La industria mufacturera en China subio a 53.8 en Setiembre de 51.7 en Agosto indicando que el crecimiento se esta estabilizando a pesar de los esfuerzos del gobierno por frenar la demanda de energia y trata de enfriar el mercado de bienes raices.
El PMI subio a 53.8. Arriba de 50 significa expansion.
El Shanghai C. ha subido 115 en el trimestre.
China's Manufacturing Expands at Faster Pace as Recovery Sustains Momentum
By Bloomberg News - Sep 30, 2010 9:12 PM ET
China’s manufacturing expanded at the fastest pace in four months in September, adding to signs that economic growth is stabilizing even as the government curbs energy use and tries to cool the property market.
The purchasing managers’ index rose to 53.8 from 51.7 in August, China’s logistics federation and statistics bureau said in an e-mail. The median forecast of 15 economists surveyed by Bloomberg News was 52.5. Readings above 50 indicate expansions.
Today’s data add to a manufacturing survey released Sept. 29 that also showed an acceleration, suggesting China’s economic momentum may counter weakness in the global recovery. The nation’s growth may be aided in coming months by government plans to speed the completion of stimulus projects and boost public housing construction.
Government spending on infrastructure and welfare housing will “spur growth in related industries such as steel, machinery and cement,” said Liu Li-Gang, a Hong Kong-based economist at Australia & New Zealand Banking Group Ltd., before today’s release. “The impact of energy curbs on industries seems to be receding.”
The manufacturing index released last week by HSBC Holdings and Markit Economics rose to the highest in five months.
Output, Export Orders
In today’s data, an output index rose to 56.4 from 53.1 in August. A measure of new orders gained to 56.3 from 53.1 and an export-order index climbed to 52.8 from 52.2. An input price index rose to 65.3 from 60.5, the biggest jump among all sub-indexes.
The government on Sept. 29 stepped up measures against property speculation by tightening down-payment rules for first homes, suspending third-home loans and pledging to quicken a trial of a property tax. Officials are also shuttering factories to meet energy-reduction targets.
In contrast to measures cooling growth, China’s top economic planner, the National Development and Reform Commission, last month urged the speedy completion of projects under a two- year stimulus plan that ends this year.
Economic growth moderated to 10.3 percent in the second quarter from 11.9 percent in the previous three months. The pace may slow to 8.7 percent in the fourth quarter, according to the median estimate in a Bloomberg News survey of economists.
China’s benchmark Shanghai Composite index gained 11 percent last quarter after tumbling 27 percent in the first half of the year on concern that Premier Wen Jiabao’s effort to counter asset bubbles would hurt the economy. Chinese markets are closed for a holiday today.
Car Sales
Gains in domestic consumption, including auto sales, are supporting manufacturing, with carmakers including PSA Peugeot Citroen, Toyota Motor Corp. and Nissan Motor Co. boosting capacity or planning new models. Rebounding property sales since August have aided developers including Soho China Ltd., which said Sept. 27 it reached a full-year sales target ahead of schedule.
The PMI, released by the logistics federation and the Beijing-based National Bureau of Statistics, covers more than 820 companies in 20 industries, including energy, metallurgy, textiles, automobiles and electronics.
-- Li Yanping. With assistance from Sophie Leung in Hong Kong and Jay Wang in Singapore. Editors: Paul Panckhurst, Ken McCallum.
01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Jue Sep 30, 2010 8:54 pm
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Jue Sep 30, 2010 8:56 pm
17:29 BVL subió 17.91% en setiembre reduciendo rezago frente a otros mercados y por buen desempeño de Wall Street
Lima, set. 30 (ANDINA). La Bolsa de Valores de Lima (BVL) subió 17.91 por ciento en setiembre debido al buen desempeño de los mercados externos y a la recuperación del rezago que mantenía, señaló hoy el analista de NCF Sociedad Agente de Bolsa (SAB), Percy Yamamoto.
Manifestó que la BVL ha subido 26.12 por ciento entre enero y setiembre del presente año, mientras que sólo en agosto lo hizo en 5.82 por ciento.
Indicó que la BVL se vio impulsada por los buenos datos macroeconómicos de Estados Unidos y China, que se conocieron en el mes, generando una nivelación, en alguna medida, respecto a sus similares de Santiago y Bogotá, cuya recuperación se dio antes.
Asimismo, consideró que la bolsa local respondió positivamente ante el alza en los precios del oro, la plata y el cobre, que se consideran activos refugio en etapas de incertidumbre como la actual, incluso el oro tuvo precios récord en el mercado internacional.
“Los inversionistas se están posicionando poco a poco en las acciones de la BVL, al ver que los precios están bajos, especialmente en los sectores minería, industria y construcción”, declaró a la agencia Andina.
Por su parte, el analista de Coril SAB, Arlen Lahura, previó que la BVL podría mantener una tendencia favorables en lo que resta del año, en el último trimestre del 2010, en vista de las expectativas positivas sobre los balances de las empresas en el tercer trimestre del 2010.
Los resultados económicos de las empresas empiezan a publicarse en octubre y generarán un reacomodo en el mercado, así como un mayor dinamismo en el monto negociado, sostuvo.
(FIN) JJN/JPC
Lima, set. 30 (ANDINA). La Bolsa de Valores de Lima (BVL) subió 17.91 por ciento en setiembre debido al buen desempeño de los mercados externos y a la recuperación del rezago que mantenía, señaló hoy el analista de NCF Sociedad Agente de Bolsa (SAB), Percy Yamamoto.
Manifestó que la BVL ha subido 26.12 por ciento entre enero y setiembre del presente año, mientras que sólo en agosto lo hizo en 5.82 por ciento.
Indicó que la BVL se vio impulsada por los buenos datos macroeconómicos de Estados Unidos y China, que se conocieron en el mes, generando una nivelación, en alguna medida, respecto a sus similares de Santiago y Bogotá, cuya recuperación se dio antes.
Asimismo, consideró que la bolsa local respondió positivamente ante el alza en los precios del oro, la plata y el cobre, que se consideran activos refugio en etapas de incertidumbre como la actual, incluso el oro tuvo precios récord en el mercado internacional.
“Los inversionistas se están posicionando poco a poco en las acciones de la BVL, al ver que los precios están bajos, especialmente en los sectores minería, industria y construcción”, declaró a la agencia Andina.
Por su parte, el analista de Coril SAB, Arlen Lahura, previó que la BVL podría mantener una tendencia favorables en lo que resta del año, en el último trimestre del 2010, en vista de las expectativas positivas sobre los balances de las empresas en el tercer trimestre del 2010.
Los resultados económicos de las empresas empiezan a publicarse en octubre y generarán un reacomodo en el mercado, así como un mayor dinamismo en el monto negociado, sostuvo.
(FIN) JJN/JPC
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Jue Sep 30, 2010 8:59 pm
El Perú cerraría el año con 8,5% de crecimiento, afirmó el presidente García
El jefe de Estado sostuvo que esta situación exige la creación de más puestos trabajo, más grandes obras, infraestructura y la ampliación de tierras para aumentar la capacidad productiva de la población
Jueves 30 de septiembre de 2010 - 02:40 pm 18 comentarios
(Foto: Agencia Andina)
El presidente de la República, Alan García, señaló que el Perú culminaría el año con un crecimiento “casi inevitable” de 8,5%, logro que ubicaría al país a la altura de algunas potencias mundiales, como China.
“El país casi inevitablemente, se prepara a culminar el año, con un crecimiento de 8,5%, que nos enorgullece y nos pone a la altura de dos o tres países entre ellos, China”, precisó durante la ceremonia de inauguración del Terminal de Contenedores Muelle Sur del Callao.
García Pérez sostuvo que ese crecimiento exige la creación de más puestos trabajo, más grandes obras, infraestructura y la ampliación de tierras para aumentar la capacidad productiva de la población.
Dijo que sin la visión de futuro de crear y multiplicar inversiones se habría caído en la fiesta del reparto, que solo termina en el desorden y la miseria
“Se los digo como presidente, a diez meses de dejar el Gobierno. He hecho todo lo posible porque el Perú acumule, riqueza, inversión y grandes trabajos.
Terminamos la Carretera Interoceánica del Sur, la del Norte, terminamos 9 mil kilómetros de carreteras”, aseveró.
Dijo que si bien, algunas de esas obras no se pueden apreciar en este momento, le dan al campesino la posibilidad de duplicar su capacidad productiva.
El jefe de Estado sostuvo que esta situación exige la creación de más puestos trabajo, más grandes obras, infraestructura y la ampliación de tierras para aumentar la capacidad productiva de la población
Jueves 30 de septiembre de 2010 - 02:40 pm 18 comentarios
(Foto: Agencia Andina)
El presidente de la República, Alan García, señaló que el Perú culminaría el año con un crecimiento “casi inevitable” de 8,5%, logro que ubicaría al país a la altura de algunas potencias mundiales, como China.
“El país casi inevitablemente, se prepara a culminar el año, con un crecimiento de 8,5%, que nos enorgullece y nos pone a la altura de dos o tres países entre ellos, China”, precisó durante la ceremonia de inauguración del Terminal de Contenedores Muelle Sur del Callao.
García Pérez sostuvo que ese crecimiento exige la creación de más puestos trabajo, más grandes obras, infraestructura y la ampliación de tierras para aumentar la capacidad productiva de la población.
Dijo que sin la visión de futuro de crear y multiplicar inversiones se habría caído en la fiesta del reparto, que solo termina en el desorden y la miseria
“Se los digo como presidente, a diez meses de dejar el Gobierno. He hecho todo lo posible porque el Perú acumule, riqueza, inversión y grandes trabajos.
Terminamos la Carretera Interoceánica del Sur, la del Norte, terminamos 9 mil kilómetros de carreteras”, aseveró.
Dijo que si bien, algunas de esas obras no se pueden apreciar en este momento, le dan al campesino la posibilidad de duplicar su capacidad productiva.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Jue Sep 30, 2010 9:09 pm
Limosnero del mundo
La inestabilidad monetaria es una amenaza a la recuperacion global
En 3,000 anios de historia nunca hemos tenido la inestabilidad de monedas que tenemos ahora.
El peligro actual es el proteccionismo de las monedas que estan ejerciendo en la mayoria de paises. Un pais que busca devaluar su moneda para ganar lo hace a costa de la perdida de los demas paises. Todos los demas se perjudican.
Si US no toma medidas respecto a su propia moneda, cuidado que se podrian producir las crisis de los 30s y 70s.
Beggar the World
Monetary instability is a threat to the global recovery
Brazil's finance minister caused a stir in financial markets earlier this week when he committed a Lady Godiva moment by declaring that "We're in the midst of an international currency war, a general weakening of currency. This threatens us because it takes away our competitiveness."
Thanks for noticing. Now if only the world's political and finance leaders—especially in the world's leading economy, America—would do something about it.
***
Since the financial panic began in 2008, global leaders have been at pains to stress their "cooperation" on numerous issues—stimulus spending, new bank rules, trade. Yet they still insist on going their own parochial, self-interested way on monetary policy and exchange rates. It's as if world leaders had consciously decided to deal with every economic issue except the most important one—the price of the global medium of economic exchange.
The result has been a world of monetary disruption and growing commercial and political disputes. Brazil has had to cope with surging capital inflows and a rising real, with government bond yields hitting double-digits. The rising yen has roiled Japanese politics and led its central bank to intervene. Other Asian nations—part of what is, or was, the dollar bloc—have taken to devaluation or interest rate adjustments to stop their currency shifts against the dollar.
Meanwhile, what Nobel economist Robert Mundell calls the world's single most important price—the euro-dollar rate—continues to fluctuate wildly. The nearby chart shows that the swings have become more frequent and severe since 2005, from 1.2 euros to the dollar to 1.6, then down to 1.25, back to 1.5 in a matter of months, down again to 1.2 and now back above 1.36.
.Mr. Mundell—the father of the euro and the world's foremost expert on currency systems—recently said on Bloomberg TV that this "is a terrible thing for the world economy" and that "We've never been in this unstable position in the entire currency history of 3,000 years."
Such sharp currency moves lead to huge swings in prices, especially for commodities like oil. They disrupt business planning, as companies find it difficult to know what their real costs and return on investment will be. And they lead to the misallocation of resources, with investment decisions pegged as much to exchange-rate movements as to long-run productivity gains or potential breakthroughs in technology. Some $4 trillion now turns over daily in global currency markets.
The growing danger today is currency protectionism—what students of the 1930s will remember as competitive devaluation or "beggar-thy-neighbor" policies. As economic historian Charles Kindleberger describes in his classic "The World in Depression," nations under domestic political pressure sought economic advantage by devaluing their national currency to improve their terms of trade.
But that advantage came at the expense of everyone else. "As with exchange depreciation to raise domestic prices, the gain for one country was a loss for all," Kindleberger writes. "With tariff retaliation and competitive depreciation, mutual losses were certain."
We can see signs of similar behavior today, especially in the global economy's main potential flash point of U.S.-China relations. This week, the U.S. House of Representatives voted 348 to 79 to impose tariffs on Chinese goods if Beijing does not revalue its currency. Ominously, the vote was bipartisan. While the Senate has so far restrained itself, a similar rout in that body can't be ruled out after the elections—especially in the absence of Presidential leadership.
Yet so far President Obama and Treasury Secretary Timothy Geithner have been part of the political problem. They are feeding the Congressional stampede by publicly demanding that China revalue against the dollar (that is, that the dollar depreciate) to reduce the U.S. trade deficit, though Mr. Mundell and others say it would have no such effect. Japan revalued the yen starting 25 years ago under similar U.S. pressure, and the U.S. still runs a trade deficit with Japan. Asked yesterday if Mr. Obama would sign a tariff bill if it arrived on his desk, White House spokesman Robert Gibbs said, "I don't have any clarity on that."
That is for sure, because the root of this problem is also intellectual. For a decade, U.S. financial officials have behaved as if they don't believe U.S. monetary policy has any impact on the rest of the world. Yet dozens of countries peg their own monetary policies to the dollar, as a way to minimize currency fluctuations and attract foreign investment. China's currency peg to the dollar is fundamentally a way of subcontracting its monetary policy to the Fed.
Treasury Secretary Timothy Geithner and Federal Reserve Chairman Ben Bernanke
.Chairman Ben Bernanke's Fed has focused almost solely on the U.S. domestic economy, taking interest rates down nearly to zero and expanding its balance sheet in unprecedented fashion. This has flooded the world with greenbacks and is the source of much global monetary instability. The flight to other currencies has only accelerated in recent weeks as the Fed has floated that it might indulge in another round of "quantitative easing"—i.e., easier money to reflate the U.S. economy. The flight to gold, now at $1,309 an ounce, is another symptom of the same disease.
China's ambassador to the World Trade Organization, Sun Zhenyu, was speaking for much of the world this week when he said that "We are very much concerned about how the U.S. would take practical and responsible measures to prevent the dollar glut and maintain the stability of the currency."
***
The larger threat here is to the dollar's role as a reserve currency and to the overall world monetary system. The two worst monetary disruptions in the last 100 years occurred when the world's leading economic powers abdicated a leadership role. In the 1930s, Kindleberger describes how the weakened British were no longer able to lead and the Americans were still unwilling.
Then in the early 1970s Treasury Secretary John Connally and Richard Nixon, for domestic U.S. purposes, leaned on compliant Fed Chairman Arthur Burns to help them blow up the Bretton Woods postwar system of fixed exchange rates. The great inflation of the 1970s followed. As Connally famously told Europeans concerned about exchange-rate fluctuations, the dollar "is our currency, but your problem."
Listen carefully, and you can hear similar currency war drums pounding in the distance today. The task of economic leaders ought to be to head these forces off before they produce a crisis akin to those in the 1930s and 1970s. A Treasury Secretary and Fed Chairman worth their titles would be heeding Kindleberger's Depression warning: "When every country turned to protect its national private interest, the world public interest went down the drain, and with it the private interests of all."
La inestabilidad monetaria es una amenaza a la recuperacion global
En 3,000 anios de historia nunca hemos tenido la inestabilidad de monedas que tenemos ahora.
El peligro actual es el proteccionismo de las monedas que estan ejerciendo en la mayoria de paises. Un pais que busca devaluar su moneda para ganar lo hace a costa de la perdida de los demas paises. Todos los demas se perjudican.
Si US no toma medidas respecto a su propia moneda, cuidado que se podrian producir las crisis de los 30s y 70s.
Beggar the World
Monetary instability is a threat to the global recovery
Brazil's finance minister caused a stir in financial markets earlier this week when he committed a Lady Godiva moment by declaring that "We're in the midst of an international currency war, a general weakening of currency. This threatens us because it takes away our competitiveness."
Thanks for noticing. Now if only the world's political and finance leaders—especially in the world's leading economy, America—would do something about it.
***
Since the financial panic began in 2008, global leaders have been at pains to stress their "cooperation" on numerous issues—stimulus spending, new bank rules, trade. Yet they still insist on going their own parochial, self-interested way on monetary policy and exchange rates. It's as if world leaders had consciously decided to deal with every economic issue except the most important one—the price of the global medium of economic exchange.
The result has been a world of monetary disruption and growing commercial and political disputes. Brazil has had to cope with surging capital inflows and a rising real, with government bond yields hitting double-digits. The rising yen has roiled Japanese politics and led its central bank to intervene. Other Asian nations—part of what is, or was, the dollar bloc—have taken to devaluation or interest rate adjustments to stop their currency shifts against the dollar.
Meanwhile, what Nobel economist Robert Mundell calls the world's single most important price—the euro-dollar rate—continues to fluctuate wildly. The nearby chart shows that the swings have become more frequent and severe since 2005, from 1.2 euros to the dollar to 1.6, then down to 1.25, back to 1.5 in a matter of months, down again to 1.2 and now back above 1.36.
.Mr. Mundell—the father of the euro and the world's foremost expert on currency systems—recently said on Bloomberg TV that this "is a terrible thing for the world economy" and that "We've never been in this unstable position in the entire currency history of 3,000 years."
Such sharp currency moves lead to huge swings in prices, especially for commodities like oil. They disrupt business planning, as companies find it difficult to know what their real costs and return on investment will be. And they lead to the misallocation of resources, with investment decisions pegged as much to exchange-rate movements as to long-run productivity gains or potential breakthroughs in technology. Some $4 trillion now turns over daily in global currency markets.
The growing danger today is currency protectionism—what students of the 1930s will remember as competitive devaluation or "beggar-thy-neighbor" policies. As economic historian Charles Kindleberger describes in his classic "The World in Depression," nations under domestic political pressure sought economic advantage by devaluing their national currency to improve their terms of trade.
But that advantage came at the expense of everyone else. "As with exchange depreciation to raise domestic prices, the gain for one country was a loss for all," Kindleberger writes. "With tariff retaliation and competitive depreciation, mutual losses were certain."
We can see signs of similar behavior today, especially in the global economy's main potential flash point of U.S.-China relations. This week, the U.S. House of Representatives voted 348 to 79 to impose tariffs on Chinese goods if Beijing does not revalue its currency. Ominously, the vote was bipartisan. While the Senate has so far restrained itself, a similar rout in that body can't be ruled out after the elections—especially in the absence of Presidential leadership.
Yet so far President Obama and Treasury Secretary Timothy Geithner have been part of the political problem. They are feeding the Congressional stampede by publicly demanding that China revalue against the dollar (that is, that the dollar depreciate) to reduce the U.S. trade deficit, though Mr. Mundell and others say it would have no such effect. Japan revalued the yen starting 25 years ago under similar U.S. pressure, and the U.S. still runs a trade deficit with Japan. Asked yesterday if Mr. Obama would sign a tariff bill if it arrived on his desk, White House spokesman Robert Gibbs said, "I don't have any clarity on that."
That is for sure, because the root of this problem is also intellectual. For a decade, U.S. financial officials have behaved as if they don't believe U.S. monetary policy has any impact on the rest of the world. Yet dozens of countries peg their own monetary policies to the dollar, as a way to minimize currency fluctuations and attract foreign investment. China's currency peg to the dollar is fundamentally a way of subcontracting its monetary policy to the Fed.
Treasury Secretary Timothy Geithner and Federal Reserve Chairman Ben Bernanke
.Chairman Ben Bernanke's Fed has focused almost solely on the U.S. domestic economy, taking interest rates down nearly to zero and expanding its balance sheet in unprecedented fashion. This has flooded the world with greenbacks and is the source of much global monetary instability. The flight to other currencies has only accelerated in recent weeks as the Fed has floated that it might indulge in another round of "quantitative easing"—i.e., easier money to reflate the U.S. economy. The flight to gold, now at $1,309 an ounce, is another symptom of the same disease.
China's ambassador to the World Trade Organization, Sun Zhenyu, was speaking for much of the world this week when he said that "We are very much concerned about how the U.S. would take practical and responsible measures to prevent the dollar glut and maintain the stability of the currency."
***
The larger threat here is to the dollar's role as a reserve currency and to the overall world monetary system. The two worst monetary disruptions in the last 100 years occurred when the world's leading economic powers abdicated a leadership role. In the 1930s, Kindleberger describes how the weakened British were no longer able to lead and the Americans were still unwilling.
Then in the early 1970s Treasury Secretary John Connally and Richard Nixon, for domestic U.S. purposes, leaned on compliant Fed Chairman Arthur Burns to help them blow up the Bretton Woods postwar system of fixed exchange rates. The great inflation of the 1970s followed. As Connally famously told Europeans concerned about exchange-rate fluctuations, the dollar "is our currency, but your problem."
Listen carefully, and you can hear similar currency war drums pounding in the distance today. The task of economic leaders ought to be to head these forces off before they produce a crisis akin to those in the 1930s and 1970s. A Treasury Secretary and Fed Chairman worth their titles would be heeding Kindleberger's Depression warning: "When every country turned to protect its national private interest, the world public interest went down the drain, and with it the private interests of all."
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Jue Sep 30, 2010 10:32 pm
Los futures del Dow Jones al alza en 31 puntos.
Euro up 1.3660
El Hang Seng -0.09%, el Nikkei +0.79%.
Euro up 1.3660
El Hang Seng -0.09%, el Nikkei +0.79%.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Jue Sep 30, 2010 11:49 pm
Me comi una barra de chocolate entera (casi nunca como chocolate) y tiene tanta cafeina que ahora no puedo dormir!!!! eso me pasa por glotona. 
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Jue Sep 30, 2010 11:50 pm
Alerta de tornados por dos dias en New York. Ha llovido hoy y va a llover maniana tambien. Sabado y Domingo lindos y despues regresa la lluvia de nuevo.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Jue Sep 30, 2010 11:55 pm
La ex guerrillera que está a punto de ser la primera presidenta de Brasil
Por Paulo Prada
SÃO PAULO—Hasta hace poco, Dilma Rousseff era una burócrata casi desconocida. Ahora, la economista de 62 años se encamina a agregar otro título a un currículum que ya incluye guerrillera izquierdista, prisionera política y sobreviviente de cáncer: el de primera presidenta de Brasil.
Las encuestas proyectan que la ex ministra de energía y candidata del gobernante Partido de los Trabajadores ganará la presidencia de Brasil en la primera vuelta fijada para el domingo. Una segunda ronda se realizaría un mes después en caso de que ningún candidato obtenga el 50% de los votos válidamente emitidos. La mayoría de los analistas predice, de todas formas, que con primera o segunda ronda, Rousseff asumirá el poder el primero de enero.
Una victoria de Rousseff, quien en su juventud fue arrestada bajo cargos de subversión y luego testificó que fue torturada por la dictadura militar, extendería el legado del inmensamente popular presidente de izquierda Luiz Inácio Lula da Silva. El ex líder sindical, quien no puede volver a presentarse como candidato luego de dos mandatos, eligió personalmente a Rousseff y la presentó como la persona mejor posicionada para continuar el auge económico de Brasil, que ha catapultado a 35 millones de personas a la clase media.
.Durante los dos últimos años, la madre de una hija, divorciada dos veces, se sometió a una renovación de imagen que incluyó una cirugía estética, lentes de contacto y un peinado más apto para una presentadora de televisión que para una ex revolucionaria. Luego de estar detrás de rivales como el ex gobernador centrista José Serra, la popularidad de Rousseff se fue a las nubes este año después una serie de actos de campaña en los que apareció con Lula, desde el Amazonas hasta los centros industriales del sur.
"Hemos recorrido un largo camino", afirmó Rousseff durante un reciente discurso ante un grupo de empresarios brasileños. El comentario se refería a Brasil pero también podría resumir su propia trayectoria.
El repentino ascenso de Rousseff desató las críticas de quienes la acusan de ser la creación de Lula y de carecer de la experiencia necesaria para manejar a la mayor economía latinoamericana, que tiene una ruidosa democracia multipartidista y cientos de miles de millones de dólares en proyectos de infraestructura, desde gigantescas represas hasta trenes de alta velocidad.
Rousseff nunca ocupó un cargo de elección pública, ni fue candidata y pasó la mayor parte de su carrera en roles secundarios. Sus detractores subrayan que no ha sido lo suficientemente directa con los votantes. Desde que pasó a encabezar las encuestas, Rousseff ha concedido pocas entrevistas y no ha asistido a varios debates presidenciales.
En las últimas semanas, asimismo, se multiplicaron las dudas sobre la integridad de algunas personas de su círculo más íntimo, luego de que su ex asesora, Erenice Guerra, fue obligada a renunciar al gobierno en septiembre cuando surgieron informes que indicaban que miembros de su familia, que ella misma contrato, solicitaban coimas. Guerra, en una declaración, negó cualquier relación con el caso y Rousseff ha dicho que no tiene conocimiento de irregularidades.
Rousseff tampoco ha mostrado mucho interés por respaldar la clase de reformas estructurales que algunos afirman son indispensables para que Brasil deje de ser un mercado emergente y se incorpore al mundo desarrollado. Esas reformas incluyen reducir lo que una agencia de Naciones Unidas califica como la mayor carga impositiva de América Latina y controlar el gasto fiscal que se duplicó durante la gestión de Lula.
"Será difícil manejar una economía grande, diversa y creciente, con todas las presiones que eso implica", advierte Thomas Trebat, director del Centro de Estudios Brasileños de la Universidad de Columbia. "Es mejor contar con una estrategia que no sea sólo pretender seguir haciendo lo mismo".
A diferencia de Lula, un líder carismático reconocido por su capacidad de alcanzar acuerdos con sus rivales de la derecha, Rousseff ha sido históricamente más bien una intelectual izquierdista que una política pragmática. Eso ha llevado a algunos a cuestionar su disposición a negociar con los conservadores o rechazar las demandas de la izquierda. De todos modos, como la ministra de Energía y jefa de gabinete de Lula, Rousseff también se alió con los intereses de los empresarios y tuvo un publicitado enfrentamiento con una prominente ministra de medio ambiente para acelerar las licencias para proyectos de infraestructura en áreas ecológicamente sensibles.
En una entrevista televisada la semana pasada, Rousseff afirmó que cree "en la fortaleza de las iniciativas privadas", pero rechazó la noción de que "el Estado no debería estar presente para crear las condiciones para la inversión". En septiembre, en comentarios al diario de Rio de Janeiro O'Globo, calificó "la alusión a un ajuste fiscal", o un recorte del gasto fiscal de retrógrada.
Rousseff prefirió no hacer comentarios para este artículo, pero entrevistas con casi dos decenas de colegas pasados y presentes y amigos pintan el retrato de una tecnócrata talentosa y a veces despiadada que también ha resultado ser lo suficientemente flexible y ambiciosa para escalar en el gobierno.
Hija de una maestra de escuela y un padre búlgaro que tuvo éxito en la compraventa de propiedades, Rousseff fue criada en un vecindario de clase media alta en Belo Horizonte, la capital del estado de Minas Gerais, en el sudeste del país. Una ávida lectora de niña, comenzó a coquetear con las ideologías izquierdistas alrededor de 1964, cuando los generales brasileños derrocaron a un presidente electo democráticamente y comenzaron lo que terminaría por convertirse en una dictadura de 21 años.
Para fines de los años 60, se sumó a un grupo de activistas disperso que realizaba asaltos a bancos y otros robos para financiar una revolución. Rousseff nunca tomó parte en la planificación o ejecución de los robos, pero se ganó el respeto dentro del grupo por ser una pensadora brillante, según otros guerrilleros en ese momento.
"Era rápida y podía sostener un argumento con razón y convicción", afirma Roberto Espinosa, un académico y ex activista que eventualmente se convirtió en un líder de una facción consolidada de los grupos junto con Rousseff. Su inteligencia, combinada con la intensidad de su apariencia —cabello corto y grueso, grandes anteojos— "la hizo alguien que no se olvida con facilidad", agrega.
Para cuando apenas pasaba los 20 años, Rousseff ya había estado casada dos veces, en ambas ocasiones con otros activistas. Al igual que otros guerrilleros, usaba un alias, Stella, según Carlos Araújo, su segundo esposo.
En enero de 1970, Rousseff fue arrestada en un bar de São Paulo, cuando apareció, armada con una pistola y con identificaciones falsas, para una reunión con otro activista, según Luiz Maklouf, un autor brasileño que ha escrito mucho sobre el movimiento guerrillero. Rousseff fue condenada por subversión y pasó tres años en la cárcel. En documentos, el fiscal la llamó la "Juana de Arco" del movimiento.
En una entrevista con Maklouf en 2003, una de las pocas oportunidades en las que habló detalladamente de su etapa en la cárcel, Rousseff dijo que fue torturada. Los interrogadores, aseveró, la golpearon con una especie de paleta y recibió descargas eléctricas hasta quedar casi inconsciente. También la colgaron de la denominada "percha del loro" en la que la víctima quedaba suspendida por períodos prolongados con sus brazos y piernas atados a un poste.
Rousseff reconoció, con la perspectiva del tiempo, que el movimiento, "hizo muchas tonterías" pero que sigue orgullosa "de haber tenido la valentía de querer un país mejor".
Luego de su liberación a fines de 1973, se mudó al estado de Rio Grande do Sul, donde terminó sus estudios de Economía y ayudó a formar un partido de izquierda que gobernaría varios estados brasileños una vez que se reimplantara la democracia en 1985.
La mayor parte del tiempo Rousseff rehuía el protagonismo público y se dedicaba al estudio de políticas públicas. Empezó a trabajar como asesora de sindicatos, líderes políticos y candidatos. Su hija, Paula, nació en 1976.
Sus amigos de ese entonces recuerdan que trabajaba arduamente y era curiosa. Miraba películas extranjeras e intercambiaba novelas y libros de historia con los integrantes de un círculo informal de lectores. En un viaje a Europa, Rousseff se levantaba temprano para explorar y volvía a despertar a sus amigos y llevarlos a los lugares que había descubierto, recuerda Licia Peres, una socióloga y amiga cercana. " Es incansable", dice.
La posición de Rousseff como asesora del partido le valió una serie de nombramientos, comenzando como directora de presupuesto en el municipio de Porto Alegre, la capital del estado, en 1986. En 1993 fue nombrada secretaria de Energía del estado.
En 2000 Brasil comenzó a sufrir una serie de apagones y Rousseff volcó su atención a tratar de modificar la red eléctrica del estado, trabajando con las compañías privadas para aflojar los cuellos de botella en las instalaciones que ya existían y desarrollar la energía eólica y otras fuentes alternativas. Río Grande do Sul fue uno de los pocos estados que se salvó de un apagón que oscureció gran parte de Brasil en 2002.
Eso fue lo que llamó la atención de Lula cuando hacía campaña ese año para el que sería su primer período de gobierno, según ex miembros y actuales integrantes del gobierno. Le pidió a Rousseff consejos sobre política energética antes de las elecciones y luego la nombró ministra de Energía en 2003.
Una vez allí, su iniciativa impresionó al mandatario. Algunos colegas, sin embargo, dijeron que maldecía a sus subordinados y podía ser grosera con sus colegas, incluso delante de Lula.
Sus partidarios dicen que Rousseff puede ser severa, pero consideran que un líder exigente es bienvenido para el lento y pesado funcionamiento del Estado brasileño. "¿Qué tiene de malo exigir rendimiento en un entorno en el que muchos trabajadores se mueven por inercia?", pregunta Guilherme Cassel, ministro brasileño de Desarrollo Agrario.
A mediados de 2005 cuando un escándalo de corrupción hizo caer al jefe de gabinete de Lula, el presidente nombró a Rousseff en ese puesto.
Cuando se hizo evidente que Rousseff estaba siendo preparada para suceder a Lula, los periodistas comenzaron a investigar su pasado. Un artículo en 2009 de Piauí, una revista mensual, informó que nunca había obtenido la maestría que aparecía en su currículum oficial. Rousseff, que ha tomado cursos de maestría y doctorado a lo largo de los años pero no completó ningún grado, admitió que había "un error" en el documento pero nunca explicó cómo se originó.
Para suavizar la imagen de Rousseff, Lula y el partido gobernante han ayudado a presentarla como una luchadora y una figura simpática justo cuando comenzaba a ser más conocida a nivel político. En los días posteriores al nacimiento de su primer nieto, en septiembre, aparecieron fotos de él en el sitio web de la candidata y a veces "tweetea" contando las novedades sobre el niño.
"Tengo que mostrar que una mujer también puede hacerlo", dijo en un reciente discurso de campaña. "Yo tampoco los voy a decepcionar", aseguró.
Por Paulo Prada
SÃO PAULO—Hasta hace poco, Dilma Rousseff era una burócrata casi desconocida. Ahora, la economista de 62 años se encamina a agregar otro título a un currículum que ya incluye guerrillera izquierdista, prisionera política y sobreviviente de cáncer: el de primera presidenta de Brasil.
Las encuestas proyectan que la ex ministra de energía y candidata del gobernante Partido de los Trabajadores ganará la presidencia de Brasil en la primera vuelta fijada para el domingo. Una segunda ronda se realizaría un mes después en caso de que ningún candidato obtenga el 50% de los votos válidamente emitidos. La mayoría de los analistas predice, de todas formas, que con primera o segunda ronda, Rousseff asumirá el poder el primero de enero.
Una victoria de Rousseff, quien en su juventud fue arrestada bajo cargos de subversión y luego testificó que fue torturada por la dictadura militar, extendería el legado del inmensamente popular presidente de izquierda Luiz Inácio Lula da Silva. El ex líder sindical, quien no puede volver a presentarse como candidato luego de dos mandatos, eligió personalmente a Rousseff y la presentó como la persona mejor posicionada para continuar el auge económico de Brasil, que ha catapultado a 35 millones de personas a la clase media.
.Durante los dos últimos años, la madre de una hija, divorciada dos veces, se sometió a una renovación de imagen que incluyó una cirugía estética, lentes de contacto y un peinado más apto para una presentadora de televisión que para una ex revolucionaria. Luego de estar detrás de rivales como el ex gobernador centrista José Serra, la popularidad de Rousseff se fue a las nubes este año después una serie de actos de campaña en los que apareció con Lula, desde el Amazonas hasta los centros industriales del sur.
"Hemos recorrido un largo camino", afirmó Rousseff durante un reciente discurso ante un grupo de empresarios brasileños. El comentario se refería a Brasil pero también podría resumir su propia trayectoria.
El repentino ascenso de Rousseff desató las críticas de quienes la acusan de ser la creación de Lula y de carecer de la experiencia necesaria para manejar a la mayor economía latinoamericana, que tiene una ruidosa democracia multipartidista y cientos de miles de millones de dólares en proyectos de infraestructura, desde gigantescas represas hasta trenes de alta velocidad.
Rousseff nunca ocupó un cargo de elección pública, ni fue candidata y pasó la mayor parte de su carrera en roles secundarios. Sus detractores subrayan que no ha sido lo suficientemente directa con los votantes. Desde que pasó a encabezar las encuestas, Rousseff ha concedido pocas entrevistas y no ha asistido a varios debates presidenciales.
En las últimas semanas, asimismo, se multiplicaron las dudas sobre la integridad de algunas personas de su círculo más íntimo, luego de que su ex asesora, Erenice Guerra, fue obligada a renunciar al gobierno en septiembre cuando surgieron informes que indicaban que miembros de su familia, que ella misma contrato, solicitaban coimas. Guerra, en una declaración, negó cualquier relación con el caso y Rousseff ha dicho que no tiene conocimiento de irregularidades.
Rousseff tampoco ha mostrado mucho interés por respaldar la clase de reformas estructurales que algunos afirman son indispensables para que Brasil deje de ser un mercado emergente y se incorpore al mundo desarrollado. Esas reformas incluyen reducir lo que una agencia de Naciones Unidas califica como la mayor carga impositiva de América Latina y controlar el gasto fiscal que se duplicó durante la gestión de Lula.
"Será difícil manejar una economía grande, diversa y creciente, con todas las presiones que eso implica", advierte Thomas Trebat, director del Centro de Estudios Brasileños de la Universidad de Columbia. "Es mejor contar con una estrategia que no sea sólo pretender seguir haciendo lo mismo".
A diferencia de Lula, un líder carismático reconocido por su capacidad de alcanzar acuerdos con sus rivales de la derecha, Rousseff ha sido históricamente más bien una intelectual izquierdista que una política pragmática. Eso ha llevado a algunos a cuestionar su disposición a negociar con los conservadores o rechazar las demandas de la izquierda. De todos modos, como la ministra de Energía y jefa de gabinete de Lula, Rousseff también se alió con los intereses de los empresarios y tuvo un publicitado enfrentamiento con una prominente ministra de medio ambiente para acelerar las licencias para proyectos de infraestructura en áreas ecológicamente sensibles.
En una entrevista televisada la semana pasada, Rousseff afirmó que cree "en la fortaleza de las iniciativas privadas", pero rechazó la noción de que "el Estado no debería estar presente para crear las condiciones para la inversión". En septiembre, en comentarios al diario de Rio de Janeiro O'Globo, calificó "la alusión a un ajuste fiscal", o un recorte del gasto fiscal de retrógrada.
Rousseff prefirió no hacer comentarios para este artículo, pero entrevistas con casi dos decenas de colegas pasados y presentes y amigos pintan el retrato de una tecnócrata talentosa y a veces despiadada que también ha resultado ser lo suficientemente flexible y ambiciosa para escalar en el gobierno.
Hija de una maestra de escuela y un padre búlgaro que tuvo éxito en la compraventa de propiedades, Rousseff fue criada en un vecindario de clase media alta en Belo Horizonte, la capital del estado de Minas Gerais, en el sudeste del país. Una ávida lectora de niña, comenzó a coquetear con las ideologías izquierdistas alrededor de 1964, cuando los generales brasileños derrocaron a un presidente electo democráticamente y comenzaron lo que terminaría por convertirse en una dictadura de 21 años.
Para fines de los años 60, se sumó a un grupo de activistas disperso que realizaba asaltos a bancos y otros robos para financiar una revolución. Rousseff nunca tomó parte en la planificación o ejecución de los robos, pero se ganó el respeto dentro del grupo por ser una pensadora brillante, según otros guerrilleros en ese momento.
"Era rápida y podía sostener un argumento con razón y convicción", afirma Roberto Espinosa, un académico y ex activista que eventualmente se convirtió en un líder de una facción consolidada de los grupos junto con Rousseff. Su inteligencia, combinada con la intensidad de su apariencia —cabello corto y grueso, grandes anteojos— "la hizo alguien que no se olvida con facilidad", agrega.
Para cuando apenas pasaba los 20 años, Rousseff ya había estado casada dos veces, en ambas ocasiones con otros activistas. Al igual que otros guerrilleros, usaba un alias, Stella, según Carlos Araújo, su segundo esposo.
En enero de 1970, Rousseff fue arrestada en un bar de São Paulo, cuando apareció, armada con una pistola y con identificaciones falsas, para una reunión con otro activista, según Luiz Maklouf, un autor brasileño que ha escrito mucho sobre el movimiento guerrillero. Rousseff fue condenada por subversión y pasó tres años en la cárcel. En documentos, el fiscal la llamó la "Juana de Arco" del movimiento.
En una entrevista con Maklouf en 2003, una de las pocas oportunidades en las que habló detalladamente de su etapa en la cárcel, Rousseff dijo que fue torturada. Los interrogadores, aseveró, la golpearon con una especie de paleta y recibió descargas eléctricas hasta quedar casi inconsciente. También la colgaron de la denominada "percha del loro" en la que la víctima quedaba suspendida por períodos prolongados con sus brazos y piernas atados a un poste.
Rousseff reconoció, con la perspectiva del tiempo, que el movimiento, "hizo muchas tonterías" pero que sigue orgullosa "de haber tenido la valentía de querer un país mejor".
Luego de su liberación a fines de 1973, se mudó al estado de Rio Grande do Sul, donde terminó sus estudios de Economía y ayudó a formar un partido de izquierda que gobernaría varios estados brasileños una vez que se reimplantara la democracia en 1985.
La mayor parte del tiempo Rousseff rehuía el protagonismo público y se dedicaba al estudio de políticas públicas. Empezó a trabajar como asesora de sindicatos, líderes políticos y candidatos. Su hija, Paula, nació en 1976.
Sus amigos de ese entonces recuerdan que trabajaba arduamente y era curiosa. Miraba películas extranjeras e intercambiaba novelas y libros de historia con los integrantes de un círculo informal de lectores. En un viaje a Europa, Rousseff se levantaba temprano para explorar y volvía a despertar a sus amigos y llevarlos a los lugares que había descubierto, recuerda Licia Peres, una socióloga y amiga cercana. " Es incansable", dice.
La posición de Rousseff como asesora del partido le valió una serie de nombramientos, comenzando como directora de presupuesto en el municipio de Porto Alegre, la capital del estado, en 1986. En 1993 fue nombrada secretaria de Energía del estado.
En 2000 Brasil comenzó a sufrir una serie de apagones y Rousseff volcó su atención a tratar de modificar la red eléctrica del estado, trabajando con las compañías privadas para aflojar los cuellos de botella en las instalaciones que ya existían y desarrollar la energía eólica y otras fuentes alternativas. Río Grande do Sul fue uno de los pocos estados que se salvó de un apagón que oscureció gran parte de Brasil en 2002.
Eso fue lo que llamó la atención de Lula cuando hacía campaña ese año para el que sería su primer período de gobierno, según ex miembros y actuales integrantes del gobierno. Le pidió a Rousseff consejos sobre política energética antes de las elecciones y luego la nombró ministra de Energía en 2003.
Una vez allí, su iniciativa impresionó al mandatario. Algunos colegas, sin embargo, dijeron que maldecía a sus subordinados y podía ser grosera con sus colegas, incluso delante de Lula.
Sus partidarios dicen que Rousseff puede ser severa, pero consideran que un líder exigente es bienvenido para el lento y pesado funcionamiento del Estado brasileño. "¿Qué tiene de malo exigir rendimiento en un entorno en el que muchos trabajadores se mueven por inercia?", pregunta Guilherme Cassel, ministro brasileño de Desarrollo Agrario.
A mediados de 2005 cuando un escándalo de corrupción hizo caer al jefe de gabinete de Lula, el presidente nombró a Rousseff en ese puesto.
Cuando se hizo evidente que Rousseff estaba siendo preparada para suceder a Lula, los periodistas comenzaron a investigar su pasado. Un artículo en 2009 de Piauí, una revista mensual, informó que nunca había obtenido la maestría que aparecía en su currículum oficial. Rousseff, que ha tomado cursos de maestría y doctorado a lo largo de los años pero no completó ningún grado, admitió que había "un error" en el documento pero nunca explicó cómo se originó.
Para suavizar la imagen de Rousseff, Lula y el partido gobernante han ayudado a presentarla como una luchadora y una figura simpática justo cuando comenzaba a ser más conocida a nivel político. En los días posteriores al nacimiento de su primer nieto, en septiembre, aparecieron fotos de él en el sitio web de la candidata y a veces "tweetea" contando las novedades sobre el niño.
"Tengo que mostrar que una mujer también puede hacerlo", dijo en un reciente discurso de campaña. "Yo tampoco los voy a decepcionar", aseguró.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Jue Sep 30, 2010 11:56 pm
Ecuador mantiene estado de emergencia tras rescate del presidente Correa
Por Mercedes Alvaro y Robert Kozak
QUITO— Tropas ecuatorianas liberaron en la noche del jueves al presidente Rafael Correa del hospital en el que se encontraba refugiado después de ser rociado con gas lacrimógeno por parte de la policía en la mañana.
Correa no había podido abandonar el hospital debido a que los policías manifestantes habían rodeado el edificio.
Tropas leales al gobierno dispararon balas y gases lacrimógenos en la operación en la que liberaron a Correa, el cual fue directamente al palacio presidencial en el centro de Quito, desde el cual hizo un discurso emocional en el que agradeció a los oficiales que lo rescataron.
Él dijo que al menos un soldado murió en la operación y que la policía le disparó a los militares durante la redada. Alegó que sus opositores políticos habían infiltrado a la policía.
Las protestas llevadas a cabo el jueves en contra de una reforma de los beneficios del sector público se transformaron en lo que el presidente de Ecuador, Rafael Correa, llamó un intento de golpe de estado. Sus rivales, sin embargo, afirmaron que el mandatario estaba exagerando la situación por motivos políticos.
Todo comenzó en la mañana, cuando miembros de la policía nacional y algunos oficiales de las fuerzas militares abandonaron sus puestos y cerraron el aeropuerto de Quito. Las protestas rápidamente se expandieron a otras ciudades, generando bloqueos de vías, disturbios y el cierre de los bancos, luego que varios fueran robados.
El gobierno de Correa declaró un estado de emergencia por cinco días, movilizando a las fuerzas armadas. Correa terminó en un hospital de la policía después de ser afectado por gas lacrimógeno cuando trató de calmar una protesta en una guarnición militar.
.Durante una entrevista televisada, el mandatario señaló que hay una conspiración de la oposición y que no obtendrán nada.
Correa dijo que las masivas protestas del jueves en Ecuador son un intento de la oposición por desestabilizar su gobierno y culpó a los "insubordinados" miembros de la policía y las fueras militares.
"No vamos a dejar que haya un quiebre del orden constitucional. Nada detendrá la revolución ciudadana", dijo Correa.
Correa también culpó de los disturbios al ex presidente Lucio Gutiérrez, quien quedó segundo en las elecciones de 2009, las cuales fueron convocadas por Correa para obtener otro mandato, luego de la aprobación de una nueva constitución que su gobierno redactó.
Rubén Darío Buitrón, editor del diario El Comercio de Quito, dijo que no se estaba produciendo un golpe de estado. "Es un circo mediático y las cosas se han exagerado por parte del gobierno para hacerlo ver como una víctima", dijo, agregando que los problemas comenzaron con algunos oficiales de bajo rango molestos por temas específicos, no con un grupo de generales insatisfechos con el gobierno.
Varios países expresaron su apoyo a Correa el jueves, incluyendo a España, Argentina, Chile, Perú y Venezuela, cuyo presidente, Hugo Chávez, telefoneó a Correa para reiterar su respaldo. El presidente de Perú, Alan García, dijo que cerraría la frontera con Ecuador, mientras que el presidente chileno Sebastián Piñera pidió una reunión del bloque regional Unasur para discutir la situación.
La Organización de Estados Americanos llevó a cabo una sesión para discutir lo sucedido.
Correa ha enfrentado una creciente presión política debido a las débiles finanzas del sector público y un debilitamiento del apoyo popular. El presidente ha gobernado por decreto en vez de depender de la aprobación del Congreso, lo cual ha debilitad su popularidad, aunque personalmente aún es bien visto por el público.
Correa dijo que está considerando seriamente la posibilidad de disolver el Congreso, una atribución que posee cuando considera que la legislatura cesa en su función. Ello implicaría tener que llamar a nuevas elecciones tanto para el parlamento como para su propio cargo presidencial.
"El estilo sin compromisos del presidente Correa y los comunicados de prensa de hoy, sugieren que él no dará marcha atrás fácilmente en lo que se está convirtiendo en la crisis política más seria de su mandato, dijo el economista de Goldman Sachs Alberto Ramos en una nota de investigación.
Ecuador ha estado plagado por inestabilidad política por años. Ningún presidente ha completado un mandato completo desde 1996. El mandato de Correa termina en 2013, pero puede presentarse de nuevo como candidato.
Por Mercedes Alvaro y Robert Kozak
QUITO— Tropas ecuatorianas liberaron en la noche del jueves al presidente Rafael Correa del hospital en el que se encontraba refugiado después de ser rociado con gas lacrimógeno por parte de la policía en la mañana.
Correa no había podido abandonar el hospital debido a que los policías manifestantes habían rodeado el edificio.
Tropas leales al gobierno dispararon balas y gases lacrimógenos en la operación en la que liberaron a Correa, el cual fue directamente al palacio presidencial en el centro de Quito, desde el cual hizo un discurso emocional en el que agradeció a los oficiales que lo rescataron.
Él dijo que al menos un soldado murió en la operación y que la policía le disparó a los militares durante la redada. Alegó que sus opositores políticos habían infiltrado a la policía.
Las protestas llevadas a cabo el jueves en contra de una reforma de los beneficios del sector público se transformaron en lo que el presidente de Ecuador, Rafael Correa, llamó un intento de golpe de estado. Sus rivales, sin embargo, afirmaron que el mandatario estaba exagerando la situación por motivos políticos.
Todo comenzó en la mañana, cuando miembros de la policía nacional y algunos oficiales de las fuerzas militares abandonaron sus puestos y cerraron el aeropuerto de Quito. Las protestas rápidamente se expandieron a otras ciudades, generando bloqueos de vías, disturbios y el cierre de los bancos, luego que varios fueran robados.
El gobierno de Correa declaró un estado de emergencia por cinco días, movilizando a las fuerzas armadas. Correa terminó en un hospital de la policía después de ser afectado por gas lacrimógeno cuando trató de calmar una protesta en una guarnición militar.
.Durante una entrevista televisada, el mandatario señaló que hay una conspiración de la oposición y que no obtendrán nada.
Correa dijo que las masivas protestas del jueves en Ecuador son un intento de la oposición por desestabilizar su gobierno y culpó a los "insubordinados" miembros de la policía y las fueras militares.
"No vamos a dejar que haya un quiebre del orden constitucional. Nada detendrá la revolución ciudadana", dijo Correa.
Correa también culpó de los disturbios al ex presidente Lucio Gutiérrez, quien quedó segundo en las elecciones de 2009, las cuales fueron convocadas por Correa para obtener otro mandato, luego de la aprobación de una nueva constitución que su gobierno redactó.
Rubén Darío Buitrón, editor del diario El Comercio de Quito, dijo que no se estaba produciendo un golpe de estado. "Es un circo mediático y las cosas se han exagerado por parte del gobierno para hacerlo ver como una víctima", dijo, agregando que los problemas comenzaron con algunos oficiales de bajo rango molestos por temas específicos, no con un grupo de generales insatisfechos con el gobierno.
Varios países expresaron su apoyo a Correa el jueves, incluyendo a España, Argentina, Chile, Perú y Venezuela, cuyo presidente, Hugo Chávez, telefoneó a Correa para reiterar su respaldo. El presidente de Perú, Alan García, dijo que cerraría la frontera con Ecuador, mientras que el presidente chileno Sebastián Piñera pidió una reunión del bloque regional Unasur para discutir la situación.
La Organización de Estados Americanos llevó a cabo una sesión para discutir lo sucedido.
Correa ha enfrentado una creciente presión política debido a las débiles finanzas del sector público y un debilitamiento del apoyo popular. El presidente ha gobernado por decreto en vez de depender de la aprobación del Congreso, lo cual ha debilitad su popularidad, aunque personalmente aún es bien visto por el público.
Correa dijo que está considerando seriamente la posibilidad de disolver el Congreso, una atribución que posee cuando considera que la legislatura cesa en su función. Ello implicaría tener que llamar a nuevas elecciones tanto para el parlamento como para su propio cargo presidencial.
"El estilo sin compromisos del presidente Correa y los comunicados de prensa de hoy, sugieren que él no dará marcha atrás fácilmente en lo que se está convirtiendo en la crisis política más seria de su mandato, dijo el economista de Goldman Sachs Alberto Ramos en una nota de investigación.
Ecuador ha estado plagado por inestabilidad política por años. Ningún presidente ha completado un mandato completo desde 1996. El mandato de Correa termina en 2013, pero puede presentarse de nuevo como candidato.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Vie Oct 01, 2010 12:00 am
Invenciones alivian la angustia de los mineros chilenos atrapados
Por Matt Moffett
Ronald Patrick/Action Press/ZUMA Press
.MINA SAN JOSÉ, Chile—Los 33 mineros chilenos que han estado atrapados en las profundidades durante ocho semanas miran películas en un proyector que funciona con un teléfono celular. Evitan el pie de atleta y otras infecciones gracias a medias hechas con un tipo de fibra de cobre que mata bacterias. Y se comunican con los rescatistas y sus familiares con un cable de fibra óptica ultra flexible que mantiene su capacidad de transmisión aunque se retuerza a través de la dura roca a 700 metros debajo de la superficie.
La inteligente aplicación de la tecnología ha hecho que la vida sea más tolerable para los mineros, que han estado atrapados desde el 5 de agosto. Los rescatistas están utilizando tres diferentes perforadoras para hacer agujeros que permitan llegar a los hombres atrapados. Una de las perforadoras está haciendo un progreso excepcionalmente rápido, lo que genera esperanzas de que los mineros puedan salir a la superficie en octubre, en vez de noviembre, que es el mes que el gobierno se fijó como plazo.
Hasta entonces, los rescatistas están atendiendo las necesidades de los atrapados desplegando una gama de equipos mineros improvisados, miniartefactos electrónicos y aparatos flamantes soñados por ingenieros, científicos y submarinistas chilenos.
"Mucha gente está queriendo ayudar y muchas de sus ideas son muy buenas", dijo Jaime Manalich, ministro chileno de Salud, que ha estado a cargo del cuidado de los mineros.
Quizás la mejor idea desarrollada por los miembros de los equipos de rescate sea la "paloma", un cilindro de 1,5 metros de largo y ahuecado que funciona como un tubo neumático. Los rescatistas llenan la "paloma" con suministros y luego la bajan con una polea a través de un pozo de 10 centímetros de diámetro que conduce al refugio de los mineros.
Alrededor de 40 "palomas" diarias bajan por día a la mina, llevando comida y otros productos esenciales, y regresan con cartas de los mineros y ropa sucia.
Pese a que la "paloma" fue concebida en el momento, el proceso de abastecimiento "está funcionando como si lo hubiesen estado haciendo durante años", dijo Clinton H. Cragg, ingeniero principal del Centro de Ingeniería y Seguridad de la NASA, que visitó la mina San José por invitación del gobierno chileno.
La "paloma" ha sido lo suficientemente grande como para llevar varios artículos electrónicos diminutos a los mineros. Alexis Ibarra, el columnista de tecnología del diario El Mercurio, visitó la mina a fines de agosto llevando una gran cantidad de pequeños aparatos donados por compañías de productos electrónicos que se conmovieron por la situación de los mineros. Entre los productos se encontraban tres pequeños proyectores, que permiten a los mineros ver películas o videos de sus seres queridos, incluido un teléfono celular i7410 de Samsung Electronics Co. que tiene un proyector incluido.
"Nunca me había dado cuenta que una cosa así existía", se maravilló Manalich, el ministro.
Ibarra también llevó los parlantes iTour-70 de Divoom Technology Co., que tienen 20 centímetros de largo y menos de 5 de ancho. Además, envió a los mineros un pequeño conversor DC-AC que convierte energía de una batería de un vehículo en 220 voltios. Les fue útil a los mineros hasta que recibieron una conexión eléctrica.
El equipo de rescate no permite que se envíe cualquier aparato a la mina. Roberto Iturra, el principal psicólogo que participa del esfuerzo de rescate, prohibió los iPods porque habrían aislado a los mineros en vez de integrarlos en un equipo. También dijo que los iPods hubiesen afectado la capacidad de quienes los usaran en el caso de una emergencia imprevista.
La tecnología está ayudando también con otro gran desafío: la higiene. Cuando fueron encontrados por los rescatistas luego de 17 días aislados en una cámara subterránea muy húmeda, muchos de los mineros habían desarrollado hongos en su cuerpo.
Al principio, antes de que los rescatistas pudiesen llevar agua a la cámara donde están los mineros, los hombres recibieron shampoo seco y toallas de mano que les permitieron bañarse sin agua. También se les enviaron calcetines hechos con una fibra de cobre que ataca las bacterias, eliminando así el olor y las infecciones. "Los productos se autoesterilizan", dijo Jeffrey Gabbay, fundador de la compañía que los fabrica, Cupron Inc. de Richmond, Virginia. La empresa elabora una línea de ropa basada en el cobre fundamentalmente para uso médico. "Los olores desagradables son producidos por toxinas que provienen de las bacterias y si usted se autoesteriliza no habrá olor" ni riesgo de infección, explica.
Los rescatistas dicen que una de las más significativas contribuciones a la mejoría del ánimo de los mineros fue la instalación de la comunicación con fibra óptica.
A pesar de no estar familiarizados con la fibra óptica, los mineros se las ingeniaron para enganchar las líneas al equipo de videoconferencias incluso más rápidamente de lo que lo hicieron los técnicos que estaban en la superficie, dijo Luis Felipe Mujica, jefe de desarrollo tecnológico en Micomo, una asociación entre la empresa estatal de cobre de Chile y la japonesa Nippon Telegraph y Telephone Corp.
Ahora los hombres están contando los días hasta que puedan utilizar la más elaborada pieza de hardware que les proveerá el gobierno, una cápsula de rescate llamada la Phoenix, que los hombres esperan que los saque de la mina. La cápsula tiene alrededor de 3 metros de alto, pesa más de 400 kilos y está equipada con un dispensador de oxígeno y un sistema de comunicaciones. Fue diseñada por la armada chilena.
La NASA proveyó algunos diseños. "Están cruzando nuevos umbrales aquí", dijo Cragg, un ex capitán de submarinos de la armada estadounidense. "Si pudieran comprar una cápsula como esa, estoy seguro de que lo harían. Pero no existen, por lo que tuvieron que empezar de cero", explicó.
Por Matt Moffett
Ronald Patrick/Action Press/ZUMA Press
.MINA SAN JOSÉ, Chile—Los 33 mineros chilenos que han estado atrapados en las profundidades durante ocho semanas miran películas en un proyector que funciona con un teléfono celular. Evitan el pie de atleta y otras infecciones gracias a medias hechas con un tipo de fibra de cobre que mata bacterias. Y se comunican con los rescatistas y sus familiares con un cable de fibra óptica ultra flexible que mantiene su capacidad de transmisión aunque se retuerza a través de la dura roca a 700 metros debajo de la superficie.
La inteligente aplicación de la tecnología ha hecho que la vida sea más tolerable para los mineros, que han estado atrapados desde el 5 de agosto. Los rescatistas están utilizando tres diferentes perforadoras para hacer agujeros que permitan llegar a los hombres atrapados. Una de las perforadoras está haciendo un progreso excepcionalmente rápido, lo que genera esperanzas de que los mineros puedan salir a la superficie en octubre, en vez de noviembre, que es el mes que el gobierno se fijó como plazo.
Hasta entonces, los rescatistas están atendiendo las necesidades de los atrapados desplegando una gama de equipos mineros improvisados, miniartefactos electrónicos y aparatos flamantes soñados por ingenieros, científicos y submarinistas chilenos.
"Mucha gente está queriendo ayudar y muchas de sus ideas son muy buenas", dijo Jaime Manalich, ministro chileno de Salud, que ha estado a cargo del cuidado de los mineros.
Quizás la mejor idea desarrollada por los miembros de los equipos de rescate sea la "paloma", un cilindro de 1,5 metros de largo y ahuecado que funciona como un tubo neumático. Los rescatistas llenan la "paloma" con suministros y luego la bajan con una polea a través de un pozo de 10 centímetros de diámetro que conduce al refugio de los mineros.
Alrededor de 40 "palomas" diarias bajan por día a la mina, llevando comida y otros productos esenciales, y regresan con cartas de los mineros y ropa sucia.
Pese a que la "paloma" fue concebida en el momento, el proceso de abastecimiento "está funcionando como si lo hubiesen estado haciendo durante años", dijo Clinton H. Cragg, ingeniero principal del Centro de Ingeniería y Seguridad de la NASA, que visitó la mina San José por invitación del gobierno chileno.
La "paloma" ha sido lo suficientemente grande como para llevar varios artículos electrónicos diminutos a los mineros. Alexis Ibarra, el columnista de tecnología del diario El Mercurio, visitó la mina a fines de agosto llevando una gran cantidad de pequeños aparatos donados por compañías de productos electrónicos que se conmovieron por la situación de los mineros. Entre los productos se encontraban tres pequeños proyectores, que permiten a los mineros ver películas o videos de sus seres queridos, incluido un teléfono celular i7410 de Samsung Electronics Co. que tiene un proyector incluido.
"Nunca me había dado cuenta que una cosa así existía", se maravilló Manalich, el ministro.
Ibarra también llevó los parlantes iTour-70 de Divoom Technology Co., que tienen 20 centímetros de largo y menos de 5 de ancho. Además, envió a los mineros un pequeño conversor DC-AC que convierte energía de una batería de un vehículo en 220 voltios. Les fue útil a los mineros hasta que recibieron una conexión eléctrica.
El equipo de rescate no permite que se envíe cualquier aparato a la mina. Roberto Iturra, el principal psicólogo que participa del esfuerzo de rescate, prohibió los iPods porque habrían aislado a los mineros en vez de integrarlos en un equipo. También dijo que los iPods hubiesen afectado la capacidad de quienes los usaran en el caso de una emergencia imprevista.
La tecnología está ayudando también con otro gran desafío: la higiene. Cuando fueron encontrados por los rescatistas luego de 17 días aislados en una cámara subterránea muy húmeda, muchos de los mineros habían desarrollado hongos en su cuerpo.
Al principio, antes de que los rescatistas pudiesen llevar agua a la cámara donde están los mineros, los hombres recibieron shampoo seco y toallas de mano que les permitieron bañarse sin agua. También se les enviaron calcetines hechos con una fibra de cobre que ataca las bacterias, eliminando así el olor y las infecciones. "Los productos se autoesterilizan", dijo Jeffrey Gabbay, fundador de la compañía que los fabrica, Cupron Inc. de Richmond, Virginia. La empresa elabora una línea de ropa basada en el cobre fundamentalmente para uso médico. "Los olores desagradables son producidos por toxinas que provienen de las bacterias y si usted se autoesteriliza no habrá olor" ni riesgo de infección, explica.
Los rescatistas dicen que una de las más significativas contribuciones a la mejoría del ánimo de los mineros fue la instalación de la comunicación con fibra óptica.
A pesar de no estar familiarizados con la fibra óptica, los mineros se las ingeniaron para enganchar las líneas al equipo de videoconferencias incluso más rápidamente de lo que lo hicieron los técnicos que estaban en la superficie, dijo Luis Felipe Mujica, jefe de desarrollo tecnológico en Micomo, una asociación entre la empresa estatal de cobre de Chile y la japonesa Nippon Telegraph y Telephone Corp.
Ahora los hombres están contando los días hasta que puedan utilizar la más elaborada pieza de hardware que les proveerá el gobierno, una cápsula de rescate llamada la Phoenix, que los hombres esperan que los saque de la mina. La cápsula tiene alrededor de 3 metros de alto, pesa más de 400 kilos y está equipada con un dispensador de oxígeno y un sistema de comunicaciones. Fue diseñada por la armada chilena.
La NASA proveyó algunos diseños. "Están cruzando nuevos umbrales aquí", dijo Cragg, un ex capitán de submarinos de la armada estadounidense. "Si pudieran comprar una cápsula como esa, estoy seguro de que lo harían. Pero no existen, por lo que tuvieron que empezar de cero", explicó.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Vie Oct 01, 2010 12:01 am
Cuando salgan esos mineros se van a ir a comprar lo ultimo de la tecnologia por que seguro que ya se entusiasmaron usandola.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Vie Oct 01, 2010 12:03 am
Un tercer trimestre de gloria para las materias primas
Por Carolyn Cui
Xinhua/Zuma Press
.Si el tercer trimestre fue un sueño, los gestores de fondos dedicados a invertir en materias primas no tienen ganas de despertar.
Desde el trigo hasta el oro, los commodities se turnaron para brillar gracias a una serie de factores que van desde los problemas con la cosecha de granos en Rusia a la demanda de China.
"Fue una tormenta única", dice Mihir Worah, quien administra el fondo Real Return Strategy de Pimco, que gestiona activos del orden de los US$18.000 millones. Se trata del mayor fondo del mundo dedicado a las materias primas que sigue el desempeño del índice Dow Jones-UBS Commodity Index.
El indicador, que sirve como referencia para la industria, registró su mejor desempeño desde junio de 2009 con un alza de 11,6%. El fondo de Worah superó ese rendimiento en el tercer trimestre con un retorno de 14%.
De aquí en adelante, las materias primas afrontarán "una prueba interesante" en los últimos tres meses del año, dice Kevin Norrish, director ejecutivo de investigación de materias primas de Barclays Capital.
Aunque las tasas de interés seguirán bajas, otros motores detrás del alza del tercer trimestre probablemente se agotarán, como las temperaturas extremas y los problemas de suministro en el mercado agrícola.
Un imponderable en el mercado de los commodities es si las políticas puestas en marcha por los bancos centrales reactivarán la economía y generarán demanda, un factor clave para las materias primas.
El Banco de Japón intervino en el mercado cambiario en septiembre para debilitar el yen, mientras que la Reserva Federal de Estados Unidos ha preferido no alterar las bajas tasas del país.
Worah considera que lo que acontezca en los mercados cambiarios tendrá grandes repercusiones para los precios de las materias primas. "Los bancos centrales y las autoridades globales están en busca de una moneda más débil" para estimular la recuperación de sus economías, afirmó. Si estas estrategias no surten efecto, el panorama para los commodities "es un poco más negativo".
Agricultura
El trigo fue una de las estrellas que más brilló en el tercer trimestre. Los precios empezaron a subir en junio, cuando una severa sequía y una serie de incendios en Rusia generaron preocupaciones de una menor producción en el tercer productor de trigo del mundo.
En agosto, el gobierno ruso impuso una prohibición temporal sobre las exportaciones de trigo y los precios se dispararon. El trigo cerró el tercer trimestre con un avance de 45%, su mejor desempeño en tres años.
El alza del trigo se propagó a otros commodities agrícolas, como el maíz y la soya, debido a las preocupaciones por una posible escasez. Los precios del maíz cerraron el tercer trimestre con un alza de 39,9% y los de la soya 16,7%.
Asimismo, otros bienes básicos como el azúcar, el algodón y el jugo de naranja también subieron gracias a las interrupciones en el suministro debido a las inclemencias del tiempo.
El clima seco de Brasil disparó los precios del azúcar 40,3% a un récord de siete meses, mientras que en Pakistán, la peor inundación en décadas destruyó los cinturones de algodón del país, lo que elevó los precios del commodity por encima de la marca de US$1.
Metales
El papel de China fue aún más pronunciado en los mercados de metales básicos mientras las economías desarrolladas seguían sumidas en una débil recuperación.
Las importaciones de China de cobre, níquel y plomo se recuperaron durante el trimestre.
El cobre subió 24,2% a US$3.646 la libra, mientras que el níquel y el plomo ganaron 18,1% y 30,9%, respectivamente. El estaño avanzó 40,8% gracias a la demanda de China, el mayor consumidor del metal que se utiliza en electrónicos y empaquetado de alimentos.
Hacia finales del trimestre, el oro ganó protagonismo al marcar varios récords a medida que los bancos centrales de todo el mundo continuaron depreciando sus monedas para impulsar su crecimiento. Los inversionistas transfirieron miles de millones de dólares a fondos que cotizan en bolsa y siguen al oro, lingotes y monedas.
El 28 de septiembre, el oro superó la marca psicológica de los US$1.300 por onza troy. Cerró el trimestre con un alza de 5% a US$1.307,80.
Energía
Este rubro fue el quedó rezagado. Durante el trimestre, el precio del gas natural se derrumbó 16,1% como resultado de una masiva alza en el suministro.
Los precios del crudo se mantuvieron dentro del rango de los US$71,63 y US$82,55 el barril, a medida que la robusta demanda en los mercados emergentes compensó el pesimismo sobre un exceso de oferta en EE.UU. El barril del crudo cerró el período con un alza de 5,7% a US$79,97.
Por Carolyn Cui
Xinhua/Zuma Press
.Si el tercer trimestre fue un sueño, los gestores de fondos dedicados a invertir en materias primas no tienen ganas de despertar.
Desde el trigo hasta el oro, los commodities se turnaron para brillar gracias a una serie de factores que van desde los problemas con la cosecha de granos en Rusia a la demanda de China.
"Fue una tormenta única", dice Mihir Worah, quien administra el fondo Real Return Strategy de Pimco, que gestiona activos del orden de los US$18.000 millones. Se trata del mayor fondo del mundo dedicado a las materias primas que sigue el desempeño del índice Dow Jones-UBS Commodity Index.
El indicador, que sirve como referencia para la industria, registró su mejor desempeño desde junio de 2009 con un alza de 11,6%. El fondo de Worah superó ese rendimiento en el tercer trimestre con un retorno de 14%.
De aquí en adelante, las materias primas afrontarán "una prueba interesante" en los últimos tres meses del año, dice Kevin Norrish, director ejecutivo de investigación de materias primas de Barclays Capital.
Aunque las tasas de interés seguirán bajas, otros motores detrás del alza del tercer trimestre probablemente se agotarán, como las temperaturas extremas y los problemas de suministro en el mercado agrícola.
Un imponderable en el mercado de los commodities es si las políticas puestas en marcha por los bancos centrales reactivarán la economía y generarán demanda, un factor clave para las materias primas.
El Banco de Japón intervino en el mercado cambiario en septiembre para debilitar el yen, mientras que la Reserva Federal de Estados Unidos ha preferido no alterar las bajas tasas del país.
Worah considera que lo que acontezca en los mercados cambiarios tendrá grandes repercusiones para los precios de las materias primas. "Los bancos centrales y las autoridades globales están en busca de una moneda más débil" para estimular la recuperación de sus economías, afirmó. Si estas estrategias no surten efecto, el panorama para los commodities "es un poco más negativo".
Agricultura
El trigo fue una de las estrellas que más brilló en el tercer trimestre. Los precios empezaron a subir en junio, cuando una severa sequía y una serie de incendios en Rusia generaron preocupaciones de una menor producción en el tercer productor de trigo del mundo.
En agosto, el gobierno ruso impuso una prohibición temporal sobre las exportaciones de trigo y los precios se dispararon. El trigo cerró el tercer trimestre con un avance de 45%, su mejor desempeño en tres años.
El alza del trigo se propagó a otros commodities agrícolas, como el maíz y la soya, debido a las preocupaciones por una posible escasez. Los precios del maíz cerraron el tercer trimestre con un alza de 39,9% y los de la soya 16,7%.
Asimismo, otros bienes básicos como el azúcar, el algodón y el jugo de naranja también subieron gracias a las interrupciones en el suministro debido a las inclemencias del tiempo.
El clima seco de Brasil disparó los precios del azúcar 40,3% a un récord de siete meses, mientras que en Pakistán, la peor inundación en décadas destruyó los cinturones de algodón del país, lo que elevó los precios del commodity por encima de la marca de US$1.
Metales
El papel de China fue aún más pronunciado en los mercados de metales básicos mientras las economías desarrolladas seguían sumidas en una débil recuperación.
Las importaciones de China de cobre, níquel y plomo se recuperaron durante el trimestre.
El cobre subió 24,2% a US$3.646 la libra, mientras que el níquel y el plomo ganaron 18,1% y 30,9%, respectivamente. El estaño avanzó 40,8% gracias a la demanda de China, el mayor consumidor del metal que se utiliza en electrónicos y empaquetado de alimentos.
Hacia finales del trimestre, el oro ganó protagonismo al marcar varios récords a medida que los bancos centrales de todo el mundo continuaron depreciando sus monedas para impulsar su crecimiento. Los inversionistas transfirieron miles de millones de dólares a fondos que cotizan en bolsa y siguen al oro, lingotes y monedas.
El 28 de septiembre, el oro superó la marca psicológica de los US$1.300 por onza troy. Cerró el trimestre con un alza de 5% a US$1.307,80.
Energía
Este rubro fue el quedó rezagado. Durante el trimestre, el precio del gas natural se derrumbó 16,1% como resultado de una masiva alza en el suministro.
Los precios del crudo se mantuvieron dentro del rango de los US$71,63 y US$82,55 el barril, a medida que la robusta demanda en los mercados emergentes compensó el pesimismo sobre un exceso de oferta en EE.UU. El barril del crudo cerró el período con un alza de 5,7% a US$79,97.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Vie Oct 01, 2010 12:04 am
La tecnología israelí se alía con el poder manufacturero de China
Por Peter Stein
SUZHOU, China—Una firma israelí de capital privado espera ganar dinero combinando las capacidades de Israel en cuanto a investigación y desarrollo con el poder manufacturero de China, aprovechando el apetito del país asiático por las tecnologías extranjeras.
La compañía, Infinity Group, compra propiedad intelectual a empresas israelíes de alta tecnología, que frecuentemente no pueden ganar dinero con sus invenciones en el mercado local debido a su tamaño pequeño y a los elevados costos de producción. Luego, Infinity vende o licencia los derechos intelectuales a una compañía china en la que invierte. La compañía china posteriormente desarrolla formas de usar la tecnología, aprovechando la capacidad manufacturera de China, y creando nuevos productos y aplicaciones que pueden alimentar la enorme cuota que tiene ese país en la cadena global de suministro y al mismo tiempo capturar parte de su gran mercado doméstico.
.Infinity creó un banco para comprar propiedad intelectual en Israel y posiblemente en otros países para que sea usada en China. Hace poco, dicho banco invirtió US$5,2 millones en Maayan Ventures, una cadena de incubadoras de proyectos tecnológicos que opera en la bolsa de Tel Aviv.
Este enfoque "se basa en el concepto de que los chinos quieren estar más arriba en la cadena global de suministro", explica Amir Gal-Or , de 48 años, socio de Infinity.
La estrategia de Infinity contrasta con la renuencia de muchos inversionistas extranjeros a compartir tecnología avanzada con China por razones de competencia. Y algunos potenciales inversionistas en China se han mantenido al margen preocupados por los robos de derechos de propiedad intelectual.
El éxito de la estrategia de Infinity, que a menudo supone inversiones modestas de unos pocos millones de dólares a la vez, está por verse. Su fondo insignia, el I-China, fue creado hace tres años, por lo que es demasiado pronto para que tenga rentabilidad con la venta de sus participaciones a otros inversionistas o a través de ofertas públicas. Sin embargo, un fondo chino y más pequeño, creado en 2004, ha generado una tasa interna de retorno respetable de 33%.
Y a la firma le está yendo bien en la recaudación de dinero y en el apoyo que recibe del gobierno chino. Infinity ahora administra más de US$700 millones a través de dos fondos en dólares y nueve fondos ubicados en China que invierten tanto dólares como en yuanes en asociaciones con gobiernos locales chinos.
Su principal respaldo es IDB Group, un conglomerado israelí con más de US$30.000 millones en total de activos.
En un caso, Infinity invirtió en una compañía china y la ayudó a comprar tecnología para el empaquetado de chips a un fabricante israelí que no pudo obtener ganancias con su invención. La compañía israelí no estaba asociada con otros proveedores, lo que le dificultaba llegar al mercado, dice Steven Hsieh, director del fondo Infinity I-China. "No hay una cadena de suministro en Israel y la situación era muy inestable", explica.
El comprador en el país asiático, China WLCSP Ltd. incrementó las ganancias, redujo los costos de producción y encontró un nicho para el empaquetado de sensores de imagen utilizados en los teléfonos celulares con cámara, que representan un mercado de más de US$7.000 millones al año.
China WLCSP dice que ahora controla más de 11% de este mercado, lo que la hace un competidor formidable con jugadores mucho más grandes en la industria, incluyendo Toshiba Corp., Samsung Electronics Co. y STMicroelectronics NV.
Wang Wei, el principal ejecutivo de China WLCSP, dice que espera salir a la bolsa en China este año. "Algunas compañías en Israel están en bancarrota pero en China pueden tener éxito", dice Wang.
La frustración entre las empresas extranjeras en China ha sido manifestada repetidas veces en los últimos meses, en parte debido al débil historial en la protección de los derechos de propiedad intelectual. Y algunos sugieren que Infinity puede estar yendo demasiado lejos. "A China no se la conoce por ser respetuosa de la propiedad intelectual extranjera", dice James McNaught-Davis, socio de WHEB Ventures, una firma europea de capital privado que se especializa en tecnologías limpias. "Yo me preocuparía si fuera los israelíes",
Gal-Or dice que confía en que China avance en la dirección correcta en la medida en que sus líderes promueven el desarrollo y la protección de los derechos de propiedad intelectual para incrementar el crecimiento.
Por Peter Stein
SUZHOU, China—Una firma israelí de capital privado espera ganar dinero combinando las capacidades de Israel en cuanto a investigación y desarrollo con el poder manufacturero de China, aprovechando el apetito del país asiático por las tecnologías extranjeras.
La compañía, Infinity Group, compra propiedad intelectual a empresas israelíes de alta tecnología, que frecuentemente no pueden ganar dinero con sus invenciones en el mercado local debido a su tamaño pequeño y a los elevados costos de producción. Luego, Infinity vende o licencia los derechos intelectuales a una compañía china en la que invierte. La compañía china posteriormente desarrolla formas de usar la tecnología, aprovechando la capacidad manufacturera de China, y creando nuevos productos y aplicaciones que pueden alimentar la enorme cuota que tiene ese país en la cadena global de suministro y al mismo tiempo capturar parte de su gran mercado doméstico.
.Infinity creó un banco para comprar propiedad intelectual en Israel y posiblemente en otros países para que sea usada en China. Hace poco, dicho banco invirtió US$5,2 millones en Maayan Ventures, una cadena de incubadoras de proyectos tecnológicos que opera en la bolsa de Tel Aviv.
Este enfoque "se basa en el concepto de que los chinos quieren estar más arriba en la cadena global de suministro", explica Amir Gal-Or , de 48 años, socio de Infinity.
La estrategia de Infinity contrasta con la renuencia de muchos inversionistas extranjeros a compartir tecnología avanzada con China por razones de competencia. Y algunos potenciales inversionistas en China se han mantenido al margen preocupados por los robos de derechos de propiedad intelectual.
El éxito de la estrategia de Infinity, que a menudo supone inversiones modestas de unos pocos millones de dólares a la vez, está por verse. Su fondo insignia, el I-China, fue creado hace tres años, por lo que es demasiado pronto para que tenga rentabilidad con la venta de sus participaciones a otros inversionistas o a través de ofertas públicas. Sin embargo, un fondo chino y más pequeño, creado en 2004, ha generado una tasa interna de retorno respetable de 33%.
Y a la firma le está yendo bien en la recaudación de dinero y en el apoyo que recibe del gobierno chino. Infinity ahora administra más de US$700 millones a través de dos fondos en dólares y nueve fondos ubicados en China que invierten tanto dólares como en yuanes en asociaciones con gobiernos locales chinos.
Su principal respaldo es IDB Group, un conglomerado israelí con más de US$30.000 millones en total de activos.
En un caso, Infinity invirtió en una compañía china y la ayudó a comprar tecnología para el empaquetado de chips a un fabricante israelí que no pudo obtener ganancias con su invención. La compañía israelí no estaba asociada con otros proveedores, lo que le dificultaba llegar al mercado, dice Steven Hsieh, director del fondo Infinity I-China. "No hay una cadena de suministro en Israel y la situación era muy inestable", explica.
El comprador en el país asiático, China WLCSP Ltd. incrementó las ganancias, redujo los costos de producción y encontró un nicho para el empaquetado de sensores de imagen utilizados en los teléfonos celulares con cámara, que representan un mercado de más de US$7.000 millones al año.
China WLCSP dice que ahora controla más de 11% de este mercado, lo que la hace un competidor formidable con jugadores mucho más grandes en la industria, incluyendo Toshiba Corp., Samsung Electronics Co. y STMicroelectronics NV.
Wang Wei, el principal ejecutivo de China WLCSP, dice que espera salir a la bolsa en China este año. "Algunas compañías en Israel están en bancarrota pero en China pueden tener éxito", dice Wang.
La frustración entre las empresas extranjeras en China ha sido manifestada repetidas veces en los últimos meses, en parte debido al débil historial en la protección de los derechos de propiedad intelectual. Y algunos sugieren que Infinity puede estar yendo demasiado lejos. "A China no se la conoce por ser respetuosa de la propiedad intelectual extranjera", dice James McNaught-Davis, socio de WHEB Ventures, una firma europea de capital privado que se especializa en tecnologías limpias. "Yo me preocuparía si fuera los israelíes",
Gal-Or dice que confía en que China avance en la dirección correcta en la medida en que sus líderes promueven el desarrollo y la protección de los derechos de propiedad intelectual para incrementar el crecimiento.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Vie Oct 01, 2010 12:07 am
Preste atención a los cambios en su plan de cobertura médica
Por Jilian Mincer
Se espera que las prestaciones de salud mejoren para muchos trabajadores durante el período de inscripción abierta, pero probablemente las opciones sean más complicadas y caras a medida que los empleadores intentan cumplir con una ley que se implementará gradualmente en los próximos años.
Los cambios previstos incluyen cobertura adicional para adultos jóvenes, cuidados y condiciones preexistentes, pero también mayores primas, copagos y gastos no cubiertos por el seguro, según sondeos hechos en la industria. La mayoría de los empleadores también planea hacer mayores esfuerzos para alentar a los trabajadores a participar en programas de salud y bienestar.
"Mire todas las formas en las cuales puede reducir sus costos", dice Helen Darling, presidenta de la National Business Group on Health, una asociación sin fines de lucro de empleadores grandes.
Eso incluye, agrega, comprar productos farmacéuticos genéricos, usar centros de cuidado urgente cuando una sala de emergencia no es necesaria y mantenerse saludable perdiendo peso, haciendo ejercicio y no fumando.
Casi 60% de los empleadores planea cambiar moderada o significativamente sus programas de salud en 2011 y 67% piensa hacerlo en 2012, según una encuesta realizada en septiembre por la consultora Towers Watson.
Un gran cambio que resulta de la reforma de salud es que los padres podrán mantener a sus hijos adultos en sus seguros hasta que tengan 26 años. Algunos empleadores han comenzado a implementar el cambio, aunque la mayoría no ofrecerá el beneficio hasta 2011. Antes, los hijos adultos perdían el plan de sus padres a menos que fueran estudiantes de tiempo completo.
A todos los nuevos planes se les exige ahora cubrir cuidados preventivos, incluso aquellos con deducibles altos. Entonces, si está considerando un plan con altos deducibles, los expertos recomiendan ingresar a uno que tenga una cuenta de ahorros para salud (HSA). Una HSA le permite utilizar dinero antes de impuestos para pagar costos médicos no cubiertos por el seguro y guardar dinero no utilizado para los siguientes años.
Otro cambio es que, aunque muchos grandes empleadores no establecen límites en la cobertura, ya sean anuales o para toda la vida, la reforma del sistema de salud ahora prohíbe los topes en la cobertura esencial para toda la vida del trabajador. El Departamento de Salud y Servicios Humanos está todavía definiendo lo que será "cobertura esencial" pero, por ejemplo, probablemente abarcará la cirugía cardíaca.
Por Jilian Mincer
Se espera que las prestaciones de salud mejoren para muchos trabajadores durante el período de inscripción abierta, pero probablemente las opciones sean más complicadas y caras a medida que los empleadores intentan cumplir con una ley que se implementará gradualmente en los próximos años.
Los cambios previstos incluyen cobertura adicional para adultos jóvenes, cuidados y condiciones preexistentes, pero también mayores primas, copagos y gastos no cubiertos por el seguro, según sondeos hechos en la industria. La mayoría de los empleadores también planea hacer mayores esfuerzos para alentar a los trabajadores a participar en programas de salud y bienestar.
"Mire todas las formas en las cuales puede reducir sus costos", dice Helen Darling, presidenta de la National Business Group on Health, una asociación sin fines de lucro de empleadores grandes.
Eso incluye, agrega, comprar productos farmacéuticos genéricos, usar centros de cuidado urgente cuando una sala de emergencia no es necesaria y mantenerse saludable perdiendo peso, haciendo ejercicio y no fumando.
Casi 60% de los empleadores planea cambiar moderada o significativamente sus programas de salud en 2011 y 67% piensa hacerlo en 2012, según una encuesta realizada en septiembre por la consultora Towers Watson.
Un gran cambio que resulta de la reforma de salud es que los padres podrán mantener a sus hijos adultos en sus seguros hasta que tengan 26 años. Algunos empleadores han comenzado a implementar el cambio, aunque la mayoría no ofrecerá el beneficio hasta 2011. Antes, los hijos adultos perdían el plan de sus padres a menos que fueran estudiantes de tiempo completo.
A todos los nuevos planes se les exige ahora cubrir cuidados preventivos, incluso aquellos con deducibles altos. Entonces, si está considerando un plan con altos deducibles, los expertos recomiendan ingresar a uno que tenga una cuenta de ahorros para salud (HSA). Una HSA le permite utilizar dinero antes de impuestos para pagar costos médicos no cubiertos por el seguro y guardar dinero no utilizado para los siguientes años.
Otro cambio es que, aunque muchos grandes empleadores no establecen límites en la cobertura, ya sean anuales o para toda la vida, la reforma del sistema de salud ahora prohíbe los topes en la cobertura esencial para toda la vida del trabajador. El Departamento de Salud y Servicios Humanos está todavía definiendo lo que será "cobertura esencial" pero, por ejemplo, probablemente abarcará la cirugía cardíaca.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: 01/10/10 Empezamos el cuarto trimestre!!
por admin » Vie Oct 01, 2010 12:21 am
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
¿Quién está conectado?
Usuarios navegando por este Foro: No hay usuarios registrados visitando el Foro y 70 invitados