Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por El_Diez » Mar Feb 22, 2011 4:02 pm
1313 puntos nivel que fue resistencia en el SP 500 hoy funciono de soporte
"No está derrotado quien no triunfa, sino quien no lucha."
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 4:02 pm
HPQ por reportar utilidades
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 4:03 pm
-178.46 a 12,212.79 puntos
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 4:09 pm
HPQ reporta utilidades mejores a las esperadas pero las ventas estuvieron un poco bajas.
HPQ -5.40%
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 4:25 pm
El BRIC pierde por segunda vez en la decada mientras US les saca ventaja
Las acciones en los paises desarrollados estan subiendo como no lo hacian desde 1998 mientras los paises emergentes estan bajando, una senial de que US esta retomando su papel como el motor del crecimiento mundial ayudado tambien por la recuperacion en Europa.
Hasta ayer el MSCI Index de 24 paises subio 6.1% en lo que va del anio, este es el mejor inicio del anio en 13 anios, mientras el MSCI Indice de los paises emergentes
BRICs Lose for Second Time in Decade as America Takes Over
By Lynn Thomasson and Inyoung Hwang - Feb 22, 2011 10:08 AM ET
Stocks in developed countries are rising the most since 1998 while emerging markets slump, a sign the U.S. is returning to its role as the engine of world growth aided by a recovery in Europe.
The MSCI World Index of equities in 24 countries rose 6.1 percent for 2011 through yesterday, the best annual start in 13 years, and the MSCI Emerging Markets Index of shares in nations such as Brazil, Russia, India and China lost 2.7 percent. A Morgan Stanley gauge of stocks such as Archer Daniels Midland Co. and Deere & Co. meant to rally when inflation expectations match Federal Reserve targets added 46 percent since August, almost double the Standard & Poor’s 500 Index.
While emerging-market equities beat developed countries every year except 2008 in the past decade, they’re falling now as Brazil, Russia, India and China battle inflation. Thornburg Investment Management Inc. and Barclays Plc expect bigger gains from developed-market equities after German Chancellor Angela Merkel and French President Nicolas Sarkozy pledged to prevent the breakup of the euro and the Fed began buying $600 billion in Treasuries to spur growth.
“You’ve got more willingness to take risk with equities in developed markets,” said Santa Fe, New Mexico-based William Fries, who runs the $26.7 billion Thornburg International Value Fund that beat 92 percent of peers since 2006. “At the beginning of the year, the world kind of turned upside down. There wasn’t a great deal of money flowing into developed markets over the last couple of years, and that’s starting to change.”
Asian Financial Crisis
The last time the developed-nation index won by this much to start a year was 1995. It went on to gain 47 percent in the next three years, and the emerging-nation gauge fell 4.2 percent through the end of 1997 after the Asian financial crisis.
While the MSCI World trailed the gauge of emerging nations by an average of 16 percentage points annually since 2001, it held up better during the financial crisis, losing 42 percent versus 54 percent for emerging markets in 2008.
Intensifying violence in Libya, holder of Africa’s largest oil reserves, pushed the MSCI Emerging Markets down 1.5 percent at 10:05 a.m. in New York. The MSCI World slipped 0.8 percent.
Investors are betting that the U.S., with gross domestic product that’s almost three times greater than China and Japan, will drive global economic growth. U.S. imports of $203.5 billion in December were the most in two years. The Conference Board’s index of U.S. consumer confidence climbed to an almost three-year peak in January, and the Institute for Supply Management-Chicago Inc. said businesses expanded in January at the fastest pace since July 1988.
Doubled Since 2009
The S&P 500, the benchmark measure of U.S. shares, closed at a 32-month high of 1,343.01 on Feb. 18. It has almost doubled since March 2009 and risen three straight weeks as corporate profits surpassed Wall Street estimates for eight straight quarters, sending the S&P 500’s valuation to an eight-month high of 16 times reported income.
Last week, the MSCI World rose 1.6 percent. The MSCI Emerging Markets Index of 21 countries gained 2.8 percent.
Greece, Italy and Spain are leading developed markets higher with gains exceeding 9.6 percent this year. Stocks in the nations, among Europe’s most indebted, rebounded from the worst performances in 2010 amid growing confidence France and Germany will keep the region’s currency intact. The euro has risen versus 13 of 16 major counterparts this year, including Brazil’s real and South Africa’s rand, after trailing 15 in 2010.
U.S. Mutual Funds
Investors are pouring money into equity mutual funds that buy shares in the U.S., the world’s largest stock market, with shares valued at $16.6 trillion. Domestic equity funds had net inflows of $4.92 billion during the week that ended Feb. 9, more than any time in almost two years, according to data from Investment Company Institute, a Washington-based trade group. Non-U.S. stocks attracted $928 million.
“In an ideal portfolio, we’d pick our biggest overweight in the developed world,” Manpreet Gill, a Singapore-based strategist at Barclays Wealth, which oversees about $225 billion, said in a Bloomberg Television interview on Feb. 15. “That’s where we’re seeing a lot of the economic surprise.”
Developed nations, recovering from the worst financial crisis since the Great Depression, have kept interest rates low, with the Fed holding its target near zero since December 2008.
Interest-rate derivatives show traders anticipate U.S. economic growth won’t spark runaway price gains. Forward contracts on 10-year interest-rate swaps that allow investors to lock in fixed-rate payments for 10 years a decade from now have risen to 5.38 percent, or where they were before the financial crisis began in 2008.
German Reunification
While countries sharing the euro have exceeded the European Central Bank’s inflation limit, policy makers have kept their benchmark rate at a record low of 1 percent for almost two years as they apply one monetary policy to 17 nations. Germany’s economy grew 3.6 percent last year, the most since reunification two decades ago. Greece contracted 4.5 percent and Spain’s economy declined 0.2 percent.
Attempts by emerging-market central banks to battle inflation are holding back their equities, Gill said. Brazil’s central bank lifted its benchmark overnight rate by 50 basis points, or 0.5 percentage point, to 11.25 percent on Jan. 19.
India raised rates to a two-year high on Jan. 25. China has ordered lenders twice this year to set aside more money as reserves. Russia increased banks’ reserve requirements for the first time since 2009 on Jan. 31 to stem the fastest inflation in a year.
Dangerous Levels
The World Bank said Feb. 15 that global food prices have surged to dangerous levels, pushing 44 million more people into extreme poverty since June. The 2.9 billion people in Brazil, Russia, India and China spend about 19 percent of their income on groceries, compared with 6 percent in the U.S., according to data compiled by London-based Euromonitor International. Corn futures surged 94 percent in the past year through yesterday, and wheat jumped 70 percent after drought and floods damaged crops from Russia to Argentina.
While emerging-market policy makers are attempting to restrain growth, they are helping the long-term health of their nations, according to Jason Hsu, chief investment officer of Research Affiliates LLC, which oversees $61 billion in Newport Beach, California.
“Emerging-market central banks have been proactive, much more conservative in their willingness to push the curve of prosperity to the future,” he said. “These are responsible policies as long as it’s not done to an extreme. In the long run, it could provide a better environment for capital investment.”
Inflation Disparity
The inflation disparity between developed and emerging markets is clearer in the stock market than anywhere else. The Morgan Stanley Inflation Basket of 77 U.S. companies has risen 24 percent since Oct. 15, when the New York-based bank created the index of stocks, including raw-material and energy companies, that are poised to benefit from higher prices. The S&P 500 gained 14 percent since then.
Producers of oil, natural gas and coal in the MSCI Emerging Markets advanced 2 percent this year through yesterday. That compares with the 11 percent rally in MSCI World Energy Index.
Archer Daniels Midland, the world’s largest grain processor, climbed 25 percent this year. The Decatur, Illinois- based company that got 65 percent of fiscal 2010 revenue from the U.S. and Germany beat analysts’ profit estimates on Feb. 1 after record grain exports.
Deere, Chaoda Modern
Deere, the world’s largest farm-equipment maker that gets 65 percent of sales from the U.S. and Canada, raised its 2011 forecast last week as higher crop prices boosted North American sales of tractors and combines. Shares of the Moline, Illinois- based company have risen 14 percent this year.
Chaoda Modern Agriculture (Holdings) Ltd., a Chinese vegetable grower that’s based in Hong Kong, is down 14 percent in 2011. Jakarta-based PT Astra Agro Lestari, Indonesia’s biggest listed plantation company, has fallen 16 percent this year even after palm oil prices reached an almost three year- high on Feb. 10.
Toyota Motor Corp. and Honda Motor Co., Japan’s largest carmakers, advanced at least 14 percent in 2011. Both companies are based in Tokyo. The Dow Jones Transportation Average, a measure of U.S. truckers and shippers that are considered proxies for the economy, reached a 32-month high on Feb. 16 and gained 3.7 percent this year.
Sport-Utility Vehicles
Mahindra & Mahindra Ltd., India’s biggest sport-utility vehicle maker, slumped 17 percent this year after oil prices reached a 27-month high of $92.84 a barrel. The Mumbai-based company said in its Feb. 9 earnings release that it’s concerned about higher commodity prices and further rate increases.
The cost of using options to protect against losses in developing-nation stocks is near a two-year high compared with contracts on U.S. stocks. Implied volatility, the key gauge of prices, for three-month options on the iShares MSCI Emerging Markets Index exchange-traded fund is 1.5 times the level for options on the SPDR S&P 500 ETF and was 1.7 times higher on Feb. 9, the highest level since November 2008.
“The skies are bluer in the developed markets,” said John Praveen, Newark, New Jersey-based chief investment strategist at Prudential International Investments Advisers, a unit of Prudential Financial Inc., which oversees $750 billion. “You have low inflation, low interest rates and growth picking up.”
To contact the reporters on this story: Lynn Thomasson in Hong Kong at lthomasson@bloomberg.net; Inyoung Hwang in New York at ihwang7
Las acciones en los paises desarrollados estan subiendo como no lo hacian desde 1998 mientras los paises emergentes estan bajando, una senial de que US esta retomando su papel como el motor del crecimiento mundial ayudado tambien por la recuperacion en Europa.
Hasta ayer el MSCI Index de 24 paises subio 6.1% en lo que va del anio, este es el mejor inicio del anio en 13 anios, mientras el MSCI Indice de los paises emergentes
BRICs Lose for Second Time in Decade as America Takes Over
By Lynn Thomasson and Inyoung Hwang - Feb 22, 2011 10:08 AM ET
Stocks in developed countries are rising the most since 1998 while emerging markets slump, a sign the U.S. is returning to its role as the engine of world growth aided by a recovery in Europe.
The MSCI World Index of equities in 24 countries rose 6.1 percent for 2011 through yesterday, the best annual start in 13 years, and the MSCI Emerging Markets Index of shares in nations such as Brazil, Russia, India and China lost 2.7 percent. A Morgan Stanley gauge of stocks such as Archer Daniels Midland Co. and Deere & Co. meant to rally when inflation expectations match Federal Reserve targets added 46 percent since August, almost double the Standard & Poor’s 500 Index.
While emerging-market equities beat developed countries every year except 2008 in the past decade, they’re falling now as Brazil, Russia, India and China battle inflation. Thornburg Investment Management Inc. and Barclays Plc expect bigger gains from developed-market equities after German Chancellor Angela Merkel and French President Nicolas Sarkozy pledged to prevent the breakup of the euro and the Fed began buying $600 billion in Treasuries to spur growth.
“You’ve got more willingness to take risk with equities in developed markets,” said Santa Fe, New Mexico-based William Fries, who runs the $26.7 billion Thornburg International Value Fund that beat 92 percent of peers since 2006. “At the beginning of the year, the world kind of turned upside down. There wasn’t a great deal of money flowing into developed markets over the last couple of years, and that’s starting to change.”
Asian Financial Crisis
The last time the developed-nation index won by this much to start a year was 1995. It went on to gain 47 percent in the next three years, and the emerging-nation gauge fell 4.2 percent through the end of 1997 after the Asian financial crisis.
While the MSCI World trailed the gauge of emerging nations by an average of 16 percentage points annually since 2001, it held up better during the financial crisis, losing 42 percent versus 54 percent for emerging markets in 2008.
Intensifying violence in Libya, holder of Africa’s largest oil reserves, pushed the MSCI Emerging Markets down 1.5 percent at 10:05 a.m. in New York. The MSCI World slipped 0.8 percent.
Investors are betting that the U.S., with gross domestic product that’s almost three times greater than China and Japan, will drive global economic growth. U.S. imports of $203.5 billion in December were the most in two years. The Conference Board’s index of U.S. consumer confidence climbed to an almost three-year peak in January, and the Institute for Supply Management-Chicago Inc. said businesses expanded in January at the fastest pace since July 1988.
Doubled Since 2009
The S&P 500, the benchmark measure of U.S. shares, closed at a 32-month high of 1,343.01 on Feb. 18. It has almost doubled since March 2009 and risen three straight weeks as corporate profits surpassed Wall Street estimates for eight straight quarters, sending the S&P 500’s valuation to an eight-month high of 16 times reported income.
Last week, the MSCI World rose 1.6 percent. The MSCI Emerging Markets Index of 21 countries gained 2.8 percent.
Greece, Italy and Spain are leading developed markets higher with gains exceeding 9.6 percent this year. Stocks in the nations, among Europe’s most indebted, rebounded from the worst performances in 2010 amid growing confidence France and Germany will keep the region’s currency intact. The euro has risen versus 13 of 16 major counterparts this year, including Brazil’s real and South Africa’s rand, after trailing 15 in 2010.
U.S. Mutual Funds
Investors are pouring money into equity mutual funds that buy shares in the U.S., the world’s largest stock market, with shares valued at $16.6 trillion. Domestic equity funds had net inflows of $4.92 billion during the week that ended Feb. 9, more than any time in almost two years, according to data from Investment Company Institute, a Washington-based trade group. Non-U.S. stocks attracted $928 million.
“In an ideal portfolio, we’d pick our biggest overweight in the developed world,” Manpreet Gill, a Singapore-based strategist at Barclays Wealth, which oversees about $225 billion, said in a Bloomberg Television interview on Feb. 15. “That’s where we’re seeing a lot of the economic surprise.”
Developed nations, recovering from the worst financial crisis since the Great Depression, have kept interest rates low, with the Fed holding its target near zero since December 2008.
Interest-rate derivatives show traders anticipate U.S. economic growth won’t spark runaway price gains. Forward contracts on 10-year interest-rate swaps that allow investors to lock in fixed-rate payments for 10 years a decade from now have risen to 5.38 percent, or where they were before the financial crisis began in 2008.
German Reunification
While countries sharing the euro have exceeded the European Central Bank’s inflation limit, policy makers have kept their benchmark rate at a record low of 1 percent for almost two years as they apply one monetary policy to 17 nations. Germany’s economy grew 3.6 percent last year, the most since reunification two decades ago. Greece contracted 4.5 percent and Spain’s economy declined 0.2 percent.
Attempts by emerging-market central banks to battle inflation are holding back their equities, Gill said. Brazil’s central bank lifted its benchmark overnight rate by 50 basis points, or 0.5 percentage point, to 11.25 percent on Jan. 19.
India raised rates to a two-year high on Jan. 25. China has ordered lenders twice this year to set aside more money as reserves. Russia increased banks’ reserve requirements for the first time since 2009 on Jan. 31 to stem the fastest inflation in a year.
Dangerous Levels
The World Bank said Feb. 15 that global food prices have surged to dangerous levels, pushing 44 million more people into extreme poverty since June. The 2.9 billion people in Brazil, Russia, India and China spend about 19 percent of their income on groceries, compared with 6 percent in the U.S., according to data compiled by London-based Euromonitor International. Corn futures surged 94 percent in the past year through yesterday, and wheat jumped 70 percent after drought and floods damaged crops from Russia to Argentina.
While emerging-market policy makers are attempting to restrain growth, they are helping the long-term health of their nations, according to Jason Hsu, chief investment officer of Research Affiliates LLC, which oversees $61 billion in Newport Beach, California.
“Emerging-market central banks have been proactive, much more conservative in their willingness to push the curve of prosperity to the future,” he said. “These are responsible policies as long as it’s not done to an extreme. In the long run, it could provide a better environment for capital investment.”
Inflation Disparity
The inflation disparity between developed and emerging markets is clearer in the stock market than anywhere else. The Morgan Stanley Inflation Basket of 77 U.S. companies has risen 24 percent since Oct. 15, when the New York-based bank created the index of stocks, including raw-material and energy companies, that are poised to benefit from higher prices. The S&P 500 gained 14 percent since then.
Producers of oil, natural gas and coal in the MSCI Emerging Markets advanced 2 percent this year through yesterday. That compares with the 11 percent rally in MSCI World Energy Index.
Archer Daniels Midland, the world’s largest grain processor, climbed 25 percent this year. The Decatur, Illinois- based company that got 65 percent of fiscal 2010 revenue from the U.S. and Germany beat analysts’ profit estimates on Feb. 1 after record grain exports.
Deere, Chaoda Modern
Deere, the world’s largest farm-equipment maker that gets 65 percent of sales from the U.S. and Canada, raised its 2011 forecast last week as higher crop prices boosted North American sales of tractors and combines. Shares of the Moline, Illinois- based company have risen 14 percent this year.
Chaoda Modern Agriculture (Holdings) Ltd., a Chinese vegetable grower that’s based in Hong Kong, is down 14 percent in 2011. Jakarta-based PT Astra Agro Lestari, Indonesia’s biggest listed plantation company, has fallen 16 percent this year even after palm oil prices reached an almost three year- high on Feb. 10.
Toyota Motor Corp. and Honda Motor Co., Japan’s largest carmakers, advanced at least 14 percent in 2011. Both companies are based in Tokyo. The Dow Jones Transportation Average, a measure of U.S. truckers and shippers that are considered proxies for the economy, reached a 32-month high on Feb. 16 and gained 3.7 percent this year.
Sport-Utility Vehicles
Mahindra & Mahindra Ltd., India’s biggest sport-utility vehicle maker, slumped 17 percent this year after oil prices reached a 27-month high of $92.84 a barrel. The Mumbai-based company said in its Feb. 9 earnings release that it’s concerned about higher commodity prices and further rate increases.
The cost of using options to protect against losses in developing-nation stocks is near a two-year high compared with contracts on U.S. stocks. Implied volatility, the key gauge of prices, for three-month options on the iShares MSCI Emerging Markets Index exchange-traded fund is 1.5 times the level for options on the SPDR S&P 500 ETF and was 1.7 times higher on Feb. 9, the highest level since November 2008.
“The skies are bluer in the developed markets,” said John Praveen, Newark, New Jersey-based chief investment strategist at Prudential International Investments Advisers, a unit of Prudential Financial Inc., which oversees $750 billion. “You have low inflation, low interest rates and growth picking up.”
To contact the reporters on this story: Lynn Thomasson in Hong Kong at lthomasson@bloomberg.net; Inyoung Hwang in New York at ihwang7
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 4:31 pm
Ya comenzaron a protestar los sindicatos en US por que sus respectivos gobernadores quieren que contribuyan a sus seguros de salud y pensiones que hasta el momento son gratis y por eso los estados estan quebrados.
Se va a poner esto como Grecia.
La mayoria de los americanos estan de acuerdo con la medida de que los trabajadores contribuyan a los pagos de su seguro de salud y pensiones.
Esta es una amenaza al partido democrata y a la reeleccion de Obama, los sindicatos fueron los que hicieron las mayores contribuciones durante la campania presidencial de Obama, sin ellos no hubiera podido ganar.
Ahora el pais exige que se imponga disciplina fiscal en todo el pais, el poder de los sindicatos disminuye y por lo tanto el atractivo para hacerse sindicalizado.
Los democratas no van a dejar que se les quite el voto de los sindicatos calladitos. Va a haber guerra.
Se va a poner esto como Grecia.
La mayoria de los americanos estan de acuerdo con la medida de que los trabajadores contribuyan a los pagos de su seguro de salud y pensiones.
Esta es una amenaza al partido democrata y a la reeleccion de Obama, los sindicatos fueron los que hicieron las mayores contribuciones durante la campania presidencial de Obama, sin ellos no hubiera podido ganar.
Ahora el pais exige que se imponga disciplina fiscal en todo el pais, el poder de los sindicatos disminuye y por lo tanto el atractivo para hacerse sindicalizado.
Los democratas no van a dejar que se les quite el voto de los sindicatos calladitos. Va a haber guerra.
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 4:34 pm
el petroleo subio 8.55% a 93.57
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 4:55 pm
Pese a tener sus arcas llenas, muchas empresas de EE.UU. prefieren tomar prestado
Por Jason Zweig
Este mes, Microsoft pidió prestados US$2.250 millones en deuda no asegurada. ¿Qué le pasa por la cabeza a una empresa con US$40.000 millones en efectivo y valores a corto plazo para salir a pedir dinero prestado?
Las tasas de interés bajísimas son un motivo. Pero el código fiscal extraño y bizantino de Estados Unidos parece ser otro.
Microsoft prefirió no hacer comentarios sobre si su reciente solicitud de préstamo fue motivada en parte por consideraciones impositivas. Pero, como muchas empresas que supuestamente disponen de mucho efectivo, Microsoft no puede llevar a EE.UU. gran parte de su dinero sin tener que escribirle un gran cheque al Servicio de Impuestos Internos (IRS, por sus siglas en inglés).
Los políticos han estado quejándose de los más de US$2 billones (millones de millones) en efectivo que permanece inactivo en las arcas corporativas incluso cuando el desempleo sigue siendo alto. Pero gran parte de ese efectivo no está en EE.UU. sino en otros países. Y no es probable que vuelva a ese país si no cambian las leyes impositivas estadounidenses.
David Zion, un analista impositivo y contable de Credit Suisse, estima que las empresas en el índice de 500 acciones de Standard & Poor's tienen "más de US$1 billón" en ganancias extranjeras no distribuidas, o ganancias que se han dejado fuera de EE.UU. para evitar los impuestos estadounidenses. No todo es efectivo; una parte son inventarios u otros activos.
Las empresas estadounidenses deben pagar hasta 35% de impuestos cuando ingresan a su país dinero de ganancias generadas a través de las operaciones de sus subsidiarias en el extranjero. Obtienen un crédito por cualquier impuesto pagado a gobiernos de otros países, pero, ya que la tasa de impuesto corporativo en EE.UU. es una de las más altas del mundo, la mayoría de las empresas no tienen afán en repatriar su dinero. Al mantener esas ganancias en el extranjero, las empresas de EE.UU. pueden diferir indefinidamente sus compromisos con el IRS.
Eso puede poner a las firmas estadounidenses en la posición peculiar de tener muchísimo efectivo fuera de EE.UU. que podrían necesitar pero no pueden usar en su país sin pagar altos impuestos.
EE.UU. es el único país de gran envergadura que cobra impuestos sobre las ganancias extranjeras de sus propias empresas de esta forma. Los inversionistas estadounidenses quizás tampoco se beneficien. En una encuesta entre ejecutivos en más de 400 empresas realizada en 2007, la economista Michelle Hanlon, del Instituto de Tecnología de Massachussets, descubrió que ese deseo de evitar el impuesto sobre la repatriación llevaba a una variedad de distorsiones, la mayoría de los cuales terminaba volviendo menos eficientes a las compañías.
Por ejemplo, entre las empresas que habían repatriado algunas ganancias a EE.UU., 30% había invertido en activos extranjeros de menor retornos en lugar de pagar impuestos extra para traer de vuelta a su país ganancias conseguidas en el extranjero. Otros 56% tomó prestado en EE.UU. en vez de repatriar el efectivo y 6% indicó que habían desechado la posibilidad de invertir en un proyecto redituable en EE.UU. ya que financiarlo con ganancias extranjeras hubiera ocasionado un gasto impositivo.
Estos efectos perversos pueden extenderse a empresas más pequeñas. Por ejemplo Waters Corp., un fabricante de instrumentos para laboratorio con sede en Milford, estado de Massachussets. En la última revisión, Waters tenía alrededor de US$1.400 millones en ganancias estacionadas en subsidiarias extranjeras. De los US$830 millones en efectivo y valores a corto plazo, alrededor de 80% está en fuera de EE.UU.
Waters pidió prestados US$200 millones el año pasado para pagar deuda de costo mayor y "con fines corporativos generales". Como muchas empresas de EE.UU., Waters "acumula efectivo fuera de EE.UU. mientras pide prestado en EE.UU.", sostiene Eugene Cassis, un director de relaciones con los inversionistas.
"Sin dudas nos gustaría poder traer de vuelta parte de ese dinero", afirma. "Tendríamos más capacidad de invertir aquí si no tuviéramos que pagar un 'impuesto de peaje' para traer a casa el efectivo. La actual política impositiva crea un leve condicionamiento hacia adquirir tecnología o activos fuera de Estados Unidos".
Como sostuvo durante tiempo el gran analista financiero Benjamin Graham, los accionistas suelen beneficiarse más cuando las empresas tienen menos efectivo, y no más. Demasiado efectivo puede llevar a adquisiciones imprudentes y una fornida cultura del desperdicio.
Pero, en este caso, no es sólo la forma de administración la que hace que las empresas tengan demasiado efectivo. También es la política fiscal. El Congreso de EE.UU. y la Casa Blanca discuten si EE.UU. debería seguir al resto del mundo y dejar de cobrar impuestos sobre ganancias obtenidas en el extranjero que son repatriadas, ya que estas empresas ya les han pagado impuestos a gobiernos extranjeros. Algunos detalles técnicos complicados deberán ser solucionados para que el impuesto a la repatriación sea reducido o eliminado.
En tanto, los inversionistas deberían recordar que un gran volumen de efectivo en el balance podrá lucir tentador pero no necesariamente está disponible para usarlo.
Por Jason Zweig
Este mes, Microsoft pidió prestados US$2.250 millones en deuda no asegurada. ¿Qué le pasa por la cabeza a una empresa con US$40.000 millones en efectivo y valores a corto plazo para salir a pedir dinero prestado?
Las tasas de interés bajísimas son un motivo. Pero el código fiscal extraño y bizantino de Estados Unidos parece ser otro.
Microsoft prefirió no hacer comentarios sobre si su reciente solicitud de préstamo fue motivada en parte por consideraciones impositivas. Pero, como muchas empresas que supuestamente disponen de mucho efectivo, Microsoft no puede llevar a EE.UU. gran parte de su dinero sin tener que escribirle un gran cheque al Servicio de Impuestos Internos (IRS, por sus siglas en inglés).
Los políticos han estado quejándose de los más de US$2 billones (millones de millones) en efectivo que permanece inactivo en las arcas corporativas incluso cuando el desempleo sigue siendo alto. Pero gran parte de ese efectivo no está en EE.UU. sino en otros países. Y no es probable que vuelva a ese país si no cambian las leyes impositivas estadounidenses.
David Zion, un analista impositivo y contable de Credit Suisse, estima que las empresas en el índice de 500 acciones de Standard & Poor's tienen "más de US$1 billón" en ganancias extranjeras no distribuidas, o ganancias que se han dejado fuera de EE.UU. para evitar los impuestos estadounidenses. No todo es efectivo; una parte son inventarios u otros activos.
Las empresas estadounidenses deben pagar hasta 35% de impuestos cuando ingresan a su país dinero de ganancias generadas a través de las operaciones de sus subsidiarias en el extranjero. Obtienen un crédito por cualquier impuesto pagado a gobiernos de otros países, pero, ya que la tasa de impuesto corporativo en EE.UU. es una de las más altas del mundo, la mayoría de las empresas no tienen afán en repatriar su dinero. Al mantener esas ganancias en el extranjero, las empresas de EE.UU. pueden diferir indefinidamente sus compromisos con el IRS.
Eso puede poner a las firmas estadounidenses en la posición peculiar de tener muchísimo efectivo fuera de EE.UU. que podrían necesitar pero no pueden usar en su país sin pagar altos impuestos.
EE.UU. es el único país de gran envergadura que cobra impuestos sobre las ganancias extranjeras de sus propias empresas de esta forma. Los inversionistas estadounidenses quizás tampoco se beneficien. En una encuesta entre ejecutivos en más de 400 empresas realizada en 2007, la economista Michelle Hanlon, del Instituto de Tecnología de Massachussets, descubrió que ese deseo de evitar el impuesto sobre la repatriación llevaba a una variedad de distorsiones, la mayoría de los cuales terminaba volviendo menos eficientes a las compañías.
Por ejemplo, entre las empresas que habían repatriado algunas ganancias a EE.UU., 30% había invertido en activos extranjeros de menor retornos en lugar de pagar impuestos extra para traer de vuelta a su país ganancias conseguidas en el extranjero. Otros 56% tomó prestado en EE.UU. en vez de repatriar el efectivo y 6% indicó que habían desechado la posibilidad de invertir en un proyecto redituable en EE.UU. ya que financiarlo con ganancias extranjeras hubiera ocasionado un gasto impositivo.
Estos efectos perversos pueden extenderse a empresas más pequeñas. Por ejemplo Waters Corp., un fabricante de instrumentos para laboratorio con sede en Milford, estado de Massachussets. En la última revisión, Waters tenía alrededor de US$1.400 millones en ganancias estacionadas en subsidiarias extranjeras. De los US$830 millones en efectivo y valores a corto plazo, alrededor de 80% está en fuera de EE.UU.
Waters pidió prestados US$200 millones el año pasado para pagar deuda de costo mayor y "con fines corporativos generales". Como muchas empresas de EE.UU., Waters "acumula efectivo fuera de EE.UU. mientras pide prestado en EE.UU.", sostiene Eugene Cassis, un director de relaciones con los inversionistas.
"Sin dudas nos gustaría poder traer de vuelta parte de ese dinero", afirma. "Tendríamos más capacidad de invertir aquí si no tuviéramos que pagar un 'impuesto de peaje' para traer a casa el efectivo. La actual política impositiva crea un leve condicionamiento hacia adquirir tecnología o activos fuera de Estados Unidos".
Como sostuvo durante tiempo el gran analista financiero Benjamin Graham, los accionistas suelen beneficiarse más cuando las empresas tienen menos efectivo, y no más. Demasiado efectivo puede llevar a adquisiciones imprudentes y una fornida cultura del desperdicio.
Pero, en este caso, no es sólo la forma de administración la que hace que las empresas tengan demasiado efectivo. También es la política fiscal. El Congreso de EE.UU. y la Casa Blanca discuten si EE.UU. debería seguir al resto del mundo y dejar de cobrar impuestos sobre ganancias obtenidas en el extranjero que son repatriadas, ya que estas empresas ya les han pagado impuestos a gobiernos extranjeros. Algunos detalles técnicos complicados deberán ser solucionados para que el impuesto a la repatriación sea reducido o eliminado.
En tanto, los inversionistas deberían recordar que un gran volumen de efectivo en el balance podrá lucir tentador pero no necesariamente está disponible para usarlo.
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 4:56 pm
Gadafi se aferra al poder en Libia
Por Charles Levinson y Margaret Coker
.TOBRUQ, Libia (EFE Dow Jones)--El líder libio Muamar Gadafi se aferró al poder el martes al contar con el apoyo cerrado de un ejército leal que se hizo con el control de la capital, en un momento en que una parte importante del este del país parecía haber caído bajo el control de la oposición.
En la ciudad costera de Tobruq, la histórica bandera roja y verde de Libia --desterrada durante los más de 40 años de dictadura del coronel Gadafi-- ondeaba en muchos edificios, un llamativo signo de que la oposición al régimen se había hecho fuerte en una de las zonas con mayores reservas de crudo del país.
Los residentes en la zona dijeron que había desaparecido cualquier indicio de control por parte del gobierno central en la parte oriental del país y que una tribu contraria al régimen, la tribu Az Zawiya, estaba también controlando importantes campos petrolíferos. No estaba claro todavía si la producción de crudo se había interrumpido o si la tribu estaba protegiendo las instalaciones.
"Controlamos todo el este de Libia... y la mitad occidental", dijo Ali Zeitoun, un activista de 29 años contrario a Gadafi.
En Nueva York, el Consejo de Seguridad de Naciones Unidas se reunía de emergencia. Los diplomáticos occidentales estaban presionando para pedir de inmediato a Gadafi que no usara la violencia. El secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, que habló con el líder libio el lunes, dijo a los periodistas que los ataques a los manifestantes eran "una seria violación del derecho internacional".
El lunes, las fuerzas armadas de Gadafi desplegaron soldados mercenarios en la capital para disparar a los manifestantes, dijeron varios testigos. La policía y los diplomáticos abandonaron sus puestos en el gobierno.
En la capital, Trípoli, los residentes están pasando el martes buscando suministros y alimentos, preocupados por que los enfrentamientos vuelvan a empezar.
Fuerzas especiales uniformadas siguieron patrullando la ciudad y el entorno de la capital. A esta hora, el coronel Gadafi se dirige a la nación en un discurso televisado en el que ha negado que vaya a dimitir.
Por Charles Levinson y Margaret Coker
.TOBRUQ, Libia (EFE Dow Jones)--El líder libio Muamar Gadafi se aferró al poder el martes al contar con el apoyo cerrado de un ejército leal que se hizo con el control de la capital, en un momento en que una parte importante del este del país parecía haber caído bajo el control de la oposición.
En la ciudad costera de Tobruq, la histórica bandera roja y verde de Libia --desterrada durante los más de 40 años de dictadura del coronel Gadafi-- ondeaba en muchos edificios, un llamativo signo de que la oposición al régimen se había hecho fuerte en una de las zonas con mayores reservas de crudo del país.
Los residentes en la zona dijeron que había desaparecido cualquier indicio de control por parte del gobierno central en la parte oriental del país y que una tribu contraria al régimen, la tribu Az Zawiya, estaba también controlando importantes campos petrolíferos. No estaba claro todavía si la producción de crudo se había interrumpido o si la tribu estaba protegiendo las instalaciones.
"Controlamos todo el este de Libia... y la mitad occidental", dijo Ali Zeitoun, un activista de 29 años contrario a Gadafi.
En Nueva York, el Consejo de Seguridad de Naciones Unidas se reunía de emergencia. Los diplomáticos occidentales estaban presionando para pedir de inmediato a Gadafi que no usara la violencia. El secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, que habló con el líder libio el lunes, dijo a los periodistas que los ataques a los manifestantes eran "una seria violación del derecho internacional".
El lunes, las fuerzas armadas de Gadafi desplegaron soldados mercenarios en la capital para disparar a los manifestantes, dijeron varios testigos. La policía y los diplomáticos abandonaron sus puestos en el gobierno.
En la capital, Trípoli, los residentes están pasando el martes buscando suministros y alimentos, preocupados por que los enfrentamientos vuelvan a empezar.
Fuerzas especiales uniformadas siguieron patrullando la ciudad y el entorno de la capital. A esta hora, el coronel Gadafi se dirige a la nación en un discurso televisado en el que ha negado que vaya a dimitir.
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 4:58 pm
BP venderá activos en el Reino Unido para pagar costos del derrame
Por Peter Evans y Benoit Faucon
LONDRES (EFE Dow Jones)--BP PLC confirmó el martes que venderá algunas de sus operaciones de petróleo y gas en el Reino Unido como parte de un programa de desinversión que busca recuperar los costos del derrame en el Golfo de México.
La venta de activos en el Mar del Norte, que según la prensa podrían alcanzar los US$1.000 millones, forma parte de un plan para vender hasta US$30.000 millones en activos para cubrir los costos del derrame del año pasado, que ascienden a US$40.000 millones.
El compañía británica explica que esta venta también ayudaría a concentrar los recursos en otras áreas del Mar del Norte, donde tiene intención de invertir unos 12.000 millones de libras en los próximos cinco años.
Entre los activos en venta figuran el yacimiento mar adentro Wytch Farm en Dorset, al sur de Inglaterra, que BP describe como el mayor yacimiento petrolero mar adentro de Europea occidental pero que recientemente tuvo que cerrar durante unos meses por una fuga.
BP ha puesta a la venta una participación mayoritaria en unos yacimientos de gas maduros en el sur del Mar del Norte y la infraestructura relacionada. La compañía quiere completar las ventas para finales de 2011.
El Mar del Norte era una de las principales áreas para BP pero la mayoría de los yacimientos de petróleo y gas son viejos y su producción es un tercio de lo que era.
BP también tiene previsto vender activos fuera de Europa. En otoño vendió su participación en la argentina Pan American Energy LLC a Bridas Corp. por US$7.000 millones.
Por Peter Evans y Benoit Faucon
LONDRES (EFE Dow Jones)--BP PLC confirmó el martes que venderá algunas de sus operaciones de petróleo y gas en el Reino Unido como parte de un programa de desinversión que busca recuperar los costos del derrame en el Golfo de México.
La venta de activos en el Mar del Norte, que según la prensa podrían alcanzar los US$1.000 millones, forma parte de un plan para vender hasta US$30.000 millones en activos para cubrir los costos del derrame del año pasado, que ascienden a US$40.000 millones.
El compañía británica explica que esta venta también ayudaría a concentrar los recursos en otras áreas del Mar del Norte, donde tiene intención de invertir unos 12.000 millones de libras en los próximos cinco años.
Entre los activos en venta figuran el yacimiento mar adentro Wytch Farm en Dorset, al sur de Inglaterra, que BP describe como el mayor yacimiento petrolero mar adentro de Europea occidental pero que recientemente tuvo que cerrar durante unos meses por una fuga.
BP ha puesta a la venta una participación mayoritaria en unos yacimientos de gas maduros en el sur del Mar del Norte y la infraestructura relacionada. La compañía quiere completar las ventas para finales de 2011.
El Mar del Norte era una de las principales áreas para BP pero la mayoría de los yacimientos de petróleo y gas son viejos y su producción es un tercio de lo que era.
BP también tiene previsto vender activos fuera de Europa. En otoño vendió su participación en la argentina Pan American Energy LLC a Bridas Corp. por US$7.000 millones.
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 5:03 pm
El VIX (indice del miedo) subio 18% hoy dia.
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 5:05 pm
El Martini de los US$22.000
Por Amy Ma
El día de San Valentín siempre trae su cuota de gestos románticos, pero la gente del Ritz-Carlton Tokio pensó en algo más que simplemente flores y chocolates. Para quienes querían gastar sin reparos en la persona especial en sus vidas, el hotel ofreció un cóctel que de 1,8 millones de yenes (unos US$22.000).
El Martini Ritz Diamond, creado en 2007 cuando el hotel fue inaugurado, tiene unos pocos ingredientes: vodka Grey Goose y un poco de lima, revuelto o batido con hielo, junto con un adorno especial: un diamante de un quilate.
El hotel vendió la bebida cuatro veces; la última fue hace un año.
¿Quién la compró? "Solamente están disponibles los detalles de dos oportunidades", afirma Radu Cernia subgerente ejecutivo de comida y bebida en el hotel. "Una vez fue un señor de algo más de 30 años que le propuso casamiento a su novia", explicó. La futura novia recibió dos diamantes esa noche: uno en el anillo de compromiso y otro en el martini, agregó. "El otro fue comprado por otro señor como regalo para su esposa por su vigésimo aniversario de casados", indicó Cernia.
.Si se lo valora por sí solo, el diamante —de un quilate, corte brillante, solitario redondo, con un color de grado H y claridad SI2 de la joyería japonesa AP Co.— no es el ejemplar más valioso de su tipo. El grado de mayor claridad es IF seguido de VVSI1; SI2 está en el nivel medio-bajo del espectro. Su color, de grado H, o casi incoloro, se ubica por debajo del nivel máximo al que llegan los denominados diamantes incoloros.
Cernia calcula que el precio de mercado del diamante actualmente en depósito (el hotel tiene solamente un diamante hasta que se vende) es de alrededor de US$7.500. El calculador de precios de diamantes Rapaport estimó un precio similar, de unos US$8.000.
Pero los compradores del Diamond Martini en el Ritz-Carlton pagarán cerca de tres veces el valor minorista del diamante. Por supuesto, el precio incluye el impuesto gubernamental de 5%, pero no el 10% adicional de servicio que cobra el bar del hotel. ¿Por qué la diferencia de precio?
"El momento justo", dice Cernia. "El momento perfecto puede pasar y, a menudo, esas compras espontáneas son las más románticas". Agrega que el hotel también ofrece servicios adicionales. En una ocasión, los gerentes del hotel le pidieron a la banda de música en vivo del bar que tocara la famosa canción "Los diamantes son eternos", de Shirley Bassey, para que la ocasión fuera extra especial.
La pregunta real es: ¿a fin de cuentas, alguna mujer se impresionará por un regalo de esa magnitud?
Por Amy Ma
El día de San Valentín siempre trae su cuota de gestos románticos, pero la gente del Ritz-Carlton Tokio pensó en algo más que simplemente flores y chocolates. Para quienes querían gastar sin reparos en la persona especial en sus vidas, el hotel ofreció un cóctel que de 1,8 millones de yenes (unos US$22.000).
El Martini Ritz Diamond, creado en 2007 cuando el hotel fue inaugurado, tiene unos pocos ingredientes: vodka Grey Goose y un poco de lima, revuelto o batido con hielo, junto con un adorno especial: un diamante de un quilate.
El hotel vendió la bebida cuatro veces; la última fue hace un año.
¿Quién la compró? "Solamente están disponibles los detalles de dos oportunidades", afirma Radu Cernia subgerente ejecutivo de comida y bebida en el hotel. "Una vez fue un señor de algo más de 30 años que le propuso casamiento a su novia", explicó. La futura novia recibió dos diamantes esa noche: uno en el anillo de compromiso y otro en el martini, agregó. "El otro fue comprado por otro señor como regalo para su esposa por su vigésimo aniversario de casados", indicó Cernia.
.Si se lo valora por sí solo, el diamante —de un quilate, corte brillante, solitario redondo, con un color de grado H y claridad SI2 de la joyería japonesa AP Co.— no es el ejemplar más valioso de su tipo. El grado de mayor claridad es IF seguido de VVSI1; SI2 está en el nivel medio-bajo del espectro. Su color, de grado H, o casi incoloro, se ubica por debajo del nivel máximo al que llegan los denominados diamantes incoloros.
Cernia calcula que el precio de mercado del diamante actualmente en depósito (el hotel tiene solamente un diamante hasta que se vende) es de alrededor de US$7.500. El calculador de precios de diamantes Rapaport estimó un precio similar, de unos US$8.000.
Pero los compradores del Diamond Martini en el Ritz-Carlton pagarán cerca de tres veces el valor minorista del diamante. Por supuesto, el precio incluye el impuesto gubernamental de 5%, pero no el 10% adicional de servicio que cobra el bar del hotel. ¿Por qué la diferencia de precio?
"El momento justo", dice Cernia. "El momento perfecto puede pasar y, a menudo, esas compras espontáneas son las más románticas". Agrega que el hotel también ofrece servicios adicionales. En una ocasión, los gerentes del hotel le pidieron a la banda de música en vivo del bar que tocara la famosa canción "Los diamantes son eternos", de Shirley Bassey, para que la ocasión fuera extra especial.
La pregunta real es: ¿a fin de cuentas, alguna mujer se impresionará por un regalo de esa magnitud?
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 8:21 pm
SPANISHFEBRUARY 22, 2011, 5:30 P.M. ET
Las bolsas de EE.UU. registran su mayor caída en lo que va de 2011
Por Kristina Peterson
NUEVA YORK (Dow Jones)--Los principales índices de acciones de Estados Unidos sufrieron el martes su mayor caída del año mientras las crecientes tensiones en el Medio Oriente y África del Norte propiciaban una fuerte alza de los precios del petróleo.
El Promedio Industrial Dow Jones perdió 178,46 puntos, o el 1,4%, a 12212,79, la mayor caída porcentual y en términos de puntos desde el 16 de noviembre.
El índice Standard & Poor's 500 bajó 27,57, o un 2,1%, a 1315,44, su mayor caída porcentual y en términos de puntos en más de seis meses, desde el 11 de agosto del 2010.
Wal-Mart Stores encabezó los descensos en el Dow, con una baja de US$1,71, o un 3,1%, a US$53,67 tras informar que su ganancia del cuarto trimestre fiscal avanzó un 27%, pero que sus operaciones en Estados Unidos permanecen débiles.
Bank of America perdió 57 centavos, o un 3,9%, a US$14,18, tras informar que la filial de tarjetas de crédito estaría reajustando los informes de los últimos ocho trimestres luego de registrar una provisión contable por US$20.300 millones. Alcoa retrocedió 74 centavos, o un 4,3%, a US$16,54.
Los componentes del sector energético del Dow se encontraron entre los pocos que se ubicaron en territorio positivo el martes, gracias al alza en los precios del petróleo. Chevron ganó US$1,60, o un 1,6%, a US$100,32, mientras que Exxon Mobil ascendió 94 centavos, o un 1,1%, a US$85,44.
El Compuesto Nasdaq se hundió 77,53, o un 2,7% to 2756,42.
Los mercados globales se desplomaron el martes mientras la violencia se expandió en Libia, un gran productor de petróleo. El líder Muamar Gadafi desafió públicamente a los manifestantes y dijo que se mantendrá en el poder.
El contrato del crudo dulce ligero para entrega en marzo subió US$7,37, o un 8,6%, comparado con el viernes, para cerrar a US$93,57 el barril en la New York Mercantile Exchange, el mayor nivel de cierre de un contrato para el mes entrante desde el 3 de octubre de 2008.
"La inestabilidad en el Medio Oriente terminó por gatillar la situación, pero muchas cosas pudieron haber hecho esto", dijo Liz Miller, presidente de Summit Place Financial Advisors. "Es una gran preocupación en una economía que parecía fortalecerse", añadió.
También dentro del Dow, Home Depot cayó 39 centavos, o un 1%, a US$38,09. La compañía informó que su ganancia del cuarto trimestre aumentó un 72% frente a un año antes y proporcionó metas positivas para el 2011.
Mentor Graphics ascendió 95 centavos, o un 6,5%, to US$15,47 luego que el magnate Carl Icahn ofreciera comprar la firma por US$1.910 millones.
Dynegy perdió 12 centavos, o un 2%, a US$5,89 tras anunciar la renuncia de su presidente ejecutivo, Bruce Williamson.
Forest Laboratories Inc. cayó US$1,43, o un 4,2%, a US$32,90 luego de anunciar que comprará Clinical Data Inc. en por lo menos US$1.200 millones, a medida que busca capitalizar el nuevo medicamento antidepresivo de esta última, Viibryd.
En el frente económico estadounidense, The Conference Board, un grupo privado de investigación, informó que su índice de confianza del consumidor ascendió a 70,4 en febrero, lo que se compara con la lectura revisada de enero de 64,8. La semana pasada, el Conference Board revisó sus índices hasta noviembre de 2010 para reflejar una nueva metodología.
Las bolsas de EE.UU. registran su mayor caída en lo que va de 2011
Por Kristina Peterson
NUEVA YORK (Dow Jones)--Los principales índices de acciones de Estados Unidos sufrieron el martes su mayor caída del año mientras las crecientes tensiones en el Medio Oriente y África del Norte propiciaban una fuerte alza de los precios del petróleo.
El Promedio Industrial Dow Jones perdió 178,46 puntos, o el 1,4%, a 12212,79, la mayor caída porcentual y en términos de puntos desde el 16 de noviembre.
El índice Standard & Poor's 500 bajó 27,57, o un 2,1%, a 1315,44, su mayor caída porcentual y en términos de puntos en más de seis meses, desde el 11 de agosto del 2010.
Wal-Mart Stores encabezó los descensos en el Dow, con una baja de US$1,71, o un 3,1%, a US$53,67 tras informar que su ganancia del cuarto trimestre fiscal avanzó un 27%, pero que sus operaciones en Estados Unidos permanecen débiles.
Bank of America perdió 57 centavos, o un 3,9%, a US$14,18, tras informar que la filial de tarjetas de crédito estaría reajustando los informes de los últimos ocho trimestres luego de registrar una provisión contable por US$20.300 millones. Alcoa retrocedió 74 centavos, o un 4,3%, a US$16,54.
Los componentes del sector energético del Dow se encontraron entre los pocos que se ubicaron en territorio positivo el martes, gracias al alza en los precios del petróleo. Chevron ganó US$1,60, o un 1,6%, a US$100,32, mientras que Exxon Mobil ascendió 94 centavos, o un 1,1%, a US$85,44.
El Compuesto Nasdaq se hundió 77,53, o un 2,7% to 2756,42.
Los mercados globales se desplomaron el martes mientras la violencia se expandió en Libia, un gran productor de petróleo. El líder Muamar Gadafi desafió públicamente a los manifestantes y dijo que se mantendrá en el poder.
El contrato del crudo dulce ligero para entrega en marzo subió US$7,37, o un 8,6%, comparado con el viernes, para cerrar a US$93,57 el barril en la New York Mercantile Exchange, el mayor nivel de cierre de un contrato para el mes entrante desde el 3 de octubre de 2008.
"La inestabilidad en el Medio Oriente terminó por gatillar la situación, pero muchas cosas pudieron haber hecho esto", dijo Liz Miller, presidente de Summit Place Financial Advisors. "Es una gran preocupación en una economía que parecía fortalecerse", añadió.
También dentro del Dow, Home Depot cayó 39 centavos, o un 1%, a US$38,09. La compañía informó que su ganancia del cuarto trimestre aumentó un 72% frente a un año antes y proporcionó metas positivas para el 2011.
Mentor Graphics ascendió 95 centavos, o un 6,5%, to US$15,47 luego que el magnate Carl Icahn ofreciera comprar la firma por US$1.910 millones.
Dynegy perdió 12 centavos, o un 2%, a US$5,89 tras anunciar la renuncia de su presidente ejecutivo, Bruce Williamson.
Forest Laboratories Inc. cayó US$1,43, o un 4,2%, a US$32,90 luego de anunciar que comprará Clinical Data Inc. en por lo menos US$1.200 millones, a medida que busca capitalizar el nuevo medicamento antidepresivo de esta última, Viibryd.
En el frente económico estadounidense, The Conference Board, un grupo privado de investigación, informó que su índice de confianza del consumidor ascendió a 70,4 en febrero, lo que se compara con la lectura revisada de enero de 64,8. La semana pasada, el Conference Board revisó sus índices hasta noviembre de 2010 para reflejar una nueva metodología.
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Re: Martes 22/02/11 Posible guerra civil en Libia
por admin » Mar Feb 22, 2011 11:03 pm
19:55 BVL acumula segunda caída sucesiva ante mayor aversión al riesgo por Medio Oriente
Lima, feb. 22 (ANDINA). La Bolsa de Valores de Lima (BVL) presentó pérdidas al cierre de la sesión de hoy, acumulando su segunda caída sucesiva ante una mayor aversión al riesgo a invertir en los mercados emergentes, debido a la turbulencia en el Medio Oriente.
El Indice General de la BVL, el más representativo de la bolsa local, bajó hoy 1.45 por ciento al pasar de 23,028 a 22,694 puntos.
El Indice Selectivo de la plaza bursátil limeña, que está conformado por las 15 acciones más negociadas en el mercado, retrocedió 1.63 por ciento al pasar de 31,496 a 30,983 puntos.
El Indice Nacional de Capitalización (INCA), conformado por las 20 acciones más líquidas que cotizan en la BVL, se depreció 1.73 por ciento.
En la sesión de hoy el monto negociado en acciones se situó en 81.57 millones de nuevos soles en 1,584 operaciones de compra y venta.
Entre las principales acciones que presentaron una evolución negativa en la BVL destacan las de Candente Resources (-7.87 por ciento), La Cima (-5.56 por ciento) y Zincore (-4.94 por ciento).
El analista de Provalor Sociedad Agente de Bolsa (SAB), Jean Paul Nolasco, señaló que la BVL se vio especialmente afectada por las acciones mineras e industriales que bajaron 1.48 y 0.89 por ciento, respectivamente.
El debilitamiento de los mercados internacionales, debido a las crecientes tensiones políticas en Libia, afectó a la BVL que esta vez no se desacopló de la tendencia externa, indicó a la agencia Andina.
Los metales mostraron comportamientos volátiles y finalmente terminaron debilitándose, tanto los preciosos como los básicos, lo que afectó directamente a la BVL, anotó.
Manifestó que persiste el temor de un nuevo endurecimiento de la política monetaria en China, lo que también mantiene cauto al mercado.
“En estos días la BVL podría corregir pues está en ese proceso, pero posteriormente se recuperaría dado que la tendencia alcista de mediano plazo es sólida en un contexto de datos económicos positivos en Estados Unidos”, dijo Nolasco.
Los mercados regionales cerraron mixtos, mientras que la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) presentó indicadores desfavorables.
El índice industrial Dow Jones de la bolsa neoyorquina cayó 1.44 por ciento, el indicador tecnológico Nasdaq y el índice Standard & Poor’s retrocedieron 2.74 y 2.05 por ciento, respectivamente.
(FIN) JJN/JPC
Lima, feb. 22 (ANDINA). La Bolsa de Valores de Lima (BVL) presentó pérdidas al cierre de la sesión de hoy, acumulando su segunda caída sucesiva ante una mayor aversión al riesgo a invertir en los mercados emergentes, debido a la turbulencia en el Medio Oriente.
El Indice General de la BVL, el más representativo de la bolsa local, bajó hoy 1.45 por ciento al pasar de 23,028 a 22,694 puntos.
El Indice Selectivo de la plaza bursátil limeña, que está conformado por las 15 acciones más negociadas en el mercado, retrocedió 1.63 por ciento al pasar de 31,496 a 30,983 puntos.
El Indice Nacional de Capitalización (INCA), conformado por las 20 acciones más líquidas que cotizan en la BVL, se depreció 1.73 por ciento.
En la sesión de hoy el monto negociado en acciones se situó en 81.57 millones de nuevos soles en 1,584 operaciones de compra y venta.
Entre las principales acciones que presentaron una evolución negativa en la BVL destacan las de Candente Resources (-7.87 por ciento), La Cima (-5.56 por ciento) y Zincore (-4.94 por ciento).
El analista de Provalor Sociedad Agente de Bolsa (SAB), Jean Paul Nolasco, señaló que la BVL se vio especialmente afectada por las acciones mineras e industriales que bajaron 1.48 y 0.89 por ciento, respectivamente.
El debilitamiento de los mercados internacionales, debido a las crecientes tensiones políticas en Libia, afectó a la BVL que esta vez no se desacopló de la tendencia externa, indicó a la agencia Andina.
Los metales mostraron comportamientos volátiles y finalmente terminaron debilitándose, tanto los preciosos como los básicos, lo que afectó directamente a la BVL, anotó.
Manifestó que persiste el temor de un nuevo endurecimiento de la política monetaria en China, lo que también mantiene cauto al mercado.
“En estos días la BVL podría corregir pues está en ese proceso, pero posteriormente se recuperaría dado que la tendencia alcista de mediano plazo es sólida en un contexto de datos económicos positivos en Estados Unidos”, dijo Nolasco.
Los mercados regionales cerraron mixtos, mientras que la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) presentó indicadores desfavorables.
El índice industrial Dow Jones de la bolsa neoyorquina cayó 1.44 por ciento, el indicador tecnológico Nasdaq y el índice Standard & Poor’s retrocedieron 2.74 y 2.05 por ciento, respectivamente.
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