Lunes 15/12/12 Produccion industrial

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Lunes

Eventos economicos

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ICSC-Goldman Store Sales
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Housing Starts
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Redbook
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4-Week Bill Auction
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EIA Petroleum Status Report
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FOMC Forecasts
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Weekly Bill Settlement


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Bloomberg Consumer Comfort Index
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Philadelphia Fed Survey
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EIA Natural Gas Report
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5-Yr TIPS Auction
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Fed Balance Sheet
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Money Supply
4:30 PM ET

Quadruple Witching


Atlanta Fed Business Inflation Expectations
10:00 AM ET


Kansas City Fed Manufacturing Index
11:00 AM ET

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El sentimiento de los manufactureros en Japon fue debajo de lo esperado.

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7:29 PM EST 12/14/2014 last change % chg

Crude Oil 56.57 -1.24 -2.14%
Brent Crude 61.09 -1.06 -1.71%
Gold 1224.4 1.9 0.16%
Silver 17.055 -0.002 -0.01%
E-mini DJIA 17203 12 0.07%
E-mini S&P 500 1992.25 1.75 0.09%
last(mid) change

Euro (EUR/USD) 1.2464 0.0000
Yen (USD/JPY) 118.80 0.00
Pound (GBP/USD) 1.5717 0.0000
Australia $ (AUD/USD) 0.8246 0.0000
Swiss Franc (USD/CHF) 0.9636 0.0000
WSJ Dollar Index 81.71 0.00

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Price: US$/lb


Copper December 12,13:59
Bid/Ask 2.9632 - 2.9636
Change +0.0147 +0.50%
Low/High 2.9398 - 2.9683
Charts

Nickel December 12,13:59
Bid/Ask 7.5150 - 7.5263
Change +0.1813 +2.47%
Low/High 7.2924 - 7.5603
Charts

Aluminum December 12,13:59
Bid/Ask 0.8542 - 0.8546
Change -0.0054 -0.63%
Low/High 0.8542 - 0.8644
Charts

Zinc December 12,13:59
Bid/Ask 0.9887 - 0.9892
Change +0.0027 +0.28%
Low/High 0.9768 - 0.9996
Charts

Lead December 12,13:59
Bid/Ask 0.8988 - 0.8993
Change +0.0058 +0.65%
Low/High 0.8922 - 0.9009

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Trabajadores de mayor mina de cobre de Perú terminan huelga y retomarán labores el lunes:empresa
domingo 14 de diciembre de 2014 11:05 GYT
Imprimir[-] Texto [+] LIMA (Reuters) - Los trabajadores de la minera Antamina, la mayor mina de cobre y zinc de Perú, terminaron una huelga de dos días y retomarán sus labores el lunes, dijo el sábado la firma en un comunicado.
Antamina informó que los trabajadores decidieron en una asamblea finalizar su paralización, luego que las autoridades de trabajo declararon improcedente la huelga en única instancia.

Esta era la segunda huelga que enfrentaba la compañía en un mes, en demanda de mejoras en las condiciones laborales y de una mayor participación de las ganancias de la empresa.

La primera duró casi 20 días y culminó el 30 de noviembre y según la empresa no afectó su producción. El paro fue suspendido debido a que la autoridad de trabajo ratificó que era ilegal.

Representantes del sindicato de trabajadores no estuvieron disponibles a llamadas de Reuters, pero Antamina envió a Reuters una copia de la carta del secretario general del sindicato Jorge Juárez, quien informa a la empresa su decisión de terminar la huelga.

"Comunicamos la decisión de nuestra asamblea de trabajadores de proceder a retornar a labores en las respectivas guardias, turnos y horarios de trabajo vigentes (...), produciéndose la reincorporación a partir de las 07:00 horas del día lunes 15 de Diciembre", señaló Juárez en la carta difundida por Antamina.

La minera dijo que la paralización no afectó su producción, pero los trabajadores dijeron que golpeó en un 60 por ciento las operaciones de la mina y la concentradora.

Antamina, que opera su yacimiento a 4.300 metros sobre el nivel del mar en los Andes centrales del país, es controlada por las firmas BHP Billiton Ltd y Glencore Xstrata, con un 33,75 por ciento de participación cada una.

Sus otras dos socias son Teck TCKb.TO, que tiene un 22,5 por ciento, y Mitsubishi Corp 8058.T, con un 10 por ciento.

Entre enero y septiembre de este año, Antamina produjo 273.411 toneladas de cobre, un 16,2 por ciento menos que en el mismo período del año pasado, principalmente por menores leyes del mineral que extrae de sus vetas.
Los trabajadores sindicalizados en Antamina, que suman 1.630, dominan las áreas clave para la producción, incluyendo la extracción, el transporte terrestre y marítimo, según el gremio. En Antamina trabajan un total de 2.860 personas.

La menor producción en Antamina ha afectado este año parte del crecimiento económico de Perú, el tercer productor mundial de cobre y zinc y el quinto de oro, según el Gobierno.

La minería es clave para Perú, pues sus ventas representan el 60 por ciento del total de sus exportaciones.



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LAST(MID) CHANGE
Euro (EUR/USD)

Euro (EUR/USD) 1.2438 -0.0026
Yen (USD/JPY) 118.69 -0.11
Pound (GBP/USD) 1.5711 -0.0006
Australia $ (AUD/USD) 0.8224 -0.0022
Swiss Franc (USD/CHF) 0.9658 0.0022
WSJ Dollar Index

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58.30 0.49 0.85%
Brent Crude 62.80 0.65 1.05%
Gold 1217.7 -4.8 -0.39%
Silver 16.890 -0.167 -0.98%
E-mini DJIA 17260 69 0.40%
E-mini S&P 500 1999.25

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Copper December 14,22:58
Bid/Ask 2.9635 - 2.9642
Change +0.0003 +0.01%
Low/High 2.9552 - 2.9652
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Nickel December 14,22:41
Bid/Ask 7.5331 - 7.5376
Change +0.0181 +0.24%
Low/High 7.4832 - 7.5630
Charts

Aluminum December 14,22:49
Bid/Ask 0.8587 - 0.8593
Change +0.0045 +0.53%
Low/High 0.8542 - 0.8596
Charts

Zinc December 14,22:52
Bid/Ask 0.9914 - 0.9923
Change +0.0027 +0.28%
Low/High 0.9887 - 0.9927
Charts

Lead December 14,22:40
Bid/Ask 0.8997 - 0.9008
Change +0.0009 +0.10%
Low/High 0.8969

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Japan: Nikkei 225 17192.64 -178.94 -1.03%
Hang Seng 23016.09 -233.11 -1.00%
Shanghai Composite 2915.36 -22.81 -0.78%
S&P BSE Sensex 27215.17 -135.51 -0.50%
Australia: S&P/ASX 5193.50 -26.10 -0.50%
UK: FTSE 100 6300.63 -161.07 -2.49%
DJIA 17280.83 -315.51 -1.79%
Asia Dow 2939.25 -34.23 -1.15%
Global Dow 2454.71

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Desde el auge del esquisto en Texas a la lucha por China, así colapsó el petróleo



Desde la década del 70, Nigeria ha provisto un suministro constante de petróleo de alta calidad a las refinerías en América del Norte, hasta llegar a un millón de barriles diarios en 2010.

Luego, se produjo el auge de la energía de esquisto y en julio de este año Estados Unidos dejó de importar petróleo nigeriano.

Desplazados por la explosión de la producción petrolera estadounidense, millones de barriles de crudo nigeriano ahora se dirigen a India, Indonesia y China. No obstante, los productores de Medio Oriente compiten por los mismos compradores. Esto ha sentado las bases para una batalla por participación de mercado que podría reconfigurar la Organización de Países Exportadores de Petróleo y revolucionar el mercado global de petróleo.

Los precios del crudo cayeron el viernes a su nivel más bajo en cinco años después de que la Agencia Internacional de Energía (AIE) recortó su pronóstico de demanda global por quinta vez en seis meses. El mensaje que recibieron los inversionistas fue que la economía mundial pasará apuros el próximo año, lo que precipitó un derrumbe de 315,51 puntos, o 1,8%, del Promedio Industrial Dow Jones, que cerró la jornada en 17.280,83 unidades. Se trató de la mayor caída porcentual semanal del Dow en tres años.

La AIE ha recortado desde junio en 800.000 barriles a día su previsión de demanda para 2015, al tiempo que proyecta que la producción de EE.UU. aumente en 1,3 millones de barriles diarios.

El descenso de los precios globales del crudo, desde más de US$110 hasta menos de US$62 el barril el viernes, ha sido caracterizado como una confrontación entre Arabia Saudita y EE.UU., dos de los mayores productores del mundo. La realidad, sin embargo, es más compleja y los rebeldes libios y los taxistas de Indonesia juegan un papel importante, junto a emprendedores texanos y los ministros petroleros de Medio Oriente. Es un reflejo tanto del creciente suministro de crudo como del desplome de la demanda.

La situación no tiene visos de revertirse. Bank of America Merrill Lynch predice que los precios del crudo en EE.UU. pueden caer a US$50 el próximo año.


El descenso de los precios globales del crudo ha sido caracterizado como una confrontación entre Arabia Saudita y EE.UU. Associated Press

Las raíces del desplome se remontan a 2008, cerca de Cotulla, una diminuta localidad de Texas entre San Antonio y la frontera con México. Ahí se perforó el primer yacimiento de la formación de esquisto Eagle Ford. En ese entonces, EE.UU. extraía alrededor de 4,7 millones de barriles de crudo diarios.

En 2009 y 2010, cuando la economía global mostraba signos de una mejoría, la demanda repuntó y subieron los precios, lo que ofreció un gran incentivo para encontrar nuevas fuentes. Las empresas estadounidenses empezaron a excavar, tanto en Cotulla como en otros lugares. “Hubo, a falta de una mejor palabra, una carrera armamentista por crudo y encontramos un montón”, recuerda Dean Hazelcorn, un corredor de petróleo de la firma Coquest en Dallas. En la actualidad, unas 200 plataformas de perforación cubren el sur de Texas y EE.UU. produce 8,9 millones de barriles al día, gracias a Eagle Ford y otros nuevos campos.

Los estadounidenses, no obstante, no están consumiendo todo ese nuevo crudo y, debido a leyes que datan de los años 70, exportarlo es casi imposible. Por ello, las refinerías del país han reemplazado el crudo proveniente de Nigeria, Argelia, Angola, Brasil y prácticamente cualquier otro país productor con la excepción de Canadá, con petróleo de Texas y Dakota del Norte.

La OPEP exportó a EE.UU. 180,6 millones de barriles en agosto de 2008, un mes antes del primer pozo de Eagle Ford. En septiembre de 2014, envió casi la mitad: 87 millones de barriles. La diferencia equivale a cerca de 100 buques cisterna de crudo menos que llegan a los puertos de EE.UU. y que se fueron a otros países.

Durante mucho tiempo, parecía que el creciente apetito global de crudo absorbería todo ese petróleo. Para 2011, los precios empezaron a oscilar entre US$90 y US$100 el barril y se estabilizaron en esa banda.

Una nueva tendencia, sin embargo, tomó por sorpresa a los observadores del mercado. Muchos analistas vaticinaron en marzo que la demanda global de crudo crecería en 1,4 millones de barriles en 2014 para alcanzar 92,7 millones de barriles al día.

La proyección, sin embargo, resultó ser excesivamente optimista. Vikas Dwivedi, estratega de energía de Macquarie Research, estima que una marcada desaceleración global eliminó parte de la demanda. Al mismo tiempo, varias monedas asiáticas se debilitaron frente al dólar.

El costo de llenar el tanque de gasolina en Indonesia, Tailandia, India y Malasia aumentó en los momentos en que estos países reducían paulatinamente los subsidios al combustible. La gente empezó a conducir menos. “La demanda cayó por un precipicio”, dice Dwivedi.

El alza del suministro y la caída de la demanda ejercieron presión sobre los precios. Sin embargo, la violencia en Irak mantuvo alta la cotización del crudo ante los temores de que Estado Islámico pudiera recortar la producción del país.

Luego, dos eventos sacudieron el mercado. A fines de junio, The Wall Street Journal informó que Washington había autorizado la exportación de crudo por primera vez en una generación. Si bien la medida era limitada, los precios empezaron a caer desde sus máximos de mediados de año.

El 1 de julio, los rebeldes libios decidieron abrir Es Sider y Ras Lanuf, dos terminales de exportación clave que habían estado cerrados por un año, y su crudo empezó a llegar a Europa. El petróleo nigeriano, que ya había sido desplazado de EE.UU. y Canadá, también fue reemplazado en Europa. Nigeria empezó a exportar a China.

Los precios empezaron a ceder. A fines de julio, el barril de crudo de EE.UU. cayó por debajo de US$100. A principios de septiembre, la AIE subrayó la perspectiva de una “desaceleración pronunciada en el crecimiento de la demanda”. Un mes después, los precios estaban en menos de US$90 el barril.

Para mediados de septiembre, Petroleum Intelligence Weekly, un boletín muy seguido por la industria, dijo que ambos lados del Atlántico estaban “inundados de crudo”. Nigeria, sostuvo, “necesita encontrar clientes (...) en Asia”.

Arabia Saudita, no obstante, no quería que Nigeria forjara relaciones de largo plazo con refinerías en Asia. Para fines de septiembre, los sauditas recortaron su precio de crudo oficial en Asia en US$1 el barril. En una semana, Irán y Kuwait siguieron el ejemplo.

Dos semanas después, la AIE volvió a reducir su proyección de crecimiento de la demanda en 2014 en 200.000 barriles diarios a un aumento anual de 700.000 barriles, casi la mitad de lo que había previsto a principios de año. La noticia produjo una caída de casi US$4 por barril.

Para ese entonces, el mercado parecía estar en caída libre. El precio perdió más de US$1 el barril en ocho de las 23 jornadas de octubre. La atención de los corredores se posó sobre la OPEP, que a menudo ha estabilizado el mercado con recortes de la producción cuando los precios caían y con incrementos cuando subían. Muchos miembros de la OPEP, dependientes del dinero que generan del petróleo para financiar programas sociales, se rehusaron a reducir su producción.

Arabia Saudita, el principal productor de la OPEP, también sentía la competencia de otros países, dice Abudi Zein, director de operaciones de la firma de investigación de mercado ClipperData. Colombia, por ejemplo, que habitualmente ha enviado la mayor parte de su crudo a EE.UU., está encontrando su mayor comprador este año en China, un mercado crucial para la OPEP, indica el analista. “Para los sauditas, Asia es su mercado de crecimiento”, explica. “Los nigerianos y colombianos están siendo expulsados de sus mercados naturales en América del Norte. Arabia Saudita tenía que hacer algo”.

En su reunión en Viena a fines de noviembre, la OPEP mantuvo su producción intacta. Los precios del crudo en EE.UU. y Europa cayeron otros US$7 el barril. El miércoles, cuando se le consultó a Ali al-Naimi, el ministro de petróleo de Arabia Saudita, si la OPEP recortaría pronto sus exportaciones, respondió: “¿Por qué deberíamos reducir la producción? ¿Por qué?”.

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En Haití, el gobierno es donde uno va a hacerse rico

Puerto Príncipe, Haití


Manifestantes marchan en una protesta contra el gobierno en Puerto Príncipe, Haití, el 5 de diciembre. Reuters

En una mañana de domingo, mujeres cargando paquetes, canastas y baldes sobre sus cabezas subían las empinadas y serpenteantes calles de Ciudad Pétion, el suburbio más deseable de la capital. Es un inicio duro para el día del Señor, pero aquellos que viven o trabajan en este barrio están entre los afortunados. Han escapado de la extrema pobreza que define la vida en la mayor parte del resto del país.

Me encontraba en Haití para ponerme al día con lo que pasa aquí. El lunes, en el centro de la ciudad, fui rodeada por mendigos mientras me dirigía a la misa del 8 de diciembre en la iglesia de la Inmaculada Concepción, detrás de las verjas del Hospital General. La mayoría de los mendigos eran mujeres, acompañadas de niños medio desnudos y cargando bebés.

Casi había cruzado la multitud cuando sentí una pequeña mano tirando de mi vestido. Un niño de pelo crespo de no más de 4 años, vistiendo una camisa tipo polo hecha jirones y sin pantalones, me miraba mientras extendía su mano.

Casi 25 años después del celebrado lanzamiento de una nueva “democracia”, tras la caída del dictador Jean-Claude “Baby Doc” Duvalier, el Producto Interno Bruto per cápita de Haití es de apenas US$800 al año. El terremoto de 7 grados que azotó al país en 2010 destruyó buena parte de esta ciudad y muy poco se ha reconstruido. Los extensos barrios marginales, muchos de los cuales existían antes del sismo, parecen basureros más que zonas residenciales. Incluso para aquellos que logran evitar la desesperación del niño que conocí, la vida diaria aquí es, en palabras de Thomas Hobbes, en su mayor parte “desagradable, brutal y corta”. Esto se lo debemos a los políticos.

Los partidos de oposición y sus simpatizantes han marchado por las calles de la ciudad en las últimas semanas exigiendo la renuncia del presidente Michel Martelly. Lo acusan de violar la constitución en su intento por obtener más poder y copando el consejo electoral con sus partidarios. No todos están apoyando una transición pacífica. Algunos han quemado neumáticos y han tratado de incitar a la violencia. A principios de este mes, los opositores del presidente llevaron carteles con la imagen del presidente ruso, Vladimir Putin.

El sábado por la noche, el primer ministro (y aliado del presidente) Laurent Lamothe finalmente renunció, allanando el camino para un nuevo gobierno y para organizar elecciones legislativas y locales, las primeras desde 2011. Según el presidente, la renuncia de Lamothe es “un sacrificio” dirigido a ese fin. Sin embargo, se necesita más compromiso para elegir a un nuevo primer ministro y no se sabe si alguna de las dos partes, y especialmente los populistas de extrema izquierda del Partido Lavalas, del ex presidente Jean-Bertrand Aristide, está dispuesta a hacerlo. La política haitiana es un juego en el que el ganador se lleva todo.

Los haitianos entienden que el gobierno es donde uno va a hacerse rico. Martelly y Lamothe podrían haber usado sus cargos para favorecer a sus amigos y a sí mismos, tal como lo creen muchos haitianos. Sin embargo, en una reunión en el Parlamento con senadores de la oposición, la objeción más fuerte que escuché no fue que las políticas de Martelly no han generado suficiente crecimiento, sino que no compartió los recursos del gobierno con sus rivales.

La pobreza haitiana no puede ser arreglada con caridad. Necesita el crecimiento del sector privado, lo cual significa que necesita libertad económica y certeza legal. Pero Haití es un estado fallido, carente de instituciones, transparencia y el imperio de la ley. Los negocios legales enfrentan obstáculos insalvables, a menos que se tenga amigos en las altas esferas. La clase política de Haití no se ha dado cuenta de esto o no le importa.

Las cosas no siempre fueron tan sombrías, como lo sugiere una visita a la ciudad costera de Cabo Haitiano, en el norte del país y lejos del epicentro del terremoto.

En el recorrido desde el aeropuerto, un puente cruza un río sucio y lleno de basura. Un residente de unos 60 años me contó que cuando él era un niño el río era limpio. En la ciudad, las casas de estilo colonial francés con balcones y barandillas en su segundo piso adornan sus estrechas calles. Los habitantes aseguran que muchos de los dueños de estas gemas arquitectónicas huyeron del país durante la dictadura de François Duvalier y nunca regresaron. Los edificios están deteriorados, al igual que las calles y aceras, pero los fantasmas de su gloria y encanto siguen ahí. No hay duda que la fuga de cerebros, que continúa actualmente, es una tragedia aún mayor.

“El agua es valiosa”, decía un letrero en el baño de mi hotel, implorando a los huéspedes que limiten su uso. No había una ducha, solamente un tubo de metal que salía del muro. La diferencia entre el agua caliente y la fría era que la fría estaba congelada, mientras que la caliente era simplemente fría. El administrador hacía lo que podía para hacer que los huéspedes se sintieran a gusto. En mi cabeza, conté los retos que enfrentan los emprendedores en un país casi sin servicios públicos y un gobierno hostil a las ganancias. Es un milagro que existan hoteles.

Al hablar de política con los haitianos, la mayoría dirá que es “una plaga en todas sus casas”. Sólo aquellos que ingresan a la nómina estatal —o que tienen una posibilidad de hacerlo si alguien nuevo llega al poder— creen que las elecciones valen. Para todos los demás, el gobierno es una molestia inevitable en el mejor de los casos y a menudo un depredador.

Escriba a O’Grady@wsj.com.

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Ganadores y perdedores de la caída de los precios del petróleo


peter ferguson

Para la mayoría de los estadounidenses, el abrupto colapso del precio del petróleo parece ser una buena noticia. La cotización del crudo ha caído 45% desde junio ante la explosión de la producción de los yacimientos de esquisto en Estados Unidos y la robusta producción de Arabia Saudita, por un lado, y la debilidad de la demanda, por el otro.

El precio del WTI, el crudo de referencia para Estados Unidos, perdió 12,2% la semana pasada y cerró el viernes a US$57,81 el barril en la Bolsa Mercantil de Nueva York. Los analistas de Credit Suisse CSGN.VX -2.95% y otros bancos auguran que pasarán años antes de que el petróleo vuelva a los US$100 por barril.

Para los conductores y quienes utilizan derivados del crudo para la calefacción de sus casas, el derrumbe en los precios equivale a una bonificación imprevista o una devolución de impuestos.

Para los inversionistas, no obstante, la situación es un poco más compleja. Las acciones de las empresas energéticas han sido vapuleadas al igual que los bonos chatarra.

Sin embargo, también hay posibles ganadores, como las cadenas minoristas. El Departamento de Comercio de EE.UU. anunció la semana pasada que las ventas minoristas crecieron 0,7% en noviembre, su mayor alza en ocho meses. La mejoría del empleo en EE.UU. también ayuda.

De todos modos, no todos los minoristas se benefician. Mientras que las ventas de automóviles y autopartes son fuertes, las de vestuario y accesorios, alimentos y bebidas así como las de indumentaria deportiva, no parecen haber tenido un repunte muy pronunciado.

Algunos analistas dicen que entre los principales beneficiados figuran las cadenas de precios bajos como Wal-Mart Stores Inc. WMT -0.02% En opinión de los analistas, el descenso en los precios del combustible ayuda enormemente a los clientes de estas cadenas, que suelen ser de menores ingresos, al dejar más dinero en sus billeteras para gastar en bienes para el hogar y otros artículos. Wal-Mart reportó el mes pasado su primer aumento trimestral en las ventas desde 2012 y mencionó el abaratamiento en los costos de la energía como un factor importante.

Otro sector favorecido es el de las aerolíneas, cuyas ganancias crecerán, predicen los analistas. El combustible representa cerca de la mitad de los costos de las aerolíneas y no se espera que muchas traspasen a los usuarios la rebaja en costos mediante una reducción en los precios de los pasajes. La acción de American Airlines se ha disparado 25% en los últimos seis meses mientras que la de Delta ha subido 35% en el mismo lapso.

Sin embargo, un creciente número de analistas advierte sobre las consecuencias negativas de la caída del petróleo. Las empresas energéticas sentirán la presión hasta que los precios repunten. Algunas ya están ajustando sus estrategias. La petrolera británica BP, por ejemplo, informó la semana pasada que realizará despidos y asumirá cargos contables de US$1.000 millones ligados a costos de reestructuración.

Algunos inversionistas como Doug Kass advierten que el contagio del debilitamiento en los precios de la energía puede ser impredecible. “La mayoría subestima las consecuencias negativas de la caída del petróleo”, señala Kass, a quien le preocupa el impacto sobre los bancos que prestan al sector energético.

Un mercado que ha sentido la ola expansiva de la caída de los precios del petróleo es el de la deuda chatarra, es decir los bonos emitidos por empresas que no tienen la calificación de grado de inversión. En EE.UU., cerca de 14% de este mercado está compuesto de empresas ligadas a la energía. Marty Fridson, director general de inversión de Lehmann Livian Advisors señala que el mercado prevé “una recesión de la industria petrolífera en 2016”.

Douglas Rothschild, director general de PT Asset Management, sostiene que “la velocidad de la caída es negativa porque muchas compañías no se pueden ajustar con la suficiente rapidez… lo que produce despidos, cesaciones de pagos de los deudores y problemas para los acreedores”.

Un reciente informe del gigante de inversión en renta fija Pimco advierte que “los perdedores serán los exportadores de petróleo, incluyendo Noruega, para la que las exportaciones de materias primas equivalen a 20% del PIB, y Rusia. Países como Corea del Sur, China, Japón, India y Tailandia, importadores netos de crudo, saldrán beneficiados de la abrupta caída en los precios”.

La economía canadiense, que tiene una importante industria de la energía, puede sufrir daños si el precio del petróleo continúa débil.

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Petrobras vuelve a posponer la publicación de sus resultados por el escándalo de corrupción

RIO DE JANEIRO (EFE Dow Jones)--La petrolera estatal brasileña Petroleo Brasileiro S.A. retrasó de nuevo el viernes la publicación de sus resultados financieros del tercer trimestre y anunció que reducirá su ambicioso plan de inversiones por el escándalo de corrupción en el que está envuelta.

Petrobras presentó el viernes “cierta información económico-financiera” que aseguró que no estaba afectada por la investigación a la que está sometida la compañía.

Entre las cifras conocidas el viernes se encontraban los ingresos por ventas, que aumentaron a 88.380 millones de reales (US$33.300 millones) en el tercer trimestre, desde 77.700 millones de reales en el mismo trimestre de hace un año.

Con su capacidad para captar capital potencialmente amenazada por la incertidumbre relacionada con la investigación, Petrobras dijo que ha aprobado un paquete de medidas dirigidas a salvaguardar su efectivo y apuntalar su liquidez. entre las medidas se encuentra “la reducción del ritmo de inversión en proyectos”, un potencial revés en los esfuerzos de la petrolera por seguir desarrollando importantes reservas de crudo en las costas de Brasil.

Petrobras no especificó la rebaja de sus inversiones. Anteriormente había anunciado que invertiría más de US$220.000 millones hasta 2018, mayoritariamente en aumentar la producción de crudo en yacimientos ubicados en el mar.

“Estas medidas garantizan un flujo de caja positivo en el próximo año, asumiendo un precio del crudo en torno a US$70 por barril y un tipo de cambio de alrededor de 2,60 reales por dólar, y eliminan la necesidad de captar capital en el mercado el año que viene”, dijo Petrobras.

La acción de la compañía cayó el viernes un 4,2% a US$7,11 en Nueva York. En los últimos tres meses ha perdido casi el 57% de su valor.

Petrobras ya retrasó la presentación de sus cuentas del tercer trimestre el mes pasado después de que su auditor, PricewaterhouseCoopers, se negase a firmarlas a raíz de los resultados de la investigación.

La petrolera está en el centro de un escándalo por corrupción por el que varios exdirectivos de la compañía y más de veinte ejecutivos de algunas de las mayores constructoras de Brasil habrían presuntamente creado un cártel para incrementar artificialmente el precio de los contratos de Petrobras. Esta semana, 36 sospechosos fueron acusados por, entre otros cargos, lavado de dinero y fraude.

No sólo las autoridades brasileñas están investigando a Petrobras, sino que también el regulador del mercado bursátil estadounidense, la Comisión de Bolsa y Valores, o SEC, y el Departamento de Justicia de Estados Unidos están llevando a cabo su propia investigación a la compañía.

Petrobras también ha sido el sujeto de varias demandas colectivas en Nueva York, donde cotizan sus acciones. Las demandas acusan a la compañía de ocultar intencionadamente a los inversores la presunta corrupción.

La petrolera ha señalado que está colaborando con las autoridades en estas investigaciones.

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¿Cómo impacta a Cajamarca la devolución de Michiquillay?

¿Cómo impacta a Cajamarca la devolución de Michiquillay?
La decisión de devolver Michiquillay al Estado Peruano, adoptada hace pocos días por Anglo American, ha dejado a Cajamarca huérfana de megaproyectos mineros. Hoy, solamente uno de los cinco proyectos priorizados por el Minem en dicha región sigue en carrera: Shahuindo, de US$70 millones.

Los cuatro restantes: Conga (US$4.800 millones), Galeno (US$2.500 millones), Michiquillay (US$700 millones) y La Granja (US$1.000 millones) han sido diferidos, mientras mejoran las condiciones para invertir en Cajamarca y los consorcios mineros resuelven sus problemas financieros, exacerbados por los menores precios de los metales.

“Ahora solo quedan los proyectos más pequeños, como Shahuindo (Río Alto) y la ampliación de La Zanja (Newmont-Buenaventura), mientras que Yanacocha efectúa ampliaciones menores para mantener el ritmo de su producción, debido a la paralización de Conga”, refiere Juan López Folegatti, coordinador del Grupo de Diálogo en Minería.

Hasta el proyecto La Granja, en el que Río Tinto hacía rápidos progresos, ha diferido su desarrollo, si bien no por problemas sociales. La británica ha sabido ganarse la adhesión de las comunidades y ronderos de la zona, pero se enfrenta a un reto mayúsculo. Y es que La Granja apunta a convertirse en la sexta mina de cobre más grande del mundo.

“El directorio de la empresa se reunirá en abril de 2015 para evaluar el proyecto. Su objetivo es optimizarlo para hacerlo menos costoso, pues no cuenta ahora con la disponibilidad financiera de otras épocas”, explicó López.

FACTOR CONGA
Cajamarca, en opinión de geólogos y especialistas en compra-venta de proyectos mineros, alberga un increíble potencial en depósitos de oro, cobre, zinc y plomo.
“Sería una maravilla tener cuatro o cinco nuevas minas en Cajamarca, pero las posibilidades de que ello suceda son iguales a cero debido a la presencia de Gregorio Santos”, señala Arnaldo León, especialista en minería que participó en la privatización de Michiquillay.

En su opinión, el futuro de la minería en Cajamarca depende de la reactivación de Conga.

“Si se desata Conga, yo estoy seguro de que otros cinco proyectos se destrabarán inmediatamente. Hoy está todo parado, pero si Conga va, los chinos entrarán al día siguiente a invertir”, sentenció.

Ese sería el caso de Lumina Copper, ‘joint venture’ entre Minmetals y Jiangxi Copper. Los chinos han ralentizado el desarrollo de su megaproyecto Galeno, a la espera de que las condiciones políticas mejoren en Cajamarca.

“Galeno está actualmente en prefactibilidad. No hacemos mucho, porque Cajamarca es complicada por el momento. Y no queremos poner más presión en la población ni en el Gobierno. Las cosas se van a solucionar cuando se deban solucionar”, comentó Richard Graeme, gerente general de Lumina.

Cajamarca recibió US$279 millones en inversión minera entre enero-octubre del 2014, una caída de 42,7% en relación a igual período del 2013. Todo apunta a que este indicador seguirá cayendo. La pregunta es: ¿Por cuánto tiempo más?

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