06/05/11 Situacion del empleo
Re: 06/05/11 Situacion del empleo
por admin » Sab May 07, 2011 5:50 pm
Una inflación contenida les da un respiro a países latinoamericanos
Por Anthony Harrup
Varios países de América Latina anunciaron el viernes datos de inflación inferiores a los pronosticados, lo que sugiere que las recientes presiones sobre los precios podrían estar debilitándose.
Una menor inflación les daría un respiro a los bancos centrales y los gobiernos, que también han estado luchando para contener el fortalecimiento de sus monedas, lo que perjudica a los productores nacionales.
El índice IPCA de Brasil subió 0,77% en abril, muy por debajo de lo estimado, aunque igual llevó la tasa inflacionaria anual a 6,51%, justo por encima de la meta máxima impuesta por el banco central de 6,5%.
Sin embargo, el resultado fue suficiente para que el ministro de Hacienda, Guido Mantega, anunciara un giro y predijera un declive para mayo. Eso podría darle un respiro a la mayor economía de la región. Sin dudas también complacería a las autoridades en Brasilia, que han combinado controles de capital e intervenciones en el mercado de divisas para contener el fortalecimiento de la moneda local mientras que elevadas tasas de interés destinadas a controlar la inflación también promueven los ingresos de capital.
El ánimo de los funcionarios subió aún más gracias a la caída de los precios globales de las materias primas esta semana. "Si seguimos así, si los commodites siguen cayendo en los mercados internacionales y los precios de los alimentos continúan bajando en Brasil, podremos respirar mejor en mayo", dijo Mantega a reporteros. Para el mes en curso, "podemos anticipar una inflación IPCA de cerca de 0,45% a 0,5%", añadió.
Colombia anunció un aumento de 0,12% en los precios al consumidor en abril, lo que coloca la tasa anual en 2,84%, dentro de la meta del banco central de entre 2% y 4%. El IPC de Chile subió 0,3%, menos del 0,4% que se esperaba, para acumular una tasa anual de 3,2%.
Barclays Capital dijo que los datos inflacionarios de Chile eran reconfortantes, aunque aún sería muy temprano para empezar a celebrar en Brasil, donde la presión inflacionaria de los alimentos y la energía debería bajar poco a poco mientras que la inflación básica muy probablemente permanecerá más fuerte. "La inflación supone un riesgo mayor para Brasil, mientras que en Chile, Colombia y Perú gozan una posición más cómoda", dijo Barclays.
Mientras que los bancos centrales de Sudamérica han estado elevando sus tasas de referencia, el Banco de México se ha mantenido estable gracias a que la inflación anual, en 4,4% a finales de 2010, ha bajado significativamente. La inflación mexicana también podría haber llegado a un punto de inflexión, moviéndose sólo en la dirección opuesta tras alcanzar 3% en marzo, un mínimo de cinco años.
Las autoridades del banco central mexicano se han complacido en dejar que el peso se aprecie frente al dólar ya que contribuye a aliviar presiones sobre los precios de materias primas importadas. Aun así, "las principales fuentes que condujeron a una caída pronunciada en la inflación anual se han agotado, especialmente la alta base de comparación generada por el impacto de la reforma tributaria en los precios a inicios de 2010", dijo Banamex en un informe.
El Banco de México informará sobre la inflación de abril el lunes, donde se espera que una lectura sin cambios eleve la tasa anual a 3,36%.
Por Anthony Harrup
Varios países de América Latina anunciaron el viernes datos de inflación inferiores a los pronosticados, lo que sugiere que las recientes presiones sobre los precios podrían estar debilitándose.
Una menor inflación les daría un respiro a los bancos centrales y los gobiernos, que también han estado luchando para contener el fortalecimiento de sus monedas, lo que perjudica a los productores nacionales.
El índice IPCA de Brasil subió 0,77% en abril, muy por debajo de lo estimado, aunque igual llevó la tasa inflacionaria anual a 6,51%, justo por encima de la meta máxima impuesta por el banco central de 6,5%.
Sin embargo, el resultado fue suficiente para que el ministro de Hacienda, Guido Mantega, anunciara un giro y predijera un declive para mayo. Eso podría darle un respiro a la mayor economía de la región. Sin dudas también complacería a las autoridades en Brasilia, que han combinado controles de capital e intervenciones en el mercado de divisas para contener el fortalecimiento de la moneda local mientras que elevadas tasas de interés destinadas a controlar la inflación también promueven los ingresos de capital.
El ánimo de los funcionarios subió aún más gracias a la caída de los precios globales de las materias primas esta semana. "Si seguimos así, si los commodites siguen cayendo en los mercados internacionales y los precios de los alimentos continúan bajando en Brasil, podremos respirar mejor en mayo", dijo Mantega a reporteros. Para el mes en curso, "podemos anticipar una inflación IPCA de cerca de 0,45% a 0,5%", añadió.
Colombia anunció un aumento de 0,12% en los precios al consumidor en abril, lo que coloca la tasa anual en 2,84%, dentro de la meta del banco central de entre 2% y 4%. El IPC de Chile subió 0,3%, menos del 0,4% que se esperaba, para acumular una tasa anual de 3,2%.
Barclays Capital dijo que los datos inflacionarios de Chile eran reconfortantes, aunque aún sería muy temprano para empezar a celebrar en Brasil, donde la presión inflacionaria de los alimentos y la energía debería bajar poco a poco mientras que la inflación básica muy probablemente permanecerá más fuerte. "La inflación supone un riesgo mayor para Brasil, mientras que en Chile, Colombia y Perú gozan una posición más cómoda", dijo Barclays.
Mientras que los bancos centrales de Sudamérica han estado elevando sus tasas de referencia, el Banco de México se ha mantenido estable gracias a que la inflación anual, en 4,4% a finales de 2010, ha bajado significativamente. La inflación mexicana también podría haber llegado a un punto de inflexión, moviéndose sólo en la dirección opuesta tras alcanzar 3% en marzo, un mínimo de cinco años.
Las autoridades del banco central mexicano se han complacido en dejar que el peso se aprecie frente al dólar ya que contribuye a aliviar presiones sobre los precios de materias primas importadas. Aun así, "las principales fuentes que condujeron a una caída pronunciada en la inflación anual se han agotado, especialmente la alta base de comparación generada por el impacto de la reforma tributaria en los precios a inicios de 2010", dijo Banamex en un informe.
El Banco de México informará sobre la inflación de abril el lunes, donde se espera que una lectura sin cambios eleve la tasa anual a 3,36%.
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Re: 06/05/11 Situacion del empleo
por admin » Sab May 07, 2011 5:51 pm
La solicitud de visas de trabajo H-1B se desacelera
Por Miriam Jordan
Un programa para abastecer de trabajadores extranjeros calificados a compañías en Estados Unidos se ha enfriado tanto que este año ha recibido cerca de 50% menos solicitudes en lo que va de 2011 que el año pasado y 82% menos que en 2009.
Muchos factores han contribuido al declive en las peticiones para visas H-1B, incluyendo una tibia recuperación económica en EE.UU., más oportunidades para los trabajadores calificados en sus países de origen y un alza en las tarifas que el gobierno cobra por las visas. Todo esto aparentemente ha provocado que compañías indias con operaciones en EE.UU. soliciten menos visas. Los ataques al programa por parte de congresistas que se oponen a la inmigración también lo han empañado.
El Servicio de Ciudadanía e Inmigración de EE.UU. (USCIS, por sus siglas en inglés) le dijo a The Wall Street Journal esta semana que recibió 8.000 peticiones de visas H-1B de empresas en abril, cuando la agencia empezó a aceptarlas para el año fiscal que empieza el 1 de octubre. El número se compara con las 16.500 solicitudes en abril del año pasado y las cerca de 45.000 en abril de 2009, según el USCIS.
"Es desconcertante que no haya más demanda de visas H-1B cuando la economía se ha fortalecido", dice Steve Miller, un abogado de Seattle que prepara peticiones a nombre de empresas de alta tecnología, minoristas y otros sectores.
Vinod Khosla, cofundador de Sun Microsystem solía tener una visa H-1B.
.Durante años, el programa fue un pilar de las compañías de software, firmas de arquitectura y otras empresas que buscan a extranjeros para llenar ciertos puestos. La demanda de estas visas sobrepasaba la oferta y empresas como Microsoft Corp. hacían lobby ante el gobierno estadounidense para elevar el número de visas que otorgaba.
En 2008, las compañías arrasaron con todas las 65.000 visas que estuvieron disponibles en el primer día del proceso, el 1 de abril. Sin embargo, a partir de 2009, luego que comenzara la crisis financiera, el flujo de solicitudes ha disminuido constantemente.
El programa, que permite a extranjeros trabajar en EE.UU. por un período de tres a seis años, fue creado como parte de la Ley de Inmigración y Nacionalidad de 1990 para ayudar a compañías estadounidenses a superar la escasez de trabajadores en ciertas especialidades, como informática. Últimamente, no obstante, el programa ha sido atacado por legisladores que dicen que desplaza a trabajadores locales y debilita los sueldos.
Simpatizantes y opositores defendieron sus posiciones en una audiencia en el Congreso el 31 de marzo, un día antes de que el gobierno federal empezara a recibir solicitudes para el próximo año fiscal.
En el Subcomité de Inmigración de la Cámara de Representantes, un opositor del programa, Ronil Hira, resaltó que compañías indias que operan en EE.UU., como Infosys, Tata y Wipro, son de las que más utilizan la visa H-1B, y que están trayendo extranjeros con habilidades ordinarias.
En una entrevista, Hira, un profesor de política pública del Instituto de Tecnología de Rochester, dijo que debido a lagunas legales, "los empleadores pueden traer a trabajadores extranjeros que cuestan menos para reemplazar a empleados estadounidenses y reducir sus sueldos".
Su investigación concluye que sólo un tercio de todos los portadores de visas H-1B son "en realidad altamente calificados o graduados de universidades estadounidenses que serán patrocinados a largo plazo" por sus empleadores para obtener una "green card", o residencia permanente en EE.UU. Las compañías han dicho que el programa les permite quedarse con talento de primera que quisieran contratar permanentemente en el futuro.
Los defensores del programa, incluidas las firmas de alta tecnología y grupos de la industria, dicen que las visas H-1B atraen talento extranjero que promueve la innovación y crea empleos en EE.UU. Citan a ex portadores de una visa H-1B como Vinod Khosla, cofundador de Sun Microsystems, y Vinod Dham, un ingeniero detrás del chip Pentium de Intel Corp., como prueba de su valor.
Vivek Wadha, un catedrático invitado en la Universidad de California en Berkeley que estudia emprendedores inmigrantes, dijo que el clima antiinmigratorio hizo que contratar a portadores de la H-1B se convirtiera en un riesgo, algo que poco a poco mermaría la competitividad de EE.UU. ya que el país tiene una escasez de ingenieros y científicos locales.
Es más, dice Wadhwa, los extranjeros que obtienen títulos en EE.UU. hoy en día son más propensos a regresar a casa. "Hace 10 a 15 años, sin excepción, uno quería estar en EE.UU., ya que tenías más oportunidades. Hoy a uno le puede ir mucho, mucho mejor en casa".
En una encuesta a más de 250 emprendedores indios y chinos publicada en abril, Wadhwa y AnnaLee Saxenian, quien colaboró con él en la investigación, encontraron que la mayoría de aquellos que regresaban a su país de origen creía que le iba mejor allá de lo que le hubiera ido en EE.UU.
Nutan Kunduri, una ingeniera de software que se quedó en EE.UU. con una visa H-1B tras completar sus estudios, dijo que aceptó una oferta de trabajo en India menos de un año después de estar trabajando en Silicon Valley.
"Hace 10 años pensaba que nada iba a cambiar en mi país", cuenta. En una reciente visita a India, sin embargo, se dio cuenta de que para un profesional de la tecnología de la información como ella, "India, con su pujante industria tecnológica, es el lugar donde hay que estar".
Algunos abogados de inmigración creen que las compañías se están tomando su tiempo para solicitar las visas porque es improbable que la cuota de 65.000 se agote pronto.
El costo y la burocracia para solicitar visas H-1B es otro factor disuasivo. El año pasado, el Congreso de EE.UU. aprobó una ley que añadía una tarifa extra de US$2.000 a ciertas solicitudes que costaban US$320. Con los honorarios del abogado, procesamiento y otros cobros, una solicitud puede costar US$9.000.
—Vibhuti Agarwal contribuyó a este artículo.
Por Miriam Jordan
Un programa para abastecer de trabajadores extranjeros calificados a compañías en Estados Unidos se ha enfriado tanto que este año ha recibido cerca de 50% menos solicitudes en lo que va de 2011 que el año pasado y 82% menos que en 2009.
Muchos factores han contribuido al declive en las peticiones para visas H-1B, incluyendo una tibia recuperación económica en EE.UU., más oportunidades para los trabajadores calificados en sus países de origen y un alza en las tarifas que el gobierno cobra por las visas. Todo esto aparentemente ha provocado que compañías indias con operaciones en EE.UU. soliciten menos visas. Los ataques al programa por parte de congresistas que se oponen a la inmigración también lo han empañado.
El Servicio de Ciudadanía e Inmigración de EE.UU. (USCIS, por sus siglas en inglés) le dijo a The Wall Street Journal esta semana que recibió 8.000 peticiones de visas H-1B de empresas en abril, cuando la agencia empezó a aceptarlas para el año fiscal que empieza el 1 de octubre. El número se compara con las 16.500 solicitudes en abril del año pasado y las cerca de 45.000 en abril de 2009, según el USCIS.
"Es desconcertante que no haya más demanda de visas H-1B cuando la economía se ha fortalecido", dice Steve Miller, un abogado de Seattle que prepara peticiones a nombre de empresas de alta tecnología, minoristas y otros sectores.
Vinod Khosla, cofundador de Sun Microsystem solía tener una visa H-1B.
.Durante años, el programa fue un pilar de las compañías de software, firmas de arquitectura y otras empresas que buscan a extranjeros para llenar ciertos puestos. La demanda de estas visas sobrepasaba la oferta y empresas como Microsoft Corp. hacían lobby ante el gobierno estadounidense para elevar el número de visas que otorgaba.
En 2008, las compañías arrasaron con todas las 65.000 visas que estuvieron disponibles en el primer día del proceso, el 1 de abril. Sin embargo, a partir de 2009, luego que comenzara la crisis financiera, el flujo de solicitudes ha disminuido constantemente.
El programa, que permite a extranjeros trabajar en EE.UU. por un período de tres a seis años, fue creado como parte de la Ley de Inmigración y Nacionalidad de 1990 para ayudar a compañías estadounidenses a superar la escasez de trabajadores en ciertas especialidades, como informática. Últimamente, no obstante, el programa ha sido atacado por legisladores que dicen que desplaza a trabajadores locales y debilita los sueldos.
Simpatizantes y opositores defendieron sus posiciones en una audiencia en el Congreso el 31 de marzo, un día antes de que el gobierno federal empezara a recibir solicitudes para el próximo año fiscal.
En el Subcomité de Inmigración de la Cámara de Representantes, un opositor del programa, Ronil Hira, resaltó que compañías indias que operan en EE.UU., como Infosys, Tata y Wipro, son de las que más utilizan la visa H-1B, y que están trayendo extranjeros con habilidades ordinarias.
En una entrevista, Hira, un profesor de política pública del Instituto de Tecnología de Rochester, dijo que debido a lagunas legales, "los empleadores pueden traer a trabajadores extranjeros que cuestan menos para reemplazar a empleados estadounidenses y reducir sus sueldos".
Su investigación concluye que sólo un tercio de todos los portadores de visas H-1B son "en realidad altamente calificados o graduados de universidades estadounidenses que serán patrocinados a largo plazo" por sus empleadores para obtener una "green card", o residencia permanente en EE.UU. Las compañías han dicho que el programa les permite quedarse con talento de primera que quisieran contratar permanentemente en el futuro.
Los defensores del programa, incluidas las firmas de alta tecnología y grupos de la industria, dicen que las visas H-1B atraen talento extranjero que promueve la innovación y crea empleos en EE.UU. Citan a ex portadores de una visa H-1B como Vinod Khosla, cofundador de Sun Microsystems, y Vinod Dham, un ingeniero detrás del chip Pentium de Intel Corp., como prueba de su valor.
Vivek Wadha, un catedrático invitado en la Universidad de California en Berkeley que estudia emprendedores inmigrantes, dijo que el clima antiinmigratorio hizo que contratar a portadores de la H-1B se convirtiera en un riesgo, algo que poco a poco mermaría la competitividad de EE.UU. ya que el país tiene una escasez de ingenieros y científicos locales.
Es más, dice Wadhwa, los extranjeros que obtienen títulos en EE.UU. hoy en día son más propensos a regresar a casa. "Hace 10 a 15 años, sin excepción, uno quería estar en EE.UU., ya que tenías más oportunidades. Hoy a uno le puede ir mucho, mucho mejor en casa".
En una encuesta a más de 250 emprendedores indios y chinos publicada en abril, Wadhwa y AnnaLee Saxenian, quien colaboró con él en la investigación, encontraron que la mayoría de aquellos que regresaban a su país de origen creía que le iba mejor allá de lo que le hubiera ido en EE.UU.
Nutan Kunduri, una ingeniera de software que se quedó en EE.UU. con una visa H-1B tras completar sus estudios, dijo que aceptó una oferta de trabajo en India menos de un año después de estar trabajando en Silicon Valley.
"Hace 10 años pensaba que nada iba a cambiar en mi país", cuenta. En una reciente visita a India, sin embargo, se dio cuenta de que para un profesional de la tecnología de la información como ella, "India, con su pujante industria tecnológica, es el lugar donde hay que estar".
Algunos abogados de inmigración creen que las compañías se están tomando su tiempo para solicitar las visas porque es improbable que la cuota de 65.000 se agote pronto.
El costo y la burocracia para solicitar visas H-1B es otro factor disuasivo. El año pasado, el Congreso de EE.UU. aprobó una ley que añadía una tarifa extra de US$2.000 a ciertas solicitudes que costaban US$320. Con los honorarios del abogado, procesamiento y otros cobros, una solicitud puede costar US$9.000.
—Vibhuti Agarwal contribuyó a este artículo.
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Re: 06/05/11 Situacion del empleo
por admin » Sab May 07, 2011 5:55 pm
La difícil tarea de romper el ciclo de pobreza
En India, un programa millonario para generar empleo rural está viciado por la corrupción. Los límites del auge económico
Por Tom Wright y Harsh Gupta
Sanjit Das para The Wall Street Journal
En Rajastán, los trabajadores dicen que han visto poco beneficio del programa gubernamental de empleo, sin ninguna obra de infraestructura construida y poco dinero extra.
.NAKRASAR, India—India tiene su propia versión del llamado Works Progress Administration, un gigantesco programa del gobierno estadounidense diseñado en el marco del New Deal para crear empleos mediante la construcción de infraestructura en las zonas rurales más atrasadas.
Pero a diferencia del programa de Estados Unidos de hace ocho décadas, el de India, afirman sus detractores, no ha ayudado en nada a los pobres.
El Programa Nacional de Garantía del Empleo Rural Mahatma Gandhi, como se conoce la iniciativa de US$9.000 millones, está viciado por la corrupción, según funcionarios gubernamentales de alto rango. Se ha completado menos de la mitad de los proyectos emprendidos desde 2006, incluyendo nuevas carreteras y sistemas de irrigación. Los trabajadores dicen que frecuentemente no reciben la totalidad de su pago o se ven obligados a sobornar a alguien para conseguir empleos. Además, no están aprendiendo nuevas habilidades que podrían mejorar sus perspectivas de largo plazo y romper el ciclo de la pobreza.
En Nakrasar, un grupo de poblaciones en el estado occidental de Rajastán, 19 proyectos inconclusos para captar el agua de lluvia y elevar el nivel freático es todo el resultado de un año de trabajo y US$77.000 en fondos del programa. No se han construido carreteras importantes, nuevas casas, escuelas ni hospitales.
Una tarde reciente, unos 200 trabajadores estaban sentados ociosos alrededor de un pozo reseco. "¿Cuál es el gran beneficio?", preguntó Gopal Ram Jat, un cultivador de 40 años. El jornalero dice que ha ganado suficiente dinero mediante el programa —unos US$200 en un año— para comprar alimento extra para su familia, pero no mucho más. "No se hicieron ningunos activos públicos de importancia".
Escenas como esta contrastan marcadamente con la imagen de India como una potencia capitalista global con un crecimiento pujante y una economía liberalizada. Cuando se trata de combatir la pobreza rural, el país parece más una reminiscencia de la vieja India: un estado de inspiración socialista fundado en ideales gandhianos de campesinado noble, autosuficiencia y desdén por la libre iniciativa.
Por ejemplo, los trabajadores del programa de empleo rural no pueden usar maquinaria y tienen que hacer excavaciones con picos y palas. La idea es generar todos los empleos posibles para trabajadores no calificados. Pero en la práctica, dicen quienes critican el programa, significa que nadie aprende nuevas habilidades, sólo se concluyen los proyectos básicos y los pobres siguen siendo pobres, dependiendo de pagos gubernamentales.
"De hecho, funciona contra el futuro de los pobres porque no les da ninguna solución de largo plazo a la pobreza", dice Gurcharan Das, autor que ha escrito sobre el desarrollo económico de India.
Funcionarios indios reconocen que el programa es defectuoso, aunque argumentan que ha brindado una importante red de seguridad para los 50 millones de hogares, que comprenden más de 200 millones de personas, que han participado en él durante el último año. Los partidarios del plan, entre ellos economistas izquierdistas y activistas, dicen que como los salarios con frecuencia son mejores que los ofrecidos por otros empleos rurales, los trabajadores tienen una herramienta de negociación para exigir mayores sueldos. Haciendo eco de los ideales gandhianos por los cuales se ha nombrado el programa, añaden que los trabajadores están mejor quedándose en sus pueblos, cerca de sus familias, en vez de mudarse a las ciudades en busca de trabajo y terminar en tugurios y zonas de invasión.
"El plan ha sido un gran éxito en la generación de empleo para habitantes rurales", dijo Sonia Gandhi, presidenta del gobernante partido del Congreso, en una reunión en febrero con funcionarios que administran el programa. "Sin embargo, ha habido también quejas de irregularidades y corrupción".
Niten Chandra, funcionario de alto rango del ministerio federal de asuntos rurales, dice que la meta nunca fue la construcción de grandes autopistas o infraestructura importante, sino crear empleos y subir salarios. Chandra reconoce que los gobiernos estatales, cuyo trabajo es vigilar los proyectos y asegurar la ejecución de auditorías, son culpables en muchos casos de no prevenir la corrupción y las obras sin terminar.
Algunas poblaciones se han quedado sin ideas de nuevos proyectos. En Churu, la capital de distrito a algunos kilómetros de Nakrasar, altos funcionarios dicen que los aldeanos simplemente cavan nuevos pozos de irrigación cada vez que los monzones destruyen los anteriores.
Las repercusiones trascienden los proyectos de irrigación. El fracaso de India de elevar las condiciones de vida de los pobres y mejorar la economía en zonas rurales —donde viven dos tercios de los 1.200 millones de habitantes del país, en su mayoría inmunes al auge— amenaza el crecimiento del país, dicen economistas. India hasta ahora ha dependido de su sector de servicios en las ciudades para crecer. Pero el país se está quedando sin trabajadores calificados y sus habitantes rurales no están preparados para cubrir el vacío. El éxito o fracaso de India en aumentar el tamaño de su clase media determinará el atractivo de largo plazo del mercado para inversionistas extranjeros.
Aun así, se espera que el número de personas que depende del programa ascienda después de que el gobierno este año decidió vincular los salarios al costo de vida, aumentando automáticamente el máximo de 100 rupias por un día de trabajo a alrededor de 125 rupias en muchos estados. Eso es mayor en algunos lugares que lo que gana un jornalero agrícola al día. El resultado es que millones de personas más se volverán dependientes del gobierno a pesar de una campaña de dos décadas para reducir el papel del Estado en la economía.
El gobernante partido del Congreso, que accedió al poder en 2004, ha cortejado en especial a los pobres rurales porque son un poderoso bloque de votantes. En esas elecciones, la creación de la ley de empleo rural fue una de las principales promesas de campaña de Gandhi. Cuando el partido fue reelegido en 2009, su plataforma central fue sacar al aam aadmi, o el hombre común, de la pobreza.
Un informe de 2008 del Instituto de Estudios de Desarrollo en la capital estatal de Jaipur, uno más de una variedad de informes encargados por el gobierno nacional para medir la eficacia del programa, reveló que pobladores influyentes en el distrito se inscribieron para trabajar y reclamaron el pago sin presentarse. Algunos líderes comunitarios usaron excavadoras mecánicas, que no se permiten, para terminar rápidamente el trabajo y luego reclamar el pago por más horas de las que en realidad trabajaron.
En otros estados, las auditorías no existen o han suscitado reacciones adversas. Grupos no gubernamentales que han tratado de hacer auditoría en Rajastán se han quejado de que los líderes de la población con frecuencia se rehúsan a entregar documentos acerca del programa de empleo.
De todas formas, en la oficina municipal de Nakrasar, la gente sigue inscribiéndose en el programa. Muchas son mujeres cuyos esposos se han ido a trabajar a las ciudades. Shilochandra Devi, de 37 años, dijo que podía comprar más especias gracias al programa. "De todos modos, no estamos haciendo otra cosa. ¿Por qué no?"
En India, un programa millonario para generar empleo rural está viciado por la corrupción. Los límites del auge económico
Por Tom Wright y Harsh Gupta
Sanjit Das para The Wall Street Journal
En Rajastán, los trabajadores dicen que han visto poco beneficio del programa gubernamental de empleo, sin ninguna obra de infraestructura construida y poco dinero extra.
.NAKRASAR, India—India tiene su propia versión del llamado Works Progress Administration, un gigantesco programa del gobierno estadounidense diseñado en el marco del New Deal para crear empleos mediante la construcción de infraestructura en las zonas rurales más atrasadas.
Pero a diferencia del programa de Estados Unidos de hace ocho décadas, el de India, afirman sus detractores, no ha ayudado en nada a los pobres.
El Programa Nacional de Garantía del Empleo Rural Mahatma Gandhi, como se conoce la iniciativa de US$9.000 millones, está viciado por la corrupción, según funcionarios gubernamentales de alto rango. Se ha completado menos de la mitad de los proyectos emprendidos desde 2006, incluyendo nuevas carreteras y sistemas de irrigación. Los trabajadores dicen que frecuentemente no reciben la totalidad de su pago o se ven obligados a sobornar a alguien para conseguir empleos. Además, no están aprendiendo nuevas habilidades que podrían mejorar sus perspectivas de largo plazo y romper el ciclo de la pobreza.
En Nakrasar, un grupo de poblaciones en el estado occidental de Rajastán, 19 proyectos inconclusos para captar el agua de lluvia y elevar el nivel freático es todo el resultado de un año de trabajo y US$77.000 en fondos del programa. No se han construido carreteras importantes, nuevas casas, escuelas ni hospitales.
Una tarde reciente, unos 200 trabajadores estaban sentados ociosos alrededor de un pozo reseco. "¿Cuál es el gran beneficio?", preguntó Gopal Ram Jat, un cultivador de 40 años. El jornalero dice que ha ganado suficiente dinero mediante el programa —unos US$200 en un año— para comprar alimento extra para su familia, pero no mucho más. "No se hicieron ningunos activos públicos de importancia".
Escenas como esta contrastan marcadamente con la imagen de India como una potencia capitalista global con un crecimiento pujante y una economía liberalizada. Cuando se trata de combatir la pobreza rural, el país parece más una reminiscencia de la vieja India: un estado de inspiración socialista fundado en ideales gandhianos de campesinado noble, autosuficiencia y desdén por la libre iniciativa.
Por ejemplo, los trabajadores del programa de empleo rural no pueden usar maquinaria y tienen que hacer excavaciones con picos y palas. La idea es generar todos los empleos posibles para trabajadores no calificados. Pero en la práctica, dicen quienes critican el programa, significa que nadie aprende nuevas habilidades, sólo se concluyen los proyectos básicos y los pobres siguen siendo pobres, dependiendo de pagos gubernamentales.
"De hecho, funciona contra el futuro de los pobres porque no les da ninguna solución de largo plazo a la pobreza", dice Gurcharan Das, autor que ha escrito sobre el desarrollo económico de India.
Funcionarios indios reconocen que el programa es defectuoso, aunque argumentan que ha brindado una importante red de seguridad para los 50 millones de hogares, que comprenden más de 200 millones de personas, que han participado en él durante el último año. Los partidarios del plan, entre ellos economistas izquierdistas y activistas, dicen que como los salarios con frecuencia son mejores que los ofrecidos por otros empleos rurales, los trabajadores tienen una herramienta de negociación para exigir mayores sueldos. Haciendo eco de los ideales gandhianos por los cuales se ha nombrado el programa, añaden que los trabajadores están mejor quedándose en sus pueblos, cerca de sus familias, en vez de mudarse a las ciudades en busca de trabajo y terminar en tugurios y zonas de invasión.
"El plan ha sido un gran éxito en la generación de empleo para habitantes rurales", dijo Sonia Gandhi, presidenta del gobernante partido del Congreso, en una reunión en febrero con funcionarios que administran el programa. "Sin embargo, ha habido también quejas de irregularidades y corrupción".
Niten Chandra, funcionario de alto rango del ministerio federal de asuntos rurales, dice que la meta nunca fue la construcción de grandes autopistas o infraestructura importante, sino crear empleos y subir salarios. Chandra reconoce que los gobiernos estatales, cuyo trabajo es vigilar los proyectos y asegurar la ejecución de auditorías, son culpables en muchos casos de no prevenir la corrupción y las obras sin terminar.
Algunas poblaciones se han quedado sin ideas de nuevos proyectos. En Churu, la capital de distrito a algunos kilómetros de Nakrasar, altos funcionarios dicen que los aldeanos simplemente cavan nuevos pozos de irrigación cada vez que los monzones destruyen los anteriores.
Las repercusiones trascienden los proyectos de irrigación. El fracaso de India de elevar las condiciones de vida de los pobres y mejorar la economía en zonas rurales —donde viven dos tercios de los 1.200 millones de habitantes del país, en su mayoría inmunes al auge— amenaza el crecimiento del país, dicen economistas. India hasta ahora ha dependido de su sector de servicios en las ciudades para crecer. Pero el país se está quedando sin trabajadores calificados y sus habitantes rurales no están preparados para cubrir el vacío. El éxito o fracaso de India en aumentar el tamaño de su clase media determinará el atractivo de largo plazo del mercado para inversionistas extranjeros.
Aun así, se espera que el número de personas que depende del programa ascienda después de que el gobierno este año decidió vincular los salarios al costo de vida, aumentando automáticamente el máximo de 100 rupias por un día de trabajo a alrededor de 125 rupias en muchos estados. Eso es mayor en algunos lugares que lo que gana un jornalero agrícola al día. El resultado es que millones de personas más se volverán dependientes del gobierno a pesar de una campaña de dos décadas para reducir el papel del Estado en la economía.
El gobernante partido del Congreso, que accedió al poder en 2004, ha cortejado en especial a los pobres rurales porque son un poderoso bloque de votantes. En esas elecciones, la creación de la ley de empleo rural fue una de las principales promesas de campaña de Gandhi. Cuando el partido fue reelegido en 2009, su plataforma central fue sacar al aam aadmi, o el hombre común, de la pobreza.
Un informe de 2008 del Instituto de Estudios de Desarrollo en la capital estatal de Jaipur, uno más de una variedad de informes encargados por el gobierno nacional para medir la eficacia del programa, reveló que pobladores influyentes en el distrito se inscribieron para trabajar y reclamaron el pago sin presentarse. Algunos líderes comunitarios usaron excavadoras mecánicas, que no se permiten, para terminar rápidamente el trabajo y luego reclamar el pago por más horas de las que en realidad trabajaron.
En otros estados, las auditorías no existen o han suscitado reacciones adversas. Grupos no gubernamentales que han tratado de hacer auditoría en Rajastán se han quejado de que los líderes de la población con frecuencia se rehúsan a entregar documentos acerca del programa de empleo.
De todas formas, en la oficina municipal de Nakrasar, la gente sigue inscribiéndose en el programa. Muchas son mujeres cuyos esposos se han ido a trabajar a las ciudades. Shilochandra Devi, de 37 años, dijo que podía comprar más especias gracias al programa. "De todos modos, no estamos haciendo otra cosa. ¿Por qué no?"
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Re: 06/05/11 Situacion del empleo
por admin » Sab May 07, 2011 5:57 pm
Android supera a BlackBerry como principal plataforma para teléfonos inteligentes en EE.UU.
Por Steven Russolillo
El sistema operativo Android, de Google Inc., superó al BlackBerry, de Research In Motion Ltd., como la plataforma de teléfonos inteligentes más popular en Estados Unidos en el primer trimestre, según la firma de investigación comScore Inc.
Google ganó seis puntos porcentuales para captar una cuota de mercado de 34,7% en el primer trimestre, con lo que Android llegó al primer lugar entre los sistemas operativos para teléfonos inteligentes, ayudado por la amplia adopción de fabricantes como Samsung Electronics Co. y Motorola Mobility Holdings Inc. Mientras tanto, Research In Motion perdió su lugar en la cima, al caer 4,5 puntos porcentuales para quedar con 27,1% del mercado.
Apple Inc. mantuvo el tercer puesto, al incrementar su participación de mercado en medio punto porcentual a 25,5%.
Microsoft Corp. siguió promoviendo su nuevo sistema operativo para teléfonos inteligentes, Windows Phone 7, pero aun así perdió 0,9 puntos porcentuales de cuota de mercado en el trimestre finalizado el 31 de marzo. Palm, una filial de Hewlett-Packard Co., ocupó el quinto lugar.
ComScore informó que 72,5 millones de personas en Estados Unidos tuvieron teléfonos inteligentes durante los primeros tres meses de 2011, lo que representa un aumento de 15% frente a un año antes.
Entre los fabricantes de teléfonos celulares, Samsung retuvo su primer lugar en el mercado estadounidense gracias a su enérgica adopción de Android. La empresa surcoreana tenía 25% del mercado, mientras que su compatriota LG Electronics mantuvo la segunda posición como consecuencia de su fortaleza en el segmento de teléfonos básicos y para mensajes de texto, que son más baratos y menos rentables. Les siguieron Motorola, Research In Motion y Nokia Corp.
Por Steven Russolillo
El sistema operativo Android, de Google Inc., superó al BlackBerry, de Research In Motion Ltd., como la plataforma de teléfonos inteligentes más popular en Estados Unidos en el primer trimestre, según la firma de investigación comScore Inc.
Google ganó seis puntos porcentuales para captar una cuota de mercado de 34,7% en el primer trimestre, con lo que Android llegó al primer lugar entre los sistemas operativos para teléfonos inteligentes, ayudado por la amplia adopción de fabricantes como Samsung Electronics Co. y Motorola Mobility Holdings Inc. Mientras tanto, Research In Motion perdió su lugar en la cima, al caer 4,5 puntos porcentuales para quedar con 27,1% del mercado.
Apple Inc. mantuvo el tercer puesto, al incrementar su participación de mercado en medio punto porcentual a 25,5%.
Microsoft Corp. siguió promoviendo su nuevo sistema operativo para teléfonos inteligentes, Windows Phone 7, pero aun así perdió 0,9 puntos porcentuales de cuota de mercado en el trimestre finalizado el 31 de marzo. Palm, una filial de Hewlett-Packard Co., ocupó el quinto lugar.
ComScore informó que 72,5 millones de personas en Estados Unidos tuvieron teléfonos inteligentes durante los primeros tres meses de 2011, lo que representa un aumento de 15% frente a un año antes.
Entre los fabricantes de teléfonos celulares, Samsung retuvo su primer lugar en el mercado estadounidense gracias a su enérgica adopción de Android. La empresa surcoreana tenía 25% del mercado, mientras que su compatriota LG Electronics mantuvo la segunda posición como consecuencia de su fortaleza en el segmento de teléfonos básicos y para mensajes de texto, que son más baratos y menos rentables. Les siguieron Motorola, Research In Motion y Nokia Corp.
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