Viernes 29/05/15 GPD (PBI), PMI de Chicago

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Consumer Sentiment

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Futures9:27 PM EDT 5/28/2015
LAST CHANGE % CHG
Crude Oil 58.3
Crude Oil 58.33 0.65 1.13%
Brent Crude 63.13 0.55 0.88%
Gold 1188.6 -0.2 -0.02%
Silver 16.720 0.051 0.31%
E-mini DJIA 18142 8 0.04%
E-mini S&P 500 2122.25

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Euro (EUR/USD) 1.0962 0.0014
Yen (USD/JPY) 123.75 -0.20
Pound (GBP/USD) 1.5324 0.0011
Australia $ (AUD/USD) 0.7654 0.0005
Swiss Franc (USD/CHF) 0.9430 -0.0007
WSJ Dollar Index

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U.S. 10 Year 0/32 2.137
German 10 Year 9/32 0.529
Japan 10 Year -2/32 0.406

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Japan: Nikkei 225 20595.45 43.99 0.21%
Hang Seng 27398.28 -56.03 -0.20%
Shanghai Composite 4620.27 -321.45 -6.50%
S&P BSE Sensex 27506.71 -57.95 -0.21%
Australia: S&P/ASX 5786.60 73.50 1.29%
UK: FTSE 100 7040.92 7.59 0.11%
DJIA 18126.12 -36.87 -0.20%
Asia Dow 3317.80 11.85 0.36%
Global Dow 2606.81

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Copper May 28,21:39
Bid/Ask 2.7795 - 2.7804
Change +0.0128 +0.46%
Low/High 2.7667 - 2.7829
Charts

Nickel May 28,21:39
Bid/Ask 5.7682 - 5.7727
Change -0.0029 -0.05%
Low/High 5.7523 - 5.8067
Charts

Aluminum May 28,21:37
Bid/Ask 0.7803 - 0.7814
Change -0.0023 -0.29%
Low/High 0.7803 - 0.7834
Charts

Zinc May 28,21:38
Bid/Ask 1.0105 - 1.0112
Change +0.0000 +0.00%
Low/High 1.0103 - 1.0144
Charts

Lead May 28,19:59
Bid/Ask 0.8955 - 0.8957
Change +0.0000 +0.00%
Low/High 0.8955

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Mercados chinos se desploman por medidas de corredurías para contener riesgos

Por Pete Sweeney y Samuel Shen

SHANGHÁI, 28 mayo (Reuters) - Los mercados bursátiles chinos se desplomaron el jueves y los índices bajaron más de un 6 por ciento con volúmenes récord, por una ola de ventas disparada por la decisión de importantes corredurías de aumentar las garantías requeridas en ciertas transacciones.

El índice CSI300 .CSI300 y el índice compuesto de Shanghái .SSEC cayeron en las operaciones de la tarde y terminaron a la baja y en 6,5 por ciento, respectivamente, en su peor día desde el 19 de enero, cuando los mercados cayeron más de un 7 por ciento.

En términos de puntos perdidos, ambos índices sufrieron su mayor pérdida diaria desde 2008.

La brusca caída de los mercados ocurrió justo después de algunas de las más relevantes casas de bolsa decidieron subir los requerimientos de márgenes para operaciones, lo que en la práctica eleva el monto del dinero que los inversores deben dejar en depósito para algunas de sus operaciones.

Una asociación de la industria de corretaje en China, que se rige por los lineamientos de los reguladores, recomendó el mes pasado a sus socios revisar los ratios de depósitos y garantías exigidas a los clientes en un esfuerzo por reducir los riesgos.

En la Bolsa de Shanghái, las acciones registraron un volumen de transacciones de 1,2 billones de yuanes (193.570 millones de dólares), un máximo histórico, por la ola de ventas.

En Hong Kong, el índice Hang Seng .HSI cerró con una baja de 2,2 por ciento y el índice China Enterprises .HSCE perdió un 3,5 por ciento.

Los mercados de acciones de China habían subido más de un 140 por ciento en los últimos 12 meses, pese a la debilidad de la economía.

(1 = 6,1994 yuanes)

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Inflación de Japón se mantiene casi estable en abril, gasto familiar cae

Por Leika Kihara

TOKIO, 29 mayo (Reuters) - Los precios subyacentes al consumidor de Japón apenas subieron y el gasto familiar se contrajo inesperadamente en los últimos 12 meses hasta abril, lo que sembró dudas sobre la opinión del banco central de que una recuperación económica estable ayudaría a acelerar la inflación hacia su meta de un 3 por ciento.

El aumento de un 0,3 por ciento del índice de precios subyacentes al consumidor (IPC), que incluye variación del valor del petróleo pero excluye la de los alimentos frescos, estuvo casi en línea con la estimación promedio del mercado de un alza de un 0,2 por ciento.

Cuando se excluye el efecto restante del incremento del impuesto a las ventas del año pasado, el IPC subyacente se mantuvo estable en abril respecto al año previo.

Analistas esperan que los precios al consumidor se mantengan planos o incluso caigan levemente respecto al año previo hasta julio o agosto, debido al efecto del desplome de los precios de la gasolina en 2014.

El gasto de las familias niponas cayó un 1,3 por ciento en abril respecto al año anterior, ensombreciendo el panorama de la tercera mayor economía del mundo, contra las expectativas de un avance de un 3,1 por ciento.

El Gobernador del Banco de Japón, Haruhiko Kuroda, ha afirmado que verá más allá del efecto de la variación de los precios del petróleo en la inflación y sólo considerará flexibilizar nuevamente su política si los factores de riesgo amenazan con descarrilar un aumento gradual de los salarios previsto gracias a una recuperación de la economía.

Algunos miembros del banco central temen que si la inflación subyacente permanece débil por demasiado tiempo, podría diluir las expectativas inflacionarias y desalentar el gasto de los consumidores.

La economía japonesa se expandió a su ritmo más rápido en un año en el primer trimestre, saliendo de una recesión provocada el año pasado por un impacto sobre el consumo mayor que lo esperado del alza del impuesto a las ventas.

El BOJ retrasó su estimación para alcanzar su meta de inflación de un 2 por ciento, y ahora espera que se logre cerca de septiembre del próximo año. Sus críticos dicen que el nuevo marco sigue siendo demasiado ambicioso y esperan que el banco vuelva a flexibilizar su política más adelante este año.

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Inventarios de petróleo EEUU caen por mayor actividad refinerías y bajas importaciones: EIA

NUEVA YORK, 28 mayo (Reuters) - Los inventarios de crudo en Estados Unidos bajaron la semana pasada por cuarta vez consecutiva ante un procesamiento récord en refinerías y una caída en las importaciones, mientras que los de gasolina también disminuyeron, mostraron el jueves datos de la gubernamental Administración de Información de Energía.

Las existencias de crudo USOILC=ECI cayeron en 2,8 millones de barriles, a 479,4 millones de barriles, en la semana al 22 de mayo, lo que se compara con expectativas de analistas de un declive de 857.000 barriles.

Las importaciones de crudo USOICI=ECI bajaron en 477.000 barriles por día a 6,26 millones de bpd, mientras que las existencias en Cushing USOICC=ECI, punto de distribución del contrato en Estados Unidos, retrocedieron en 433.000 barriles, en su quinta semana seguida de bajas, según la EIA.

Sin embargo, los precios del petróleo en Estados Unidos CLc1 caían 65 centavos, a 56,86 dólares, mientras que el Brent oscilaba en torno a los 62 dólares.

"El mercado no se ha recuperado tanto y eso se debe probablemente a las cifras de producción de Estados Unidos", dijo Gene NcGillian, analista de Tradition Energy.

El promedio de cuatro semanas para el bombeo de Estados Unidos subió en 48.000 bpd, a 9,39 millones de bpd la semana pasada, tras mostrar bajas en seis reportes seguidos, destacó la EIA.

Las tasas de refinación USOICR=ECI subieron 237.000 bpd, a 16,45 millones, su mayor nivel en lo que va del año. El uso de capacidad de refinerías USOIRU=ECI creció en 1,2 puntos porcentuales, al 93,6 por ciento.

Las existencias de gasolina USOILG=ECI bajaron en 3,3 millones de barriles, a 220,6 millones de barriles, respecto a expectativas de analistas en un sondeo de Reuters de una caída de 429.000 barriles.

Los inventarios han estado en sus mayores niveles para la temporada en más de una década en lo que va del año, pero recientes bajas han ajustado el superávit.

En tanto, los inventarios de destilados USOILD=ECI, que incluyen diésel y combustible para calefacción, subieron en 1,1 millones de barriles, a 128,8 millones de barriles, mientras que el mercado aguardaba un retroceso de 321.000 bpd, dijo la EIA.

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Bolivia anuncia captura de ex asesor presidencial peruano Belaunde

LA PAZ/LIMA, 28 mayo (Reuters) - El ex asesor presidencial peruano Martín Belaunde fue capturado el jueves en el norte de Bolivia, cerca a la frontera con Brasil, después de fugarse el domingo de su arresto domiciliario en La Paz mientras esperaba su extradición a Lima por cargos de corrupción.

Belaunde, un empresario sobre quien pesa una orden de captura internacional por peculado y asociación ilícita para delinquir, huyó el domingo pese a contar con custodia oficial, lo que generó un sismo en el Gobierno de Bolivia y llevó a la renuncia de un ministro y el jefe de la policía.

El ministro de Gobierno de Bolivia, Carlos Romero, informó en una conferencia de prensa que la captura del ex asesor se produjo en horas de la tarde en la localidad de Magdalena, en la región amazónica de Beni, fronteriza con Brasil.

"El señor Belaunde ha sido encontrado en perfectas condiciones de salud, él no está herido, no está magullado, no tiene ni un rasguño que dé cuenta que ha sido objeto de presión, de violencia ni nada que se parezca", dijo el funcionario.

El ex asesor del presidente peruano, Ollanta Humala, dijo el martes por teléfono a un canal de televisión peruano que había sido secuestrado por desconocidos y escapó horas después de sus captores desde un auto en marcha, por lo que quedó herido.

Belaunde llegó en diciembre a Bolivia en busca de asilo político, pero le fue negado por el Gobierno boliviano.

Las autoridades bolivianas destacaron que Belaunde no opuso resistencia durante su captura y que estaba siendo trasladado desde la localidad de Magdalena hacia La Paz.

En Lima, el Gobierno peruano aseguró que Belaunde será entregado el viernes a las autoridades de ese país que viajarán a Bolivia en las próximas horas en un avión de la Fuerza Aérea.

"Por disposición expresa del presidente Evo Morales se ha dispuesto la entrega de este prófugo el día de mañana (viernes) en la ciudad de la Paz, Bolivia", dijo el primer ministro peruano, Pedro Cateriano, en una conferencia de prensa.


CON CHALECO ANTIBALAS

El caso de Belaunde ha encendido en Lima las críticas de la oposición contra Humala, a quien acusan de no realizar el esfuerzo suficiente para conseguir una extradición rápida de su ex asesor.

Su huída a Bolivia minó la popularidad de Humala.

Según la oposición, el ex asesor tendría información de que el mandatario peruano habría recibido de Venezuela, durante el Gobierno de Hugo Chávez, dinero para su campaña electoral en el 2006, cuando Humala tenía un discurso radical de izquierda.

De acuerdo un periodista de la radio boliviana Erbol, Belaunde permanecía escondido en una pequeña habitación, debajo de fardos de ropa y tenía el rostro con la barba crecida.

Fotografías difundidas por televisión mostraron al ex asesor peruano con chaleco antibalas después de su captura.

El viceministro de Justicia boliviano, René Martínez, dijo que Belaunde fue apresado en las inmediaciones de un mercado, luego de que la policía recibió denuncias de su paradero de parte de ciudadanos de Magdalena, en Beni.

La captura se produce horas después de que el Gobierno peruano ofreciera una recompensa de 200.000 dólares a quien otorgara información para la captura del ex asesor.

Belaunde tuvo una activa participación como asesor y publicista en la primera campaña electoral del presidente Ollanta Humala, en el 2006, y colaboró de forma esporádica en el camino a las elecciones del 2011.

La Justicia peruana pidió en mayo del 2014 la detención del ex asesor, investigado además por lavado de activos, bajo la sospecha de pertenecer a una red de corrupción en una de las regiones que más dinero recibe por la explotación minera.

También se le acusa de gestionar intereses de empresas privadas para obtener millonarios contratos con gobiernos regionales y con ello beneficios económicos.

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Venezuela se dolariza a la fuerza


Un ‘devaluado’ billete de 100 bolívares con la cara del presidente Nicolás Maduro adorna un supermercado en Caracas. Jorge Silva/Reuters

CARACAS—La mansión de siete habitaciones y pisos de mármol en el acaudalado distrito de Altamira está en alquiler por 3 millones de bolívares al mes. Pero el corredor de bienes raíces dice que el dueño, que vive en el extranjero, prefiere un monto distinto: US$10.000.

La ley venezolana prohíbe que el dueño cobre en moneda extranjera, y en 2009, el entonces presidente Hugo Chávez desestimó al dólar como “papel sin respaldo”. Pero cuando la economía de Venezuela se cae a pedazos y su moneda se desploma en medio de una inflación de tres dígitos, el país en efecto se está dolarizando. Mensajes en código cada vez les permiten más a los compradores saber que los dólares son bienvenidos.

“En bolívares, es un mercado para los vendedores”, dijo el agente de bienes raíces Rafael Lobo Guerrero. “Pero en dólares es un mercado para los compradores”.

Desde bienes raíces hasta autos o incluso algunos artículos más baratos como de salud, una creciente cantidad de vendedores exige dólares, o su equivalente en bolívares al cambio del mercado negro, ahora alrededor de 350, que equivale a varias veces la tasa oficial. Eso deja fuera de competencia a la mayoría de los venezolanos, que no pueden obtener dólares debido a complejos controles monetarios que usa el gobierno para impedir la salida de capitales.

Esos controles han ayudado a exacerbar las divisiones de clase entre los que tienen sólo bolívares y los que tienen acceso a dólares, socavando la llamada revolución bolivariana de Chávez, el movimiento social adoptado por su sucesor, el presidente Nicolás Maduro, que busca distribuir la riqueza de forma equitativa.

“¿Qué puedo comprar en bolívares? Bueno, no mucho”, dijo Juan Verde, un abogado jubilado con una pensión de 20.000 bolívares (US$50) al mes, quien aseguró haber gastado recientemente todos sus ahorros para comprar alimentos. “Las cosas están un poco en el aire para mí. Como están para muchos venezolanos”.



Anauco, una agencia independiente de protección al consumidor, ha recibido gran cantidad de quejas sobre vendedores que fijan precios de electrodomésticos en dólares, según su director, Roberto León. “Ahora todo se cotiza en moneda extranjera”, sostuvo. “Si vamos a usar el dólar oficialmente, el gobierno debería salir y decirlo”.

Este mes, funcionarios sindicales en el sector automotor dijeron que el gobierno venezolano pronto permitiría que fabricantes como Ford Motor Co. F -0.20% , que ha tenido problemas por su acceso limitado a dólares, fije precios en dólares estadounidenses. Las autoridades han hecho pocas declaraciones públicas sobre las conversaciones con la automotriz, y muchos se preguntan hasta dónde llegará el gobierno en cuanto a reconocer el dólar oficialmente.

Esta semana, Maduro dejó pocas dudas de que su gobierno no adoptaría formalmente la moneda de su rival ideológico, y culpó a enemigos extranjeros que no nombró por los problemas económicos del país y la volatilidad cambiaria.

“En Venezuela no va a haber, ni ha habido, ni habrá dolarización”, dijo en la televisión estatal. “Nuestra moneda orgullosamente es y será siempre el Bolívar”.

Poniendo de manifiesto la contradicción, el presidente y otros funcionarios a veces se refieren al dólar en discursos públicos.

“Te estoy entregando un apartamento y te estoy entregando un cheque de US$50.000, los dólares que nos pertenecen a todos menos a la burguesía”, dijo hace poco Maduro al entregarle a una familia pobre las llaves de una casa nueva que construyó el estado.


Una mujer cambia dólares por bolívares en una casa de cambio en Caracas. Carlos Garcia Rawlins/REUTERS

Para cubrir el creciente gasto gubernamental, el banco central de Venezuela ha aumentado la oferta de bolívares 15 veces desde 2008, cuando el gobierno de Chávez le quitó tres ceros en relación con la moneda previa y creó una nueva. Sus reservas internacionales, en tanto, están en un mínimo de 12 años, en US$17.500 millones, apenas por encima de Bolivia.

Algunos economistas advierten que perder esta capacidad de imprimir dinero cuando sea necesario complicaría el trabajo de los administradores económicos al ceder una importante medida de control sobre política monetaria.

Sin embargo, otros sostienen que el mayor exportador de petróleo de América del Sur —un commodity denominado en dólares— debería seguir el ejemplo de Ecuador y Zimbabue, países que adoptaron el dólar para combatir su alta inflación, o el de Panamá, que ha usado el dólar desde su fundación hace más de un siglo.

En 1995, Steve H. Hanke, un profesor de economía de la Universidad Johns Hopkins que ha asesorado a Argentina, la ex Yugoslavia y otros gobiernos con importantes crisis monetarias, le aconsejó al gobierno venezolano que creara una junta de conversión para atar por completo el valor del bolívar al dólar. El gobierno desestimó la propuesta. “Venezuela nunca tuvo un sistema monetario saludable”, dijo, y lamentó la decisión del gobierno previo.

Yugoslavia, que usó el dinar para bienes básicos como alimentos pero una divisa estable, el marco alemán, para autos y viviendas, aún podría ser un modelo para Venezuela, señaló Hanke.

Sin embargo, para muchos venezolanos, gran parte de la economía ya está efectivamente dolarizada. American Airlines, entre otras aerolíneas extranjeras, ha dejado de vender pasajes en bolívares, lo que deja a sus vuelos fuera de alcance de la mayoría de los venezolanos.

Un chef de un elegante restaurante de sushi en Caracas dijo que el suministro de pescado ha sido inestable debido a que los comerciantes venden cada vez más la pesca fuera de Venezuela, y la cobran en dólares. Cuando se consigue el atún, cuyo precio es regulado por el estado en 80 bolívares por kilo, se vende por 1.300 bolívares en el mercado negro, agregó.

Las farmacias tienen pocos medicamentos y productos comunes como lentes de contacto. Pero para quienes tienen dólares, una cadena, Locatel, ofrece un servicio en línea que envía productos desde su filial en Estados Unidos.

“Por supuesto que esto es una dolarización completa”, dijo Francisco Valencia, quien recibió un trasplante de riñón y tuvo que viajar al exterior y pagar en dólares para comprar un medicamento con esteroides que necesitaba. “Tenemos que acudir al mercado internacional o el mercado negro para cuidar nuestra salud”.

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J.P. Morgan despedirá a más de 5.000 empleados


La sede de J.P. Morgan en Nueva York Bloomberg News

J.P. Morgan Chase JPM -0.41% & Co. comenzó a realizar despidos que se prevé asciendan a más de 5.000 puestos de trabajo para el año próximo, indicaron personas al tanto.

Esta fase más reciente de recortes comenzó este año y eliminaría al menos 2% de la fuerza laboral del banco durante el próximo año.

Esta decisión se produce en momentos en que el mayor banco de Estados Unidos reforma sus 5.570 filiales para apoyarse más en tecnología y menos en cajeros humanos. El presidente James Dimon dijo el miércoles que la filial promedio de J.P. Morgan perdería un empleado en los próximos dos años, principalmente al no reemplazar empleados que renuncian o se jubilan.

Los despidos, por otro lado, son más amplios, y afectarán a las cuatro principales divisiones de negocios del banco: banca corporativa y de inversión, banca de consumo y comunitaria, gestión de activos, y banca comercial. Algunos empleados en la parte de “controles” del banco, como los del área legal, también se verán afectados conforme la firma reduce el tamaño de departamentos que han crecido mucho en los últimos años, según personas al tanto.

J.P. Morgan aún no ha hablado sobre los despidos, pero sí se explayó sobre recortes de gastos en una presentación ante inversionistas en febrero. Al menos 1.000 de los 5.000 despidos ya se han realizado en los últimos meses, pero se prevén más conforme el banco sigue reduciendo gastos en un intento por cumplir sus metas de rentabilidad, agregó una de las fuentes.

Los despidos no necesariamente significan que el total de personal del banco seguirá bajando. J.P. Morgan contrata alrededor de 40.000 empleados todos los años para cubrir puestos vacantes e incorporar su camada de analistas recién graduados de la universidad, indicó la persona al tanto. Y no se anticipa que los despidos previstos sean tantos como el año pasado, cuando el banco recortó 7.900 empleos en la división de hipotecas y dejó de operar en varios negocios.

Los despidos más recientes muestran que a pesar de cierta capacidad de recuperación en ciertas líneas de negocios, incluidas las de asesoramiento para fusiones y gestión de activos, J.P. Morgan sigue centrado en recortar los excesos de costos. La firma ha reducido su plantilla total en 11 de los últimos 12 trimestres, a 241.145 empleados, una disminución de unos 20.000 puestos, o 7,7% desde su punto máximo.

Otros grandes bancos estadounidenses como Bank of America Corp. BAC -0.42% y Citigroup Inc. C -0.58% también están reduciendo gastos.

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Los inmigrantes y latinos, motores de la creación de empresas en EE.UU.


Laura Gomez lanzó Atipica, una firma de software que ayuda a las empresas a reclutar trabajadores más diversos. Jason Henry for The Wall Street Journal

Inmigrantes e hispanos en Estados Unidos están contribuyendo a un aumento en la creación de empresas, según una medición de la actividad de startups en 2014 que fue divulgada el jueves.

Los inmigrantes emprendedores crearon 28,5% de las nuevas empresas en 2014, frente a 25,9% el año previo y apenas 13,3% en 1996, de acuerdo con un índice anual de startups de la Fundación Ewing Marion Kauffman, una organización sin fines de lucro de Kansas City, Missouri.

Investigadores financiados por Kauffman hallaron que los inmigrantes fundaron compañías o pasaron a trabajar de forma independiente a casi el doble de la tasa de los estadounidenses nativos, al crear un promedio de 520 empresas al mes por cada 100.000 personas el año pasado. Los inmigrantes constituyeron 12,9% de la población estadounidense en 2012, según los datos más recientes que están disponibles, comparado con 9,3% en 1996, de acuerdo con la Oficina del Censo de EE.UU.

La participación de los propietarios hispanos de nuevas empresas también subió, a 22,1% en 2014, frente a 20,4% en 2013 y sólo 10% en 1996, afirma Kauffman. Los hispanos representaron 17,1% de la población estadounidense en 2013, según las cifras del censo más reciente, comparado con 10,6% en 1996.

El incremento en el número de startups podría ser un reflejo de las mayores oportunidades que tienen los emprendedores hispanos así como de las posibles dificultades que tienen para encontrar un empleo asalariado debido a las barreras lingüísticas y otros obstáculos, dice Alberto Dávila, presidente del departamento de economía y finanzas de la Universidad de Texas-Pan American en Edinburg, Texas.

Añade que los emprendedores que son inmigrantes latinos a menudo abren pequeños comercios al contrario de las empresas de rápido crecimiento que generan una parte desproporcionada del crecimiento del empleo en EE.UU. “Si analiza los números, es el empleo independiente de mexicanos lo que está impulsando este crecimiento” en la creación de empresas de hispanos, señala citando el censo y la Oficina de Estadísticas Laborales.

La cantidad de inmigrantes altamente calificados que son dueños de empresas ha aumentado en los últimos años conforme más extranjeros con títulos avanzados han optado por fundar sus propias firmas, acota Magnus Lofstrom, académico de investigación sénior del Instituto de Política Pública de California, una entidad de San Francisco sin afiliación política, quien también analizó los datos del censo.

No obstante, recalca, muchos inmigrantes que trabajan de forma independiente tienen una educación secundaria, o más baja, y sus empresas tal vez tengan menos probabilidades de generar ingresos altos.

En 31 de las 50 mayores áreas metropolitanas, los inmigrantes representaron todo el crecimiento neto en comercios como restaurantes, tiendas minoristas, servicios de lavandería y salones de belleza entre 2010 y 2013, según el Instituto de Política Fiscal, el cual no tiene afiliación política, y Americas Society/Council of the Americas, que publicaron este año análisis separados de los datos de la Oficina del Censo. Debido a que provienen de diferentes extracciones sociales, algunos inmigrantes podrían ser capaces de identificar vacíos en el mercado para productos y servicios que podrían beneficiar a sus comunidades locales, afirma David Kallick, académico del instituto.

Por ejemplo, Laura Gómez, de 35 años, lanzó el año pasado Atipica Inc., una startup de software con cuatro empleados que ayuda a empresas a empresas a buscar y contratar fuerzas laborales más diversas. “Hace dos años, no habría empezado una compañía”, cuenta Gómez, quien nació en México. Hoy, en cambio, es más fácil conseguir clientes, dice, en parte porque “la gente está hablando mucho más sobre la necesidad de diversidad de las empresas” no sólo en el sector tecnológico sino también en otras industrias.

Más de 93% de los inmigrantes hispanos que trabajan por cuenta propia tenían menos de 10 empleados, comparado con 88,9% que los caucásicos no hispanos que trabajan de forma autónoma, según un análisis separado de la Encuesta de Población Actual de 2014 de Marie Mora, economista de la Universidad de Texas-Pan American.

Adriana Pérez de Norwalk, Connecticut, llegó a EE.UU. de Colombia en 1985. Estaba trabajando para una empresa global de marketing cuando fue despedida en 2014. La mujer de 51 años empezó una compañía de marketing para trabajar con propietarios de comercios hispanos y ayudar a dueños de empresas estadounidenses a conectarse con el mercado hispano. Su joven firma no tiene empleados, sino que usa contratistas independientes.

Comparadas con el resto, las empresas de hispanos son propensas a ser de propiedad familiar y tienen menos probabilidades de conseguir financiación externa, según Remy Arteaga, cuya organización sin fines de lucro Iniciativa de Emprendimiento Latino está compilando una base de datos de firmas de hispanos en EE.UU. en colaboración con la Universidad de Stanford.

Muchos emprendedores latinos tienen dificultades para expandir rápidamente sus empresas, dice Arteaga. Añade que cerca de 25% de las firmas de hispanos generan la mayor parte de sus ventas de clientes no latinos, una cifra que es similar en empresas jóvenes y viejas.

En total, los emprendedores en EE.UU. crearon un promedio de 534.000 empresas al mes en 2014, lo que constituye el primer aumento significativo desde 2009, según Kauffman. Asimismo, más personas dejaron sus empleos en 2014 y aprovecharon la oportunidad para crear una empresa o trabajar de forma autónoma, indicó.

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Inflación de Japón se mantiene casi estable en abril, gasto familiar cae

Por Leika Kihara

TOKIO, 29 mayo (Reuters) - Los precios subyacentes al consumidor de Japón apenas subieron y el gasto familiar se contrajo inesperadamente en los últimos 12 meses hasta abril, lo que sembró dudas sobre la opinión del banco central de que una recuperación económica estable ayudaría a acelerar la inflación hacia su meta de un 3 por ciento.

El aumento de un 0,3 por ciento del índice de precios subyacentes al consumidor (IPC), que incluye variación del valor del petróleo pero excluye la de los alimentos frescos, estuvo casi en línea con la estimación promedio del mercado de un alza de un 0,2 por ciento.

Cuando se excluye el efecto restante del incremento del impuesto a las ventas del año pasado, el IPC subyacente se mantuvo estable en abril respecto al año previo.

Analistas esperan que los precios al consumidor se mantengan planos o incluso caigan levemente respecto al año previo hasta julio o agosto, debido al efecto del desplome de los precios de la gasolina en 2014.

El gasto de las familias niponas cayó un 1,3 por ciento en abril respecto al año anterior, ensombreciendo el panorama de la tercera mayor economía del mundo, contra las expectativas de un avance de un 3,1 por ciento.

El Gobernador del Banco de Japón, Haruhiko Kuroda, ha afirmado que verá más allá del efecto de la variación de los precios del petróleo en la inflación y sólo considerará flexibilizar nuevamente su política si los factores de riesgo amenazan con descarrilar un aumento gradual de los salarios previsto gracias a una recuperación de la economía.

Algunos miembros del banco central temen que si la inflación subyacente permanece débil por demasiado tiempo, podría diluir las expectativas inflacionarias y desalentar el gasto de los consumidores.

La economía japonesa se expandió a su ritmo más rápido en un año en el primer trimestre, saliendo de una recesión provocada el año pasado por un impacto sobre el consumo mayor que lo esperado del alza del impuesto a las ventas.

El BOJ retrasó su estimación para alcanzar su meta de inflación de un 2 por ciento, y ahora espera que se logre cerca de septiembre del próximo año. Sus críticos dicen que el nuevo marco sigue siendo demasiado ambicioso y esperan que el banco vuelva a flexibilizar su política más adelante este año.

(Reporte de Leika Kihara; Editado en Español por Ricardo Figueroa)

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