Jueves 18/02/16 Indicadores lideres

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5-Yr Note Announcement
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30-Yr TIPS Auction
1:00 PM ET

John Williams Speaks
3:30 PM ET

Fed Balance Sheet
[Bullet4:30 PM ET

Money Supply
[Bullet4:30 PM ET

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Futures LAST CHANGE % CHG
See all Futures
Crude Oil 31.18 0.52 1.70%
Brent Crude 35.47 0.34 0.97%
Natural Gas 2.013 0.002 0.10%
Gasoline 1.2571 0.0113 0.91%
Gold 1208.9 -2.5 -0.21%
Silver 15.330 -0.047 -0.31%
Corn 371.00 -0.50 -0.13%
Wheat 474.3 -0.3 -0.05%
E-mini DJIA 16435 22 0.13%
E-mini S&P 500 1926.00 3.25 0.17%
Indexes LAST CHANGE % CHG
Reuters-Jefferies CRB 162.538 3.673 2.31%
S&P GSCI 301.86 1.44 0.48%

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Currencies9:37 PM EST 2/17/2016
LAST(MID) CHANGE
Euro (EUR/USD) 1.1138 0.0008
Yen (USD/JPY) 113.95 -0.15
Pound (GBP/USD) 1.4299 0.0006
Australia $ (AUD/USD) 0.7163 -0.0023
Swiss Franc (USD/CHF) 0.9918 -0.0006
WSJ Dollar Index 89.20 -0.05
Futures9:26 PM EST 2/17/2016
LAST CHANGE % CHG
Crude Oil 31.20 0.53 1.73%
Brent Crude 35.47 0.34 0.97%
Gold 1208.9 -2.5 -0.21%
Silver 15.335 -0.042 -0.27%
E-mini DJIA 16435 22 0.13%
E-mini S&P 500 1926.00 3.25 0.17%

Government Bonds9:37 PM EST 2/17/2016
PRICE CHG YIELD
U.S. 10 Year 4/32 1.807
German 10 Year 0/32 0.269
Japan 10 Year 6/32 0.031

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Major Stock Indexes9:37 PM EST 2/17/2016
LAST CHANGE % CHG
Get index data by Email
Japan: Nikkei 225 16197.04 360.68 2.28%
Hang Seng 19310.97 386.40 2.04%
Shanghai Composite 2873.50 6.16 0.21%
S&P BSE Sensex 23381.87 189.90 0.82%
Australia: S&P/ASX 4973.20 91.10 1.87%
UK: FTSE 100 6030.32 168.15 2.87%
DJIA 16453.83 257.42 1.59%
Asia Dow 2533.68 53.94 2.18%
Global Dow 2167.94 9.19

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Russell 2000 1011.13 15.33 1.54%
Global Dow 2171.05 12.30 0.57%
Japan: Nikkei 225 16196.80 360.44 2.28%
Stoxx Europe 600 330.97 2.20 0.67%
UK: FTSE 100 5999.30 -31.02 -0.51%
CURRENCIES8:49 AM EST 2/18/2016
LAST(MID) CHANGE
Euro (EUR/USD) 1.1096 -0.0034
Yen (USD/JPY) 113.77 -0.33
Pound (GBP/USD) 1.4375 0.0082
Australia $ (AUD/USD) 0.7152 -0.0034
Swiss Franc (USD/CHF) 0.9946 0.0022
WSJ Dollar Index 89.26 0.02
GOVERNMENT BONDS8:48 AM EST 2/18/2016
PRICE CHG YIELD
U.S. 10 Year 2/32 1.815
German 10 Year 3/32 0.260
Japan 10 Year 8/32 0.024
FUTURES8:39 AM EST 2/18/2016
LAST CHANGE % CHG
Crude Oil 31.43 0.77 2.51%
Brent Crude 35.84 0.71

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LAST CHANGE % CHG
UK: FTSE 100 6000.32 -30.00 -0.50%
Germany: DAX 9514.89 137.68 1.47%
France: CAC 40 4266.14 32.67 0.77%
Stoxx Europe 600 331.21 2.44 0.74%
Hang Seng 19363.08 438.51 2.32%
Japan: Nikkei 225 16196.80 360.44 2.28%
DJIA 16453.83

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Wal-Mart reporta caída de ganancias trimestrales, acciones bajan

(Reuters) - Wal-Mart Stores Inc reportó el jueves una caída en sus ganancias trimestrales y un aumento menor de lo esperado en las ventas en tiendas existentes, lo que provocaba un descenso de más de un 4 por ciento en sus acciones.

La minorista dijo también que espera que las ventas netas sean estables en su nuevo año fiscal, frente a una previsión anterior de crecimiento del 3 al 4 por ciento. La firma citó el reciente cierre de tiendas a nivel mundial y el impacto de un dólar más fuerte.

Wal-Mart dijo que sus ganancias netas cayeron un 7,9 por ciento a 4.570 millones de dólares en el cuarto trimestre finalizado el 31 de enero con respecto al mismo periodo del año anterior.

Excluyendo ítems especiales, las ganancias de 1,49 dólares por acción diluida superaron la estimación promedio de los analistas de 1,46 dólares, según Thomson Reuters I/B/E/S.

Wal-Mart reveló también que las ventas en sus tiendas de Estados Unidos abiertas hace al menos un año subieron un 0,6 por ciento, lo que representa un alza por sexto trimestre consecutivo. Sin embargo, la cifra estuvo por debajo del consenso entre analistas, que anticipaba un aumento del 1 por ciento.

Las ganancias de la compañía se han visto lastradas por los costos provocados por aumentos de salarios de sus empleados y renovación de las tiendas.

Wal-Mart también ha estado invirtiendo fuertemente en mejorar su comercio electrónico mientras enfrenta el rápido crecimiento de su rival por internet Amazon.com, otro factor que ha mermado los márgenes en los últimos meses.

Las acciones de Wal-Mart caían el jueves un 4,3 por ciento, a 63,25 dólares, en las operaciones previas a la apertura de Wall Street.

(Reporte de Nathan Layne. Editado en español por Rodrigo Charme)

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Datos de inflación en China revelan presión deflacionaria persistente

Por Nathaniel Taplin y Xiaoyi Shao

SHANGÁI/PEKÍN, PEKÍN (Reuters) - La inflación al consumidor de China se aceleró a un máximo de cinco meses en enero, pero los precios al productor se contrajeron por cuadragésimo séptimo mes consecutivo luego de que el desplome en los mercados de materias primas y la débil demanda avivaron la presión deflacionaria.

El índice de precios al consumidor (IPC) subió un 1,8 por ciento en enero respecto al mismo mes del año anterior, ligeramente por debajo de las expectativas del mercado y al alza frente al incremento de un 1,6 por ciento en diciembre, mostraron el jueves datos de la Oficina Nacional de Estadísticas.

Sin embargo, el leve fortalecimiento se debió principalmente a un aumento estacional de un 4,1 por ciento en los precios de los alimentos antes de la celebración del Año Nuevo Lunar, y no implica ninguna mejora visible de la actividad económica ni en la demanda más amplia de los consumidores, según los analistas.

De hecho, la inflación al consumidor no alimentaria se mantuvo apagada, con un crecimiento interanual de un 1,2 por ciento en enero, lo que representa un avance leve desde diciembre.

Los datos también mostraron nuevas señales de tensión en las empresas chinas, sobre todo en los sectores de la minería y el procesamiento, en momentos en que la escasa demanda y la feroz competencia les obligan a recortar repetidamente sus precios de venta.

El índice de precios al productor (IPP) cayó un 5,3 por ciento en enero respecto al mismo mes del año previo, ligeramente menos que las expectativas de un descenso de un 5,4 por ciento y aliviándose del retroceso de diciembre de un 5,9 por ciento.

Las preocupaciones sobre deflación han reforzado la opinión de los economistas de que el Gobierno y el banco central tendrán que anunciar nuevas medidas de estímulo este año para estimular a la segunda economía más grande del mundo, que creció en el 2015 a su ritmo más lento en un cuarto de siglo.

"Las cifras ponen de manifiesto la debilidad persistente en la economía, dejando espacio para una mayor flexibilización de la política monetaria", dijo Zhao Yang, economista jefe para China de Nomura.

(Reporte de Xiaoyi Shao y Nick Heath; Editado en Español por Ricardo Figueroa y Carlos Aliaga)

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Exportaciones de Japón sufren mayor caída desde 2009 golpeadas por desaceleración global

Por Tetsushi Kajimoto

TOKIO (Reuters) - Las exportaciones interanuales de Japón sufrieron en enero su mayor caída desde la crisis financiera global, debido a un debilitamiento de la demanda en China y otros importantes mercados, dejando a la economía en una posición precaria luego de una contracción en el cuarto trimestre.

Datos del Ministerio de Finanzas mostraron que las exportaciones cayeron un 12,9 por ciento interanual en enero, frente a la estimación promedio del mercado de un descenso de un 11,3 por ciento, en su cuarto mes consecutivo de mermas. El retroceso fue liderado por el desplome de los envíos de acero y productos del petróleo.

La baja fue la mayor desde octubre del 2009, cuando la crisis financiera global golpeó a la demanda en todo el mundo.

Los más recientes datos se suman a las crecientes preocupaciones de que las autoridades niponas tengan pocas opciones para reactivar una tambaleante economía, aún cuando el Banco de Japón ha mantenido una política proactiva y sorprendió a los mercados el mes pasado al adoptar tasas de interés negativas.

"Las exportaciones fueron lastradas por el acero y los productos del petróleo debido a la situación del mercado. Aún más, los exportadores se abstuvieron de realizar envíos antes de las fiestas por el Año Nuevo Chino, que este año ocurrió antes que en el previo", dijo un funcionario del ministerio.

La desaceleración en China, el mayor socio comercial de Japón, sigue siendo un enorme peso sobre la economía doméstica y global, golpeando a los exportadores de materias primas y a una amplia gama de productos para el consumidor.

En enero, las exportaciones de Japón a China cayeron un 17,5 por ciento respecto al año previo, en su sexto mes sucesivo de mermas debido a la baja de los envíos de aparatos de cristal líquido y compuestos orgánicos.

Las importaciones disminuyeron un 18,0 por ciento en el año a enero, frente a la estimación promedio de un descenso interanual de un 16,0 por ciento, lo que llevó a la balanza comercial a un déficit de 645.900 millones de yenes (5.660 millones de dólares).

(1 dólar = 114,1400 yenes)

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Irán cree que pacto para congelar bombeo crudo no es suficiente para ayudar a mercado: fuentes

Por Parisa Hafezi y Alex Lawler

ANKARA/LONDRES (Reuters) - Irán considera que un acuerdo global para congelar la producción de crudo no será suficiente para ayudar a apuntalar los precios, ya que el mundo está produciendo demasiado petróleo, dijeron a Reuters fuentes del sector en el país islámico.

El ministro de Petróleo de Irán, Bijan Zanganeh, y sus pares de Qatar, Irak y Venezuela sostuvieron un encuentro el miércoles que buscaba persuadir a Teherán a unirse a un pacto global acordado esta semana por el líder de la OPEP, Arabia Saudita, y Rusia, destinado detener el aumento de los volúmenes de bombeo.

Zanganeh escogió cuidadosamente sus palabras en una rueda de prensa al decir que Irán, el tercer productor de la OPEP, daba la bienvenida a la iniciativa como un primer paso para reequilibrar a los mercados y ayudar a los precios a recuperase desde mínimos en más de una década.

Pero durante las discusiones, Irán mantuvo su postura de que Teherán necesita recuperar la participación de mercado perdida tras años de sanciones internacionales y agregó que pese a lo que haga el país islámico, el mundo ya está saturado de crudo no deseado.

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Barrick Gold pretende recortar al menos 2.000 mln dlrs en deuda este año

(Reuters) - Barrick Gold Corp, el mayor productor mundial de oro, pronosticó el miércoles una producción de oro en el 2016 de 5,0-5,5 millones de onzas y fijó un objetivo de reducción de deuda de al menos 2.000 millones de dólares en el ejercicio.

La compañía, que produjo 6,1 millones de onzas de oro en el 2015, espera costos totales todo incluido (AISC, en sus siglas en inglés) de entre 775 y 825 dólares por onza, por debajo de los 831 dólares por onza un año atrás.

La firma con sede en Toronto, Canadá, que tiene una de las mayores cargas de deuda de una minera de oro, ha estado vendiendo activos no estratégicos con el fin de reducir la deuda. En enero dijo que había cumplido su objetivo de reducción de deuda de 3.000 millones de dólares.

La firma prevé que sus gastos de capital en el 2016 se ubiquen entre 1.350 y 1.650 millones de dólares, en comparación con los gastos de capital del 2015 de 1.510 millones de dólares.

La compañía también reportó unas ganancias trimestrales mayores que las previstas luego de que la venta de sus activos no básicos ayudó a compensar la caída en los precios del oro.

La pérdida neta atribuible de Barrick fue de 2.620 millones de dólares, o 2,25 dólares por acción, en el trimestre finalizado el 31 de diciembre, en comparación con una pérdida de 2.850 millones de dólares, o 2,45 dólares por acción, en el mismo período del año anterior.

Excluyendo ítems extraordinarios, Barrick reportó una ganancia de ocho centavos de dólar por acción, mayor que la estimación de seis centavos por papel, según Thomson Reuters I/B/E/S.

Los ingresos cayeron un 11 por ciento a 2.240 millones de dólares.

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DATOS-Aspectos clave de reforma laboral en Chile

SANTIAGO (Reuters) - Una reforma laboral que está en vías de ser aprobada por el Congreso chileno, empuja a las mineras de cobre en el país a realizar costosos ajustes en momentos en que la industria sufre por una caída en los precios del metal y una baja en su productividad.

Las disposiciones son numerosas y complejas, y algunos puntos siguen siendo ambiguos mientras se mantiene el debate.

A continuación una lista de algunos de los cambios propuestos que los líderes de la industria y abogados laborales consideran más significativos:

• Se reducirá el tamaño mínimo para conformar un sindicato, aunque la fórmula exacta es aún objeto de debate. Se espera que la medida afecte significativamente a los contratistas, ya que muchos tienen pequeñas a medianas fuerzas de trabajo.

• Un sindicato único será capaz de representar a los trabajadores de varias empresas. A las mineras les preocupa que este tipo de gremios puedan formarse entre los contratistas, aumentando su apalancamiento.

• Los sindicatos tendrán mayor influencia en la definición de la fuerza de trabajo que va a mantener una instalación durante una huelga. Estos llamados equipos de emergencia se consideran clave para el mantenimiento de la infraestructura física.

• Los gremios estarán a cargo de la distribución de los beneficios derivados de la negociación colectiva y no las empresas. Esto busca aumentar la afiliación sindical.

• Las empresas enfrentan restricciones adicionales sobre cuando sustituir a operarios en huelga legal. Analistas dicen que no está claro si una empresa será capaz de reemplazar a un subcontratista, y los legisladores siguen debatiendo el punto.

• Cuando se renegocian nuevos contratos colectivos, las prestaciones enumeradas en el anterior servirán como oferta inicial mínima que una empresa puede presentar.

• La longitud máxima de un contrato colectivo se reducirá probablemente a dos años.

(Reporte de Gram Slattery. Editado en español por Felipe Iturrieta)

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Reforma laboral en Chile amenaza con remecer a industria del cobre

Por Gram Slattery

SANTIAGO (Reuters) - Las cupríferas en Chile, que han crecido en base a trabajadores subcontratados de bajo costo, están internalizando operarios o alistándose para elevar sus gastos antes de la esperada aprobación de un proyecto de reforma laboral, destinado a fortalecer los sindicatos.

La ley, que sería enviada al Congreso en marzo, es el último revés para las mineras en el principal actor mundial en la industria del cobre, que ya sufre por una baja productividad y precios que se ubican cerca de mínimos seis años y medio.

La reforma está pensada para impulsar de manera importante la posición negociadora de los sindicatos que representan a los contratistas externos, ya que éstos tendrán mayor facilidad para realizar huelgas, que además serán más difíciles de romper, aseguran analistas y abogados.

Si bien críticos dicen que los empleadores usan la externalización para socavar derechos de negociación y ofrecer salarios inferiores, las mineras aseguran que la práctica es vital para elevar su eficiencia y permitir la flexibilidad necesaria ante la volatilidad en el precio del cobre.

En cualquier caso, las compañías están haciendo ajustes.

Algunas internalizan operarios a puestos mejor remunerados, mientras que otras se preparan para pagar más por los mismos servicios tercerizados que han usado durante décadas.

Las mineras "están realizando muchos estudios, observando el número de trabajadores que pueden ser incorporados, a qué minas, en qué procesos", dijo Felipe Sáez, asesor de la asociación industrial Sofofa, que representa a la minería y otros sectores.

La tercerización ha crecido con fuerza en Chile durante las últimas dos décadas.

Un 74 por ciento de los trabajadores de la gran minería de cobre en Chile, que representan más del 90 por ciento de la producción del país, eran contratistas en 2014, según cifras del Gobierno. Eso se compara con el 69 por ciento en 2013 y el 66 por ciento en 2006.

Sin embargo, en 2015, tras años de alzas, el número de contratistas mineros se redujo en un 12,5 por ciento, superando ampliamente la caída total de empleos entre los trabajadores de las minas.

Lo anterior se debió en parte a que las empresas se cansaron de la creciente agitación laboral entre los subcontratados, según analistas. En una protesta el año pasado, contratistas de la estatal Codelco bloquearon los accesos y obligaron al cierre de una mina durante tres semanas.

NUEVAS ESTRATEGIAS, MAYORES COSTOS

Pero la reforma propuesta, que permitiría a sindicatos de diferentes contratistas unir fuerzas y reduciría las barreras a la creación de gremios en pequeñas empresas, entre otras medidas, se suma a la tendencia y haría que las empresas sean menos propensas a volver a contratar cuando los precios de sus minerales reboten.

"Bajo la reforma laboral sería mejor que (las mineras) internalicen a los contratistas con labores sensibles y que esos trabajadores opten por los beneficios de la empresa, para que puedan controlar mejor la situación negociadora", dijo Fernando Villalobos, abogado laboral chileno y ex asesor del Ministerio del Trabajo.

Sin embargo, asumir nuevos trabajadores es costoso. Datos del Gobierno muestran que el costo promedio por contratista de una minera de cobre fue sólo un 43 por ciento del de empleados directos en 2014.

Los que no internalizan buscan nuevas formas de tercerización a fin de prepararse contra huelgas que podrían aumentar significativamente, dicen fuentes de la industria.

"Vamos a tener que asumir nuevos métodos que, básicamente, aumentan el costo de tener el mismo servicio, dividir un contrato en dos contratos con diferentes empresas, de manera que una pueda sustituir a la otra en caso de huelga", dijo a Reuters en enero Diego Hernández, jefe de Antofagasta Plc.

Los mineros dicen también que están preocupados por otros aspectos del proyecto aparte de la subcontratación.

Hernández, por ejemplo, aseguró que le preocupaba que las restricciones sobre el reemplazo de trabajadores en huelga fueran tan estrictas, ya que podrían poner en riesgo la infraestructura física de los yacimientos.

(Editado en español por Felipe Iturrieta y Marion Giraldo)