Israel, potencia en tecnología.
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Israel exporta su modelo tecnológico
“Hay menos estudiantes de secundaria listos para las matemáticas, la física y la química” — Peretz Lavie, presidente del Instituto de Tecnología de Israel. Annie Tritt for The Wall Street Journal; Grooming by Kay Wamser
Lo que la Universidad de Stanford es para Silicon Valley en Estados Unidos, Technion, el Instituto de Tecnología de Israel, es para el boyante sector tecnológico de ese país.
Su presidente, Peretz Lavie, ahora trabaja para llevar parte de esa experiencia a EE.UU. Como parte de una alianza con la Universidad de Cornell, el Technion acordó hace poco la creación de un campus centrado en la tecnología en la ciudad de Nueva York. Bautizado Instituto Jacobs Technion-Cornell en Cornell Tech, el campus se levantará en Roosevelt Island, una pequeña isla entre Manhattan y Queens.
Fundado en 1912, el Technion ha sido históricamente una escuela de ingeniería que brindó capacitación para ayudar a construir la infraestructura para el crecimiento de Israel. En los últimos años, ha pasado a ser un centro de emprendimiento, parecido al Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) y a Stanford, y ha jugado un papel importante para que Israel se volviera conocido en muchos círculos como el “país de las startups”, como se conocen las empresas recién formadas. Ahora, a medida que la educación universitaria se vuelve cada vez más global, el Technion mira más allá de sus fronteras.
Desde que Lavie asumió el mando en 2009, el instituto ha sumado 150 profesores. Los graduados de la universidad han obtenido cuatro premios Nobel desde 2004 y más de dos tercios de las empresas israelíes que cotizan en Nasdaq han sido fundadas por graduados del Technion o son dirigidas por ellos.
Aunque Lavie dice que la universidad no se involucra en política, cree que su ubicación en el tumultuoso Medio Oriente le ha traído algunas ventajas. “Tenemos que estar siempre alertas y pensar por adelantado”, sostiene. Para vivir allí, agrega, uno debe ser optimista, un atributo esencial de los emprendedores.
Actualmente, la zona alrededor del Technion en Haifa tiene más que una cierta similitud con Silicon Valley, asegura, y no sólo porque “hay tantos israelíes en Silicon Valley”. Las oficinas de Google, GOOGL -2.48% Qualcomm QCOM -1.13% y Yahoo, YHOO -0.71% entre otras empresas, se ubican a pocos kilómetros del campus del Technion. Los alumnos suelen pasar más tiempo en centros de investigación y desarrollo corporativo que en las aulas, observa.
La globalización ha sido una de las principales metas estratégicas de Lavie, quien espera sellar más alianzas con otros centros de tecnología internacional, empezando con Cornell.
Pronto, Technion se expandirá a China con financiación del multimillonario chino Li Ka-shing. Con el respaldo de Li, que incluye una donación de US$130 millones para la principal universidad en Haifa, el Instituto de Tecnología Technion Guangdong planea comenzar a recibir sus primeros estudiantes en 2017 con un foco inicial en la ingeniería civil y los estudios medioambientales.
El Technion también ha establecido alianzas con otras universidades estadounidenses, como realizar proyectos de investigación conjunta con la Universidad de Michigan e intercambios estudiantiles con el MIT y la Universidad Johns Hopkins. “Creo que el mundo académico se ha vuelto chato, y una vez que nos asociamos con Cornell y nos invitaron a China y lanzamos estas alianzas con las mejores universidades en EE.UU., el Technion quedó en un lugar visible”, sostiene Lavie.
De todos modos, está preocupado por el estado de la educación en todo el mundo, en particular en los niveles preuniversitarios. “La educación atraviesa una profunda crisis, no sólo en Israel sino también en EE.UU.”, dice. Ve menos estudiantes de secundaria “que estén listos para dedicarse a matemáticas de alto nivel, física y química”.
El Technion, por su parte, ha respondido con una oferta de clases de ciencia y matemáticas para estudiantes y egresados de la secundaria de bajos recursos, para que puedan equiparar sus destrezas con las de otros postulantes al Technion en un plan de estudios subsidiado de 12 a 18 meses.
Aunque la universidad se ha convertido en un bastión de los emprendedores, Lavie hace hincapié en la importancia de que los estudiantes reciban una educación antes de lanzar una empresa. “Les digo que para ser un idealista y un pionero en la segunda década del siglo XXI, no se apresuren a lanzar su primera startup”, relata. “Dénle una oportunidad a la docencia”. Para alentar a los estudiantes a volverse educadores, la escuela otorga becas de un año para programas de certificación pedagógica.
Gracias a los subsidios del gobierno, los alumnos del Technion pagan sólo unos US$3.000 en matrícula anual. Lavie considera que los costos mucho mayores de la educación en EE.UU. son “difíciles de digerir”. (Un año en Harvard cuesta casi US$60.000).
“Es un problema”, reconoce. “La pregunta es, ¿cómo va a afectar a la sociedad a largo plazo, y quién puede incluso pensar en la educación universitaria bajo esas circunstancias?”.
Lavie creció en Israel. Como miembro de un movimiento juvenil sionista, se sintió fascinado por la dinámica de grupos, que lo llevó a estudiar psicología en la Universidad de Tel Aviv. Iba camino a convertirse en psicólogo social hasta que otro investigador le pidió que lo ayudara en un laboratorio del sueño en 1968. Eran los inicios de la investigación sobre el sueño y Lavie cuenta que luego de pasar una noche en un laboratorio observando las ondas cerebrales, los movimientos oculares y las tensiones musculares de un sujeto mientras dormía, quedó enganchado.
Lavie luego obtuvo un doctorado en fisio-psicología (describe el campo como un precursor de la neurociencia) de la Universidad de Florida, antes de continuar su investigación posdoctoral en la Universidad de California en San Diego. Se sumó al Technion en 1975 para establecer un laboratorio del sueño y llegó a ser decano de medicina. Asumió la presidencia hace seis años. Durante todos esos años, lanzó cuatro empresas: dos fabricantes de aparatos médicos y dos proveedores de servicios médicos.
Lavie sigue involucrado en la investigación. En un estudio reciente sobre sobrevivientes del Holocausto, descubrió junto a sus colegas que mientras las personas que no habían sufrido traumas en un grupo de control recordaban en promedio 85% de sus sueños, los sobrevivientes del Holocausto que estaban decididos a estar “bien adaptados” apenas recordaban 30%. Los sobrevivientes mal adaptados recordaban 60%, la mitad de los cuales eran pesadillas. El estudio causó revuelo en el mundo psiquiátrico debido a sus implicaciones de que la terapia de conversación no sería tan efectiva como simplemente olvidar. Los que no soñaban sobre sus traumas presumiblemente tampoco hablaban sobre eso de forma regular.
¿Qué desvela a Lavie? “Duermo bien porque hay tantos problemas cuando eres presidente que o padeces de insomnio o aprendes a dormir con los problemas”, asegura.
Uno de sus problemas más recientes es encontrar la forma de recaudar US$75 millones para un nuevo centro de investigación del cáncer en el Technion. Menciona una próxima reunión con un posible donante en Los Ángeles. “¿Me va a dar lo que busco?”, se pregunta. “¿Podré hacerlo?”.
Pronto regresará a Nueva York, donde los estudiantes de Cornell Tech y el Instituto Jacobs Technion-Cornell ya están tomando clases en un espacio prestado en las oficinas de Google en Manhattan. Espera que no se queden sin dormir por estudiar. “Dormir es importante”, asevera, “incluso en la ciudad que nunca duerme”.
Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 7:14 am
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 7:16 am
La primera prueba del Apple Watch
¿Qué exactamente se puede hacer con el Apple Watch? La columnista Joanna Stern habla sobre cinco cosas con que el Apple Watch puede ayudarlo.
¿Por qué alguien querría comprar un Apple Watch?
Es una pregunta que todavía trato de responder.
Apple presentó el lunes no uno, sino decenas de usos para su primer tipo de aparato nuevo desde que lanzó el iPad.
En realidad, la propuesta de ventas del presidente ejecutivo Tim Cook tuvo más que ver con la cantidad de cosas que se pueden hacer que con la calidad: se trata de un nuevo tipo de reloj y una nueva forma de mantenerse en contacto con la familia y los amigos; de hacer ejercicio; de lucir a la moda; de pagar por una bebida gaseosa; de cantar con karaoke, o de abrir la puerta de su estacionamiento.
Nadie está en condiciones en estos momentos de evaluar realmente el Apple Watch. A menudo no podemos entender exactamente qué factor permitirá que una tecnología nueva perdure y sea acogida por los usuarios.
No obstante, cuando Apple presentó el iPhone, inmediatamente tuve la sensación de que mi vida cambiaría: de repente podía llevar Internet conmigo a cualquier parte. Con el iPad, vislumbre una nueva clase de computadora portátil, más informal que una portátil.
¿Cómo podrá el Apple Watch cambiar mi vida?
Por lo que he visto, podría ahorrarme tiempo. Es una segunda pantalla, un pequeño secuaz del iPhone que se lleva en la muñeca. Sin embargo, en momentos en que el iPhone demanda más atención, distrayéndome más y más durante el día, espero que aparezca un filtro. El Apple Watch podría ser el aparato que me permita dejar mi teléfono en mi bolsillo sin perderme nada importante.
Wilson Rothman/The Wall Street Journal
En mi muñeca, el Apple Watch se siente natural. No es demasiado pesado ni voluminoso, sino lo suficientemente grande como para ver información útil en la pantalla. (Probé el modelo más grande, de 4,2 centímetros). No creo que cuente como un modelo de alta costura, pero sin dudas al usarlo usted no parecerá como un fanático de la tecnología. Apple encontró una forma y los materiales que dan la sensación de llevar un reloj corriente, aunque cumpla muchas más funciones.
Aprender a operar el reloj llevará algo de tiempo. Para manejarlo hay que realizar toques, deslizar el dedo y apretar botones de una forma que no siempre es igual a lo que se hace en un teléfono. Se desliza el dedo desde la base para obtener “vistazos” de información como el clima y se rota el dial ubicado a un costado para acercar y alejar la imagen al ver mapas.
Cuando alguien le envía un mensaje de texto, aparece en el reloj, al que puede mirar rápidamente mientras sigue conversando con otra persona. Si necesita responder, puede presionar un botón y hablar, o desplegar un emoticón apropiado.
Además, hay muchas más cosas que normalmente requieren de toda mi atención en un smartphone que podrían llevar menos tiempo en una versión más pequeña: enterarse de que un vuelo está retrasado, consultar el clima e incluso recibir instrucciones para llegar a un lugar.
Que alcance con un leve toque para poner en funcionamiento mi teléfono inteligente suena muy bien. Apple también lo promociona entre los fanáticos de los deportes, pero aún no he visto que ofrezca nada que no se pueda hacer con un reloj de pulsera mucho más barato.
El Apple Watch tendrá su propia tienda de aplicaciones, aunque aún no sabemos con cuántas será lanzado. Entre las opciones que conocemos estarán Twitter TWTR -3.68% y Uber.
Después de nuestros ojos y manos, nuestras muñecas posiblemente sean el lugar más inmediato del cuerpo para interactuar rápidamente con la tecnología. Incluso hay una intimidad que se vuelve posible allí: el Apple Watch permite saludar a su interlocutor al tocar rápidamente la pantalla; el destinatario, que también debe tener puesto un Apple Watch, sentirá el toque en su muñeca.
Sin embargo, colonizar esta parte de nuestros organismos con una pantalla es una espada de doble filo. También puede volverse molesto con rapidez. Lo que me preocupa es que Cook y su equipo no han hablado tanto sobre cómo ayudar a filtrar alertas innecesarias. Hay todo un mundo de aplicaciones que estarían felices añ vibrar o sonar en mi muñeca, aunque no las necesite.
Apple informó que tendremos cierto control sobre las alertas a través de nuestros iPhones. Sospecho, no obstante, que el secreto para que el Apple Watch se vuelva útil en mi vida dependerá de que consiga un balance justo en este aspecto.
¿Qué exactamente se puede hacer con el Apple Watch? La columnista Joanna Stern habla sobre cinco cosas con que el Apple Watch puede ayudarlo.
¿Por qué alguien querría comprar un Apple Watch?
Es una pregunta que todavía trato de responder.
Apple presentó el lunes no uno, sino decenas de usos para su primer tipo de aparato nuevo desde que lanzó el iPad.
En realidad, la propuesta de ventas del presidente ejecutivo Tim Cook tuvo más que ver con la cantidad de cosas que se pueden hacer que con la calidad: se trata de un nuevo tipo de reloj y una nueva forma de mantenerse en contacto con la familia y los amigos; de hacer ejercicio; de lucir a la moda; de pagar por una bebida gaseosa; de cantar con karaoke, o de abrir la puerta de su estacionamiento.
Nadie está en condiciones en estos momentos de evaluar realmente el Apple Watch. A menudo no podemos entender exactamente qué factor permitirá que una tecnología nueva perdure y sea acogida por los usuarios.
No obstante, cuando Apple presentó el iPhone, inmediatamente tuve la sensación de que mi vida cambiaría: de repente podía llevar Internet conmigo a cualquier parte. Con el iPad, vislumbre una nueva clase de computadora portátil, más informal que una portátil.
¿Cómo podrá el Apple Watch cambiar mi vida?
Por lo que he visto, podría ahorrarme tiempo. Es una segunda pantalla, un pequeño secuaz del iPhone que se lleva en la muñeca. Sin embargo, en momentos en que el iPhone demanda más atención, distrayéndome más y más durante el día, espero que aparezca un filtro. El Apple Watch podría ser el aparato que me permita dejar mi teléfono en mi bolsillo sin perderme nada importante.
Wilson Rothman/The Wall Street Journal
En mi muñeca, el Apple Watch se siente natural. No es demasiado pesado ni voluminoso, sino lo suficientemente grande como para ver información útil en la pantalla. (Probé el modelo más grande, de 4,2 centímetros). No creo que cuente como un modelo de alta costura, pero sin dudas al usarlo usted no parecerá como un fanático de la tecnología. Apple encontró una forma y los materiales que dan la sensación de llevar un reloj corriente, aunque cumpla muchas más funciones.
Aprender a operar el reloj llevará algo de tiempo. Para manejarlo hay que realizar toques, deslizar el dedo y apretar botones de una forma que no siempre es igual a lo que se hace en un teléfono. Se desliza el dedo desde la base para obtener “vistazos” de información como el clima y se rota el dial ubicado a un costado para acercar y alejar la imagen al ver mapas.
Cuando alguien le envía un mensaje de texto, aparece en el reloj, al que puede mirar rápidamente mientras sigue conversando con otra persona. Si necesita responder, puede presionar un botón y hablar, o desplegar un emoticón apropiado.
Además, hay muchas más cosas que normalmente requieren de toda mi atención en un smartphone que podrían llevar menos tiempo en una versión más pequeña: enterarse de que un vuelo está retrasado, consultar el clima e incluso recibir instrucciones para llegar a un lugar.
Que alcance con un leve toque para poner en funcionamiento mi teléfono inteligente suena muy bien. Apple también lo promociona entre los fanáticos de los deportes, pero aún no he visto que ofrezca nada que no se pueda hacer con un reloj de pulsera mucho más barato.
El Apple Watch tendrá su propia tienda de aplicaciones, aunque aún no sabemos con cuántas será lanzado. Entre las opciones que conocemos estarán Twitter TWTR -3.68% y Uber.
Después de nuestros ojos y manos, nuestras muñecas posiblemente sean el lugar más inmediato del cuerpo para interactuar rápidamente con la tecnología. Incluso hay una intimidad que se vuelve posible allí: el Apple Watch permite saludar a su interlocutor al tocar rápidamente la pantalla; el destinatario, que también debe tener puesto un Apple Watch, sentirá el toque en su muñeca.
Sin embargo, colonizar esta parte de nuestros organismos con una pantalla es una espada de doble filo. También puede volverse molesto con rapidez. Lo que me preocupa es que Cook y su equipo no han hablado tanto sobre cómo ayudar a filtrar alertas innecesarias. Hay todo un mundo de aplicaciones que estarían felices añ vibrar o sonar en mi muñeca, aunque no las necesite.
Apple informó que tendremos cierto control sobre las alertas a través de nuestros iPhones. Sospecho, no obstante, que el secreto para que el Apple Watch se vuelva útil en mi vida dependerá de que consiga un balance justo en este aspecto.
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 7:21 am
Emmanuel Macron, de banquero a ministro de Economía de Francia
Emmanuel Macron pregonaba las reformas antes de formar parte del gobierno. Zuma Press
El ministro de Economía francés, Emmanuel Macron, no paraba de recibir las quejas de ejecutivos de minoristas y empresas estadounidenses de tecnología durante una reunión en enero en el hotel Venetian de Las Vegas.
Los lamentos iban desde demasiada injerencia del gobierno en temas económicos y las reglas excesivas del mercado laboral hasta impuestos demasiado onerosos, como un gravamen de dos años de 75% sobre los salarios de más de un millón de euros (US$1,1 millones), una iniciativa del presidente François Hollande después de ser elegido en 2012.
Macron, de 37 años, un ex banquero de inversión que asumió el cargo en agosto, juntó sus manos como si estuviera rezando y respondió con el mensaje que había traído desde París: “Concuerdo con todo”. La carga tributaria de 75%, añadió, fue un gran error.
La crítica a su jefe no fue un desliz. Macron ha tratado durante años que Hollande y su gobernante Partido Socialista lleven a cabo reformas para modernizar la economía francesa, la segunda mayor de la zona euro. Ahora, la supervivencia del gobierno de Hollande depende de la agenda de Macron.
El mandatario logró que las reformas impulsadas por Macron, conocidas como la Ley Macron, fueran aprobadas por la Cámara de Diputados. Pero la oposición al interior del propio Partido Socialista de Hollande fue tan feroz que el presidente invocó poderes constitucionales especiales para no tener que acudir a la Asamblea Nacional, la primera vez que se utiliza esta maniobra en casi una década.
La represalia de los airados legisladores no tardó en llegar: sometieron al gobierno de Hollande a un voto de confianza. Aunque el mandatario ganó, dejó al desnudo las divisiones generadas por la decisión de dejar de lado el estilo de liderazgo consensual que lo instaló en la presidencia, pero le quitó fuerza a sus reformas económicas.
Francia está bajo una creciente presión tanto de Bruselas como de Berlín para cambiar la esclerótica legislación laboral y la burocracia que han restado dinamismo a la economía francesa. El Producto Interno Bruto creció 0,1% en el cuarto trimestre, comparado con 0,7% en Alemania.
Al darle un espaldarazo a Macron, Hollande se aleja de su pasado como un operador de partido abocado a apaciguar el ala más de izquierda con alzas de impuestos para los más pudientes y programas que ponen a pruebas las finanzas del gobierno, como subsidios para más de 150.000 jóvenes.
Es cada vez más evidente que el líder francés ha tomado el lado de los gobiernos europeos, encabezados por Alemania, que atribuyen la inercia económica a las protecciones laborales y otras prestaciones. “Estoy contenta”, dijo la canciller alemana Angela Merkel, parada al lado de Hollande en París tres días después de que el mandatario se saliera con la suya ante el Parlamento francés. “Demuestra que Francia tiene la capacidad de actuar”. Un asesor cercano indicó que Hollande no estaba disponible para hacer comentarios.
La Unión Europea quiere que Hollande vaya mucho más lejos y relaje las regulaciones laborales que dificultan que las empresas despidan y contraten empleados. Eso lo coloca en un curso de colisión con su propio partido.
En entrevistas con The Wall Street Journal, Macron dijo que contemplan fortalecer la legislación que lleva su nombre y es probable que ello acentúe las diferencias. Pretende, por ejemplo, que las empresas eludan las leyes laborales y negocien directamente con los trabajadores, lo que podría amenazar la semana laboral de 35 horas. “Hay que ser más desafiante”, asevera. Es probable que el Senado empiece a revisar la legislación en abril.
El ascenso de Macron de un rol como asesor de campaña tras bambalinas a artífice y adalid del giro de Hollande ha alarmado a las filas del Partido Socialista. Macron nunca ha sido electo y ha mostrado un cierto desdén por los compromisos políticos necesarios para conseguir los votos de los legisladores. “En alguna parte de su ser carece del toque humano”, advierte Jean-Marc Germain, un legislador socialista. La ley Macron “devasta nuestros principios porque aniquila buena parte de lo que los socialistas defienden”, añade.
“Es una suerte de pacto implícito: si estoy en desacuerdo, siempre se lo tengo que decir”, dice Macron sobre Hollande. “A veces peleamos”.
Hijo de una familia de médicos en la localidad de Amiens, al norte de Francia, Macron conoció a su esposa, Brigitte Trogneux, cuando estaba en la secundaria y ella era su instructora de teatro. Protagonizó una obra dirigida por Trogneux, 20 años mayor que él, y pasaron a convivir un par de años después.
Macron accedió a los pasillos del poder después de ser aceptado en la École Nationale d’Administration, una universidad muy selectiva que entre sus ex alumnos cuenta a varios presidentes, incluido Hollande.
El mandatario conoció a Macron en una cena organizada en 2008 por Jacques Attali, un asesor del ex presidente François Mitterrand. Durante los años posteriores Macron siempre defendió a Hollande, sin importar los vericuetos de la política francesa. “Ese es el núcleo de la relación personal con Hollande”, observó Alain Minc, un destacado empresario francés.
Macron combinaba su trabajo como asesor de la campaña de Hollande en 2011 con su rol de banquero de inversión de Rothschild & Cie. Con sus contactos, ayudó a orquestar la compra del negocio de alimentos para bebés de Pfizer Inc. PFE -0.73% por parte del conglomerado suizo Nestlé SA NSRGY -2.08% por US$11.800 millones. La operación lo transformó en un hombre rico y le enseñó a desenvolverse en una cultura corporativa de aversión al riesgo. “Eres una especie de prostituta”, reconoce. “El trabajo es seducir”.
En agosto de 2014, Macron, que había dejado el gobierno para trabajar en una nueva empresa de Internet, recibió una llamada de Hollande. El presidente le ofreció el Ministerio de Economía. Macron respondió que necesitaba un mandato preciso. “Estará acá para reformar”, respondió el mandatario. Una hora después, Macron aceptó el puesto.
Las divisiones dentro del propio partido de Hollande son tan profundas que el gobierno “podría tener dificultades para conseguir la aprobación de medidas adicionales durante el resto de su gestión”, advierte Sarah Carlson, analista sénior de Moody´s Investors Service.
Macron dice, por el contrario, que el gobierno tiene mayor libertad para ahondar sus reformas económicas puesto que puede eludir la Cámara de Diputados si los legisladores se niegan a realizar compromisos.
Entre sus nuevas ideas figuran darle a las empresas y los trabajadores un mayor margen de maniobra para negociar exenciones a la normativa nacional sobre salarios y horarios laborales. “Mi deseo, mi voluntad es seguir avanzado con esta ley”, indicó.La economía de Francia depende de las reformas.
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Emmanuel Macron pregonaba las reformas antes de formar parte del gobierno. Zuma Press
El ministro de Economía francés, Emmanuel Macron, no paraba de recibir las quejas de ejecutivos de minoristas y empresas estadounidenses de tecnología durante una reunión en enero en el hotel Venetian de Las Vegas.
Los lamentos iban desde demasiada injerencia del gobierno en temas económicos y las reglas excesivas del mercado laboral hasta impuestos demasiado onerosos, como un gravamen de dos años de 75% sobre los salarios de más de un millón de euros (US$1,1 millones), una iniciativa del presidente François Hollande después de ser elegido en 2012.
Macron, de 37 años, un ex banquero de inversión que asumió el cargo en agosto, juntó sus manos como si estuviera rezando y respondió con el mensaje que había traído desde París: “Concuerdo con todo”. La carga tributaria de 75%, añadió, fue un gran error.
La crítica a su jefe no fue un desliz. Macron ha tratado durante años que Hollande y su gobernante Partido Socialista lleven a cabo reformas para modernizar la economía francesa, la segunda mayor de la zona euro. Ahora, la supervivencia del gobierno de Hollande depende de la agenda de Macron.
El mandatario logró que las reformas impulsadas por Macron, conocidas como la Ley Macron, fueran aprobadas por la Cámara de Diputados. Pero la oposición al interior del propio Partido Socialista de Hollande fue tan feroz que el presidente invocó poderes constitucionales especiales para no tener que acudir a la Asamblea Nacional, la primera vez que se utiliza esta maniobra en casi una década.
La represalia de los airados legisladores no tardó en llegar: sometieron al gobierno de Hollande a un voto de confianza. Aunque el mandatario ganó, dejó al desnudo las divisiones generadas por la decisión de dejar de lado el estilo de liderazgo consensual que lo instaló en la presidencia, pero le quitó fuerza a sus reformas económicas.
Francia está bajo una creciente presión tanto de Bruselas como de Berlín para cambiar la esclerótica legislación laboral y la burocracia que han restado dinamismo a la economía francesa. El Producto Interno Bruto creció 0,1% en el cuarto trimestre, comparado con 0,7% en Alemania.
Al darle un espaldarazo a Macron, Hollande se aleja de su pasado como un operador de partido abocado a apaciguar el ala más de izquierda con alzas de impuestos para los más pudientes y programas que ponen a pruebas las finanzas del gobierno, como subsidios para más de 150.000 jóvenes.
Es cada vez más evidente que el líder francés ha tomado el lado de los gobiernos europeos, encabezados por Alemania, que atribuyen la inercia económica a las protecciones laborales y otras prestaciones. “Estoy contenta”, dijo la canciller alemana Angela Merkel, parada al lado de Hollande en París tres días después de que el mandatario se saliera con la suya ante el Parlamento francés. “Demuestra que Francia tiene la capacidad de actuar”. Un asesor cercano indicó que Hollande no estaba disponible para hacer comentarios.
La Unión Europea quiere que Hollande vaya mucho más lejos y relaje las regulaciones laborales que dificultan que las empresas despidan y contraten empleados. Eso lo coloca en un curso de colisión con su propio partido.
En entrevistas con The Wall Street Journal, Macron dijo que contemplan fortalecer la legislación que lleva su nombre y es probable que ello acentúe las diferencias. Pretende, por ejemplo, que las empresas eludan las leyes laborales y negocien directamente con los trabajadores, lo que podría amenazar la semana laboral de 35 horas. “Hay que ser más desafiante”, asevera. Es probable que el Senado empiece a revisar la legislación en abril.
El ascenso de Macron de un rol como asesor de campaña tras bambalinas a artífice y adalid del giro de Hollande ha alarmado a las filas del Partido Socialista. Macron nunca ha sido electo y ha mostrado un cierto desdén por los compromisos políticos necesarios para conseguir los votos de los legisladores. “En alguna parte de su ser carece del toque humano”, advierte Jean-Marc Germain, un legislador socialista. La ley Macron “devasta nuestros principios porque aniquila buena parte de lo que los socialistas defienden”, añade.
“Es una suerte de pacto implícito: si estoy en desacuerdo, siempre se lo tengo que decir”, dice Macron sobre Hollande. “A veces peleamos”.
Hijo de una familia de médicos en la localidad de Amiens, al norte de Francia, Macron conoció a su esposa, Brigitte Trogneux, cuando estaba en la secundaria y ella era su instructora de teatro. Protagonizó una obra dirigida por Trogneux, 20 años mayor que él, y pasaron a convivir un par de años después.
Macron accedió a los pasillos del poder después de ser aceptado en la École Nationale d’Administration, una universidad muy selectiva que entre sus ex alumnos cuenta a varios presidentes, incluido Hollande.
El mandatario conoció a Macron en una cena organizada en 2008 por Jacques Attali, un asesor del ex presidente François Mitterrand. Durante los años posteriores Macron siempre defendió a Hollande, sin importar los vericuetos de la política francesa. “Ese es el núcleo de la relación personal con Hollande”, observó Alain Minc, un destacado empresario francés.
Macron combinaba su trabajo como asesor de la campaña de Hollande en 2011 con su rol de banquero de inversión de Rothschild & Cie. Con sus contactos, ayudó a orquestar la compra del negocio de alimentos para bebés de Pfizer Inc. PFE -0.73% por parte del conglomerado suizo Nestlé SA NSRGY -2.08% por US$11.800 millones. La operación lo transformó en un hombre rico y le enseñó a desenvolverse en una cultura corporativa de aversión al riesgo. “Eres una especie de prostituta”, reconoce. “El trabajo es seducir”.
En agosto de 2014, Macron, que había dejado el gobierno para trabajar en una nueva empresa de Internet, recibió una llamada de Hollande. El presidente le ofreció el Ministerio de Economía. Macron respondió que necesitaba un mandato preciso. “Estará acá para reformar”, respondió el mandatario. Una hora después, Macron aceptó el puesto.
Las divisiones dentro del propio partido de Hollande son tan profundas que el gobierno “podría tener dificultades para conseguir la aprobación de medidas adicionales durante el resto de su gestión”, advierte Sarah Carlson, analista sénior de Moody´s Investors Service.
Macron dice, por el contrario, que el gobierno tiene mayor libertad para ahondar sus reformas económicas puesto que puede eludir la Cámara de Diputados si los legisladores se niegan a realizar compromisos.
Entre sus nuevas ideas figuran darle a las empresas y los trabajadores un mayor margen de maniobra para negociar exenciones a la normativa nacional sobre salarios y horarios laborales. “Mi deseo, mi voluntad es seguir avanzado con esta ley”, indicó.La economía de Francia depende de las reformas.
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 7:22 am
Pedidos de maquinaria en Japón caen en enero frente al mes anterior
Por Leika Kihara
TOKIO (Reuters) - Los pedidos de maquinaria en Japón cayeron un 1,7 por ciento en enero respecto al mes anterior, lo que subraya los desafíos que enfrenta el Gobierno mientras trata de convencer a las empresas para que aumenten el gasto en salarios y equipos con sus agresivas políticas de estímulo.
Sin embargo, unas señales emergentes de una mejoría constante en las exportaciones ha llevado a algunos analistas a adoptar una visión más optimista de las perspectivas del gasto de capital, aún cuando la economía lucha por dejar atrás los efectos de la recesión del año pasado.
En efecto, la disminución en los pedidos de maquinaria fue menor que un pronóstico promedio del mercado de una caída de un 4,1 por ciento, y el Gobierno dijo que el declive fue en gran medida una respuesta al aumento de un 8,3 por ciento en diciembre - su ritmo más acelerado en seis meses.
"El gasto de capital se está recuperando, aunque a un ritmo más lento de lo que se pensaba inicialmente", dijo Yuichi Kodama, economista jefe de Meiji Yasuda Life Insurance.
"Hay señales emergentes de recuperación en las exportaciones, por lo que el gasto de capital van a mejorar", agregó.
En comparación con el año anterior, los pedidos principales, una serie de datos muy volátil considerada como un indicador del gasto de capital en los próximos seis a nueve meses, aumentaron un 1,9 por ciento en enero, mostraron el miércoles cifras de la Oficina del Gabinete.
(Reporte adicional de Kaori Kaneko. Editado en español por Carlos Aliaga)
Por Leika Kihara
TOKIO (Reuters) - Los pedidos de maquinaria en Japón cayeron un 1,7 por ciento en enero respecto al mes anterior, lo que subraya los desafíos que enfrenta el Gobierno mientras trata de convencer a las empresas para que aumenten el gasto en salarios y equipos con sus agresivas políticas de estímulo.
Sin embargo, unas señales emergentes de una mejoría constante en las exportaciones ha llevado a algunos analistas a adoptar una visión más optimista de las perspectivas del gasto de capital, aún cuando la economía lucha por dejar atrás los efectos de la recesión del año pasado.
En efecto, la disminución en los pedidos de maquinaria fue menor que un pronóstico promedio del mercado de una caída de un 4,1 por ciento, y el Gobierno dijo que el declive fue en gran medida una respuesta al aumento de un 8,3 por ciento en diciembre - su ritmo más acelerado en seis meses.
"El gasto de capital se está recuperando, aunque a un ritmo más lento de lo que se pensaba inicialmente", dijo Yuichi Kodama, economista jefe de Meiji Yasuda Life Insurance.
"Hay señales emergentes de recuperación en las exportaciones, por lo que el gasto de capital van a mejorar", agregó.
En comparación con el año anterior, los pedidos principales, una serie de datos muy volátil considerada como un indicador del gasto de capital en los próximos seis a nueve meses, aumentaron un 1,9 por ciento en enero, mostraron el miércoles cifras de la Oficina del Gabinete.
(Reporte adicional de Kaori Kaneko. Editado en español por Carlos Aliaga)
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 7:23 am
China reporta datos económicos entre enero y febrero más débiles que lo previsto, avivan apuestas de mayor estímulo
Por Koh Gui Qing y Kevin Yao
PEKÍN (Reuters) - El crecimiento en China de la inversión, las ventas minoristas y la producción fabril incumplió todos los pronósticos entre enero y febrero, dejando a los inversores con pocas dudas de que la economía aún está perdiendo fuerza y necesita nuevas medidas de apoyo.
Las cifras vienen un día después de unos datos que mostraron que las presiones deflacionarias en el sector fabril se intensificaron en febrero.
Los nuevos datos probablemente avivarán las expectativas de más recortes de tasas de interés y otros medidas para evitar una desaceleración más pronunciada en la segunda mayor economía del mundo.
La producción industrial creció un 6,8 por ciento en los dos primeros meses del año en comparación con el mismo período del año previo, dijo el miércoles la Oficina Nacional de Estadísticas, su expansión más débil desde finales del 2008.
Los analistas consultados por Reuters esperaban un alza de un 7,8 por ciento, una cifra ligeramente inferior a diciembre.
"Esto es indicativo de la nueva normalidad defendida por el presidente Xi", dijo Chester Liaw, economista de Forecast Pte en Singapur.
"Los niveles de producción industrial de dos dígitos serán una cosa del pasado. También es poco probable que las ventas minoristas resistan mucho tiempo por encima del nivel de un 10 por ciento", agregó.
Las ventas minoristas subieron un 10,7 por ciento en los dos primeros meses, incumpliendo las expectativas de un alza de un 11,7 por ciento.
La inversión en activos fijos, un motor esencial de la economía china, subió un 13,9 por ciento en enero y febrero frente al mismo período del año anterior, también por debajo de las estimaciones de un aumento del 15 por ciento.
China, combina su reporte de datos de enero y febrero para la inversión, las ventas minoristas y la producción fabril a fin de minimizar las distorsiones de las vacaciones del Año Nuevo Lunar, que cayeron en enero en el 2014, pero este año se dieron en febrero.
La actividad fabril ralentizada refuerza las expectativas de que el crecimiento económico de China se desacelerará este año a un mínimo en un cuarto de siglo en torno a un 7 por ciento desde el 7,4 por ciento del 2014, aún con las medidas de estímulo adicionales previstas.
(Editado en español por Carlos Aliaga)
Por Koh Gui Qing y Kevin Yao
PEKÍN (Reuters) - El crecimiento en China de la inversión, las ventas minoristas y la producción fabril incumplió todos los pronósticos entre enero y febrero, dejando a los inversores con pocas dudas de que la economía aún está perdiendo fuerza y necesita nuevas medidas de apoyo.
Las cifras vienen un día después de unos datos que mostraron que las presiones deflacionarias en el sector fabril se intensificaron en febrero.
Los nuevos datos probablemente avivarán las expectativas de más recortes de tasas de interés y otros medidas para evitar una desaceleración más pronunciada en la segunda mayor economía del mundo.
La producción industrial creció un 6,8 por ciento en los dos primeros meses del año en comparación con el mismo período del año previo, dijo el miércoles la Oficina Nacional de Estadísticas, su expansión más débil desde finales del 2008.
Los analistas consultados por Reuters esperaban un alza de un 7,8 por ciento, una cifra ligeramente inferior a diciembre.
"Esto es indicativo de la nueva normalidad defendida por el presidente Xi", dijo Chester Liaw, economista de Forecast Pte en Singapur.
"Los niveles de producción industrial de dos dígitos serán una cosa del pasado. También es poco probable que las ventas minoristas resistan mucho tiempo por encima del nivel de un 10 por ciento", agregó.
Las ventas minoristas subieron un 10,7 por ciento en los dos primeros meses, incumpliendo las expectativas de un alza de un 11,7 por ciento.
La inversión en activos fijos, un motor esencial de la economía china, subió un 13,9 por ciento en enero y febrero frente al mismo período del año anterior, también por debajo de las estimaciones de un aumento del 15 por ciento.
China, combina su reporte de datos de enero y febrero para la inversión, las ventas minoristas y la producción fabril a fin de minimizar las distorsiones de las vacaciones del Año Nuevo Lunar, que cayeron en enero en el 2014, pero este año se dieron en febrero.
La actividad fabril ralentizada refuerza las expectativas de que el crecimiento económico de China se desacelerará este año a un mínimo en un cuarto de siglo en torno a un 7 por ciento desde el 7,4 por ciento del 2014, aún con las medidas de estímulo adicionales previstas.
(Editado en español por Carlos Aliaga)
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 7:25 am
Jefe de la OTAN dice que Rusia aún está equipando a rebeldes en Ucrania
Por Alastair Macdonald
MONS, Bélgica (Reuters) - Rusia aún está armando y entrenando a fuerzas rebeldes en el este de Ucrania, dijo el miércoles el secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg, quien llamó a las partes en disputa a ayudar a observadores extranjeros a reforzar un cese al fuego.
Al ser consultado en una conferencia de prensa sobre el comentario de una diplomática estadounidense de que tanques rusos cruzaron a Ucrania en los últimos días, Stoltenberg declinó formular un comentario específico.
Sin embargo, dijo: "Aún vemos presencia rusa y un fuerte respaldo para los separatistas en el este de Ucrania. Vemos la entrega de equipamiento, fuerzas, entrenamiento. Y por lo tanto Rusia aún está en el este de Ucrania".
"Por lo tanto, llamamos a Rusia a retirar todas sus fuerzas del este de Ucrania y a respetar el acuerdo de Minsk", agregó.
El martes, la alta funcionaria del Departamento de Estado Victoria Nuland dijo en una audiencia ante el Congreso de Estados Unidos que tanques y artillería rusa habían cruzado hacia el este de Ucrania en los últimos días, en violación a un acuerdo de cese al fuego acordado en Minsk el 12 de febrero.
Stoltenberg y el máximo comandante de la OTAN, el general estadounidense Philip Breedlove, dijeron a los periodistas en el cuartel militar de la alianza en Bélgica que su prioridad en Ucrania ahora es que los observadores de la OSCE tengan un acceso libre y seguro, además de la información abarcadora que necesitan para reforzar la tregua.
Breedlove afirmó que la OTAN no podía decir si los números de combatientes y armamento habían cambiado con respecto a estimaciones previas al cese al fuego debido a los problemas a la hora de monitorizar los movimientos.
El comandante agregó que era positivo que se haya retirado hombres y equipamiento de vuelta desde el frente de combate, pero que "no estamos seguros adónde fueron movilizados".
El Gobierno de Ucrania dice que los rebeldes han estado concentrando armamento en depósitos cerca de la principal ciudad oriental de Donetsk.
Stoltenberg declaró estar preocupado de que el armamento que no está siendo monitorizado pueda ser reposicionado para combates futuros.
"Nuestro mensaje principal hoy es que la OSCE necesita acceso", sostuvo.
"Lo que pedimos es tanto libertad de movimiento (...) como que también tengan acceso a la información necesaria (...) La monitorización del cese al fuego no es para nada suficiente hoy", añadió.
(Editado en español por Patricio Abusleme)
Por Alastair Macdonald
MONS, Bélgica (Reuters) - Rusia aún está armando y entrenando a fuerzas rebeldes en el este de Ucrania, dijo el miércoles el secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg, quien llamó a las partes en disputa a ayudar a observadores extranjeros a reforzar un cese al fuego.
Al ser consultado en una conferencia de prensa sobre el comentario de una diplomática estadounidense de que tanques rusos cruzaron a Ucrania en los últimos días, Stoltenberg declinó formular un comentario específico.
Sin embargo, dijo: "Aún vemos presencia rusa y un fuerte respaldo para los separatistas en el este de Ucrania. Vemos la entrega de equipamiento, fuerzas, entrenamiento. Y por lo tanto Rusia aún está en el este de Ucrania".
"Por lo tanto, llamamos a Rusia a retirar todas sus fuerzas del este de Ucrania y a respetar el acuerdo de Minsk", agregó.
El martes, la alta funcionaria del Departamento de Estado Victoria Nuland dijo en una audiencia ante el Congreso de Estados Unidos que tanques y artillería rusa habían cruzado hacia el este de Ucrania en los últimos días, en violación a un acuerdo de cese al fuego acordado en Minsk el 12 de febrero.
Stoltenberg y el máximo comandante de la OTAN, el general estadounidense Philip Breedlove, dijeron a los periodistas en el cuartel militar de la alianza en Bélgica que su prioridad en Ucrania ahora es que los observadores de la OSCE tengan un acceso libre y seguro, además de la información abarcadora que necesitan para reforzar la tregua.
Breedlove afirmó que la OTAN no podía decir si los números de combatientes y armamento habían cambiado con respecto a estimaciones previas al cese al fuego debido a los problemas a la hora de monitorizar los movimientos.
El comandante agregó que era positivo que se haya retirado hombres y equipamiento de vuelta desde el frente de combate, pero que "no estamos seguros adónde fueron movilizados".
El Gobierno de Ucrania dice que los rebeldes han estado concentrando armamento en depósitos cerca de la principal ciudad oriental de Donetsk.
Stoltenberg declaró estar preocupado de que el armamento que no está siendo monitorizado pueda ser reposicionado para combates futuros.
"Nuestro mensaje principal hoy es que la OSCE necesita acceso", sostuvo.
"Lo que pedimos es tanto libertad de movimiento (...) como que también tengan acceso a la información necesaria (...) La monitorización del cese al fuego no es para nada suficiente hoy", añadió.
(Editado en español por Patricio Abusleme)
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 7:29 am
Ejército Ucrania acusa a rebeldes prorrusos de usar tregua para juntar armas
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 8:24 am
Oil up 48.44
Au down 1,157 y sigue bajando.
Los futures del Dow Jones 20 puntos al alza.
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 8:29 am
VIX up 16.69
Brent up 56.83
Cu 2.62
Ag down 15.59
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 9:22 am
VIX down 16.54
+39.90
Europa al alza.
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 9:25 am
FCX -1.6%
XLE +0.11%
XLF +0.67%
XLK -0.1%
BAP -0.41%
SCCO -0.92%
BVN -1.28%
EPU -0.71%
EEM +0.59%
AAPL -1.66%
BAC +1.39%
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 9:32 am
Los inventarios de petroleo subieron 4.5 millones de barriles.
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 9:33 am
+47.20
OIl down 47.98
Se especula que se perderan mas empleos en el sector energia debido a la caida del petroleo.
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Se especula que se perderan mas empleos en el sector energia debido a la caida del petroleo.
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Re: Miercoles 11/03/15 encuesta trimestral de servicios
por admin » Mié Mar 11, 2015 9:42 am
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