Martes 08/03/11 indice del optimismo pequenios negocios

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Eventos economicos

Martes

Inidice del optimismo de los pequenios negocios
Ventas de tiendas
Libro rojo
Subasta de bonos

NFIB Small Business Optimism Index
7:30 AM ET

ICSC-Goldman Store Sales
7:45 AM ET

Redbook
8:55 AM ET

4-Week Bill Auction
11:30 AM ET

52-Week Bill Auction
11:30 AM ET

3-Yr Note Auction
1:00 PM ET
 

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5:05 p.m. EST 03/07/11Treasurys
    Price Chg Yield %
2-Year Note*   -1/32 0.705
10-Year Note*   -6/32 3.516
* at close
9:30 p.m. EST 03/07/11Futures
  Last Change Settle
Crude Oil 105.15 -0.29 105.44
Gold 1431.3 -3.2 1434.5
DJ Industrials 12105 27 12078
S&P 500 1311.70 2.60 1309.10
9:42 p.m. EST 03/07/11Currencies
  Last (bid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 82.26 82.26
Euro (EUR/USD) 1.3971 1.3977
† Late Monday in New York.

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Copper March 07,21:39
Bid/Ask 4.3053 - 4.3082
Change -0.0077 -0.18%
Low/High 4.2935 - 4.3334
Charts

Nickel March 07,21:35
Bid/Ask 12.5824 - 12.5974
Change +0.1637 +1.32%
Low/High 12.3779 - 12.6337
Charts

Aluminum March 07,21:38
Bid/Ask 1.1390 - 1.1413
Change -0.0001 -0.01%
Low/High 1.1359 - 1.1449
Charts

Zinc March 07,21:39
Bid/Ask 1.0724 - 1.0758
Change -0.0115 -1.06%
Low/High 1.0723 - 1.0901
Charts

Lead March 07,21:37
Bid/Ask 1.1698 - 1.1725
Change -0.0032 -0.27%

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NIKKEI 225 10,545.40 40.42 0.38% 21:00
HANG SENG INDEX 23,356.10 42.87 0.18% 21:17
S&P/ASX 200 INDEX 4,801.60 3.70 0.08% 21:33

[sgjc]

Boom en el mercado de las commoditiesRedacción / Estrategias de Inversión
Jim Rogers explica que la principal causa del incremento en el precio de los alimentos es que la demanda crece más que la oferta en este sector. Este aumento de los precios se está produciendo en toda clase de materia prima.

Quien predijo la crisis financiera de 2007, se atreve a vaticinar que esta tendencia en el precio de las materias primas se mantendrá hasta el 2030. A pesar de las tensiones en Oriente Próximo, apuesta por invertir en commodities. “Si la economía mejora, las commodities generarán una fortuna, si va mal, es el mejor lugar para estar seguro”, señalaba en una entrevista reciente a la CNBC. Además, señala que a pesar de la volatilidad, “nada sube o baja de forma inmediata”, por lo que recomendó a los inversores a que apuesten por este sector.

Sobre esto, en unas declaraciones para The Wall Street Journal, la directora de corretaje global macro de Citigroup, Erin Browne apuesta por comprar acciones de empresas energéticas, cupriferas y agrícolas. Recomienda algunas como Exxon Mobil, Peabody Energy y Monsanto. Estas empresas se benefician del alza de los commodities. Incluso se manifiesta a favor de que los inversores dejen de lado empresas de consumo que no puedan absorver o traspasar fácilmente el aumento del costo de las materias primas en estas épocas de crisis. Señala a General Mills, Kimberly-Clark y Kraft.

[sgjc]

Ojala mañana los mercados mejoren y libia se solucione para que la tendencia alcista se mantenga.
Amigo el Diez, hoy entre algo de ALT, como loves tecnicamente. No soy muy bueno ene ste anlisis.

[sgjc]

La situación del S&P no se volverá a repetirRedacción / Estrategias de Inversión

El índice americano ha subido más de un 95% en los dos últimos años. Diversos analistas auguran que estas ganancias no se repetirán sino que serán más moderadas.


Douglas Cliggott, estratega de mercado de Credit Suisse en Estados Unidos en declaraciones a la CNBC opina que “es extraordinario que un índice como el S&P doble su valor en dos años pero, la realidad es que venimos de una situación fuera de lo común”.

Uno de los motivos por los que las ganancias no serán tan espectaculares es porque el estímulo del gobierno federal se está agotando. Según Credit Suisse, el programa de recompra de bonos de la Reseva Federal, por valor de 600 billones de dólares, ha sido un factor determinante en la recuperación del mercado.

Por otra parte, “no se espera que se doblen los niveles porque las ganancias de las compañías, que estaban hundidas, volverán a valores normales” afirma Jeremy Zirin, estratega jefe de UBS Wealth Management, cuyas previsiones apuntan a un beneficio cercano al 12% este año.

¿Cómo se espera que acabe el S&P el ejercicio? Zirin cree que la tendencia es a terminar con niveles por debajo de los actuales, en torno a los 1250 puntos.

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En la medida que la economia americana pueda seguir recuperandose debido a las politicas pro crecimiento de los republicanos en el Congreso y el recorte de gastos fiscales propuestos por los republicanos debemos estar al otro lado.

El stock market es un mecanismo de descuento adelantado, generalmente 6 meses, el stock market sube en adelanto al crecimiento de la economia. El sector privado por primera vez en dos anios esta empezando a encontrar un ambiente procrecimiento que ayudara a que contraten mas personal, expandan y lo mas importante: que tomen riesgo.

El capitalismo es un mecanismo de optimismo, no hay otra manera como explicar miles de miles de nuevos empresarios que se endeudan, juntan sus ahorros de toda la vida y empiezan un negocio propio todos los dias. Es el optimismo, el sentimiento de poder que da la esperanza de que se puede prosperar teniendo un propio negocio.

Para el empresario nuevo, el suenio es el triunfo, el ser duenio de su propio destino, no es la casa propia, es la independencia, es la libertad, es el ser su propio jefe, el no tener que darle cuenta a nadie nunca mas de sus actos. El que prueba nunca mira para atras, solo para adelante.

Nadie puede determinar cuanto demorara el subir a los niveles a los que estabamos antes de la crisis, pero que se llegara, se llegara, es cuestion de tiempo.

Lo del Medio Oriente es un cabe a la economia, es un desvio de la ruta, ya no es tan derecho el camino, estamos siendo desviados por la incertidumbre que esa zona crea, los famosos y eternos conflictos geopoliticos, que no son nuevos, el Medio Oriente esta en guerra por los ultimos tres mil anios, nunca han parado. No es novedad. El precio del petroleo esta subiendo, la unica incertidumbre es si esa alza es permanente o es solo una protuberancia que sera desinflara cuando la situacion se estabilice, la mayoria dice que es solo eso, una alza temporal. El petroleo debe llegar nuevamente a los $95 por barril.

Recordar que los almacenes en Cushing estan repletos, que US tiene reservas estrategicas para mucho tiempo, que Canada puede aumentar sus ventas a US, que US tiene reservas inmensas que solo estan esperando las ordenes para comenzar a explorar (no en los proximos dos anios, habra que esperar por un presidente republicano para que lo haga)

La exploracion de petroleo en US creara mas de 3 millones de empleos buenos, con excelentes sueldos, empleara mano calificada y las companias de servicios de petroleos son una buena apuesta para el futuro.

Por otro lado si las cosas se deterioran debido al petroleo, siempre tenemos al Fed y el QE3 (ojala no sea necesario) pero ya lo han dicho bien claro: haremos todo lo que sea necesario para que el crecimiento de la economia no sea interrumpido, no hay retroceso, no hay marcha atras, cueste lo que cueste. Yo lo creo. Hay determinacion por parte del Fed.

Asi que si tenemos un poco de paciencia (bendita paciencia) debemos estar bien.

Hay que mirar al Dr. Cobre que ahora esta a la baja pero ya nos ha probado muchas veces que su caida es solo temporal.

India sigue creciendo, China sigue creciendo. Alemania esta creciendo. Brasil esta creciendo, el Peru esta creciendo.

China esta aplicando mas estimulos para ayudar a los pobres (la gran mayoria) en ese pais. Al fuerza, pero deberan estabilizar la inflacion.

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El credito al consumidor subio $5 billones en Enero en US.

Yields 10 anios up 3.52%

Los futures del Dow Jones 40 puntos al alza. Y que asi se mantengan. Hemos tenido dos dias de bajas fuertes.

Korea +0.98%, Australia +0.19%

El cafe sigue subiendo.

Euro up 1.3983

Oildown 104.79, Au down 1,431.60, Ag down 35.82, futures cu down 4.3020

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El Nikkei +0.30%, el Hang Seng +0.23%, el Shanghai C. -0.34%

El trigo a la baja, al igual que el maiz y la soya.

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Yen down 82.26

Brent down 114.46

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El petroleo sigue subiendo mientras las gigantes energeticas y los bancos dejan de negociar con Gadhafi.

Las grandes petroleras y los bancos de Wall Street han dejado de hacer trading con Libia en respuesta a las sanciones contra ese pais, amenazando una casi paralizacion total de las exportaciones del pais North African y haciendo que el petroleo suba aun mas.

Libia produce un deseable tipo de petroleo llamado light, sweet crude.

Morgan Stanley, quien compra petroleo de Libia para sus clientes, ha dejado de hacerlo debido a las sanciones. ConocoPhillips djio que no esta exportando los 46,000 barriles diarios que normalmente hacia de Libia. BP y Exxon dijeron lo mismo.

West Shuns Libyan Crude
Oil Price Spike Continues as Energy Giants, Banks Stop Trading With Gadhafi

By GUY CHAZAN And CAROLYN CUI

A Libyan rebel sits next to a pre-Gadhafi flag as he guards outside the refinery in Ras Lanuf in eastern Libya on Monday

Big oil companies and Wall Street banks have stopped trading crude with Libya in response to sanctions against the country, threatening a near-shutdown of exports from the North African country and driving oil prices even higher.
Libya produces a highly desirable type of oil called light, sweet crude. See what grade of oil is produced in different countries around the world.
.Morgan Stanley, which buys Libyan oil for its clients, has stopped buying because of sanctions announced last month, according to a person familiar with the matter. ConocoPhillips Co. said it isn't exporting any of the 46,000 barrels a day of oil it normally produces in Libya. Exxon Mobil Corp. also said it is complying with the sanctions against Libya. A person familiar with BP PLC said the company wasn't currently doing any new trading deals in Libya.

These moves are putting further strains on an already-volatile oil market, threatening to send gasoline prices higher around the world. Oil is already trading at its highest level in 2½ years as antigovernment protests sweep further across the Middle East, and worries increase that disruptions could spread from Libya to bigger producers like Saudi Arabia and Iran. Crude futures rose $1.02 per barrel, or 1%, to $105.44 at the New York Mercantile Exchange on Monday.

U.S. retail gasoline prices rose 4.1% over the past week to average $3.52 per gallon, the highest since September 2008, compared with a little over $3 at the beginning of the year, the U.S. Energy Information Administration said on Monday.

Libya's normal oil production of 1.6 million barrels a day has dropped by about two-thirds since the uprising against Col. Moammar Gadhafi broke out last month, costing the North African nation more than $100 million in revenue each day. The sanctions could prevent some buyers from taking the remaining oil that is flowing out of the country, the world's 12th-largest oil exporter.

WSJ's Margaret Coker reports on major battles between forces loyal to Col. Moammar Gadhafi and rebel in key cities along Libya's coast. Oil prices have breached $106/barrel as a result. Also, Jon Hilsenrath on demand for U.S. grain outpacing supply.
.As Libyan government forces and rebels battled for control of the oil port of Ras Lanuf on Monday, fears of a protracted civil war grew and oil markets fretted about the prospect of a prolonged cut in crude shipments. The U.S. and its allies took steps on Monday to lay the groundwork for a possible military intervention, as members of Col. Gadhafi's inner circle debated whether their leader should give up power to end the conflict.

"It could take months for this situation to play itself out," said Peter Donovan, vice president of Vantage Trading, a New York-based oil brokerage firm. "It makes the market more vulnerable to any potential supply disruptions."

Crude-oil futures are up 25% in just three weeks, sparking worries about whether the soaring costs of oil will soon become a drag on the U.S. economy. Higher gasoline prices at the pump are taking a bigger bite out of consumers' budgets.

The Dow Jones Industrial Average dropped 79.85 points to 12090.03 on Monday and is down 1.4% in the past two trading days amid worries about the impact of rising oil prices.

The Organization of Petroleum Exporting Countries has said it is ready to make up any shortfall in Libyan production, but the message from the oil-producers' group Monday was that there was currently no need to increase output. In Doha, the oil minister of Qatar, Mohammed Saleh Al Sada, said OPEC was watching the situation in Libya and would step in if necessary, but there was "no need for nervousness" about supply. "[Oil] supply and stocks are at comfortable levels," he said. In an interview in Houston, Angola's oil minister, José Maria Botelho de Vasconcelos, said he is "concerned" by the higher prices, though he maintained that the oil market is well supplied.

Saudi Arabia, the world's largest exporter, is so far the only OPEC member that has responded by saying it would pump more oil. But traders say the United Arab Emirates have also been ramping up production over the past three months, largely in response to growing Asian demand. The UAE was producing 2.2 million barrels a day in January this year and 2.3 million barrels a day in February.


Mr. Al Sada said OPEC, which produces more than a third of the oil the world consumes, was evaluating whether it needs to meet ahead of its scheduled gathering in June.

Part of the problem for markets is that Libyan oil is light and sweet—low in density and levels of sulfur—and is hard to replace. Light, sweet crude is more desirable as it yields more gasoline and easy to process.

Italy, France, China, Germany and Spain are the largest buyers of Libyan oil, according to the U.S. Department of Energy. Some refineries in those nations will have to search for new sources of supply to make up for the lost Libyan crude, which could send oil prices higher in other markets.

Even if the bulk of the lost Libyan oil is made up by production in Saudi Arabia, some refineries can only process light sweet crude and have to turn to a handful of other countries for supplies, including Nigeria and Algeria, which are themselves the subject of some popular unrest.

In Nigeria, for example, there are some doubts as to whether Africa's biggest oil exporter can maintain exports at their current level of about 2.3 million barrels a day in the run-up to elections in April, which many observers warn could provoke unrest.

The U.S. is a small customer of Libya, but it is is a big importer of Algerian and Nigerian oil, and could face higher prices if demand for oil from those two countries rises.

Market observers are also becoming increasingly nervous about Saudi Arabia after the Saudi government banned its citizens from going ahead with a rally planned for Friday.

The United Nations, the U.S. and European Union have imposed far-reaching sanctions against the Libyan regime, including asset freezes, prohibitions of transactions related to Libya and restrictions on exports. Still, some companies are still trading with Libya.

Margaret Coker reports from Libya on the latest developments there, including an apparent rift among members of Gadhafi's inner circle on what Gadhafi's next move should be, including the possibility of stepping down.
.Oil markets have been spooked by fighting that has tended to play out near oil facilities such as the Ras Lanuf oil terminal, in eastern Libya. The complex is currently in the hands of rebels, although Libyan warplanes have launched air strikes near rebel positions on the outskirts of the town, according to witnesses.

The fact that many of Libya's key oil installations are in the hands of rebels creates a headache for oil companies already hit by the U.S. trade sanctions adopted last month against Libya. The violence is deterring tankers from loading cargoes in Libyan ports, and even when they succeed, it is unclear who they should be paying for the crude—the opposition forces or the Gadhafi regime.

"There are insurance and ownership considerations and they're going to exacerbate the production problem the Libyans already have," said Lawrence Eagles, an oil analyst at J.P. Morgan Chase & Co. He said until those issues are ironed out, oil markets will have to adjust to an export shortfall of about one million barrels per day. "Production could be disrupted for weeks, months, even years," he said.

—Benoit Faucon and Angel Gonzalez contributed to this article.
Write to Guy Chazan at guy.chazan@wsj.com and Carolyn Cui at carolyn.cui@wsj.com

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SPANISHMARCH 7, 2011, 8:41 P.M. ET
Bulgari, la nueva joya en la corona de LVMH, rey del sector de lujo

Por Christina Passariello

PARÍS—LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SA, el indiscutido líder del mercado de productos de lujo, está asegurando su posición frente a sus dos principales rivales con la compra por 4.300 millones de euros (US$6.010 millones) de la firma italiana de diseño de joyas Bulgari SpA; una adquisición que refuerza la estrategia de la industria de la alta moda y la joyería de agrupar varias marcas bajo un mismo techo.

La misión de Bulgari, fundada en 1884 en Roma y famosa por sus joyas coloridas y pesados relojes, es darle un impulso a la parte del imperio de LVMH que estaba rezagado: el departamento de joyas de lujo. El negocio de relojes y joyas de LVMH actualmente representa apenas 5% de las ventas de la compañía y sus marcas (Zenith, Hublot y TAG Heuer) empalidecen en comparación con Cartier, la principal marca insignia de Cie. Financière Richemont SA, el rival más cercano de LVMH en términos de ventas en la industria de productos de lujo.


Bloomberg News
Al ataque

Con el acuerdo, LVMH está impulsando a toda máquina la estrategia que lanzó hace diez años de invertir en varias marcas y en distintos negocios y países, como una forma de maximizar la eficiencia de sus inversiones en espacios comerciales, publicidad y materias primas, y compensar por las periódicas debilidades en un segmento u otro de la industria.

Sin embargo, la desaparición de Bulgari como una compañía independiente ilustra el lado oscuro de la historia de la industria europea de bienes de lujo: los problemas de las compañías familiares que ya no pueden competir contra gigantes como LVMH, la suiza Richemont o la francesa PPR SA. Bulgari llevaba años perdiendo protagonismo con respecto a sus rivales más grandes: en 2009, el último año para el que hay cifras disponibles, Bulgari perdió 47 millones de euros (US$65,7 millones) sobre ingresos de 927 millones de euros (US$1.296 millones). Mientras, LVMH y Richemont siguieron obteniendo sólidas ganancias. Eso hizo que la diseñadora de joyas resultara un blanco más fácil que Hermès International SCA, la casa de modas y productos de cuero francesa en la que el jefe de LVMH, Bernard Arnault, ha empezado a invertir, pero que está demostrando ser una presa más difícil.

LVMH "está claramente al ataque", dijo el analista de Sanford Bernstein Luca Solca. "Es el mayor jugador en la industria pero no quiere dormirse en los laureles".


Bajo los términos de adquisición revelados el 7 de marzo, la familia Bulgari intercambiará su participación de 50% por un 3,5% en LVMH. El presidente ejecutivo de Bulgari, Francesco Trapani, encabezará la división de joyas y relojes de LVMH.

Aunque los depredadores llevaban años dando vueltas alrededor de Bulgari, Trapani insistió una y otra vez en que la compañía no estaba a la venta. El año pasado, Trapani dijo que Bulgari, la familia fundadora, no estaba interesada en vender y que nunca había recibido una oferta.

Cuando se le preguntó el mes pasado si consideraría comprar Bulgari, el presidente ejecutivo de PPR, François-Henri Pinault, dueño de Gucci y otras marcas de lujo, dijo que no creía que la compañía estuviera en venta.

"Mi familia no estaba dispuesta a vender la compañía, pero estaba lista para cambiar el perfil de la estructura empresarial", dijo Trapani.

La familia Bulgari se ha ido retirando gradualmente del negocio: Trapani es el único miembro que sigue teniendo una posición operativa prominente. Pese a sus declaraciones en público, Trapani ha pasado los últimos dos años reuniéndose "con casi todo el mundo" en busca de diseñar una alianza, reconoció.

"Nuestra visión del mercado es que para crear valor, lo mejor es combinar la maestría en el lujo con la escala", explicó Trapani, que calificó el acuerdo con LVMH como "un compromiso". Ambas partes iniciaron las negociaciones hace dos meses.

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SPANISHMARCH 7, 2011, 8:39 P.M. ET
Se intensifica la guerra por ingenieros en Silicon Valley
Las firmas pequeñas suben salarios para competir con Facebook y Twitter

Por Pui-Wing Tam y Stu Woo

San Francisco

Con mejores sueldos y beneficios, empresas pequeñas y nuevas en Silicon Valley están tratando de competir por talento en medio del furor de inversión que por estos días rodea a Facebook Inc., Twitter Inc. y Zynga Inc.

La casa de corretaje inmobiliario en línea Redfin Corp. está sintiendo la presión. La empresa de 200 empleados, que tiene su sede principal en Seattle y oficinas en San Francisco, normalmente contrata a ingenieros recién graduados, a los que les ofrece remuneraciones competitivas y el atractivo de trabajar en una empresa rentable.

Pero recientemente, Redfin se ha visto enfrentada a salarios y bonificaciones de US$100.000 y US$150.000 al año para nuevos egresados ofrecidos por Zynga, la empresa de juegos sociales. Esta cifra supera los US$80.000 que Redfin normalmente ofrecería.

"Zynga y otras empresas han introducido tal cantidad de incentivos financieros que es difícil ganarles candidatos", dice Glenn Kelman, el presidente ejecutivo de Redfin.

El directivo añade que desde entonces ha incrementado las ofertas de remuneración a los recién graduados, aunque esto no ha impedido que pierda algunos candidatos ante la competencia. Empresas como Facebook y Twitter están atrayendo una considerable cantidad de inversionistas con amplias reservas de dinero. Por ejemplo, hace poco se conocieron reportes de que J.P. Morgan estaba negociando la compra de una participación en Twitter.


Greg Tseng, presidente ejecutivo de un portal de socialización, en Silicon Valley.

"Para conseguir ingenieros de primera categoría, ahora tenemos que jugar en el mundo de Facebook y Zynga", añade Kelman.

Colleen McCreary, la directora de recursos humanos de Zynga, firma conocida por su juego FarmVille en Facebook, admitió que el entorno de contrataciones ha empezado a ser más "agresivo" en los últimos dos meses. La ejecutiva añadió que la empresa con sede en San Francisco, que ahora tiene más de 1.500 empleados y anticipa duplicar su fuerza laboral este año, ofrece remuneraciones que están a la par de otras empresas tecnológicas como Facebook, pero se negó a dar cifras específicas.

Pilas de efectivo

Nadando en financiación de inversionistas ansiosos por comprar una parte de su rápido crecimiento, Facebook, Twitter y Zynga han estado en campañas de reclutamiento con sólidas ofertas de trabajo elevando el nivel de remuneraciones en el sector.

Al mismo tiempo, Facebook y otras compañías han permitido a algunos empleados vender sus participaciones en las empresas que siguen sin cotizar en bolsa, lo que ha llevado a las pequeñas firmas a establecer programas similares.

En enero, Facebook recaudó más de US$500 millones de Goldman Sachs Group Inc., valorando a la empresa en US$50.000 millones, mientras que la compañía de cupones de descuento Groupon Inc. captó casi US$1.000 millones ese mismo mes, y Twitter US$200 millones en diciembre.

Por su parte, Zynga, ha estado en conversaciones para obtener nueva financiación de US$500 millones que valoraría a la empresa hasta en US$10.000 millones, según fuentes al tanto.

Greg Tseng, el presidente ejecutivo del sitio web Tagged Inc., un punto de encuentro en línea, dice que hace poco respondió a las preguntas de sus empleados sobre cómo pueden vender las acciones que tienen de la empresa, ya que Facebook ha permitido a los suyos vender sus participaciones.

La compra y venta de acciones de empresas que no cotizan en bolsa es delicada porque genera dudas acerca de la divulgación de información financiera y puede atraer a inversionistas no deseados a una compañía. Por ello, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) hace poco empezó a examinar esta práctica.

"No es algo que activamente estoy buscando", asegura Tseng, quien fundó Tagged en 2004. Pero con 64 empleados habiendo trabajado allí durante más de cuatro años, dice que se da cuenta de que es "bueno dejarlos que vendan y demostrar que sus opciones sobre acciones tienen un valor real".

En enero, Tagged también dio un aumento salarial de 10% a todos sus trabajadores y en septiembre lanzó una política de vacaciones ilimitadas para sus empleados que se pueden tomar todo el tiempo libre que quieran siempre y cuando tengan el trabajo hecho.

"Definitivamente nos mantenemos informados sobre el nivel de remuneración en el sector, y nos gusta pagar siempre por encima del mercado".

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[Io3]

Quería comentarles que esta noticia me ha parecido excelente, y justo hace unos días conversaba con un amigo sobre esto, espero que se de para que se estabilice el precio de los combustibles y sigamos para arriba:
http://gestion.pe/noticia/724122/eeuu-p ... rvas-crudo