los próximos cinco años.
Hurd, de 53 años, es un trabajador incansable, mientras Ellison, de 66 años, es más bien un estratega tecnológico con un gran interés en la ingeniería y quien a menudo prefiere delegar las operaciones diarias, indicaron las fuentes.
Las destrezas de Ellison y Hurd son "bastante complementarias" y los dos coexistirán bien, aunque a ambos les gusta imponer sus ideas, indicó Amit Singh, quien se unió a Google Inc. este año luego de pasar casi 20 años en Oracle.
Associated Press
Larry Ellison, presidente ejecutivo de Oracle
.Mientras Ellison "sin dudas establece estrategias" y "se involucra a fondo con los productos", también delega responsabilidades a su equipo ejecutivo, en especial cuando se trata de operaciones, agregó Singh, quien no ha trabajado con Hurd.
De todos modos, los ejecutivos talentosos que desean el cargo más alto no tienen el mejor historial en Oracle. Los ex presidentes de Oracle Ray Lane y Greg Maffei dejaron la empresa en parte porque tenían ambiciones que chocaron con Ellison.
El lunes, cuando se anunció el nombramiento de Hurd, el codirector ejecutivo de Oracle, Charles Phillips, anunció su alejamiento de la empresa.
Una vocera de Oracle no se refirió al tema ni permitió que Ellison o Hurd lo hicieran.
El martes H-P demandó a Hurd por violación de contrato, el mismo día que se presentó a trabajar en Oracle. Al hablar en una conferencia el miércoles, la presidenta ejecutiva interina de H-P, Cathie Lesjak, indicó que la relación de H-P con Oracle se "resintió" por la contratación de Hurd.
Hurd es famoso por su dominio de los detalles de los negocios.
En su primer día en H-P en 2005, realizó una reunión con toda la empresa y, sin la ayuda de notas, delineó en un cuadro plegable sobre papel blanco las cifras actuales y previstas de cada división de negocios de H-P y sus metas estratégicas.
Hurd se hizo conocido por su cuadro plegable y su capacidad de reducir cada decisión de negocios a un grupo de indicadores numéricos que podía determinar cuán rentable sería una medida, indicaron ex colegas.
A Hurd le irá muy bien con Ellison si se da cuenta con rapidez de que el fundador de Oracle prefiere gerentes que "piensan con claridad y hablan sin rodeos", sostuvo un ex ejecutivo de Oracle. "Larry no tiene que triangular sus respuestas".
Oracle utilizará a Hurd para tratar de expandir su negocio de hardware, al que ingresó por primera vez en enero, cuando completó la adquisición por US$7.400 millones del fabricante de sistemas de servidores y almacenamiento Sun Microsystems Inc.
Pocos ejecutivos de alto nivel de Sun se mantuvieron en su puesto con Oracle, lo que dejó los rangos más altos de la empresa con poca gente con experiencia en hardware.