Jueves 16/12/2010 Inicios de casas, manufactura en Philadelp

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6-Month Bill Announcement
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Fed Balance Sheet
4:30 PM ET


Money Supply

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Australia +0.24%

Euro up 1.3226

El Hang Seng -0.10%.

Yen up 84.14

El Nikkei +0.01%, el Hang Seng -0.10%, el Shanghai C. -0.5%, Korea -0.26%

Los futures del Dow Jones sin cambio a esta hora.

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Oil down 88.56, Au down 1,379, silver up

El Shanghai +0.05%

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AIG: Here’s What’s Boosting the Shares

By Matt Phillips
After shares of bailed-out insurer American International Group Inc. jumped 6.7% yesterday, an analyst at UBS is reminding investors that the increase in AIG’s stock price helps fuel–wait for it–the increase in AIG’s stock price.

That’s because the non-governmental shareholders who own the stock when the U.S. converts its AIG preferred shares to common will get 75 million warrants entitling them to buy more stock at $45 a share over 10 years. Those warrants were out of the money when the arrangement was announced in late September. But shares have risen about 37% since then, and were at $51.35 in Wednesday afternoon trading.

UBS analyst Andrew Kligerman says a $1 increase in AIG’s stock raises the value of the warrants by 40c/share. The warrants are now worth $12 to $13 apiece, Kligerman says. UBS had previously valued the warrants at about $8 to $9 a share back when the stock was around $42 in mid-October.

Another factor that’s boosting AIG shares, according to the UBS, is an increase in the stock price of rival insurer MetLife Inc. AIG got the stake when it completed the sale of an Asian life insurer called Alico to MetLife on Nov. 1. MetLife shares have risen 8.5% since then, meaning AIG’s stake is worth nearly $10 billion.

AIG will use those MetLife shares to help repay its bailout under a plan finalized earlier this month.

Of course, the logic also works in reverse: a drop in MetLife shares hurts AIG, and a decline in AIG shares depresses the value of the warrants.

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Valorizan a Twitter en $3.7 billones.

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Brasil recortara impuestos e impulsara el credito a largo plazo para obras de infraestructura.

Algo asi tiene que hacer el Peru.

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El dolar en sus niveles mas altos frente al yne en 3 meses.

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Inversión extranjera directa, camino a récord en China en 2010
miércoles 15 de diciembre de 2010 07:22 GYT
Imprimir[-] Texto [+] PEKIN (Reuters) - China está en camino a atraer un récord de 100.000 millones de dólares en inversión extranjera directa este año, dijo el Ministerio de Comercio, una confirmación de que el país sigue siendo un destino favorito de los inversores pese a las dudas por las barreras de acceso y a los crecientes costos laborales.
El gigante asiático atrajo 91.700 millones de dólares en inversión extranjera directa en los primeros 11 meses del 2010, casi un 18 por ciento más que en el mismo período del 2009, mostraron el miércoles las cifras oficiales.

Junto con la atracción general de invertir en una economía de rápido crecimiento, el portavoz ministerial Yao Jian dijo que la industria de servicios había emergido como un punto focal para los inversores extranjeros.

"La industria de los servicios se ha convertido en el principal impulsor del crecimiento de la inversión extranjera directa, lo cual está en línea con la meta del Gobierno de ajustar la estructura económica", dijo Yao en un encuentro con la prensa.

Recientemente, gigantes globales como General Electric han expresado reparos por algunas políticas chinas que podrían dificultar su capacidad para competir en el país.

Pero Yao brindó un panorama optimista sobre la segunda economía mundial.

"Con la economía de China creciendo más en el futuro, la inversión en el sector manufacturero mantendrá un ritmo de crecimiento estable y la inversión en la industria de los servicios seguirá acelerándose", señaló.

La inversión en la industria de los servicios representó un 44,9 por ciento de la inversión extranjera directa en los 11 primeros meses del año, frente al 40,9 por ciento del mismo período del año anterior.

La fuente de las inversiones contó con una fuerte presencia asiática. Hong Kong, Taiwán, Singapur y Japón han sido los principales inversores en lo que va de este año, con Estados Unidos en un distante quinto lugar.

Sólo en noviembre, China atrajo 9.700 millones de dólares en inversiones, un 38 por ciento más que en el mismo mes del 2009.

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Estado venderá primero sus acciones en la azucarera Cayaltí
En Pomalca y Tumán habrá demora por falta de información financiera. Será a finales de año o a inicios del 2011

Martes 14 de diciembre de 2010 - 08:56 am
(Foto: Dante Piaggio)
De las tres empresas azucareras en las que el Estado mantiene acciones, Pro Inversión anunció que empezará con la venta de Cayaltí a finales de este año o principios del siguiente. Las fechas de venta en los casos de Pomalca y Tumán –que están bajo la administración judicial del grupo Oviedo– se programarán para el primer trimestre del 2011, pese a la escasa información financieras con que se cuenta de aquellas empresas, según señaló la agencia estatal.

El director ejecutivo de Pro Inversión, Jorge León, afirmó que la venta de Cayaltí no procederá el próximo 20 de diciembre, como se había programado, debido a la reciente publicación de una norma que regula la participación de los trabajadores de las azucareras en dicha venta.

Explicó que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ha establecido mediante dicha regulación un plazo de 15 días para que las empresas azucareras elaboren una lista de los trabajadores que están en condiciones de participar en el proceso, de manera individual o colectiva.

León reconoció que el proceso podría abortar si finalmente se convierte en ley la propuesta aprobada por el Pleno del Congreso, cuyo objetivo es extender por un año más la protección patrimonial y postergar la venta de las acciones del Estado.

Al respecto, el titular del MEF, Ismael Benavides, no ratificó ayer a la prensa si mantenía su posición de observar la propuesta legislativa. Sin embargo, reiteró su voluntad de vender las acciones: “Por allí se ha dicho que hay que esperar mejores momentos (para la venta), pero, con el precio del azúcar como está ahora, ¿qué mejor momento hay?”, enfatizó.

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December 15,21:59
Bid/Ask 4.0950 - 4.0981
Change -0.0154 -0.38%
Low/High 4.0894 - 4.1140
Charts

Nickel December 15,21:56
Bid/Ask 11.0630 - 11.0752
Change -0.0240 -0.22%
Low/High 11.0562 - 11.1469
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Aluminum December 15,21:57
Bid/Ask 1.0279 - 1.0287
Change -0.0005 -0.04%
Low/High 1.0259 - 1.0325
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Zinc December 15,21:58
Bid/Ask 1.0206 - 1.0215
Change +0.0042 +0.41%
Low/High 1.0159 - 1.0261
Charts

Lead December 15,21:58
Bid/Ask 1.0810 - 1.0851
Change -0.0032 -0.29%
Low/High 1.0724 - 1.0919

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Au

SPOT MARKET IS OPEN
closes in 19 hrs. 11 mins.
Dec 15, 2010 22:04 NY Time
Bid/Ask 1380.80 - 1381.80
Low/High 1377.40 - 1397.50
Change +1.40 +0.10%
30daychg +20.30 +1.49%
1yearchg +257.80 +22.96%

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Au down 1,381.50

Euro down 1.3212

Los futures del Dow Jones 5 puntos a la baja.

Futures cu down 4.1160

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GM busca reducir su nivel de deuda a casi cero
Por Sharon Terlep

El director financiero de General Motors Co. está preparando un cambio radical en la estrategia de la automotriz: pagar virtualmente todos sus préstamos en unos años y mantener la deuda en niveles cercanos a cero.

GM, como muchas empresas industriales, operó su negocio durante mucho tiempo con miles de millones de dólares en préstamos. Pero su enorme deuda fue uno de los problemas que llevaron a la empresa a una reestructuración bajo la ley de bancarrota financiada por el gobierno de Estados Unidos el año pasado cuando las ventas se derrumbaron.

Ahora, nuevos gerentes que llegaron de otras industrias están replanteando la forma de operar de GM, incluida su adicción a la deuda. Chris Liddell, un ex director financiero de Microsoft Corp. que se sumó a GM en enero, sorprendió a los inversionistas cuando propuso la oferta pública inicial de la empresa hace unos meses al prometer que la empresa saldaría unos US$25.000 millones en obligaciones de deudas y pensiones. GM, sostuvo, sólo se quedaría con una cantidad de deuda muy pequeña —principalmente para mantener una calificación de crédito— a largo plazo.

Eso sería un cambio drástico para GM, que como sus rivales estadounidenses lleva desde hace mucho una pesada carga de deuda para financiar sus negocios durante los periódicos bajones en la industria. Muchas compañías y los analistas que las siguen consideran que la deuda es una valiosa herramienta empresarial. Apalancar la alta calificación de crédito de una compañía bien administrada vendiendo bonos es una forma común de financiar una empresa. La deuda también genera ciertos beneficios impositivos.

Sin embargo, muchas automotrices y proveedores de partes están reconsiderando su uso de deuda desde que la crisis financiera restringió su financiamiento. En el caso de GM, la deuda es lo que contribuyó a hundir a la empresa, y ahora que ha regresado al mercado bursátil, necesita demostrar que es dirigida de forma más prudente. La automotriz ya tiene US$45.400 millones en beneficios tributarios en todo el mundo provenientes de pérdidas y otros factores.

"La nueva GM está tratando de ser la nueva GM", dice Kimberly Noland, analista de la firma de investigación de bonos Gimme Credit. A largo plazo, prevé que GM necesitará volver a tomar créditos.

En 2006, Ford Motor Co. pidió prestados cerca de US$25.000 millones para financiar sus operaciones futuras. La automotriz quedó bien parada luego de que la crisis económica llevara a los bancos a cortar la financiación para el sector. Ahora, sin embargo, Ford afronta una deuda mucho mayor que GM y se ha estado esforzando para pagarla. En tanto, la política de bajo endeudamiento adoptada por Toyota Motor Corp. ayudó el año pasado a la empresa japonesa a continuar inyectando dinero al desarrollo de vehículos, pese a que registró su peor desempeño financiero en la historia.

De todos modos, el plan de GM conlleva riesgos. Si el mercado automotor vuelve a caer en picada, la empresa tal vez no pueda continuar financiando nuevos vehículos y otras inversiones sin deuda.

El analista de crédito Robert Schulz de Standard and Poor's indica que la meta de mantener el gasto de capital sin deuda es razonable siempre y cuando GM siga generando efectivo en su mercado clave, América del Norte. Schulz sostiene que "no es irrealista" pensar que GM pueda alcanzar su meta de casi eliminar la deuda en los próximos años.

El hecho de que GM pueda considerar un futuro con poca deuda es un derivado de su acogimiento a la ley de bancarrota. Antes, GM debía US$45.000 millones, lo que le costaba más de US$2.000 millones en intereses anuales. El mes pasado, tenía US$12.000 millones en deuda y acciones preferentes, aunque aún debe US$23.000 millones a sus fondos de pensiones globales.

La bancarrota también disminuyó el costo de las operaciones de GM a través de concesiones de los sindicatos y cierres de fábricas. Eso redujo su tamaño hasta tal punto que puede ganar dinero incluso en el anémico mercado automotor de EE.UU. este año. "Estamos en una industria cíclica con altos costos fijos", señala Liddell. "Superponer apalancamiento financiero encima de eso no tiene sentido".

Bajo el nuevo plan, GM pagará parte de su deuda cada trimestre. La compañía planea mantener un presupuesto anual de capital de US$7.000 millones y comprometer una suma igual a costos de ingeniería, principalmente para pagar sueldos de empleados que desarrollan productos.

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España enfrenta hoy una prueba de fuego en los mercados de deuda

Por Thomas Catan, en Madrid, y Bernd Radowitz, en Berlín

España enfrenta una prueba de fuego hoy cuando acuda a los mercados de capital un día después de que la calificadora de riesgo Moody's Investors Services reanimara los temores respecto a la capacidad de pago del país.

España es considerada como un muro de contención clave para impedir la propagación del contagio financiero en la zona euro luego de un año de sobresaltos en el cual se han puesto en marcha paquetes de rescate para Grecia e Irlanda.

El éxito de la subasta de 3.000 millones de euros (US$4.000 millones) en bonos es visto como una prueba de la confianza del mercado en un día en el que los líderes de la Unión Europea se reunirán en Bruselas para analizar la creación de un fondo permanente de rescate para las economías más débiles de la zona euro.

Moody's manifestó el miércoles su preocupación por la magnitud de las necesidades de refinanciación de España el próximo año y la posibilidad de que tenga que inyectar capital fresco en sus bancos, que han sido golpeados por el estallido de la burbuja inmobiliaria. Luego de rebajar en un grado la calificación de la deuda de España en septiembre, Moody's la dejó en revisión de cara a otra posible reducción dentro de tres meses.

La agencia expresó escepticismo respecto a la capacidad del gobierno para implementar un plan de austeridad para recortar su déficit fiscal, dado que las regiones controlan una parte importante del gasto público. De todos modos, Moody's piensa que España todavía es capaz de pagar sus deudas sin recurrir a un rescate de la UE.

El gobierno central de España debe recaudar alrededor de 170.000 millones de euros (US$228.500 millones) en 2011, indicó Moody's, lo que se suma a los cerca de 30.000 millones de euros (US$40.000 millones) que tienen que levantar las comunidades autónomas. Agregó que los bancos españoles, cuya capacidad de financiamiento depende en parte de la del gobierno, deben reprogramar unos 90.000 millones de euros (US$120.700 millones) en deuda el próximo año.

.La ministra española de Economía y Hacienda, Elena Salgado, subrayó que Moody's no puso en duda la solvencia del país. La entidad, sugirió Salgado, se limitó a decir que "debemos acelerar las reformas, cuestión en la que estamos, y que debemos también controlar el déficit en las comunidades autónomas".

La subasta del jueves de bonos a 10 y 15 años se produce luego de que Portugal, otro foco de atención de los inversionistas, fue obligado a pagar tasas de interés sustancialmente más altas para obtener fondos. El gobierno de Lisboa colocó el miércoles 500 millones de euros (US$670 millones) en papeles a tres meses con un rendimiento promedio de 3,40%, frente a 1,81% de la subasta anterior.

En una señal de las dificultades por las que atraviesan los gobiernos para imponer programas de austeridad, manifestantes chocaron el miércoles en Atenas contra policías antidisturbios durante una huelga general de 24 horas, la séptima realizada este año en contra de los recortes presupuestarios.

La policía griega se enfrentó en la calle con cientos de jóvenes anarquistas mientras decenas de miles de trabajadores marcharon por el centro de Atenas para protestar contra las medidas de austeridad y las reformas draconianas en el mercado laboral. La huelga provocó la cancelación de vuelos, el cierre de fábricas, alteró la actividad de los hospitales y dejó sin funcionar a trenes, barcos de pasajeros y autobuses.

La cotización del euro cayó en medio de estas preocupaciones y los líderes de la UE comienzan hoy dos días de reuniones en Bruselas. Se espera que no hagan caso a los llamados a introducir cambios de corto plazo para calmar a los mercados y se concentren en el establecimiento de un fondo de rescate que entrará en funcionamiento a mediados de 2013. Para hacerlo, propondrán cambios en los tratados de la UE que exigen la aprobación de los parlamentos de los 27 países de la eurozona.

Los diplomáticos de la UE señalan que la adopción de medidas significativas que alivien la ansiedad de corto plazo de los mercados demorará en llegar. Propuestas como la ampliación del fondo de rescate de la UE o la ayuda a las economías débiles con recursos provenientes de la emisión de bonos pan-europeos, que son tajantemente rechazadas por Alemania, no están en la agenda.

La canciller alemana Angela Merkel reiteró el miércoles su oposición a los bonos de la euro zona, que acercarían al bloque a una unión fiscal como la de Estados Unidos.

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La baja inflación le da un respaldo al plan de la Fed
De la redacción

.La inflación en Estados Unidos se mantuvo extremadamente baja en noviembre, pese a señales de que la recuperación económica está tomando impulso.

El Índice de Precios al Consumidor subió apenas 0,1% el mes pasado, y acumula un incremento de 1,1% en los últimos 12 meses, indicó el Departamento de Trabajo. La inflación subyacente, que excluye los precios de los alimentos y la energía, también se elevó 0,1% en noviembre y sólo 0,8% frente a un año antes.

Las leves alzas de los precios reflejan una enorme capacidad ociosa en la economía estadounidense y representan un espaldarazo para la reciente decisión de la Reserva Federal de continuar con su plan de compra de US$600.000 millones en bonos del Tesoro de EE.UU.