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Viernes 14/05/10 Feliz Aniversario Inversion Peru!!!!
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por admin » Jue May 13, 2010 5:21 pm
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por admin » Jue May 13, 2010 5:23 pm
Vamos a pasar este aniversario un poco achicados con este foro temporal pero igual saludos a todos los foristas que siguen compartiendo su conocimiento, inquietudes, opiniones, etc. acerca del maravilloso mundo bursatil.
Un abrazo bien fuerte desde la distancia!!
Aguila
Un abrazo bien fuerte desde la distancia!!
Aguila
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por admin » Jue May 13, 2010 5:25 pm
Adobe quiere a Apple (bueno, no tanto)
By Jennifer Valentino-DeVries
Adobe lanzó una campaña publicitaria el jueves que da un giro inesperado a su enfrentamiento con Apple, proclamando en letras gigantes el amor de Adobe por el gigante tecnológico.
Pero no se engañe. Esta no es una campaña de Adobe para hacer las pases con Apple. En los anuncios, que se publicaron en diarios de Estados Unidos y los principales sitios web de noticias y tecnología, Adobe también dice que ama a Flash, el software de Adobe que se encuentra en el centro de la disputa con Apple. La empresa deja en claro que está inconforme con la decisión de Apple de limitar el software que puede funcionar en el sistema del iPhone, a lo que Adobe compara a "que alguien le quite su libertad de escoger lo que crea, cómo lo crea y lo que experimenta en la web".
.Los anuncios son acompañados por un sitio web que promociona la habilidad de elegir y la transparencia en la tecnología y por un ensayo de los fundadores de Adobe, Chuck Geschke y John Warnock en el que dicen que "creemos que los mercados abiertos corresponden a los intereses de los desarrolladores, propietarios de contenidos y consumidores".
Los anuncios no dejan en claro lo que Adobe espera obtener con la campaña. En este punto, es poco probable que Apple cambie sus políticas a menos que se vea obligada a hacerlo. The Wall Street Journal ha informado que la Comisión de Comercio Federal de EE.UU. y el Departamento de Justicia consideran lanzar una investigación del contrato de Apple con los desarrolladores, en el que les prohíbe usar el tipo de software que les permitiría crear sus productos en Flash y convertirlos al formato que usa el sistema operativo del iPhone. El argumento de Apple es que tal software intermediario hace que la experiencia para los usuarios sea pobre.
Sin embargo, Adobe dice que la campaña no está dirigida a Apple sino a los clientes, empleados y socios de Adobe, incluyendo a los desarrolladores de software, las firmas de publicidad y las compañías de medios, los cuales son usuarios asiduos del software creativo de Adobe.
"La intención de la campaña es darnos una oportunidad para fijar nuestra posición formalmente ", dijo Ann Lewnes, la vicepresidenta de marketing global de Adobe, en una entrevista con este diario. Adobe, dijo, desea que "la gente haga una pausa y piense si se siente cómoda dejando que una compañía controle a la web".
En el sitio de Adobe se dedica una página a contrarrestar las acusaciones hechas a Flash. En particular, Adobe enfatiza que Flash "tiene todo el respaldo para operar en aparatos sensibles al tacto" y que según la firma de seguridad tecnológica Symantec Flash "tuvo el segundo menor número de vulnerabilidades de todas las tecnologías de Internet" en 2009.
Apple, por su parte, respondió que también cree "en los estándares de web abierta". Pero que "Flash no es un estándar de web abierta como HTML", dijo la portavoz de Apple Natalie Kerris. "Es un producto propietario de Adobe. Pregúntenle al consorcio W3 que controla los estándares web. Ellos eligieron al HTML5 como el estándar de web abierta para el futuro."
By Jennifer Valentino-DeVries
Adobe lanzó una campaña publicitaria el jueves que da un giro inesperado a su enfrentamiento con Apple, proclamando en letras gigantes el amor de Adobe por el gigante tecnológico.
Pero no se engañe. Esta no es una campaña de Adobe para hacer las pases con Apple. En los anuncios, que se publicaron en diarios de Estados Unidos y los principales sitios web de noticias y tecnología, Adobe también dice que ama a Flash, el software de Adobe que se encuentra en el centro de la disputa con Apple. La empresa deja en claro que está inconforme con la decisión de Apple de limitar el software que puede funcionar en el sistema del iPhone, a lo que Adobe compara a "que alguien le quite su libertad de escoger lo que crea, cómo lo crea y lo que experimenta en la web".
.Los anuncios son acompañados por un sitio web que promociona la habilidad de elegir y la transparencia en la tecnología y por un ensayo de los fundadores de Adobe, Chuck Geschke y John Warnock en el que dicen que "creemos que los mercados abiertos corresponden a los intereses de los desarrolladores, propietarios de contenidos y consumidores".
Los anuncios no dejan en claro lo que Adobe espera obtener con la campaña. En este punto, es poco probable que Apple cambie sus políticas a menos que se vea obligada a hacerlo. The Wall Street Journal ha informado que la Comisión de Comercio Federal de EE.UU. y el Departamento de Justicia consideran lanzar una investigación del contrato de Apple con los desarrolladores, en el que les prohíbe usar el tipo de software que les permitiría crear sus productos en Flash y convertirlos al formato que usa el sistema operativo del iPhone. El argumento de Apple es que tal software intermediario hace que la experiencia para los usuarios sea pobre.
Sin embargo, Adobe dice que la campaña no está dirigida a Apple sino a los clientes, empleados y socios de Adobe, incluyendo a los desarrolladores de software, las firmas de publicidad y las compañías de medios, los cuales son usuarios asiduos del software creativo de Adobe.
"La intención de la campaña es darnos una oportunidad para fijar nuestra posición formalmente ", dijo Ann Lewnes, la vicepresidenta de marketing global de Adobe, en una entrevista con este diario. Adobe, dijo, desea que "la gente haga una pausa y piense si se siente cómoda dejando que una compañía controle a la web".
En el sitio de Adobe se dedica una página a contrarrestar las acusaciones hechas a Flash. En particular, Adobe enfatiza que Flash "tiene todo el respaldo para operar en aparatos sensibles al tacto" y que según la firma de seguridad tecnológica Symantec Flash "tuvo el segundo menor número de vulnerabilidades de todas las tecnologías de Internet" en 2009.
Apple, por su parte, respondió que también cree "en los estándares de web abierta". Pero que "Flash no es un estándar de web abierta como HTML", dijo la portavoz de Apple Natalie Kerris. "Es un producto propietario de Adobe. Pregúntenle al consorcio W3 que controla los estándares web. Ellos eligieron al HTML5 como el estándar de web abierta para el futuro."
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por admin » Jue May 13, 2010 5:26 pm
La Fed está concentrada en estímular los préstamos a pequeñas empresas, dice Bernanke
Por Luca Di Leo
FILADELFIA (Dow Jones)--El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Ben Bernanke, dijo el jueves que la Fed está enfocada en hacer que los bancos otorguen préstamos a las pequeñas empresas, al solicitar a sus examinadores que no hagan que las entidades crediticias sean demasiado conservadoras.
El problema principal que enfrentan las pequeñas empresas -que juegan un papel clave en una recuperación económica debido a que ayudan a crear empleos- probablemente sea la obtención de crédito, señaló Bernanke.
El titular de la Fed dijo que los examinadores del banco central necesitan "encontrar el equilibrio correcto", sin regresar a la situación del 2006, cuando se otorgaron préstamos con demasiada facilidad, y deben evitar ubicarse en el otro extremo, en el que sea demasiado difícil obtener crédito.
La reducción del desempleo será crucial para la economía estadounidense y "una de las claves para eso será superar la limitación del crédito que enfrentan las pequeñas empresas", indicó Bernanke.
El funcionario realizó comentarios durante una sesión de preguntas y respuestas sobre la reconstrucción de las comunidades locales tras una visita al área Navy Yard de Filadelfia.
El sondeo de la Fed del primer trimestre, divulgado este mes, mostró que, aunque existe una mejora, la concesión de préstamos bancarios continúa estando restringida.
Por Luca Di Leo
FILADELFIA (Dow Jones)--El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Ben Bernanke, dijo el jueves que la Fed está enfocada en hacer que los bancos otorguen préstamos a las pequeñas empresas, al solicitar a sus examinadores que no hagan que las entidades crediticias sean demasiado conservadoras.
El problema principal que enfrentan las pequeñas empresas -que juegan un papel clave en una recuperación económica debido a que ayudan a crear empleos- probablemente sea la obtención de crédito, señaló Bernanke.
El titular de la Fed dijo que los examinadores del banco central necesitan "encontrar el equilibrio correcto", sin regresar a la situación del 2006, cuando se otorgaron préstamos con demasiada facilidad, y deben evitar ubicarse en el otro extremo, en el que sea demasiado difícil obtener crédito.
La reducción del desempleo será crucial para la economía estadounidense y "una de las claves para eso será superar la limitación del crédito que enfrentan las pequeñas empresas", indicó Bernanke.
El funcionario realizó comentarios durante una sesión de preguntas y respuestas sobre la reconstrucción de las comunidades locales tras una visita al área Navy Yard de Filadelfia.
El sondeo de la Fed del primer trimestre, divulgado este mes, mostró que, aunque existe una mejora, la concesión de préstamos bancarios continúa estando restringida.
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por admin » Jue May 13, 2010 5:27 pm
Cada vez más lejos del dólar
Por Eduardo Kaplan
El último ejemplo del barroco legislativo en Venezuela apuntó esta semana a la política cambiaria, donde los esfuerzos reguladores del gobierno para detener la caída en la cotización de la moneda y el aumento de la inflación continúan siendo insuficientes.
La legislatura presentó nuevas modificaciones al régimen existente que impondrán más restricciones al libre intercambio de monedas a fin de preservar el valor del bolívar, que ha perdido un 27% en lo que va de este año. Una vez aprobado, y todo parece indicar que lo será, Venezuela podría contar con uno de los regimenes de cambio mas engorrosos en América Latina en un momento en que la mayoría de los países adoptan mecanismos más simples y efectivos para su integración a la economía mundial.
El objetivo del despliegue del arsenal regulador es un mercado que todavía opera fuera del alcance gubernamental. Es en el mercado comúnmente denominado como paralelo, el único en Venezuela donde la moneda se cotiza libremente de acuerdo a la oferta y la demanda, en el que el bolívar continúa cayendo en picada.
La reforma propone que el Banco Central de Venezuela decida quién puede participar en ese mercado paralelo, además de limitar la compra y venta de bonos denominados en moneda extranjera, una de las vías que permitía a los operadores privados tener acceso a dólares.
Las medidas mantienen la línea del gobierno que responsabiliza a quienes califica como "especuladores" en el mercado paralelo por el empuje inflacionario que aqueja a la economía del país y que podría llegar a 30% este año, la tasa más elevada en América Latina.
Según el texto presentado en la Asamblea Nacional de Venezuela, las últimas propuestas intentan ``adecuar la normativa vigente con la realidad económica y financiera del país,'' así como evitar posibles distorsiones en el mercado cambiario, ``y que este pueda impactar a la economía real productiva.''
Es difícil, sino imposible, aislar la función de la moneda que es un elemento de intercambio así como una unidad de valor de la economía real en la que trabajan y viven los ciudadanos en cualquier sociedad.
Enfrentado a una caída en la actividad económica y la baja en la cotización de los precios del petróleo, el gobierno de Venezuela decretó una devaluación del bolívar del 50% a principios de este año, acompañada de la creación de un régimen dual de cambio.
La reducción en el valor de la moneda a la mitad frente al dólar inmediatamente duplicó la cantidad de bolívares que el gobierno recibía por cada barril de petróleo que exportaba cotizado en dólares. Esa inyección de divisas ayudó a reforzar las reservas durante en un momento de contracción de la economía y de caída en el precio del petróleo.
Pero existe una economía al margen de la petrolera, en la que empresas requieren acceso a dólares para poder financiar operaciones comerciales con el exterior. El mecanismo decretado en el mes de enero, junto con la devaluación, estableció dos cotizaciones del bolívar según una jerarquía de los productos, ya sean considerados prioritarios o no. Esa dualidad, a su vez, generó distorsiones en la demanda de divisas y muchas empresas que no obtienen permiso para acceder a dólares bajo el auspicio del plan de gobierno recurrieron al mercado paralelo para satisfacer sus necesidades.
La escasez de dólares hizo que su precio subiera marcadamente frente al bolívar en el mercado paralelo, al punto que la cotización llegó al doble de lo que marca la tasa oficial. Ese empuje hace que aumenten los precios en la moneda local a medida que cae la confianza en el bolívar.
Es muy probable que el nuevo reglamento afecte a las operadoras de cambio y las casas de corretaje, a las que el gobierno acusa de especular con la moneda. La política por el momento está claramente dirigida a acorralar el mercado paralelo y limitar aún más el acceso a la divisa fuerte para mantener un valor artificial del bolívar. Es una receta que difícilmente ayude al crecimiento económico o a la caída de la inflación, y que seguramente inspirara nuevos mecanismos para escapar al control del gobierno.
Por Eduardo Kaplan
El último ejemplo del barroco legislativo en Venezuela apuntó esta semana a la política cambiaria, donde los esfuerzos reguladores del gobierno para detener la caída en la cotización de la moneda y el aumento de la inflación continúan siendo insuficientes.
La legislatura presentó nuevas modificaciones al régimen existente que impondrán más restricciones al libre intercambio de monedas a fin de preservar el valor del bolívar, que ha perdido un 27% en lo que va de este año. Una vez aprobado, y todo parece indicar que lo será, Venezuela podría contar con uno de los regimenes de cambio mas engorrosos en América Latina en un momento en que la mayoría de los países adoptan mecanismos más simples y efectivos para su integración a la economía mundial.
El objetivo del despliegue del arsenal regulador es un mercado que todavía opera fuera del alcance gubernamental. Es en el mercado comúnmente denominado como paralelo, el único en Venezuela donde la moneda se cotiza libremente de acuerdo a la oferta y la demanda, en el que el bolívar continúa cayendo en picada.
La reforma propone que el Banco Central de Venezuela decida quién puede participar en ese mercado paralelo, además de limitar la compra y venta de bonos denominados en moneda extranjera, una de las vías que permitía a los operadores privados tener acceso a dólares.
Las medidas mantienen la línea del gobierno que responsabiliza a quienes califica como "especuladores" en el mercado paralelo por el empuje inflacionario que aqueja a la economía del país y que podría llegar a 30% este año, la tasa más elevada en América Latina.
Según el texto presentado en la Asamblea Nacional de Venezuela, las últimas propuestas intentan ``adecuar la normativa vigente con la realidad económica y financiera del país,'' así como evitar posibles distorsiones en el mercado cambiario, ``y que este pueda impactar a la economía real productiva.''
Es difícil, sino imposible, aislar la función de la moneda que es un elemento de intercambio así como una unidad de valor de la economía real en la que trabajan y viven los ciudadanos en cualquier sociedad.
Enfrentado a una caída en la actividad económica y la baja en la cotización de los precios del petróleo, el gobierno de Venezuela decretó una devaluación del bolívar del 50% a principios de este año, acompañada de la creación de un régimen dual de cambio.
La reducción en el valor de la moneda a la mitad frente al dólar inmediatamente duplicó la cantidad de bolívares que el gobierno recibía por cada barril de petróleo que exportaba cotizado en dólares. Esa inyección de divisas ayudó a reforzar las reservas durante en un momento de contracción de la economía y de caída en el precio del petróleo.
Pero existe una economía al margen de la petrolera, en la que empresas requieren acceso a dólares para poder financiar operaciones comerciales con el exterior. El mecanismo decretado en el mes de enero, junto con la devaluación, estableció dos cotizaciones del bolívar según una jerarquía de los productos, ya sean considerados prioritarios o no. Esa dualidad, a su vez, generó distorsiones en la demanda de divisas y muchas empresas que no obtienen permiso para acceder a dólares bajo el auspicio del plan de gobierno recurrieron al mercado paralelo para satisfacer sus necesidades.
La escasez de dólares hizo que su precio subiera marcadamente frente al bolívar en el mercado paralelo, al punto que la cotización llegó al doble de lo que marca la tasa oficial. Ese empuje hace que aumenten los precios en la moneda local a medida que cae la confianza en el bolívar.
Es muy probable que el nuevo reglamento afecte a las operadoras de cambio y las casas de corretaje, a las que el gobierno acusa de especular con la moneda. La política por el momento está claramente dirigida a acorralar el mercado paralelo y limitar aún más el acceso a la divisa fuerte para mantener un valor artificial del bolívar. Es una receta que difícilmente ayude al crecimiento económico o a la caída de la inflación, y que seguramente inspirara nuevos mecanismos para escapar al control del gobierno.
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por admin » Jue May 13, 2010 5:28 pm
Venezuela nacionalizará la filial de la mexicana Gruma
Por Anthony Harrup y Dan Molinski
Venezuela ordenó la nacionalización de una filial del productor mexicano de harina de maíz y tortillas Gruma SAB en momentos en que el Gobierno del presidente Hugo Chávez se concentra en la industria alimenticia del país.
El Gobierno informó el jueves en la gaceta oficial que nacionalizará la filial local de Gruma, Molinos Nacionales, o Monaca, y tomará el control de todo lo que usa la compañía para la producción a gran escala, el procesamiento y almacenaje de harina de trigo, harina de maíz, arroz, aceite, avena, pescados y mariscos, salsas y especies.
Hace unos momentos, las acciones de Gruma caían un 7,6% a 20,80 pesos (US$1,68) en la Bolsa Mexicana de Valores alrededor, mientras que sus ADR perdían un 7,3% a US$6,70.
Gruma informó que probablemente emitirá una declaración más tarde el jueves.
El Gobierno de Chávez tomó el control de Monaca y Demaseca, otra filial de Gruma, en diciembre como parte de una investigación a las actividades del encarcelado empresario venezolano Ricardo Fernández Barrueco, un accionista minoritario de ambas filiales.Venezuela generó el 18% de los 50.500 millones de pesos en ventas que generó la empresa en 2009. La compañía vendió 459.000 toneladas métricas de productos en Venezuela durante el año pasado.
Por Anthony Harrup y Dan Molinski
Venezuela ordenó la nacionalización de una filial del productor mexicano de harina de maíz y tortillas Gruma SAB en momentos en que el Gobierno del presidente Hugo Chávez se concentra en la industria alimenticia del país.
El Gobierno informó el jueves en la gaceta oficial que nacionalizará la filial local de Gruma, Molinos Nacionales, o Monaca, y tomará el control de todo lo que usa la compañía para la producción a gran escala, el procesamiento y almacenaje de harina de trigo, harina de maíz, arroz, aceite, avena, pescados y mariscos, salsas y especies.
Hace unos momentos, las acciones de Gruma caían un 7,6% a 20,80 pesos (US$1,68) en la Bolsa Mexicana de Valores alrededor, mientras que sus ADR perdían un 7,3% a US$6,70.
Gruma informó que probablemente emitirá una declaración más tarde el jueves.
El Gobierno de Chávez tomó el control de Monaca y Demaseca, otra filial de Gruma, en diciembre como parte de una investigación a las actividades del encarcelado empresario venezolano Ricardo Fernández Barrueco, un accionista minoritario de ambas filiales.Venezuela generó el 18% de los 50.500 millones de pesos en ventas que generó la empresa en 2009. La compañía vendió 459.000 toneladas métricas de productos en Venezuela durante el año pasado.
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por admin » Jue May 13, 2010 5:29 pm
Argentina fija la tasa de cambio para su oferta de canje
Por Matthew Cowley
BUENOS AIRES (Dow Jones)--El Gobierno argentino fijó el jueves el tipo de cambio para su oferta de canje de hasta US$17.300 millones en bonos incumplidos.
En un comunicado, el Gobierno informó que fijó un tipo de cambio de 3,8955 pesos por dólar para el canje.
Los tipos de cambio para otras monedas respecto del dólar fueron los siguientes: 1,1144 francos suizos, 0,7957 euros, 0,6813 libras esterlinas y 92,595 yenes.
El plazo para que los inversionistas institucionales participen en el canje y califiquen para el paquete de intercambio completo vence el viernes. Los inversionistas minoristas -aquellos que tienen menos de US$50.000 de un instrumento determinado- tienen plazo hasta el 7 de junio, y los inversionistas institucionales que presenten después del viernes recibirán un monto de dinero ligeramente inferior.
El Gobierno tiene previsto calcular el 18 de mayo el precio de los nuevos bonos Global 2017 que se emitirán como parte del canje.
El Gobierno pretende anunciar los resultados preliminares del canje de deuda el 21 de mayo.
Por Matthew Cowley
BUENOS AIRES (Dow Jones)--El Gobierno argentino fijó el jueves el tipo de cambio para su oferta de canje de hasta US$17.300 millones en bonos incumplidos.
En un comunicado, el Gobierno informó que fijó un tipo de cambio de 3,8955 pesos por dólar para el canje.
Los tipos de cambio para otras monedas respecto del dólar fueron los siguientes: 1,1144 francos suizos, 0,7957 euros, 0,6813 libras esterlinas y 92,595 yenes.
El plazo para que los inversionistas institucionales participen en el canje y califiquen para el paquete de intercambio completo vence el viernes. Los inversionistas minoristas -aquellos que tienen menos de US$50.000 de un instrumento determinado- tienen plazo hasta el 7 de junio, y los inversionistas institucionales que presenten después del viernes recibirán un monto de dinero ligeramente inferior.
El Gobierno tiene previsto calcular el 18 de mayo el precio de los nuevos bonos Global 2017 que se emitirán como parte del canje.
El Gobierno pretende anunciar los resultados preliminares del canje de deuda el 21 de mayo.
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por admin » Jue May 13, 2010 5:31 pm
Cómo el plástico logró poner fin al monopolio de los corchos
Los 'corcheros' de Europa contraatacan con una campaña publicitaria
Por Timothy Aeppel
Zebulon, Carolina del Norte
En una fábrica sencilla en esta pequeña ciudad maderera, 10 enormes máquinas trabajaron todo el día el año pasado para elaborar 1.400 millones de corchos plásticos, suficientes para rodear la tierra 1,33 veces si se pusieran uno detrás del otro.
Desconocida para la mayoría de los amantes del vino, la dueña de la planta, Nomacorc LLC, revolucionó silenciosamente la industria de los corchos de vino, de 400 años de antigüedad. Desde el siglo XVII, el vino se embotella de forma casi exclusiva con corcho natural, un material poroso que literalmente crece en árboles en Portugal, España y otras tierras mediterráneas.
Sin embargo, en los últimos 20 años, alrededor de 20% del mercado de tapones de botella fue reemplazado por una tecnología nueva, corchos plásticos que cuestan entre 2 y 20 centavos de dólar cada uno. Más de una de cada 10 botellas de vino de 750 mililitros. que se venden en todo el mundo ahora vienen con un corcho Nomacorc, mientras que otro 9% es fabricado por otros productores de corchos plásticos. Los tapones de rosca representan 11% del mercado.
"Enfurecimos a la industria de los corchos", dice Marc Noel, presidente del directorio de Nomacorc.
Los corchos plásticos alborotaron de tal forma a los, en su momento dominantes, productores de corchos naturales que salieron a la defensiva. En los próximos meses, Portugal, que representa 52% del mercado de corchos, y la Asociación Portuguesa de Corcho, lanzarán una campaña con avisos en los medios tradicionales y sitios de redes sociales con un costo de US$27 millones para resaltar la superioridad del corcho natural sobre el sintético.
"Es fácil darle poco valor al corcho, pero su importancia va mucho más allá de su pequeño tamaño", afirma Carlos de Jesús, director de marketing internacional del Grupo Amorim, el mayor productor mundial de corcho, con sede en Santa María de Lamas, Portugal.
La historia de cómo Nomacorc y otras empresas nuevas quebraron siglos de monopolio del corcho es una lección de la forma en que la innovación, la elección del momento justo y tácticas agresivas se combinaron para explotar un hueco en un mercado antes impenetrable.
A fines del siglo XVII, el corcho fue adaptado por primera vez para cerrar botellas de vino espumante por un monje benedictino francés llamado Dom Perignon. Durante los cuatro siglos siguientes, el corcho se consideró el mejor sellador: su estructura celular facilita la compresión en el cuello de una botella, donde se expande para formar un sello ajustado. El vino también puede "respirar" por la porosidad del corcho. Un sellador que aprisione el aire en una botella puede dañar el vino y es un factor que limitó el uso de plásticos y tapones de rosca en el pasado.
El corcho se extrae de la corteza de los árboles de roble, siempre a mano por trabajadores que usan hachas diseñadas para cortar la corteza sin dañar las capas más profundas del árbol. Puede llevar dos décadas para que un árbol envejezca lo suficiente como para extraer corcho por primera vez y el ciclo se produce cada nueve o diez años.
Pese a requerir mucho trabajo, el corcho sigue siendo efectivo en costos. Los más baratos van desde los 2 centavos de euro hasta 1,5euros para los usados por los vinos más exclusivos.
Aunque se sabía desde hace tiempo que el corcho a veces podía arruinar el sabor del vino, el problema no se comprendió bien hasta la década de 1980. Entonces, los químicos finalmente identificaron la principal causa de la contaminación del corcho: un poderoso químico que puede colarse en el vino a través de corchos, barriles o trozos de madera contaminados, y hacer que el vino que contienen las botellas sea intomable.
Era lo que necesitaba Noel, un inmigrante belga en Estados Unidos que en 1998 comenzó a fabricar lo que llama "corcos", según dice en parte para evitar demandas de productores de corchos, en su fábrica de plásticos de Carolina del Norte. La nueva firma, Nomacorc, luego construyó una fábrica automatizada que produce unos 157 millones de selladores plásticos por mes.
La compañía despegó gracias a que las vinerías, desesperadas por encontrar un cierre que no contaminara el vino, compraron su producto. Ahora Nomacorc tiene plantas en tres continentes, que producen 2.000 millones de corchos al año.
Los corchos de plástico se habían probado anteriormente, pero eran rechazados porque estaban hechos de plástico sólido, que puede ser difícil de insertar y extraer y dejar huecos en los bordes que pueden causar filtraciones.
La innovación de Noel fue fabricar corchos con dos tipos de plástico, con un interior firme y un exterior esponjoso. Los nuevos corchos se sentían como los corchos naturales y eran más fáciles de sacar con un sacacorchos. "Cambiamos la forma en que los viticultores piensan sobre producir y sellar vino", dice Noel.
A medida que se multiplicaron las empresas que fabricaban estos corchos plásticos y el producto adquirió participación de mercado, los fabricantes de corchos naturales comenzaron a dar pelea con campañas publicitarias que apuntan a descalificar el plástico y resaltar las virtudes del producto natural.
Los 'corcheros' de Europa contraatacan con una campaña publicitaria
Por Timothy Aeppel
Zebulon, Carolina del Norte
En una fábrica sencilla en esta pequeña ciudad maderera, 10 enormes máquinas trabajaron todo el día el año pasado para elaborar 1.400 millones de corchos plásticos, suficientes para rodear la tierra 1,33 veces si se pusieran uno detrás del otro.
Desconocida para la mayoría de los amantes del vino, la dueña de la planta, Nomacorc LLC, revolucionó silenciosamente la industria de los corchos de vino, de 400 años de antigüedad. Desde el siglo XVII, el vino se embotella de forma casi exclusiva con corcho natural, un material poroso que literalmente crece en árboles en Portugal, España y otras tierras mediterráneas.
Sin embargo, en los últimos 20 años, alrededor de 20% del mercado de tapones de botella fue reemplazado por una tecnología nueva, corchos plásticos que cuestan entre 2 y 20 centavos de dólar cada uno. Más de una de cada 10 botellas de vino de 750 mililitros. que se venden en todo el mundo ahora vienen con un corcho Nomacorc, mientras que otro 9% es fabricado por otros productores de corchos plásticos. Los tapones de rosca representan 11% del mercado.
"Enfurecimos a la industria de los corchos", dice Marc Noel, presidente del directorio de Nomacorc.
Los corchos plásticos alborotaron de tal forma a los, en su momento dominantes, productores de corchos naturales que salieron a la defensiva. En los próximos meses, Portugal, que representa 52% del mercado de corchos, y la Asociación Portuguesa de Corcho, lanzarán una campaña con avisos en los medios tradicionales y sitios de redes sociales con un costo de US$27 millones para resaltar la superioridad del corcho natural sobre el sintético.
"Es fácil darle poco valor al corcho, pero su importancia va mucho más allá de su pequeño tamaño", afirma Carlos de Jesús, director de marketing internacional del Grupo Amorim, el mayor productor mundial de corcho, con sede en Santa María de Lamas, Portugal.
La historia de cómo Nomacorc y otras empresas nuevas quebraron siglos de monopolio del corcho es una lección de la forma en que la innovación, la elección del momento justo y tácticas agresivas se combinaron para explotar un hueco en un mercado antes impenetrable.
A fines del siglo XVII, el corcho fue adaptado por primera vez para cerrar botellas de vino espumante por un monje benedictino francés llamado Dom Perignon. Durante los cuatro siglos siguientes, el corcho se consideró el mejor sellador: su estructura celular facilita la compresión en el cuello de una botella, donde se expande para formar un sello ajustado. El vino también puede "respirar" por la porosidad del corcho. Un sellador que aprisione el aire en una botella puede dañar el vino y es un factor que limitó el uso de plásticos y tapones de rosca en el pasado.
El corcho se extrae de la corteza de los árboles de roble, siempre a mano por trabajadores que usan hachas diseñadas para cortar la corteza sin dañar las capas más profundas del árbol. Puede llevar dos décadas para que un árbol envejezca lo suficiente como para extraer corcho por primera vez y el ciclo se produce cada nueve o diez años.
Pese a requerir mucho trabajo, el corcho sigue siendo efectivo en costos. Los más baratos van desde los 2 centavos de euro hasta 1,5euros para los usados por los vinos más exclusivos.
Aunque se sabía desde hace tiempo que el corcho a veces podía arruinar el sabor del vino, el problema no se comprendió bien hasta la década de 1980. Entonces, los químicos finalmente identificaron la principal causa de la contaminación del corcho: un poderoso químico que puede colarse en el vino a través de corchos, barriles o trozos de madera contaminados, y hacer que el vino que contienen las botellas sea intomable.
Era lo que necesitaba Noel, un inmigrante belga en Estados Unidos que en 1998 comenzó a fabricar lo que llama "corcos", según dice en parte para evitar demandas de productores de corchos, en su fábrica de plásticos de Carolina del Norte. La nueva firma, Nomacorc, luego construyó una fábrica automatizada que produce unos 157 millones de selladores plásticos por mes.
La compañía despegó gracias a que las vinerías, desesperadas por encontrar un cierre que no contaminara el vino, compraron su producto. Ahora Nomacorc tiene plantas en tres continentes, que producen 2.000 millones de corchos al año.
Los corchos de plástico se habían probado anteriormente, pero eran rechazados porque estaban hechos de plástico sólido, que puede ser difícil de insertar y extraer y dejar huecos en los bordes que pueden causar filtraciones.
La innovación de Noel fue fabricar corchos con dos tipos de plástico, con un interior firme y un exterior esponjoso. Los nuevos corchos se sentían como los corchos naturales y eran más fáciles de sacar con un sacacorchos. "Cambiamos la forma en que los viticultores piensan sobre producir y sellar vino", dice Noel.
A medida que se multiplicaron las empresas que fabricaban estos corchos plásticos y el producto adquirió participación de mercado, los fabricantes de corchos naturales comenzaron a dar pelea con campañas publicitarias que apuntan a descalificar el plástico y resaltar las virtudes del producto natural.
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por admin » Jue May 13, 2010 5:37 pm
Portugal aprueba un aumento de impuestos y un recorte de salarios
El gobierno socialista de Portugal reducira los salarios en 5% y aumentara los impuestos a todos.
Tanto Espania como Portugal quieren evitar que les ocurra lo mismo que le paso a Grecia.
Portugal Approves Tax Increases, Salary Cuts
By JEFFREY T. LEWIS and JONATHAN HOUSE
LISBON -- Portugal Thursday followed in Spain's footsteps by announcing new austerity measures to shore up investor confidence and avoid a Greece-style financial crisis.
Just days after European Union leaders put together a giant euro-zone financial backstop that was designed in part to ease investor concern about their debts, Portugal and Spain delivered on commitments to accelerate deficit reduction efforts.
Portuguese Prime Minister Jose Socrates attends a press conference in Lisbon on Thursday.
"These additional measures are fundamental to defend Portugal and our economy, and to reinforce our credibility in international markets," Portuguese Prime Minister Jose Socrates told journalists after a weekly cabinet meeting.
The Socialist prime minister said he agreed on the measures with Pedro Passos Coelho, leader of the country's biggest opposition party, the Social Democratic Party.
The government approved a value-added tax increase of 1 percentage point across all categories, to 6% for necessities, 13% for restaurants and to 21% for most other goods and services. Companies with profits of more than €2 million ($3.6 million) will pay an extra 2.5% tax on their profits.
Government ministers and other top state employees will have their salaries reduced by 5% starting this year. All the new measures will last until the end of 2011.
Mr. Socrates said the government has accelerated its planned deficit cuts to 7.3% of GDP for this year and 4.6% of GDP next year, from previous goals of 8.3% of GDP in 2010 and 6.6% of GDP in 2011. Portugal had a budget deficit equal to 9.4% of gross domestic product in 2009.
Citigroup economist Giada Giani estimates the new deficit cutting measures, plus existing measures included in the country's 2010 budget, amount to around 3% of GDP this year. "The overall fiscal effort is now quite large," she said.
Portugal's measures differ from the Spanish plan in that they're skewed towards raising taxes while its larger neighbor focused more on spending cuts.
On Wednesday, Spain's Socialist prime minister said his government will save €15 billion over two years by cutting public-sector wages by 5% this year and freezing them next year. Also next year, pensions will be frozen and that what is known as the baby check, a €2,500 payment to families for every new-born child, will be eliminated. He said public investment will be cut by €6 billion during this year and next.
The Spanish measures went some way toward easing investor concerns that had started to creep back into the euro-zone's financial markets despite this past weekend's agreement by EU leaders and the International Monetary Fund to create a €750 billion backstop for countries such as Spain and Portugal.
—- Christopher Bjork in Madrid contributed to this article
El gobierno socialista de Portugal reducira los salarios en 5% y aumentara los impuestos a todos.
Tanto Espania como Portugal quieren evitar que les ocurra lo mismo que le paso a Grecia.
Portugal Approves Tax Increases, Salary Cuts
By JEFFREY T. LEWIS and JONATHAN HOUSE
LISBON -- Portugal Thursday followed in Spain's footsteps by announcing new austerity measures to shore up investor confidence and avoid a Greece-style financial crisis.
Just days after European Union leaders put together a giant euro-zone financial backstop that was designed in part to ease investor concern about their debts, Portugal and Spain delivered on commitments to accelerate deficit reduction efforts.
Portuguese Prime Minister Jose Socrates attends a press conference in Lisbon on Thursday.
"These additional measures are fundamental to defend Portugal and our economy, and to reinforce our credibility in international markets," Portuguese Prime Minister Jose Socrates told journalists after a weekly cabinet meeting.
The Socialist prime minister said he agreed on the measures with Pedro Passos Coelho, leader of the country's biggest opposition party, the Social Democratic Party.
The government approved a value-added tax increase of 1 percentage point across all categories, to 6% for necessities, 13% for restaurants and to 21% for most other goods and services. Companies with profits of more than €2 million ($3.6 million) will pay an extra 2.5% tax on their profits.
Government ministers and other top state employees will have their salaries reduced by 5% starting this year. All the new measures will last until the end of 2011.
Mr. Socrates said the government has accelerated its planned deficit cuts to 7.3% of GDP for this year and 4.6% of GDP next year, from previous goals of 8.3% of GDP in 2010 and 6.6% of GDP in 2011. Portugal had a budget deficit equal to 9.4% of gross domestic product in 2009.
Citigroup economist Giada Giani estimates the new deficit cutting measures, plus existing measures included in the country's 2010 budget, amount to around 3% of GDP this year. "The overall fiscal effort is now quite large," she said.
Portugal's measures differ from the Spanish plan in that they're skewed towards raising taxes while its larger neighbor focused more on spending cuts.
On Wednesday, Spain's Socialist prime minister said his government will save €15 billion over two years by cutting public-sector wages by 5% this year and freezing them next year. Also next year, pensions will be frozen and that what is known as the baby check, a €2,500 payment to families for every new-born child, will be eliminated. He said public investment will be cut by €6 billion during this year and next.
The Spanish measures went some way toward easing investor concerns that had started to creep back into the euro-zone's financial markets despite this past weekend's agreement by EU leaders and the International Monetary Fund to create a €750 billion backstop for countries such as Spain and Portugal.
—- Christopher Bjork in Madrid contributed to this article
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por RCHF » Jue May 13, 2010 5:59 pm
FELIZ ANIVERSARIO !!!
Para empezar un gran proyecto como Inversión Perú hace falta valentía, este tercer aniversario ha sido posible por el aporte y dedicación de todos, especialmente gracias a ti Aguila, por hacer esto posible, por este gran esfuerzo que haces día a día en informar y comentar las noticias que cada dia acontecen, gracias por tu perseverancia, que Dios te de mucha salud y que siempre ilumine tu camino.
Para empezar un gran proyecto como Inversión Perú hace falta valentía, este tercer aniversario ha sido posible por el aporte y dedicación de todos, especialmente gracias a ti Aguila, por hacer esto posible, por este gran esfuerzo que haces día a día en informar y comentar las noticias que cada dia acontecen, gracias por tu perseverancia, que Dios te de mucha salud y que siempre ilumine tu camino.
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por admin » Jue May 13, 2010 7:28 pm
Banco Central Chile mantiene tasa, pero alza es inminente
jueves 13 de mayo de 2010 18:45 GYT Imprimir [-] Texto [+]
SANTIAGO (Reuters) - El Banco Central de Chile mantuvo el jueves la Tasa de Política Monetaria en un mínimo de 0,5 por ciento, como esperaba la mayoría del mercado, pero aseguró que se acerca el momento de iniciar el proceso de alza gradual de la tasa referencial.
Con la decisión, el instituto emisor completó 10 meses consecutivos con la tasa en un mínimo nivel, aunque el comunicado del Consejo dejó claro que es inminente el fin de ese histórico ciclo de baja del tipo rector ante un esperado mayor dinamismo de la economía en el segundo semestre.
"El Consejo considera que se acerca el momento de iniciar el proceso de normalización de la política monetaria", dijo el Banco Central en un comunicado.
La decisión del Banco Central de mantener la tasa ocurre luego de que la inflación del país llegó a un 0,5 por ciento en abril, acumulando una variación de 1,4 por ciento en los primeros cuatro meses de este año.
"El banco reiteró las expectativas del mercado de un alza de tasas en junio o julio", dijo Alberto Ramos, un economista de Goldman Sachs en Nueva York.
Un sondeo de Reuters había arrojado que la mayoría de los encuestados esperaban una mantención de la Tasa de Política Monetaria. Igual resultado dieron los sondeos que realizó el Banco Central a analistas y operadores.
El próximo inicio de una gradual alza en la tasa rectora coincide con el previsto repunte que tomaría la economía, luego de que en marzo la actividad se contrajo un 2,8 por ciento por el impacto del terremoto.
"En el plano interno, la información disponible de actividad sugiere que los efectos inmediatos del terremoto fueron mayores que los previstos", dijo el Banco Central.
Para la segunda mitad del 2010, autoridades han pronosticado un "potente" crecimiento de la actividad. El Banco Central ha calculado una expansión del Producto Interno Bruto de entre 4,25 y 5,25 por ciento este año.
De acuerdo a las últimas encuestas del Banco Central entre analistas y operadores, las expectativas aumentaron al alza para la tasa clave.
A seis meses plazo, el tipo rector se ubicaría en un 1,75 por ciento y a fines de diciembre en un 2,5 por ciento. En un año, la tasa llegaría a un 3,5 por ciento.
(Reporte de Antonio de la Jara/Juana Casas. Con reporte adicional de Alonso Soto, Editado por Manuel Farías)
jueves 13 de mayo de 2010 18:45 GYT Imprimir [-] Texto [+]
SANTIAGO (Reuters) - El Banco Central de Chile mantuvo el jueves la Tasa de Política Monetaria en un mínimo de 0,5 por ciento, como esperaba la mayoría del mercado, pero aseguró que se acerca el momento de iniciar el proceso de alza gradual de la tasa referencial.
Con la decisión, el instituto emisor completó 10 meses consecutivos con la tasa en un mínimo nivel, aunque el comunicado del Consejo dejó claro que es inminente el fin de ese histórico ciclo de baja del tipo rector ante un esperado mayor dinamismo de la economía en el segundo semestre.
"El Consejo considera que se acerca el momento de iniciar el proceso de normalización de la política monetaria", dijo el Banco Central en un comunicado.
La decisión del Banco Central de mantener la tasa ocurre luego de que la inflación del país llegó a un 0,5 por ciento en abril, acumulando una variación de 1,4 por ciento en los primeros cuatro meses de este año.
"El banco reiteró las expectativas del mercado de un alza de tasas en junio o julio", dijo Alberto Ramos, un economista de Goldman Sachs en Nueva York.
Un sondeo de Reuters había arrojado que la mayoría de los encuestados esperaban una mantención de la Tasa de Política Monetaria. Igual resultado dieron los sondeos que realizó el Banco Central a analistas y operadores.
El próximo inicio de una gradual alza en la tasa rectora coincide con el previsto repunte que tomaría la economía, luego de que en marzo la actividad se contrajo un 2,8 por ciento por el impacto del terremoto.
"En el plano interno, la información disponible de actividad sugiere que los efectos inmediatos del terremoto fueron mayores que los previstos", dijo el Banco Central.
Para la segunda mitad del 2010, autoridades han pronosticado un "potente" crecimiento de la actividad. El Banco Central ha calculado una expansión del Producto Interno Bruto de entre 4,25 y 5,25 por ciento este año.
De acuerdo a las últimas encuestas del Banco Central entre analistas y operadores, las expectativas aumentaron al alza para la tasa clave.
A seis meses plazo, el tipo rector se ubicaría en un 1,75 por ciento y a fines de diciembre en un 2,5 por ciento. En un año, la tasa llegaría a un 3,5 por ciento.
(Reporte de Antonio de la Jara/Juana Casas. Con reporte adicional de Alonso Soto, Editado por Manuel Farías)
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por admin » Jue May 13, 2010 7:29 pm
Banca global no está en riesgo por crisis europea: Citi
jueves 13 de mayo de 2010 12:32 GYT Imprimir [-] Texto [+]
Por Rhee So-eui
SEUL (Reuters) - La crisis de deuda de la zona euro no se convertirá en un riesgo sistémico para la industria bancaria global, dijo el jueves un alto ejecutivo de Citigroup, que también anunció que el banco planea destinar más recursos a Asia para aprovechar el crecimiento en esa región.
Los líderes europeos y el Fondo Monetario Internacional acordaron esta semana un paquete de emergencia de casi 1 billón de dólares para estabilizar la zona euro y aliviar a los mercados, que temen por los problemas de deuda de Grecia y su posible contagio a otros países.
"La crisis europea, no creo que se convierta en sistémica para los bancos. Podría crear un poco de tensión adicional sobre los bancos europeos que tienen a los gobiernos por detrás," dijo Jeffrey Shafer, vicepresidente de banca global de Citi en una entrevista en Seúl.
La industria bancaria, aunque se recupera, afronta incertidumbres regulatorias con normas nacionales fragmentadas que podrían estancar a las operaciones globales de los bancos, dijo Shafer.
Añadió que espera ver regulaciones sobre el ratio de capital de los bancos que podrían ayudar a compensar las oscilaciones cíclicas.
"El clima bancario del futuro aún es incierto," expresó.
"Lo que más me preocupa es que si compartimentamos demasiado a los bancos (...) y no miramos a los bancos como entidades mundiales, vamos a afectar el flujo internacional de capital, el apoyo al comercio y el apoyo a las inversiones internacionales, y va a ser un lastre sobre la economía", agregó.
¿AJUSTE MONETARIO?
Shafer dijo que los ajustes monetarios a nivel global aún parecen prematuros dadas las persistentes presiones deflacionarias en Estados Unidos, Japón y Europa.
"En el frente de la política fiscal, no se puede salir lo suficientemente rápido (...) En la política monetaria creo que las fuerzas deflacionarias en Estados Unidos, Japón y Europa aún son extraordinariamente fuertes y seguirán siéndolo por mucho tiempo", sostuvo.
PREVISIONES
Shafer estimó que Citigroup, el tercer mayor banco de Estados Unidos, tendrá un buen desempeño en los próximos trimestres luego de reportar sólidos resultados.
"Creo que continuaremos con desempeños robustos. La tendencia bancaria subyacente será sólida. No veo una (recesión) de doble caída", indicó.
Citi se concentrará en Asia tanto en banca corporativa como minorista, dado que apunta a las multinacionales que llegan a la región así como a las empresas asiáticas que se expanden en el resto del mundo, dijo Shafer.
"(Asia) es donde ponemos nuestros recursos, traemos nueva gente y contratamos", comentó.
Añadió que el servicio bancario internacional para la creciente clase media urbana de Asia es otro segmento en el que planea expandirse.
Para la industria bancaria de Estados Unidos, mencionó que quedan algunos riesgos, pero restó importancia a la posibilidad de problemas de impacto total.
"Aún hay más pérdidas de tarjetas de crédito por ser absorbidas en Estados Unidos, todavía hay más pérdidas por bienes raíces comerciales por ser registrado en Estados Unidos (...) (Pero) no creo que vayan a ser sistémicos", aseguró.
jueves 13 de mayo de 2010 12:32 GYT Imprimir [-] Texto [+]
Por Rhee So-eui
SEUL (Reuters) - La crisis de deuda de la zona euro no se convertirá en un riesgo sistémico para la industria bancaria global, dijo el jueves un alto ejecutivo de Citigroup, que también anunció que el banco planea destinar más recursos a Asia para aprovechar el crecimiento en esa región.
Los líderes europeos y el Fondo Monetario Internacional acordaron esta semana un paquete de emergencia de casi 1 billón de dólares para estabilizar la zona euro y aliviar a los mercados, que temen por los problemas de deuda de Grecia y su posible contagio a otros países.
"La crisis europea, no creo que se convierta en sistémica para los bancos. Podría crear un poco de tensión adicional sobre los bancos europeos que tienen a los gobiernos por detrás," dijo Jeffrey Shafer, vicepresidente de banca global de Citi en una entrevista en Seúl.
La industria bancaria, aunque se recupera, afronta incertidumbres regulatorias con normas nacionales fragmentadas que podrían estancar a las operaciones globales de los bancos, dijo Shafer.
Añadió que espera ver regulaciones sobre el ratio de capital de los bancos que podrían ayudar a compensar las oscilaciones cíclicas.
"El clima bancario del futuro aún es incierto," expresó.
"Lo que más me preocupa es que si compartimentamos demasiado a los bancos (...) y no miramos a los bancos como entidades mundiales, vamos a afectar el flujo internacional de capital, el apoyo al comercio y el apoyo a las inversiones internacionales, y va a ser un lastre sobre la economía", agregó.
¿AJUSTE MONETARIO?
Shafer dijo que los ajustes monetarios a nivel global aún parecen prematuros dadas las persistentes presiones deflacionarias en Estados Unidos, Japón y Europa.
"En el frente de la política fiscal, no se puede salir lo suficientemente rápido (...) En la política monetaria creo que las fuerzas deflacionarias en Estados Unidos, Japón y Europa aún son extraordinariamente fuertes y seguirán siéndolo por mucho tiempo", sostuvo.
PREVISIONES
Shafer estimó que Citigroup, el tercer mayor banco de Estados Unidos, tendrá un buen desempeño en los próximos trimestres luego de reportar sólidos resultados.
"Creo que continuaremos con desempeños robustos. La tendencia bancaria subyacente será sólida. No veo una (recesión) de doble caída", indicó.
Citi se concentrará en Asia tanto en banca corporativa como minorista, dado que apunta a las multinacionales que llegan a la región así como a las empresas asiáticas que se expanden en el resto del mundo, dijo Shafer.
"(Asia) es donde ponemos nuestros recursos, traemos nueva gente y contratamos", comentó.
Añadió que el servicio bancario internacional para la creciente clase media urbana de Asia es otro segmento en el que planea expandirse.
Para la industria bancaria de Estados Unidos, mencionó que quedan algunos riesgos, pero restó importancia a la posibilidad de problemas de impacto total.
"Aún hay más pérdidas de tarjetas de crédito por ser absorbidas en Estados Unidos, todavía hay más pérdidas por bienes raíces comerciales por ser registrado en Estados Unidos (...) (Pero) no creo que vayan a ser sistémicos", aseguró.
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por admin » Jue May 13, 2010 7:33 pm
Exportaciones peruanas crecen 43 pct en 1er trimestre: Gobierno
jueves 13 de mayo de 2010 17:03 GYT Imprimir [-] Texto [+]
LIMA (Reuters) - Las exportaciones peruanas crecieron un 43 por ciento en el primer trimestre del 2010 frente al mismo período del año pasado, alcanzando niveles de antes de la crisis financiera global, dijo el jueves el Gobierno.
En el primer trimestre las ventas peruanas al exterior sumaron 7.708 millones de dólares, la mayoría productos tradicionales como materias primas, dijo un comunicado del ministerio de Comercio Exterior y Turismo.
"Entre enero y marzo de este año, las exportaciones totales llegaron a 144 mercados, ocupando la primera ubicación Estados Unidos con una participación de 16.2 por ciento, seguido de China con 15.3 por ciento y Suiza con 13.3 por ciento", dijo el ministro del sector, Martín Pérez, en el comunicado.
Perú es un productor y exportador de materias primas, principalmente de minerales que representan alrededor del 60 por ciento de las ventas totales del país sudamericano.
El valor de las exportaciones peruanas se ha favorecido desde mediados del año pasado por la recuperación del precio de las materias primas, en medio de señales de una recuperación de la economía a nivel mundial tras la crisis del 2008.
Perú es el primer productor mundial de plata, el segundo de cobre y zinc, el cuarto de plomo y el sexto de oro. Además es el mayor exportador mundial de harina de pescado.
jueves 13 de mayo de 2010 17:03 GYT Imprimir [-] Texto [+]
LIMA (Reuters) - Las exportaciones peruanas crecieron un 43 por ciento en el primer trimestre del 2010 frente al mismo período del año pasado, alcanzando niveles de antes de la crisis financiera global, dijo el jueves el Gobierno.
En el primer trimestre las ventas peruanas al exterior sumaron 7.708 millones de dólares, la mayoría productos tradicionales como materias primas, dijo un comunicado del ministerio de Comercio Exterior y Turismo.
"Entre enero y marzo de este año, las exportaciones totales llegaron a 144 mercados, ocupando la primera ubicación Estados Unidos con una participación de 16.2 por ciento, seguido de China con 15.3 por ciento y Suiza con 13.3 por ciento", dijo el ministro del sector, Martín Pérez, en el comunicado.
Perú es un productor y exportador de materias primas, principalmente de minerales que representan alrededor del 60 por ciento de las ventas totales del país sudamericano.
El valor de las exportaciones peruanas se ha favorecido desde mediados del año pasado por la recuperación del precio de las materias primas, en medio de señales de una recuperación de la economía a nivel mundial tras la crisis del 2008.
Perú es el primer productor mundial de plata, el segundo de cobre y zinc, el cuarto de plomo y el sexto de oro. Además es el mayor exportador mundial de harina de pescado.
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