Copper March 21,08:19
Bid/Ask 4.2993 - 4.3013
Change -0.0099 -0.23%
Low/High 4.1422 - 4.3305
Charts
Nickel March 21,08:19
Bid/Ask 12.1687 - 12.1882
Change +0.0327 +0.27%
Low/High 11.9727 - 12.2812
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Aluminum March 21,08:19
Bid/Ask 1.1460 - 1.1462
Change +0.0069 +0.61%
Low/High 1.1336 - 1.1581
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Zinc March 21,08:19
Bid/Ask 1.0444 - 1.0472
Change -0.0017 -0.16%
Low/High 1.0383 - 1.0554
Charts
Lead March 21,08:19
Bid/Ask 1.2413 - 1.2421
Change +0.0153 +1.25%
Low/High 1.2218 - 1.2586
Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:22 am
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:23 am
Libor igual 0.31%
Yields up 3.30%, todo mas tranquilo
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:29 am
Berkshire confirma que esta a la busca de compras nuevas. Se le acaba el negocio de Goldman.
Swiss dice que sus perdidas en sus seguros en Japon seran de $1.2 billones, las de AIG por el mismo concento $700 millones.
Citi anuncia un reverse split 1 por 10 efectivo el 6 de Mayo. Comenzaran a pagar dividendos de 1 centavo.
+119
Swiss dice que sus perdidas en sus seguros en Japon seran de $1.2 billones, las de AIG por el mismo concento $700 millones.
Citi anuncia un reverse split 1 por 10 efectivo el 6 de Mayo. Comenzaran a pagar dividendos de 1 centavo.
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:30 am
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Euro down 1.4174
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:35 am
Los mercados vuelven al lenguaje binario
Los inversionistas asumen un mayor riesgo o huyen y se refugian en activos como el dólar
Por Mark Gongloff
Justo cuando los mercados parecían regresar a la normalidad, la aversión al riesgo regresó en gloria y majestad.
Los patrones de operaciones característicos de 2010, cuando los inversionistas oscilaban bruscamente entre períodos de mayor o casi nula aversión al riesgo están volviendo a la escena en la mayoría de las clases de activos financieros. Las acciones y el dólar, por ejemplo, están moviéndose consistentemente en direcciones opuestas, al igual que las acciones y los bonos del Tesoro estadounidense.
Se trata de una tendencia que fue muy común durante buena parte del 2010, cuando los inversionistas entraban y salían en masas de los mercados según su apetito por el riesgo. Cuando se sentían envalentonados compraban acciones y materias primas y cuando imperaba la aversión al riesgo se refugiaban en activos como los bonos del Tesoro de EE.UU. y el dólar.
.El patrón se rompió a principios de año, en lo que algunos consideraron un regreso a la normalidad. Pero las tensiones en Medio Oriente y la crisis nuclear en Japón lo han resucitado, frustrando a los inversionistas que buscan transar en base a los fundamentos, en lugar de los titulares de las noticias. El ataque de EE.UU. y la coalición militar a Libia este fin de semana podría convertirse en otra fuente de preocupación.
"Estamos plagados con la falta de tendencias a largo plazo y es porque la gente reacciona a los eventos del día", dijo Jim Sarni, director de la firma de administración de capital Payden & Rygel. "Los inversionistas de largo plazo intentan anticipar lo que van a hacer o no hacer los fondos de cobertura para que no los arrolle el tren".
Muchos inversionistas piensan que los mercados corren el riesgo de ser presa de reacciones instintivas en el futuro inmediato, a raíz de la naturaleza cada vez más volátil de los mercados globales, y la liquidez que la Reserva Federal está inyectando en los mercados.
Un viejo adagio del mercado dice que durante una crisis todos los activos están correlacionados. En la práctica, esto significa que inversiones que comúnmente no tienen ninguna relación entre sí suben y bajan como si estuvieran conectadas, mientras los inversionistas se cubren del riesgo y se atrincheran hasta que pase la tormenta.
El episodio más reciente sirve como ejemplo.
El dólar estadounidense y la bolsa de valores se han movido en direcciones opuestas, en lo que los analistas denominan una correlación negativa. Ese vínculo perduró buena parte de 2010, pero a principios de este año se diluyó bastante, según información compilada por Nomura Securities International.
En teoría, el dólar y las acciones estadounidenses no deberían estar muy relacionados. El valor del dólar afecta las ganancias de las empresas, pero no suele tener un gran impacto en la salud de las compañías y de la economía estadounidense. Sin embargo, el dólar se ha vuelto un remanso en el que los corredores se refugian cuando huyen del riesgo.
Igualmente, una correlación negativa entre acciones y bonos del Tesoro a 10 años, que alcanzó su punto más alto a mediados del año pasado, ha vuelto, según información de la firma de investigación Birinyi Associates Inc. La semana pasada la correlación negativa entre acciones y bonos del Tesoro estuvo en su punto más alto desde septiembre pasado, según Birinyi.
De cualquier manera, no muchas correlaciones son tan fuertes como antes. Y algunas relaciones han cambiado por completo. Algunos toman eso como un signo de que los fundamentos aún juegan un rol en las decisiones de inversión.
Las acciones y los precios del petróleo, por ejemplo, ya no se mueven en sincronía como lo hicieron buena parte del año pasado. Entonces, ambos se consideraban jugadas especulativas que los inversionistas asumían cuando se sentían seguros y vendían cuando les atacaba la ansiedad.
Los inversionistas asumen un mayor riesgo o huyen y se refugian en activos como el dólar
Por Mark Gongloff
Justo cuando los mercados parecían regresar a la normalidad, la aversión al riesgo regresó en gloria y majestad.
Los patrones de operaciones característicos de 2010, cuando los inversionistas oscilaban bruscamente entre períodos de mayor o casi nula aversión al riesgo están volviendo a la escena en la mayoría de las clases de activos financieros. Las acciones y el dólar, por ejemplo, están moviéndose consistentemente en direcciones opuestas, al igual que las acciones y los bonos del Tesoro estadounidense.
Se trata de una tendencia que fue muy común durante buena parte del 2010, cuando los inversionistas entraban y salían en masas de los mercados según su apetito por el riesgo. Cuando se sentían envalentonados compraban acciones y materias primas y cuando imperaba la aversión al riesgo se refugiaban en activos como los bonos del Tesoro de EE.UU. y el dólar.
.El patrón se rompió a principios de año, en lo que algunos consideraron un regreso a la normalidad. Pero las tensiones en Medio Oriente y la crisis nuclear en Japón lo han resucitado, frustrando a los inversionistas que buscan transar en base a los fundamentos, en lugar de los titulares de las noticias. El ataque de EE.UU. y la coalición militar a Libia este fin de semana podría convertirse en otra fuente de preocupación.
"Estamos plagados con la falta de tendencias a largo plazo y es porque la gente reacciona a los eventos del día", dijo Jim Sarni, director de la firma de administración de capital Payden & Rygel. "Los inversionistas de largo plazo intentan anticipar lo que van a hacer o no hacer los fondos de cobertura para que no los arrolle el tren".
Muchos inversionistas piensan que los mercados corren el riesgo de ser presa de reacciones instintivas en el futuro inmediato, a raíz de la naturaleza cada vez más volátil de los mercados globales, y la liquidez que la Reserva Federal está inyectando en los mercados.
Un viejo adagio del mercado dice que durante una crisis todos los activos están correlacionados. En la práctica, esto significa que inversiones que comúnmente no tienen ninguna relación entre sí suben y bajan como si estuvieran conectadas, mientras los inversionistas se cubren del riesgo y se atrincheran hasta que pase la tormenta.
El episodio más reciente sirve como ejemplo.
El dólar estadounidense y la bolsa de valores se han movido en direcciones opuestas, en lo que los analistas denominan una correlación negativa. Ese vínculo perduró buena parte de 2010, pero a principios de este año se diluyó bastante, según información compilada por Nomura Securities International.
En teoría, el dólar y las acciones estadounidenses no deberían estar muy relacionados. El valor del dólar afecta las ganancias de las empresas, pero no suele tener un gran impacto en la salud de las compañías y de la economía estadounidense. Sin embargo, el dólar se ha vuelto un remanso en el que los corredores se refugian cuando huyen del riesgo.
Igualmente, una correlación negativa entre acciones y bonos del Tesoro a 10 años, que alcanzó su punto más alto a mediados del año pasado, ha vuelto, según información de la firma de investigación Birinyi Associates Inc. La semana pasada la correlación negativa entre acciones y bonos del Tesoro estuvo en su punto más alto desde septiembre pasado, según Birinyi.
De cualquier manera, no muchas correlaciones son tan fuertes como antes. Y algunas relaciones han cambiado por completo. Algunos toman eso como un signo de que los fundamentos aún juegan un rol en las decisiones de inversión.
Las acciones y los precios del petróleo, por ejemplo, ya no se mueven en sincronía como lo hicieron buena parte del año pasado. Entonces, ambos se consideraban jugadas especulativas que los inversionistas asumían cuando se sentían seguros y vendían cuando les atacaba la ansiedad.
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:36 am
AT&T consolida su poderío con compra de T-Mobile en EE.UU.
Por Shayndi Raice y Anupreeta Das
AT&T anunció la compra de T-Mobile USA a Deutsche Telekom AG por US$39.000 millones en efectivo y acciones, en una operación que crearía el mayor operador de telefonía celular de Estados Unidos y transformaría el panorama de la competencia en el sector.
Al ensamblar al segundo y cuarto proveedor de telefonía móvil en EE.UU., AT&T no muestra ningún temor a la reacción de los reguladores, que analizarán con sumo cuidado la mayor fusión propuesta en lo que va de 2011.
T-Mobile se ha posicionado desde hace tiempo como un antagonista de AT&T y su principal rival, Verizon Wireless, al ofrecer precios más bajos y presionar las tarifas del sector.
AT&T pagará US$25.000 millones en efectivo y el resto en acciones, lo que le daría a la alemana Deutsche Telekom una participación de 8% en la empresa combinada.
Se estima que los operadores reducirían unos US$40.000 millones en costos, lo que se podría traducir en el despido de decenas de miles de trabajadores. AT&T emplea a unas 267.000 personas y T-Mobile a cerca de 29.000.
El acuerdo, anunciado el domingo, combinaría dos operadores que están utilizando la misma tecnología en sus redes y, según las compañías, aliviaría la escasez de espectro que sufre cada una.
AT&T contempla retirar la marca T-Mobile y sumar 130 millones de abonados, un tercio más que Verizon Wireless, el actual líder del mercado, y más del doble que Sprint Nextel Corp., la tercera compañía en discordia.
El acuerdo fue aprobado por las juntas directivas de AT&T y Deutsche Telekom. De concretarse, Sprint se vería presionada a encontrar un comprador, posiblemente un operador de televisión por cable o podría seguir el camino opuesto y tratar de adquirir empresas más pequeñas.
El pacto tiene lugar en un momento en que AT&T busca crecer luego de perder su control exclusivo de la distribución del iPhone de Apple Inc. en Estados Unidos. Deutsche Telekom, mientras tanto, estaba estudiando alternativas para T-Mobile USA. Esas opciones incluyeron una salida a bolsa y negociaciones de cara a una posible venta a Sprint Nextel.
El domingo, AT&T defendió la transacción como una forma de resolver la congestión que sufren las redes, puesto que ambos operadores utilizan la misma tecnología, y aliviar la escasez del espectro de cuarta generación, uno de los problemas más acuciantes de la empresa.
.AT&T agregó que la combinación implicaría un mejor servicio inalámbrico de banda ancha para las zonas rurales, una prioridad del gobierno de Barack Obama, y se comprometió a cubrir 95% de la población de Estados Unidos.
El operador también dijo que la mayoría de los mercados importantes de Estados Unidos tiene cinco competidores o más.
La Comisión Federal de Comunicaciones, el ente regulador en EE.UU., advirtió en mayo sobre la creciente concentración entre los proveedores inalámbricos y, por primera vez en años, no concluyó en su informe anual que la industria es competitiva. La entidad tendría que aprobar la transferencia de las licencias de espectro de T-Mobile a AT&T.
Charles Golvin, analista de Forrester, indicó que la adquisición mejorará la cobertura de más clientes, pero que los precios probablemente no caerán si AT&T y Verizon captan tres de cada cuatro suscriptores estadounidenses.
Randall Stephenson, presidente ejecutivo de AT&T, dijo que se reunió con su colega de Deutsche Telekom, Rene Obermann, en diversos lugares del mundo durante los últimos meses para analizar la transacción.
El acuerdo inclina a AT&T hacia su negocio inalámbrico que está creciendo rápidamente y que representará, luego de la combinación, 80% de los ingresos.
Stephenson, de AT&T, manifestó su confianza en que la compañía superará los eventuales desafíos regulatorios, en parte debido a que fusionará y conservará espectro en un momento en que escasea la oferta de ese recurso.
Añadió que el mercado ya es competitivo, a pesar de que AT&T y Verizon tienen muchos más abonados que sus rivales más pequeños.
Por Shayndi Raice y Anupreeta Das
AT&T anunció la compra de T-Mobile USA a Deutsche Telekom AG por US$39.000 millones en efectivo y acciones, en una operación que crearía el mayor operador de telefonía celular de Estados Unidos y transformaría el panorama de la competencia en el sector.
Al ensamblar al segundo y cuarto proveedor de telefonía móvil en EE.UU., AT&T no muestra ningún temor a la reacción de los reguladores, que analizarán con sumo cuidado la mayor fusión propuesta en lo que va de 2011.
T-Mobile se ha posicionado desde hace tiempo como un antagonista de AT&T y su principal rival, Verizon Wireless, al ofrecer precios más bajos y presionar las tarifas del sector.
AT&T pagará US$25.000 millones en efectivo y el resto en acciones, lo que le daría a la alemana Deutsche Telekom una participación de 8% en la empresa combinada.
Se estima que los operadores reducirían unos US$40.000 millones en costos, lo que se podría traducir en el despido de decenas de miles de trabajadores. AT&T emplea a unas 267.000 personas y T-Mobile a cerca de 29.000.
El acuerdo, anunciado el domingo, combinaría dos operadores que están utilizando la misma tecnología en sus redes y, según las compañías, aliviaría la escasez de espectro que sufre cada una.
AT&T contempla retirar la marca T-Mobile y sumar 130 millones de abonados, un tercio más que Verizon Wireless, el actual líder del mercado, y más del doble que Sprint Nextel Corp., la tercera compañía en discordia.
El acuerdo fue aprobado por las juntas directivas de AT&T y Deutsche Telekom. De concretarse, Sprint se vería presionada a encontrar un comprador, posiblemente un operador de televisión por cable o podría seguir el camino opuesto y tratar de adquirir empresas más pequeñas.
El pacto tiene lugar en un momento en que AT&T busca crecer luego de perder su control exclusivo de la distribución del iPhone de Apple Inc. en Estados Unidos. Deutsche Telekom, mientras tanto, estaba estudiando alternativas para T-Mobile USA. Esas opciones incluyeron una salida a bolsa y negociaciones de cara a una posible venta a Sprint Nextel.
El domingo, AT&T defendió la transacción como una forma de resolver la congestión que sufren las redes, puesto que ambos operadores utilizan la misma tecnología, y aliviar la escasez del espectro de cuarta generación, uno de los problemas más acuciantes de la empresa.
.AT&T agregó que la combinación implicaría un mejor servicio inalámbrico de banda ancha para las zonas rurales, una prioridad del gobierno de Barack Obama, y se comprometió a cubrir 95% de la población de Estados Unidos.
El operador también dijo que la mayoría de los mercados importantes de Estados Unidos tiene cinco competidores o más.
La Comisión Federal de Comunicaciones, el ente regulador en EE.UU., advirtió en mayo sobre la creciente concentración entre los proveedores inalámbricos y, por primera vez en años, no concluyó en su informe anual que la industria es competitiva. La entidad tendría que aprobar la transferencia de las licencias de espectro de T-Mobile a AT&T.
Charles Golvin, analista de Forrester, indicó que la adquisición mejorará la cobertura de más clientes, pero que los precios probablemente no caerán si AT&T y Verizon captan tres de cada cuatro suscriptores estadounidenses.
Randall Stephenson, presidente ejecutivo de AT&T, dijo que se reunió con su colega de Deutsche Telekom, Rene Obermann, en diversos lugares del mundo durante los últimos meses para analizar la transacción.
El acuerdo inclina a AT&T hacia su negocio inalámbrico que está creciendo rápidamente y que representará, luego de la combinación, 80% de los ingresos.
Stephenson, de AT&T, manifestó su confianza en que la compañía superará los eventuales desafíos regulatorios, en parte debido a que fusionará y conservará espectro en un momento en que escasea la oferta de ese recurso.
Añadió que el mercado ya es competitivo, a pesar de que AT&T y Verizon tienen muchos más abonados que sus rivales más pequeños.
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:37 am
Los ataques a Libia amenazan con impulsar el yen
Por Bradley Davis
Los bombardeos aéreos contra Libia presentan un nuevo desafío para el Banco de Japón en su esfuerzo por frenar el alza del yen.
La moneda, considerada desde hace tiempo como un refugio seguro, se apreció de forma pronunciada después de que el terremoto, el tsunami y la crisis nuclear en Japón empezaron a golpear a los mercados hace 10 días. En respuesta, el Banco de Japón y otros grandes bancos centrales se unieron la semana pasada en una muestra de fuerza coordinada poco frecuente para devaluar el yen y estabilizar los mercados cambiarios alrededor del mundo.
Sin embargo, los ataques del fin de semana por parte de fuerzas estadounidenses y europeas sobre blancos militares del líder libio Muamar Gadafi amenazan con ejercer una mayor presión alcista sobre la divisa japonesa conforme los corredores eviten las inversiones riesgosas y analicen el nuevo panorama geopolítico.
"El aumento de la violencia en Libia probablemente cause una aversión al riesgo en los mercados, lo que tiende a incrementar la fortaleza del dólar y el yen", señaló Camilla Sutton, estratega jefe de divisas de Scotia Capital en Toronto. "El riesgo a corto plazo aún es la fortaleza del yen".
Una apreciación del yen es considerada perjudicial para Japón, una economía impulsada por las exportaciones, ya que una moneda fuerte hace que los bienes del país sean más caros para los consumidores extranjeros.
El yen había perdido terreno durante la sesión del viernes en EE.UU. Luego de la intervención del Banco de Japón y las respuestas de otros bancos centrales del Grupo de los Siete, incluyendo la Reserva Federal de EE.UU. y el Banco Central Europeo, el dólar subió de un mínimo histórico de 76,25 yenes, alcanzado el miércoles, a 82 yenes el viernes, antes de volver a caer a 80,76 yenes al final de la tarde en Nueva York. El Banco de Japón gastó 2 billones de yenes (millones de millones), según estima Nomura Securities, mientras que los bancos centrales europeos contribuyeron con US$5.000 millones y la Fed utilizó US$600 millones para hacer bajar el yen el viernes.
La reciente apreciación del yen, incluso en medio de los estragos del terremoto y tsunami y la amenaza de un desastre nuclear, subraya la dificultad de los bancos centrales para detener la tendencia del mercado global. El Banco de Japón está prácticamente imprimiendo dinero, un proceso llamado relajación cuantitativa, para inundar el mercado interno con un exceso de efectivo para estabilizar la economía. En teoría, eso debería diluir el valor del yen existente.
El hecho que el yen sigue siendo un refugio a pesar del desastre actual y los 20 años de estancamiento económico en Japón podría parecer contraproducente.
Sin embargo, la economía de Japón es estable y extensa. Mantiene un superávit comercial consistente, y la mayor parte de su deuda fiscal está en manos de inversionistas locales. Cerca de 95% de los bonos gubernamentales de Japón están en posesión de japoneses, lo que significa que el país puede financiar sus deudas fácilmente sin necesidad de recurrir a inversionistas extranjeros.
Los operadores también apuestan a que las compañías aseguradoras y otras empresas japonesas empezarán a repatriar activos en otras monedas para iniciar los trabajos de reconstrucción en Japón, lo que podría elevar el valor del yen.
El resultado podría ser que ahora, incluso cuando existe una intervención coordinada de bancos centrales, "habrá suficientes inversionistas dispuestos a combatir (a los bancos centrales)", dijo Geoffrey Yu, estrategia de divisas de UBS en Londres.
"Realmente depende de si la situación en Libia se convierte en un obstáculo para el crecimiento global, los activos globales de riesgo", dice Jens Nordvig, jefe de estrategia de tipo de cambio del Grupo de los 10 de Nomura Securities, en Nueva York. "Si se da el caso, ejercerá presión sobre los rendimientos de los (bonos) globales y, por lo tanto, de manera indirecta impulsará el yen, lo que podría hacer más complicada la tarea de intervención".
Por Bradley Davis
Los bombardeos aéreos contra Libia presentan un nuevo desafío para el Banco de Japón en su esfuerzo por frenar el alza del yen.
La moneda, considerada desde hace tiempo como un refugio seguro, se apreció de forma pronunciada después de que el terremoto, el tsunami y la crisis nuclear en Japón empezaron a golpear a los mercados hace 10 días. En respuesta, el Banco de Japón y otros grandes bancos centrales se unieron la semana pasada en una muestra de fuerza coordinada poco frecuente para devaluar el yen y estabilizar los mercados cambiarios alrededor del mundo.
Sin embargo, los ataques del fin de semana por parte de fuerzas estadounidenses y europeas sobre blancos militares del líder libio Muamar Gadafi amenazan con ejercer una mayor presión alcista sobre la divisa japonesa conforme los corredores eviten las inversiones riesgosas y analicen el nuevo panorama geopolítico.
"El aumento de la violencia en Libia probablemente cause una aversión al riesgo en los mercados, lo que tiende a incrementar la fortaleza del dólar y el yen", señaló Camilla Sutton, estratega jefe de divisas de Scotia Capital en Toronto. "El riesgo a corto plazo aún es la fortaleza del yen".
Una apreciación del yen es considerada perjudicial para Japón, una economía impulsada por las exportaciones, ya que una moneda fuerte hace que los bienes del país sean más caros para los consumidores extranjeros.
El yen había perdido terreno durante la sesión del viernes en EE.UU. Luego de la intervención del Banco de Japón y las respuestas de otros bancos centrales del Grupo de los Siete, incluyendo la Reserva Federal de EE.UU. y el Banco Central Europeo, el dólar subió de un mínimo histórico de 76,25 yenes, alcanzado el miércoles, a 82 yenes el viernes, antes de volver a caer a 80,76 yenes al final de la tarde en Nueva York. El Banco de Japón gastó 2 billones de yenes (millones de millones), según estima Nomura Securities, mientras que los bancos centrales europeos contribuyeron con US$5.000 millones y la Fed utilizó US$600 millones para hacer bajar el yen el viernes.
La reciente apreciación del yen, incluso en medio de los estragos del terremoto y tsunami y la amenaza de un desastre nuclear, subraya la dificultad de los bancos centrales para detener la tendencia del mercado global. El Banco de Japón está prácticamente imprimiendo dinero, un proceso llamado relajación cuantitativa, para inundar el mercado interno con un exceso de efectivo para estabilizar la economía. En teoría, eso debería diluir el valor del yen existente.
El hecho que el yen sigue siendo un refugio a pesar del desastre actual y los 20 años de estancamiento económico en Japón podría parecer contraproducente.
Sin embargo, la economía de Japón es estable y extensa. Mantiene un superávit comercial consistente, y la mayor parte de su deuda fiscal está en manos de inversionistas locales. Cerca de 95% de los bonos gubernamentales de Japón están en posesión de japoneses, lo que significa que el país puede financiar sus deudas fácilmente sin necesidad de recurrir a inversionistas extranjeros.
Los operadores también apuestan a que las compañías aseguradoras y otras empresas japonesas empezarán a repatriar activos en otras monedas para iniciar los trabajos de reconstrucción en Japón, lo que podría elevar el valor del yen.
El resultado podría ser que ahora, incluso cuando existe una intervención coordinada de bancos centrales, "habrá suficientes inversionistas dispuestos a combatir (a los bancos centrales)", dijo Geoffrey Yu, estrategia de divisas de UBS en Londres.
"Realmente depende de si la situación en Libia se convierte en un obstáculo para el crecimiento global, los activos globales de riesgo", dice Jens Nordvig, jefe de estrategia de tipo de cambio del Grupo de los 10 de Nomura Securities, en Nueva York. "Si se da el caso, ejercerá presión sobre los rendimientos de los (bonos) globales y, por lo tanto, de manera indirecta impulsará el yen, lo que podría hacer más complicada la tarea de intervención".
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:39 am
Por qué Obama fue a Brasil
Por Mary Anastasia O'Grady
El viaje del presidente Barack Obama a Brasil, Chile y El Salvador esta semana, mientras la guerra se intensifica en Libia, ha sido duramente criticado como prueba de un peligroso desinterés por un mundo que necesita del liderazgo estadounidense.
Sin embargo, hay razones para ir al menos a Brasil. Posiblemente, las escalas en Santiago y San Salvador se podrían haber postergado. Chile ya es un aliado estable y la parada en El Salvador para decir obviedades sobre la seguridad hemisférica mientras América Central se incendia en las llamas del narcotráfico sólo sirve para poner de manifiesto la esterilidad de la guerra de Estados Unidos contra las drogas.
Por otro lado, ir a Brasilia el sábado para reunirse con la presidente Dilma Rousseff, del Partido de los Trabajadores, fue importante.
Por desgracia, Obama desacreditó su viaje incluso antes de subirse al avión al presentarlo como una misión comercial para crear empleos e impulsar la economía estadounidense. Si eso es lo que buscaba, habría sido mejor que se quedara en casa y presionara al Congreso para que deje sin efecto el arancel de 54 centavos por galón que se aplica al etanol brasileño de caña de azúcar y para que ponga fin a todos los subsidios estadounidenses al algodón, que fueron declarados ilegales por la Organización Mundial del Comercio tras una acusación presentada por Brasil. También podría haber enviado los acuerdos de libre comercio con Colombia y Panamá al otro extremo de la avenida Pensilvana, donde habrían sido fácilmente ratificados.
Digamos las cosas como son: la reputación de Obama como un proteccionista lo precede. Si él cree que no es así, entonces nuestro presidente, que es un excelente orador, no tiene un buen oído.
En cuanto a las buenas razones para hacer este viaje, considere los intereses geopolíticos compartidos entre Estados Unidos y la mayor democracia de América Latina. Aunque el ex presidente Lula da Silva, también del Partido de los Trabajadores, no hizo durante sus ocho años de gestión prácticamente nada para liberalizar una economía que, en su mayor parte no es libre, se las ingenió para respetar las reformas al funcionamiento del banco central de su predecesor, Fernando Henrique Cardoso. Como resultado, luego de décadas de caos inflacionario causado por el financiamiento del banco central a los déficit del gobierno, Brasil ha mejorado ampliamente la estabilidad de los precios durante más de una década. Terminar el ciclo de repetidas devaluaciones ha permitido la formación de una clase media sustancial y ha dado forma a una nación que crecientemente quiere ser parte de una economía moderna y globalizada.
Millones de brasileños que salen de la pobreza es algo para celebrar. Pero lo que es más problemático es cuando el liderazgo de un ex gigante dormido aislado anuncia que busca alianzas con tiranos. Eso fue lo que ocurrió mientras Lula estuvo en el gobierno.
Lula tenía una debilidad por los matones. Dadas sus raíces en el movimiento sindical de izquierda, su debilidad por el dictador cubano Fidel Castro era comprensible. Pero su decisión de servir como relacionador público del presidente iraní Mahmoud Ahmadinejad en el escenario mundial no lo fue. Afortunadamente, no sirvió de mucho. Por otro lado, su apoyo a Hugo Chávez, que es antidemocrático en el frente interno y apoya a los terroristas colombianos más allá de sus fronteras, perjudicó los esfuerzos multilaterales para contener la amenaza venezolana.
Ahora, Rousseff quiere dar forma a una nueva política exterior que, aunque lejos de alinearse con Estados Unidos, sería menos propensa a buscar activamente alianzas con dictadores y líderes autoritarios. Estados Unidos debe apoyar tal esfuerzo. En la lucha por la estabilidad hemisférica, Brasil es un actor crucial.
Como presidente se esperaba que Rousseff, que fue alguna integró un grupo guerrillero marxista, se inclinara más por la izquierda ideológica que su predecesor y que fuera igual de peligrosamente populista. Pero hasta ahora ha optado por el pragmatismo. Mientras que al carismático Lula le gustaba ser el centro de la atención, ella mantiene un perfil bajo. Cuando habla, es seria y comedida. Lula se quejaba en voz alta de las críticas y quiso reducir la libertad de prensa. Rousseff rechazó la idea.
Hay una vieja tradición brasileña de reservar el ministerio de Relaciones Exteriores a la izquierda más excéntrica. Eso y la vieja ambición brasileña de derrotar la hegemonía estadounidense en la región es una manera de explicar el respaldo a los déspotas bajo el gobierno de Lula. Brasil también tiene valiosos contratos comerciales con Venezuela. Rousseff parece haber decidido que la estrategia de Lula era contraproducente, especialmente para el objetivo brasileño de obtener un asiento permanente en el Consejo de Seguridad de la Organización de las Naciones Unidas.
Poco después de ganar la segunda vuelta de las elecciones el pasado 31 de octubre, Rousseff comenzó a criticar la situación de los derechos humanos en Irán y Cuba, algo que Lula nunca tuvo el coraje de hacer. Otra señal importante, aunque sutil, es la forma en que la presidenta parece estar distanciándose de Chávez y sus secuaces.
Si Brasil busca un acercamiento con Estados Unidos, es un acontecimiento positivo para todo el hemisferio. Como aliado en asuntos fundamentales, como la oposición a la tortura en las cárceles cubanas, Brasil podría ser parte de una largamente esperada ofensiva regional para denunciar los abusos a los derechos humanos. También podría ser útil el próximo año cuando Venezuela realice sus elecciones presidenciales. Chávez ha dicho que incluso si pierde, no abandonará su cargo y el comandante del ejército lo apoyó.
Esto podría generar una situación no diferente a la que atraviesa Libia hoy. Sería útil si Estados Unidos y Brasil están enviando el mismo mensaje.
Es lamentable que el comandante en jefe que estaba comenzando una guerra, no haya tenido el buen criterio de volver a casa luego de la reunión en Brasilia.
Escriba a O'Grady@wsj.com
Por Mary Anastasia O'Grady
El viaje del presidente Barack Obama a Brasil, Chile y El Salvador esta semana, mientras la guerra se intensifica en Libia, ha sido duramente criticado como prueba de un peligroso desinterés por un mundo que necesita del liderazgo estadounidense.
Sin embargo, hay razones para ir al menos a Brasil. Posiblemente, las escalas en Santiago y San Salvador se podrían haber postergado. Chile ya es un aliado estable y la parada en El Salvador para decir obviedades sobre la seguridad hemisférica mientras América Central se incendia en las llamas del narcotráfico sólo sirve para poner de manifiesto la esterilidad de la guerra de Estados Unidos contra las drogas.
Por otro lado, ir a Brasilia el sábado para reunirse con la presidente Dilma Rousseff, del Partido de los Trabajadores, fue importante.
Por desgracia, Obama desacreditó su viaje incluso antes de subirse al avión al presentarlo como una misión comercial para crear empleos e impulsar la economía estadounidense. Si eso es lo que buscaba, habría sido mejor que se quedara en casa y presionara al Congreso para que deje sin efecto el arancel de 54 centavos por galón que se aplica al etanol brasileño de caña de azúcar y para que ponga fin a todos los subsidios estadounidenses al algodón, que fueron declarados ilegales por la Organización Mundial del Comercio tras una acusación presentada por Brasil. También podría haber enviado los acuerdos de libre comercio con Colombia y Panamá al otro extremo de la avenida Pensilvana, donde habrían sido fácilmente ratificados.
Digamos las cosas como son: la reputación de Obama como un proteccionista lo precede. Si él cree que no es así, entonces nuestro presidente, que es un excelente orador, no tiene un buen oído.
En cuanto a las buenas razones para hacer este viaje, considere los intereses geopolíticos compartidos entre Estados Unidos y la mayor democracia de América Latina. Aunque el ex presidente Lula da Silva, también del Partido de los Trabajadores, no hizo durante sus ocho años de gestión prácticamente nada para liberalizar una economía que, en su mayor parte no es libre, se las ingenió para respetar las reformas al funcionamiento del banco central de su predecesor, Fernando Henrique Cardoso. Como resultado, luego de décadas de caos inflacionario causado por el financiamiento del banco central a los déficit del gobierno, Brasil ha mejorado ampliamente la estabilidad de los precios durante más de una década. Terminar el ciclo de repetidas devaluaciones ha permitido la formación de una clase media sustancial y ha dado forma a una nación que crecientemente quiere ser parte de una economía moderna y globalizada.
Millones de brasileños que salen de la pobreza es algo para celebrar. Pero lo que es más problemático es cuando el liderazgo de un ex gigante dormido aislado anuncia que busca alianzas con tiranos. Eso fue lo que ocurrió mientras Lula estuvo en el gobierno.
Lula tenía una debilidad por los matones. Dadas sus raíces en el movimiento sindical de izquierda, su debilidad por el dictador cubano Fidel Castro era comprensible. Pero su decisión de servir como relacionador público del presidente iraní Mahmoud Ahmadinejad en el escenario mundial no lo fue. Afortunadamente, no sirvió de mucho. Por otro lado, su apoyo a Hugo Chávez, que es antidemocrático en el frente interno y apoya a los terroristas colombianos más allá de sus fronteras, perjudicó los esfuerzos multilaterales para contener la amenaza venezolana.
Ahora, Rousseff quiere dar forma a una nueva política exterior que, aunque lejos de alinearse con Estados Unidos, sería menos propensa a buscar activamente alianzas con dictadores y líderes autoritarios. Estados Unidos debe apoyar tal esfuerzo. En la lucha por la estabilidad hemisférica, Brasil es un actor crucial.
Como presidente se esperaba que Rousseff, que fue alguna integró un grupo guerrillero marxista, se inclinara más por la izquierda ideológica que su predecesor y que fuera igual de peligrosamente populista. Pero hasta ahora ha optado por el pragmatismo. Mientras que al carismático Lula le gustaba ser el centro de la atención, ella mantiene un perfil bajo. Cuando habla, es seria y comedida. Lula se quejaba en voz alta de las críticas y quiso reducir la libertad de prensa. Rousseff rechazó la idea.
Hay una vieja tradición brasileña de reservar el ministerio de Relaciones Exteriores a la izquierda más excéntrica. Eso y la vieja ambición brasileña de derrotar la hegemonía estadounidense en la región es una manera de explicar el respaldo a los déspotas bajo el gobierno de Lula. Brasil también tiene valiosos contratos comerciales con Venezuela. Rousseff parece haber decidido que la estrategia de Lula era contraproducente, especialmente para el objetivo brasileño de obtener un asiento permanente en el Consejo de Seguridad de la Organización de las Naciones Unidas.
Poco después de ganar la segunda vuelta de las elecciones el pasado 31 de octubre, Rousseff comenzó a criticar la situación de los derechos humanos en Irán y Cuba, algo que Lula nunca tuvo el coraje de hacer. Otra señal importante, aunque sutil, es la forma en que la presidenta parece estar distanciándose de Chávez y sus secuaces.
Si Brasil busca un acercamiento con Estados Unidos, es un acontecimiento positivo para todo el hemisferio. Como aliado en asuntos fundamentales, como la oposición a la tortura en las cárceles cubanas, Brasil podría ser parte de una largamente esperada ofensiva regional para denunciar los abusos a los derechos humanos. También podría ser útil el próximo año cuando Venezuela realice sus elecciones presidenciales. Chávez ha dicho que incluso si pierde, no abandonará su cargo y el comandante del ejército lo apoyó.
Esto podría generar una situación no diferente a la que atraviesa Libia hoy. Sería útil si Estados Unidos y Brasil están enviando el mismo mensaje.
Es lamentable que el comandante en jefe que estaba comenzando una guerra, no haya tenido el buen criterio de volver a casa luego de la reunión en Brasilia.
Escriba a O'Grady@wsj.com
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:40 am
En algunas clases universitarias, twittear es un requerimiento
Por Katherine Rosman
.Las grandes compañías de productos para el consumo están volviendo al salón de clases.
Compañías como Levi Strauss & Co. y Mattel Inc. están patrocinando clases e investigaciones universitarias con la idea de que los hiperconectados estudiantes de hoy las ayuden con sus campañas de marketing. Por ejemplo, Sprint Nextel Corp., una empresa estadounidense de telefonía celular, entregó a un grupo de alumnos del Emerson College, en Boston, teléfonos inteligentes y servicio ilimitado a cambio de que los estudiantes trabajen gratis en la campaña de la compañía en Internet.
En algunos casos, las universidades reciben financiación o datos patentados de las empresas para sus investigaciones. Los estudiantes adquieren una experiencia que pueden incluir en sus currículums y agregar clases animadas a la habitual combinación de lecciones y exámenes escritos.
Las alianzas se derivan de los esfuerzos de las empresas para incrementar su capacidad de conectarse con sus consumidores mediante medios sociales como Facebook y Twitter.
La iniciativa de Sprint se enfocó en una clase de marketing en línea en Emerson College. La empresa entregó a los estudiantes 10 teléfonos inteligentes con acceso inalámbraico ilimitado. A cambio, los estudiantes crearon blogs, twittearon, produjeron videos en YouTube y realizaron actualizaciones en Facebook respecto al lanzamiento de la red 4G de Sprint en Boston. "Dio tan buen resultado, que nos estamos asociando de nuevo con la clase este semestre", dijo el portavoz de Sprint, Mark Elliott.
La alianza entre empresas y la clase de medios sociales en Emerson fue idea del profesor David Gerzof. El docente solicitó "clientes" para la clase twitteando: "Estoy buscando empresas nuevas en Boston que quieran que un equipo en Emerson College gestione sus relaciones públicas o sus medios sociales durante los próximos cuatro meses". Sprint y otras compañías contactaron a Gerzof, quien también agregó a amigos y parientes a la lista de clientes.
Durante décadas, las farmacéuticas, los fabricantes de autos y otras empresas respaldaron financieramente a las universidades que adelantaban investigaciones relevantes para sus negocios. Pero la industria hasta ahora no apoyaba la investigación en ciencias sociales "blandas", dice Irving Wladawsky-Berger, durante mucho tiempo ejecutivo de International Business Machines Corp., donde supervisó la división de Internet y quien ahora es profesor invitado en el Instituto de Tecnología de Massachusetts.
Ahora, la informática es cada vez más usada en el estudio del comportamiento humano y los hábitos de compra. "Lo que es nuevo es que podemos extender la ciencia al marketing", comenta.
La Escuela de Comunicación y Periodismo Annenberg, de la Universidad del Sur de California, lanzó el año pasado el Laboratorio Annenberg para la Innovación. La iniciativa es apoyada por IBM, Levi Strauss, Mattel y Verizon Communications Inc. Los participantes investigan la conducta de los consumidores utilizando grandes cantidades de datos que hasta ahora no estaban disponibles y que son provistos por los patrocinadores.
"Está permitiendo un nuevo tipo de investigación que simplemente no era posible hace unos años", dice Dmitri Williams, un profesor asociado de Annenberg que realiza una investigación utilizando información de Levi Strauss.
Fox Sports Net, un grupo de canales deportivos regionales, trabaja con universidades como la del Sur de California y la de Florida como parte de un programa que llama Universidad Creativa, que lanzó en 2008 y que se extenderá a 10 centros educativos para el segundo semestre del año. (Fox Sports Net y Dow Jones & Co., la casa editorial de The Wall Street Journal, son propiedad de News Corp.)
El semestre pasado, Kyle Daly tomó una clase en la escuela de periodismo de la Universidad Estatal de Arizona. La clase se dividió en equipos para competir por el derecho a modernizar FoxSportsArizona.com, el sitio web de la filial del canal en esa ciudad.
Daly y su equipo le propusieron a Fox Sports Net que pidiera a sus televidentes hacer sus propias páginas con fotografías y videos de ellos mismos y sus amigos celebrando a los deportistas locales, con enlaces a la información y las estadísticas de Fox Sports Net.
El canal tiene planes de implementar la idea. "Ya actualicé mi currículum", dice Daly.
Por Katherine Rosman
.Las grandes compañías de productos para el consumo están volviendo al salón de clases.
Compañías como Levi Strauss & Co. y Mattel Inc. están patrocinando clases e investigaciones universitarias con la idea de que los hiperconectados estudiantes de hoy las ayuden con sus campañas de marketing. Por ejemplo, Sprint Nextel Corp., una empresa estadounidense de telefonía celular, entregó a un grupo de alumnos del Emerson College, en Boston, teléfonos inteligentes y servicio ilimitado a cambio de que los estudiantes trabajen gratis en la campaña de la compañía en Internet.
En algunos casos, las universidades reciben financiación o datos patentados de las empresas para sus investigaciones. Los estudiantes adquieren una experiencia que pueden incluir en sus currículums y agregar clases animadas a la habitual combinación de lecciones y exámenes escritos.
Las alianzas se derivan de los esfuerzos de las empresas para incrementar su capacidad de conectarse con sus consumidores mediante medios sociales como Facebook y Twitter.
La iniciativa de Sprint se enfocó en una clase de marketing en línea en Emerson College. La empresa entregó a los estudiantes 10 teléfonos inteligentes con acceso inalámbraico ilimitado. A cambio, los estudiantes crearon blogs, twittearon, produjeron videos en YouTube y realizaron actualizaciones en Facebook respecto al lanzamiento de la red 4G de Sprint en Boston. "Dio tan buen resultado, que nos estamos asociando de nuevo con la clase este semestre", dijo el portavoz de Sprint, Mark Elliott.
La alianza entre empresas y la clase de medios sociales en Emerson fue idea del profesor David Gerzof. El docente solicitó "clientes" para la clase twitteando: "Estoy buscando empresas nuevas en Boston que quieran que un equipo en Emerson College gestione sus relaciones públicas o sus medios sociales durante los próximos cuatro meses". Sprint y otras compañías contactaron a Gerzof, quien también agregó a amigos y parientes a la lista de clientes.
Durante décadas, las farmacéuticas, los fabricantes de autos y otras empresas respaldaron financieramente a las universidades que adelantaban investigaciones relevantes para sus negocios. Pero la industria hasta ahora no apoyaba la investigación en ciencias sociales "blandas", dice Irving Wladawsky-Berger, durante mucho tiempo ejecutivo de International Business Machines Corp., donde supervisó la división de Internet y quien ahora es profesor invitado en el Instituto de Tecnología de Massachusetts.
Ahora, la informática es cada vez más usada en el estudio del comportamiento humano y los hábitos de compra. "Lo que es nuevo es que podemos extender la ciencia al marketing", comenta.
La Escuela de Comunicación y Periodismo Annenberg, de la Universidad del Sur de California, lanzó el año pasado el Laboratorio Annenberg para la Innovación. La iniciativa es apoyada por IBM, Levi Strauss, Mattel y Verizon Communications Inc. Los participantes investigan la conducta de los consumidores utilizando grandes cantidades de datos que hasta ahora no estaban disponibles y que son provistos por los patrocinadores.
"Está permitiendo un nuevo tipo de investigación que simplemente no era posible hace unos años", dice Dmitri Williams, un profesor asociado de Annenberg que realiza una investigación utilizando información de Levi Strauss.
Fox Sports Net, un grupo de canales deportivos regionales, trabaja con universidades como la del Sur de California y la de Florida como parte de un programa que llama Universidad Creativa, que lanzó en 2008 y que se extenderá a 10 centros educativos para el segundo semestre del año. (Fox Sports Net y Dow Jones & Co., la casa editorial de The Wall Street Journal, son propiedad de News Corp.)
El semestre pasado, Kyle Daly tomó una clase en la escuela de periodismo de la Universidad Estatal de Arizona. La clase se dividió en equipos para competir por el derecho a modernizar FoxSportsArizona.com, el sitio web de la filial del canal en esa ciudad.
Daly y su equipo le propusieron a Fox Sports Net que pidiera a sus televidentes hacer sus propias páginas con fotografías y videos de ellos mismos y sus amigos celebrando a los deportistas locales, con enlaces a la información y las estadísticas de Fox Sports Net.
El canal tiene planes de implementar la idea. "Ya actualicé mi currículum", dice Daly.
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:42 am
Una oferta de Nasdaq por NYSE enfrentaría obstáculos antimonopolio
Por Thomas Catan y Aaron Lucchetti
WASHINGTON—La posible oferta hostil de Nasdaq OMX Group Inc. por NYSE Euronext enfrentará sustanciales preguntas de las autoridades antimonopolio en Estados Unidos, ya que podría fusionar dos competidores directos y crear un monopolio en el mercado de las cotizaciones en bolsa de empresas, de acuerdo con abogados especializados.
Mucho dependerá de cómo podría estructurarse la oferta, pero los expertos en la normativa antimonopólica ven pocas opciones aceptables para que Nasdaq calme las preocupaciones de que el acuerdo dañaría la competencia.
"Pienso que es probable que reciba una mirada en profundidad del Departamento de Justicia y al final podría generar suficientes preocupaciones para provocar que lo bloqueen", dijo Jonathan Grossman, un abogado especializado en normas antimonopolio en la firma Cozen O'Connor en Washington.
Estas preocupaciones podrían ayudar a NYSE a resistir una oferta de Nasdaq, que está considerando una propuesta para romper el acuerdo por el que la operadora bursátil estadounidense sería adquirida por la alemana Deutsche Börse AG.
La oferta de Deutsche Börse enfrenta sus propias dificultades regulatorias. El acuerdo está siendo examinado cuidadosamente en Europa, donde la compañía combinada tendría una posición dominante en el mercado de los derivados, particularmente en los futuros de tasas de interés y en la compensación, o clearing. Deutsche Börse tiene la mitad de Eurex, una de las principales bolsas de derivados del mundo, y NYSE Euronext es propietaria de NYSE Liffe.
En Estados Unidos, el acuerdo haría que 45% del volumen operado en opciones de títulos fuera controlado por la misma compañía. Pero algunos abogados dicen que Deutsche Börse está en una mejor posición de responder a estas preocupaciones desprendiéndose de algunos negocios, tales como su participación en International Securities Exchange.
"Es más fácil solucionar el problema antimonopolio con un acuerdo con Deutsche Börse de lo que sería con Nasdaq en Estados Unidos", dijo Robert Doyle, un abogado especializado en la firma Doyle, Barlow & Mazard, en Washington.
Nasdaq y NYSE no quisieron hacer comentarios.
Una fusión entre Nasdaq y NYSE combinaría a las dos mayores operadoras bursátiles de Estados Unidos, que juntas controlan cerca de la mitad de todas las operaciones de acciones en el país. El año pasado, NYSE tuvo una participación de 28% y Nasdaq de 22%, según la firma de corretaje Sandler O'Neill & Partners.
Ambas bolsas han estado perdiendo cuota de mercado frente a rivales más pequeños como BATS Global Markets y DirectEdge, en la que Deutsche Börse mantiene una participación, y sitios extrabursátiles operados por grandes corredoras.
Pese a los obstáculos, el presidente ejecutivo de Nasdaq, Robert Greifeld, está decidido a hacer una oferta conjunta con IntercontinetalExchange Inc., donde se negocian los contratos a futuro del petróleo Brent y otros commodities. Según personas al tanto de la situación, Nasdaq espera superar las objeciones antimonopolio apelando al patriotismo de los políticos estadounidenses.
Por Thomas Catan y Aaron Lucchetti
WASHINGTON—La posible oferta hostil de Nasdaq OMX Group Inc. por NYSE Euronext enfrentará sustanciales preguntas de las autoridades antimonopolio en Estados Unidos, ya que podría fusionar dos competidores directos y crear un monopolio en el mercado de las cotizaciones en bolsa de empresas, de acuerdo con abogados especializados.
Mucho dependerá de cómo podría estructurarse la oferta, pero los expertos en la normativa antimonopólica ven pocas opciones aceptables para que Nasdaq calme las preocupaciones de que el acuerdo dañaría la competencia.
"Pienso que es probable que reciba una mirada en profundidad del Departamento de Justicia y al final podría generar suficientes preocupaciones para provocar que lo bloqueen", dijo Jonathan Grossman, un abogado especializado en normas antimonopolio en la firma Cozen O'Connor en Washington.
Estas preocupaciones podrían ayudar a NYSE a resistir una oferta de Nasdaq, que está considerando una propuesta para romper el acuerdo por el que la operadora bursátil estadounidense sería adquirida por la alemana Deutsche Börse AG.
La oferta de Deutsche Börse enfrenta sus propias dificultades regulatorias. El acuerdo está siendo examinado cuidadosamente en Europa, donde la compañía combinada tendría una posición dominante en el mercado de los derivados, particularmente en los futuros de tasas de interés y en la compensación, o clearing. Deutsche Börse tiene la mitad de Eurex, una de las principales bolsas de derivados del mundo, y NYSE Euronext es propietaria de NYSE Liffe.
En Estados Unidos, el acuerdo haría que 45% del volumen operado en opciones de títulos fuera controlado por la misma compañía. Pero algunos abogados dicen que Deutsche Börse está en una mejor posición de responder a estas preocupaciones desprendiéndose de algunos negocios, tales como su participación en International Securities Exchange.
"Es más fácil solucionar el problema antimonopolio con un acuerdo con Deutsche Börse de lo que sería con Nasdaq en Estados Unidos", dijo Robert Doyle, un abogado especializado en la firma Doyle, Barlow & Mazard, en Washington.
Nasdaq y NYSE no quisieron hacer comentarios.
Una fusión entre Nasdaq y NYSE combinaría a las dos mayores operadoras bursátiles de Estados Unidos, que juntas controlan cerca de la mitad de todas las operaciones de acciones en el país. El año pasado, NYSE tuvo una participación de 28% y Nasdaq de 22%, según la firma de corretaje Sandler O'Neill & Partners.
Ambas bolsas han estado perdiendo cuota de mercado frente a rivales más pequeños como BATS Global Markets y DirectEdge, en la que Deutsche Börse mantiene una participación, y sitios extrabursátiles operados por grandes corredoras.
Pese a los obstáculos, el presidente ejecutivo de Nasdaq, Robert Greifeld, está decidido a hacer una oferta conjunta con IntercontinetalExchange Inc., donde se negocian los contratos a futuro del petróleo Brent y otros commodities. Según personas al tanto de la situación, Nasdaq espera superar las objeciones antimonopolio apelando al patriotismo de los políticos estadounidenses.
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:43 am
Las sorpresas de los mercados emergentes
Por primera vez desde la crisis financiera, estos países no actúan sincronizadamente; el peso del riesgo idiosincrásico.
Por Ben Levisohn
.Las señales de peligro están apareciendo por todas partes en los mercados emergentes. El crecimiento se está desacelerando, la inflación está al alza y la inestabilidad política que está paralizando a los gobiernos en Medio Oriente y África del Norte podría extenderse más. Eso sin mencionar los efectos de los desastres en Japón, la tercera economía más grande del mundo.
En el pasado, una serie de factores de este porte provocaría que los inversionistas se deshicieran de todas las inversiones en los mercados emergentes y se escondieran en países más seguros hasta que las condiciones mejoraran.
Pero aquellos que abandonen el barco podrían dejar pasar grandes oportunidades. Por primera vez desde la crisis financiera, los mercados emergentes no están operando de forma sincronizada. Algunos países se ven robustos a pesar de la reciente agitación, con sólidas posibilidades de crecimiento, escasa presión inflacionaria y la capacidad de capitalizar el aumento de los precios del petróleo. Entre ellos se encuentran Rusia, México, Tailandia, Turquía y la República Checa.
Las estadísticas generales son negativas, pero sólo nos cuentan una parte de la historia. Desde el comienzo del año pasado, el Índice de Mercados Emergentes MSCI ha bajado 2,2% en comparación con un alza de 5,7% del Promedio Industrial Dow Jones y una ganancia de 3,5% en el más amplio Índice Mundial MSCI.
Los mercados emergentes no son el monolito que solían ser. Desde el 31 de diciembre y antes de que la tragedia de Japón sacudiera los mercados globales, las acciones rusas habían subido 6,4%. Hungría no estaba muy lejos con una ganancia de 5%. Marruecos había acumulado 3%, la República Checa 2% y Tailandia 0,8%.
De hecho, la "correlación" promedio entre el Índice MSCI y los países que lo integran había bajado a 0,53 el 2 de marzo desde 0,8 el 31 de diciembre, según la firma de datos financieros FactSet. (Una correlación de 1,0 implica que dos activos se mueven de forma sincronizada; una correlación de menos 1,0 significa que se mueven de manera opuesta. Cuanto más se acerque a cero, menor será la correlación).
Medidos por su actividad económica, los mercados emergentes están menos conectados que lo que han estado al menos desde 1995, según Goldman Sachs Group Inc.
Los mercados estuvieron casi tan diferenciados durante la crisis de deuda de la década de los 90 como lo están ahora. Los inversionistas que apostaron de forma inteligente en aquel entonces fueron recompensados por su coraje. Durante 12 meses desde el primero de julio de 1997, el Índice de Mercados Emergentes MSCI perdió 28,4%. Pero el mercado de Turquía se disparó 108%, mientras que los de Hungría y Marruecos ganaron 38% y 29%, respectivamente.
La batalla que ahora se está gestando es entre el crecimiento económico y la inflación, dice Dominic Wilson, el codirector de investigación global macroeconómica y de mercados en el departamento de economía de Goldman Sachs. "Buen crecimiento e inflación baja es mejor que lo opuesto".
En lo que va de 2011, una cartera con los cinco países de mercados emergentes con un mayor crecimiento en la producción industrial supera en 4,7% a una con los países de menor producción, de acuerdo a FactSet. Los países con un menor aumento de la inflación mes a mes han superado en 0,75% en desempeño a los de mayor alza en la inflación.
Unos fundamentos económicos sólidos no tienen ningún valor en medio del caos político. El mercado de valores egipcio cayó 20,4% este año antes de suspender operaciones el 27 de enero, a pesar de que la economía creció 5,5% durante el tercer trimestre de 2010, el dato más reciente disponible. Los mercados en todo Medio Oriente y África del Norte están extremadamente nerviosos, pero los eventos allí tienen poco o nada que ver con lo que ocurre en el Sudeste Asiático o América del Sur.
"El aumento de la agitación política lleva a los inversionistas a mirar más el riesgo idiosincrásico de cada mercado emergente", dice Alex Bellefleur, economista financiero del banco de inversión Brockhouse & Cooper Inc., en Montreal.
Otro factor imprevisible es el precio del petróleo. Desde junio de 2009 hasta el final de 2010, el petróleo y los mercados emergentes se movieron de forma sincronizada al alza, por las expectativas de un mayor crecimiento mundial. La correlación de estos dos activos en un período de 26 semanas registró un promedio de 0,88, según Thomson Reuters Corp. Sin embargo, este año, la correlación ha bajado desde 0,83 el 31 de diciembre a 0,49 la semana que terminó el 11 de marzo. La diferencia es que los precios del petróleo ahora están subiendo no debido a las expectativas de crecimiento sino por miedo a una escasez.
Dados todos estos factores —crecimiento, inflación, estabilidad política y petróleo— muchos gestores de fondos y estrategas citan a Rusia, Tailandia, Taiwán, Turquía y la República Checa como las mejores apuestas ahora.
México también es atractivo dado que su banco central hace poco aumentó 0,6% el rango de previsión de crecimiento anual a entre 3,8% y 4,8%.
¿Dónde deberían tener mayor cautela los inversionistas?
Empezando por India, un importante importador de energía donde la inflación está subiendo. Se espera que su crecimiento caiga este año a 6% desde 8% en 2010, según Lombard Street Research.
China se enfrenta a muchos de los mismos problemas, y no está claro si los estrategas monetarios, que han impulsado las tasas de interés tres veces desde octubre, serán capaces de orquestar un aterrizaje económico suave y al mismo tiempo controlar los precios
Por primera vez desde la crisis financiera, estos países no actúan sincronizadamente; el peso del riesgo idiosincrásico.
Por Ben Levisohn
.Las señales de peligro están apareciendo por todas partes en los mercados emergentes. El crecimiento se está desacelerando, la inflación está al alza y la inestabilidad política que está paralizando a los gobiernos en Medio Oriente y África del Norte podría extenderse más. Eso sin mencionar los efectos de los desastres en Japón, la tercera economía más grande del mundo.
En el pasado, una serie de factores de este porte provocaría que los inversionistas se deshicieran de todas las inversiones en los mercados emergentes y se escondieran en países más seguros hasta que las condiciones mejoraran.
Pero aquellos que abandonen el barco podrían dejar pasar grandes oportunidades. Por primera vez desde la crisis financiera, los mercados emergentes no están operando de forma sincronizada. Algunos países se ven robustos a pesar de la reciente agitación, con sólidas posibilidades de crecimiento, escasa presión inflacionaria y la capacidad de capitalizar el aumento de los precios del petróleo. Entre ellos se encuentran Rusia, México, Tailandia, Turquía y la República Checa.
Las estadísticas generales son negativas, pero sólo nos cuentan una parte de la historia. Desde el comienzo del año pasado, el Índice de Mercados Emergentes MSCI ha bajado 2,2% en comparación con un alza de 5,7% del Promedio Industrial Dow Jones y una ganancia de 3,5% en el más amplio Índice Mundial MSCI.
Los mercados emergentes no son el monolito que solían ser. Desde el 31 de diciembre y antes de que la tragedia de Japón sacudiera los mercados globales, las acciones rusas habían subido 6,4%. Hungría no estaba muy lejos con una ganancia de 5%. Marruecos había acumulado 3%, la República Checa 2% y Tailandia 0,8%.
De hecho, la "correlación" promedio entre el Índice MSCI y los países que lo integran había bajado a 0,53 el 2 de marzo desde 0,8 el 31 de diciembre, según la firma de datos financieros FactSet. (Una correlación de 1,0 implica que dos activos se mueven de forma sincronizada; una correlación de menos 1,0 significa que se mueven de manera opuesta. Cuanto más se acerque a cero, menor será la correlación).
Medidos por su actividad económica, los mercados emergentes están menos conectados que lo que han estado al menos desde 1995, según Goldman Sachs Group Inc.
Los mercados estuvieron casi tan diferenciados durante la crisis de deuda de la década de los 90 como lo están ahora. Los inversionistas que apostaron de forma inteligente en aquel entonces fueron recompensados por su coraje. Durante 12 meses desde el primero de julio de 1997, el Índice de Mercados Emergentes MSCI perdió 28,4%. Pero el mercado de Turquía se disparó 108%, mientras que los de Hungría y Marruecos ganaron 38% y 29%, respectivamente.
La batalla que ahora se está gestando es entre el crecimiento económico y la inflación, dice Dominic Wilson, el codirector de investigación global macroeconómica y de mercados en el departamento de economía de Goldman Sachs. "Buen crecimiento e inflación baja es mejor que lo opuesto".
En lo que va de 2011, una cartera con los cinco países de mercados emergentes con un mayor crecimiento en la producción industrial supera en 4,7% a una con los países de menor producción, de acuerdo a FactSet. Los países con un menor aumento de la inflación mes a mes han superado en 0,75% en desempeño a los de mayor alza en la inflación.
Unos fundamentos económicos sólidos no tienen ningún valor en medio del caos político. El mercado de valores egipcio cayó 20,4% este año antes de suspender operaciones el 27 de enero, a pesar de que la economía creció 5,5% durante el tercer trimestre de 2010, el dato más reciente disponible. Los mercados en todo Medio Oriente y África del Norte están extremadamente nerviosos, pero los eventos allí tienen poco o nada que ver con lo que ocurre en el Sudeste Asiático o América del Sur.
"El aumento de la agitación política lleva a los inversionistas a mirar más el riesgo idiosincrásico de cada mercado emergente", dice Alex Bellefleur, economista financiero del banco de inversión Brockhouse & Cooper Inc., en Montreal.
Otro factor imprevisible es el precio del petróleo. Desde junio de 2009 hasta el final de 2010, el petróleo y los mercados emergentes se movieron de forma sincronizada al alza, por las expectativas de un mayor crecimiento mundial. La correlación de estos dos activos en un período de 26 semanas registró un promedio de 0,88, según Thomson Reuters Corp. Sin embargo, este año, la correlación ha bajado desde 0,83 el 31 de diciembre a 0,49 la semana que terminó el 11 de marzo. La diferencia es que los precios del petróleo ahora están subiendo no debido a las expectativas de crecimiento sino por miedo a una escasez.
Dados todos estos factores —crecimiento, inflación, estabilidad política y petróleo— muchos gestores de fondos y estrategas citan a Rusia, Tailandia, Taiwán, Turquía y la República Checa como las mejores apuestas ahora.
México también es atractivo dado que su banco central hace poco aumentó 0,6% el rango de previsión de crecimiento anual a entre 3,8% y 4,8%.
¿Dónde deberían tener mayor cautela los inversionistas?
Empezando por India, un importante importador de energía donde la inflación está subiendo. Se espera que su crecimiento caiga este año a 6% desde 8% en 2010, según Lombard Street Research.
China se enfrenta a muchos de los mismos problemas, y no está claro si los estrategas monetarios, que han impulsado las tasas de interés tres veces desde octubre, serán capaces de orquestar un aterrizaje económico suave y al mismo tiempo controlar los precios
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:44 am
Nissan, la segunda automotriz de Japón, anunció que reanudará esta semana la producción de autopartes y vehículos en sus fábricas japonesas. Es el primer fabricante nipón en retomar la producción integralmente desde el terremoto que azotó la costa este del país hace diez días.
Dan Akerson, presidente ejecutivo de GM, suspendió todos los gastos no esenciales de la automotriz estadounidense hasta que sea posible determinar exactamente el impacto de la crisis japonesa en las operaciones de la empresa.
Caterpillar informó que los problemas en su cadena de suministro por culpa del terremoto podrían afectar esporádicamente la producción de sus líneas de ensamblaje en el resto del mundo. El fabricante estadounidense de maquinaria pesada registró un alza de 59% en las ventas globales durante el trimestre que terminó en febrero.
BP cerró un acuerdo para vender 33 terminales de productos refinados y casi 1.600 kilómetros de oleoductos en EE.UU. a Buckeye Partners, por US$225 millones.
Ferrero, fabricante italiano de dulces, evalúa invertir en Parmalat para que la empresa de productos lácteos, que protagonizó unos de los mayores escándalos corporativos de Europa, siga en manos italianas, dijeron banqueros de ese país.
J.P. Morgan Chase, Wells Fargo y otros cuatro grandes bancos de EE.UU. recibieron autorización de la Fed para volver a pagar dividendos. Las entidades, que pasaron las pruebas de resistencia que examinaron su salud financiera tras la crisis, quieren distribuir por lo menos US$8.700 millones entre los accionistas este año, según documentos presentados ante las autoridades de valores de EE.UU.
Boeing realizó ayer su primer vuelo de prueba de su nuevo jumbo 747-8, el mayor avión de pasajeros ofrecido por el fabricante estadounidense. Si no hay retrasos, el primer 787-8 será entregado a principios de 2012.
Burger King, cadena de restaurantes de comida rápida de EE.UU. comprada por inversionistas brasileños, canceló el contrato con la agencia de publicidad Crispin Porter + Bogusky, sin revelar más detalles.
Femsa, embotelladora mexicana, se unirá a la firma australiana de inversión de capital privado Macquarie Capital para comprar por US$89 millones un proyecto de energía eólica en el sur de México, el mayor de América Latina, con el fin de garantizar el suministro para sus operaciones.
Gold Fields, minera sudafricana de oro, anunció una oferta de US$420 millones por la participación que le falta en su filial peruana Gold Fields La Cima.
Pemex, petrolera estatal de México, informó que pretende aumentar su producción diaria para fines de este año a 2,6 millones. La empresa estima que producirá 2,7 millones en 2012.
JBS, procesador de carne brasileño, se concentrará ahora en el crecimiento orgánico y no está interesado en presentar otra oferta por Sara Lee, empresa de alimentos de EE.UU. A fines de 2010, Sara Lee rechazó una oferta de JBS.
Rafael Correa, presidente de Ecuador, advirtió que expulsará a representantes de organismos financieros internacionales como el BID si tratan de imponer condiciones para desembolsar préstamos a su país.
El gobierno de Argentina tomó prestados US$2.100 millones de las reservas internacionales para reducir parte de su deuda externa.
Dan Akerson, presidente ejecutivo de GM, suspendió todos los gastos no esenciales de la automotriz estadounidense hasta que sea posible determinar exactamente el impacto de la crisis japonesa en las operaciones de la empresa.
Caterpillar informó que los problemas en su cadena de suministro por culpa del terremoto podrían afectar esporádicamente la producción de sus líneas de ensamblaje en el resto del mundo. El fabricante estadounidense de maquinaria pesada registró un alza de 59% en las ventas globales durante el trimestre que terminó en febrero.
BP cerró un acuerdo para vender 33 terminales de productos refinados y casi 1.600 kilómetros de oleoductos en EE.UU. a Buckeye Partners, por US$225 millones.
Ferrero, fabricante italiano de dulces, evalúa invertir en Parmalat para que la empresa de productos lácteos, que protagonizó unos de los mayores escándalos corporativos de Europa, siga en manos italianas, dijeron banqueros de ese país.
J.P. Morgan Chase, Wells Fargo y otros cuatro grandes bancos de EE.UU. recibieron autorización de la Fed para volver a pagar dividendos. Las entidades, que pasaron las pruebas de resistencia que examinaron su salud financiera tras la crisis, quieren distribuir por lo menos US$8.700 millones entre los accionistas este año, según documentos presentados ante las autoridades de valores de EE.UU.
Boeing realizó ayer su primer vuelo de prueba de su nuevo jumbo 747-8, el mayor avión de pasajeros ofrecido por el fabricante estadounidense. Si no hay retrasos, el primer 787-8 será entregado a principios de 2012.
Burger King, cadena de restaurantes de comida rápida de EE.UU. comprada por inversionistas brasileños, canceló el contrato con la agencia de publicidad Crispin Porter + Bogusky, sin revelar más detalles.
Femsa, embotelladora mexicana, se unirá a la firma australiana de inversión de capital privado Macquarie Capital para comprar por US$89 millones un proyecto de energía eólica en el sur de México, el mayor de América Latina, con el fin de garantizar el suministro para sus operaciones.
Gold Fields, minera sudafricana de oro, anunció una oferta de US$420 millones por la participación que le falta en su filial peruana Gold Fields La Cima.
Pemex, petrolera estatal de México, informó que pretende aumentar su producción diaria para fines de este año a 2,6 millones. La empresa estima que producirá 2,7 millones en 2012.
JBS, procesador de carne brasileño, se concentrará ahora en el crecimiento orgánico y no está interesado en presentar otra oferta por Sara Lee, empresa de alimentos de EE.UU. A fines de 2010, Sara Lee rechazó una oferta de JBS.
Rafael Correa, presidente de Ecuador, advirtió que expulsará a representantes de organismos financieros internacionales como el BID si tratan de imponer condiciones para desembolsar préstamos a su país.
El gobierno de Argentina tomó prestados US$2.100 millones de las reservas internacionales para reducir parte de su deuda externa.
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:44 am
Nissan, la segunda automotriz de Japón, anunció que reanudará esta semana la producción de autopartes y vehículos en sus fábricas japonesas. Es el primer fabricante nipón en retomar la producción integralmente desde el terremoto que azotó la costa este del país hace diez días.
Dan Akerson, presidente ejecutivo de GM, suspendió todos los gastos no esenciales de la automotriz estadounidense hasta que sea posible determinar exactamente el impacto de la crisis japonesa en las operaciones de la empresa.
Caterpillar informó que los problemas en su cadena de suministro por culpa del terremoto podrían afectar esporádicamente la producción de sus líneas de ensamblaje en el resto del mundo. El fabricante estadounidense de maquinaria pesada registró un alza de 59% en las ventas globales durante el trimestre que terminó en febrero.
BP cerró un acuerdo para vender 33 terminales de productos refinados y casi 1.600 kilómetros de oleoductos en EE.UU. a Buckeye Partners, por US$225 millones.
Ferrero, fabricante italiano de dulces, evalúa invertir en Parmalat para que la empresa de productos lácteos, que protagonizó unos de los mayores escándalos corporativos de Europa, siga en manos italianas, dijeron banqueros de ese país.
J.P. Morgan Chase, Wells Fargo y otros cuatro grandes bancos de EE.UU. recibieron autorización de la Fed para volver a pagar dividendos. Las entidades, que pasaron las pruebas de resistencia que examinaron su salud financiera tras la crisis, quieren distribuir por lo menos US$8.700 millones entre los accionistas este año, según documentos presentados ante las autoridades de valores de EE.UU.
Boeing realizó ayer su primer vuelo de prueba de su nuevo jumbo 747-8, el mayor avión de pasajeros ofrecido por el fabricante estadounidense. Si no hay retrasos, el primer 787-8 será entregado a principios de 2012.
Burger King, cadena de restaurantes de comida rápida de EE.UU. comprada por inversionistas brasileños, canceló el contrato con la agencia de publicidad Crispin Porter + Bogusky, sin revelar más detalles.
Femsa, embotelladora mexicana, se unirá a la firma australiana de inversión de capital privado Macquarie Capital para comprar por US$89 millones un proyecto de energía eólica en el sur de México, el mayor de América Latina, con el fin de garantizar el suministro para sus operaciones.
Gold Fields, minera sudafricana de oro, anunció una oferta de US$420 millones por la participación que le falta en su filial peruana Gold Fields La Cima.
Pemex, petrolera estatal de México, informó que pretende aumentar su producción diaria para fines de este año a 2,6 millones. La empresa estima que producirá 2,7 millones en 2012.
JBS, procesador de carne brasileño, se concentrará ahora en el crecimiento orgánico y no está interesado en presentar otra oferta por Sara Lee, empresa de alimentos de EE.UU. A fines de 2010, Sara Lee rechazó una oferta de JBS.
Rafael Correa, presidente de Ecuador, advirtió que expulsará a representantes de organismos financieros internacionales como el BID si tratan de imponer condiciones para desembolsar préstamos a su país.
El gobierno de Argentina tomó prestados US$2.100 millones de las reservas internacionales para reducir parte de su deuda externa.
Dan Akerson, presidente ejecutivo de GM, suspendió todos los gastos no esenciales de la automotriz estadounidense hasta que sea posible determinar exactamente el impacto de la crisis japonesa en las operaciones de la empresa.
Caterpillar informó que los problemas en su cadena de suministro por culpa del terremoto podrían afectar esporádicamente la producción de sus líneas de ensamblaje en el resto del mundo. El fabricante estadounidense de maquinaria pesada registró un alza de 59% en las ventas globales durante el trimestre que terminó en febrero.
BP cerró un acuerdo para vender 33 terminales de productos refinados y casi 1.600 kilómetros de oleoductos en EE.UU. a Buckeye Partners, por US$225 millones.
Ferrero, fabricante italiano de dulces, evalúa invertir en Parmalat para que la empresa de productos lácteos, que protagonizó unos de los mayores escándalos corporativos de Europa, siga en manos italianas, dijeron banqueros de ese país.
J.P. Morgan Chase, Wells Fargo y otros cuatro grandes bancos de EE.UU. recibieron autorización de la Fed para volver a pagar dividendos. Las entidades, que pasaron las pruebas de resistencia que examinaron su salud financiera tras la crisis, quieren distribuir por lo menos US$8.700 millones entre los accionistas este año, según documentos presentados ante las autoridades de valores de EE.UU.
Boeing realizó ayer su primer vuelo de prueba de su nuevo jumbo 747-8, el mayor avión de pasajeros ofrecido por el fabricante estadounidense. Si no hay retrasos, el primer 787-8 será entregado a principios de 2012.
Burger King, cadena de restaurantes de comida rápida de EE.UU. comprada por inversionistas brasileños, canceló el contrato con la agencia de publicidad Crispin Porter + Bogusky, sin revelar más detalles.
Femsa, embotelladora mexicana, se unirá a la firma australiana de inversión de capital privado Macquarie Capital para comprar por US$89 millones un proyecto de energía eólica en el sur de México, el mayor de América Latina, con el fin de garantizar el suministro para sus operaciones.
Gold Fields, minera sudafricana de oro, anunció una oferta de US$420 millones por la participación que le falta en su filial peruana Gold Fields La Cima.
Pemex, petrolera estatal de México, informó que pretende aumentar su producción diaria para fines de este año a 2,6 millones. La empresa estima que producirá 2,7 millones en 2012.
JBS, procesador de carne brasileño, se concentrará ahora en el crecimiento orgánico y no está interesado en presentar otra oferta por Sara Lee, empresa de alimentos de EE.UU. A fines de 2010, Sara Lee rechazó una oferta de JBS.
Rafael Correa, presidente de Ecuador, advirtió que expulsará a representantes de organismos financieros internacionales como el BID si tratan de imponer condiciones para desembolsar préstamos a su país.
El gobierno de Argentina tomó prestados US$2.100 millones de las reservas internacionales para reducir parte de su deuda externa.
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:45 am
Japón es una "oportunidad de compra", se recuperará: Buffett
lunes 21 de marzo de 2011 07:04 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Hyun Joo Jin
DAEGU, Corea del Sur (Reuters) - El magnate inversionista Warren Buffett cree que el devastador terremoto en Japón es el tipo de acontecimiento extraordinario que crea una oportunidad de compra de acciones en empresas japonesas.
Japón, la tercera economía del mundo, ha debido luchar para estabilizar el sobrecalentamiento de una planta nuclear tras ser azotado el 11 de marzo por un terremoto y posterior tsunami, que remeció a los mercados globales y generó una enorme intervención en los mercados cambiarios del Grupo de los Siete países más ricos del mundo.
"Tomará algo de tiempo reconstruir, pero no cambiará el futuro económico de Japón", dijo Buffett el lunes en una visita a una fábrica de Corea del Sur gestionada por una compañía que controla uno de sus fondos.
"Si poseo acciones japonesas, ciertamente no las vendería", afirmó el inversor de 80 años, conocido como el "Oráculo de Omaha" por su exitosa estrategia de inversión de largo plazo.
"Frecuentemente, algo inesperado como esto, un evento extraordinario, crea realmente una oportunidad de compra. Yo he visto que pasa en Estados Unidos, he visto que pasa en el mundo. No creo que Japón sea una excepción", agregó.
Buffett encabeza Berkshire Hathaway Inc, que tiene sustanciales inversiones en seguros y empresas de servicio público a nivel mundial.
Los mercados japoneses permanecieron cerrados el lunes.
Buffett dijo que Berkshire Hathaway, que a fines de año tenía 38.000 millones de dólares en caja y la semana pasada compró la empresa de químicos de especialidad Lubrizol en 9.000 millones de dólares, estaba buscando más oportunidades de adquisición de largo plazo en todas partes del mundo.
En su carta anual a los accionistas de Berkshire Hathaway el mes pasado, Buffett había dicho que estaba buscando más compras.
"Estados Unidos es donde con mayor probabilidad haremos algo", afirmó en una ceremonia de una fábrica surcoreana.
lunes 21 de marzo de 2011 07:04 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Hyun Joo Jin
DAEGU, Corea del Sur (Reuters) - El magnate inversionista Warren Buffett cree que el devastador terremoto en Japón es el tipo de acontecimiento extraordinario que crea una oportunidad de compra de acciones en empresas japonesas.
Japón, la tercera economía del mundo, ha debido luchar para estabilizar el sobrecalentamiento de una planta nuclear tras ser azotado el 11 de marzo por un terremoto y posterior tsunami, que remeció a los mercados globales y generó una enorme intervención en los mercados cambiarios del Grupo de los Siete países más ricos del mundo.
"Tomará algo de tiempo reconstruir, pero no cambiará el futuro económico de Japón", dijo Buffett el lunes en una visita a una fábrica de Corea del Sur gestionada por una compañía que controla uno de sus fondos.
"Si poseo acciones japonesas, ciertamente no las vendería", afirmó el inversor de 80 años, conocido como el "Oráculo de Omaha" por su exitosa estrategia de inversión de largo plazo.
"Frecuentemente, algo inesperado como esto, un evento extraordinario, crea realmente una oportunidad de compra. Yo he visto que pasa en Estados Unidos, he visto que pasa en el mundo. No creo que Japón sea una excepción", agregó.
Buffett encabeza Berkshire Hathaway Inc, que tiene sustanciales inversiones en seguros y empresas de servicio público a nivel mundial.
Los mercados japoneses permanecieron cerrados el lunes.
Buffett dijo que Berkshire Hathaway, que a fines de año tenía 38.000 millones de dólares en caja y la semana pasada compró la empresa de químicos de especialidad Lubrizol en 9.000 millones de dólares, estaba buscando más oportunidades de adquisición de largo plazo en todas partes del mundo.
En su carta anual a los accionistas de Berkshire Hathaway el mes pasado, Buffett había dicho que estaba buscando más compras.
"Estados Unidos es donde con mayor probabilidad haremos algo", afirmó en una ceremonia de una fábrica surcoreana.
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Re: Lunes 21/03/11 Ventas de casas existentes
por admin » Lun Mar 21, 2011 7:47 am
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SPOT MARKET IS OPEN
closes in 8 hrs. 29 mins.
Mar 21, 2011 08:46 NY Time
Bid/Ask 1433.30 - 1434.30
Low/High 1424.50 - 1436.10
Change +13.60 +0.96%
30daychg +57.70 +4.19%
1yearchg +307.40 +27.30%
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