Viernes 22/07/11 Reportan GE, CAT, MCD, VZ

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Treasurys Price Chg Yield %
2-Year Note 1/32 0.388
10-Year Note 6/32 2.997
* at close

6:54 a.m. EDT 07/22/11Futures Last Change Settle
Crude Oil 99.35 0.22 99.13
Gold 1595.0 8.0 1587.0
E-mini Dow 12731 41 12690
E-mini S&P 500 1344.25 1.75 1342.50

7:05 a.m. EDT 07/22/11Currencies Last (bid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 78.47 78.30
Euro (EUR/USD) 1.4405 1.4424
† Late Thursday in New York.

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Copper July 22,06:59
Bid/Ask 4.3779 - 4.3802
Change +0.0217 +0.50%
Low/High 4.3545 - 4.3941
Charts

Nickel July 22,06:58
Bid/Ask 10.8785 - 10.8948
Change +0.1016 +0.94%
Low/High 10.7724 - 10.9193
Charts

Aluminum July 22,06:59
Bid/Ask 1.1508 - 1.1515
Change +0.0236 +2.09%
Low/High 1.1259 - 1.1531
Charts

Zinc July 22,06:58
Bid/Ask 1.1056 - 1.1065
Change +0.0113 +1.04%
Low/High 1.0909 - 1.1090
Charts

Lead July 22,06:53
Bid/Ask 1.2291 - 1.2297
Change +0.0121 +1.00%
Low/High 1.2143 - 1.2328

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Ganancia trimestral de General Electric aumenta un 21,6 pct
viernes 22 de julio de 2011 06:51 GYT
Imprimir[-] Texto [+] BOSTON (Reuters) - General Electric Co reportó un alza de un 21,6 por ciento de sus ganancias, impulsadas por una fuerte demanda fuera de Estados Unidos por su maquinaria pesada, que incluye motores de avión y turbinas eléctricas.
El mayor grupo empresarial estadounidense dijo el viernes que su ganancia atribuible a los accionistas en el segundo trimestre fue de 3.690 millones de dólares, o 35 centavos por acción, comparado con 3.030 millones de dólares, o 28 centavos por papel, de un año antes.

Las acciones de la empresa subían 1,5 por ciento en las operaciones previas a la apertura del mercado, tras conocerse los resultados.

(Reporte de Scott Malone

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VZ mejor a lo esperado

Yields up 3.01%

Au up 1,597, Ag up, cu up

Euro down 1.4404

+43

Oil up 99.33

Europa al alza

Libor igual 0.25%

Brent up 118

El Asia cerro al alza.

Futures cu up 4.41, Ag up 39.60

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Europa acuerda amplias medidas nuevas ante crisis de deuda
jueves 21 de julio de 2011 23:39 GYT
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1 de 1Tamaño CompletoPor Luke Baker y Julien Toyer
BRUSELAS (Reuters) - Los líderes de la zona euro han acordado un audaz paquete de rescate para la endeudada Grecia y dará a su fondo de estabilidad financiera amplios poderes nuevos para evitar que los problemas económicos se propaguen a través de la región.

Una cumbre de emergencia de los líderes del área de moneda común de 17 países se comprometió a realizar un segundo rescate a Grecia con 109.000 millones de euros (157.000 millones de dólares) adicionales de los gobiernos, más una contribución de tenedores de bonos del sector privado estimada en unos 50.000 millones de euros para mediados del 2014.

Los líderes también crearon provisiones detalladas para limitar el daño si las agencias calificadoras de deuda declaran que Grecia ha caído en una moratoria impropia, algo que parece posible y que sería la primera vez que ocurriría en los 12 años de historia del euro.

El paquete satisfizo a los mercados financieros porque sugiere que por primera vez desde el inicio de la crisis de deuda de Grecia a comienzos del año pasado, la zona euro está adoptando una postura detallada y a largo plazo ante el problema, en lugar de simplemente prestar dinero a Grecia para evitar el desastre en el corto plazo.

"Por lo tanto, nosotros hemos enviado una clara señal a los mercados al mostrar nuestra determinación de controlar la crisis y cambiar la situación en Grecia, asegurando así el futuro de los ahorros, pensiones y empleos de nuestros ciudadanos en toda Europa", dijo el primer ministro de Holanda, Mark Rutte, después de ocho horas de negociaciones.

El presidente francés, Nicolas Sarkozy, dijo que las medidas acordadas en la cumbre, la quinta de este año sobre la crisis, juntas reducirían la deuda de Grecia en unos 24 puntos porcentuales del producto interno bruto desde cerca del 150 por ciento actual.

El primer ministro griego, George Papandreou, dijo que el acuerdo cubriría los fondos que su país necesita hasta el 2020 y haría sostenible su deuda, pero analistas pusieron en duda que la reducción sea suficiente como para evitar una reestructuración en el mediano plazo.

TERMINOS DEL PRESTAMO

El segundo rescate de Grecia, cuyos detalles posiblemente se establecerán formalmente en septiembre, se sumará a un plan de rescate para el país por 110.000 millones de euros lanzado por la Unión Europea y en Fondo Monetario Internacional en mayo del año pasado.
Entre otras medidas, los líderes acordaron el jueves flexibilizar los términos de los préstamos de rescate para Grecia, Irlanda y Portugal; la madurez se extenderá a 15 años desde 7,5 y el interés se reducirá hasta cerca de un 3,5 por ciento desde el 4,5 a 5,8 por ciento actual.

Los bancos y aseguradoras cambiarán voluntariamente sus bonos griegos por otros de madurez más larga y menores tasas de interés para ayudar a Atenas.

Reconociendo que el plan de cambios podría llevar a que se declare a Grecia en una moratoria selectiva, Sarkozy dijo que los países de la zona euro están listos para proteger a los bancos griegos de las consecuencias, al brindar garantías de crédito si fuese necesario para asegurar que aún pueden conseguir liquidez del Banco Central Europeo.

El fondo de rescate de la región, la Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (EFSF, por su sigla en inglés), podrá comprar bonos en el mercado secundario si el BCE considera eso necesario para luchar contra la crisis.

También se permitirá por primera vez el dar a los Estados líneas de crédito como precaución antes de que los mercados los excluyan del crédito, y préstamos en dinero a los gobiernos para recapitalizar los bancos -ambas medidas habían sido bloqueadas por Alemania anteriormente este año.

El renovado papel del EFSF está diseñado para evitar que estados más grandes de la zona euro, como España e Italia sean excluidos de los mercados debido a los temores de que países más pequeños caigan en moratoria de su deuda.

"Nosotros hemos acordado crear los inicios de un Fondo Monetario Europeo", dijo Sarkozy respecto a los nuevos poderes del EFSF

Además, los líderes prometieron un "Plan Marshall" de inversión pública europea para ayudar a revivir la economía de Grecia, que está en una profunda recesión debido a las draconianas medidas de austeridad impuestas por la UE y el FMI. Ellos no entregaron detalles.

El euro y las acciones europeas mostraron una marcada recuperación ante la noticia del acuerdo. El índice de la banca europea Stoxx cerró el jueves con un alza de un 4,1 por ciento y el de seguros avanzó un 3,0 por ciento. Las acciones en España e Italia subieron con fuerza.
Las primas de riesgo que los inversores exigen para adquirir bonos de gobiernos periféricos de la zona euro en lugar del índice de los Bunds alemanes cayeron a mínimos de dos semanas, debido a las expectativas de que el acuerdo de Bruselas, más audaz que lo esperado, se concrete.

"Esto realmente muestra, en la última hora, el liderazgo de los líderes de la zona euro", aseguró Niels From, analista jefe de Nordea.

Pero Win Thin, director global de estrategia de mercados emergentes en Brown Brothers Harriman en Nueva York dijo: "Esto simplemente es patear la lata hacia adelante".

"Estos países necesitan una seria y dura reestructuración. Yo no creo que esto desaparezca y los canjes de deuda rara vez funcionan", afirmó.

(Reporte adicional de Emmanuel Jarry en París, Philipp Halstrick y Andreas Framke en Fráncfort, Gernot Heller y Andreas Rinke en Berlín, Emilia Sithole-Matarise en Londres; Escrito por Paul Taylor; Editado en Español por Ricardo Figueroa)

© Thomson Reuters 2011 All rights reserved.

Próximo Articulo: Gran acuerdo de deuda gana fuerza en EEUU

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Humala arma un gabinete que disipa los temores de la clase empresarial

Por MATT MOFFETT y ROBERT KOZAK
LIMA, Perú—El presidente electo, Ollanta Humala, despejó la mayoría de las dudas que quedaban de que continuará con las políticas económicas pro mercado que rigen actualmente en el país, al nombrar figuras de la élite dirigente a puestos clave de su gabinete.

Los nombramientos, en especial el del economista Luis Miguel Castilla, que estudió en las universidades estadounidenses Johns Hopkins y Harvard, como ministro de Economía, fueron bien recibidos por la clase empresarial peruana. Castilla, de 42 años, es "alguien en el que se puede confiar para mantener la disciplina fiscal", incluso cuando Humala intenta aumentar el gasto social, indicó Guillermo Arbe, el economista jefe de Scotiabank en Perú.

Ollanta Humala
.Humala, un militar retirado de 49 años que asumirá la presidencia el 28 de este mes, también nombró como primer ministro a Salomón Lerner, un empresario que ha sido uno de sus asesores políticos más cercanos. Kurt Burneo, un tecnócrata que goza de muy buena reputación en los mercados, será ministro de Producción.

Los anuncios, que se suman a la decisión de Humala hace unos días de retener al respetado presidente del banco central, Julio Velarde, debería ayudar a disipar una nube de incertidumbre que pende sobre la economía peruana desde que Humala ganó la primera vuelta electoral en abril.

Aunque Perú reporta 12 años consecutivos de crecimiento, Humala a menudo ha hablado de forma vehemente sobre las deficiencias del actual modelo económico y la necesidad de gastar más en los peruanos que aún no han recibido una tajada de la prosperidad. Aunque Humala adoptó un tono más moderado en la segunda vuelta, su pasado populista y sus declaraciones sobre su orientación que cambiaban con frecuencia desalentaron a los mercados financieros y llevaron a muchas empresas a dejar en suspenso grandes proyectos de inversión.

"Yo creo que va a haber una reversión de esta parálisis y va a fluir una corriente de inversión", sostuvo Eduardo Morón, un economista de la Universidad del Pacífico. "Hasta ahora, parece que el presidente Ollanta está convencido de que se puede hacer lo que quiere (en cuanto a gasto social) sin romper el modelo (económico)".

Pero los analistas advierten que Humala enfrenta una serie de problemas complicados que pondrán a prueba su compromiso de mantener el rumbo económico actual. Perú es acosado por más de 200 conflictos sociales en pueblos en todo el país, muchos motivados por disturbios medioambientales y económicos causados por las mineras. Humala también tendrá el desafío de mantener el apoyo de su base izquierdista a la vez que busca tender puentes con los mercados y con aliados más moderados. Finalmente, el próximo presidente deberá intentar satisfacer las crecientes expectativas de los pobres, a quienes les prometió pensiones y salarios más altos.

Castilla se ha desempeñado como viceministro de Hacienda en el gobierno centrista saliente del presidente Alan García y también ha trabajado en el Banco Mundial y la Corporación Andina de Fomento. Humberto Speziani, presidente de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep), indicó que los nombramientos de Castilla y Lerner eran una "muy buena noticia". Speziani señaló que Lerner es un "empresario exitoso", cuyas compañías incluyen una empresa de transporte en helicóptero.

Humala también nombró a Carlos Herrera, un ingeniero, como ministro de Energía y Minas, un puesto que ya había ocupado entre 2000 y 2001. Perú es el mayor productor mundial de plata, el segundo de cobre y uno de los más importantes de oro. Herrera asumirá el cargo en un momento delicado, cuando el gobierno de Humala busca elevar los impuestos mineros en medio de un auge de los precios de los minerales.

"Herrera es un ingeniero profesional y respetado en la profesión", afirmó Roque Benavides, gerente general de Compañía de Minas Buenaventura SA.

Bret Rosen, estratega de Standard Chartered PLC, ve paralelos entre la transición política en Perú y la de Brasil en el período 2002-2003, cuando llegó al poder Luiz Inácio Lula da Silva. Dijo que los inversionistas desconfiaron por mucho tiempo de Da Silva, como ahora de Humala, pero una vez que fue electo, el ex mandatario brasileño se los ganó con un gabinete orientado al mercado y políticas fiscales responsables. "Humala sabe que ciertas cosas que quiere lograr serán difíciles de alcanzar si la macro (economía) no juega a su favor".

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La industria textil, en jaque por el algodón

Por ELIZABETH HOMES y CAROLYN CUI

Una plantación de algodón en Brasil.
.Luego de alcanzar máximos históricos hace unos meses, los precios del algodón han caído en picada 38%, sacudiendo a productores y fabricantes textiles.

Se trata de un giro de 180 grados para los fabricantes de ropa que se pasaron el año pasado haciendo malabares para afrontar los mayores costos y para decidir cuánto pasarles a los consumidores. Ahora, los minoristas se preguntan si el declive de los precios del algodón, 53% por debajo de su récord del 4 de marzo, durará o si continuará esta montaña rusa.

"Nunca ha habido esta clase de volatilidad en el algodón", dijo Eric Wiseman, presidente ejecutivo de VF Corp., el mayor fabricante textil del mundo.

.Las repercusiones de la caída en el algodón no se sentirán en la mercadería que se vende en las tiendas hasta mediados del año que viene. Pero en los próximos meses, las compañías de indumentaria tendrán que decidir si podrán seguir cobrando más por sus camisetas y blue jeans, con el objetivo de ampliar sus márgenes de ganancia, o si deben pisar el freno y darles un respiro a los consumidores.

VF, fabricante de los jeans de marca Lee y Wrangler, espera que los precios suban. "En un mundo ideal, seríamos capaces de mantener los precios actuales y recuperar el margen bruto que hemos perdido", dijo Wiseman.

El vaivén en los precios del algodón ha sido particularmente evidente durante el último año. Impulsado por malas cosechas en Asia y una demanda sólida, el precio del algodón se más que duplicó entre julio y su récord alcanzado en marzo, cuando se cotizó a US$2,1515 por libra, el precio más alto en los 140 años desde que la materia prima comenzó a comercializarse en bolsa. Pero hace unos meses, los precios del algodón empezaron a dar marcha atrás. El precio para las entregas en diciembre cerró a 98,63 centavos de dólar la libra el jueves en el Intercontinental Exchange.

El auge a fines del año pasado obligó a las empresas a decidir si subir los precios, si asumir una reducción en los márgenes o si ajustar la ingeniería de sus productos para usar telas más baratas y con menos adorno, explicó Christian Callieri, director de la consultora A.T. Kearney.

Las marcas que se especializan en artículos de algodón baratos, como las camisetas, son las más vulnerables a las oscilaciones de precio porque los costos de la materia prima representan un porcentaje mayor de su costo total. La presión es especialmente intensa para los fabricantes de ropa interior, incluyendo pesos pesados de la industria como Hanesbrands Inc., Fruit of the Loom Inc. y Jockey International Inc.

Hanesbrand ya subió sus precios este año y planea volver a hacerlo en el cuarto trimestre. Su presidente ejecutivo, Rich Roll, dijo que la compañía está en conversaciones con los minoristas para ver qué hacer con los precios el segundo semestre de 2012. Una opción probable sería aumentar el número de artículos en cada paquete, mientras mantiene el precio más alto. "En esencia, hay que compensar el hecho de que el algodón ha bajado", señaló Noll.

Muchos productores extranjeros que habían comprado algodón cuando los precios estaban altos, ahora se apresuran a cancelar los contratos, al darse cuenta de que ya no pueden pagarlos debido a que la demanda es más floja, indicó un vendedor de algodón.

China, el mayor consumidor mundial de algodón, reportó una caída de 32% interanual en sus importaciones del commodity en junio, confirmando los temores del mercado sobre una demanda débil. En su informe mensual más reciente, el Departamento de Agricultura de EE.UU. recortó su estimación para las exportaciones de algodón estadounidenses en 8%, a 12 millones de fardos para el año que cerrará el 31 de julio de 2012.

—Leslie Joseph contribuyó a este artículo

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La zona euro aprueba un nuevo acuerdo para rescatar a Grecia

Por CHARLES FORELLE, PATRICIA KOWSMAN e COSTAS PARIS
BRUSELAS—Los líderes de la zona euro llegaron a un acuerdo ayer para otorgar más de 100.000 millones de euros (US$144.000 millones) en nuevo financiamiento a Grecia y adoptar nuevas medidas para evitar que su crisis de deuda afecte al conjunto del continente. Con el pacto aceptaron un plan que dispararía la primera cesación de pagos (aunque selectiva) de un país que utiliza la moneda común.

Por otro lado, la zona euro en general se comprometió a financiar a los países que necesitan un rescate, como Grecia, Irlanda y Portugal, durante todo el tiempo que necesiten para volver a acceder a préstamos privados.

El acuerdo es el fruto de varias concesiones. El presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet perdió su batalla para evitar la quiebra. La canciller alemana Angela Merkel manifestó abiertamente la renuencia de su país a firmar otro cheque más.

.El presidente de Francia, Nicolas Sarkozy, si bien no se salió con la suya en su intento por imponer impuestos a los bancos para que financiaran el rescate, podría ser el que salió mejor parado al instar a Merkel a que adopte una postura más decisiva de cara a la crisis.

En la declaración formulada tras horas de negociación y apurado viaje de Sarkozy a Berlín, los líderes se comprometieron a dar miles de millones más en préstamos a Grecia. Pero a cambio de un precio: los acreedores del sector privado de Grecia tendrán que aceptar un canje de bonos que les da menos de lo que originalmente se les prometió.

La zona euro hace mucho que insiste en que ninguno de sus 17 miembros puede contemplar el incumplimiento de su deuda, pero Grecia estaba sufriendo bajo su enorme carga y sus problemas estaban amenazando con afectar a otros países.

Para contener ese contagio, la zona euro se puso de acuerdo para expandir ampliamente su fondo de rescate de 440.000 millones de euros (US$624.140 millones). Ese vehículo, en su día limitado a los préstamos a países al borde del colapso, ahora podrá destinarse a comprar bonos de la zona euro en los mercados secundarios para mover los precios y prestar directamente a países incluso antes de que comiencen a tener problemas.

Angela Merkel habla con la prensa antes de la cumbre en Bruselas.
.Los líderes también accedieron a recortar las enormes tasas de interés que cobra el fondo de rescate y a extender hasta un plazo de 30 años el vencimiento de los préstamos que provee.

En 2010, cuando la zona euro estaba debatiendo el primer rescate griego, los países —por la firme postura de Alemania— insistieron en que los préstamos de rescate sólo se concederían si fuesen absolutamente necesarios y con tasas de interés punitivas para desalentar a los países que pudieran verse tentados a demorar sus reformas ante la posibilidad de obtener ayuda barata.

El nuevo plan de Grecia funcionará de la siguiente manera: el fondo de rescate de la zona euro y el Fondo Monetario Internacional le prestarán al país en torno a 109.000 millones de euros en los próximos tres años a una tasa de interés de 3,5%.

Los acreedores privados que tienen bonos griegos que vencen en los próximos años entregarán "voluntariamente" sus bonos y aceptarán otros nuevos que vencerán más adelante. El Instituto Internacional de Finanzas, un grupo de la industria bancaria, dijo que sus miembros se han comprometido a participar en el canje.

Los bancos, incluyendo las mayores instituciones de Alemania y Francia, se ofrecieron a recibir nuevos bonos griegos a 30 y 15 años. Su oferta incluye un menú de cuatro diferentes clases de bonos con distintos cupones y tipos de garantía.

Los líderes de la zona euro dijeron en un comunicado que la "contribución" del sector privado equivaldría a 37.000 millones de euros (US$52.484 millones) hasta 2014 y 106.000 millones de euros (US$150.361 millones) hasta 2019, aunque no detallaron la forma en que se hizo el cálculo. La declaración también señaló que un programa de recompra de deuda generaría 12.600 millones de euros (US$17.873 millones) al retirar deuda griega de los mercados a precios de descuentos.

El canje haría que las firmas de calificación de crédito coloquen a Grecia en la categoría de "cesación de pagos selectiva", un término que indica que ha incumplido algunas de sus obligaciones de deuda pero ha pagado otras. No está claro durante cuánto tiempo Grecia permanecería en esta situación.

Charles Dallara, presidente ejecutivo del Instituto Internacional de Finanzas, que ha estado encabezando las negociaciones en representación del sector privado, dijo que cree que el acuerdo pondrá fin "a la incertidumbre que rondaba la futura capacidad de crecimiento de la ecomomía griega".

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La distribución de las regalías petroleras divide a Brasil

Por JEFF FICK y GERALD JEFFRIS
RÍO DE JANEIRO—Brasil apenas comienza a explotar algunos de los mayores yacimientos petrolíferos descubiertos en los últimos 30 años, pero un creciente debate sobre la forma de distribuir la nueva riqueza amenaza con retrasar el desarrollo de las reservas que podrían transformar al país en uno de los mayores exportadores de crudo del mundo.

La tormenta política desatada enfrenta a los ricos estados productores de petróleo, como Espírito Santo, Rio de Janeiro y São Paulo, contra los estados más pobres, aquellos que no comparten una frontera con las áreas petrolíferas y quieren una parte del botín.

La disputa podría retrasar los planes para desarrollar rápidamente los yacimientos de petróleo en aguas profundas, conocidos como "presal", a la vez que demorarían durante años los ingresos que Brasil afirmó que podrían sacar a millones de la pobreza.

Bajo las leyes actuales, sólo nueve de los 27 estados de Brasil obtienen regalías de petroleras. Tan sólo el estado de Rio de Janeiro recibió cerca de dos tercios de los US$1.900 millones en regalías generadas en 2010, según cifras de la Agencia Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles de Brasil (ANP).

Aunque las regalías actuales no representan grandes sumas, se espera que eso cambie en los próximos años. A medida que el país explote los yacimientos recién descubiertos, se espera que la producción de petróleo de Brasil trepe hasta los 5 millones de barriles al día para 2020, de los actuales 2,1 millones de barriles diarios.

Aunque todos los estados brasileños reciben dinero del petróleo de manera indirecta a través del gasto del gobierno federal, los estados que no reciben ingresos por regalías dicen que el sistema enriquece a los ricos a costa de los pobres. Estados como São Paulo y Rio de Janeiro que reciben dinero por regalías ya están en la parte superior de la pirámide de ingresos en Brasil.

"Necesitamos una distribución más justa", dijo Laercio Oliveira, congresista del pequeño estado de Sergipe, en el noreste de Brasil. "No es justo que los recursos se concentren sólo en los lugares que han tenido buena fortuna desde el punto de vista geográfico".

El ex presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva quería cambiar el pago de las regalías de los yacimientos recién descubiertos para asegurarse de que los ingresos fueran divididos en partes iguales entre los 27 estados. Pero el año pasado, los legisladores brasileños aprobaron una enmienda que rescribió las reglas de regalías, no sólo para los nuevos yacimientos presal, sino también para la producción petrolera existente.

Esa medida enfureció a los estados poderosos como Rio de Janeiro, y llevó a Lula a vetar el proyecto de ley, enviándolo de vuelta al Congreso, donde ha languidecido desde entonces.

Alvaro Dias, un senador de la oposición, el Partido Social Demócrata Brasileño (PSDB), dice que no cree que haya una resolución pronto debido a los muchos intereses en juego. "Brasil es un país con marcadas diferencias regionales", afirma. "La dificultad en distribuir los ingresos de forma justa es enorme".

Los estados productores de petróleo dicen que una reducción en sus pagos por regalías tendría un gran impacto en las economías locales. Macae, una ciudad costera en el estado de Rio de Janeiro, que alberga la base de operaciones en altamar del gigante estatal Petróleo Brasileiro SA, o Petrobras, recibe más de 40% de sus ingresos de las regalías del petróleo, de acuerdo con el director de desarrollo económico, Cliton da Silva Santos.

"Estamos muy preocupados" por el debate, dice Santos. La población de Macae ha aumentado desde la llegada de Petrobras, hace 30 años. Antiguamente un aletargado pueblo de pescadores de unos 40.000 habitantes, Macae tiene ahora una población que asciende a 300.000 personas, atraídas por la posibilidad de encontrar trabajo en la industria petrolera.

Hasta que la disputa sobre las regalías se resuelva, Brasil no será capaz de comenzar la adjudicación de bloques para los derechos de perforación vinculados con el área presal, de acuerdo con Magda Chambriard, directora de ANP. Se suponía que los primeros bloques se substarían a finales de este año o comienzos del próximo.

El Congreso de Brasil ya se enfrenta a una cargada agenda para el segundo semestre de 2011, con debates sobre la reforma tributaria, una nueva ley de minería y una reforma del sistema electoral. Esto aumenta la probabilidad de que los políticos se metan en una puja para forjar acuerdos que beneficien a sus distritos electorales, lo que conduce a nuevos retrasos.

"Las probabilidades de que las negociaciones sobre la reforma tributaria se extienda a las negociaciones por las regalías del petróleo parecen bastante grandes", expresó Eurasia Group, una empresa de análisis de riesgo político, en un informe reciente. Eurasia espera que el debate por las regalías se arrastre hasta la primera mitad de 2012. Ello probablemente llevará al primer concurso de adjudicación de los yacimientos presal bajo nuevos acuerdos de producción compartida al segundo semestre del año próximo, añadió Eurasia.

El presidente del Senado, José Sarney, del Partido del Movimiento Democrático Brasileño (PMDB), aliado al gobierno, creó un comité especial a fines de junio para estudiar la cuestión de las regalías, con el objetivo de encontrar una solución en 60 días. Si el comité no llegara a un compromiso, Sarney amenazó con anular el veto de la enmienda de las regalías de Lula.

Sin embargo, incluso una anulación exitosa podría desatar desafíos legales a la enmienda, que los estados ricos en petróleo consideran inconstitucional, y provocar más demoras, dicen los analistas.

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Las ganancias de Microsoft subieron 30% en su cuarto trimestre fiscal

Por JOHN KELL
Microsoft Corp. informó el jueves que su ganancia aumentó el 30% en el cuarto trimestre de su año fiscal gracias a que la gigante del software registró mayores ventas en cuatro de sus cinco segmentos, encabezados por los de servicios en línea, dispositivos y entretenimiento.

Las acciones de la compañía subían el 2% a US$27,63 en las negociaciones tras el cierre oficial del mercado, ya los resultados superaron las expectativas de los analistas.

En el trimestre concluido al 30 de junio, Microsoft registró una ganancia de US$5.870 millones, o 69 centavos por acción, un alza frente a los US$4.520 millones, o 51 centavos por acción, del mismo período de hace un año.

Los ingresos aumentaron el 8,3% a US$17.370 millones.

Los analistas encuestados por Thomson Reuters esperaban, en promedio, un beneficio de 58 centavos por acción e ingresos de US$17.230 millones.

Los gastos operativos totales subieron el 11%.

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HOneywell reporta mejores ganancias pero no mejores ventas.

Au up 1,596

Euro down 1.44

+14

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Microsoft registró una ganancia de US$5.870 millones en su cuarto trimestre fiscal, pese a un declive en las ventas de su principal producto, el sistema operativo Windows. La utilidad fue 30% mayor que la del mismo período del año pasado gracias a la mayor demanda de tecnología empresarial y de su consola de videojuegos Xbox 360.

Nokia, fabricante finlandés de celulares, divulgó una pérdida de US$529 millones en el segundo trimestre, debido a una caída de 7,23% en los ingresos que refleja la creciente competencia en el sector. No obstante, los US$610 millones que obtuvo de regalías por propiedad intelectual ayudaron a calmar las inquietudes de los inversionistas.

PepsiCo informó que su utilidad en el segundo trimestre aumentó 18%, a US$1.890 millones, frente a un año antes. Pese a haber crecido en su negocio de snacks y en mercados emergentes, el gigante de EE.UU. recortó su previsión para el año al aducir incertidumbre económica en mercados desarrollados y mayores costos de materias primas.

Publicis, gigante francés de la publicidad, reportó un alza interanual de 7,6%, a US$2.000 millones, en los ingresos del segundo trimestre, excluyendo adquisiciones, ventas de activos y efectos cambiarios. Agregó que va camino a alcanzar su meta para este año, gracias a una sólida demanda en Europa y América Latina.

Express Scripts acordó comprar Medco Health Solutions por US$29.100 millones en efectivo y acciones, una operación que fusiona a dos de las tres mayores administradoras de beneficios farmacéuticos de EE.UU.

AMD, fabricante de procesadores de EE.UU., enfrenta problemas para encontrar un nuevo presidente ejecutivo. En siete meses, varios ejecutivos han rechazado ofertas, un reflejo de los desafíos del sector ante la transición de las PC hacia los teléfonos inteligentes y las tabletas.

Fiscales de EE.UU. acusaron a un ex alto ejecutivo de Credit Suisse y otros tres banqueros de defraudar al gobierno, lo que aumenta la presión sobre el banco por cuentas secretas de estadounidenses que habrían sido usadas para evasión fiscal.

Un juez ecuatoriano sentenció a tres años de cárcel y a pagar una indemnización de US$40 millones a tres ejecutivos y un columnista del diario El Universo, uno de los más importantes del país, tras una demanda del presidente Rafael Correa.

El gobierno de Ecuador indicó que planea firmar contratos de explotación e inversión con al menos tres mineras extranjeras el próximo mes y espera que cinco empresas inviertan más de US$4.000 millones en los próximos cinco años.

Embratel, empresa brasileña de telecomunicaciones, informó que su ganancia se redujo 13,7%, a US$114 millones, en el segundo trimestre frente al mismo lapso del año pasado debido a mayores gastos generales.

Ecopetrol, petrolera estatal colombiana, registró en el segundo trimestre una ganancia de US$1.930 millones, un alza de 89% frente a un año atrás, gracias al aumento en los precios del crudo y la producción.

Codelco, minera estatal chilena, informó que mantiene su meta de producción de cobre en más de 1,7 millones de toneladas en 2011, pese a las protestas de los trabajadores y a un clima adverso.

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Las ganancias de SLB suben 65%

Las ventas en US fueron mas del doble.

Schlumberger Profit Climbs 65%

By TESS STYNES
Schlumberger Ltd.'s second-quarter earnings rose 65% as the oil-field-services company posted double-digit revenue growth across its geographic regions, led by North America.

Houston-based Schlumberger reported a profit of $1.34 billion, or 98 cents a share, up from $818 million, or 68 cents, a year earlier. The latest period included five cents in acquisition-related and other charges. Revenue increased 62% to $9.62 billion.

North American profit climbed as revenue more than doubled. In its international business, earnings were up 19% as revenue jumped 42%.

Schlumberger has been benefiting as exploration and production companies boost spending. A recovery in international activity has been slower amid political turmoil in the North Africa.

Halliburton Co. Chief Executive Dave Lesar on Monday said North American demand for services such as hyrdraulic fracturing, a key element in tapping unconventional shale fields for natural gas, has been growing faster than companies can add equipment. Halliburton was the first major oil-field-services company to report results, with a strong North American performance spurring its 54% profit growth.

Schlumberger Chairman and Chief Executive Andrew Gould, who is retiring next month, echoed this view Friday and said a positive trend was in place for services like deep-water drilling.

Write to Tess Stynes at tess.stynes@dowjones.com

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La banca Espaniola reporto resultados mixtos.

Euro down 1.4381

El indicel del dolar 0.20% al alza.

Oil down 98.94

Los futures en rojo -18

Au up 1,597

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CAT -6.24% las ventas bien, pero las utilidades fueron menores.

Caterpillar misses by $0.26, beats on revs; guides FY11 including the Bucyrus acquisition: EPS below consensus, revs above consensusFont size: A | A | A7:43 AM ET 7/22/11 | Briefing.com
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4:00 PM ET 7/21/11
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Reports Q2 (Jun) earnings of $1.52 per share, including the Bucyrus acquisition, $0.26 worse than the Capital IQ Consensus Estimate of $1.78; revenues rose 36.7% year/year to $14.23 bln vs the $13.55 bln consensus. Co issues mixed guidance for FY11 including the Bucyrus acquisition, sees EPS of $6.25-6.75 vs. $7.13 Capital IQ Consensus Estimate; sees FY11 revs of $56-58 bln vs. $55.85 bln Capital IQ Consensus Estimate. "Our 2011 financial results will include about a half year of Bucyrus results and most of the up-front and integration costs related to the acquisition. We expect that Bucyrus will add about $2 bln of sales in 2011 and negatively impact full-year profit by about $0.50 per share... Excluding the impact of Bucyrus, we are raising expectations for 2011, with sales and revenues in a range of $54-56 bln and profit per share of $6.75 to $7.25. That is an improvement from our previous outlook of $52-54 bln of sales and revenues and profit per share of $6.25 to $6.75.... While the economic recovery in the United States continues to be weaker than many expected, we're forecasting continued moderate economic expansion. That, coupled with stronger growth in the developing world, is driving higher sales for Caterpillar. There's been quite a bit of concern in the media over the past few months centered on China. While we've seen some softening of growth in China, dealer deliveries to end users were up in the second quarter of 2011 compared with the second quarter of last year and grew at a faster rate than the overall industry in China. In our view, China is doing a good job of balancing growth and inflation, and our expectations for China remain positive. That said, we can't lose sight of the significant growth that's going on around the world outside the United States and China. Economic activity and our business in Latin America, the Middle East, Africa, CIS and greater Asia are robust."