Jueves 05/04/16 índice del confort del consumidor

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MIÉRCOLES 04 DE MAYO DEL 2016 | 20:18
BBVA Research prevé crecimiento de 3,6% y que el dólar suba
Informe de este trimestre del BBVA Research considera que no hay base para que el dólar siga bajando


Débil dato en China hace caer el cobre y subir el dólar
Tras una expansión de 3,3% en 2015, la economía peruana avanzará 3,6% en 2016 y 4,3% el próximo año, según estimó BBVA Research en su informe Situación Perú correspondiente al segundo trimestre del año.


“Los motores más importantes del crecimiento este año y el próximo serán la mayor producción cuprífera y los proyectos de infraestructura, que, en conjunto, contribuirán con cerca de dos puntos porcentuales al crecimiento del PIB en 2016 y con algo más que eso el próximo año", indicó Hugo Perea, economista jefe de BBVA Research.

Con respecto al mercado cambiario, BBVA Research prevé que el dólar seguirá una tendencia al alza en los próximos meses. “A pesar de que la moneda local se apreció considerablemente en las últimas semanas por factores externos y locales, estimamos que no habrá mayor recorrido adicional en ese sentido. Prevemos que el precio del dólar se ubicará entre 3,45 y 3,50 al cierre del año y más cerca de 3,65 a fines del siguiente”, dijo el economista jefe de BBVA Research.

Sobre a evolución de los precios, Perea considera que la inflación se está desacelerando lo que motivará al BCR para no variar su tasa de interés de referencia que actualmente está en 4,25%

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17660.71 9.45 0.05%
Nasdaq 4717.09 -8.55 -0.18%
S&P 500 2050.63 -0.49 -0.02%
Russell 2000 1107.95 -5.19 -0.47%
Global Dow 2311.76 -9.35 -0.40%
Japan: Nikkei 225 16147.38 -518.67 -3.11%
Stoxx Europe 600 332.86 1.06 0.32%
UK: FTSE 100

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Solicitudes de subsidios por desempleo en EEUU registran mayor subida en más de un año

jueves 5 de mayo de 2016 09:36 GYT
WASHINGTON, 5 mayo (Reuters) - El número de estadounidenses que presentaron nuevas solicitudes de subsidios por desempleo subió más de lo previsto la semana pasada, registrando el mayor incremento en más de un año, aunque la tendencia subyacente seguía apuntando a un mercado laboral fuerte.

Los pedidos iniciales de beneficios estatales por desempleo treparon en 17.000 a una cifra desestacionalizada de 274.000 en la semana terminada el 30 de abril, dijo el jueves el Departamento de Trabajo. El incremento de la semana pasada fue el mayor desde febrero del 2015.

Economistas consultados en un sondeo de Reuters habían pronosticado que los pedidos iniciales subieran a 260.000 en la última semana. Las solicitudes de subsidios por desempleo se han mantenido debajo de los 300.000, un umbral asociado a condiciones saludables del mercado laboral, por 61 semanas consecutivas, el período más largo desde 1973.

(Reporte de Lucia Mutikani. Editado en español por Lucila Sigal)

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Los gráficos del día,
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Bienvenida Aguila.

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Preocupación por Japón
por
ASPAIN 11 EAFI
•Hace 1 día
Estamos ante el periodo festivo en Japón con motivo de su constitución, siendo el viernes pasado, y esta semana martes, miércoles y jueves días sin mercados bursátiles abiertos. El pasado jueves el Nikkei 225 perdía un -3,6%, caída posiblemente ampliada por evitar los días con el mercado cerrado que se avecinaban, pero no solo por ello, y este lunes volvía a caer un -3,1%.
Desde finales del año pasado los mercados bursátiles de Japón están sufriendo gran volatilidad, viéndose muy afectados ya sea por las posibles subidas de tipos de interés en EEUU que devalúan el yen frente al dólar (y los rumores acerca de ello), como por las noticias procedentes del Banco Central de Japón, que continua incrementando su plan de estímulos económicos o anunciando que podría incrementarlos en próximas fechas para revertir la grave situación económica que se vive en la industria del país nipón.
Japón, a pesar de ser históricamente la tercera potencia mundial, está pasando una situación desconocida y complicada. Son varios los factores que lastran la evolución de su economía: bajo crecimiento del PIB (por debajo de EEUU, Reino Unido, Alemania y hasta Francia), inflación que no termina de elevarse a pesar de las políticas expansivas, y un endeudamiento público cada vez mayor debido a estas políticas.
Desde el año 2012 se inició el camino hasta el que hemos llegado en este país con el programa de estímulos conocido como Abenomics en referencia al primer ministro nipón Shinzo Abe. Con estas políticas su deuda se ha disparado por encima del 230% del PIB aunque con una excepción bastante importante y que limita su repercusión, y es que gran parte de su deuda la tiene en manos de su propio Banco Central.

Imagen

A pesar de ello no se ha logrado aún el objetivo de incrementar la inflación y disminuir el desempleo, con una población cada año más envejecida. El crecimiento del PIB ha seguido disminuyendo desde el 2,7% del año 2013 al 1,6% obtenido este año pasado, y el último informe del FMI señala que esta desaceleración continuará durante los 2 próximos años con un crecimiento del 0,5% en 2016 y un -0,1% en 2017.
Este informe señala como factor a destacar la revalorización del Yen, debido a su fuerte devaluación desde 2012 por el programa de estímulos. Esto afectaría negativamente a la importante industria de Japón en su mayoría exportadora, y provocaría en consecuencia un menor crecimiento del país. La esperanza del país en este aspecto sería una mayor rapidez en la subida de tipos por parte de la Reserva Federal de EEUU que revalorizase el dólar por encima de lo previsto en los mercados, y si fuese acompañada por un crecimiento económico global se aumentarían las exportaciones.

Este lunes conocimos además que el PMI manufacturero en Japón se quedaba en abril en 48.1, por debajo de los 50 que marcan el crecimiento, y siendo su nivel más bajo desde enero del 2013, aunque en esta ocasión guarda bastante relación con los terremotos sufridos durante este pasado mes.
Como indicábamos al comienzo de este artículo, actualmente Japón está pasando por un momento convulso cayendo el jueves la Bolsa de Tokio un -3.6% después de que el Banco de Japón anunciara que retrasa nuevamente 6 meses el plazo para lograr su meta inflacionista del 2% hasta principios de 2018. Además declaró su intención de no incrementar por el momento los estímulos monetarios, contradiciendo las expectativas que tenía el mercado, en un entorno marcado por una demanda global muy débil, un repunte no deseado del yen (que se revalorizaba un 3% el jueves frente al dólar norteamericano) y la debilidad del consumo interno.

A pesar de no incrementar las medidas expansivas, el BOJ si confirmó que mantendrá el incremento de la base monetaria a un ritmo anual de 80 billones de yenes (646 mil millones de euros), y mantuvo los tipos de interés en negativo sin expectativas de cambio.
La divisa de país nipón se encuentra en máximos desde 2014 contra el dólar, y no se espera una devaluación en los próximos meses, lo que además de a las exportaciones afecta negativamente a la inflación por el menor precio de los productos importados.
Además recientemente Estados Unidos anunció que ponía en vigilancia la moneda japonesa para evaluar si sus prácticas para devaluar la divisa proporcionan una ventaja comercial injusta sobre el resto de países.



Aspecto gráfico
Desde el punto de vista técnico, se puede observar en el Nikkei 225 el cruce de dos canales en una importante zona de soporte que actuó de fuerte resistencia durante 2013 y 2014.
En estos momentos el índice se dirige con rapidez hacia la zona baja del canal alcista en los 15.700 puntos, desde donde habrá que observar con atención si se dirige de nuevo hacia la parte alta cerca de los 18.000 puntos.
La posibilidad contraria sería dejar de seguir este canal alcista de corto plazo para dirigirse a la parte baja del canal bajista de medio plazo, que coincide con otra zona importante de soporte en los 15.000 puntos, donde ya se detuvo en los mínimos de febrero este año.

Esta situación puede resolverse mediante algún anuncio del Banco de Japón, o alguna otra noticia procedente de EEUU que revalorice o devalúe el Yen frente al Dólar.


Un cordial saludo.

[Fenix]

China necesita estímulo fiscal
Jueves, 5 de Mayo del 2016 - 08:05
Yu Yonding, antiguo miembro del Comité de Política Monetaria del Banco Popular de China, ha señalado que el país necesita estímulos fiscales.

- China debería implementar mayores estímulos fiscales.
- Esto ayudaría a la economía a sortear la amenaza de un aterrizaje forzoso.
- La amenaza ha sido inducida por el impacto nevativo de la deflación sobre los beneficios y la inversión.

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Bienvenida Aguila.

Muchas gracias

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Reservas de divisas de China aumentan a 3,22 billones de dólares en abril

PEKÍN, 7 mayo (Reuters) - Las reservas de divisas de China aumentaron en abril a 3,22 billones de dólares, mostraron el sábado datos del banco central, en su segundo avance mensual de este año, lo que sugiere que el organismo está reduciendo sus intervenciones frente un descenso de los flujos de salida de capital.

Economistas consultados en un sondeo Reuters esperaban que las reservas internacionales cayeran a 3,2 billones de dólares. Los datos del banco central se conocen luego de un sorpresivo aumento en marzo, cuando las reservas de divisas crecieron levemente a 3,21 billones de dólares, su primera alza desde noviembre.

En febrero, las reservas internacionales habían caído en 28.570 millones de dólares a 3,2 billones de dólares, su menor nivel desde diciembre del 2011.

Si bien las reservas de China han disminuido constantemente desde junio del 2014, cuando alcanzaron un máximo de 3,99 billones de dólares, la tendencia se ha moderado, según datos oficiales recientes.

Los flujos de salida de capital desde China han comenzado a disminuir, según datos recientes de la Administración Estatal de Tipo de Cambio de China. Las ventas netas de divisas extranjeras de los bancos comerciales subieron sólo levemente en marzo a 36.400 millones de dólares, una cifra considerablemente menor que los 54.400 millones de dólares de ventas netas de enero.

El gobernador del Banco Popular Chino, Zhou Xiaochuan, dijo en abril en la conferencia del G-20 que el mercado de divisas internacionales se había estabilizado y que la tendencia reciente del yuan reflejaba la oferta y demanda en la plaza, manteniéndose estable frente a una cesta de monedas.

Las reservas de China, que son las más grandes del mundo, cayeron en 513.000 millones de dólares en 2015, en su mayor descenso anual en la historia.

Datos del banco central mostraron el sábado que las reservas de oro de China crecieron a 74.751 millones de dólares a fines de abril, lo que se compara con los 71.485 millones de dólares de fines de marzo.

(Reporte de Jessica Macy Yu y Brenda Goh; Editado en Español por Ricardo Figueroa)

[Fenix]

China necesita estímulo fiscal
Jueves, 5 de Mayo del 2016 - 08:05 CET
Yu Yonding, antiguo miembro del Comité de Política Monetaria del Banco Popular de China, ha señalado que el país necesita estímulos fiscales.

- China debería implementar mayores estímulos fiscales.
- Esto ayudaría a la economía a sortear la amenaza de un aterrizaje forzoso.
- La amenaza ha sido inducida por el impacto nevativo de la deflación sobre los beneficios y la inversión.


Uber: el lamentable caso del (disrazado) control de precios
por Inteligencia Financiera Global •Hace 5 días


Ayer se anunció que la empresa Uber y el gobierno de la Ciudad de México llegaron a un “acuerdo” para que en “situaciones extraordinarias” –como la de contingencia ambiental y durante la aplicación del programa doble Hoy No Circula-, se elimine su tarifa dinámica. Sin embargo, la tarifa seguirá siendo variable.

La diferencia es que cuando se decrete una contingencia, las tarifas no rebasarán 4.9 veces la normal. En doble Hoy No Circula –como el aplicado ayer y hoy -, la tarifa tendrá un tope máximo de 2.9 veces. La empresa se comprometió a cuando existan situaciones de emergencias naturales, de seguridad pública o salud, ofrecerá viajes gratis en las zonas afectadas.

Aunque se supone que la decisión fue acordada con la Secretaría de Movilidad, lo cierto es que no se le puede llamar negociación o acuerdo si una de las partes, en este caso Uber, se sabe sometida: es decir, o voluntariamente a fuerza se autoimponía un límite y se comprometía a ofrecer ventajas bajo ciertas circunstancias, o se lo fijarían desde el gobierno.

Los gobernantes no tienen ni pueden tener idea de cuánto es un precio “justo”, porque como todas sus decisiones, son arbitrarias, a juicio del funcionario, y no tengo que explicarle las malas decisiones que suelen tomar los políticos.

Los únicos que saben cuánto y cuándo pueden pagar según sus condiciones y circunstancias personales, son aquellos que con sus compras y ventas participan en el mercado. Nadie más.

Por eso, lo de Uber si bien suena a buena noticia para los consumidores (que por cierto, son consumidores de alto poder adquisitivo, no pobres, que tienen mínimo para un teléfono inteligente con servicio de datos constante y al menos una tarjeta de crédito), la realidad es que se sienta un pésimo precedente para todos.

Se ha forzado a que una empresa privada limite sus ganancias, algo tan injusto como que mañana a usted o a mí, la autoridad nos pusiera un tope a nuestro ingreso por considerarlo “excesivo”. ¿Quién es el gobierno para meterse en un contrato celebrado de manera voluntaria entre particulares?

No. Si quien quiere contratarle a usted o comprarle sus productos está dispuesto a pagar lo que pide, no existe ni abuso ni precio “excesivo”. Estamos pues ante un caso de tope de precios gubernamental disfrazado de acuerdo, y dichos controles sólo traen problemas en la economía.

En este espacio le he advertido que la inflación en México aún está cerca de niveles mínimos históricos, pero eso no será para siempre. Si y cuando comience a repuntar de manera preocupante –y lo hará-, puede apostar a que nuestros políticos especialistas en populismo saldrán diestro y siniestro a imponer “acuerdos”, “pactos” y controles de precio como el que se ha hecho con Uber. Falsas soluciones.

Ya en el senado el PRI a través del legislador Arturo Zamora, propuso un “precio máximo” para la tortilla en febrero pasado. Vamos mal. Esos controles provocan que haya productos y servicios de mala calidad y generan escasez. Al final, de todos modos los precios se presionan al alza y/o se genera un mercado negro. Si no me cree, vea lo que le está sucediendo a Venezuela, que es un caso extremo. No debemos, en definitiva, seguir ese camino.

En Estados Unidos se perfila un candidato fuerte a la presidencia que sería –se supone-, muy adverso para los intereses de nuestro país. No veo cómo su contrincante pueda derrotarlo, por lo que más nos valdría comenzar a tomar medidas preventivas como la liberalización y apertura total de los mercados, recortar de forma masiva y de inmediato el gasto público hasta equilibrarlo, etc. Esas sí son soluciones, amargas pero necesarias medicinas a tomar.

El caso Uber puede ser el primero de muchos que no nos enfilan hacia una salida definitiva y sostenida de la crisis, sino hacia ella. Es urgente corregir el rumbo.

[Fenix]

Jueves, 5 de Mayo del 2016 - 8:06:38

¿Por dónde empezar? Sí, por las advertencias de malos tiempos a corto plazo. Y es que en las últimas horas no recibo más que advertencias desde analistas, estrategas y ahora economistas sobre el difícil escenario que tenemos por delante.

Algunos aluden al contexto político (Trump es una parte de la historia...pero, miremos alrededor y veremos más ejemplos); otros, consideran que es la geopolítica, aunque es difícil ya separar la política de la geopolítica en mi opinión; muchos consideran que el contexto financiero no es fácil, pese a los bancos centrales; la mayoría echan en falta un crecimiento económico más sostenido y diversificado.

Y en este escenario, tenemos a los inversores titubeantes. Volúmenes abajo y mucha prudencia. ¿Estamos ante el inicio de una fase de ventas? Veremos. Pero, desde luego, no hay a corto plazo mucho potencial para compras. Dicen que si el mercado no sube, acabará bajando. Veremos si podemos evitarlo.

José Luis Martínez Campuzano
Estratega de Citi en España


"Es momento para prepararse para una presidencia de Trump"
Jeff Gundlach
Jueves, 5 de Mayo del 2016 - 08:19
El prestigioso analista Jeff Gundlach en una conferencia ha declarado que "es momento para prepararse para una presidencia de Donald Trump". Gundlach cree que Trump ganará las elecciones de los EE.UU. del próximo 8 de noviembre.

Trump ha prometido construir un muro que divida México y EE.UU. para luchar contra la inmigración ilegal, crear puestos de trabajo e invertir en infraestructuras. Algunos analistas estiman que en caso de que ganara Trump las elecciones el mercado de bolsa estadounidense sufriría una gran caída, se aumentarían los niveles de deuda, se dañarían las relaciones exteriores, sobre todo con China, y la economía del país en su conjunto se vería dañada.

"Eso de un bar y un banco al lado, a cada paso, se va a acabar en España…"
por Moisés Romero •Hace 4 días
"En España hay 350.000 establecimientos de hostelería, lo que dividido por los 47,2 millones de habitantes del país, arroja una media de un bar por cada 132 personas. España es el país europeo que ha experimentado el mayor ajuste de su sistema financiero de Europa. Desde 2008 hasta el tercer trimestre del año pasado se han cerrado 12.702 oficinas, lo que supone el 31,3% de la red existente hace seis años. Se ha pasado así de las 40.565 sucursales solo de bancos y cajas de ahorros existentes en 2008 –año en el que comenzó la crisis– a los 27.863 locales registrados en septiembre del pasado ejercicio, el mismo nivel existente a mediados de 1987. Fuera de este cómputo quedan las cooperativas de créditos, cuyo proceso de ajuste ha sido mínimo. Hasta ahora, en las principales calles de ciudades y pueblos, las aceras compartían un bar aquí y una oficina bancaria continuación. Salir de casa, tomar un café y entrar en el banco. Un hecho inédito en cualquier país del mundo", me dice el estratega de una sociedad de investigación, que añade:

"Pero ese está acabando a una velocidad superior a la prevista, tanto por la fusión entre entidades como por la realidad, por el hecho tangible de que nuestros hijos no pisan un banco: lo hacen todo por internet, en una tendencia creciente y que se extiende a otras áreas de la actividad económica: compras en comercios, mercados, empresas on-line. La pérdida de rentabilidades y las peticiones de los supervisores europeos (EBA y BCE) para que el sector refuerce más su capital han vuelto a reactivar estos procesos de cierres ya desde el segundo trimestre de 2014. Una de las vías que tienen las entidades de mejorar su rentabilidad con una economía aún débil es la reducción de costes, recomendación realizada también en los últimos meses por el Banco de España. En términos de ajustes, 2013 fue el ejercicio más duro, con 4.153 sucursales menos, el 32,7% de los cierres. Durante los nueve primeros meses del año pasado se cerraron 1.156 locales, un 4%, cifra superior ya a lo registrado en todo 2010..."

"Hay competidores en juego muy peligrosos: Los bancos creen que el fenómeno ‘fintech’ podría poner en riesgo el 23% de su negocio.- Las entidades financieras tradicionales creen que el fenómeno 'fintech' podría poner en riesgo el 23% de su negocio actual en los próximos cinco años, según concluye el informe 'Blurred lines: Cómo FinTech está redefiniendo el sector financiero', elaborado por PwC. Por su parte, las 'fintech' calculan que el "bocado" que pueden llegar a dar al mercado de servicios financieros es todavía mayor, de hasta el 33% del negocio actual, de acuerdo con el estudio. El 83% de los directivos del sector financiero tradicional (bancos, compañías de seguros, agencias de valores, gestoras de activos o brokers) encuestados reconoce que la llegada de nuevos competidores, como empresas tecnológicas, de comercio electrónico, compañías de telecomunicaciones, start-ups o proveedores de infraestructuras, está teniendo un efecto disruptivo en el sector, hasta el punto de estar poniendo en riesgo parte de su negocio...

De esta ma­nera, el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria se une al anuncio de los sin­di­catos del Banco Santander, en el sen­tido de que la en­tidad pre­si­dida por Ana Botín pro­ce­derá clau­surar mu­chas ofi­cinas en España en su propio pro­ceso de trans­for­ma­ción hacia la banca di­gi­tal y que esta semana empezará a negociar con los sindicatos.

“Tenemos unas 3,800 ofi­cinas en España -¿tiene sen­ti­do), de­claró Torres en la ca­pital de Dinamarca. “No. Podemos re­du­cir­las? Si.”, in­forma la agencia Bloomberg. El CEO del BBVA no señaló el pe­riodo de tiempo en que este cierre tendrá lugar pero su­girió que lle­vará va­rios años.

El consejero delegado de BBVA, Carlos Torres Vila, ha advertido sobre el cambio de hábitos sin precedentes que en poco más de tres años la tecnología ha provocado entre los clientes bancarios, que prefieren relacionarse con el banco "cada vez más" a través del móvil.

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"Vendan acciones y compren oro"

Stanley Druckenmiller
Jueves, 5 de Mayo del 2016 - 8:33:53

El gestor de fondos de cobertura Stanley Druckenmiller, uno de los mayores del mundo, en la conferencia de Ira Sohn ha recomendado a los inversores vender acciones y comprar oro.

"El dinero fácil ha permitido a las compañías de EE.UU. prosperar a pesar de su mala gestión (...). En China el crecimiento sólo viene del crédito para cosas que la gente no necesita, como más casas (...). Los bancos centrales y los gobiernos están en una carrera de devaluación de sus divisas y en este escenario el oro será el ganador", afirma Druckenmiller.

El oro cotiza al nivel más alto desde enero de 2015, 1283 dólares la onza. Los niveles de resistencia son los 1.307 dólares, la media móvil de 200 sesiones en los 1.323$ y los máximos de julio de 2014 los 1.349$.


Los impuestos son legítimos porque la creación de riqueza es colectiva
por Laissez Faire •Hace 4 días


Cuando criticamos la renta básica desde el punto de vista de la corriente liberal, explicamos que su principal error era el de desligar la producción del ingreso: si un agente produce y otro se apropia de esa producción (la obtiene en forma de ingreso), este segundo está explotando al primero. Sin embargo, a juicio de los economistas marxistas que tratan de justificar la renta básica, la realidad es justo la inversa: existen toda una serie de activos colectivos (los recursos naturales, el lenguaje, la información, la cultura, la buena fe en las relaciones sociales, etc.) cuya renta debería redundar en beneficio de toda la sociedad pero que, sin embargo, es apropiada en forma de plusvalía por los capitalistas modernos, arrebatándosela al resto de la sociedad. En este sentido, la renta básica sería un instrumento justo por cuanto redistribuiría el excedente de los activos colectivos (de los bienes comunales) entre sus dueños legítimos, a saber, el conjunto de la sociedad; un instrumento necesario para dotar de autonomía a los ciudadanos y así poder organizar una democracia participativa que administre la economía de tal forma que desaparezca la alienación y la explotación del trabajo; y un instrumento rentable por cuanto la autonomía del trabajador inmaterial le permitiría desarrollar todo su potencial productivo en beneficio del conjunto de la sociedad. Nuestro propósito en este epígrafe es rechazar esta correspondencia entre renta básica y activos colectivos: la renta básica ni es una justa remuneración del trabajo inmaterial, ni permite una administración desalienada del trabajo, ni sería una inversión colectiva rentable en esos activos comunales.

Primero, no es verdad que los recursos naturales o el trabajo inmaterial supongan un activo colectivo del conjunto de la sociedad. El caso de los recursos naturales lo trataremos más extensamente cuando posteriormente estudiemos las justificaciones georgistas para la renta básica. Ahora nos centraremos en comprender por qué el subproducto del trabajo inmaterial —la información, los símbolos, la cultura, el lenguaje, la confianza o la afectividad— no constituye realmente un activo colectivo de la humanidad por cuyo uso haya que indemnizarla.

De entrada, los conceptos o las ideas no pueden ser objeto de apropiación: el color “rojo”, la operación de “dividir” o la noción física de “calor” no pertenecen a nadie; cualquiera de nosotros puede aprehender tales conceptos e incorporarlos libremente a su acervo intelectual sin necesidad de indemnizar a nadie… pues a nadie se le restringe su capacidad de emplearlos por el hecho de que un tercero los emplee. Lo mismo cabe decir, en realidad, de constructos conceptuales más complejos como las lenguas, los himnos, los símbolos o incluso las novelas, los ensayos científicos o las fórmulas de los medicamentos: todo ello es información libre que no puede ser apropiada restringiéndoles su uso a los demás. En realidad, cuando una idea, cualquier idea, es “apropiada” por una persona lo que se está haciendo es concediéndole un monopolio sobre el uso de tal idea: no se salvaguarda su propiedad, sino que se violan las libertades y las propiedades de otros individuos al impedirles usar tal idea (Boldrin y Levine 2010; Rallo 2014a, capítulo II.9). De hecho, Hardt y Negri denuncian acertadamente que la propiedad intelectual —patentes y copyrights— es un artificio estatal dirigido a obtener lucros ilegítimos sobre terceros: pero su solución, lejos de pasar por la abolición del monopolio intelectual, parece residir en generalizar la titularidad de la propiedad de las ideas a toda la humanidad.

A este respecto, podría aludirse a que, en cierto modo, el uso que algunas personas hagan de ciertas ideas puede limitar el uso social que otras personas pueden efectuar de tales ideas. Por ejemplo, si un grupo de hispanohablantes degradan la calidad del idioma español y esa degradación lingüística se extiende, el resto de hispanohablantes no serán capaz de seguir utilizando socialmente el “español correcto”. En ese sentido, podría pensarse que las ideas sí deben ser un patrimonio global regulado por el conjunto de la humanidad. Sin embargo, el argumento es deficiente: cuando a una idea se le introduce una variación —especialmente si se trata de una variación significativa— pasa a ser otra idea. Que la nueva idea compita con la vieja idea (el español degradado con el español culto) y la pueda derrotar no debería justificar que la humanidad en su conjunto deba regular semejante proceso, pues ello equivale a controlar la generación y difusión de las ideas (esto es, a instaurar la censura planetaria). Si se quiere salvaguardar el uso social de determinadas ideas, lo razonable es hacerlo desde la sociedad civil o incluso, llegado el caso, constituyendo asociaciones políticas de carácter voluntario que internamente regulen el uso que se hace de determinadas ideas (por ejemplo, una urbanización privada donde se impusieran normas de corrección lingüística): pero sin que ello implique la capacidad de censurar o controlar el pensamiento y el comportamiento de otras personas que se nieguen a suscribir ese pacto voluntario (si otra comunidad se empeña en utilizar un dialecto del español, nadie debería poder impedírselo por la fuerza).

En suma, la información, la cultura, las redes de confianza o el progreso tecnológico pueden ser el resultado de nuestras acciones e interacciones sociales, pero no por ello son propiedad de nadie (del mismo modo, la atracción sexual que una persona genera sobre otras puede ser consecuencia de sus acciones seductoras, pero no integra su propiedad). Y, no siéndolo, cualquiera puede actuar y valerse de semejante marco cultural o tecnológico para tratar de maximizar los beneficios esperados por sus acciones: que una persona use la lengua española para suscribir un contrato milmillonario no convierte al resto de la comunidad hispanohablante en acreedora de una comisión sobre ese contrato; como tampoco lo hace el que una persona se enriquezca dentro de una sociedad bien avenida. Si toda esa información no es de nadie, nadie puede exigir derechos sobre la misma.

No sólo eso: cuando se señala que los ricos deben devolver parte de su riqueza a la sociedad dado que se han aprovechado de los activos colectivos de ésta para generarla, se cometen dos errores adicionales (Jasay 2002, capítulo 7). El primero es que los ricos no se han aprovechado de ningún recurso “colectivo” que no esté disponible en igual medida para el resto de la sociedad, por lo que la habilidad diferencial que da lugar a la mayor riqueza de unas personas sobre otras no puede ser una divergente disponibilidad de los activos colectivos: si dos personas hablan español, la distinta riqueza entre ambas no puede atribuirse al uso del español. Con esto no queremos señalar que la información, la cultura, la confianza o la tecnología no expliquen ninguna parte de la riqueza de una sociedad, pero la parte que explican en exclusiva ya estará distribuida entre todas las personas que tienen acceso equitativo a tales activos colectivos y, por tanto, no tiene sentido reclamar que la gente sea remunerada nuevamente (a través de una redistribución de la renta) a modo de compensación por el uso excluyente de esos activos colectivos cuando nadie los usó excluyentemente: todos podían seguir usándolos tanto como lo hicieron. En el proceso penal, al derecho a no ser enjuiciado dos veces por un mismo delito se le conoce como non bis in idem, expresión que también puede resultar aplicable a la inexistencia de un derecho de no ser remunerado dos veces un mismo hecho (la remuneración en especie derivada de mantener el uso y el disfrute de un bien y la remuneración monetaria por no disfrutar de ese bien). O dicho de otra manera, es verdad que vivir en sociedad constituye una externalidad positiva para las personas (salvo para aquellas hurañas que deseen vivir aisladas del mundo) y que, además, la magnitud de esa externalidad positiva es creciente con la calidad y complejidad de la sociedad; pero de esa externalidad positiva son emisores y receptores todos los que componen una sociedad: sólo si hubiera individuos que fueran emisores de externalidades positivas, pero no receptores de las mismas, tendría cierto sentido emplear semejante argumento (si bien seguiría siendo erróneo, por cuanto no existen derechos de propiedad válidos sobre tales externalidades, como previamente hemos argumentado).

El segundo error es asumir que quien utiliza el acervo de activos colectivos en su propio provecho no contribuye, a su vez, a renovar, actualizar y expandir ese acervo de activos colectivos: uno puede concebir que la generación de externalidades positivas que incrementan el acervo de activos colectivos es una más que justa compensación por haber dispuesto previamente de ese conjunto de activos (en este caso, el principio non bis in idem proscribiría la obligación de pagar dos veces por el uso de los activos colectivos, cuando ya se ha soportado el coste de reponerlos con el uso). Por ejemplo, sería absurdo reclamarle a J. K. Rowling una compensación a toda la comunidad angloparlante por haberse enriquecido escribiendo Harry Potter en inglés cuando la propia escritora ha sido una de las que más ha contribuido a divulgar la lengua inglesa por todo el mundo.

Por consiguiente, la renta básica no es una remuneración adeudada a la humanidad como compensación de la riqueza generada por el subproducto del trabajo inmaterial: no sólo esos subproductos del trabajo inmaterial no son propiedad colectiva de nadie sino que, aun cuando lo fueran, el principio non bis in idem proscribe financiar la renta básica en concepto de compensación por el uso de tales activos colectivos.

(Extracto de mi libro Contra la renta básica)

[Fenix]

La efectividad de las tasas negativas probablemente se sobreestiman
Mersch del BCE
Jueves, 5 de Mayo del 2016 - 11:35
Yves Mersch, miembro del Consejo de Gobierno del BCE, afirma que la efectividad de las tasas negativas probablemente están siendo sobrestimadas.


La deuda pública, en sus niveles más altos desde Segunda Guerra Mundial (FMI) ¿Quién la pagará?
por Moisés Romero •Hace 3 días


"¿Quiénes pagaremos y como la ingente Deuda Global? Con las voluntades políticas actuales, está claro que no. Es más, la Deuda seguirá despendolada", me dice el CEO de una importante gestora española que recuerda que el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha alertado este miércoles de que la deuda pública de los países desarrollados se encuentra en su nivel más alto desde los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial, cuándo los niveles de deuda pública alcanzaron cotas cercanas al 130% del PIB, y supera actualmente los niveles de la Gran Depresión, vivida en los años 30 del siglo pasado. Concretamente, la institución con sede en Washington revisa al alza sus previsiones de deuda pública para 2016 y 2017, hasta el 107,6% y 107% del PIB en el caso de los países desarrollados y hasta el 83,6% y 83,4% en el conjunto de países que conforman el fondo, según el informe Fiscal Monitor "El debilitamiento de la recuperación mundial y la preocupación que genera la capacidad de las autoridades de responder con políticas adecuadas y rápidas han empañado las perspectivas económicas", indica el organismo presidido por Christine Lagarde al comienzo de su informe. De este modo, advierte de que el calendario electoral o la parálisis política "podrían complicar" la implementación de políticas fiscales o desalentar la adopción de medidas enérgicas en varias economías importantes en 2016. El FMI ha revisado los coeficientes de deuda pública de la mayoría de los países como consecuencia de que, en este periodo, los riesgos potenciales que se identificaron en el informe previo se han materializado --pronunciación en la caída de los precios del petróleo, cambios en el sentimiento inversor de los países emergentes e intensificación de los conflictos geopolíticos--.

URGE A CREAR NUEVAS EMPRESAS EN VEZ DE AYUDAR A PYMES

En este sentido, las economías desarrolladas permanecen en posiciones fiscales de alta vulnerabilidad dado el actual escenario económico en el que predominan los altos niveles de deuda --en Japón la deuda pública alcanzará en 249,3% del PIB en 2016, mientras que en Italia y Estados Unidos la previsión es del 133% y 107,5% respectivamente--.

Además, los niveles prácticamente nulos de inflación y el bajo crecimiento afectan sobremanera al problema del sobreendeudamiento y a la reducción de los coeficientes de deuda.

"No es posible alcanzar una solución duradera para solucionar estos problemas sin un crecimiento más alto a medio plazo", reza el informe, para añadir que la política fiscal "debería" estar preparada para apuntalar la demanda y dar impulso a la política monetaria "cuando sea necesario".

De este modo, el fondo monetario urge a las autoridades a promover el I+D en el sector privado a través de subsidios e incentivos tributarios y a impulsar el espíritu empresarial a través de políticas fiscales encaminadas a la creación de nuevas empresas, en vez de a las pymes.

Los incentivos tributarios para pequeñas empresas "no son eficaces" en materia de costes y pueden "desalentar el crecimiento de tales empresas". "Es más importante facilitar el ingreso de nuevas empresas, incluso mediante la simplificación de impuestos", añade.

Así, según la institución, medidas para fomentar el I+D en el sector privado podrían provocar que el PIB de las economías desarrolladas se incrementase en cinco puntos porcentuales en el largo plazo.
Además, recomienda a los países desarrollados establecer políticas monetarias de carácter expansivo y políticas fiscales que favorezcan el crecimiento a medio plazo, como incrementar el gasto en infraestructuras.

LAS ECONOMÍAS EMERGENTES SUFREN LAS REVISIONES MÁS FUERTES

Por otro lado, las revisiones más fuertes corren a cargo de las economías emergentes, cuyos coeficientes de déficit público para 2016 superan los niveles observados a principios de la crisis, y de las economías de los países exportadores de materias primas, donde se prevé que los saldos fiscales acumulados sólo por los países exportadores de petróleo de Oriente Medio y el Norte de África se deterioren en más de 2 billones de dólares en los próximos cinco años, respecto al periodo que va desde 2004 a 2008, cuando el crudo alcanzó sus máximos históricos.

En concreto, las previsiones de deuda pública de Arabia Saudí y Brasil han sido revisadas al alza en más de 10 puntos porcentuales tanto para 2016 como para 2017, 15,5% y 24,2% en el caso del país árabe y 10,1% y al 15,2% en el caso de Brasil.

"Las condiciones financieras más ajustadas y volátiles a nivel mundial podrían aumentar el coste de los intereses en momento en el que las necesidades de financiamiento bruto están en aumento", sostiene el fondo.

En el caso concreto de China, cuyas previsiones de deuda pública se han incrementado en un 0,6% y 1,2% para 2016 y 2017, el organismo recomienda a Pekín mejorar su transparencia fiscal, "incorporando al presupuesto más proyectos emprendidos por vehículos de financiamiento de gobiernos locales y continuando las reformas al sistema de información financiera y contable del Gobierno.

[Fenix]

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