Jueves 24/04/11 Ordenes de bienes duraderos

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24 tiendas Walmart estuvieron cerca al epicentro del terremoto en Japon en Sendai y Fukushima , no encontraban a 2,000 empleados. Para colmo de males todos los managers estaban en una reunion en Florida, US.

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Tecnológicas y cifras de empleo impulsan las bolsas
Por Kristina Peterson
Dow Jones Newswires

NUEVA YORK—Las acciones de Estados Unidos subían el jueves a media sesión mientras los inversionistas miraban más allá de la crisis política en Portugal para enfocarse en los alentadores resultados contables de las empresas tecnológicas y en los datos del sector laboral.

El Promedio Industrial Dow Jones subía 72 puntos, o un 0,6%, a 12.157, impulsado por el alza del 2,3% de Home Depot.

El Índice Compuesto Nasdaq ganaba un 1,1% a 2.728. El Standard & Poor's 500 agregaba un 0,7% a 1.307, liderado por su sector tecnológico.

Las alzas eran encabezadas por Micron Technology, que subía un 7,3% tras registrar un aumento del 15% en sus ingresos del segundo trimestre fiscal, superando las expectativas del mercado.

Los inversionistas señalaron que el informe de Micron calmó la ansiedad generalizada ante la posibilidad de que el terremoto en Japón reduzca los ingresos de los fabricantes de semiconductores, dijo Doug Godine de Signal Hill Capital.

"La gente creía que este sería un año perdido para las empresas de semiconductores y no creemos que ese va a ser el caso", dijo. El fabricante de chips para gráficos Nvidia escalaba un 8,4%.

Red Hat trepaba 17%, después que la ganancia del proveedor de programas y software de fuente abierta creciera 43% durante el cuarto trimestre de su año fiscal.

AT&T subía un 1,6% luego que Bernstein elevara su recomendación para la acción a "desempeño superior al del mercado" desde "desempeño de mercado", y subiera su meta de precio de US$28 a US$31.

Bank of America pesaba sobre el Dow y caía un 1,3% mientras los analistas digerían el rechazo esta semana por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos a su plan para incrementar su dividendo este año.

La agudización de la crisis política en Portugal parecía tener poco efecto en el mercado bursátil estadounidense. El Parlamento portugués rechazó a última hora del miércoles el nuevo plan de austeridad del gobierno, lo que llevó al primer ministro, José Sócrates, a presentar su dimisión y eso, a su vez, ha supuesto una nueva fase en la crisis de deuda soberana de Europa. Los líderes de la Unión Europea se preparan para una cumbre en Bruselas, que se inicia el jueves.

En tanto, Las solicitudes iniciales de beneficios por seguro de desempleo en Estados Unidos registraron la semana pasada una leve caída de 5.000 a 382.000.

En tanto, cifras dadas a conocer en Europa mostraron que la recuperación económica de la zona del euro se desaceleró en marzo. Las acciones europeas subían y el índice Stoxx Europe 600 escalaba un 0,9%.

Entre las acciones estadounidenses destacadas, Walgreen sumaba un 0,9% después que la firma suscribiera un acuerdo para adquirir drugstore.com por cerca de US$429 millones.

La acción de Best Buy caía un 3,2% aún cuando su ganancia ajustada superó ampliamente las expectativas de los analistas. Sin embargo, sus ingresos se ubicaron ligeramente por debajo de las proyecciones.

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Prepárense para una UE dividida en dos

Por Irwin Stelzer

.Veintisiete dividido por dos equivale a 17, y nos quedan 10. Esas son las nuevas euromatemáticas.

Antes o después, la crisis financiera de la eurozona terminará. Los bancos griegos, irlandeses, portugueses y probablemente españoles tendrán sus cuentas bien recortadas y se habrán visto obligados a sanear sus inadecuados balances, los exportadores alemanes seguirán beneficiándose de un euro que sus socios del sur han debilitado y la eurocracia habrá encontrado otros motivos para reunirse. Pero Europa no será la misma.

Habrá cambiado en dos maneras muy importantes. La primera, la Unión Europea de 27 naciones se habrá dividido en dos grupos, uno de 17 miembros y el otro de 10. La segunda, las economías del grupo de los 17 estarán gestionadas por la coalición franco-alemana, mientras que las 10 naciones "sobrantes" lucharán una batalla perdida para llevar a cabo las políticas de la UE. La pacífica coexistencia entre el grupo de 17 y el de 10 no es cosa segura.

El grupo de 17 naciones de la eurozona ha dejado muy clara la dirección en la que van. La necesidad de evitar la quiebra de sus miembros demasiado endeudados está llevando a un sistema más dominante de gestión central de la economía. Los 17 tendrán acceso al balance de Alemania, y a cambio Alemania está demandando más poder de decisión sobre cómo gestionar sus asuntos económicos. No sólo los presupuestos, sino todos los factores que afectan a su competitividad internacional: métodos de negociar los salarios; la generosidad de sus estados de bienestar social, incluida la edad y los términos de las jubilaciones, y, principalmente, los impuestos.

No es cuestión que Grecia tome dinero prestado de las naciones más fuertes de la eurozona al tiempo que opera un sistema de transportes nacionalizado y deficitario; ni que países de la eurozona asocien las prestaciones de jubilación a las tasas salariales en lugar de a los precios minoristas, siendo Alemania el pagador ulterior; ni que uno de los miembros tenga su impuesto de sociedades a la mitad del nivel de la media. Está claro que un tipo de interés único para todos tiene que ir acompañado de más políticas económicas y fiscales uniformes.

Las naciones fuera de la eurozona, las 10 naciones "sobrantes", conservan sus divisas nacionales y el control de sus tipos de interés. El valor de sus divisas puede fluctuar, permitiendo la devaluación en caso de estar sobrevaloradas, y la apreciación en caso de amenaza de la inflación. Sus bancos centrales pueden subir o bajar los tipos de interés en respuesta a un cambio en las condiciones económicas. Y hasta cierto punto, pueden seguir las políticas liberales que más prefieran, en lugar de ajustarse a la línea más "anti libre mercado" fijada por los 17 de la eurozona.

Estas diferencias entre el grupo de 17 y el de 10 suponen una amenaza para la cohesión de los 27 miembros de la UE. Los países de la eurozona están desarrollando normas para una gestión coordinada de la economía sin consultar al excluido grupo de 10. El siguiente paso: implementar algunas de esas normas en las 27 naciones de la UE para evitar que los países no miembros de la eurozona obtengan una ventaja competitiva sobre los miembros de la eurozona, como afirman Francia y otros países que ha hecho Gran Bretaña al permitir que la libra fluctúe, permitiendo un mercado laboral menos regulado y manteniendo la regulación de los servicios financieros en un mínimo.

Los 10 excluidos son muy conscientes de su exclusión de las reuniones en las que se fijan las políticas que les afectarán. Al final, las votaciones por mayoría permiten al bloque de 17 dominar la toma de decisiones en la UE.

Francia tiene una solución para los países no miembros de la eurozona con una infrarrepresentación: que se deshagan de sus divisas nacionales y que adopten el euro para poder tener algo que decir --aunque en mucha menor medida que Alemania y Francia-- respecto a los borradores de las normas que gestionan la economía europea.

Esto no resulta muy interesante para el grupo de 10. Las razones económicas de Reino Unido para rechazar un asiento en la mesa a cambio de renunciar a su propia divisa están enraizadas en las diferencias básicas respecto a los países de la eurozona: una economía más sensible a los tipos de interés, una mayor dependencia de los servicios financieros, la necesidad de tener una divisa que se ajuste a las cambiantes condiciones económicas. Estas siguen siendo poderosas razones en contra de convertirse en miembro de la eurozona.

Mientras tanto, Suecia afirma que su economía es la que más crece en la UE, los daneses creen que no son Irlanda porque la corona no es el euro y los euromiembros Grecia e Irlanda se preguntan si los amigos con problemas deberían pagar unos enormes tipos de interés a sus amigos acreedores.

Las colonias americanas fueron a la guerra para romper con Gran Bretaña y combatieron bajo el lema "Impuestos sin representación es tiranía". El grupo de los 10 excluidos tendrá que decidir cuánto tiempo quiere tolerar la marginación antes de ver que la regulación sin representación es igualmente tiránica.

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Irwin Stelzer es director de estudios económicos en el Hudson Institute en Washington.

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El balance de Obama en Latinoamérica: mejores relaciones, pero pocos beneficios inmediatos

Por Laura Meckler

SAN SALVADOR- En su viaje por tres países latinoamericanos, el presidente de Estados Unidos, Barack Obama ofreció a la región lo que sus líderes ansían: atención y respeto. Más allá de eso, puede haber habido más simbolismo que logros.

En muchos de los más importantes asuntos de la agenda regional- incluyendo comercio, inmigración y energía- Obama no quiso o no pudo ofrecer las soluciones que América Latina está buscando.

Obama declaró, por ejemplo, que la demanda estadounidense por drogas está alimentando a la violencia relacionada con el narcotráfico en América Central, pero no ofreció nuevas ideas sobre la forma de reducir la adicción de muchos estadounidenses. Y aunque reconoció que muchas armas ilegales están yendo hacia el sur desde EE.UU., el presidente no propuso nuevos planes para detener ese flujo.

"Cuando se trata de asuntos realmente cruciales que están en el centro de las relaciones entre EE.UU. y América Latina, el avance en la relación requiere de decisiones políticamente costosas aquí", dijo Kevin Casas-Zamora, ex vicepresidente de Costa Rica que ahora estudia América Latina desde Washington.

Los funcionarios de la Casa Blanca dijeron que el viaje tenía como objetivo profundizar las relaciones de Estados Unidos con la región y expandir las oportunidades económicas de las compañías estadounidenses, particularmente en Brasil, un país con casi 200 millones de habitantes que se está transformando en un actor de los asuntos globales y de la economía mundial. Tiene la séptima economía del mundo- más grande que la de Italia o Canadá- y es potencialmente más importante para los intereses de Estados Unidos incluso que India.

Con el tiempo, una profundización de las relaciones con América Latina debería traducirse en ayuda para importantes asuntos regionales e internacionales, de acuerdo con funcionarios del gobierno Obama. "Los éxitos y beneficios tangibles del viaje no son el tipo de cosas que pueden ser medidas el día que volvemos a casa", dijo el portavoz de la Casa Blanca, Josh Earnest.

Pero la falta de progreso con respecto a los principales intereses de América Latina frecuentemente tiene que ver con la política local de Estados Unidos. Es el caso de la inmigración. Obama habló a favor, tanto en Chile como en El Salvador, de una legislación amplia que daría a los inmigrantes ilegales, muchos de ellos latinoamericanos, un camino a la obtención de la ciudadanía. Pero no ofreció ningún plan ni ideas respecto a cómo hacer que la propuesta avance en el Congreso.

.Antes de la reunión, funcionarios salvadoreños esperaban que hubiera un progreso en un problema migratorio más pequeño: buscaban alivio para alrededor de 220.000 salvadoreños que han estado viviendo legalmente en Estados Unidos desde un terremoto que se produjo hace una década y que tienen que renovar su estatus cada 18 meses. El asunto fue planteado en una reunión bilateral con el presidente salvadoreño, Carlos Mauricio Funes, pero un funcionario estadounidense dijo que Obama no hizo promesas.

En Brasil, Obama repetidamente promocionó a las empresas estadounidenses, pero la acción más urgente que América Latina está esperando son dos acuerdos comerciales pendientes, con Colombia y Panamá. El gobierno Obama dice que ambos requieren de más estudio antes de que el presidente los presente al Congreso. Las conversaciones con Colombia continuaron durante el fin de semana.

También en Brasil, Obama repetidamente elogió la importante trayectoria de ese país en cuanto a la producción de biocombustibles, que son utilizados allí en más de la mitad de los vehículos. Pero EE.UU. hace que sea casi imposible para Brasil vender su etanol elaborado en base a caña de azúcar en el país, al imponer un arancel a las importaciones de US$0,54 por galón. Obama no dijo nada con respecto a la modificación de esta medida que es apoyada por los productores estadounidenses de etanol en base a maíz.

Incluso mientras destacaba la importancia de las energías limpias, Obama también habló en forma entusiasta de la producción de petróleo. Dijo que esperaba que las empresas estadounidenses fueran capaces de ayudar a Brasil a desarrollar sus nuevos y enormes yacimientos petrolíferos recientemente descubiertos frente a sus costas.

"Y cuando estén listos para comenzar a vender, queremos ser uno de sus mejores clientes", agregó.

Obama anunció algunos acuerdos pequeños. En Brasil, cerró uno que permitirá más vuelos directos entre los dos países, y otro de cooperación en asuntos comerciales, que darán a ambas naciones un marco para resolver conflictos. En Chile, anunció que se expandirán los intercambios de estudiantes. En El Salvador, dijo que Estados Unidos se comprometía a aportar más fondos para combatir el tráfico de drogas.

Y, más allá de los asuntos discutidos, a veces dejarse ver marca la diferencia.

En Río de Janeiro visitó una favela recuperada donde niños y adultos por igual se maravillaron de que un presidente de Estados Unidos se pareciera mucho a ellos. En Chile, destacó el auge económico del país.

Francisco Altschul, el embajador salvadoreño en Estados Unidos, dijo que el aspecto más significativo puede haber sido la visita de Obama a la tumba del arzobispo Oscar Romero, el reverenciado campeón de los derechos humanos que fue asesinado en 1980.

"Monseñor Romero fue un campeón de los derechos humanos, de la justicia, de la democracia", dijo Altschul. La visita de Obama, aseguró "fue muy importante".

Las relaciones forjadas en este viaje probablemente den dividendos más adelante, dijeron funcionarios. En Brasil, la presidente Dilma Rousseff comenzó su mandato hace solamente tres meses, por lo que la visita podría hacer que la relación de ese país con Estados Unidos tenga ahora bases más sólidas. En El Salvador, Funes podría ayudar a Estados Unidos a lidiar con América Central, donde otros países son mucho menos estables.

La decisión de viajar a América Latina de Obama hace que haya países, que se sentían descuidados que ahora se sientan valorados, dijo Ted Piccone, que cubrió América Latina para el Consejo de Seguridad Nacional durante el gobierno del ex presidente Bill Clinton, ahora en la Brookings Institution.

"Es todavía muy importante consolidar las relaciones y señalar que a Estados Unidos realmente le importa América Latina. Eso vale el viaje", opinó.

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Cobre ingresa en zona de exclusión aérea

Por Liam Denning

No hay nada como una catástrofe natural y una guerra en Medio Oriente para complicar las proyecciones.

En el Día de San Valentín, los entusiastas del cobre recibieron algo mucho mejor que un ramo de rosas: el metal rojo cerró en la Comex en un máximo histórico de US$4,62 la libra. Sin embargo, el metal cayó un 11% durante el mes posterior y permanece por debajo del máximo pese a una recuperación durante la última semana.

La causa más inmediata es el reciente aumento en los precios del petróleo. Desde el pánico que asoló al mercado después del colapso de Lehman Brothers, el cobre ha subido bastante de la mano de los precios del petróleo. Ambos se beneficiaron de la recuperación económica y del establecimiento de posiciones de cobertura contra un dólar más débil. No obstante, esa relación se ha quebrado en lo que va de este año. Con los precios del petróleo involucrados en una danza con tono geopolítico, son considerados una amenaza para el crecimiento, y no meramente un síntoma de él. Eso no luce bien para la demanda de cobre.

Los crecientes inventarios de cobre se suman a esta inquietud. Las bodegas de las bolsas son los albergues para indigentes de los metales mundiales: es donde se mantienen tonelajes que no tienen dónde ir. Desde el 1 de diciembre, los inventarios de la Bolsa de Metales de Londres han crecido en un promedio de 1.301 toneladas métricas por sesión. Sobre una base anualizada, eso representaría un superávit de cerca de 325.000 toneladas métricas, lo que reduce las expectativas del mercado de que la demanda supere a la oferta en cientos de miles de toneladas durante este año.

Las cifras comerciales de febrero provenientes de China, que generó el 39% del consumo total de cobre el año pasado, según Barclays Capital, no han ayudado. Las importaciones de cobre cayeron a su nivel más bajo desde noviembre del 2008. Un Año Nuevo Chino ligeramente adelantado ayuda a explicar esto, pero también hay rumores entre los operadores de que participantes locales están reduciendo inventarios que mantienen fuera de las bolsas. Esto tiene sentido debido al endurecimiento de la política monetaria en China, lo cual dificulta financiar el costo de almacenar cobre y también reduce las expectativas de futuros incrementos en los precios.

La próxima serie de cifras de comercio de China será crítica para determinar si el cobre sólo se ha tomado un respiro. Hay varios elementos que lo respaldan. La recuperación estadounidense continúa, incluso si las viviendas y el empleo siguen estando sujetos a sufrir reveses. Japón debería requerir más cobre para los esfuerzos de reconstrucción después de su terremoto y tsunami. El propio plan chino para construir millones de unidades habitacionales sociales debería mitigar la demanda más débil del sector privado en ese país.

Pero vale la pena recordar que los precios del cobre ahora están por encima de los máximos alcanzados durante el frenesí de los bienes básicos del 2008. Los inventarios de la Bolsa de Metales de Londres de hoy equivalen al menos a cinco veces el nivel que tenían entonces.

Además, con el endurecimiento de la política monetaria de China y con unas tasas de interés en Estados Unidos y Europa que sólo pueden aumentar, el auge del dinero fácil ya pasó. Y no hay que olvidar los precios del petróleo. Aunque sigue siendo improbable un colapso frontal de los precios del cobre este año, también son mínimas las expectativas de mayores aumentos, dadas las restricciones estructurales. Para los inversionistas del volátil mercado de metales, el cobre simplemente no parece valer la pena el riesgo.

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Las ventas de AAPL podrian subir 50% en los dos proximos anios. APPL vendio mas de 15 millones de iPadas en su debut y mas de 90 millones de iPhones en 4 anios. La demanda de las aplicaciones asi como blacklisted_site, etc, siguen subiendo. Las ventas de AAPL superaran las de IBM y HPQ en un anio y dos anios respectivamente.

Apple’s Revenue May Grow 50% Through 2012 on Mobile Boom
By Katie Hoffmann - Mar 24, 2011 1:00 PM ET

Apple Inc. (AAPL) can keep posting sales growth of more than 50 percent in the next two years as a mobile applications boom fuels demand for devices such as the iPad, said the chief executive officer of Forrester Research Inc. (FORR)

George Colony, who founded Cambridge, Massachusetts-based Forrester in 1983, outlined his predictions in an interview at Bloomberg’s headquarters in New York.

Apple sold almost 15 million iPads in its debut year and more than 90 million iPhones in its four-year lifespan. Demand for the devices has spawned a market for downloadable apps that let users shop, work, play blacklisted_site and handle other tasks on the go. That in turn keeps customers buying Apple’s products, and puts the company on course for higher revenue than International Business Machines Corp. (IBM) and Hewlett-Packard Co. (HPQ), Colony said.

“They’ll be bigger than IBM next year, and they’ll be bigger than HP the year after that,” Colony said, citing Apple’s 52 percent sales growth last year. At current growth rates “they’re going to be a $200 billion revenue company,” he said.

Hewlett-Packard had sales of $126 billion in the year that ended in October and IBM’s revenue was $99.9 billion last year, making them the largest technology companies, respectively, by sales. Apple ranks No. 1 by market capitalization.

Apple, based in Cupertino, California, rose $3.92 to $343.11 at 12:59 p.m. New York time in Nasdaq Stock Market trading. The stock had added 5.2 percent this year before today.

App Internet
Apple’s sales may climb 54 percent to $100.3 billion this fiscal year, which ends in September, the average prediction of analysts surveyed by Bloomberg. Growth may slow to 18 percent the following year.

Forrester, which advises executives and issues technology forecasts, has more than 2,500 customers and generated $250.7 million in sales last year.

As more consumers and businesses access entertainment, productivity tools and other services by way of apps -- creating what Colony calls an “app Internet” -- the less likely they are to rely on the traditional Web, he said.

Device makers aren’t the only companies that are poised to benefit from the trend. Building and managing such applications will create a $35 billion market opportunity, he said. Startups and corporations alike are experimenting with them, he said. Hilton Worldwide Inc. is working on software that will let visitors open a hotel door with an iPhone.

Companies that help manage the apps with services, such as Indian-based Tata Consultancy Services Ltd. (TCS) and Infosys Technologies Ltd. (INFY), also stand to gain.

‘New Stuff’
The challenge for Apple may be navigating the industry when founder Steve Jobs leaves the company. Jobs has battled a rare form of cancer and since January has been on medical leave, his third in the past seven years. The company has probably built a product pipeline to last it three to four years after Jobs leaves, Colony said.

“Remember, every two years they have to fill that store with new stuff,” he said of Apple’s retail outlet. “Without Steve Jobs as the CEO, I think it will be much harder for them to do that. That would be a massive, massive hit to the valuation.”

Several companies aren’t moving quickly enough to keep up with the new applications, he said. Facebook Inc. has been slow to update its iPhone app and build an iPad app, “risking massive disaster,” Colony said.

‘Too Web-Centric’
Google Inc. (GOOG)’s sales are too dependent on online advertising, Colony said.

“If you’re too Web-centric right now, you’re in trouble,” he said. “Google’s business model is completely based on you going to the Web and clicking on a link and seeing an ad impression. In the app Internet world, all of that goes away.”

Todd Wilder, a spokesman for Apple, declined to comment. Jill Hazelbaker, a spokeswoman for Google, and Malorie Lucich, a spokeswoman for Facebook, didn’t return e-mail inquiries seeking comment.

Google, which is putting co-founder Larry Page back in charge as CEO next month, may face another problem, Colony said. It risks going down the same path as Yahoo! Inc.

“When it comes to Larry Page I have two words for you,” Colony said. “Jerry Yang.”

Yahoo co-founder Yang took the reins as CEO in 2007. His efforts to reverse a sales-growth slowdown faltered as the recession crimped demand for online ads. He stepped down in 2009 after botching takeover talks with Microsoft Corp. (MSFT) and failing to broker an online advertising agreement with Google.

To contact the reporter on this story: Katie Hoffmann in New York at khoffmann4@bloomberg.net

To contact the editor responsible for this story: Peter Elstrom

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Oracle reporta 54 ces per share, acciones a la baja.

Se espera 0.50

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El Dow Jones sigue subiendo, esta vez gana 84.54 a 12,17056 puntos.

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VIX down 18.04

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Portugal dice que necesita $99 billones de rescate.

[Victor VE]

Un sencillo.

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El Fed dijo que los americanos perdieron riqueza despues de la peor recesion en 70 anios.

El promedio de riqueza en el 2009 era $125,000 ahora $96,000, han caido en el 63% de las familias. Se vio tambien un mayor deseo por parte de los americanos por aumentar sus ahorros.

U.S. Households' Desire to Boost Savings May Slow U.S. Recovery, Fed Says
By Scott Lanman and Alexis Leondis - Mar 24, 2011 1:53 PM ET
U.S. households across all income levels suffered declines in wealth during the worst recession in seven decades, and many families’ desire for a bigger buffer in savings may slow the recovery, a Federal Reserve survey found.

Median wealth fell to $96,000 in 2009 from $125,000 in 2007, and 63 percent of families had a decline, the central bank said today in its first report on a 2009 survey of 3,862 households that also participated in a similar 2007 survey. Most families sought “greater desired precautionary savings” in 2009 than they had in 2007, the Fed said.

The report may help policy makers and the public better understand how the downturn, which lasted from December 2007 to June 2009, set back U.S. families’ finances and contribute to research in years to come. Fed Chairman Ben S. Bernanke is counting on higher asset prices to boost the economy as a result of the central bank’s record monetary stimulus.

“The data show signs that families’ behavior may act in some ways as a brake on reviving the economy in the short run,” the Fed said in the report, written by five staff researchers. In addition, “it appears that families may be relatively reluctant to spend more when asset prices rise and may more readily reduce spending when asset prices fall,” the paper said.

The world’s largest economy shrank 4.1 percent from the fourth quarter of 2007 to the second quarter of 2009, the most during any recession since the 1930s, according to the U.S. Commerce Department.

‘Nascent Recovery’
“Despite the signs of the nascent recovery, the economic downturn was likely still very present for many families,” the report said. The national unemployment rate averaged 9.6 percent in 2010, and consumer borrowing didn’t start rising until October 2010, according to Fed data.

The drop in wealth wasn’t uniform, as “many families saw only small changes and a non-negligible group of families saw substantial increases in their wealth,” the Fed said. The median total debt of households increased to $75,600 in 2009 from $70,300 in 2007, while real median household income fell to $49,800 from $50,100, the report said.

More wealthier Americans saw a decline in their net worth than did people with less money. Of households above the 90th percentile in wealth, 77 percent had a drop, compared with 49 percent of households below the 25th percentile, according to the report.

Families seemed to be more cautious in 2009, with most respondents saying they wanted to increase emergency savings, according to the survey. In most cases, heads of households with full-time jobs said they planned on working longer. At least 25 percent said they were postponing retirement by two years.

Separate Report
A separate report this month from the Employee Benefit Research Institute said more than a quarter of U.S. workers said they’re “not at all confident” about their ability to afford a comfortable retirement, the highest percentage in two decades.

Even families seeing net-worth increases were still “cautious,” the Fed said. “Compared with families with relative losses, the families with relative gains appeared more pessimistic and cautious before the crisis, and in the 2009 survey they remained cautious even though their wealth had increased,” the paper said.

The central bank has conducted the survey every three years in 1983. The Fed shortened the period to two years for the 2009 survey to determine how individual and family finances have weathered the downturn.

To contact the reporter on this story: Scott Lanman in Washington at slanman@bloomberg.net; Alexis Leondis in New York at aleondis@bloomberg.net.

To contact the editor responsible

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Portugal necesita $99 billones y la reconstruccion de Japon costara $309 billones.

Un billon por aca, otro por alla. Hablan de billones como si cayeran del cielo.

[Victor VE]

La diferencia es que Japón lo tiene o por último se prestará, pero Portugal le echa tierrita.

[RCHF]

Felicitenme mi hija paso el Board, se gradua de doctora!!! (salio estudiosa, es su tercer titulo)

De tal palo, tal astilla. Felicitaciones !!!