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El posible próximo secretario de Comercio de EE.UU. no es enemigo de los pactos internacionales

Por Michael C. Bender y Nick Timiraos jueves, 24 de noviembre de 2016 12:28 EDT
El presidente electo de EE.UU., Donald Trump (izquierda), con Wilbur Ross, luego de una reunión el 20 de noviembre. ENLARGE
El presidente electo de EE.UU., Donald Trump (izquierda), con Wilbur Ross, luego de una reunión el 20 de noviembre. Photo: European Pressphoto Agency

Dos personas al tanto de las deliberaciones sobre nombramientos en el gabinete del presidente electo Donald Trump dijeron que se espera que éste nomine a Wilbur Ross Jr. para el cargo de Secretario del Departamento de Comercio de Estados Unidos, una decisión que pondría a un inversionista multimillonario conocido por comprar empresas fallidas al frente de la agencia encargada de cultivar el crecimiento de la economía.

Ross, de 78 años, es presidente y jefe de estrategia de la firma de private equity W.L. Ross & Co., una compañía conocida por acuerdos que incluyeron la combinación en 2002 de los quebrados productores de acero Bethlehem Steel, Acme Steel, Weirton Steel y LTV Steel para formar Internacional Steel Group.

La intervención de su compañía en la industria siderúrgica elevó la prominencia de Ross en la región manufacturera de EE.UU. [conocida como el Rust Belt], la cual resultó clave para la victoria electoral de Trump el 8 de noviembre. Para algunos, este nativo de Nueva Jersey ha sido un salvador de los trabajadores siderúrgicos, un hombre dispuesto a arriesgar su propio dinero para salvar miles de empleos. Para otros, es un buitre que recortó trabajos y pensiones y que causó dolor en una industria otrora orgullosa.

Trump reconoció que estaba considerando a Ross para el cargo de Secretarío de Comercio cuando los dos se reunieron el 20 de noviembre. “Esto es lo que estamos buscando”, dijo Trump a periodistas.

Ross prefirió no comentar sobre un posible puesto en el nuevo gobierno. Un portavoz del equipo de transición del presidente electo dijo que aún no se había tomado una decisión.

En agosto, W.L. Ross & Co. acordó pagar una multa de US$2,3 millones a la Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU. (SEC, por sus siglas en inglés) como parte de un acuerdo para conciliar acusaciones de que no había divulgado adecuadamente algunas comisiones cobradas a los inversionistas. La compañía fue comprada por Invesco Ltd. en 2006.

Ross ha dicho a algunos de sus asociados que aceptar un trabajo en el gobierno probablemente significaría el final de su carrera empresarial porque se vería obligado a despojarse de sus inversiones.

A principios de los años noventa, Ross representó a tenedores de bonos insatisfechos con la gestión de Donald Trump en su negocio de casinos Taj Mahal. Tiempo después, el empresario dijo que como parte de sus funciones interactuó “muy enérgicamente” con Trump “en un momento muy malo para éste”, pero que al final se quedó “con un gran respeto” por el empresario hotelero. Los acreedores de Trump, enojados en aquel momento por la posibilidad de una cesación de pagos, querían quitarle a aquel el control del casino, pero Ross argumentó que las propiedades de Trump valían más con él magnate adentro y ayudó a negociar un plan para mantenerlo a cargo.

Antes de que Trump obtuviera la nominación de su partido, el Comité Nacional Republicano pidió a Ross que recaudara dinero para el candidato presidencial. Después de que en junio Trump se convirtiera en el probable candidato republicano, éste le pidió a Ross que se uniera a su equipo de asesores económicos.

Durante los meses finales de la campaña, Ross trabajó con Peter Navarro, un economista que ha sido extremadamente crítico de la política de EE.UU. hacia China, para armar una propuesta de revisión general a la política comercial y reguladora de EE.UU.

“Yo estoy a favor del comercio mundial. Muchas de nuestras empresas se dedican al comercio internacional. Pero a lo largo de los años también he aprendido que algunas de las transacciones comerciales que hemos hecho han sido simplemente malos acuerdos”, dijo Ross en una entrevista a principios de este año. “No hay nada inconsistente con ser un defensor del comercio y sin embargo decir que usted necesita hacer tratos que tengan sentido”.

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Delegados rusos no participarán de reunión de expertos petroleros del lunes: agencias

MOSCÚ (Reuters) - Funcionarios del Ministerio de Energía de Rusia no viajarán a Viena para la reunión del lunes de expertos de la OPEP y de productores externos al grupo, reportaron el sábado las agencias de prensa RIA y TASS, que citaron a un fuente diplomática.

Una fuente de la industria petrolera dijo a Reuters el sábado que todavía no se tomaba la decisión de si asistir al evento, que precede la reunión de ministros de miembros de la OPEP y de otros exportadores, así como a la reunión semestral del grupo.

Arabia Saudita, principal productor de la OPEP, informó al grupo que no asistirá a conversaciones con países ajenos a la OPEP programadas para el lunes, dijeron fuentes del cartel, ya que quiere enfocarse en lograr primero un consenso dentro de la entidad.[ID:nL1N1DQ0NT]

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Nueve días de homenaje al dictador asesino.
Cuba decreta nueve días de duelo y anuncia una semana de homenajes a Fidel Castro

LA HABANA (Reuters) - Cuba decretó nueve días de duelo y programó una semana de homenajes para despedir al ex presidente Fidel Castro, quien falleció el viernes a los 90 años y descansará en la provincia de Santiago, donde inició su revolución.

Desde el lunes y hasta el martes los cubanos podrán despedirse del líder izquierdista que los gobernó por casi medio siglo, en la Plaza de la Revolución en La Habana, donde además habrá un acto masivo.

"Los cubanos tendremos la posibilidad de rendir homenaje y firmar el solemne juramento de cumplir el concepto de Revolución (...) como expresión de la voluntad de dar continuidad a sus ideas y a nuestro socialismo", señaló el comunicado de la comisión organizadora.

Luego, los restos de Castro -el líder latinoamericano de izquierda más influyente y conocido del siglo XX- serán llevados en un trayecto de cuatro días desde La Habana a Santiago, desandando el camino que hizo en 1959 con sus revolucionarios para derrocar al dictador Fulgencio Batista, donde serán inhumados el 4 de diciembre.

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Ventas en Día de Acción de Gracias y Black Friday en EEUU caen en tiendas, suben en internet

Por Siddharth Cavale

(Reuters) - Las ventas y la afluencia de gente en las tiendas durante el Día de Acción de Gracias y el Black Friday bajaron en Estados Unidos en relación al año pasado, ya que los comercios ofrecieron sus descuentos mucho más allá del fin de semana y un número mayor de clientes hizo sus compras por internet.

Las ventas por internet crecieron a tasas porcentuales de dos dígitos ambos días, superando los 3.000 millones de dólares por vez primera para un Black Friday, según datos conocidos el sábado.

Datos de la firma de análisis RetailNext mostraron que las ventas netas en los locales cayeron un 5 por ciento durante los dos días, mientras que la cantidad de transacciones bajó un 7,9 por ciento.

Datos preliminares de la firma de análisis minorista ShopperTrak mostraron que las visitas de compradores a estas tiendas descendieron un 1 por ciento en los días de Acción de Gracias y Black Friday, en la comparación con el mismo período de dos días de 2015.

Las cifras destacan la decreciente importancia del Black Friday, que hasta hace pocos años daba comienzo a la temporada de compras navideñas, ya que más minoristas comenzaron sus descuentos antes y abrieron sus puertas el Día de Acción de Gracias.

"Sabíamos que (la temporada de ventas) iba a tener un comienzo lento", dijo Shelley Kohan, vicepresidenta de análisis minorista en RetailNext. "El primer par de semanas con la elección (presidencial) fueron una distracción total en el curso normal del negocio y (...) un clima más templado en noviembre puede haber vuelto más reticentes a los compradores", señaló, agregando que cree que las ventas subirán en diciembre.

Las ventas netas en el Black Friday cayeron un 10,4 por ciento para las cadenas de tiendas físicas, según RetailNext.

"Las tiendas que abrieron el jueves no tuvieron mucha afluencia en el Black Friday (...) y aunque las que no abrieron el Día de Acción de Gracias tuvieron más ajetreo en el Black Friday, no vieron las multitudes de años anteriores", señaló el analista del grupo NPD Marshal Cohen.

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Anglo American dice paraliza operaciones mina chilena Los Bronces tras toma ilegal

SANTIAGO (Reuters) - La minera global Anglo American detuvo el sábado las operaciones de su yacimiento chileno de cobre Los Bronces luego de que nuevamente un grupo de encapuchados irrumpiera en las instalaciones, dijo a Reuters la compañía.

A mediados de mes, trabajadores de empresas contratistas tomaron el yacimiento, ubicado cerca de la capital chilena, obligando a la empresa a detener labores por algunas horas.

"Anglo American reitera su rechazo a todo acto de violencia que ponga en riesgo la seguridad e integridad de los trabajadores de la operación", dijo en un comunicado.

La empresa dijo que el hecho ocurrió inmediatamente después de que los dirigentes de la Federación de Trabajadores Contratistas de Los Bronces comunicó que aceptó la propuesta de las firmas contratistas para lograr un acuerdo con sus empleados.

Anglo llamó "a suspender esta toma ilegal y a mantener el diálogo en las instancias establecidas actualmente".

Los manifestantes dijeron en un comunicado que rechazan la "insuficiente" oferta de la firma y siguen reclamando mejoras contractuales.

Los Bronces es parte de la unidad Sur de Anglo American, donde también participan la estatal Codelco y dos firmas japonesas. Entre enero y septiembre, Anglo Sur produjo 266.200 toneladas de cobre.

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Grupo brasileño Odebrecht venderá proyecto irrigación en Perú a Brookfield y a Suez SA

LIMA (Reuters) - El conglomerado brasileño de ingeniería Odebrecht SA dijo que acordó la venta de su proyecto de irrigación peruano Olmos a Brookfield Infrastructure Partners LP y a Suez SA por una suma que no informó.

El anuncio se produce tras el fallido intento de Odebrecht de vender su participación mayoritaria en un proyecto de gasoducto en Perú a Sempra Energy, que terminó abandonando las negociaciones para no verse implicado en investigaciones por corrupción.

Odebrecht está involucrado en el mayor escándalo por sobornos en Brasil y requiere vender activos para reducir su abultada deuda.

Olmos era uno de los proyectos más importantes del grupo brasileño en Perú. Requería la construcción de un ducto de 20 kilómetros a través de los Andes para el transporte de agua para la irrigación de cerca de 43.500 hectáreas de tierras de cultivo en el desierto.

Olmos venderá su derecho de mantención del túnel y de operar el negocio de irrigación, indicó la empresa en un comunicado tarde el viernes.

Odebrecht no preció la cifra de venta del proyecto ni la participación que tendrían Brookfield y Suez en él. En 2013, el grupo brasileño dijo que Olmos tendría un costo de al menos 500 millones de dólares.

La adquisición debe ser aprobada por acreedores y por el gobierno regional de Lambayeque, en el norte de Perú, indicó Odebrecht.

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Las compañías petroleras comienzan a advertir que la demanda por petróleo caerá a largo plazo y comienzan a diversificar.
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Oil Industry Anticipates Day of Reckoning

Prospect of ‘peak demand’ prompts debate and long-term planning by global producers

By Sarah Kent in London and Brian Spegele in Beijing Nov. 27, 2016 7:00 a.m. ET
Forecasters see demand for oil-based fuels shifting to natural gas and renewable energy sources over the long term. ENLARGE
Forecasters see demand for oil-based fuels shifting to natural gas and renewable energy sources over the long term. Photo: Julio Cortez/Associated Press

This month, European oil company MOL Group delivered a stark message to investors: Demand for fuel in its key markets is bound to fall.

So-called peak oil demand is a mind-bending scenario that global producers such as Royal Dutch Shell PLC and state-owned Saudi Aramco are beginning to quietly anticipate. But MOL has a transformation plan that is among the most explicit responses to the trend, indicating how the landscape may change for big energy providers over the next decade.

The Hungarian company is rethinking its traditional focus on fuel supply and shifting investment to petrochemicals, the key ingredient of everyday plastic products and a sector where MOL believes growth will continue even when its fuel business falters.

Although there will still be customers for its fuel, the company reckons demand will soon flatten and then start falling in its Eastern European markets around 2030. “We see that as an inevitability,” MOL Chief Financial Officer Jozsef Simola said.

Big oil players such as Exxon Mobil Corp, BP PLC and Saudi Arabia—which is leading recent efforts by the Organization of the Petroleum Exporting Countries to boost oil prices—are also anticipating significant shifts in demand, though there is no consensus on the timing and their moves have been gradual. They are increasing their investment in petrochemicals, pumping more natural gas, driving down costs and even diversifying into alternative energy sources like solar power.

Last month Shell finance chief Simon Henry caused a stir when he said the company sees oil demand peaking in five to 15 years. Shell’s latest published forecasts have consumption flattening toward the end of that period.

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State-owned China National Petroleum Corp. quietly issued a report in the summer predicting that China’s oil consumption—a major driver of growth in recent decades—will begin to fall by 2030, if not sooner. Global demand is expected to follow suit.

The International Energy Agency, which advises industrialized countries on energy policy, says consumption will continue to rise for decades in its most likely scenario. But that picture shifts radically if governments take further action to limit global warming to less than 2 degrees Celsius with more stringent policies like carbon pricing, strict emissions limits and the removal of fossil-fuel subsidies. If that happens, oil demand could peak within the next 10 years, the IEA says.

“The question is more a question of when, rather than if,” Dominic Emery, BP’s vice president for long-term planning and policy, told the Economist Energy Summit in London this month. BP says oil demand could fall by the late 2020s if tougher emissions laws are enacted.

Others don’t see peak demand coming so quickly. Exxon expects consumption to grow through 2040, though at a decelerating pace. Likewise, OPEC sees demand continuing to grow beyond 2040, but acknowledges new technologies and efforts to curb climate change could mean consumption peaks within the next three decades.

Still, OPEC mainstay Saudi Arabia, the world’s largest exporter of oil, is pushing its state oil company to invest heavily in petrochemical plants around the world. The kingdom is trying to diversify away from oil, publicly list Aramco to raise money for other industries, and build a new base of renewable energy.

Peak demand “will be later than the common dates that are being thrown around, but if it does happen, because we’re building multiple engines for the economy and we’re planning for an economy beyond oil, we’ll be ready,” Saudi Arabia’s energy minister, Khalid al Falih, told a conference in Istanbul last month.

Timing and preparing for peak demand are critical to companies’ fortunes. Energy producers could move too fast to adapt to shifts that are still years away. Or new technologies and policies could leave them vulnerable to changes that happen sooner than expected.

“There’s risks on both sides,” said Paul McConnell, research director of global trends at Edinburgh-based consultancy Wood Mackenzie.

Shell, Exxon and others are pouring money into natural gas—a less-carbon-intensive fossil fuel they bet will benefit from efforts to curb global emissions. In China, where growing oil demand has supported global markets for years, the state-owned energy giants are aggressively embracing natural gas as a fuel for use in everything from power generation to running cars.

‘To come to a point to say that, wow, maybe the future will be different…that was not easy for guys like myself.’

—MOL executive Ferenc Horvath
Several of the world’s biggest oil companies are also increasing their focus on alternative energy sources like solar and biofuels. France’s Total SA has said it wants 20% of its portfolio to consist of low-carbon businesses within the next 20 years. The company hasn’t commented on the prospect of peak demand.

Peak demand is already arriving in some regions. In Europe, for instance, the IEA sees consumption most likely falling to 10.8 million barrels a day by the end of the decade from 11.7 million barrels a day in 2015.

Those numbers are driving big changes at companies like MOL.

“To come to a point to say that, wow, maybe the future will be different and maybe we have to prepare ourselves for a different world…that was not easy for guys like myself,” said Ferenc Horvath, head of the Hungarian company’s refining and petrochemicals business.

—Bradley Olson in Houston contributed to this article.

Write to Sarah Kent at sarah.kent@wsj.com and Brian Spegele at brian.spegele@wsj.com

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El efecto Trump en los mercados
https://www.bloomberg.com/news/articles ... to-markets

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Grupo brasileño Odebrecht venderá proyecto irrigación en Perú a Brookfield y a Suez SA

LIMA (Reuters) - El conglomerado brasileño de ingeniería Odebrecht SA dijo que acordó la venta de su proyecto de irrigación peruano Olmos a Brookfield Infrastructure Partners LP y a Suez SA por una suma que no informó.

El anuncio se produce tras el fallido intento de Odebrecht de vender su participación mayoritaria en un proyecto de gasoducto en Perú a Sempra Energy, que terminó abandonando las negociaciones para no verse implicado en investigaciones por corrupción.

Odebrecht está involucrado en el mayor escándalo por sobornos en Brasil y requiere vender activos para reducir su abultada deuda.

Olmos era uno de los proyectos más importantes del grupo brasileño en Perú. Requería la construcción de un ducto de 20 kilómetros a través de los Andes para el transporte de agua para la irrigación de cerca de 43.500 hectáreas de tierras de cultivo en el desierto.

Olmos venderá su derecho de mantención del túnel y de operar el negocio de irrigación, indicó la empresa en un comunicado tarde el viernes.

Odebrecht no preció la cifra de venta del proyecto ni la participación que tendrían Brookfield y Suez en él. En 2013, el grupo brasileño dijo que Olmos tendría un costo de al menos 500 millones de dólares.

La adquisición debe ser aprobada por acreedores y por el gobierno regional de Lambayeque, en el norte de Perú, indicó Odebrecht.

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http://lta.reuters.com/article/worldNew ... P1?sp=true

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