Viernes 16/12/10 Indicadores Lideres

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El Congreso de EE UU aprueba un plan de recortes tributarios y subsidios de desempleo


* Obtuvo 277 votos a favor y 148 en contra.
* El plan será de 858.000 millones de dólares, hasta 2012.
* Era una prioridad de la Casa Blanca para la recuperación económica.


El Congreso de EEUU ha aprobado un plan de 858.000 millones de dólares (645.549 millones de euros) en recortes tributarios hasta 2012 y en subsidios de desempleo, tras una desgastante lucha partidista que, sin embargo, dio una importante victoria política a la Casa Blanca.

Con 277 votos a favor y 148 en contra, la Cámara de Representantes aprobó, pasada la medianoche del jueves, el controvertido plan tributario negociado por la Casa Blanca con los republicanos la semana pasada, el mismo que consiguió el sello del Senado el miércoles, con 81 votos a favor y 19 en contra.

La medida, que los demócratas intentaron modificar durante tres horas de un agrio debate, pasa ahora al Despacho Oval para su promulgación.

Los recortes, aprobados durante la presidencia de George W. Bush, vencían el próximo 31 de diciembre, y sin esa extensión la mayoría de los estadounidenses habría sufrido un aumento impositivo a partir de enero de 2011.

El voto final se produjo después de que fuera derrotada, 233-194, una enmienda del demócrata Earl Pomeroy que establecía en 45% el impuesto a herencias superiores a los 3,5 millones de dólares (2,6 millones de euros). Ello hubiese limitado los recortes impositivos al patrimonio.

El plan de recortes, que se convirtió en máxima prioridad de la Casa Blanca para espolear la recuperación económica, extiende hasta 2012 los recortes de impuestos para todos los niveles salariales y a 13 meses los subsidios para dos millones de desempleados.

El 59% de los estadounidenses respalda el plan aprobado Dentro del complicado proceso legislativo, si hubiese prosperado la "enmienda Pomeroy", los legisladores deberían haberla votado después por separado para incluirla en el proyecto de ley y devolver todo el paquete al Senado.

Demócratas, como Christopher Murphy o Sheila Jackson-Lee, explicaron su oposición al plan de recortes, argumentando que es una receta "descabellada" y "desastrosa" para el déficit y que beneficiará a multillonarios que no necesitan ayuda de nadie.

Sin embargo, republicanos como Jeb Hensarling defendieron, con igual firmeza, el plan de recortes y acusaron a los demócratas de crear una "lucha de clases" y de "vilipendiar" a los ricos.

Eric Cantor, que en enero será líder de la mayoría republicana en la Cámara, reconoció que el plan no es perfecto, pero sí un buen paso hacia la recuperación económica.

Según una encuesta divulgada el jueves por la cadena televisiva NBC y el diario "The Wall Street Journal", el 59% de los estadounidenses respalda el plan, contra 36% que se opone.El Congreso de EE UU aprueba un plan de recortes tributarios y subsidios de desempleo

[eduforever]

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EL SHOCK DEL SIGLO XXI
¿Por qué el mundo va hacia una crisis?
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LOS CUALES PODRÁN LEER O BAJAR GRATUITAMENTE A SUS COMPUTADORAS DESDE:

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La Casa de Representantes aprobo la extension del recorte de impuestos de Bush anoche por un largo margen. Obama debera firmar la ley en los proximos dias.

Es importante senialar que esta es la primera legislacion aprobada por ambos partidos. Es un triunfo para los republicanos y muestra la fuerza que en los ultimos dos anios han tomado los conservadores del pais.

La ley evita que se produzca el mayor incremento de impuestos de la historia del pais. El punto de discordia fue que los democratas solo querian extender la extension para todos los americanos menos para los que ganaban mas de $250,000.

Estudios muestran que la mayoria de pequenios negocios estan en el grupo de los que ganan mas de $250,000. Como sabemos los pequenios negocios son los que crean mas del 50% del empleo en el pais.

La mayoria del pais queria que se extendiera los recortes para todos sin excepcion.

Al final del dia los republicanos se impusieron. Mision cumplida.

Ahora a repeler el seguro de salud de Obama.

Los republicanos tambien se impusieron en bloquear gasto por mas de $80 billones en cosas innecesarias que los democratas querian agregar a la ley para chatajear a los republicanos. Basicamente la estrategia era anexar estos gastos innecesarios como condicion para la aprobacion de la extension de impuestos. Los republicanos dejaron bien en claro que en las ultimas elecciones el mandato del pais fue precisamente el recortar los gastos, el reducir el deficit y pusieron al descubierto a los democratas que no aprendieron nada estas ultimas elecciones. Son adictos al gasto. Otro triunfo para los republicanos.

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Maravilloso

Moody's le dio un downgrade a la deuda de Ireland.

Europa a la baja, el Asia cerro a la baja

Oil down 87.36

Los futures del Dow Jones 1 punto a la baja.

Yields down 3.38%

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Au up 1,373.7, Ag up futures cu up 3.14

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-1

Ag up 28.85

Euro up1.3250

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Copper December 17,08:19
Bid/Ask 4.1091 - 4.1114
Change +0.0274 +0.67%
Low/High 4.0778 - 4.1639
Charts

Nickel December 17,08:19
Bid/Ask 11.1646 - 11.1814
Change -0.0002 0.00%
Low/High 11.1637 - 11.2550
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Aluminum December 17,08:19
Bid/Ask 1.0306 - 1.0319
Change +0.0036 +0.35%
Low/High 1.0270 - 1.0420
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Zinc December 17,08:19
Bid/Ask 1.0182 - 1.0197
Change +0.0109 +1.08%
Low/High 1.0074 - 1.0364
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Lead December 17,08:19
Bid/Ask 1.0746 - 1.0756
Change +0.0076 +0.71%
Low/High 1.0660 - 1.0955
Charts

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El WSJ dijo que este Congreso es el peor de todos los tiempos, tienen una aprobacion de solo el 13%. Menos mal que ya se van.

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El euro al alza por la mejoria en la confianza de los negocios Alemanes. Que seria de Europa sin Alemania. Nada.

Yields down 3.39%

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La UE respalda fondo de rescate, pero los desacuerdos persisten

Por Marcus Walker

Los líderes europeos aprobaron planes para crear un fondo para rescatar a los países endeudados de la eurozona, pero dejaron sin resolver los desacuerdos sobre si se necesitan medidas más radicales para disipar la crisis de la deuda que ha sacudido a la periferia de la región durante más de un año.

Los líderes de la Unión Europea (UE), reunidos en Bruselas para la última cumbre de 2010, acordaron sustituir el fondo de rescates de emergencia, que expira en 2013, con un programa permanente. Sin embargo, el plan, que incluye disposiciones que obligarían a los tenedores de bonos soberanos de la zona euro a aceptar pérdidas en algunos casos, ha hecho poco para tranquilizar a los mercados.

Las presiones quedaron en evidencia el jueves cuando España se vio obligada a ofrecer tasas de interés significativamente más altas que las que había pagado hace un mes. Los mercados de bonos cayeron en Europa y, en una nueva señal de que los problemas de la región podrían persistir, el Banco Central Europeo anunció que casi duplicará su base de capital, aludiendo al "riesgo crediticio" y otros factores como justificación.

Los líderes de la UE acordaron la formación de un fondo permanente de rescate, pero dejaron temas de fondo en el tintero.
.Al retrasar la formación de una estructura permanente y abarcadora de administración de crisis, Europa podría estar llevando su situación financiera y de deuda soberana al "borde del precipicio", indicó el director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI). En una charla organizada por ThomsonReuters Newsmaker en Washington, Dominique Strauss-Kahn dijo que le preocupa que la reacción de los funcionarios europeos sea tardía comparado con la velocidad con la que se mueven los mercados, lo que amenaza con aumentar el riesgo de contagio en la eurozona.

"El riesgo siempre es actuar solamente en el último minuto", dijo el jefe del FMI. "Las instituciones están pensando todavía en términos muy locales cuando están enfrentando problemas globales", advirtió.

Luego de resolver sus diferencias a comienzos de año con respecto al rescate de Grecia y la creación de un fondo provisorio de rescate, los líderes europeos han vuelto a las reyertas públicas que minaron su respuesta inicial a la crisis y pusieron a los inversionistas en alerta.

En los últimos días, el primer ministro de Luxemburgo, Jean-Claude Juncker, y otros líderes han propuesto emitir bonos en euros como forma de aliviar la presión sobre los miembros más débiles del bloque. La idea, sin embargo, se ha topado con la férrea resistencia de Alemania y otros países a los que les preocupa terminar pagando las cuentas de sus vecinos más derrochadores.

La incapacidad del continente para detener la propagación de los problemas es un mal augurio para el próximo año, cuando se espera que los países de la zona euro acudan a los mercados para recaudar US$2 billones (millones de millones). Si los gobiernos europeos no dejan de lado sus disputas, corren el riesgo de que ocurra lo impensable: una implosión del euro.

Los partidarios de larga data de la integración europea están pidiendo acciones políticas audaces para demostrar que Europa hará lo que sea necesario para defender el euro. Un colapso de la moneda común, el mayor símbolo de la unidad europea, podría conducir al colapso de la propia UE, argumentan. "Si la eurozona se destruye, y hay personas que hace dos años decían que era algo impensable y ahora dicen que es posible, la pregunta es qué es entonces la Unión Europea", observa Timothy Garton Ash, profesor de estudios europeos de la Universidad de Oxford.

Estos sentimientos evocan dolorosos recuerdos del sistema monetario europeo, un mecanismo de bandas cambiarias que casi colapsó en 1992 luego de que especuladores obligaran al Reino Unido a retirarse, al apostar contra la libra esterlina. La UE se las ingenió para superar ese revés y lanzar el euro siete años después, pero los escépticos creen que las mismas diferencias económicas que descarrilaron el sistema anterior podrían hacer lo mismo con el euro.

Para proteger el histórico experimento europeo con una moneda única se necesitaría "un tremendo liderazgo y habilidad política, que no veo en este momento", dijo Garton Ash.

El Banco Central Europeo (BCE) alivió parte de presión en las últimas semanas mediante la compra de miles de millones de euros en deuda de los países más expuestos a la crisis. Sin embargo, su presidente, Jean- Claude Trichet, ha dejado claro que depende de los gobiernos europeos diseñar una solución más permanente.

En opinión de muchos observadores, esto solamente significa una unión fiscal. El defecto del diseño de la zona euro es que deja la política monetaria bajo control del bloque, pero cada uno de sus 16 integrantes emite su propia deuda y las reglas de la UE prohíben que un país subsidie a otro.

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¿Qué significa la expresión 'hecho en China'?
La cadena de suministro del iPhone ilustra los problemas de las estadísticas comerciales
Por Andrew Batson

BEIJING—Una de las soluciones más mencionadas para los actuales problemas económicos de Estados Unidos es que este país produzca más de los aparatos de alta tecnología que el resto del mundo desea tener.

Sin embargo, dos investigadores han encontrado que el teléfono inteligente iPhone de Apple, uno de los íconos de la tecnología estadounidense, en realidad le agregó US$1.900 millones al déficit comercial de Estados Unidos con China el año pasado.

¿Cómo es posible? Los investigadores dicen que las formas tradicionales de calcular el comercio mundial producen cifras pero no captan las complejidades de los intercambios globales, en los cuales el diseño, la fabricación y el ensamblaje de productos a menudo involucran a varios países. El resultado es "una visión distorsionada" que exagera los desequilibrios comerciales entre los países, aseguran.

Las estadísticas consideran al iPhone como una exportación china a EE.UU., a pesar de que está totalmente diseñado en este país, es propiedad de una compañía estadounidense y es fabricado con partes producidas en varios países asiáticos y europeos. China se encarga del paso final: el ensamblaje y el envío de los teléfonos inteligentes.

El iPhone habría agregado US$1.900 millones al déficit comercial de EE.UU. con China en 2009.
.No obstante, la totalidad del costo mayorista del iPhone de US$178,96 se contabiliza a favor de China, a pesar de que el valor de la mano de obra de los trabajadores chinos de Hon Hai Precision Industry Co. sólo representa 3,6% de ese total, es decir US$6,50, según los cálculos de los investigadores.

Una vocera de Apple dijo que la empresa declinó referirse al tema.

El resultado es que, según las estadísticas oficiales, "incluso los productos de alta tecnología inventados por compañías estadounidenses no aumentarán las exportaciones de EE.UU.", escriben en el informe Yuqing Xing y Neal Detert, del Instituto del Banco de Desarrollo Asiático, un centro de estudios de Tokio.

No es un problema que tenga que ver con los productos de alta tecnología, sino con la forma en que se contabilizan las exportaciones e importaciones, añaden.

El estudio se suma a un creciente debate técnico sobre las estadísticas comerciales tradicionales que podría tener consecuencias en el mundo real. Las cifras convencionales sobre comercio son la base de las batallas políticas que se libran en Washington y Bruselas respecto a qué hacer con la política cambiaria de China y sus prácticas comerciales supuestamente desleales.

Hay una tendencia creciente a cuestionar la presunción de que cada producto despachado por un país es enteramente producido en ese país. "Lo que llamamos 'Hecho en China' significa en realidad ensamblado en China, pero lo que constituye el valor comercial del producto proviene de numerosos países", dijo en un discurso en octubre el director general de la Organización Mundial del Comercio, Pascal Lamy. "El concepto de que hay un país de origen para los bienes manufacturados se ha vuelto paulatinamente obsoleto", observó.

Lamy dijo que si las estadísticas comerciales se ajustaran para reflejar el valor real que contribuyen diferentes países a un producto, el déficit comercial de EE.UU. con China, que asciende a US$226.880 millones de acuerdo con cifras estadounidenses, se reduciría a la mitad. Esto significa, argumentó, que las tensiones políticas vinculadas a los déficits comerciales son más grandes de lo que deberían.

Corregir el sesgo es difícil, sin embargo, porque exige un conocimiento detallado de cómo se fabrican los productos.

Analizar las importaciones y las exportaciones en términos del valor agregado por diferentes países también puede llevar a algunas conclusiones controvertidas. Algunos legisladores estadounidenses, por ejemplo, piensan que China debe dejar que el yuan se aprecie en forma significativa frente al dólar para reducir la brecha comercial entre ambos países.

Si el yuan subiera 20% con respecto al dólar, el costo en la moneda estadounidense de producir el iPhone en China subiría en la misma proporción. Según los investigadores, eso significaría que el costo del ensamblaje aumentaría de US$6,50 a US$7,80, agregando solamente 0,7% al costo global de manufactura. Es improbable que eso altere el flujo de comercio entre EE.UU. y China.

La estrategia de valor agregado muestra que, en realidad, las ventas de iPhones están añadiendo valor a la economía estadounidense, en lugar de restándole, como se desprendería del enfoque tradicional.

Basados en las ventas en EE.UU. de 11,3 millones de iPhones en 2009, los investigadores estiman que las exportaciones chinas de iPhones totalizaron US$2.020 millones. Tras restar US$121,5 millones de importaciones chinas de partes producidas por firmas estadounidenses como Broadcom Corp., calculan que China acumuló un superávit, y EE.UU. un déficit, de US$1.900 millones en iPhones. Pero si sólo se contabilizara la parte que China produjo del valor de un iPhone, EE.UU. acabaría con un superávit de US$48,1 millones tras descontar las partes que aportan las firmas estadounidenses.

Algunos economistas sostienen que la metodología de los investigadores los podría haber llevado a exagerar. El estudio asume, por ejemplo, que Toshiba Corp., de Japón, y Samsung Electronics Co., de Corea del Sur, que fabrican componentes para el iPhone, los ensamblan en sus países de origen. Pero numerosos proveedores de Apple tienen plantas en China, por lo que es probable que al menos una parte de los componentes también se fabriquen en China.

Los resultados del estudio, en todo caso, son parecidos a los de un análisis del Centro de la Industria de la Computación Personal, de la Universidad de California en Irvine, del comercio y la manufactura de otro producto de Apple, el iPod. Esa investigación también encontró que China sólo representaba unos pocos dólares del valor de un iPod, aunque las estadísticas comerciales le asignaban a China el valor total del reproductor de música digital.

En un discurso pronunciado en septiembre en Nueva York, el primer ministro chino, Wen Jiabao, se apoyó en esa investigación para manifestar que las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China se exageran. Un gran número de las exportaciones de China a EE.UU. es fabricado por empresas tercerizadoras, sostuvo, de modo que Washington no debería criticar a China por acumular un amplio superávit comercial. "Empresas financiadas desde el extranjero, incluyendo empresas estadounidenses, son los grandes beneficiarios", indicó.

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Los mayores bancos del mundo necesitan recaudar alrededor de US$763.000 millones en capital para ajustarse a las nuevas normas reglamentarias, según el BIS, una especie de banco central de bancos centrales.

Mitsubishi UFJ, banco japonés, busca realizar adquisiciones o concretar sociedades en países en vías de desarrollo en Asia, le dijo su presidente, Kinya Okauchi, a The Wall Street Journal. El mercado de crédito en el mercado interno de Japón continúa empujando las firmas financieras locales hacia el exterior.

ACS, constructora española, recibió una buena noticia ayer, cuando uno de los mayores accionistas de la constructora alemana Hochtief anunció que aceptará la oferta hostil mejorada de la empresa española y le venderá más de la mitad de su participación en la compañía germana.

Mubadala Development, firma del gobierno de Abu Dhabi, anunció que ampliará su participación de 7,5% en la empresa de capital privado estadounidense Carlyle Group, un acuerdo de US$500 millones.

Chevron anunció que invertirá US$4.000 millones para desarrollar un campo petrolero en aguas profundas en el Golfo de México. El proyecto recién aprobado debe tener una capacidad de producción diaria de 75.000 barriles de petróleo y 25 millones de pies cúbicos (707.921 metros cúbicos) de gas natural.

Research In Motion, fabricante canadiense del BlackBerry, reportó un alza de 45% en su ganancia del trimestre finalizado el 27 de noviembre, a US$911,1 millones. La empresa agregó que despachó 14,2 millones de BlackBerrys en el mismo período, un récord.

FedEx expresó optimismo sobre la economía mundial, a pesar de anunciar una caída de 18% en las ganancias del trimestre finalizado el 30 de noviembre, comparado con un año antes, a US$283 millones. La empresa de encomiendas registró un aumento en la demanda de envíos y afirmó que sus ganancias cayeron por gastos extraordinarios.

India y China dijeron que buscan aumentar para 2015 el comercio bilateral a US$100.000 millones, más del doble del nivel actual.

DirectTV Group, proveedor estadounidense de televisión satelital, adquirió un 18,9% adicional en SKY Brasil, que estaba en manos de Globo por US$605 millones. La operación aumenta la participación de DirecTV de 74% a 93% y disminuye la de Globo de 26% a 7%.

FedEx, empresa estadounidense de envíos, anunció un acuerdo para comprar la mexicana MultiPack como parte de su expansión en el mercado mexicano de encomiendas. No divulgó el monto de la operación.

Cemig, la tercera eléctrica de Brasil, anunció la formación de un consorcio con CPFL y dos constructoras para participar en la licitación del proyecto hidroeléctrico Teles Pires.

SQM, empresa chilena de fertilizantes, consiguió la aprobación de las autoridades medioambientales locales para una expansión de US$100 millones de su producción de sulfato de potasio.

Cementos Lima, la mayor productora de cemento de Perú, está preparada para enfrentar una mayor competencia con el ingreso de rivales extranjeros al país, dijo su presidente ejecutivo, Carlos Ugas.

México compró opciones de cobertura para proteger sus exportaciones de petróleo en 2011 a un precio promedio de US$63 el barril, informó la Secretaría de Hacienda. La protección costó US$812 millones.

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Los mayores bancos del mundo necesitan recaudar alrededor de US$763.000 millones en capital para ajustarse a las nuevas normas reglamentarias, según el BIS, una especie de banco central de bancos centrales.

Mitsubishi UFJ, banco japonés, busca realizar adquisiciones o concretar sociedades en países en vías de desarrollo en Asia, le dijo su presidente, Kinya Okauchi, a The Wall Street Journal. El mercado de crédito en el mercado interno de Japón continúa empujando las firmas financieras locales hacia el exterior.

ACS, constructora española, recibió una buena noticia ayer, cuando uno de los mayores accionistas de la constructora alemana Hochtief anunció que aceptará la oferta hostil mejorada de la empresa española y le venderá más de la mitad de su participación en la compañía germana.

Mubadala Development, firma del gobierno de Abu Dhabi, anunció que ampliará su participación de 7,5% en la empresa de capital privado estadounidense Carlyle Group, un acuerdo de US$500 millones.

Chevron anunció que invertirá US$4.000 millones para desarrollar un campo petrolero en aguas profundas en el Golfo de México. El proyecto recién aprobado debe tener una capacidad de producción diaria de 75.000 barriles de petróleo y 25 millones de pies cúbicos (707.921 metros cúbicos) de gas natural.

Research In Motion, fabricante canadiense del BlackBerry, reportó un alza de 45% en su ganancia del trimestre finalizado el 27 de noviembre, a US$911,1 millones. La empresa agregó que despachó 14,2 millones de BlackBerrys en el mismo período, un récord.

FedEx expresó optimismo sobre la economía mundial, a pesar de anunciar una caída de 18% en las ganancias del trimestre finalizado el 30 de noviembre, comparado con un año antes, a US$283 millones. La empresa de encomiendas registró un aumento en la demanda de envíos y afirmó que sus ganancias cayeron por gastos extraordinarios.

India y China dijeron que buscan aumentar para 2015 el comercio bilateral a US$100.000 millones, más del doble del nivel actual.

DirectTV Group, proveedor estadounidense de televisión satelital, adquirió un 18,9% adicional en SKY Brasil, que estaba en manos de Globo por US$605 millones. La operación aumenta la participación de DirecTV de 74% a 93% y disminuye la de Globo de 26% a 7%.

FedEx, empresa estadounidense de envíos, anunció un acuerdo para comprar la mexicana MultiPack como parte de su expansión en el mercado mexicano de encomiendas. No divulgó el monto de la operación.

Cemig, la tercera eléctrica de Brasil, anunció la formación de un consorcio con CPFL y dos constructoras para participar en la licitación del proyecto hidroeléctrico Teles Pires.

SQM, empresa chilena de fertilizantes, consiguió la aprobación de las autoridades medioambientales locales para una expansión de US$100 millones de su producción de sulfato de potasio.

Cementos Lima, la mayor productora de cemento de Perú, está preparada para enfrentar una mayor competencia con el ingreso de rivales extranjeros al país, dijo su presidente ejecutivo, Carlos Ugas.

México compró opciones de cobertura para proteger sus exportaciones de petróleo en 2011 a un precio promedio de US$63 el barril, informó la Secretaría de Hacienda. La protección costó US$812 millones.

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SPANISHDECEMBER 16, 2010, 4:28 P.M. ET
Una visión poco ortodoxa de la filantropía

Por Pui-Wing Tam

Peter Thiel cofundó el servicio de pagos electrónicos PayPal y en la actualidad es responsable del fondo de cobertura Clarium Capital y del fondo de capital de riesgo Founders Fund, que ha invertido en compañías como Facebook Inc. El empresario-inversionista también está enfocando su energía en la filantropía.

Esto no quiere decir que Thiel esté donando a causas tradicionales. En su lugar, la Fundación Thiel apoya el futurismo y la libertad a través de organizaciones como Sens Foundation, centrada en biotecnologías regenerativas, e Imitatio, que se concentra en la teoría de que la gente imita a otros y desea objetos que otros tienen, lo que estimula la competencia y la violencia. Thiel patrocinó recientemente un programa para donar US$100.000 a cada uno de 20 estudiantes para que pospongan sus estudios universitarios y dediquen su tiempo a proyectos innovadores.


Bloomberg News
Peter Thiel, cofundador de PayPal presidente de la junta de Clarium Capital Management LLC.

La semana pasada, Thiel, de 43 años, organizó un evento llamado "Breakthrough Philantropy" (algo así como "Filantropía Innovadora") en San Francisco para aumentar la concienciación para algunas de estas causas. Sus esfuerzos tienen lugar en momentos en que emprendedores del sector tecnológico como Mark Zuckerberg, presidente ejecutivo de Facebook, y otros anunciaron el pasado miércoles que se habían comprometido a donar la mayoría de sus fortunas a obras benéficas.

En las oficinas de Clarium en Presidio, Thiel habló sobre la filantropía en Silicon Valley, lo difícil que puede ser lograr que la gente se involucre en obras benéficas y por qué admira a Larry Ellison, presidente ejecutivo de Oracle Corp.

WSJ: ¿Cómo le va a Silicon Valley en la filantropía?

Thiel: En cierto modo, se encuentra en una etapa incipiente. Mucha gente en Silicon Valley recién acaba de amasar sus fortunas y están comenzando a pensar en temas de filantropía. Así que está en un estado muy poco formado. La gente aprende al respecto.

En conversaciones, mucha gente está bastante interesada en hacer algo relacionado con la tecnología. Suena bastante poco convencional (comparado con) la forma en que se practica gran parte de la filantropía en EE.UU., pero hay una audiencia que apoya bastante este tema en Silicon Valley.

WSJ: ¿Esto significa que es fácil lograr que la gente de Silicon Valley se involucre en la filantropía?

Thiel: No es fácil lograr que la gente se involucre, pero es fácil lograr que la gente al menos apoye la causa. Lo natural es que la gente termine financiando alguna entidad sin fines de lucro muy valiosa y más convencional, pero sin duda hay una apertura hacia la financiación de nuevas clases de cosas.

WSJ: La gente en Silicon Valley adopta enfoques transformadores hacia la tecnología. ¿Por qué no son más osados en su enfoque hacia la filantropía?

Thiel: Puedo pensar en toda clase de especulación sociológica sobre por qué. A menudo pienso que hay una tendencia a pensar en la filantropía de forma muy diferente desde el lado empresarial.

En los negocios, la gente piensa en lo que va a cambiar el mundo. En la filantropía, a menudo hay una sensación de que es sin fines de lucro y a menudo no necesita el mismo nivel de control. La gente tiene estos encasillamientos mentales para estas cosas y si pudiéramos lograr que la gente lo viera como una sola búsqueda fluida, tiene mucho sentido reconceptualizarlo de esa forma.

WSJ: ¿Qué enfoque filantrópico admira en Silicon Valley?

Thiel: La respuesta que me da vergüenza es que en realidad no sé mucho sobre los detalles de lo que ha hecho la gente, así que soy renuente a ser muy categórico. Pero si tuviera que dar una sola respuesta, Larry Ellison (presidente ejecutivo de Oracle) me ha impresionado mucho al empujar las fronteras de la investigación médica. Es uno de los mayores donantes en EE.UU. en el rubro de investigación médica de vanguardia.

Los fundadores de Google (Larry Page y Sergey Brin) hicieron un trabajo muy bueno al poner el énfasis en ideas que se centran lo tecnológico. Parte de eso es como Xerox Parc (un centro de investigación en Silicon Valley donde se inventan muchas tecnologías nuevas): quizás no son rentables pero piensan a largo plazo.

WSJ: ¿Quiénes son los retrasados en las donaciones en Silicon Valley?

Thiel: No voy a hablar de eso. No hay retrasados.

WSJ: ¿Qué reacción obtuvo cuando hace poco anunció que donaría US$100.000 a cada uno de 20 estudiantes para que no asistan a la universidad y en cambio se dediquen a otros proyectos?

Thiel: La reacción mayoritaria ha sido positiva. Hubo una división generacional donde gran parte de la reacción positiva provino de gente más joven. Luego hubo otra gente que fue a la universidad en los años 60 y 70 cuando básicamente era gratuita y no comprende lo que ha sucedido ahora que se acumula una deuda de US$250.000 (debido a las tarifas universitarias).

Para mucha gente, ya es una decisión extrema si seguir con los estudios universitarios o hacer otra cosa debido a que los costos han subido tanto. Podrían pasar los próximos 20 años pagando deudas, y eso tiene un impacto en la gente de formas muy importantes.

La meta más amplia era comenzar una conversación entre la educación y el ser emprendedor; no creemos que esa conexión sea automática.

Recibimos mucho interés hasta ahora. Hubo cientos de postulaciones de personas con altas calificaciones y una representación internacional aceptable.

WSJ: ¿Recibieron alguna llamada de padres enojados?

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Moody's baja calificación Irlanda pese a esfuerzos UE
viernes 17 de diciembre de 2010 08:18 GYT
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1 de 1Tamaño Completo* Moody's baja calificación Irlanda en cinco escalones
* UE promete asegurar fondos rescate "adecuados" de ser necesario

* Instan a España y Portugal a mejorar panorama presupuesto

Por Padraic Halpin y Jan Strupczewski

DUBLIN/BRUSELAS (Reuters) - La agencia Moody's asestó un fuerte revés el viernes a los esfuerzos de Europa por resolver la crisis de deuda, al rebajar la calificación crediticia de Irlanda en cinco escalones a pesar del rescate de la UE y el FMI.

La rebaja se produce en medio de una cumbre de la Unión Europea que intenta restaurar la confianza del mercado a través de la creación de una red de seguridad financiera permanente para la zona euro a partir del 2013.

Moody's redujo la calificación irlandesa a "Baa1" desde "Aa2" y le colocó perspectiva negativa. Además, advirtió que podría reducirla aún más si es que Dublín no logra estabilizar su situación de deuda, ocasionada por un colapso bancario.

"Si bien se esperaba una rebaja, la severidad de la calificación es sorprendente", dijo la firma irlandesa Glas Securities en un reporte.

La noticia sobre Irlanda se conoció justo cuando los líderes de las 27 naciones europeas comenzaron un segundo día de conversaciones para ver cómo frenar la propagación del contagio desde Grecia e Irlanda a otros países con problemas de déficit como Portugal y España.

"Los últimos acontecimientos han demostrado que la tensión financiera en un estado miembro puede amenazar rápidamente la estabilidad macrofinanciera de la UE, a través de varios canales de contagio", decía un borrador de la cumbre, al que tuvo acceso Reuters.
"Esto es verdad para la zona euro, en donde las economías y el sector financiero están muy entrelazados", señalaba el borrador.

En el primer día de reuniones del jueves, los líderes rechazaron los llamados a tomar medidas inmediatas, como aumentar el tamaño del fondo de rescate temporal o permitir que se utilice de manera más flexible para comprar bonos o abrir líneas de crédito.

La canciller alemana Angela Merkel, quien lidera la oposición a esas opciones, buscó tranquilizar a los ciudadanos y a los mercados el viernes al declarar: "Estamos haciendo todo lo posible para asegurar al euro".

Dijo que la zona euro tendría que moverse más allá del manejo de crisis el próximo año y elaborar una política económica común paso a paso.

El Banco Central Europeo dio un paso el jueves para impulsar su poder para combatir la crisis de deuda, mediante el anuncio de un plan para casi duplicar su base de capital.

Pero los analistas comentaron que esto era principalmente para cubrir pérdidas potenciales en los bonos soberanos de la zona euro comprados hasta ahora, y no para establecer como algo fijo dichas compras para apoyar a los gobiernos en problema.

El presidente del BCE, Jean-Claude Trichet, expresó a los reporteros que el consejo de gobierno del banco central piensa que es apropiado hacer "provisiones adicionales".

Por la insistencia de Alemania, los líderes de la UE indicaron que el mecanismo de resolución de crisis a largo plazo, que se sumará al tratado del bloque, se activaría "sólo si es indispensable para salvaguardar la estabilidad del euro".

Decidieron además que no hay necesidad de aumentar el fondo de rescate temporal, el que algunos analistas mencionan que sería insuficiente si es que España y Portugal necesitan rescates de la UE/FMI, después de Grecia e Irlanda.