Jeff Bush seria el candidato mas calificado entre los republicanos para ganar la presidencia. El insiste que no presentara su candidatura. Yo pienso que es cuestion de tiempo, todavia no lo hara, pero en unos 4 u 8 anios seguro que lo hace.
Que Dios le de muchos anios de vida a papa Bush para que vea a su otro hijo tambien como presidente.
Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por admin » Lun Ene 17, 2011 9:52 am
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por admin » Lun Ene 17, 2011 9:54 am
Steve Jobs vuelve a pedir una licencia por quebrantos de salud
De la redacción
El presidente ejecutivo de Apple, Steve Jobs, envió el lunes un correo electrónico a sus empleados en el que indica que tomará una licencia médica. Sin embargo, se mantendrá como presidente ejecutivo y seguirá involucrado en las principales decisiones estratégicas del fabricante de electrónicos.
El director operativo de Apple, Tim Cook se hará cargo de las operaciones diarias de la empresa, dijo Jobs en su correo.
.La licencia marca la segunda vez en años recientes en que Jobs ha sido forzado a retirarse de su cargo en Apple. Él tomó una licencia médica en el primer semestre de 2009, regresando a la empresa a finales de junio de ese año. Jobs, un sobreviviente de cáncer pancreático, recibió un transplante de hígado durante ese período.
La salud de Jobs es clave para Apple. Él co-fundó la empresa en 1976 y fue sacado de esta en un remezón de la cúpula directiva en 1985, para regresar en 1997. Jobs se encuentra profundamente involucrado en todos los aspectos del negocio y se le reconoce por revivir al fabricante de computadoras con productos como la iMac. Recientemente y bajo la dirección de jobs, Apple cimentó un lugar como fabricante de electrónicos con el iPod, el iPhone y el iPad.
A continuación una copia del email enviado por Steve Jobs:
Equipo,
Por solicitud mia, la junta directiva me ha concedido una licencia médica para que pueda concentrarme en mi salud. Continuaré como presidente ejecutivo y me mantendré involucrado en las grandes decisiones estratégicas de la compañía.
Le he pedido a Tim Cook que se haga cargo de las operaciones diarias de Apple. Tengo gran confianza en que Tim y el resto del equipo de gerencia harán un gran trabajo en la ejecución de los emocionantes planes que tenemos para 2011.
Amo mucho a Apple y espero regresar tan pronto como pueda. Mientras tanto, mi familia y yo agradeceríamos profundamente el respeto a nuestra privacidad.
Steve.
De la redacción
El presidente ejecutivo de Apple, Steve Jobs, envió el lunes un correo electrónico a sus empleados en el que indica que tomará una licencia médica. Sin embargo, se mantendrá como presidente ejecutivo y seguirá involucrado en las principales decisiones estratégicas del fabricante de electrónicos.
El director operativo de Apple, Tim Cook se hará cargo de las operaciones diarias de la empresa, dijo Jobs en su correo.
.La licencia marca la segunda vez en años recientes en que Jobs ha sido forzado a retirarse de su cargo en Apple. Él tomó una licencia médica en el primer semestre de 2009, regresando a la empresa a finales de junio de ese año. Jobs, un sobreviviente de cáncer pancreático, recibió un transplante de hígado durante ese período.
La salud de Jobs es clave para Apple. Él co-fundó la empresa en 1976 y fue sacado de esta en un remezón de la cúpula directiva en 1985, para regresar en 1997. Jobs se encuentra profundamente involucrado en todos los aspectos del negocio y se le reconoce por revivir al fabricante de computadoras con productos como la iMac. Recientemente y bajo la dirección de jobs, Apple cimentó un lugar como fabricante de electrónicos con el iPod, el iPhone y el iPad.
A continuación una copia del email enviado por Steve Jobs:
Equipo,
Por solicitud mia, la junta directiva me ha concedido una licencia médica para que pueda concentrarme en mi salud. Continuaré como presidente ejecutivo y me mantendré involucrado en las grandes decisiones estratégicas de la compañía.
Le he pedido a Tim Cook que se haga cargo de las operaciones diarias de Apple. Tengo gran confianza en que Tim y el resto del equipo de gerencia harán un gran trabajo en la ejecución de los emocionantes planes que tenemos para 2011.
Amo mucho a Apple y espero regresar tan pronto como pueda. Mientras tanto, mi familia y yo agradeceríamos profundamente el respeto a nuestra privacidad.
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por admin » Lun Ene 17, 2011 9:56 am
Los países buscan el éxito más allá del PIB
Mientras muchos están insatisfechos con la medida como indicador del progreso, para otros sigue siendo la mas confiable
Por Mark Whitehouse
El dinero no lo es todo. Pero para medir el éxito de los países, no es fácil encontrar un sustituto.
Los líderes políticos expresan un descontento cada vez mayor con el Producto Interno Bruto —una medida monetaria de todos los bienes y servicios que produce un país— como forma de medir el éxito de un país para mejorar los estándares de vida.
En noviembre, el primer ministro británico David Cameron anunció planes de diseñar medidas de bienestar nacional que tomen en cuenta factores como la satisfacción de la gente, siguiendo una iniciativa similar del presidente francés Nicolas Sarkozy.
Sus esfuerzos apuntan directamente al núcleo de lo que se supone que debe tratar la economía: ¿qué nos coloca en mejores circunstancias? ¿Cómo podemos todos tener más de eso? Sin embargo, cualquiera que espere una respuesta directa, saldrá desilusionado.
"La vida va más allá del PIB, pero será difícil idear una medida única para reemplazarlo y no estamos seguros de que una medida única sea la respuesta", indicó Paul Allin, director del Proyecto para el Bienestar Nacional de la Oficina Nacional de Estadísticas del Reino Unido. "Quizás vivimos en un mundo multidimensional y tenemos que acostumbrarnos a manejar una cantidad razonable de piezas de información".
Luego de una sesión sobre cómo crear un indicador de éxito nacional durante la reciente reunión anual de la Asociación Económica Estadounidense, Carol Graham, investigadora de la Brookings Institution, resumió la situación de esta forma: "Es como una ciencia nueva. Aún hay mucho trabajo por hacer".
Una relación dudosa
Durante gran parte de las últimas cuatro décadas, los economistas se han rumiado una paradoja que sembró dudas sobre el PIB como el principal indicador mundial de éxito.
La gente de países más ricos no parecía ser más feliz que la gente en países pobres. En investigaciones que comenzaron en la década de 1970, Richard Easterlin, economista de la Universidad de Pensilvania, no encontró evidencias de que hubiera una conexión entre los ingresos de un país —como se mide en el PBI per cápita— y los niveles de felicidad de la gente.
Estudios más recientes sugieren que el PIB no es tan malo como vara medidora. Utilizando más datos y diferentes técnicas estadísticas, tres economistas de la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania (Daniel Sacks, Betsey Stevenson y Justin Wolfers) descubrieron que un incremento porcentual del PIB por persona tiende a coincidir con un aumento similar en el bienestar reportado. La correlación se mantuvo a través de distintos países y a lo largo del tiempo.
De todos modos, para medir el éxito de las políticas, el PIB está lejos de ser ideal.
Hacer que todo el mundo trabaje 120 horas por semana podría impulsar de forma radical el PIB per cápita, pero no haría que la gente fuera más feliz. Eliminar los límites de polución podría impulsar el PIB por hora trabajada, pero no necesariamente llevaría a un mundo en el que quisiéramos vivir.
Una propuesta consiste en fortalecer el PIB con otros factores objetivos como desigualdad, ocio y expectativa de vida. En un artículo presentado hace poco en la reunión de la Asociación Económica Estadounidense, los economistas de la Universidad de Stanford Peter Klenow y Charles Jones plantean que hacerlo puede tener un gran impacto.
Según sus cálculos, tener en cuenta una mayor expectativa de vida, más tiempo de ocio y menores niveles de desigualdad hace que los estándares de vida en Francia y Alemania parezcan casi los mismos que en Estados Unidos, que de otra forma lidera el ránking por un amplio margen.
Con el propósito de comparar el bienestar en distintos países, preguntarle a la gente cómo se siente puede ser mejor que las medidas monetarias.
Angus Deaton, un economista de la Universidad de Princeton, señala que asignarles valores a los bienes y servicios extremadamente distintos que se consumen en EE.UU. y, por ejemplo, en Tayikistán, para luego comparar a ambos países puede ser imposible. Sólo preguntarle a la gente por su situación podría ser mucho más fácil y no menos preciso.
Como parte de su esfuerzo por medir el bienestar, el Reino Unido planea agregar más preguntas subjetivas a sus encuestas que realiza en los hogares.
Pero los sondeos también pueden arrojar resultados confusos. "Si usted mide sólo una parte de lo que hace que una vida sea completa terminará por dañar las otras partes", señala Wolfers.
Por ahora, eso les deja a las autoridades la opción de elegir las medidas del éxito que parezcan más apropiadas para la tarea pendiente. Si bien no es ideal, es lo mejor que puede ofrecer la economía.
Mientras muchos están insatisfechos con la medida como indicador del progreso, para otros sigue siendo la mas confiable
Por Mark Whitehouse
El dinero no lo es todo. Pero para medir el éxito de los países, no es fácil encontrar un sustituto.
Los líderes políticos expresan un descontento cada vez mayor con el Producto Interno Bruto —una medida monetaria de todos los bienes y servicios que produce un país— como forma de medir el éxito de un país para mejorar los estándares de vida.
En noviembre, el primer ministro británico David Cameron anunció planes de diseñar medidas de bienestar nacional que tomen en cuenta factores como la satisfacción de la gente, siguiendo una iniciativa similar del presidente francés Nicolas Sarkozy.
Sus esfuerzos apuntan directamente al núcleo de lo que se supone que debe tratar la economía: ¿qué nos coloca en mejores circunstancias? ¿Cómo podemos todos tener más de eso? Sin embargo, cualquiera que espere una respuesta directa, saldrá desilusionado.
"La vida va más allá del PIB, pero será difícil idear una medida única para reemplazarlo y no estamos seguros de que una medida única sea la respuesta", indicó Paul Allin, director del Proyecto para el Bienestar Nacional de la Oficina Nacional de Estadísticas del Reino Unido. "Quizás vivimos en un mundo multidimensional y tenemos que acostumbrarnos a manejar una cantidad razonable de piezas de información".
Luego de una sesión sobre cómo crear un indicador de éxito nacional durante la reciente reunión anual de la Asociación Económica Estadounidense, Carol Graham, investigadora de la Brookings Institution, resumió la situación de esta forma: "Es como una ciencia nueva. Aún hay mucho trabajo por hacer".
Una relación dudosa
Durante gran parte de las últimas cuatro décadas, los economistas se han rumiado una paradoja que sembró dudas sobre el PIB como el principal indicador mundial de éxito.
La gente de países más ricos no parecía ser más feliz que la gente en países pobres. En investigaciones que comenzaron en la década de 1970, Richard Easterlin, economista de la Universidad de Pensilvania, no encontró evidencias de que hubiera una conexión entre los ingresos de un país —como se mide en el PBI per cápita— y los niveles de felicidad de la gente.
Estudios más recientes sugieren que el PIB no es tan malo como vara medidora. Utilizando más datos y diferentes técnicas estadísticas, tres economistas de la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania (Daniel Sacks, Betsey Stevenson y Justin Wolfers) descubrieron que un incremento porcentual del PIB por persona tiende a coincidir con un aumento similar en el bienestar reportado. La correlación se mantuvo a través de distintos países y a lo largo del tiempo.
De todos modos, para medir el éxito de las políticas, el PIB está lejos de ser ideal.
Hacer que todo el mundo trabaje 120 horas por semana podría impulsar de forma radical el PIB per cápita, pero no haría que la gente fuera más feliz. Eliminar los límites de polución podría impulsar el PIB por hora trabajada, pero no necesariamente llevaría a un mundo en el que quisiéramos vivir.
Una propuesta consiste en fortalecer el PIB con otros factores objetivos como desigualdad, ocio y expectativa de vida. En un artículo presentado hace poco en la reunión de la Asociación Económica Estadounidense, los economistas de la Universidad de Stanford Peter Klenow y Charles Jones plantean que hacerlo puede tener un gran impacto.
Según sus cálculos, tener en cuenta una mayor expectativa de vida, más tiempo de ocio y menores niveles de desigualdad hace que los estándares de vida en Francia y Alemania parezcan casi los mismos que en Estados Unidos, que de otra forma lidera el ránking por un amplio margen.
Con el propósito de comparar el bienestar en distintos países, preguntarle a la gente cómo se siente puede ser mejor que las medidas monetarias.
Angus Deaton, un economista de la Universidad de Princeton, señala que asignarles valores a los bienes y servicios extremadamente distintos que se consumen en EE.UU. y, por ejemplo, en Tayikistán, para luego comparar a ambos países puede ser imposible. Sólo preguntarle a la gente por su situación podría ser mucho más fácil y no menos preciso.
Como parte de su esfuerzo por medir el bienestar, el Reino Unido planea agregar más preguntas subjetivas a sus encuestas que realiza en los hogares.
Pero los sondeos también pueden arrojar resultados confusos. "Si usted mide sólo una parte de lo que hace que una vida sea completa terminará por dañar las otras partes", señala Wolfers.
Por ahora, eso les deja a las autoridades la opción de elegir las medidas del éxito que parezcan más apropiadas para la tarea pendiente. Si bien no es ideal, es lo mejor que puede ofrecer la economía.
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por admin » Lun Ene 17, 2011 9:57 am
Akerson, un principiante al volante de GM
El nuevo presidente ejecutivo dice que su falta de experiencia automotriz es una ventaja
Por Monica Langley y Sharon Terlep
Daniel Akerson, el presidente ejecutivo de General Motors Co., está encantado con el tablero de instrumentos del nuevo Chevrolet Volt. La pantalla al estilo iPod muestra que ha manejado 742 kilómetros con el auto casi totalmente eléctrico, pero que ha gastado apenas 4,5 litros de gasolina. De vuelta en su casa, enchufó el vehículo a un tomacorriente para recargar la batería. Sin embargo, cuando le preguntaron dónde estaba el motor a gasolina del auto nuevo más esperado de GM, no supo la respuesta.
Akerson no es aficionado a los autos y se podría decir que se convirtió en presidente ejecutivo de GM por accidente. "No es algo que esperé o busqué", dice el ex ejecutivo de las telecomunicaciones en relación al cargo. "No soy tan especial, pero alguien tenía que asumir la responsabilidad".
La junta directiva de la icónica automotriz estadounidense, que en agosto afrontó la partida de su presidente ejecutivo justo antes de presentar su plan de salida a bolsa, no tuvo otro remedio que escoger un sucesor de inmediato. Después de descartar candidatos internos, los directivos acudieron al único colega en la junta que consideraron capaz de dirigir una empresa que había pasado por un reciente trauma financiero y cuya participación mayoritaria estaba en manos del gobierno de Estados Unidos.
El desempeño de Akerson será una prueba de fuego para una nueva especie de presidente ejecutivo que surgió durante la crisis financiera: el líder externo traído con la misión de dirigir una empresa rescatada por el Estado. Esto no siempre ha rendido buenos resultados. Ejecutivos externos contratados apresuradamente para dirigir a la aseguradora American International Group Inc. y el gigante hipotecario Freddie Mac se fueron en menos de un año.
."Es una ventaja que no provenga de la industria automotriz", insiste Akerson, un ejecutivo de 62 años que trabajó en Nextel, MCI y la firma de compras apalancadas Carlyle Group. Akerson resalta los aspectos positivos de aportar una perspectiva nueva en una automotriz criticada desde hace mucho por su rigidez. En cuanto a su falta de conocimiento sobre los detalles de la tecnología del Volt, se limita a decir que "GM cuenta con muchas personas inteligentes que los conocen".
Akerson trae a GM un énfasis en la disciplina financiera y la responsabilidad ejecutiva, un escepticismo sobre los procedimientos tradicionales y una marcada preferencia por el marketing. Estudió ingeniería, pero los detalles técnicos no lo apasionan.
En una reciente reunión con su equipo de gestión, interrumpió un debate sobre un futuro vehículo. "¿Ven esta lata?", preguntó, levantando su Coca-Cola Light. "Es un producto de consumo. GM tiene que empezar a comportarse como una empresa enfocada en el consumidor, no en la ingeniería. Vendemos un producto de consumo, sólo que nuestra lata cuesta US$30.000".
Su estilo convierte a Akerson en "exactamente el presidente ejecutivo que esta compañía necesita en este momento", afirma Stephen Girsky, vicepresidente de la junta directiva. Otros sostienen que lo principal es fabricar autos que la gente desee comprar. "Un marketing perfecto no va a arreglar un auto malo", advierte Robert Lutz, quien se desempeñó como director de desarrollo de productos de GM hasta mayo y estuvo involucrado en casi todos los autos que la empresa está lanzando ahora.
Las medidas tomadas por Akerson hasta el momento sugieren la dirección que le quiere imprimir a la compañía. Canceló el desarrollo de un vehículo que casi estaba en producción porque su exterior no entusiasmó a los focus groups, pese a que les gustó su interior. "Es como una chica bonita. Si no te gusta el exterior, no llegarás a conocer su interior", manifestó.
Akerson quiere que la automotriz se vuelque por completo a sacarles el jugo a los productos que le permitan impulsar su artillería de marketing, para "apostar la compañía", dice. El ejecutivo está haciendo hincapié no sólo en el Volt sino también en otra tecnología, el servicio OnStar para ayudar a conductores en problemas. Quiere convertirla en una red interactiva con la cual las personas puedan actualizar su estatus de Facebook o tomar pedidos de familiares.
Akerson, un gerente metódico conocido por su bajo perfil, evita utilizar el ascensor privado hasta su oficina en el piso 39, tildándolo de "imperialista".
Su camino a GM empezó hace unos dos años. El ex estudiante de ingeniería en la Academia Naval y oficial de navío ingresó a Carlyle en 2009 para encabezar la división de compras apalancadas globales. No obstante, había seguido de cerca los problemas de GM y, con la esperanza de entrar a su junta directiva, habló con un colega que conocía al encargado de GM en el Departamento del Tesoro de EE.UU, Ron Bloom. El colega, David Marchick, describió a Akerson como un "republicano conservador al que no le gustan los rodeos". Para su sorpresa, Bloom le respondió: "Él es perfecto".
En la junta, Akerson influyó en el despido del presidente ejecutivo Frederick "Fritz" Henderson en 2009 y en la cancelación de la venta de la división europea de GM.
A principios de agosto, cuando GM preparaba su regreso a la bolsa, la junta buscó un compromiso de varios años de su entonces presidente, Edward E. Whitacre Jr. Sin embargo, el ejecutivo, que había criticado el control de GM por parte del gobierno, optó por renunciar.
La junta no estaba lista para ascender a ninguno de los ejecutivos. La búsqueda de un candidato externo podría tardar meses. Akerson "era la única opción lógica considerando los plazos y la proximidad de la oferta pública inicial", explica otro directivo. "Habíamos visto lo suficiente de Dan para saber que no toleraría la burocracia de GM".
Irse de Carlyle representaba renunciar a US$100 millones en pagos futuros, dice un ejecutivo de la firma. La hermana de Akerson, Sue Burgess, le preguntó: "¿Por qué aceptas un trabajo más difícil por menos dinero?" Parte de la respuesta era que él consideraba que GM era crucial para la economía estadounidense. Akerson describe el cargo como un "servicio a mi país".
Su primera prueba como presidente ejecutivo, la salida a bolsa en noviembre, fue un éxito. La participación del gobierno se redujo a 26,5%, frente al 61% previo.
En los próximos meses, se espera que tome medidas para mejorar la calidad de los autos y reestructurar las operaciones europeas que aún arrojan pérdidas. Sus objetivos incluyen "convertir la empresa en una organización enfocada en el cliente".
GM trabaja para volver a desarrollar una línea de vehículos descuidada cuando faltaba el dinero.
Para hacerlo, "debido a que Dan no tiene 40 años en el negocio automotor, necesita formar una conexión valiosa con" los que saben de autos, dice Lutz, el ex ejecutivo de GM. Añade, sin embargo, que esto tiene sus ventajas: "Debido a que no ha estado 40 años en GM, no ha adoptado todos sus malos hábitos".
El nuevo presidente ejecutivo dice que su falta de experiencia automotriz es una ventaja
Por Monica Langley y Sharon Terlep
Daniel Akerson, el presidente ejecutivo de General Motors Co., está encantado con el tablero de instrumentos del nuevo Chevrolet Volt. La pantalla al estilo iPod muestra que ha manejado 742 kilómetros con el auto casi totalmente eléctrico, pero que ha gastado apenas 4,5 litros de gasolina. De vuelta en su casa, enchufó el vehículo a un tomacorriente para recargar la batería. Sin embargo, cuando le preguntaron dónde estaba el motor a gasolina del auto nuevo más esperado de GM, no supo la respuesta.
Akerson no es aficionado a los autos y se podría decir que se convirtió en presidente ejecutivo de GM por accidente. "No es algo que esperé o busqué", dice el ex ejecutivo de las telecomunicaciones en relación al cargo. "No soy tan especial, pero alguien tenía que asumir la responsabilidad".
La junta directiva de la icónica automotriz estadounidense, que en agosto afrontó la partida de su presidente ejecutivo justo antes de presentar su plan de salida a bolsa, no tuvo otro remedio que escoger un sucesor de inmediato. Después de descartar candidatos internos, los directivos acudieron al único colega en la junta que consideraron capaz de dirigir una empresa que había pasado por un reciente trauma financiero y cuya participación mayoritaria estaba en manos del gobierno de Estados Unidos.
El desempeño de Akerson será una prueba de fuego para una nueva especie de presidente ejecutivo que surgió durante la crisis financiera: el líder externo traído con la misión de dirigir una empresa rescatada por el Estado. Esto no siempre ha rendido buenos resultados. Ejecutivos externos contratados apresuradamente para dirigir a la aseguradora American International Group Inc. y el gigante hipotecario Freddie Mac se fueron en menos de un año.
."Es una ventaja que no provenga de la industria automotriz", insiste Akerson, un ejecutivo de 62 años que trabajó en Nextel, MCI y la firma de compras apalancadas Carlyle Group. Akerson resalta los aspectos positivos de aportar una perspectiva nueva en una automotriz criticada desde hace mucho por su rigidez. En cuanto a su falta de conocimiento sobre los detalles de la tecnología del Volt, se limita a decir que "GM cuenta con muchas personas inteligentes que los conocen".
Akerson trae a GM un énfasis en la disciplina financiera y la responsabilidad ejecutiva, un escepticismo sobre los procedimientos tradicionales y una marcada preferencia por el marketing. Estudió ingeniería, pero los detalles técnicos no lo apasionan.
En una reciente reunión con su equipo de gestión, interrumpió un debate sobre un futuro vehículo. "¿Ven esta lata?", preguntó, levantando su Coca-Cola Light. "Es un producto de consumo. GM tiene que empezar a comportarse como una empresa enfocada en el consumidor, no en la ingeniería. Vendemos un producto de consumo, sólo que nuestra lata cuesta US$30.000".
Su estilo convierte a Akerson en "exactamente el presidente ejecutivo que esta compañía necesita en este momento", afirma Stephen Girsky, vicepresidente de la junta directiva. Otros sostienen que lo principal es fabricar autos que la gente desee comprar. "Un marketing perfecto no va a arreglar un auto malo", advierte Robert Lutz, quien se desempeñó como director de desarrollo de productos de GM hasta mayo y estuvo involucrado en casi todos los autos que la empresa está lanzando ahora.
Las medidas tomadas por Akerson hasta el momento sugieren la dirección que le quiere imprimir a la compañía. Canceló el desarrollo de un vehículo que casi estaba en producción porque su exterior no entusiasmó a los focus groups, pese a que les gustó su interior. "Es como una chica bonita. Si no te gusta el exterior, no llegarás a conocer su interior", manifestó.
Akerson quiere que la automotriz se vuelque por completo a sacarles el jugo a los productos que le permitan impulsar su artillería de marketing, para "apostar la compañía", dice. El ejecutivo está haciendo hincapié no sólo en el Volt sino también en otra tecnología, el servicio OnStar para ayudar a conductores en problemas. Quiere convertirla en una red interactiva con la cual las personas puedan actualizar su estatus de Facebook o tomar pedidos de familiares.
Akerson, un gerente metódico conocido por su bajo perfil, evita utilizar el ascensor privado hasta su oficina en el piso 39, tildándolo de "imperialista".
Su camino a GM empezó hace unos dos años. El ex estudiante de ingeniería en la Academia Naval y oficial de navío ingresó a Carlyle en 2009 para encabezar la división de compras apalancadas globales. No obstante, había seguido de cerca los problemas de GM y, con la esperanza de entrar a su junta directiva, habló con un colega que conocía al encargado de GM en el Departamento del Tesoro de EE.UU, Ron Bloom. El colega, David Marchick, describió a Akerson como un "republicano conservador al que no le gustan los rodeos". Para su sorpresa, Bloom le respondió: "Él es perfecto".
En la junta, Akerson influyó en el despido del presidente ejecutivo Frederick "Fritz" Henderson en 2009 y en la cancelación de la venta de la división europea de GM.
A principios de agosto, cuando GM preparaba su regreso a la bolsa, la junta buscó un compromiso de varios años de su entonces presidente, Edward E. Whitacre Jr. Sin embargo, el ejecutivo, que había criticado el control de GM por parte del gobierno, optó por renunciar.
La junta no estaba lista para ascender a ninguno de los ejecutivos. La búsqueda de un candidato externo podría tardar meses. Akerson "era la única opción lógica considerando los plazos y la proximidad de la oferta pública inicial", explica otro directivo. "Habíamos visto lo suficiente de Dan para saber que no toleraría la burocracia de GM".
Irse de Carlyle representaba renunciar a US$100 millones en pagos futuros, dice un ejecutivo de la firma. La hermana de Akerson, Sue Burgess, le preguntó: "¿Por qué aceptas un trabajo más difícil por menos dinero?" Parte de la respuesta era que él consideraba que GM era crucial para la economía estadounidense. Akerson describe el cargo como un "servicio a mi país".
Su primera prueba como presidente ejecutivo, la salida a bolsa en noviembre, fue un éxito. La participación del gobierno se redujo a 26,5%, frente al 61% previo.
En los próximos meses, se espera que tome medidas para mejorar la calidad de los autos y reestructurar las operaciones europeas que aún arrojan pérdidas. Sus objetivos incluyen "convertir la empresa en una organización enfocada en el cliente".
GM trabaja para volver a desarrollar una línea de vehículos descuidada cuando faltaba el dinero.
Para hacerlo, "debido a que Dan no tiene 40 años en el negocio automotor, necesita formar una conexión valiosa con" los que saben de autos, dice Lutz, el ex ejecutivo de GM. Añade, sin embargo, que esto tiene sus ventajas: "Debido a que no ha estado 40 años en GM, no ha adoptado todos sus malos hábitos".
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por admin » Lun Ene 17, 2011 9:59 am
La petrolera británica BP reveló un acuerdo de intercambio de acciones con la estatal rusa Rosneft. Según el acuerdo, la empresa rusa tendrá 5% de BP, mientras que la británica recibirá una participación de 9,5% en Rosneft, aparte del 1,3% que ya posee. Las empresas explorarán de forma conjunta partes del Ártico ruso. Las acciones negociadas se valoran en US$7.800 millones de cada lado.
El banco chino ICBC abrirá cinco sucursales en Europa en las próximas dos semanas como parte de su plan para aumentar su presencia mundial. Así, el mayor banco de China más que duplicará su presencia actual en ese continente. Las sucursales, en París, Bruselas, Ámsterdam, Milán y Madrid, ofrecerán servicios de banca minorista y comercial.
Fiat, automotriz de Italia, obtuvo una importante victoria con la aprobación, por parte de sus empleados, de las nuevas condiciones de trabajo en la fábrica de Mirafiori, considerada crucial para un plan de US$26.750 millones para duplicar la producción en el país.
Toyota podría trasladar capacidad de producción no rentable fuera de Japón, un posible cambio respecto a su antiguo compromiso de preservar la base de fabricación en el país. El tipo de cambio desfavorable es una de las razones aducidas por el presidente de la automotriz, Akio Toyoda.
Los bancos españoles incrementaron el uso de fondos del Banco Central Europeo en diciembre por primera vez en cinco meses, según el Banco de España. Los bancos utilizaron casi US$90.000 millones en préstamos del BCE.
Michel Balthazard, uno de los tres ejecutivos de Renault sospechados de haber filtrado secretos sobre vehículos eléctricos, planea disputar la decisión de la automotriz francesa de despedirlo, indicó su abogado. Balthazard era uno de los líderes del programa de autos eléctricos.
J.P. Morgan Chase, de EE.UU., afirmó que su ganancia en el cuarto trimestre aumentó 47% frente a un año antes, a US$4.830 millones. El banco proyectó que la demanda de nuevos créditos en EE.UU. aumentaría este año.
El gobierno de EE.UU. relajó las restricciones para viajar a Cuba y permitirá que los estadounidenses envíen hasta US$500 por trimestre a cualquiera no sea un alto funcionario cubano. Las instituciones religiosas y universidades podrán organizar viajes sin el permiso de Washington y los aeropuertos que cumplan con los requisitos podrán proveer vuelos chárter a la isla.
El ministro de Energía y Petróleo venezolano, Rafael Ramírez, dijo que la reciente alza del petróleo no amenaza la economía mundial y que el crudo se aproximaba a un "precio justo" de US$100 por barril. Agregó que las reservas comprobadas de Venezuela crecieron 41% en 2010, a 297 millones de barriles.
Coca-Cola Femsa, de México, tiene una planta en Venezuela cerrada desde el viernes por una huelga. La mayor embotelladora de Coca-Cola en Latinoamérica señaló que las interrupciones en la producción desde hace varios meses le han costado US$23,6 millones.
Mitsubishi informó que racionalizará su producción en Japón, EE.UU. y Europa y aumentará la actividad en Brasil e India. La automotriz japonesa busca elevar su producción mundial en 50%, a 1,5 millones de vehículos.
Petrobras indicó que sus reservas de crudo y gas subieron 7,5% en 2010, según el criterio de la Sociedad de Ingenieros Petroleros, a casi 16.000 millones de barriles de crudo equivalente.
El banco chino ICBC abrirá cinco sucursales en Europa en las próximas dos semanas como parte de su plan para aumentar su presencia mundial. Así, el mayor banco de China más que duplicará su presencia actual en ese continente. Las sucursales, en París, Bruselas, Ámsterdam, Milán y Madrid, ofrecerán servicios de banca minorista y comercial.
Fiat, automotriz de Italia, obtuvo una importante victoria con la aprobación, por parte de sus empleados, de las nuevas condiciones de trabajo en la fábrica de Mirafiori, considerada crucial para un plan de US$26.750 millones para duplicar la producción en el país.
Toyota podría trasladar capacidad de producción no rentable fuera de Japón, un posible cambio respecto a su antiguo compromiso de preservar la base de fabricación en el país. El tipo de cambio desfavorable es una de las razones aducidas por el presidente de la automotriz, Akio Toyoda.
Los bancos españoles incrementaron el uso de fondos del Banco Central Europeo en diciembre por primera vez en cinco meses, según el Banco de España. Los bancos utilizaron casi US$90.000 millones en préstamos del BCE.
Michel Balthazard, uno de los tres ejecutivos de Renault sospechados de haber filtrado secretos sobre vehículos eléctricos, planea disputar la decisión de la automotriz francesa de despedirlo, indicó su abogado. Balthazard era uno de los líderes del programa de autos eléctricos.
J.P. Morgan Chase, de EE.UU., afirmó que su ganancia en el cuarto trimestre aumentó 47% frente a un año antes, a US$4.830 millones. El banco proyectó que la demanda de nuevos créditos en EE.UU. aumentaría este año.
El gobierno de EE.UU. relajó las restricciones para viajar a Cuba y permitirá que los estadounidenses envíen hasta US$500 por trimestre a cualquiera no sea un alto funcionario cubano. Las instituciones religiosas y universidades podrán organizar viajes sin el permiso de Washington y los aeropuertos que cumplan con los requisitos podrán proveer vuelos chárter a la isla.
El ministro de Energía y Petróleo venezolano, Rafael Ramírez, dijo que la reciente alza del petróleo no amenaza la economía mundial y que el crudo se aproximaba a un "precio justo" de US$100 por barril. Agregó que las reservas comprobadas de Venezuela crecieron 41% en 2010, a 297 millones de barriles.
Coca-Cola Femsa, de México, tiene una planta en Venezuela cerrada desde el viernes por una huelga. La mayor embotelladora de Coca-Cola en Latinoamérica señaló que las interrupciones en la producción desde hace varios meses le han costado US$23,6 millones.
Mitsubishi informó que racionalizará su producción en Japón, EE.UU. y Europa y aumentará la actividad en Brasil e India. La automotriz japonesa busca elevar su producción mundial en 50%, a 1,5 millones de vehículos.
Petrobras indicó que sus reservas de crudo y gas subieron 7,5% en 2010, según el criterio de la Sociedad de Ingenieros Petroleros, a casi 16.000 millones de barriles de crudo equivalente.
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por admin » Lun Ene 17, 2011 10:00 am
Movimientos de mercado por variación diariaAcciones Ultima cotización (S/.) Var. día (S/.) Var. día (%)
DNT US$ 1.95 US$ 0.07 3.72
SIDERC1 1.70 0.03 1.80
CORAREI1 3.40 0.04 1.19
Acciones Ultima cotización (S/.) Var. día (S/.) Var. día (%)
AQM US$ 0.87 US$ -0.15 -14.71
CDG US$ 0.85 US$ -0.08 -8.60
PML US$ 0.48 US$ -0.01 -2.04
RIO US$ 2.36 US$ -0.04 -1.67
DNT US$ 1.95 US$ 0.07 3.72
SIDERC1 1.70 0.03 1.80
CORAREI1 3.40 0.04 1.19
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por El_Diez » Lun Ene 17, 2011 10:12 am
Que día mas inoportuno para que sea feriado en USA
"No está derrotado quien no triunfa, sino quien no lucha."
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por Victor VE » Lun Ene 17, 2011 10:15 am
Alguien puede decirme en el ELEX cómo va la compra venta de MINSUR? estoy que quiero entrar.
Última edición por Victor VE el Lun Ene 17, 2011 10:46 am, editado 1 vez en total
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por Victor VE » Lun Ene 17, 2011 10:17 am
Stock futures extend fall on Jobs announcement
(Reuters) - Stock index futures extended their fall on Monday, pulled lower by Apple Inc (AAPL.O) after the company's CEO Steve Jobs said the company's board had granted him leave to concentrate on his health.
Apple's shares traded in Frankfurt (AAPL.F) fell 7.5 percent by 1438 GMT, while futures for the S&P 500 and tech-heavy Nasdaq dropped 0.3 and 0.9 percent, respectively.
The U.S. markets are closed for a holiday on Monday and will resume trading on Tuesday.
During Jobs' leave of absence, Chief Operating Officer Tim Cook will be responsible for day to day operations. Jobs will continue as CEO and will be involved in major strategic decisions for the company.
He did not say for how long he would be on leave.
"Honestly, the effect on the company will probably not be that great in terms of fundamentals," said Richard Windsor, global technology specialist at Nomura.
"Perception of the company is another matter. Steve Jobs is seen by the market to be a major force in Apple's strategic direction. If his pancreatic cancer has returned, one could be quite worried."
Jobs underwent a liver transplant while on leave, returning to the company in late June.
Fuente: http://www.reuters.com/article/idUSTRE70G3AB20110117
Todo lo que hace un hombre.
(Reuters) - Stock index futures extended their fall on Monday, pulled lower by Apple Inc (AAPL.O) after the company's CEO Steve Jobs said the company's board had granted him leave to concentrate on his health.
Apple's shares traded in Frankfurt (AAPL.F) fell 7.5 percent by 1438 GMT, while futures for the S&P 500 and tech-heavy Nasdaq dropped 0.3 and 0.9 percent, respectively.
The U.S. markets are closed for a holiday on Monday and will resume trading on Tuesday.
During Jobs' leave of absence, Chief Operating Officer Tim Cook will be responsible for day to day operations. Jobs will continue as CEO and will be involved in major strategic decisions for the company.
He did not say for how long he would be on leave.
"Honestly, the effect on the company will probably not be that great in terms of fundamentals," said Richard Windsor, global technology specialist at Nomura.
"Perception of the company is another matter. Steve Jobs is seen by the market to be a major force in Apple's strategic direction. If his pancreatic cancer has returned, one could be quite worried."
Jobs underwent a liver transplant while on leave, returning to the company in late June.
Fuente: http://www.reuters.com/article/idUSTRE70G3AB20110117
Todo lo que hace un hombre.
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por admin » Lun Ene 17, 2011 10:55 am
Feriado por el que dijo: "Tengo un suenio....el dia en que los hombres no sean juzgados por el color de su piel si no por el contenido de su caracter"....
Buen feriado.
Asi sea.
Buen feriado.
Asi sea.
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por admin » Lun Ene 17, 2011 10:55 am
Steve Jobs no es un hombre cualquiera, es un genio. Que se mejore para que vuelva con mas fuerza, tiene un desbalance hormonal.
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por El_Diez » Lun Ene 17, 2011 10:56 am
hoy he vendido algunas de mis acciones
"No está derrotado quien no triunfa, sino quien no lucha."
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por Victor VE » Lun Ene 17, 2011 10:58 am
Es buen vendedor, podria vender piedras con el logo de Apple y las comprarian por toneladas.
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por admin » Lun Ene 17, 2011 11:01 am
Victor, estas blasfemando. Mejor no te contesto.
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Re: Lunes 17/01/11 Todos los mercados cerrados
por Victor VE » Lun Ene 17, 2011 11:03 am
Lo que digo es correcto, no estoy blasfemando a nadie. Espero que se recupere pronto.
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