Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

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Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 7:38 am

El ‘brexit’, un gigantesco dolor de cabeza para los bancos europeos

Las oficinas de Citigroup, HSBC y Barclays en el distrito de Canary Wharf de Londres. ENLARGE
Las oficinas de Citigroup, HSBC y Barclays en el distrito de Canary Wharf de Londres. Photo: Bloomberg News

Por Jenny Strasburg y Max Colchester

lunes, 27 de junio de 2016 19:32 EDT
Hace apenas unos años, los bancos europeos lograron por muy poco superar la crisis provocada por la crisis de la deuda. No obstante, la salida del Reino Unido de la Unión Europea podría volver a empujarlos al abismo, temen analistas e inversionistas.

Una amplia gama de instituciones financieras europeas está en riesgo: gigantes heridos que llevan a cabo reestructuraciones difíciles, como Deutsche Bank AG y Credit Suisse Group AG ; bancos regionales presionados por las tasas de interés negativas; y bancos de la periferia de la zona euro abrumados por el peso de las carteras incobrables.

Los bancos europeos todavía no superan del todo las secuelas de la crisis de la deuda de la zona euro y necesitan la confianza de los inversionistas y un crecimiento económico estable para prosperar. La salida británica de la UE, un proceso conocido como brexit, ha puesto ambos requisitos en peligro.

El brexit también pone en duda la durabilidad de la UE y del euro. De repente, la probabilidad de que el marco político de Europa se desmorone en su centro —algo inverosímil hace apenas unos días— ha aumentado. “Si el mercado teme el riesgo de cola de una ruptura de la zona euro, [el brexit] podría desconcertar a los bancos”, indicó en una nota de investigación publicada el viernes Huw van Steenis, analista bancario para Europa de Morgan Stanley.
Y es posible que la medicina tampoco ayude. El mercado podría prever que los bancos centrales intervengan bajando las tasas de interés o recomprando deuda, añadió Van Steenis. Sin embargo, los recortes de tasas, que en numerosos mercados europeos ya son negativas, auguran un deterioro del entorno de negocios para los prestamistas.

Esto ayuda a explicar el desplome de los bancos europeos. Las acciones de Bankia S.A. cayeron 21% y las de UniCredit SpA 24% el viernes. Aunque el banco español repuntó 6,87% el lunes, la entidad italiana retrocedió otro 8,09%. El banco francés BNP Paribas, considerado uno de los más sólidos y mejor gestionados de Europa, se derrumbó 17% el viernes, a lo que sumó un descenso de 6,32% el lunes.


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Al otro lado del Atlántico, las acciones de gestores de fondos y aseguradoras estadounidenses cayeron el lunes por culpa del brexit. Invesco Ltd. cedió más de 9%, mientras que las acciones de Affiliated Managers Group Inc., Waddell & Reed Financial Inc. y Legg Mason Inc. perdieron entre 5,5% y 6% de su valor.

Muchos bancos europeos deberán responder preguntas sobre cuánto han avanzado para recaudar capital adicional, reducir el uso de dinero prestado y desprenderse de activos de riesgo. La opinión de los inversionistas es negativa: las valuaciones de decenas de bancos, tanto grandes como pequeños, son muy bajas.

Aunque las autoridades europeas logren erradicar las preocupaciones existenciales, es probable que la economía reciba un golpe. Según la calificadora de riesgo Standard & Poor’s Global Ratings, el brexit podría restar 0,5 puntos porcentuales al crecimiento económico de la zona euro el próximo año. Es una cifra considerable: antes del referendo, la Comisión Europea había pronosticado una expansión de 1,8% en 2017.

El crecimiento es vital para las ecuaciones de viabilidad de la banca. En países como Italia y Grecia, donde los préstamos incobrables son endémicos, los bancos necesitan que sus atribulados deudores salgan a flote para pagar sus deudas. Eso es mucho más difícil si la economía se frena, los precios de las viviendas caen y aumenta el desempleo.

El brexit alimenta también preocupaciones de que los colchones de capital de los bancos europeos son demasiado escuálidos. El mayor banco alemán, Deutsche Bank, y su rival suizo Credit Suisse han prometido elevar sus niveles de capital mediante la venta de activos, la reducción de costos y el acaparamiento de las ganancias.

No obstante, la desaceleración de las fusiones y adquisiciones, sumada a la renuencia de las empresas a emitir nuevas acciones y deuda, podría abrir grietas en los negocios de banca de inversión y corretaje de valores, dos motores de ganancias. Las acciones de Deutsche Bank y Credit Suisse acumulan derrumbes de 44,2% y 51,6% este año, respectivamente. Eso se compara con un descenso de 34,7% del año hasta la fecha en el índice Stoxx Europe 600 Banks. El lunes, el índice cayó 7,7% y alcanzó su menor nivel desde 2011 tras una caída de 14,5% el viernes.

Aunque parece poco probable que se desate una crisis de acceso al crédito como la de 2008, los bancos británicos enfrentan gran incertidumbre a largo plazo. El resultado del referendo genera dudas sobre la continuidad de las sedes en Escocia de Lloyds Banking Group PLC y Royal Bank of Scotland Group PLC. Los líderes políticos escoceses han dicho que pedirán un nuevo plebiscito por la independencia de Escocia del Reino Unido, con el propósito de permanecer en la UE. Las acciones de Barclays PLC, con sede en Londres, cayeron 18% el viernes, tras un desplome de 30% durante la jornada. El lunes bajaron otro 17,35%.

El equipo de analistas bancarios de Citigroup Inc. dirigido por Andrew Coombs cambió el viernes la recomendación de Barclays de “comprar” a “vender”, previendo un fuerte aumento de los costos de financiación y menores ganancias.

Una de las preocupaciones es cómo abordarán Barclays y otros bancos que poseen grandes divisiones de corretaje de valores en Londres los acuerdos regulatorios que les exigen tener un domicilio legal en la UE. El tema está en el corazón de preocupaciones más amplias sobre la capacidad de Londres para conservar su enorme fuerza laboral en la industria de servicios financieros.

“Teniendo en cuenta que esto va a ser un cambio de combustión lenta, ¿los reguladores obligarán a los bancos a aumentar el capital ahora o esperarán seis meses?”, se pregunta Chirantan Barua, analista de bancos de Bernstein Research.

Es probable que los bancos de inversión con sede en Londres vuelvan a sacar las tijeras y eliminen potencialmente miles de puestos de trabajo, vaticina Barua.

El estado de ánimo en los pisos de negociaciones y entre los banqueros de inversión de Londres es pesimista, dijeron empleados de las entidades. “Mi equipo tiene una gran cantidad de [empleados de] diferentes nacionalidades, y están preocupados por sus empleos y por su capacidad de permanecer en el país”, reconoce un alto ejecutivo de un banco de inversión estadounidense en Londres.

El brexit está generando “muchas incertidumbres que agravarán los problemas de los bancos italianos y españoles”, advierte Filippo Alloatti, analista sénior de Hermes Credit en Londres.

Banco Santander S.A. , el mayor banco de España, genera una cuarta parte de su ganancia neta total gracias a los créditos hipotecarios y otros productos que vende en el Reino Unido. El viernes, las acciones del banco cayeron 20%, arrastrando al índice bursátil de referencia de la Bolsa de Madrid a la mayor caída diaria de la historia. La acción del banco retrocedió otro 2,48% el lunes.

Su presidenta, Ana Botín, quien antes de tomar el timón de Santander dirigió la filial británica, trató de tranquilizar a los inversionistas y señaló en un comunicado que el foco del banco en la banca minorista le confiere estabilidad. Se trató de un reconocimiento implícito de las preocupaciones de los inversionistas de que los bancos de inversión, en particular, podrían ser muy golpeados por la volatilidad financiera post-brexit.

Kian Abouhossein, analista de banca europea de J.P. Morgan, incluyó el viernes a Santander en su lista de “bancos más afectados” por una potencial debilidad del crédito en el Reino Unido.

Por otra parte, la banca italiana se ha visto sacudida por préstamos en mora, falta de capital y complicaciones gerenciales. Los analistas han advertido de que el mayor banco del país, UniCredit, está mal posicionado para hacer frente a las consecuencias del brexit. Su asediado presidente ejecutivo, Federico Ghizzoni, aceptó renunciar a finales de mayo, pero el banco no ha podido encontrar un sucesor.

En Portugal, los analistas dicen que aunque los bancos casi no tienen exposición directa al Reino Unido, van a sufrir debido a la aversión al riesgo de los inversionistas en un momento en que el sistema ya está luchando con una baja rentabilidad y una gran cartera en mora. Los analistas dicen que sus bancos necesitan reforzar sus niveles de capital. Además, la economía atraviesa una etapa de bajo crecimiento y altos niveles de deuda pública y de las empresas. Los prestamistas también han invertido en la deuda del gobierno portugués, que puede llegar a desvalorizarse en medio de la incertidumbre.

—Giovanni Legorano, Patricia Kowsmann, Jeannette Neumann, Sarah Krouse y Leslie Scism contribuyeron a este artículo.
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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 7:43 am

Por qué se equivocaron las casas de apuestas con el ‘brexit’

Graham Sharpe, portavoz de la casa de apuestas William Hill, señala las probabilidades para el referendo británico. ENLARGE
Graham Sharpe, portavoz de la casa de apuestas William Hill, señala las probabilidades para el referendo británico. Photo: Jonathan Shenfield/Associated Press

Por
Jon Sindreu

Actualizado lunes, 27 de junio de 2016 16:15 EDT
Cuando la Liga Premier comenzó su última temporada en agosto pasado, los apostadores asignaban una probabilidad de 0,0002% a que el Leicester City se coronara campeón. Cuando el equipo levantó el trofeo y dio la vuelta olímpica al final de la temporada, unos pocos hinchas acérrimos ganaron miles de libras esterlinas, pero la mayoría de los apostadores perdieron todo su dinero.

Algo parecido ocurrió el viernes, cuando se anunció que la mayoría de los británicos había optado por abandonar la Unión Europea, lo cual dejó atónitos a los mercados. Al momento del cierre de las últimas mesas de votación, algunas casas de apuestas asignaban que las probabilidades de un voto a favor de dejar la UE, una opción conocida como brexit, eran menores de 10%.

“No puedo recordar ninguna otra ocasión en que las casas de apuestas se hubieran equivocado tanto”, dijo Christian Gattiker, estratega jefe del banco privado suizo Julius Baer Group AG.

Las probabilidades de los apostadores representan presuntamente la “sabiduría de las multitudes” y toman en cuenta una gama más amplia de factores que una simple encuesta, que refleja el momento en que fue hecha. Pero lejos de ser predictores puramente racionales, las probabilidades de los apostadores están sujetas a una serie de sesgos, dicen los observadores.

En principio, la mayor parte de las apuestas se estaban realizando en Londres, donde cerca de dos tercios de la población se pronunció a favor de la permanencia en la UE.

Los inversionistas también podrían haber sido víctimas de sus propios prejuicios. La comunidad británica de inversionistas locales e internacionales reside casi exclusivamente en Londres y en Edimburgo, que también votó a favor de seguir en la UE por un margen de casi tres a uno.

En la casa de apuestas londinense William Hill PLC, cuando todavía faltaban unos dos meses para la votación de la semana pasada, una mujer que dijo ser de la zona central de Londres colocó una apuesta de 100.000 libras (US$136.500) a un triunfo de la opción de permanecer en la UE, lo que le daba la posibilidad de obtener una ganancia de 40.000 libras esterlinas.

La suya fue la mayor apuesta hecha en William Hill, dice Graham Sharpe, portavoz de la compañía.

En cambio, la mayor apuesta por una votación de dejar la UE hecha con William Hill fue de apenas 10.000 libras esterlinas. La apuesta la realizaron tres personas, dos de ellas desde Londres. “Todas las grandes apuestas se hicieron en Londres, pero eso no es inusual”, manifestó Sharpe.

La casa de apuestas londinense Paddy Power, parte de Betfair Group PLC, dijo que sus probabilidades se inclinaron a favor la alternativa de quedarse debido a las grandes apuestas. Alex Donohue, vocera de la empresa de apuestas Ladbrokes PLC, indicó que cerca del 80% de las apuestas colocadas fuera de Londres fueron a favor de salir de la UE.

Ambas casas de apuestas asignaban, en la víspera de la votación, una probabilidad de 10% o menos al brexit.

El lunes pasado, Betfair tenía una probabilidad una votación a favor de abandonar la UE de cerca de 25%, una caída frente al 40% de dos semanas atrás. El jueves en la noche, el día del referendo, Betfair asignaba una probabilidad de 94% al triunfo de la opción de permanencia y la libra esterlina alcanzó su mayor nivel del año frente al dólar.

“La cotización parecía moverse al ritmo de las probabilidades que asignaban las casas de apuestas”, dijo Ben Inker, codirector de asignación de activos de la firma de gestión de fondos GMO.

Bon Browne, director de inversión de Northern Trust Corp. , manifestó que el portafolio de múltiples activos de la firma, de más de US$10.000 millones, registró una caída de 2,8% el viernes, pero agregó que el resultado no fue tan negativo tomando en cuenta las pérdidas en los mercados globales. La mayoría de las pérdidas fueron provocadas por la exposición a las acciones internacionales, las cuales hundieron 8% al portafolio, y la exposición a bonos estadounidenses de alto riesgo, explicó. De todos modos, el equipo de Northern Trust no esperaba la victoria de la opción de dejar la UE.

“Todos estaban trabajando con la misma información que estaba distorsionada y altamente correlacionada con sus propios sesgos” aseveró. Pero “hay una diferencia entre apostar e invertir”.

Muchos inversionistas tenían convicciones arraigadas de cara a la votación de la semana pasada, dijo Browne, pero lo importante era preguntar “¿es un punto de vista bien informado?”, puntualizó.

Naomi Totten, vocera de Betfair, dijo que “este mercado del referendo fue tan extraordinario como el resultado mismo”.

El viernes, no obstante, las casas de apuestas ya habían dejado atrás el brexit y estaban asignando probabilidades sobre quien será el próximo primer ministro británico.
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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 7:44 am

Los futures deo Dow Jones 222 puntos al alza.

Oil up 47.64

Au down 1,315.40

Ag up 17.80

Europa al alza.
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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 7:45 am

El PBI de US subio 1.1% menjor del 1% esperado.
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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 7:47 am

Los mercados comienzan a estabilizarse.

Dow Chemical recortará 2,500 empleos.
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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 8:31 am

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Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 8:31 am

La banca americana al alza tambien.
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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 8:32 am

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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 8:40 am

La banca europea sustancialente al alza tambien,
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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 8:40 am

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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 8:41 am

A largo plazo UK estara mejor economicamente por haber salido de la burocracia y tendencia mas socialista de la Union Europea.
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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 9:02 am

La confianza del consumidor mejor de lo esperado: 98

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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor Antonio Nalvarte » Mar Jun 28, 2016 9:39 am

admin escribió:A largo plazo UK estara mejor economicamente por haber salido de la burocracia y tendencia mas socialista de la Union Europea.


Estimada Liz; aun recuperándome del golpe que me dio el Brexit; mucha gente estaba casi segura que no se iba a dar.................................. :evil:
pero en fin; así son las cosas del orinoco.
Creo que eta bien que se hallan ido los ingleses porque toda la vida se han sentido superiores, desde el momento que seguían manteniendo su moneda ya significaba algo.
El detonante para mi ha sido la inmigración; nadie desea que te invadan tu país
Ahora el grupo de los 27, se la tienen que poner muy dificil a los ingleses, como para que sientan que fuera de la unión estan en condiciones muy desfaborables de comercio.
Ya Angela Merkel puso los punto sobre las ies: "PRIMERO VETE DEL TODO Y DESPUES CONVERSAREMOS"............ :twisted:
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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 10:17 am

17273.95 133.71 0.78%
Nasdaq 4656.22 61.77 1.34%
S&P 500 2018.40 17.86 0.89%
Russell 2000 1105.08 15.43 1.42%
Global Dow 2223.92 26.01 1.18%
Japan: Nikkei 225 15323.14 13.93 0.09%
Stoxx Europe 600 317.33 8.58 2.78%
UK: FTSE 100 6144.56 162.36 2.71%
CURRENCIES11:17 AM EDT 6/28/2016
LAST(MID) CHANGE
Euro (EUR/USD) 1.1049 0.0022
Yen (USD/JPY) 102.71 0.71
Pound (GBP/USD) 1.3322 0.0097
Australia $ (AUD/USD) 0.7359 0.0026
Swiss Franc (USD/CHF) 0.9810 0.0025
WSJ Dollar Index 87.30 -0.18
GOVERNMENT BONDS11:16 AM EDT 6/28/2016
PRICE CHG YIELD
U.S. 10 Year -5/32 1.453
German 10 Year 2/32 -0.117
Japan 10 Year 9/32 -0.229
FUTURES11:07 AM EDT 6/28/2016
LAST CHANGE % CHG
Crude Oil 47.06 0.73 1.58%
Brent Crude 48.45 0.68 1.42%
Gold 1317.0 -7.7 -0.58%
Silver 17.865 0.079 0.44%
E-mini DJIA 17170 185 1.09%
E-mini S&P 500
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Re: Martes 28/06/16 GDP (PBI), ganancias corporativas

Notapor admin » Mar Jun 28, 2016 10:22 am

Espero que no pongan ninguna medida en contra de UK, por que el efecto contrario, más países querrán irse en represalia. Los ingleses no es que se crean superiores, ellos son los menos socialistas de la zona y son la segunda economía europea. El concepto de una Unión Europea con una política monetaria común pero no fiscal es un fracaso. Es solo cuestión de tiempo. La burocracia impuesta por Bruselas es insostenible.
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