La tecnologia de Cisco ayuda al gobierno Chino a controlar a la poblacion mediante el uso de camaras. Cisco ha sido ampliamente criticado por su participacion en ese pais.
La banca americana esta almacenando commodities.
Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:30 am
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:33 am
Moody's pone en alerta a la deuda China
Moody's dijo que una agencia del gobierno Chino habia encubierto la cantidad de prestamos otorgados por el gobierno local en $541 billones. escalando sus advertencias acerca de la escala de la deuda China que amenaza al sistema financiero bancario.
Moody's Warns on China Debt
By MARTIN VAUGHAN
SINGAPORE --Moody's Investors Service said a Chinese government agency may have understated banks' loans to local governments by 3.5 trillion yuan ($541 billion), escalating its warnings that the scale of such loans could pose a threat to China's banking system.
The issue could prompt the ratings agency to change its credit outlook for the Chinese banking system to negative, Moody's said in a Tuesday press release.
In a report released Tuesday, Moody's analyzed June data from China's National Audit Office. The NAO concluded that Chinese banks have funded about 8.5 trillion yuan of local government debt.
"When cross-examining the findings by the June 27 NAO report--in conjunction with reports from Chinese banking regulators--we find that the Chinese audit agency could be understating banks' exposures to local governments by as much as 3.5 trillion yuan," said Yvonne Zhang, Moody's vice president.
It's the latest, and most severe, of several warnings Moody's has issued recently regarding Chinese banks' exposure to local government debt.
The 3.5 trillion yuan in loans that NAO didn't account for are "most likely poorly documented and may pose the greatest risk of delinquency," said Zhang.
In light of its analysis, Moody's estimated that the Chinese banking system's economic non-performing loans could reach between 8% and 12% of total loans. That is closer to the 10% to 18% estimated in Moody's stress case than the 5% to 8% that constitutes the agency's base case.
When considering the apparent absence of a clear masterplan to deal with this issue, Moody's also views the credit outlook for the Chinese banking system as potentially turning to negative.
The ratings agency has said the problem loans could end up adding to the direct obligations of the central government, if the local banks can't repay them. The problem stems in large part from Beijing's use of bank lending and infrastructure spending to buffer its economy from the financial crisis.
Write to Martin Vaughan at martin.vaughan@dowjones.com
Moody's dijo que una agencia del gobierno Chino habia encubierto la cantidad de prestamos otorgados por el gobierno local en $541 billones. escalando sus advertencias acerca de la escala de la deuda China que amenaza al sistema financiero bancario.
Moody's Warns on China Debt
By MARTIN VAUGHAN
SINGAPORE --Moody's Investors Service said a Chinese government agency may have understated banks' loans to local governments by 3.5 trillion yuan ($541 billion), escalating its warnings that the scale of such loans could pose a threat to China's banking system.
The issue could prompt the ratings agency to change its credit outlook for the Chinese banking system to negative, Moody's said in a Tuesday press release.
In a report released Tuesday, Moody's analyzed June data from China's National Audit Office. The NAO concluded that Chinese banks have funded about 8.5 trillion yuan of local government debt.
"When cross-examining the findings by the June 27 NAO report--in conjunction with reports from Chinese banking regulators--we find that the Chinese audit agency could be understating banks' exposures to local governments by as much as 3.5 trillion yuan," said Yvonne Zhang, Moody's vice president.
It's the latest, and most severe, of several warnings Moody's has issued recently regarding Chinese banks' exposure to local government debt.
The 3.5 trillion yuan in loans that NAO didn't account for are "most likely poorly documented and may pose the greatest risk of delinquency," said Zhang.
In light of its analysis, Moody's estimated that the Chinese banking system's economic non-performing loans could reach between 8% and 12% of total loans. That is closer to the 10% to 18% estimated in Moody's stress case than the 5% to 8% that constitutes the agency's base case.
When considering the apparent absence of a clear masterplan to deal with this issue, Moody's also views the credit outlook for the Chinese banking system as potentially turning to negative.
The ratings agency has said the problem loans could end up adding to the direct obligations of the central government, if the local banks can't repay them. The problem stems in large part from Beijing's use of bank lending and infrastructure spending to buffer its economy from the financial crisis.
Write to Martin Vaughan at martin.vaughan@dowjones.com
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:37 am
El problema de la deuda publica China ha hecho que el dolar y el franco se fortalezcan. Adversion al riesgo.
Euro down 1.4470
Los futures del Dow Jones 20 puntos al alza.
Oil up 95.59, Au up 1,502 futures cu down
Libor igual 0.25%
Europa mixta, el Asia cerro mixta
Yen down 81.15
Yiedls 3.17%
Euro down 1.4470
Los futures del Dow Jones 20 puntos al alza.
Oil up 95.59, Au up 1,502 futures cu down
Libor igual 0.25%
Europa mixta, el Asia cerro mixta
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Yiedls 3.17%
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:38 am
Treasurys Price Chg Yield %
2-Year Note 2/32 0.463
10-Year Note 4/32 3.167
* at close
7:19 a.m. EDT 07/05/11Futures Last Change Settle
Crude Oil 95.59 0.65 94.94
Gold 1503.4 20.8 1482.6
DJ Industrials 12538 24 12345
S&P 500 1334.70 -0.10 1315.50
7:29 a.m. EDT 07/05/11Currencies Last (bid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 81.17 80.79
Euro (EUR/USD) 1.4469 1.4539
† Late Monday in New York.
2-Year Note 2/32 0.463
10-Year Note 4/32 3.167
* at close
7:19 a.m. EDT 07/05/11Futures Last Change Settle
Crude Oil 95.59 0.65 94.94
Gold 1503.4 20.8 1482.6
DJ Industrials 12538 24 12345
S&P 500 1334.70 -0.10 1315.50
7:29 a.m. EDT 07/05/11Currencies Last (bid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 81.17 80.79
Euro (EUR/USD) 1.4469 1.4539
† Late Monday in New York.
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:39 am
La recuperación de EE.UU. es una de las más decepcionantes
Por JON HILSENRATH y CONOR DOUGHERTY
Dos años después del final oficial de la peor recesión desde la Gran Depresión, la recuperación de Estados Unidos demuestra ser una de las más decepcionantes desde el fin de la Segunda Guerra Mundial.
Según una amplia gama de indicadores —el crecimiento del empleo, los niveles de desempleo, el crédito bancario, la producción económica, el crecimiento del ingreso, los precios de las viviendas y las expectativas de los hogares de bienestar financiero— la recuperación de la economía estadounidense desde el final de la recesión, en junio de 2009, ha sido la peor, o una de las peores, desde que el gobierno comenzó a seguir estas tendencias tras el final de la Segunda Guerra Mundial.
En algunos sentidos, la recuperación es muy parecida a las registradas en los períodos de 1991 y 2001. Las tres estuvieron marcadas por el crecimiento gradual de la producción y el empleo en vez de la rápida recuperación económica típica de anteriores casos. Pero esta mejoría puede seguir deslucida por años, dicen muchos economistas, debido a la pesada carga de deuda de los hogares, un sistema financiero aún debilitado por la crisis hipotecaria, una confianza frágil y un gobierno con pocas opciones para estimular el crecimiento.
Hay facetas positivas. Las exportaciones, particularmente de bienes agrícolas y manufacturados, están mejorando, en parte debido a las pujantes economías de los países en desarrollo y a la debilidad del dólar. Se espera que las exportaciones repunten en el segundo semestre del año conforme se desvanece el sacudón temporal del terremoto de Japón en marzo. Como indicio de esto, el Instituto de Gerentes de Compras informó el viernes sobre un alza en la producción fabril para junio. Las ganancias empresariales, los precios de las acciones y la inversión empresarial están apuntalando la expansión.
Aún así, ajustes estructurales mayores están frenando la economía estadounidense.
Los bancos tienen menos capacidad o predisposición para prestar que antes de la crisis. Desde que comenzó la recuperación, los bancos han reducido el dinero que tienen disponible mediante líneas de crédito de US$3,04 billones (millones de millones) a US$2,69 billones y han reducido las líneas de crédito sobre capital inmobiliario de US$1,33 billones a US$1,15 billones, según el Banco de la Reserva Federal de Nueva York.
En general, el crédito bancario a hogares y empresas en EE.UU. ha caído 4% desde que comenzó la recuperación, algo que contrasta con otras recuperaciones posteriores a la Segunda Guerra Mundial en las cuales el préstamo usualmente repuntó.
Los estrategas, entretanto, están reacios a hacer más para estimular el crecimiento económico. La Reserva Federal ya ha reducido las tasas de interés a cero y ha tenido resultados débiles con la flexibilización cuantitativa (la inyección de dinero en la economía a través de la compra de valores). Un estímulo fiscal —ya sea por medio de reducción de impuestos o aumento del gasto gubernamental— parece improbable dado el alto déficit fiscal y los magros resultados de intentos anteriores.
El mayor problema quizá sea la deuda que tienen los hogares estadounidenses. En el apogeo de la bonanza económica en el tercer trimestre de 2007, las familias de EE.UU. habían tomado prestado colectivamente el equivalente de 127% de sus ingresos anuales para financiar las compras de casas, autos y otros bienes, en comparación con un promedio de 84% en la década de los 90. El dinero empleado para saldar esa deuda significa que haya menos disponible para compras nuevas. Para el primer trimestre de este año, los hogares habían reducido la correlación de deuda respecto de ingreso a 112%, en parte porque los bancos han catalogado parte de la deuda como incobrable.
Librarse de la deuda podría ser un proceso largo y lento. Para volver a la correlación de deuda e ingresos de la década de los 90 de 84%, los hogares tendrían que pagar otros US$3,3 billones de deuda, o registrar un alza en sus ingresos de US$3,9 billones. Eso es equivalente a alrededor de nueve años de crecimiento del ingreso en tiempos normales, calcula Dana Saporta, economista de Credit Suisse.
Las restricciones de la deuda son especialmente difíciles para los consumidores que antes de la crisis dependían de las tarjetas de crédito o líneas de crédito con garantía hipotecaria para seguir gastando cuando su ingreso caía. Ahora, muchas de estas líneas de crédito se han limitado o eliminado. Con menos acceso a crédito, muchas familias descubren que la única manera de llegar a fin de mes es reducir el gasto.
La deuda y el débil mercado laboral han perjudicado la confianza del consumidor, lo cual modera aun más su predisposición al gasto. La Universidad de Michigan revela que 24% de las familias espera estar mejor financieramente dentro de un año, el mínimo de esta medición en una recuperación desde la Segunda Guerra Mundial.
Por JON HILSENRATH y CONOR DOUGHERTY
Dos años después del final oficial de la peor recesión desde la Gran Depresión, la recuperación de Estados Unidos demuestra ser una de las más decepcionantes desde el fin de la Segunda Guerra Mundial.
Según una amplia gama de indicadores —el crecimiento del empleo, los niveles de desempleo, el crédito bancario, la producción económica, el crecimiento del ingreso, los precios de las viviendas y las expectativas de los hogares de bienestar financiero— la recuperación de la economía estadounidense desde el final de la recesión, en junio de 2009, ha sido la peor, o una de las peores, desde que el gobierno comenzó a seguir estas tendencias tras el final de la Segunda Guerra Mundial.
En algunos sentidos, la recuperación es muy parecida a las registradas en los períodos de 1991 y 2001. Las tres estuvieron marcadas por el crecimiento gradual de la producción y el empleo en vez de la rápida recuperación económica típica de anteriores casos. Pero esta mejoría puede seguir deslucida por años, dicen muchos economistas, debido a la pesada carga de deuda de los hogares, un sistema financiero aún debilitado por la crisis hipotecaria, una confianza frágil y un gobierno con pocas opciones para estimular el crecimiento.
Hay facetas positivas. Las exportaciones, particularmente de bienes agrícolas y manufacturados, están mejorando, en parte debido a las pujantes economías de los países en desarrollo y a la debilidad del dólar. Se espera que las exportaciones repunten en el segundo semestre del año conforme se desvanece el sacudón temporal del terremoto de Japón en marzo. Como indicio de esto, el Instituto de Gerentes de Compras informó el viernes sobre un alza en la producción fabril para junio. Las ganancias empresariales, los precios de las acciones y la inversión empresarial están apuntalando la expansión.
Aún así, ajustes estructurales mayores están frenando la economía estadounidense.
Los bancos tienen menos capacidad o predisposición para prestar que antes de la crisis. Desde que comenzó la recuperación, los bancos han reducido el dinero que tienen disponible mediante líneas de crédito de US$3,04 billones (millones de millones) a US$2,69 billones y han reducido las líneas de crédito sobre capital inmobiliario de US$1,33 billones a US$1,15 billones, según el Banco de la Reserva Federal de Nueva York.
En general, el crédito bancario a hogares y empresas en EE.UU. ha caído 4% desde que comenzó la recuperación, algo que contrasta con otras recuperaciones posteriores a la Segunda Guerra Mundial en las cuales el préstamo usualmente repuntó.
Los estrategas, entretanto, están reacios a hacer más para estimular el crecimiento económico. La Reserva Federal ya ha reducido las tasas de interés a cero y ha tenido resultados débiles con la flexibilización cuantitativa (la inyección de dinero en la economía a través de la compra de valores). Un estímulo fiscal —ya sea por medio de reducción de impuestos o aumento del gasto gubernamental— parece improbable dado el alto déficit fiscal y los magros resultados de intentos anteriores.
El mayor problema quizá sea la deuda que tienen los hogares estadounidenses. En el apogeo de la bonanza económica en el tercer trimestre de 2007, las familias de EE.UU. habían tomado prestado colectivamente el equivalente de 127% de sus ingresos anuales para financiar las compras de casas, autos y otros bienes, en comparación con un promedio de 84% en la década de los 90. El dinero empleado para saldar esa deuda significa que haya menos disponible para compras nuevas. Para el primer trimestre de este año, los hogares habían reducido la correlación de deuda respecto de ingreso a 112%, en parte porque los bancos han catalogado parte de la deuda como incobrable.
Librarse de la deuda podría ser un proceso largo y lento. Para volver a la correlación de deuda e ingresos de la década de los 90 de 84%, los hogares tendrían que pagar otros US$3,3 billones de deuda, o registrar un alza en sus ingresos de US$3,9 billones. Eso es equivalente a alrededor de nueve años de crecimiento del ingreso en tiempos normales, calcula Dana Saporta, economista de Credit Suisse.
Las restricciones de la deuda son especialmente difíciles para los consumidores que antes de la crisis dependían de las tarjetas de crédito o líneas de crédito con garantía hipotecaria para seguir gastando cuando su ingreso caía. Ahora, muchas de estas líneas de crédito se han limitado o eliminado. Con menos acceso a crédito, muchas familias descubren que la única manera de llegar a fin de mes es reducir el gasto.
La deuda y el débil mercado laboral han perjudicado la confianza del consumidor, lo cual modera aun más su predisposición al gasto. La Universidad de Michigan revela que 24% de las familias espera estar mejor financieramente dentro de un año, el mínimo de esta medición en una recuperación desde la Segunda Guerra Mundial.
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:40 am
Pese a la débil economía, las empresas de EE.UU. gozan de buena salud
Por JAMES R. HAGERTY, ELLEN BYRON y CONOR DOUGHERTY
Pese a las preocupaciones sobre el debilitamiento de la economía de Estados Unidos, las empresas del país siguen mostrando buenos resultados.
Pocas compañías han reducido recientemente los pronósticos de sus ganancias para el segundo trimestre y muchos presidentes ejecutivos desechan la idea de una nueva recesión, aunque advierten que el camino de la recuperación está lleno de baches. "Creo que vamos a tener un crecimiento desigual en Estados Unidos", reconoce Andrew Liveris, presidente ejecutivo de Dow Chemical Co. "A veces lo llamo la espalda de un cocodrilo".
Maquinaria de Caterpillar
.Por el lado positivo, la demanda de los mercados emergentes, donde las grandes empresas estadounidenses realizan una porción cada vez mayor de sus negocios, ha impulsado los ingresos y compensado el preocupante aletargamiento en EE.UU. Los recortes de costos hechos durante la recesión, asimismo, volvieron a las empresas más eficientes y les permiten hacer más con menos trabajadores. Ello apuntala las ganancias, las que a su vez refuerzan la inversión de las empresas en maquinaria y software.
Se espera que las utilidades combinadas del segundo trimestre de las empresas que conforman el índice S&P 500 sean 13,6% más altas que en el mismo lapso del año previo, según las previsiones de la firma de servicios financieros Brown Brothers Harriman.
Sin embargo, el crecimiento de las ganancias debería perder fuerza durante el resto de 2011 debido a que las comparaciones con el mismo lapso de 2010 se vuelven más exigentes. Las dudas en torno a la economía estadounidenses siguen vigentes, aunque se han moderado. El Promedio Industrial Dow Jones subió 5,4% la semana pasada, su mayor alza porcentual semanal desde julio de 2009, para cerrar en 12.582,77 puntos.
Pero las esperanzas para el resto del año son limitadas por la debilidad de los mercados de trabajo e inmobiliario y el alza en los precios de las materias primas. "Salimos del fondo... pero nunca alcanzamos una recuperación sólida", dice Ronald DeFeo, presidente ejecutivo de Terex Corp., el fabricante de grúas y otros equipos para la construcción.
Un sector que ha sentido el impacto con singular fuerza es el de las empresas orientadas al consumo interno. El Departamento del Comercio informó que el gasto del consumidor se estancó en mayo, luego del crecer apenas el 0,3% en abril.
"Varios de nuestros grandes clientes revisan a la baja sus expectativas de crecimiento en EE.UU. para este año, apuntando a la debilidad de los niveles de confianza del consumidor y las tendencias de gasto por debajo de lo esperado", expresó a principios de junio Mark Ketchum, presidente ejecutivo de Newell Rubbermaid Inc. El fabricante de los productos para bebés Graco y los utensilios de cocina Calphalon, entre otras marcas, advirtió que sus ganancias para el segundo trimestre serían hasta 15% menores a lo previsto.
Las empresas con mayor exposición a las economías emergentes son más optimistas. Caterpillar Inc., el mayor fabricante mundial de maquinaria para la construcción y la minería, ha sido uno de los grandes beneficiarios del gasto internacional en infraestructura y del auge mundial minero. La empresa confirmó recientemente su pronóstico de ganancias para todo el año, de entre US$6,25 y US$6,75 la acción, frente a US$4,15 en 2010.
Una cuestión clave es si las empresas son capaces de traspasar los mayores costos de materias primas como el algodón, el aceite e incluso la chatarra. La siderúrgica Nucor Corp. espera que las utilidades del segundo trimestre fluctúen entre 75 y 80 centavos por acción gracias a una mayor demanda de la industria automotriz, de maquinaria pesada y de las firmas de energía, además de precios más altos.
Por JAMES R. HAGERTY, ELLEN BYRON y CONOR DOUGHERTY
Pese a las preocupaciones sobre el debilitamiento de la economía de Estados Unidos, las empresas del país siguen mostrando buenos resultados.
Pocas compañías han reducido recientemente los pronósticos de sus ganancias para el segundo trimestre y muchos presidentes ejecutivos desechan la idea de una nueva recesión, aunque advierten que el camino de la recuperación está lleno de baches. "Creo que vamos a tener un crecimiento desigual en Estados Unidos", reconoce Andrew Liveris, presidente ejecutivo de Dow Chemical Co. "A veces lo llamo la espalda de un cocodrilo".
Maquinaria de Caterpillar
.Por el lado positivo, la demanda de los mercados emergentes, donde las grandes empresas estadounidenses realizan una porción cada vez mayor de sus negocios, ha impulsado los ingresos y compensado el preocupante aletargamiento en EE.UU. Los recortes de costos hechos durante la recesión, asimismo, volvieron a las empresas más eficientes y les permiten hacer más con menos trabajadores. Ello apuntala las ganancias, las que a su vez refuerzan la inversión de las empresas en maquinaria y software.
Se espera que las utilidades combinadas del segundo trimestre de las empresas que conforman el índice S&P 500 sean 13,6% más altas que en el mismo lapso del año previo, según las previsiones de la firma de servicios financieros Brown Brothers Harriman.
Sin embargo, el crecimiento de las ganancias debería perder fuerza durante el resto de 2011 debido a que las comparaciones con el mismo lapso de 2010 se vuelven más exigentes. Las dudas en torno a la economía estadounidenses siguen vigentes, aunque se han moderado. El Promedio Industrial Dow Jones subió 5,4% la semana pasada, su mayor alza porcentual semanal desde julio de 2009, para cerrar en 12.582,77 puntos.
Pero las esperanzas para el resto del año son limitadas por la debilidad de los mercados de trabajo e inmobiliario y el alza en los precios de las materias primas. "Salimos del fondo... pero nunca alcanzamos una recuperación sólida", dice Ronald DeFeo, presidente ejecutivo de Terex Corp., el fabricante de grúas y otros equipos para la construcción.
Un sector que ha sentido el impacto con singular fuerza es el de las empresas orientadas al consumo interno. El Departamento del Comercio informó que el gasto del consumidor se estancó en mayo, luego del crecer apenas el 0,3% en abril.
"Varios de nuestros grandes clientes revisan a la baja sus expectativas de crecimiento en EE.UU. para este año, apuntando a la debilidad de los niveles de confianza del consumidor y las tendencias de gasto por debajo de lo esperado", expresó a principios de junio Mark Ketchum, presidente ejecutivo de Newell Rubbermaid Inc. El fabricante de los productos para bebés Graco y los utensilios de cocina Calphalon, entre otras marcas, advirtió que sus ganancias para el segundo trimestre serían hasta 15% menores a lo previsto.
Las empresas con mayor exposición a las economías emergentes son más optimistas. Caterpillar Inc., el mayor fabricante mundial de maquinaria para la construcción y la minería, ha sido uno de los grandes beneficiarios del gasto internacional en infraestructura y del auge mundial minero. La empresa confirmó recientemente su pronóstico de ganancias para todo el año, de entre US$6,25 y US$6,75 la acción, frente a US$4,15 en 2010.
Una cuestión clave es si las empresas son capaces de traspasar los mayores costos de materias primas como el algodón, el aceite e incluso la chatarra. La siderúrgica Nucor Corp. espera que las utilidades del segundo trimestre fluctúen entre 75 y 80 centavos por acción gracias a una mayor demanda de la industria automotriz, de maquinaria pesada y de las firmas de energía, además de precios más altos.
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:41 am
La sed de petróleo de los Arabia Saudita amenaza el futuro de sus exportaciones
Por ANGUS MCDOWALL
DUBAI- Una combinación de rápido crecimiento de la población, derroche y desarrollo económico está aumentando la sed de energía de Arabia Saudita, reduciendo sostenidamente la cantidad de petróleo disponible para la exportación e impulsando su interés en la energía nuclear.
Al consumir su propio suministro de crudo, Arabia Saudita se arriesga a reducir la formidable capacidad de reserva que podría bombear para contrarrestar las interrupciones del suministro en otros lugares.
La capacidad de sobra también es un arma potencial en los esfuerzos del reino para mantener a Irán a raya, dijo el príncipe Turki al-Faisal en comentarios hechos este mes. El príncipe también dio a entender que si Irán desarrolla armas nucleares, Arabia Saudita se vería en la obligación de hacer lo mismo, un escenario que está a la sombra de los planes de energía nuclear de los saudíes.
El gobierno saudita dijo que presentará una amplia estrategia energética en los próximos meses. El príncipe Turki dijo que el reino trabaja en el desarrollo de fuentes de energía eólica, solar y nuclear para evitar el agotamiento de las exportaciones de petróleo.
Pero la cultura de consumo se mantiene. Desde los hatos lecheros con aire acondicionado para decenas de miles de vacas hasta la flota de jets privados más grande de Medio Oriente, varios factores hacen que el principal exportador del mundo de petróleo crudo esté quemando más y más energía.
El ministro de Petróleo de Arabia Saudita Ali al-Nuami, ofrece un discurso durante un panel en el marco del Foro de Competitividad Global llevado a cabo en Riad a principios de este año.
.Los subsidios mantienen el precio de los combustibles bajo y no dan a los ciudadanos y las compañías ningún incentivo para ahorrar.
De acuerdo con el viceministro de electricidad del país, en las horas de mayor consumo la demanda se incrementó 10 % el año pasado.
Algunos analistas dicen que si la actual tasa de crecimiento del consumo energético en Arabia Saudita de 7% anual sigue sin reducirse, el reino va a utilizar más de 8 millones de barriles diarios dentro de 20 años, el equivalente de casi toda su producción diaria reciente y alrededor de dos terceras partes de su capacidad total de refinación.
"Están, matemáticamente, a 20 años de tener muy poco petróleo para exportar", dijo Brad Bourland, economista jefe de Jadwa Investment en Riad. "Pienso que revertir esta situación es un desafío muy significativo a mediano plazo para ellos", opinó.
Los funcionarios sauditas, y algunos analistas, tienen proyecciones más bajas sobre el crecimiento del consumo en el país.
Hace un año, Khalid al-Falih, presidente ejecutivo de la compañía estatal de petróleo Saudi Arabian Oil Co., conocida como Saudi Aramco, dijo que si no se controla, el consumo local de energía requerirá 3 millones de barriles diarios del crudo disponible para exportación en 2028. Funcionarios sauditas dijeron recientemente que todavía consideran correctas esas cifras.
Hasta este año, algunos analistas creían que el reino recortaría los subsidios para desacelerar el consumo. El costo de ellos se ubicó en 2009 solamente por debajo de los de Irán, en alrededor de US$35.000 millones, o la décima parte del producto interno bruto de Arabia Saudita, de acuerdo con BP Co. PLC. Pero luego de que la inestabilidad sacudiera a otros estados árabes, la familia Saud, que reina en el país, comenzó a inyectar cerca de US$100.000 millones a la economía para bajar el costo de vida para la mayoría de la población.
"Como economista, digo que si se quiere desacelerar ese crecimiento en el consumo de energía, hay que subir los precios", dijo Bourland. "Arabia Saudita paga un costo muy grande de oportunidad por no vender más petróleo afuera, donde logra ganancias gigantescas", sostuvo.
"Hubo un reconocimiento en el año pasado de que la demanda estaba creciendo demasiado rápido y de que necesitaban controlarla. Pero ahora tienen que incrementar el apoyo ( de la población) a través de precios más baratos", dijo Jamie Webster, gerente del servicio de inteligencia sobre el mercado en la empresa de consultoría PFC en Washington.
El gobierno ha estado mirando más de cerca a la energía atómica. El año pasado, el gobierno creó la Ciudad Rey Abdullah para la Energía Renovable y Atómica, que formulará una política para la energía nuclear.
Un acuerdo con la empresa francesa de energía nuclear Areva se conoció poco después, lo que llevó a que se crease expectativa respecto a si el reino está considerando construir una o más centrales atómicas.
Las nuevas preocupaciones que generó la crisis en la planta nuclear de Fukushima Daiichi en Japón no han puesto obstáculos a la estrategia energética del país.
Otras opciones son limitadas. Las plantas de electricidad enfrentan una dura competencia de las petroquímicas para comprar las limitadas cantidades de gas natural que tiene el país. Saudi Aramco está subiendo los niveles de producción de gas natural pero ha tenido dificultades para localizar nuevos yacimientos luego de varios años de intensa exploración.
Un funcionario de la empresa eléctrica del país dijo que la compañía estaba utilizando 1,1 millones de barriles diarios de petróleo en sus plantas de energía. Los analistas del petróleo dicen que esa cifra se incrementa durante los calurosos meses de verano.
El ministerio de Electricidad informó que espera recortar el consumo con medidas de eficiencia, incluyendo mejoras en las plantas de generación y nuevos estándares para las unidades de aire acondicionado. Pero con la demanda subiendo tan rápidamente, en el mejor de los casos solamente pueden postergar el problema.
El reino dice que ahora cuenta con una capacidad de producción de cerca de 12,5 millones de barriles al día. Los funcionarios habían fijado anteriormente una meta eventual de 15 millones de barriles al día de producción máxima sostenible, pero no han mencionado recientemente si contemplan un incremento frente a los niveles actuales.
Por ANGUS MCDOWALL
DUBAI- Una combinación de rápido crecimiento de la población, derroche y desarrollo económico está aumentando la sed de energía de Arabia Saudita, reduciendo sostenidamente la cantidad de petróleo disponible para la exportación e impulsando su interés en la energía nuclear.
Al consumir su propio suministro de crudo, Arabia Saudita se arriesga a reducir la formidable capacidad de reserva que podría bombear para contrarrestar las interrupciones del suministro en otros lugares.
La capacidad de sobra también es un arma potencial en los esfuerzos del reino para mantener a Irán a raya, dijo el príncipe Turki al-Faisal en comentarios hechos este mes. El príncipe también dio a entender que si Irán desarrolla armas nucleares, Arabia Saudita se vería en la obligación de hacer lo mismo, un escenario que está a la sombra de los planes de energía nuclear de los saudíes.
El gobierno saudita dijo que presentará una amplia estrategia energética en los próximos meses. El príncipe Turki dijo que el reino trabaja en el desarrollo de fuentes de energía eólica, solar y nuclear para evitar el agotamiento de las exportaciones de petróleo.
Pero la cultura de consumo se mantiene. Desde los hatos lecheros con aire acondicionado para decenas de miles de vacas hasta la flota de jets privados más grande de Medio Oriente, varios factores hacen que el principal exportador del mundo de petróleo crudo esté quemando más y más energía.
El ministro de Petróleo de Arabia Saudita Ali al-Nuami, ofrece un discurso durante un panel en el marco del Foro de Competitividad Global llevado a cabo en Riad a principios de este año.
.Los subsidios mantienen el precio de los combustibles bajo y no dan a los ciudadanos y las compañías ningún incentivo para ahorrar.
De acuerdo con el viceministro de electricidad del país, en las horas de mayor consumo la demanda se incrementó 10 % el año pasado.
Algunos analistas dicen que si la actual tasa de crecimiento del consumo energético en Arabia Saudita de 7% anual sigue sin reducirse, el reino va a utilizar más de 8 millones de barriles diarios dentro de 20 años, el equivalente de casi toda su producción diaria reciente y alrededor de dos terceras partes de su capacidad total de refinación.
"Están, matemáticamente, a 20 años de tener muy poco petróleo para exportar", dijo Brad Bourland, economista jefe de Jadwa Investment en Riad. "Pienso que revertir esta situación es un desafío muy significativo a mediano plazo para ellos", opinó.
Los funcionarios sauditas, y algunos analistas, tienen proyecciones más bajas sobre el crecimiento del consumo en el país.
Hace un año, Khalid al-Falih, presidente ejecutivo de la compañía estatal de petróleo Saudi Arabian Oil Co., conocida como Saudi Aramco, dijo que si no se controla, el consumo local de energía requerirá 3 millones de barriles diarios del crudo disponible para exportación en 2028. Funcionarios sauditas dijeron recientemente que todavía consideran correctas esas cifras.
Hasta este año, algunos analistas creían que el reino recortaría los subsidios para desacelerar el consumo. El costo de ellos se ubicó en 2009 solamente por debajo de los de Irán, en alrededor de US$35.000 millones, o la décima parte del producto interno bruto de Arabia Saudita, de acuerdo con BP Co. PLC. Pero luego de que la inestabilidad sacudiera a otros estados árabes, la familia Saud, que reina en el país, comenzó a inyectar cerca de US$100.000 millones a la economía para bajar el costo de vida para la mayoría de la población.
"Como economista, digo que si se quiere desacelerar ese crecimiento en el consumo de energía, hay que subir los precios", dijo Bourland. "Arabia Saudita paga un costo muy grande de oportunidad por no vender más petróleo afuera, donde logra ganancias gigantescas", sostuvo.
"Hubo un reconocimiento en el año pasado de que la demanda estaba creciendo demasiado rápido y de que necesitaban controlarla. Pero ahora tienen que incrementar el apoyo ( de la población) a través de precios más baratos", dijo Jamie Webster, gerente del servicio de inteligencia sobre el mercado en la empresa de consultoría PFC en Washington.
El gobierno ha estado mirando más de cerca a la energía atómica. El año pasado, el gobierno creó la Ciudad Rey Abdullah para la Energía Renovable y Atómica, que formulará una política para la energía nuclear.
Un acuerdo con la empresa francesa de energía nuclear Areva se conoció poco después, lo que llevó a que se crease expectativa respecto a si el reino está considerando construir una o más centrales atómicas.
Las nuevas preocupaciones que generó la crisis en la planta nuclear de Fukushima Daiichi en Japón no han puesto obstáculos a la estrategia energética del país.
Otras opciones son limitadas. Las plantas de electricidad enfrentan una dura competencia de las petroquímicas para comprar las limitadas cantidades de gas natural que tiene el país. Saudi Aramco está subiendo los niveles de producción de gas natural pero ha tenido dificultades para localizar nuevos yacimientos luego de varios años de intensa exploración.
Un funcionario de la empresa eléctrica del país dijo que la compañía estaba utilizando 1,1 millones de barriles diarios de petróleo en sus plantas de energía. Los analistas del petróleo dicen que esa cifra se incrementa durante los calurosos meses de verano.
El ministerio de Electricidad informó que espera recortar el consumo con medidas de eficiencia, incluyendo mejoras en las plantas de generación y nuevos estándares para las unidades de aire acondicionado. Pero con la demanda subiendo tan rápidamente, en el mejor de los casos solamente pueden postergar el problema.
El reino dice que ahora cuenta con una capacidad de producción de cerca de 12,5 millones de barriles al día. Los funcionarios habían fijado anteriormente una meta eventual de 15 millones de barriles al día de producción máxima sostenible, pero no han mencionado recientemente si contemplan un incremento frente a los niveles actuales.
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:42 am
La verdadera historia detrás del "boom" del mercado
Por BRETT ARENDS
NUEVA YORK (Marketwatch)— Un nuevo informe de TrimTabs, la empresa de analistas de inversión, ha revelado lo que realmente ocurrió detrás del "boom" de la bolsa que vimos en el primer trimestre del año cuando el S&P 500 subió más de 5%.
No es sorprendente que todos los inversionistas se hayan vuelto optimistas a fines de marzo, justo antes de que el mercado se volviera a estancar de nuevo.
¿Entonces qué es lo que estaba impulsando al mercado? ¿Qué es lo que estaba creando el "boom"?.
Resulta que eran las propias empresas. TrimTabs dice que las compañías gastaron la enorme cantidad de U$124.000 millones en los primeros tres meses del año tratando de incrementar el precio de sus títulos a través de la compra de acciones.
Eso representa cerca de US$2.000 millones diarios por cada día que el mercado abrió.
Mientras tanto, de acuerdo con TrimTabs, ¿adivinen quienes evitaron comprar acciones durante el primer trimestre? Los ejecutivos de las empresas.
Esos son los tipos cuyas compras de acciones tienden a marcar con fuerza los mercados al alza y los "booms" genuinos. Estaban gastando el dinero de los inversionistas comprando las acciones de sus empresas, pero no estaban gastando sus propios fondos.
Trim Tabs dice las compras de acciones por parte de los ejecutivos representaron menos de U$2.000 millones durante todo el trimestre, un nivel comparativamente bajo.
"Nunca habíamos visto un contraste tan marcado entre lo que los ejecutivos están haciendo con su propio dinero y lo que están haciendo con el dinero de las compañías que gestionan", escribió el presidente ejecutivo de Trim Tabs , Charles Biderman. Las recompras de acciones superaron en número a las compras realizadas por ejecutivos por el mayor nivel que haya detectado Trim Tabs desde que comenzó a hacer el seguimiento de estas cifras en 2004.
"Mientras que los ejecutivos están dispuestos a utilizar dinero de las empresas para tratar de respaldar el valor de sus remuneraciones basadas en acciones, no parecen pensar que sus acciones tienen un precio atractivo", explicó.
No es una broma. Cuando se trata de los ejecutivos tomen en cuenta lo que hacen, no lo que dicen.
Cuando los ejecutivos de las compañías están gastando su propio dinero comprando acciones, es una señal de optimismo. Después de todo: ¿quién conoce mejor las perspectivas de las empresas? Pero cuando están quietos o retirando su dinero, no es tan bueno.
Para las compañías que están comprando sus propias acciones, eso no necesariamente es una cosa mala. Al final, si usted empuja las acciones, todos los accionistas se benefician.
Las recompras de acciones son también una muy buena manera de devolver dinero a los inversionistas. No es una manera tan buena como pagar dividendos, pero son una inversión mejor que la mayoría de las otras cosas que a los ejecutivos les gusta hacer con el dinero, como invertir en proyectos personales, o darse más privilegios o hacer adquisiciones en los momentos equivocados.
Sin embargo, en este caso, hay otro capítulo en esta historia.
¿Dónde encontraron el dinero las compañías para volver a comprar sus propias acciones? En algunos casos, el dinero vino de las ganancias. Eso es una cosa buena. Pero en otros casos simplemente tomaron prestados los fondos.
De acuerdo con los datos más recientes de la Reserva Federal, la deuda corporativa se incrementó nuevamente en el último trimestre, a los niveles más altos de los que se tenga registro.
Las deudas de las empresas no financieras llegaron a US$7,3 billones (millones de millones) al 31 de marzo, informó la Reserva Federal. Eso representa un alza de más de US$100.000 millones desde comienzos de año.
El total a fines de 2007, en el cenit de la denominada "burbuja de crédito", era de solamente US$6.700 billones (millones de millones).
Esta ola de solicitudes de crédito ha empujado todo este mecanismo para empresas no agrícolas ni financieras a niveles enormes. La Reserva Federal dice que las empresas no financieras de Estados Unidos tienen hoy una deuda que equivale a la mitad de su valor neto. Está cerca de niveles record para los tiempos modernos. En 2006, el porcentaje era de apenas 40 %.
Cuando una compañía toma prestado dinero para impulsar el precio de sus propias acciones, hace que me preocupe por los bonos. Cuando los ejecutivos no están ni siquiera dispuestos a invertir su propio dinero eso no me hace sentir entusiasta respecto a las acciones.
Bretts Arends es columnista de MarketWatch y columnista de finanzas personales para The Wall Street Journal.
Por BRETT ARENDS
NUEVA YORK (Marketwatch)— Un nuevo informe de TrimTabs, la empresa de analistas de inversión, ha revelado lo que realmente ocurrió detrás del "boom" de la bolsa que vimos en el primer trimestre del año cuando el S&P 500 subió más de 5%.
No es sorprendente que todos los inversionistas se hayan vuelto optimistas a fines de marzo, justo antes de que el mercado se volviera a estancar de nuevo.
¿Entonces qué es lo que estaba impulsando al mercado? ¿Qué es lo que estaba creando el "boom"?.
Resulta que eran las propias empresas. TrimTabs dice que las compañías gastaron la enorme cantidad de U$124.000 millones en los primeros tres meses del año tratando de incrementar el precio de sus títulos a través de la compra de acciones.
Eso representa cerca de US$2.000 millones diarios por cada día que el mercado abrió.
Mientras tanto, de acuerdo con TrimTabs, ¿adivinen quienes evitaron comprar acciones durante el primer trimestre? Los ejecutivos de las empresas.
Esos son los tipos cuyas compras de acciones tienden a marcar con fuerza los mercados al alza y los "booms" genuinos. Estaban gastando el dinero de los inversionistas comprando las acciones de sus empresas, pero no estaban gastando sus propios fondos.
Trim Tabs dice las compras de acciones por parte de los ejecutivos representaron menos de U$2.000 millones durante todo el trimestre, un nivel comparativamente bajo.
"Nunca habíamos visto un contraste tan marcado entre lo que los ejecutivos están haciendo con su propio dinero y lo que están haciendo con el dinero de las compañías que gestionan", escribió el presidente ejecutivo de Trim Tabs , Charles Biderman. Las recompras de acciones superaron en número a las compras realizadas por ejecutivos por el mayor nivel que haya detectado Trim Tabs desde que comenzó a hacer el seguimiento de estas cifras en 2004.
"Mientras que los ejecutivos están dispuestos a utilizar dinero de las empresas para tratar de respaldar el valor de sus remuneraciones basadas en acciones, no parecen pensar que sus acciones tienen un precio atractivo", explicó.
No es una broma. Cuando se trata de los ejecutivos tomen en cuenta lo que hacen, no lo que dicen.
Cuando los ejecutivos de las compañías están gastando su propio dinero comprando acciones, es una señal de optimismo. Después de todo: ¿quién conoce mejor las perspectivas de las empresas? Pero cuando están quietos o retirando su dinero, no es tan bueno.
Para las compañías que están comprando sus propias acciones, eso no necesariamente es una cosa mala. Al final, si usted empuja las acciones, todos los accionistas se benefician.
Las recompras de acciones son también una muy buena manera de devolver dinero a los inversionistas. No es una manera tan buena como pagar dividendos, pero son una inversión mejor que la mayoría de las otras cosas que a los ejecutivos les gusta hacer con el dinero, como invertir en proyectos personales, o darse más privilegios o hacer adquisiciones en los momentos equivocados.
Sin embargo, en este caso, hay otro capítulo en esta historia.
¿Dónde encontraron el dinero las compañías para volver a comprar sus propias acciones? En algunos casos, el dinero vino de las ganancias. Eso es una cosa buena. Pero en otros casos simplemente tomaron prestados los fondos.
De acuerdo con los datos más recientes de la Reserva Federal, la deuda corporativa se incrementó nuevamente en el último trimestre, a los niveles más altos de los que se tenga registro.
Las deudas de las empresas no financieras llegaron a US$7,3 billones (millones de millones) al 31 de marzo, informó la Reserva Federal. Eso representa un alza de más de US$100.000 millones desde comienzos de año.
El total a fines de 2007, en el cenit de la denominada "burbuja de crédito", era de solamente US$6.700 billones (millones de millones).
Esta ola de solicitudes de crédito ha empujado todo este mecanismo para empresas no agrícolas ni financieras a niveles enormes. La Reserva Federal dice que las empresas no financieras de Estados Unidos tienen hoy una deuda que equivale a la mitad de su valor neto. Está cerca de niveles record para los tiempos modernos. En 2006, el porcentaje era de apenas 40 %.
Cuando una compañía toma prestado dinero para impulsar el precio de sus propias acciones, hace que me preocupe por los bonos. Cuando los ejecutivos no están ni siquiera dispuestos a invertir su propio dinero eso no me hace sentir entusiasta respecto a las acciones.
Bretts Arends es columnista de MarketWatch y columnista de finanzas personales para The Wall Street Journal.
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:44 am
La vieja guardia tecnológica pierde brillo
De la Redacción
En medio del frenesí generado en torno a las salidas a bolsa de nuevas estrellas de Internet como Zynga, LinkedIn y Facebook, parece que las compañías de la vieja guardia del sector, como Apple y Google, quedaron notoriamente rezagadas durante el segundo trimestre.
El Nasdaq cerró el período con pérdidas, comparado con ganancias en el resto del mercado.
Inversionistas en LinkedIn están pagando US$21 por cada dólar de sus ingresos estimados para 2011. En cambio, en Apple y Google están pagando menos de US$6 por cada dólar facturado.
De la Redacción
En medio del frenesí generado en torno a las salidas a bolsa de nuevas estrellas de Internet como Zynga, LinkedIn y Facebook, parece que las compañías de la vieja guardia del sector, como Apple y Google, quedaron notoriamente rezagadas durante el segundo trimestre.
El Nasdaq cerró el período con pérdidas, comparado con ganancias en el resto del mercado.
Inversionistas en LinkedIn están pagando US$21 por cada dólar de sus ingresos estimados para 2011. En cambio, en Apple y Google están pagando menos de US$6 por cada dólar facturado.
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:45 am
Sólo la inmigración satisfará la demanda laboral europea
El líder de Randstad dice que la brecha cualitativa es enorme
Por ANDRE STERK y ROBIN VAN DAALEN
Los empleadores europeos probablemente enfrenten cada vez más dificultades para encontrar trabajadores calificados, a medida que continúa la mudanza de plantas de producción a países de menores costos, sostiene el presidente ejecutivo de Randstad Holding NV, Ben Noteboom. Él debería saberlo: desde 2003 ha estado al frente del segundo mayor proveedor de servicios de recursos humanos por ventas del mundo y halla trabajo para más de medio millón de personas todos los días.
Desde que se inauguró la primera sucursal de Randstad cerca de Ámsterdam en 1960, la compañía se ha expandido a más de 40 países, incluidos Argentina, Chile y México.
Tras adquirir al rival holandés Vedior en 2008, Randstad ahora opera 4.195 sucursales, hallando trabajo para más de 521.300 personas por día. En 2010, tuvo ingresos por 14.200 millones de euros (US$20.200 millones).
Pero incluso sin la adquisición de Vedior, Noteboom elevó el ingreso de la compañía de apenas poco más de 5.000 millones de euros en 2003 a más de 9.000 millones de euros en 2007. Y el sector seguirá creciendo en los años venideros, impulsado por las reglas europeas que permitirán a más compañías y gobiernos un uso flexible de personal en aras de una mayor eficiencia; en vez de emplear un personal permanente, utilizarán compañías como Randstad para proveer trabajadores en el momento y lugar en que sean necesarios.
Noteboom se incorporó a Randstad en 1993, tras lo cual ocupó una cantidad de altos puestos gerenciales y fue responsable de la integración de una cantidad de adquisiciones importantes. También fundó la división de servicios internos de la compañía, que provee servicios a domicilio para sus clientes, antes de convertirse en presidente ejecutivo en 2003.
Recientemente habló con The Wall Street Journal sobre el futuro de los mercados laborales, el sector de servicios de recursos humanos y los efectos de la globalización en la oferta y demanda de mano de obra. A continuación, fragmentos de la entrevista:
.WSJ: ¿Cuál es el principal reto que enfrentan los mercados laborales?
Noteboom: Existe una necesidad creciente de trabajadores calificados. La brecha cuantitativa es grande, pero la diferencia cualitativa es incluso mayor. Hemos calculado que la Unión Europea tendrá un déficit de 32 millones de personas para 2050. Esto podría subir hasta 50 millones, porque una parte sustancial de la población todavía no ha conseguido una educación de buena calidad. Uno puede hacer lo que quiera, pero un aumento en la productividad no ayudará, aumentar la edad de jubilación no ayudará, No habrá otra alternativa más que hacer algo con la inmigración.
WSJ: ¿Será fácil conseguir que la gente se mude a países o regiones diferentes por trabajo?
Noteboom: La migración laboral será un problema. En Múnich, Alemania, por ejemplo, el desempleo es de 3%. Las investigaciones han mostrado que a la gente en realidad no le gusta emigrar cuando ve mejoras en la situación de su país. Para operaciones fabriles es bastante fácil hallar una solución, pero para carreras como cuidado de la salud es más difícil encontrar una solución. En Holanda, por ejemplo, una de cada cinco personas que entra en el mercado laboral tendría que trabajar en el sector de cuidados de la salud para satisfacer la demanda.
WSJ: ¿Cómo puede alentar a la gente a que emigre?
Noteboom: Facilitamos la inmigración, no la alentamos. Hablamos de ello con políticos. No aceptar la inmigración está teniendo efecto en lo que hacemos. Debemos asegurarnos de que la inmigración sea aceptada y que la gente correcta es la que viene a buscar trabajo. Eso no es sencillo, pero es mejor no esperar demasiado. Hay que procurar ser un lugar atractivo donde la gente quiera vivir y trabajar.
WSJ: ¿Qué alentará el crecimiento de las compañías de servicios de recursos humanos en el futuro?
Noteboom: Si las compañías quieren competir, tendrán que trabajar de manera eficiente. Necesitarán la cantidad y calidad de personal correctas. Eso es muy complejo, pero nosotros somos buenos en ello. Las firmas tendrán que ser más flexibles porque necesitan ser más eficientes.
WSJ: ¿Qué tan importantes serán los mercados emergentes para Randstad?
Noteboom: Randstad es el líder de mercado en India. En base a la cantidad de horas que pagamos, India es nuestro mayor mercado con más de 10% de la cuota. Pero los salarios son menores y el resultado es poco menos de 2% del total de ventas. No obstante, con una inflación de costo laboral de entre 8% y 15% por año, eso será mucho más dentro de una década.
WSJ: Conforme aumentan los costos laborales en economías emergentes, ¿regresarán los empleos fabriles?
Noteboom: En India y en China ha surgido una clase media de unos 250 millones de personas. Esa gente no estaba allí hace 15 años. Sus mercados internos se vuelven más prósperos y todo será más caro. En un momento determinado, China dejará de ser un país de bajo costo. Y si bien algunas compañías ya están mudándose a otros países, la tendencia al onshoring, es decir, el regreso del empleo a Occidente, tomará mucho tiempo.
El líder de Randstad dice que la brecha cualitativa es enorme
Por ANDRE STERK y ROBIN VAN DAALEN
Los empleadores europeos probablemente enfrenten cada vez más dificultades para encontrar trabajadores calificados, a medida que continúa la mudanza de plantas de producción a países de menores costos, sostiene el presidente ejecutivo de Randstad Holding NV, Ben Noteboom. Él debería saberlo: desde 2003 ha estado al frente del segundo mayor proveedor de servicios de recursos humanos por ventas del mundo y halla trabajo para más de medio millón de personas todos los días.
Desde que se inauguró la primera sucursal de Randstad cerca de Ámsterdam en 1960, la compañía se ha expandido a más de 40 países, incluidos Argentina, Chile y México.
Tras adquirir al rival holandés Vedior en 2008, Randstad ahora opera 4.195 sucursales, hallando trabajo para más de 521.300 personas por día. En 2010, tuvo ingresos por 14.200 millones de euros (US$20.200 millones).
Pero incluso sin la adquisición de Vedior, Noteboom elevó el ingreso de la compañía de apenas poco más de 5.000 millones de euros en 2003 a más de 9.000 millones de euros en 2007. Y el sector seguirá creciendo en los años venideros, impulsado por las reglas europeas que permitirán a más compañías y gobiernos un uso flexible de personal en aras de una mayor eficiencia; en vez de emplear un personal permanente, utilizarán compañías como Randstad para proveer trabajadores en el momento y lugar en que sean necesarios.
Noteboom se incorporó a Randstad en 1993, tras lo cual ocupó una cantidad de altos puestos gerenciales y fue responsable de la integración de una cantidad de adquisiciones importantes. También fundó la división de servicios internos de la compañía, que provee servicios a domicilio para sus clientes, antes de convertirse en presidente ejecutivo en 2003.
Recientemente habló con The Wall Street Journal sobre el futuro de los mercados laborales, el sector de servicios de recursos humanos y los efectos de la globalización en la oferta y demanda de mano de obra. A continuación, fragmentos de la entrevista:
.WSJ: ¿Cuál es el principal reto que enfrentan los mercados laborales?
Noteboom: Existe una necesidad creciente de trabajadores calificados. La brecha cuantitativa es grande, pero la diferencia cualitativa es incluso mayor. Hemos calculado que la Unión Europea tendrá un déficit de 32 millones de personas para 2050. Esto podría subir hasta 50 millones, porque una parte sustancial de la población todavía no ha conseguido una educación de buena calidad. Uno puede hacer lo que quiera, pero un aumento en la productividad no ayudará, aumentar la edad de jubilación no ayudará, No habrá otra alternativa más que hacer algo con la inmigración.
WSJ: ¿Será fácil conseguir que la gente se mude a países o regiones diferentes por trabajo?
Noteboom: La migración laboral será un problema. En Múnich, Alemania, por ejemplo, el desempleo es de 3%. Las investigaciones han mostrado que a la gente en realidad no le gusta emigrar cuando ve mejoras en la situación de su país. Para operaciones fabriles es bastante fácil hallar una solución, pero para carreras como cuidado de la salud es más difícil encontrar una solución. En Holanda, por ejemplo, una de cada cinco personas que entra en el mercado laboral tendría que trabajar en el sector de cuidados de la salud para satisfacer la demanda.
WSJ: ¿Cómo puede alentar a la gente a que emigre?
Noteboom: Facilitamos la inmigración, no la alentamos. Hablamos de ello con políticos. No aceptar la inmigración está teniendo efecto en lo que hacemos. Debemos asegurarnos de que la inmigración sea aceptada y que la gente correcta es la que viene a buscar trabajo. Eso no es sencillo, pero es mejor no esperar demasiado. Hay que procurar ser un lugar atractivo donde la gente quiera vivir y trabajar.
WSJ: ¿Qué alentará el crecimiento de las compañías de servicios de recursos humanos en el futuro?
Noteboom: Si las compañías quieren competir, tendrán que trabajar de manera eficiente. Necesitarán la cantidad y calidad de personal correctas. Eso es muy complejo, pero nosotros somos buenos en ello. Las firmas tendrán que ser más flexibles porque necesitan ser más eficientes.
WSJ: ¿Qué tan importantes serán los mercados emergentes para Randstad?
Noteboom: Randstad es el líder de mercado en India. En base a la cantidad de horas que pagamos, India es nuestro mayor mercado con más de 10% de la cuota. Pero los salarios son menores y el resultado es poco menos de 2% del total de ventas. No obstante, con una inflación de costo laboral de entre 8% y 15% por año, eso será mucho más dentro de una década.
WSJ: Conforme aumentan los costos laborales en economías emergentes, ¿regresarán los empleos fabriles?
Noteboom: En India y en China ha surgido una clase media de unos 250 millones de personas. Esa gente no estaba allí hace 15 años. Sus mercados internos se vuelven más prósperos y todo será más caro. En un momento determinado, China dejará de ser un país de bajo costo. Y si bien algunas compañías ya están mudándose a otros países, la tendencia al onshoring, es decir, el regreso del empleo a Occidente, tomará mucho tiempo.
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:48 am
Incluso después de inaugurado el "Cristo del Pacífico" genera polémica
Por MATT MOFFETT
LIMA, Perú—El presidente Alan García siempre ha sido una figura destacada, tanto política como físicamente, por lo que no era sorprendente que trataría de terminar su segundo mandato a lo grande.
Pero nadie podría haber predicho la controversia que desencadenó la decisión de García de erigir una réplica de 36,5 metros de altura del Cristo Redentor, la estatua de Rio de Janeiro, en una colina con vista al Pacífico de esta ciudad.
García tildó el proyecto de financiación privada de "un regalo del jefe de Estado en agradecimiento al pueblo peruano" que "represente la bendición al Perú y la protección de Lima".
Pero el Cristo del Pacífico, erigido con prisa, ha desatado quejas acerca de imperialismo cultural brasileño, acusaciones de una asociación de arquitectos de que podría violar códigos de construcción e interrogantes acerca de si es un derroche de dinero.
Alan Gracía durante la construcción del Cristo del Pacífico
.Muchos peruanos también sostienen que el país que dio al mundo Machu Picchu y la papa no necesita plagiar símbolos culturales de la tierra del sol y la samba. "Queremos ser Marca Perú y nos copiamos el símbolo de Rio", dijo el arquitecto Augusto Ortiz de Zevallos a la televisión peruana. "No tiene mucha lógica".
García dice que personalmente aportó 100.000 soles (alrededor de US$36.000) para la gigantesca estatua de brazos extendidos. El presidente, quien abandona el cargo el 28 de julio, dice que el resto de la factura de alrededor de US$1 millón provino de donaciones de "generosos empresarios brasileños". La estatua fue inaugurada el 1 de julio con un despliegue de fuegos artificiales.
Odebrecht SA, un compañía grande de ingeniería civil de Brasil que supervisó la construcción de la estatua, dijo en una respuesta escrita a preguntas que García comenzó a indagar acerca del proyecto hace unos dos años. La compañía dice que como el Cristo de Rio es una de las estatuas "más reconocidas y recordadas" de Jesús, García celebró el conocimiento experto brasileño sobre su propio monumento.
Tomó 15 meses construir la estatua y aproximadamente un mes enviar las piezas desde el nordeste de Brasil a Lima, donde se levanta como el tercer monumento de Cristo más alto del mundo, apenas más pequeño que el monumento en la ciudad boliviana de Cochabamba y en el monte Corcovado de Rio.
Eso no impresiona a la alcaldesa de Lima, Susana Villarán. "Yo soy católica, no tengo problemas con la figura de Cristo pero hubiera sido mejor destinar los recursos a inversión social", dice.
La alcaldesa desestima la estatua como "una copia de plástico del Cristo de Corcovado… la trajo una empresa que gana muchísimo dinero en inversiones millonarias del país", refiriéndose a Odebrecht.
El embajador de Brasil ante Perú, Jorge Taunay, amonesta a la alcaldesa por ser "descortés", añadiendo, "Cristo será muy bonito. Varios países lo tienen".
Una encuesta de la firma consultora peruana Apoyo reveló que 51% de Lima aprobaban el monumento comparado con 37% que se opone.
El presidente electo de Perú, Ollanta Humala, ha emitido declaraciones contradictorias. Inicialmente, dijo que Cristo "mejorará el panorama de la ciudad". Pero posteriormente Humala dijo que Perú necesitaba "menos monumentos y más obras de desarrollo".
Partidarios y críticos del monumento ahora libran su disputa en páginas rivales de Facebook.
La estatua de García ha inspirado motes despectivos en Facebook como Cristo de lo Robado, o Cristo del Gordovago.
Algunos peruanos de orientación nacionalista, entre ellos el arquitecto Ortiz de Zevallos y la alcaldesa de Lima, Villarán, dice que el proyecto representa una nueva avanzada de Brasil, un gigante que despliega creciente riqueza e influencia en la región y tiene cada vez una mayor y está cada vez más presente en proyectos de infraestructura locales. Asesores políticos brasileños incluso desempeñaron un papel clave en la reciente campaña de Humala.
El Colegio de Arquitectos del Perú está investigando discrepancias en las declaraciones del gobierno acerca del costo del proyecto, dijo el presidente del capítulo de Lima, José Arispe Chávez.
Arispe también destaca que García planteó la estatua al público tan súbitamente que no hubo tiempo de consultar a líderes comunitarios o realizar estudios de impacto urbano.
Arispe dice que en su prisa, García ignoró el hecho de que las luces que iluminan la estatua podrían perjudicar el trabajo de un observatorio astronómico cercano.
El despacho del presidente de Perú no respondió a un pedido escrito de comentarios sobre el proyecto.
El taxista Federico Ramos tiene muchas dudas sobre los motivos de Brasil y de García pero se abstiene de hacer comentarios. "No quiero decir nada malo sobre la estatua", dice. "Es Jesucristo, ¿no?".
Por MATT MOFFETT
LIMA, Perú—El presidente Alan García siempre ha sido una figura destacada, tanto política como físicamente, por lo que no era sorprendente que trataría de terminar su segundo mandato a lo grande.
Pero nadie podría haber predicho la controversia que desencadenó la decisión de García de erigir una réplica de 36,5 metros de altura del Cristo Redentor, la estatua de Rio de Janeiro, en una colina con vista al Pacífico de esta ciudad.
García tildó el proyecto de financiación privada de "un regalo del jefe de Estado en agradecimiento al pueblo peruano" que "represente la bendición al Perú y la protección de Lima".
Pero el Cristo del Pacífico, erigido con prisa, ha desatado quejas acerca de imperialismo cultural brasileño, acusaciones de una asociación de arquitectos de que podría violar códigos de construcción e interrogantes acerca de si es un derroche de dinero.
Alan Gracía durante la construcción del Cristo del Pacífico
.Muchos peruanos también sostienen que el país que dio al mundo Machu Picchu y la papa no necesita plagiar símbolos culturales de la tierra del sol y la samba. "Queremos ser Marca Perú y nos copiamos el símbolo de Rio", dijo el arquitecto Augusto Ortiz de Zevallos a la televisión peruana. "No tiene mucha lógica".
García dice que personalmente aportó 100.000 soles (alrededor de US$36.000) para la gigantesca estatua de brazos extendidos. El presidente, quien abandona el cargo el 28 de julio, dice que el resto de la factura de alrededor de US$1 millón provino de donaciones de "generosos empresarios brasileños". La estatua fue inaugurada el 1 de julio con un despliegue de fuegos artificiales.
Odebrecht SA, un compañía grande de ingeniería civil de Brasil que supervisó la construcción de la estatua, dijo en una respuesta escrita a preguntas que García comenzó a indagar acerca del proyecto hace unos dos años. La compañía dice que como el Cristo de Rio es una de las estatuas "más reconocidas y recordadas" de Jesús, García celebró el conocimiento experto brasileño sobre su propio monumento.
Tomó 15 meses construir la estatua y aproximadamente un mes enviar las piezas desde el nordeste de Brasil a Lima, donde se levanta como el tercer monumento de Cristo más alto del mundo, apenas más pequeño que el monumento en la ciudad boliviana de Cochabamba y en el monte Corcovado de Rio.
Eso no impresiona a la alcaldesa de Lima, Susana Villarán. "Yo soy católica, no tengo problemas con la figura de Cristo pero hubiera sido mejor destinar los recursos a inversión social", dice.
La alcaldesa desestima la estatua como "una copia de plástico del Cristo de Corcovado… la trajo una empresa que gana muchísimo dinero en inversiones millonarias del país", refiriéndose a Odebrecht.
El embajador de Brasil ante Perú, Jorge Taunay, amonesta a la alcaldesa por ser "descortés", añadiendo, "Cristo será muy bonito. Varios países lo tienen".
Una encuesta de la firma consultora peruana Apoyo reveló que 51% de Lima aprobaban el monumento comparado con 37% que se opone.
El presidente electo de Perú, Ollanta Humala, ha emitido declaraciones contradictorias. Inicialmente, dijo que Cristo "mejorará el panorama de la ciudad". Pero posteriormente Humala dijo que Perú necesitaba "menos monumentos y más obras de desarrollo".
Partidarios y críticos del monumento ahora libran su disputa en páginas rivales de Facebook.
La estatua de García ha inspirado motes despectivos en Facebook como Cristo de lo Robado, o Cristo del Gordovago.
Algunos peruanos de orientación nacionalista, entre ellos el arquitecto Ortiz de Zevallos y la alcaldesa de Lima, Villarán, dice que el proyecto representa una nueva avanzada de Brasil, un gigante que despliega creciente riqueza e influencia en la región y tiene cada vez una mayor y está cada vez más presente en proyectos de infraestructura locales. Asesores políticos brasileños incluso desempeñaron un papel clave en la reciente campaña de Humala.
El Colegio de Arquitectos del Perú está investigando discrepancias en las declaraciones del gobierno acerca del costo del proyecto, dijo el presidente del capítulo de Lima, José Arispe Chávez.
Arispe también destaca que García planteó la estatua al público tan súbitamente que no hubo tiempo de consultar a líderes comunitarios o realizar estudios de impacto urbano.
Arispe dice que en su prisa, García ignoró el hecho de que las luces que iluminan la estatua podrían perjudicar el trabajo de un observatorio astronómico cercano.
El despacho del presidente de Perú no respondió a un pedido escrito de comentarios sobre el proyecto.
El taxista Federico Ramos tiene muchas dudas sobre los motivos de Brasil y de García pero se abstiene de hacer comentarios. "No quiero decir nada malo sobre la estatua", dice. "Es Jesucristo, ¿no?".
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:51 am
La OMC condenará hoy a China por limitar su exportación de materias primas importantes, según diplomáticos y abogados de comercio internacional. China puede apelar la decisión, que crea un precedente para que EE.UU. y la UE planteen otras quejas contra China por limitar las exportaciones de minerales de tierras raras. China argumenta que los límites protegen el medio ambiente.
S&P hundió un plan de bancos franceses, los mayores acreedores de Grecia, de refinanciar 30.000 millones de euros en bonos soberanos griegos que vencen en 2013. La firma de calificación alertó que ello llevaría a una "quiebra selectiva". Los europeos ahora precisan una fórmula que no cause una cesación de pagos.
Chantix, medicamento de la farmacéutica Pfizer, de EE.UU., para dejar de fumar, elevó en 72% el riesgo de problemas cardiovasculares de los pacientes, según un nuevo análisis de estudios médicos. El fármaco, cuyas ventas cayeron más de 10% desde 2008 a US$755 millones el año pasado, ya fue relacionado con problemas psiquiátricos.
Volkswagen, de Alemania, compró una participación de 55,9% con derecho a voto del fabricante de camiones alemán MAN, lo que la acerca más a la meta de unir las operaciones de la sueca Scania con las de MAN y crear un rival de peso para Daimler y Volvo en camiones. VW fue obligada por ley alemana a hacer una oferta por la totalidad de MAN.
Microsoft y Baidu, sitio chino de búsquedas, anunciaron una alianza que debería aumentar la exposición del navegador Bing, de Microsoft, en China. Baidu controla 75,8% del mercado chino de pesquisas en línea y usará los resultados de Bing para búsquedas hechas en inglés.
Apple es la más reciente víctima de la oleada de ataques de hackers: un grupo llamado AntiSec, formado por ex integrantes de los ya conocidos Anonymous y LulzSec, publicó un enlace de un supuesto servidor de Apple junto con una lista con 26 nombres de usuarios y sus contraseñas. El grupo dijo haber identificado una falla de seguridad en los servidores del fabricante estadounidense del iPad.
Carrefour informó que su junta directiva aprobó el polémico plan del fondo de inversiones brasileño Gama para combinar la filial del gigante francés en el país con los de Companhia Brasileira de Distribuição Grupo Pão de Açúcar (CBD), operación que crearía el principal minorista en Brasil y que ha provocado una respuesta hostil por parte de su rival Casino. Groupe Casino planteó la posibilidad de emprender medidas legales contra Carrefour por participar en una transacción hostil.
La producción del sector minero y de hidrocarburos de Perú registró un alza de 2,69% y la actividad agrícola se expandió 0,61% interanual en mayo, según cifras del Instituto Nacional de Estadística, INEI.
Economistas brasileños rebajaron sus pronósticos de inflación para 2011 de 6,16% a 6,15%%, y de 5,15% a 5,10% para 2012, según una encuesta publicada por el banco central. Las cifras, en todo caso, siguen muy por encima de la meta de 4,5% de la entidad.
La actividad económica de Chile crecerá 6,8% en mayo frente al mismo lapso de 2010, impulsada por la sólida demanda interna y una producción industrial mayor a lo esperado, según una encuesta de Dow Jones.
Resolver los conflictos sociales con el sector minero será una de las prioridades del presidente de Perú, Ollanta Humala, informó un miembro de su gobierno.
S&P hundió un plan de bancos franceses, los mayores acreedores de Grecia, de refinanciar 30.000 millones de euros en bonos soberanos griegos que vencen en 2013. La firma de calificación alertó que ello llevaría a una "quiebra selectiva". Los europeos ahora precisan una fórmula que no cause una cesación de pagos.
Chantix, medicamento de la farmacéutica Pfizer, de EE.UU., para dejar de fumar, elevó en 72% el riesgo de problemas cardiovasculares de los pacientes, según un nuevo análisis de estudios médicos. El fármaco, cuyas ventas cayeron más de 10% desde 2008 a US$755 millones el año pasado, ya fue relacionado con problemas psiquiátricos.
Volkswagen, de Alemania, compró una participación de 55,9% con derecho a voto del fabricante de camiones alemán MAN, lo que la acerca más a la meta de unir las operaciones de la sueca Scania con las de MAN y crear un rival de peso para Daimler y Volvo en camiones. VW fue obligada por ley alemana a hacer una oferta por la totalidad de MAN.
Microsoft y Baidu, sitio chino de búsquedas, anunciaron una alianza que debería aumentar la exposición del navegador Bing, de Microsoft, en China. Baidu controla 75,8% del mercado chino de pesquisas en línea y usará los resultados de Bing para búsquedas hechas en inglés.
Apple es la más reciente víctima de la oleada de ataques de hackers: un grupo llamado AntiSec, formado por ex integrantes de los ya conocidos Anonymous y LulzSec, publicó un enlace de un supuesto servidor de Apple junto con una lista con 26 nombres de usuarios y sus contraseñas. El grupo dijo haber identificado una falla de seguridad en los servidores del fabricante estadounidense del iPad.
Carrefour informó que su junta directiva aprobó el polémico plan del fondo de inversiones brasileño Gama para combinar la filial del gigante francés en el país con los de Companhia Brasileira de Distribuição Grupo Pão de Açúcar (CBD), operación que crearía el principal minorista en Brasil y que ha provocado una respuesta hostil por parte de su rival Casino. Groupe Casino planteó la posibilidad de emprender medidas legales contra Carrefour por participar en una transacción hostil.
La producción del sector minero y de hidrocarburos de Perú registró un alza de 2,69% y la actividad agrícola se expandió 0,61% interanual en mayo, según cifras del Instituto Nacional de Estadística, INEI.
Economistas brasileños rebajaron sus pronósticos de inflación para 2011 de 6,16% a 6,15%%, y de 5,15% a 5,10% para 2012, según una encuesta publicada por el banco central. Las cifras, en todo caso, siguen muy por encima de la meta de 4,5% de la entidad.
La actividad económica de Chile crecerá 6,8% en mayo frente al mismo lapso de 2010, impulsada por la sólida demanda interna y una producción industrial mayor a lo esperado, según una encuesta de Dow Jones.
Resolver los conflictos sociales con el sector minero será una de las prioridades del presidente de Perú, Ollanta Humala, informó un miembro de su gobierno.
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:52 am
Treasurys Price Chg Yield %
2-Year Note 2/32 0.463
10-Year Note 4/32 3.167
* at close
7:19 a.m. EDT 07/05/11Futures Last Change Settle
Crude Oil 95.59 0.65 94.94
Gold 1503.4 20.8 1482.6
DJ Industrials 12538 24 12345
S&P 500 1334.70 -0.10 1315.50
7:29 a.m. EDT 07/05/11Currencies Last (bid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 81.17 80.79
Euro (EUR/USD) 1.4469 1.4539
† Late Monday in New York.
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S&P 500 1334.70 -0.10 1315.50
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:53 am
Copper July 05,07:39
Bid/Ask 4.2574 - 4.2594
Change -0.0220 -0.51%
Low/High 4.2506 - 4.2841
Charts
Nickel July 05,07:39
Bid/Ask 10.5209 - 10.5336
Change +0.0407 +0.39%
Low/High 10.4098 - 10.5808
Charts
Aluminum July 05,07:39
Bid/Ask 1.1180 - 1.1186
Change +0.0002 +0.02%
Low/High 1.1088 - 1.1200
Charts
Zinc July 05,07:39
Bid/Ask 1.0646 - 1.0656
Change -0.0067 -0.62%
Low/High 1.0586 - 1.0722
Charts
Lead July 05,07:39
Bid/Ask 1.1991 - 1.2005
Change -0.0076 -0.63%
Low/High 1.1929 - 1.2082
Charts
Bid/Ask 4.2574 - 4.2594
Change -0.0220 -0.51%
Low/High 4.2506 - 4.2841
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Nickel July 05,07:39
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Aluminum July 05,07:39
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Re: Martes 05/07/11 Ordenes de fabricas
por admin » Mar Jul 05, 2011 6:54 am
Europe, Africa and Middle East
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
Euro Stoxx 50 Pr 2,861.44 -8.75 -0.30% 07:33
FTSE 100 INDEX 6,025.97 8.43 0.14% 07:32
CAC 40 INDEX 3,987.84 -15.27 -0.38% 07:32
DAX INDEX 7,457.54 14.58 0.20% 07:32
IBEX 35 INDEX 10,387.20 -80.80 -0.77% 07:32
FTSE MIB INDEX 20,378.70 -97.50 -0.48% 07:32
AEX-Index 344.06 0.56 0.16% 07:32
OMX STOCKHOLM 30 INDEX 1,126.55 0.63 0.06% 07:47
SWISS MARKET INDEX 6,236.56 -9.22 -0.15% 07:33
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
Euro Stoxx 50 Pr 2,861.44 -8.75 -0.30% 07:33
FTSE 100 INDEX 6,025.97 8.43 0.14% 07:32
CAC 40 INDEX 3,987.84 -15.27 -0.38% 07:32
DAX INDEX 7,457.54 14.58 0.20% 07:32
IBEX 35 INDEX 10,387.20 -80.80 -0.77% 07:32
FTSE MIB INDEX 20,378.70 -97.50 -0.48% 07:32
AEX-Index 344.06 0.56 0.16% 07:32
OMX STOCKHOLM 30 INDEX 1,126.55 0.63 0.06% 07:47
SWISS MARKET INDEX 6,236.56 -9.22 -0.15% 07:33
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