Viernes 10/06/11 Por fin es Viernes, que tal semana!!

[El_Diez]

Solo imaginar a Beatriz Merino de Primera Ministra y Oscar Ugarteche de Ministro de Economia … un gabinete nunca antes visto pero siempre hay una primera vez.

[El_Diez]

A ese gabinete se podría agregar Carlos Bruce alias techito

[golcito18]

Solo imaginar a Beatriz Merino de Primera Ministra y Oscar Ugarteche de Ministro de Economia … un gabinete nunca antes visto pero siempre hay una primera vez.

jajaja, la verdad es que este foro no debe parecerse a "otros" foros; aun asi, estos mensajes son bastante entretenidos sin restar la preocupacion que generaría este gabinete

[especuladorx]

Jajajaja, si pss, parecen los bashers de otro foro, aun no mencionan a su gabinete y ya el negativismo, Obama como dicen es negativo para su pais, sin embargo, la bolsa de alla ha dado una trepadaza. Hasta la bolsa de Venezuela con Chavez y todo hoy su indice ha quintuplicado su valor desde que el entro al poder. Yo mas bien estoy esperando el momento para volver a entrar, de que se ganara un buen billete se ganara

[gonzalo]

De verdad, Cómo anda la bolsa de Venezuela con Chavez???? No tengo ninguna información.

[especuladorx]

Para los que no han leido este libro, les aconsejaria que lo lean este fin de semana, porque tal vez la proxima semana habran muy buenas ofertas de compra
http://www.2shared.com/document/IOyA9se ... oso_M.html

[Luis04]

Una consulta:
ZNC saco hjace unos dias un comunicado sobre suscripcion de acciones a $ 0.28, porque la anterior fue a $0.35 y parece que por la coyuntura politica no prospero y ahora esta a ese nuevo precio hasta el 15.06 que esperan levantar capital para sus proyectos, por eso deberia ser logico que esta accion baje hasta esos niveles?, tenprano vi en yahoo finance que estaba a $ 0.32 y de pronto bajo a $ 0.28 pense que se quedaria asi y despues volvio a $ 0.32, parece que algunos no saben de esta suscripcion o realmente la accion amerita ese precio? Alguien podria por favor comentar sobre esta accion y este caso particular de los efectos de la suscripcion. Gracias

[gonzalo]

Gracias por la informacion MArio TR

[RCHF]

¿La luz al final del túnel? - Junio 10, 2011



El castillo de naipes parece estarse tambaleando cuando, en la misma semana, quedó al fin claro que Grecia no podrá pagar su deuda, el desempleo en Estados Unidos se manifestó nuevamente al alza, los precios de los inmuebles alcanzaron nuevos mínimos y China admitió estar tratando de evitar que la burbuja en su propio mercado inmobiliario reviente en forma desordenada, lo cual implicará adoptar una política económica mucho más restrictiva que tendrá una secuela en el resto del mundo. ¡Si tan sólo tuviera los números telefónicos de todos quienes me tacharon de pesimista endémico cuando me reusaba a celebrar el fin de la crisis! Empieza a ser evidente que nunca se ha tirado más dinero a la basura como el que se despilfarró en perversos programas de rescate. Tomará décadas financiar el absurdo gasto de millones de millones de dólares por gobiernos arrogantes que se sienten capaces de ungir con su varita mágica a aquellos negocios o sectores que recibirán la bendición de su subsidio. Simplemente fueron capaces de provocar una mísera recuperación, una efímera manifestación que tendrá un infame sitio en los libros de historia de nuestros nietos.


Con la perspectiva que nos da el paso del tiempo, siempre llegamos a la misma conclusión. La función de los gobiernos es sólo poner la mesa: ofrecer reglas claras, un estado de derecho que funcione, una carga regulatoria razonable y ligera, evitar condiciones oligopólicas en la economía, desarrollar infraestructura moderna, ofrecer las condiciones para que la competitividad crezca (incluyendo articular sistemas educativos modernos y no politizados que permitan que la fuerza laboral se desarrolle, sea más productiva y su ingreso crezca no porque el gremio extorsionó sino porque el trabajador tiene habilidades que el mercado busca y premia), e implementar códigos fiscales sencillos y transparentes que no ahorquen a las empresas ni castiguen el éxito de los individuos y en los que todos paguen impuestos, como una buena medida para que exijan que se evite el despilfarro fiscal. Una vez realizadas esas tareas, hay que dejar que los mercados se encarguen de que el capital fluya hacia donde haga sentido, e incluso de que castiguen el fracaso. El capitalismo sólo hace sentido cuando el fracaso cuesta. Sí, se puede utilizar marginalmente gasto público para compensar parcialmente cuando la inversión y consumo privados se desploman, pero cuando se llega a niveles absurdos de gasto, el gobierno acaba desplazando a las empresas privadas y les encarece el fondeo de sus proyectos al competir por crédito.


¿Qué falló? Todo. Los políticos empeñados en mejorar la foto acabaron velando la película. La pesada mano del cabildeo empresarial y gremial se convirtió en el lastre que impidió cambios de fondo y el dogma nubló el sentido común de académicos y emisores profesionales de opinión en ambos lados del espectro político. A mi parecer, el temido "double dip", la segunda fase de la crisis, es poco menos que inevitable.


El economista David Rosenberg dice que el gran error de apreciación provino de tratar a esta recesión como si fuese un ciclo común y corriente en el cual los inventarios definen el punto en el que se está en éste: cuando la producción excede a la demanda, se acumulan inventarios, la producción (y el PIB) se reduce provocando despidos en las empresas hasta que se llega a un punto en el que la demanda empieza a superar a la producción, y comienza el proceso inverso cuando caen los inventarios y las empresas vuelven a contratar personal y eventualmente invierten en capacidad si es que ya acabaron de utilizar la que estaba ociosa en el ciclo anterior. Ahora, el ciclo es mucho más enredado porque lo que lo define es el alto endeudamiento de las familias, la economía de éstas reventó como consecuencia de la acumulación excesiva de deuda y el proceso de desendeudamiento será lento y doloroso, además de que lesiona al consumo .


Podremos entender mejor la complejidad del proceso si consideramos que las familias estadounidenses se endeudaron para participar en la "bonanza inmobiliaria". En esa lógica típica de toda burbuja, de lo que se trataba era de invertir tanto como se pudiera, ya fuera comprando el inmueble más caro posible o comprando tantos como se pudiera, pues esa era una forma "infalible" de enriquecerse. Una vez que la burbuja reventó, las familias se encontraron ahogadas por deuda y con uno o varios inmuebles que, en promedio, han perdido un tercio de su valor, si fueron comprados en el punto más alto del ciclo (típicamente donde más transacciones ocurren).

Los precios de los inmuebles llevan casi cinco años cayendo en forma ininterrumpida. Según el profesor Robert Shiller de la universidad de Yale, el académico que más ha estudiado el tema, es perfectamente posible que veamos treinta años de baja en los precios en términos reales (es decir, quitando el efecto de la inflación del precio nominal). Esto ya ha ocurrido antes pues entre 1912 y 1945 el precio de los inmuebles a nivel nacional en Estados Unidos se redujo 14%, después de inflación. En este momento, hay 2.25 millones de casas en proceso de embargo, 1.8 millones de hipotecas cuyos pagos mensuales presentan más de 90 días de atraso, además de que hay 3.8 millones de casas formalmente en venta. ¿Qué pasa en un mercado en el que podría haber una oferta de más de ocho millones de propiedades potenciales? En el mejor de los casos, pasarán décadas para que éste se limpie, máxime cuando consideramos que doce millones de casas valen menos que la deuda que se contrajo para adquirirlas. Cualquier recuperación en los precios provocará nuevas oleadas de oferta. En el verano de 2010, una de cada cuatro casas en venta provenía de un embargo bancario, este verano será una de cada tres. Y la venta de propiedades embargadas no es mayor porque simplemente no hay suficiente capacidad para procesar legalmente los embargos, y porque hay muchos casos de bancos que prefieren llevársela con calma porque no tienen cómo reservar los colosales golpes al balance que provendrían de tomar la pérdida al deshacerse de las propiedades, su precio en libros es mucho mayor al de mercado, y por eso prefieren preservar la fantasía lo más que puedan.


En forma increíble, ese proceso de embargos a cuentagotas está teniendo temporalmente un efecto positivo sobre el consumo. Se estima que entre seis y siete millones de propietarios no están haciendo los pagos mensuales de sus hipotecas y eso le podría estar agregando hasta 100 mil millones de dólares de consumo a la economía. Poniéndolo de otra forma, los bancos no están recibiendo el pago, pero ese dinero va a pagar a quienes se benefician del gasto que se está haciendo con los recursos que deberían haberse ido a pagar la hipoteca. En muchos de esos casos, quienes moran en esas propiedades están solamente pagando impuestos prediales (para evitarse problemas con el fisco). A los bancos les conviene más tener esas casas temporalmente habitadas que dejando que se deterioren vacías. Esta situación no durará eternamente.


Ese es el gran problema. Hay cincuenta millones de hipotecas en el sistema financiero estadounidense. Éstas valen diez billones de dólares (millones de millones), alrededor de dos tercios del PIB, y una cuarta parte de éstas se contrataron para comprar inmuebles que hoy valen menos que la deuda contratada para adquirirlas. Esa proporción seguirá creciendo conforme los precios sigan cayendo. Recordemos, además, que esta lúgubre situación se está dando a pesar de que las hipotecas bancarias están en 4.49% a treinta años, cerca de la tasa mínima histórica de 4.17% que se tocó a fines de 2010. ¿Por qué no hay una oleada de compras considerando que hay tanta oferta de inmuebles a precios descontados en el mercado y que los bancos están regalando el crédito? Por una sencilla razón: muchísimos potenciales compradores dejaron de ser sujetos de crédito deseables para la banca.


Las calificaciones de crédito de los individuos se han desplomado y, por ello, 95% de la originación de crédito hipotecario sigue teniendo algún tipo de aval gubernamental, típicamente del FHA (Federal Housing Authority), que sigue ofreciendo hipotecas con enganches mínimos (tan bajos como 2%) y condiciones subsidiadas, pero ni así logran estimular la demanda. Conforme los precios de los inmuebles bajan, se acaba el colateral para tomar deuda pues más de tres cuartas partes de la deuda de las familias utiliza propiedades residenciales para garantizar sus deudas. Mark Lapolla, estratega de Knight Capital[1], dice que sólo dos áreas de crédito se han expandido: préstamos a estudiantes, que ya suman cerca de un billón (millón de millones) de dólares y valen más que la deuda en tarjetas de crédito, y crédito automotriz, debido a lo fácil que es ejecutar las garantías (vender el automóvil adquirido) en caso de impago.


El consumo estadounidense (70% del PIB) no se va a recuperar no sólo porque las capacidad de endeudamiento de las familias desapareció, sino porque además o se han quedado sin empleo o temen quedarse. Al mes de mayo, 15.8% de la población está o desempleada o involuntariamente subempleada. La clasificación de desempleados de "largo plazo" establece que son aquellos que llevan más de 27 semanas sin trabajar, en ésta entran 6.1 millones de personas, cerca de la mitad (45.1%) de la población total desempleada. El desempleo llegó para quedarse en Estados Unidos pues no se da por condiciones temporales, sino profundamente estructurales. Mark Lapolla dice[2] que el mundo se dividió entre países que tienen escala y aquellos que tienen propiedad intelectual. En el primer caso (China, Vietnam) requieren capital, trabajo y materias primas, y el modelo prospera en aquellos países que tienen mano de obra barata. El segundo requiere cada vez de menos trabajo, relativo al valor económico que agrega. Su teoría hace sentido porque además de explicar por qué el empleo no reacciona a los miopes estímulos gubernamentales, también explica la enorme concentración de la riqueza que se ha producido en las últimas décadas.


Por si el viento en contra que proviene de desempleo y desplome del mercado inmobiliario no fuesen suficientes, las nuevas reglas de capitalización de los bancos que provienen de la Convención de Basilea III (y del hecho que el término Wall Street se ha vuelto políticamente tan cáustico como Al Qaeda) forzarán a una mayor capitalización de los bancos y por ende provocarán aún menor disponibilidad de crédito. Además, países como el Reino Unido adoptan medidas para reducir el déficit fiscal que provocarán menos crecimiento, mientras que el gobierno chino adopta medidas de emergencia para reducir presión inflacionaria y enfriar su propia burbuja inmobiliaria, por lo cual podríamos ver menos demanda por productos estadounidenses. Las grandes empresas han sorprendido por su capacidad de generar utilidades a pesar del difícil entorno. Esto ha ocurrido porque tuvieron el acierto de diversificarse hacia países y regiones que han mostrado alto crecimiento, pero también porque la debilidad del dólar ha permitido que esas ventas en otras monedas se traduzcan en más dólares. Ambos factores podrían cambiar.


Estoy entre quienes creen que, eventualmente, el dólar puede sorprender al alza. Se ha generado enorme demanda especulativa a nivel mundial por materias primas que se financia utilizando crédito denominado en dólares. Si estoy en lo correcto y China empieza a enfriarse (o quizá mucho más que eso), el dólar reaccionará al alza no sólo porque la gente se refugiará en activos denominados en esa moneda sino porque tendrán que pagar el crédito contraído para especular, y para ello tienen que vender muchas cosas y con el producto de la venta comprar dólares.


En el ciclo que hemos visto de baja del dólar y alza en el precio de las materias primas llama la atención que la política monetaria de la Reserva Federal que busca, entre otras cosas, mantener las tasas de interés bajas para abaratar la carga financiera de las familias endeudadas, acaba provocando la debilidad del dólar (pues es poco atractivo demandar dólares para ahorrar en bonos del tesoro estadounidenses que pagan tasas ínfimas). La debilidad del dólar se refleja en el alza de los precios de materias primas que cotizan en dólares. El precio del petróleo, por ejemplo, aumenta más conforme más caiga el dólar. Pero el mayor consumidor mundial del hidrocarburo es Estados Unidos, 21 millones de barriles que diariamente alimentan a 244 millones de vehículos que circulan por los caminos de ese país. Lo que por un lado se ahorran las familias estadounidenses al pagar una tasa de interés menor por lo que deben, sale por el otro bolsillo al pagar precios estratosféricos por combustible. Al final del día, el efecto de las menores tasas de interés sobre la economía familiar es menos positivo de lo que parece y, en el extremo, esa política monetaria tan laxa está arriesgando la credibilidad de largo plazo del dólar como la principal moneda para transacciones comerciales en el mundo.


Esa luz que algunos creían ver al final del túnel no era más que un tren que venía a arrollarnos. El temible "double dip", la segunda fase de la crisis, o la segunda crisis, como queramos llamarla, está a la vuelta de la esquina. Lejos de que las cosas estén mejorando, claramente están en pleno deterioro. Mientras antes se den cuenta los políticos de esto, más pronto empezaremos a tratar a esta crisis como lo que siempre ha sido: una manifestación de problemas profundamente estructurales.

Jorge Suárez Vélez

Junio 9, 2011

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SPANISHJUNE 10, 2011, 5:03 P.M. ET
El Dow cierra por debajo de 12.000 puntos y completa seis semanas a la baja

Por BRENDAN CONWAY

NUEVA YORK (Dow Jones)--La incertidumbre que rodea a la recuperación económica global arrastró al Promedio Industrial Dow Jones por debajo de los 12000 puntos por primera vez desde mediados de marzo, completando el mayor descenso semanal del índice desde 2002.

El Dow cayó 172,45 puntos, o un 1,42%, a 11951,91, para registrar su sexta semana consecutiva de declives. El Standard & Poor's 500 perdió 18,02, o un 1,40%, a 1270,98. El índice también registró seis semanas de bajas, su racha perdedora más larga desde 2008.

Otros dos índices bursátiles principales ingresaron el viernes a territorio negativo para el año. El Índice Compuesto Nasdaq cayó 41,14 puntos, o un 1,53%, a 2643,73. El índice Russell 2000 de acciones de baja capitalización retrocedió 13,10, o un 1,65%, a 779,54.

El pesimismo de los inversionistas surgió luego que los precios de las importaciones a Estados Unidos mostraran una sorpresiva alza del 0,2%, lo que sugiere presiones inflacionarias provenientes del extranjero. En tanto, las preocupaciones por la deuda de la eurozona arrastraron las acciones de esa región a la baja, mientras que un sorpresivo aumento de tasas de interés por parte del banco central de Corea del Sur afectó a las bolsas asiáticas.

"Crece la percepción de que quizás esta desaceleración no es tan temporal como parece", dijo John Brady de MF Global.

Las acciones del sector de la energía encabezaron los descensos luego que se informara que Arabia Saudí incrementará la producción de crudo, lo que hizo caer el precio del petróleo a cerca de US$99 por barril.

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SPANISHJUNE 10, 2011, 4:19 P.M. ET
La caída del dólar tendría un efecto desigual en las exportaciones

Por KATHLEEN MADIGAN

NUEVA YORK (Dow Jones)--Las expectativas de un crecimiento más sólido en Estados Unidos durante el segundo semestre -como lo anticipan las autoridades de la Reserva Federal y economistas del sector privado- dependen en parte de que las exportaciones reaviven la expansión del sector manufacturero.

Una razón para el entusiasmo exportador es el dólar más barato. Sobre una base ponderada por el comercio internacional, el dólar ha caído cerca de un 16% desde principios de 2009. La debilidad del dólar reduce el déficit comercial debido a que los bienes estadounidenses se vuelven más competitivos en los mercados mundiales, mientras que los productos hechos en el extranjero se vuelven más caros en Estados Unidos.

Pero, ¿qué grado de impulso para el crecimiento puede esperar Estados Unidos?

Según el Peterson Institute for International Economics, cada caída de un 1% en el dólar en términos comerciales reduce la posición de cuenta corriente del país en entre US$20.000 millones y US$25.000 millones, tras un período de entre dos y tres años (siempre que otras políticas económicas den apoyo al ajuste).

Claro que el impacto de un dólar debilitado será desigual.

En primer lugar, el dólar no ha registrado una caída uniforme del 16% frente a todas las monedas.

China, en particular, mantiene su moneda débil frente al dólar. El renminbi chino se ha apreciado algo durante el último año, pero los precios de las importaciones chinas se han elevado sólo un 2,8% más en mayo que un año antes. No es de extrañar entonces que la brecha comercial de Estados Unidos con China sea mayor en lo que va de este año que en 2010.

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El Peterson Institute estima que con el tiempo, una apreciación del 20% en el renminbi reduciría el déficit de cuenta corriente en US$50.000 millones a US$125.000 millones, con un incremento correspondiente de entre 300.000 y 750.000 empleos.

En segundo lugar, la caída del dólar no se sentiría de manera uniforme dentro de Estados Unidos.

El Banco de la Reserva Federal de Dallas ha creado índices del dólar para todos los 50 estados del país. Las ponderaciones cambian dependiendo de quiénes son los principales socios comerciales extranjeros de cada estado.

En los seis meses finalizados en enero de 2011, el valor real del dólar ponderado por el comercio -RTWVD por sus siglas en inglés- descendió en todos los 50 estados, con una caída de un 5% o más en 27 estados. La Fed de Dallas indica que la caída más pronunciada, de un 6,6%, se registró en Nevada, y la menor, de un 1,3%, en Florida.

Según el informe, Nevada tiene un fuerte volumen de comercio con Suiza, ante cuya moneda el dólar se ha depreciado un fuerte 8,6%. El RTWVD de Florida se vio influenciado por el ascenso del dólar frente al bolívar venezolano.

En consecuencia, el impacto exportador depende no sólo de que el dólar se debilite, sino también de frente a qué se debilite la moneda.

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Jajajaja, si pss, parecen los bashers de otro foro, aun no mencionan a su gabinete y ya el negativismo, Obama como dicen es negativo para su pais, sin embargo, la bolsa de alla ha dado una trepadaza. Hasta la bolsa de Venezuela con Chavez y todo hoy su indice ha quintuplicado su valor desde que el entro al poder. Yo mas bien estoy esperando el momento para volver a entrar, de que se ganara un buen billete se ganara

No todo es bolsa, debo asumir que defiendes a Hugo Chavez por que la bolsa de Venezuela ha subido, creo que debes analizar lo que escribes primero.

Decir la realidad acerca de la porqueria que es la izquierda no es bashing, es analizar la realidad, si vas a defender a la izquierda, no te recomiendo este foro, vas a chocar conmigo.

Este foro es anti-izquierda no importa si es moderada o no y no vengas a defender a Lula por aca tampoco. Estas en el foro equivocado

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SPANISHJUNE 10, 2011, 12:27 P.M. ET
China no aliviará la desaceleración mundial

Por TOM ORLIK

Cuando el crecimiento mundial se desplomó en 2008, los enormes estímulos monetarios de China formaron parte del paquete de rescate. Pero ahora que la recuperación está perdiendo impulso en todo el mundo, los inversionistas no deberían esperar que se repita la medida. Los costos inflacionarios de ese estímulo aún restringen la capacidad de China para actuar.

Se espera que la inflación continúe aumentando en los próximos meses. La política, aunque no es restrictiva, es más restrictiva que hace nueve meses. El crecimiento de la oferta monetaria ha caído desde cerca del 30% a finales de 2009 a un 15,3% en abril. Con restricciones en el crédito, cuatro aumentos en las tasas de interés desde octubre de 2010 y un 55% de los deudores pagando tasas superiores a las de referencia, una postura de política más restrictiva está perjudicando el crecimiento.

En tanto, los principales motores de la demanda están fallando. En el sector inmobiliario, la superficie residencial en construcción aún crecía a una tasa interanual del 32,3% en los primeros cuatro meses de 2011. Sin embargo, el crecimiento de las ventas registra un fuerte descenso. A medida que las firmas inmobiliarias completan proyectos y enfrentan condiciones de crédito más restrictivas y una débil demanda, una caída en las inversiones privadas parece ser inevitable. Un aumento de las viviendas sociales compensará una parte de esa caída, pero no toda.

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PETER PARKS/Agence France-Presse/Getty Images
Clientes de un mercado en Beijing

El consumo interno siempre ha jugado un papel secundario en las inversiones, pero las señales aquí tampoco son positivas. El crecimiento real de las ventas minoristas disminuyó al 11,8% en abril frente al mismo mes del año anterior, lo que se compara con una expansión del 14,5% a finales del año pasado. La desintegración de las ventas de automóviles tras el fin de los incentivos del gobierno causó un colapso de la producción, la cual retrocedió un 1,6% interanual anual en los datos de abril.

El crecimiento de las exportaciones este año ha sido fuerte, aunque con una baja base comparativa a comienzos de 2010. Debido a la inestabilidad de la recuperación de Estados Unidos y más comparaciones difíciles a partir de mayo, las perspectivas de crecimiento de las exportaciones se están deteriorando. Eso ya es evidente en la debilidad del crecimiento de las importaciones de partes utilizadas por las empresas manufactureras en la fabricación de productos para exportación.

En circunstancias normales, la respuesta del gobierno a dicha evidencia de crecimiento vacilante sería soltar el freno. En junio de 2010, la mera sugerencia de una caída en el crecimiento industrial desencadenó un cambio no declarado de la política, donde las restricciones a los préstamos de los bancos fueron cayendo lentamente. Los nuevos préstamos protagonizaron un inusual aumento en el segundo semestre.

En esta oportunidad, el obstáculo de la inflación reduce el campo de acción para un cambio en la política. Si la desaceleración moderada se transforma en un colapso, no se puede descartar un relajamiento de los controles sobre los préstamos o una conclusión de la campaña contra la especulación en el mercado de viviendas. Pero con una inflación lista para alcanzar el 5% en el año y tasas de interés reales que aún están en territorio negativo, una respuesta de ese tipo se vuelve más difícil. Los mercados aún están incorporando a sus precios un aumento más en las tasas de interés, o posiblemente dos.

La consecuencia será un verano largo y caluroso de crecimiento más lento y una mayor inflación. Ninguno de los dos debería ser un desastre. Una proyección de crecimiento del PIB de cerca del 9,3% para el año después de un 10,3% en 2010 es bastante mediocre. Pero con una recuperación vacilante en Estados Unidos, la crisis de deuda en Europa y Japón luchando después del devastador terremoto, China no será la contraparte positiva que los inversionistas quieren ver.

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SPANISHJUNE 10, 2011, 4:34 P.M. ET
El petróleo cierra por debajo de $100 por señales de aumento de producción en Arabia Saudita

Por JERRY A. DICOLO

NUEVA YORK (Dow Jones)--Los contratos a futuro sobre el crudo cerraron el viernes por debajo de los US$100 el barril, borrando tres días consecutivos de ascensos, debido a las señales de que Arabia Saudita está aumentando la producción.

El contrato del crudo dulce ligero para entrega en julio bajó US$2,64, o el 2,6%, a US$99,29 el barril en la New York Mercantile Exchange. El crudo Brent cerró en la bolsa de futuros ICE con un descenso de 84 centavos a US$118,73 el barril.

El diferencial entre los dos referenciales de petróleo más importantes del mundo -el West Texas Intermediate que se negocia en la Nymex y el Brent en Europa- se amplió a un nuevo nivel récord.

Refinerías de petróleo en Asia informaron el viernes que Arabia Saudita, el mayor exportador mundial de crudo, está ofreciendo más petróleo a sus compradores para julio.

La información sugiere que el país está cumpliendo su promesa de satisfacer la demanda mundial de petróleo pese a que la Organización de Países Exportadores de Petróleo no logró esta semana aprobar un aumento en la producción.

En la reunión del miércoles en Viena, Austria, los estados del Golfo, encabezados por Arabia Saudita presentaron un plan para elevar las cuotas de producción. Pero seis miembros de la OPEP, incluyendo a Irán y Venezuela, se opusieron al acuerdo.

Las discrepancias públicas tras la reunión sacaron a relucir las fisuras entre los estados miembros, además de acrecentar la incertidumbre, si bien algunos analistas afirman es poco probable que ocurran interrupciones en los suministros.

"Puede que la organización haya perdido mucha credibilidad, pero desde una perspectiva fundamental nada ha cambiado. La producción está muy por encima de las cuotas, y Arabia Saudí garantiza embarcar tanto petróleo como el mercado esté solicitando", afirma Filip Petersson, a estratega de SEB Commodity Research, en un informe a los clientes.

El descenso en los mercados accionarios del viernes también añadió impulso a las ventas. Otros bienes básicos también cayeron, incluyendo la plata y el cobre. El Promedio Industrial Dow Jones perdió 172 puntos, o el 1,4%, a 11952.

El contrato a julio de la gasolina reformulada para mezcla con oxígeno, o RBOB, bajó 2,21 centavos, o un 0,7%, a US$3,0177 el galón. El combustible de calefacción a julio retrocedió 3,27 centavos a US$3,1051 el galón.

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SPANISHJUNE 10, 2011, 4:31 P.M. ET
La Fed comprará US$50.000 millones en títulos del Tesoro para completar el QE2

Por MIN ZENG

NUEVA YORK (Dow Jones)--La Reserva Federal mantiene su compromiso de completar su programa de compra de títulos del Tesoro de US$600.000 millones a fines de este mes con US$50.000 millones en compras desde la próxima semana hasta el 30 de junio.

No obstante, el banco central también continuará comprando títulos del Tesoro a través de reinversiones de las ganancias obtenidas a partir de sus posiciones en deuda de agencia y de agencias respaldadas por hipotecas, con US$12.000 millones de tales compras previstas para mediados de julio, según detalles publicados el viernes por la tarde en el sitio web del Banco de la Reserva Federal de Nueva York.

El banco central lanzó el programa de US$600.000 millones de compras de títulos del Tesoro en noviembre como una segunda ronda de flexibilización cuantitativa, o QE2. Funcionarios de la Fed han señalado constantemente que completarán el programa en su totalidad a fin de mes.

Los funcionarios de política monetaria de la Fed han señalado que la economía aún necesita el respaldo de una política monetaria ultraflexible.