Lunes 13/1210 Semana del Fed, ventas retail, prod. industria

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Copper December 12,20:19
Bid/Ask 4.1366 - 4.1386
Change +0.0280 +0.68%
Low/High 4.1007 - 4.1396
Charts

Nickel December 12,20:19
Bid/Ask 10.8844 - 10.9048
Change +0.0894 +0.83%
Low/High 10.7950 - 10.9071
Charts

Aluminum December 12,20:19
Bid/Ask 1.0325 - 1.0355
Change +0.0095 +0.93%
Low/High 1.0202 - 1.0361
Charts

Zinc December 12,20:19
Bid/Ask 1.0509 - 1.0517
Change +0.0268 +2.62%
Low/High 1.0230 - 1.0530
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Lead December 12,20:19
Bid/Ask 1.0830 - 1.0903
Change +0.0141 +1.32%
Low/High 1.0635 - 1.0930

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Oil down 87.78, Au up 1,386.50

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El boom de video on line recien esta empezando. Akamai Technologies ayuda a entregar esos videos y se beneficiara de su blockbuster valorizacion pero no los inversionistas.

20% del trafico de downloads esta en manos de Netflix durante las horas pico en las noches.

Akamai lidera el mercado ayudando a los clientes como Netflix a recibir los videos mas rapido que los demas centros de data.

Akamai funciona con sitios de e-comerce y otros, tambien, pero los videos son mas intrigadores. Se estima que el mercado de $500 millones se convertira en $1.85 billones en el 2015 debido a los nuevos TV que trabajan con la internet.

Sin embargo la competencia y los requerimientos de capital presentan riesgo. Companias como Level 3 Communication y AT&T, las cuales son las duenias de sus propios networks y centros, pueden recortar los precios de Akamai. Esa es la razon por la que Level 3 recientemente ha podido asegurar el negocios de Netflix. Los precios han caido consistentemente, per no importa por que el volumen recompensara por la caida del precio.

Akamai ofrece un servicio de alta calidad debido al tamanio de su network, pero es un diferenciador caro. Los servidores deben ser upgraded constantemente, de manera que el 15% de las ventas de Akamai se van para pagar por los gastos de capital.

Ademas Akamai se diferencia por sus altos margines de servicios que vende en conjunto con el contenido, ahora es el 55% de sus ventas. Pero los competidores tambien estan agregando servicios.

El video online es un ganador a largo plazo, pero con la valorizacion cerca de 40 veces la del 2010 free cash flow, Akamai aparece muy cara para poder entregar buenos retornos.

Akamai Rides Silver Stream
By ROLFE WINKLER
The boom for online video is just starting. Akamai Technologies helps deliver it and will benefit, but its blockbuster valuation means investors may not.

To get a sense for online video growth, take Netflix's new streaming service. It didn't exist four years ago, yet today it's the biggest source of nonmobile Internet traffic in North America, says research firm Sandvine, representing 20% of download traffic during peak evening hours.

With a world-wide network of nearly 80,000 servers, Akamai leads the market helping customers like Netflix deliver content more quickly than if they tried to serve it from remote data centers.

Akamai works with e-commerce sites and others, too, but video looks most intriguing. Industry analyst Dan Rayburn estimates that the $550 million market will expand to $1.85 billion in 2015 as Internet-enabled TV devices proliferate.

Yet competition and high capital requirements present risk. Companies like Level 3 Communications and AT&T, which own their own networks and facilities, can undercut Akamai's prices for content delivery. That's the likely reason Level 3 recently was able to secure some of Netflix's business. Prices have consistently fallen, but Mr. Rayburn argues volume growth will more than offset this.

Akamai offers higher quality service due to the scale of its network, but that's an expensive differentiator. Servers must be upgraded constantly, so about 15% of Akamai's revenue goes to capital expenditures.

Also setting Akamai apart are high margin services it sells in conjunction with content delivery, now about 55% of revenue. But competitors are adding such services as well.

Delivering online video is a long-run winner, but with a valuation near 40 times 2010 free cash flow, Akamai looks too pricey just now to deliver returns.

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Los inversionistas deben empezar a escuchar a Verizon ahora

A pesar de competir con AT&T con el iPhone por cuatro anios, Verizon se mantiene como el lider de la industria. Entonces ya nos podemos imaginar como lo va a hacer cuando pueda venderel iPhone y el 4G?

Los inversionistas deben considerar esta pregunta ahora. Verizon se espera que confirme a principios del 2011 que comenzara a vender el iPhone. Y torno en su LTE alta velocidad network, llamado 4G el 5 de Diciembre.


Investors Should Start to Hear Verizon Now

By MARTIN PEERS
Despite competing with an iPhone-equipped AT&T for nearly four years, Verizon Wireless remains the industry leader. So how will it perform with both the Apple device and a head start on 4G?

Investors may want to consider that question now. Verizon is expected to confirm in early 2011 that it will start selling the iPhone. And it turned on its LTE high-speed network, which it calls 4G, on Dec. 5.

Right now, many investors are focused on how that will impact near-term profits. The iPhone's subsidy costs are likely to depress Verizon's 2011 earnings, while the likely drop in new iPhone activations on AT&T should boost that company's margins. But starting in 2012, the subsidy impact at Verizon will be more muted. And the full effect of LTE data revenue should begin to filter through.

Admittedly, it is hard to get excited about LTE right now. Only customers with data cards or USB modems can take advantage of the fast download speeds. It will be several months before handsets that work on the network are available.

But investors shouldn't underestimate the competitive advantage LTE gives Verizon. AT&T plans to launch LTE in mid-2011, a spokeswoman says, but will roll it out nationally much slower than Verizon is doing. In the meantime, while upgrades to AT&T's network could theoretically allow it to reach speeds close to LTE, its ability to deliver those speeds will be limited by network congestion from iPhone-related data use.

Verizon, on the other hand, should be able to avoid the worst of any iPhone congestion. That's because its LTE network occupies a separate slice of radio spectrum from its 3G network. While the initial Verizon iPhone isn't expected to work on LTE, other Verizon customers moving to LTE will take some pressure off the 3G network.

All this augurs well for Verizon's market share lead over AT&T, which actually has widened since the iPhone was launched in mid-2007. Excluding acquisitions, Verizon has outpaced AT&T in net adds of postpaid customers, those with contracts, with about 14.5 million to 12.8 million for AT&T.

Where Verizon lags behind AT&T is on penetration of high-end phones. As of Sept. 30, about 57% of AT&T's postpaid customers had "integrated devices," smartphones or slightly dumber phones with keyboards, which require some kind of data plan, if only for texting. In contrast, that proportion at Verizon is only about 40%, estimates UBS Securities analyst John Hodulik.

The iPhone should help narrow that gap. Based on third-quarter figures, just catching up with AT&T would boost Verizon's quarterly data revenue 25%, or by $1.2 billion, assuming each additional customer signed up for a $30-a-month data plan. Chances are the iPhone also will boost Verizon's subscriber total, as customers defect from other carriers.

Already, despite lagging behind AT&T on smarter-device penetration, Verizon enjoys higher data revenue per average user than AT&T. Mr. Hodulik attributes that to Verizon selling more data-only devices, an edge Verizon's LTE head start likely will reinforce

Indeed, with LTE's higher speeds, data use is likely to rise further. Assuming Verizon extends tiered pricing, curtailing existing unlimited data plans, data revenue per customer should increase.

Investors have to remember that Verizon Communications owns only 55% of its wireless company, but all of its shrinking wireline business. But assuming wireline stabilizes as the buildout of Verizon's wireline FiOS network concludes, the potential for Verizon Wireless to outperform its rivals should send a strong signal to investors.

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Three top 2010 sectors to own in 2011
Compra alto y vende mas alto parece una estrategia apropiada solo para los mas valientes, pero comprar las que estan subiendo y dejar que el mercado las suba mas no es tan riesgoso como suena.

Las ganadoras del mercado tienden a repetir - en el corto plazo. Comprar los tres secotres ganadores de mercado Americano en el anio y mantenerlos todo el proximo anio le ha ganado al S&P 500 la mayoria de las veces en las ultimas dos decadas.

Las ganadoras de este anio han sido discretionary, industriales y materiales.

Riding momentum of year’s winners has been profitable strategy

By Jonathan Burton, MarketWatch
SAN FRANCISCO (MarketWatch) — “Buy high, sell higher” seems an appropriate strategy only for the bravest investors, but buying what’s hot and letting these winners ride isn’t as risky as it sounds.

Stock market winners tend to repeat — over the short-term. Buying the top three U.S. market sectors of one year and holding them through the following year has solidly outperformed the benchmark Standard & Poor’s 500-stock index /quotes/comstock/21z!i1:in\x (SPX 1,240, +7.40, +0.60%) most of the time over the past two decades, with only a bit more volatility, according to Standard & Poor’s Equity Research.

This momentum-driven strategy, akin to the “hot hand” or “follow the leader” theory, currently points to more gains for the market’s three most-popular sectors: consumer discretionary, up 25.1% this year through Dec. 8; industrials, up 20.3%, and materials, with a 13.6% gain. The S&P 500 added 10.1% over the same period. All returns exclude reinvested dividends.

Here’s how you let your winners ride: Buy 2010’s three best S&P 500 sectors before year-end and hold them until the end of 2011. Then sell that group, buy whatever sectors do best next year, and own those winners through 2012. Repeat the process each year.

The strategy has an impressive track record. The three sector winners produced a 10.3% average annualized gain, excluding dividends, from the end of 1990 through Dec. 8, S&P found. That beat a portfolio of the three sector losers, which rose 8.9% annualized over the same period. Meanwhile, the S&P 500 was up 8.6%. The sector winners carried slightly more risk, but their extra return compensated for the bumps.

“You’re much better off sticking with the winners than you are with the losers on a one-year basis,” said Sam Stovall, chief investment strategist at S&P Equity Research. Indeed, “let your winners ride” is the first pointer Stovall outlines in his book, “The Seven Rules of Wall Street.”

Follow the herd
This long-only price momentum strategy isn’t new, but it might make you uncomfortable. Momentum investing flies in the face of the long-term oriented advice that individual investors typically hear.

Conventional advice eviscerates hot-hand investing as little more than gambling and market-timing, and to be sure, momentum strategies can fail miserably. For example, the three best sectors of 1999 tumbled 26.5% in 2000 while the S&P 500 lost 10.1%, according to S&P.

Letting your winners ride also fell short in 2009, when the three 2008 winners gained 11.7% versus 23.5% for the S&P 500, according to S&P. The winning sectors also trailed slightly in 2003 and 2004.

That’s the painful, dark side of momentum investing: Nobody knows when the music will end. So be careful. Letting your winners ride is a short-term play — no more than 12 months — that requires a high level of discipline and progressively higher stop-loss orders to protect your gains.

Yet on a year-by-year basis, the odds favor momentum buyers. The portfolio of the three top S&P 500 sectors has beaten the benchmark 70% of the time over the past two decades, S&P found, versus a 40% success rate for the bottom three.

Advisers also warn against throwing money at what’s hot. But in fact you might not be too late to the party.

“Identifying the leading S&P sectors and expecting the ones that did best over the previous period to continue to outperform has been a profitable strategy,” said Marvin Appel, editor of Systems & Forecasts, an investing newsletter.

Everybody loves a winner
Those years when sector winners stumbled offer clues about when and why momentum investing fails.

Momentum strategies need market sentiment to move in an upward direction for an extended period. At such times, volatility is low and, as another Wall Street maxim teaches, the trend is your friend.

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HoneyWell tambien al igual que GE aumentaron sus dividendos el Viernes.

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México cierra dos puertos petroleros en Golfo por mal clima
domingo 12 de diciembre de 2010 18:49 GYT
Imprimir[-] Texto [+] MEXICO DF (Reuters) - México cerró el domingo dos de sus tres principales puertos petroleros en el Golfo de México, Cayo Arcas y Dos Bocas, a causa del mal clima, dijo la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).
A través de esas dos terminales, junto con la de Coatzacoalcos (también en el Golfo de México), envía la mayoría de sus exportaciones de crudo, principalmente hacia Estados Unidos.

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Wikileaks: la red de corrupción de Montesinos sobrevive en el Ejército Peruano
Un cable del 2009 de la embajada de EE.UU. en Lima sostiene que un grupo de jefes militares denunció que algunos de sus compañeros de armas todavía “reciben lucrativos pagos de los traficantes de droga que actúan en el VRAE”

Domingo 12 de diciembre de 2010 - 05:08 pm
A pesar de los esfuerzos del actual Gobierno, la red de corrupción relacionada con la droga y que fue tejida por el ex asesor presidencial Vladimiro Montesinos durante el gobierno de Alberto Fujimori (1990-2000), todavía no ha desaparecido e incluso podría resurgir, según indica un cable enviado por la embajada de Estados Unidos en Lima a Washington en el 2009.

El documento, publicado hoy por el diario español “El País” y escrito por el ex embajador Michael McKinley (hoy en Bogotá), señala que Montesinos Torres “colaboró con jefes del Ejército y otros funcionarios de seguridad para desarrollar una red de protección que favorecía a unos traficantes de droga mientras cooperaba con Estados Unidos para combatir a otros”.

Además, el ‘cablegate’ revela que McKinley y otros funcionarios de la diplomacia norteamericana en Lima se reunieron con altos jefes militares de nuestro país, quienes denunciaron que algunos de sus compañeros de armas “reciben lucrativos pagos de los traficantes de droga que actúan en el valle de los ríos Apurímac y Ene (VRAE)”.

CORRUPCIÓN EN TODAS LAS ESCALAS
Los informes de Lima también señalan que el dinero del narcotráfico no solo alcanza a los altos mandos del Ejército, sino también a los oficiales y suboficiales de rangos inferiores que tienen a su cargo los puestos de vigilancia en el VRAE. “(Estos soldados) aceptaban regularmente sobornos en vez de tomar el riesgo de enfrentarse a fuerzas superiores a ellos”.

Además, los cables enviados por McKinley, indican que cuando los soldados cumplen su servicio voluntario y tienen toda la formación castrense, que incluye manejo de armas, a menudo son reclutados por el narcotráfico.

Para finalizar, la embajada de Lima da cuenta a Washington de los mochileros del VRAE, quienes por 30 dólares transportes un kilo de pasta básica de cocaína. “A menudo, “los mochileros son asaltados y asesinados”.

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La Embajada de EE.UU. en Lima abogó ante Washington por ayuda para combatir a Sendero Luminoso
Un cable filtrado por Wikileaks revela que el embajador Michael McKinley pidió al Departamento de Estado colaboración con el Ejército Peruano para acabar con los remanentes terroristas

Domingo 12 de diciembre de 2010 - 06:10 pm 5 comentarios
Los ataques senderistas del 2009, como el derribo de un helicóptero del Ejército en Junín, preocuparon a Estados Unidos. (Lino Chipana / El Comercio)
Era finales del 2009 y el Perú esperaba la visita del general Douglas M. Fraser=, del Comando Sur de Estados Unidos, cuando el entonces embajador estadounidense en Lima Michael McKinley remitió al Departamento de Estado una solicitud de apoyo militar para sofocar el resurgimiento de Sendero Luminoso.

Así lo revela un cable filtrado por Wikileaks al que tuvo acceso el diario español “El País”, que da cuenta del documento remitido a Washington con carácter de urgencia.

De acuerdo con el cable, la embajada estadounidense pidió a Washington más colaboración con el Ejército Peruano y un programa contra las minas detonadas por Sendero en las rutas transitadas por el Ejército.

“La prioridad del Gobierno es liquidar a Sendero en el Apurímac y para ello firmó un contrato de nueve millones de dólares con un especialista israelí”, indicó la embajada en otro despacho publicado por “El País”.

Según el medio español, la embajada estadounidense colabora con los servicios de inteligencia peruanos y apremia la ayuda como “una solución a un verdadero problema en el campo de batalla”.

El objetivo es impedir que Sendero pueda llegar a crear una zona liberada en áreas sin apenas presencia del Estado, al igual que ocurrió con las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) a finales de los noventa.

UNA PREOCUPANTE SERIE DE ATENTADOS
A Estados Unidos le preocupó sobremanera las embocadas senderistas durante el 2009 con más de 100 ataques, el derribo de un helicóptero, y la muerte de alrededor de 50 soldados y 25 policías. Según se informó, el Ejército peruano pidió a EE.UU. un programa de tecnología militar contra los explosivos-trampa porque ralentizan el avance de las patrullas.

En consecuencia, el embajador, Michael McKinley, aconsejó al Departamento de Estado la urgente aprobación de la asistencia.

Otro cable dirigido al general Douglas M. Fraser, antes de su visita al Perú da cuenta de un pedido en el que el Estado Peruano reclama “entrenamiento y transporte, equipamiento aéreo, información precisa del selvático teatro de operaciones de la guerrilla a través de imágenes servidas por satélite, la renovación de su moribunda flota de helicópteros y medios para la construcción de un aeropuerto en Pichari”.

El narcotráfico y el terrorismo pueden llegar a destruir el progreso y la seguridad del Perú, advirtió McKinley, a finales del 2009. “Su visita (la del general) es una oportunidad de demostrar nuestro interés en apoyar, desde las discretas áreas donde estamos mejor posicionados, los esfuerzos del Gobierno de Perú para combatir esa amenaza”, concluyó.

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-7

El Shanghai C.1.63% al alza. El Nikkei +0.16%

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-1

Korea El hang Seng +0.73%, Australia +0.56%

Yen downn 83.97, euro down 1.3188

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Yields up 3.33%

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Oilup 99.03, Au up 1,386.30

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Copper December 12,21:59
Bid/Ask 4.1344 - 4.1368
Change +0.0259 +0.63%
Low/High 4.1007 - 4.1396
Charts

Nickel December 12,21:33
Bid/Ask 10.8731 - 10.8935
Change +0.0780 +0.72%
Low/High 10.7950 - 10.9207
Charts

Aluminum December 12,21:59
Bid/Ask 1.0348 - 1.0365
Change +0.0119 +1.16%
Low/High 1.0202 - 1.0370
Charts

Zinc December 12,21:59
Bid/Ask 1.0567 - 1.0575
Change +0.0326 +3.18%
Low/High 1.0230 - 1.0593
Charts

Lead December 12,21:59
Bid/Ask 1.0871 - 1.0907
Change +0.0181 +1.70%
Low/High 1.0635 - 1.0930
Charts

[carl_]

Rush Limbaugh Wants Julian Assange To Find Obama's Birth Certificate