Eventos economicos
Viernes
Situacion del empleo: cuantos empleos se crearon y el nivel de desempleo, se espera una creacion de empleos del orden de los 500,000 y que el nivel de desempleo baje en 1%
Employment Situation
8:30 AM ET
Treasury STRIPS
3:00 PM ET
Viernes 03/06/10 Empleo y desempleo
Viernes 03/06/10 Empleo y desempleo
por admin » Jue Jun 03, 2010 8:33 pm
Última edición por admin el Lun Jun 07, 2010 8:58 pm, editado 1 vez en total
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por admin » Jue Jun 03, 2010 8:37 pm
Copper June 03,21:34
Bid/Ask 2.9704 - 2.9750
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Low/High 2.9455 - 2.9795
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Nickel June 03,21:08
Bid/Ask 8.4996 - 8.5449
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Low/High 8.4134 - 8.5449
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Aluminum June 03,21:31
Bid/Ask 0.8683 - 0.8728
Change +0.0068 +0.79%
Low/High 0.8614 - 0.8751
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Zinc June 03,21:34
Bid/Ask 0.7839 - 0.7884
Change +0.0136 +1.77%
Low/High 0.7703 - 0.7907
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Lead June 03,21:35
Bid/Ask 0.7366 - 0.7411
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por admin » Jue Jun 03, 2010 10:54 pm
Los metales mejoran algo.
Copper June 03,23:48
Bid/Ask 2.9795 - 2.9840
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Nickel June 03,23:50
Bid/Ask 8.4043 - 8.4497
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Aluminum June 03,23:14
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por admin » Vie Jun 04, 2010 6:09 am
Inminente acuerdo global sobre el capital y la liquidez de los bancos
Por David Enrich y Damian Paletta
Las autoridades financieras internacionales avanzan hacia la firma de un acuerdo que obligaría a los grandes bancos internacionales a recaudar grandes sumas como protección contra futuras pérdidas. Pero en una concesión hacia la industria y algunos gobiernos, es probable que las normas se implementen más tarde de lo esperado, indican fuentes cercanas.
Después de la peor crisis bancaria desde la Gran Depresión, los reguladores y los ministros de Finanzas están haciendo todo lo posible por finiquitar antes de fin de año los nuevos requisitos de capital y liquidez bancaria. Se espera que la reforma sea uno de los temas centrales de la reunión del Grupo de los 20 que tendrá lugar este fin de semana en Corea del Sur.
Los bancos y los gobiernos creen que estos cambios tendrán mayor repercusión para los instituciones financieras y la economía global que la reforma financiera que se tramita en el Congreso estadounidense. La meta de las nuevas reglas, que se esperaba entraran en vigor a fines de 2012, es promover un sistema financiero más conservador y menos propenso a las crisis. Sin embargo, se ha empezado a formar un consenso para una implementación más gradual que podría prolongarse por varios años. Los bancos y algunos gobiernos, en particular los de Japón, Alemania y Francia, han ejercido presión para que el proceso demore más tiempo al esgrimir que el plazo actual podría forzar a los bancos a levantar varios miles de millones de dólares en momentos en que la salud del sector seguirá siendo precaria.
Asimismo, tampoco se han resuelto temas clave como qué tipos de fondos podrán usar los bancos para satisfacer las exigencias de capital y liquidez.
Los bancos, en ocasiones con el respaldo de sus gobiernos, han estado librando una intensa campaña para diluir partes de las llamadas propuestas de Basilea, conocidas así por la ciudad suiza en la que tradicionalmente se han negociado los acuerdos. Los analistas estiman que los cambios, incluso si se relajan, reducirán las ganancias de la industria en porcentajes de dos dígitos.
Los bancos han usado su papel central en la economía para presionar a los reguladores. Argumentan que los nuevos requerimientos de capital y liquidez son tan onerosos que los obligarían a reducir el ya escaso crédito que otorgan, lo que a su vez podría poner en peligro la recuperación de las economías alrededor del mundo. También dicen que necesitan más tiempo para ajustarse a las nuevas normas. "En combinación, las propuestas inevitablemente reducirán la disponibilidad de crédito, aumentarán el costo de endeudamiento y llevarán a un crecimiento económico más lento", advirtió el 16 de abril el tesorero de Bank of America Corp. en una carta al comité de Basilea. La misiva indicó que el marco de implementación de dos años es "demasiado breve dado el estado actual de la economía y la magnitud del esfuerzo".
Los bancos realizaron estudios hace algunas semanas para evaluar el posible impacto de las propuestas en sus niveles de capital y liquidez. Las instituciones presentaron los resultados a sus respectivas autoridades nacionales, que recopilaron la información y la presentaron hace poco ante el comité encargado de redactar las reglas. Se supone que el comité las discutirá el próximo mes en Suiza.
La información muestra que, de entrar en vigor las propuestas, los bancos en todo el mundo enfrentarían déficits de capital y liquidez, según funcionarios y directivos de la industria que tuvieron acceso a los resultados.
En Europa, ejecutivos bancarios dicen que es probable que se registre una brecha de más de un billón de euros (un millón de millones) entre las actuales exigencias de capital y liquidez y las requeridas bajo las propuestas de Basilea.
En sus conversaciones con los bancos, algunos reguladores han expresado escepticismo sobre los estudios, argumentando que los bancos tienen incentivos para ser exageradamente pesimistas. Sin embargo, representantes gubernamentales creen que los vacíos de capital y liquidez serían demasiado profundos como para que los bancos los llenen con rapidez, según fuentes familiarizadas con el asunto.
Esas convicciones se han endurecido en el último mes, a medida que los inversionistas adversos al riesgo han abandonado los bancos europeos debido a la intensificación de los problemas de deuda soberana. Incluso sin las nuevas reglas, los bancos europeos deben renovar cerca de 800.000 millones en deuda que vence a fines de 2012, según el Banco Central Europeo.
El resultado es un consenso más amplio para que las reglas sean implementadas de forma escalonada, en lugar de a fines de 2012, fecha que fue acordada en diciembre, cuando el comité anunció las propuestas. Francia, Alemania y Japón han propuesto una ventana de hasta 10 años antes de que las reglas entren completamente en efecto y funcionarios de EE.UU. y el Reino Unido han indicado que apoyarán una implementación paulatina, según fuentes cercanas."Me siento perfectamente cómodo con la negociación de períodos de tiempo razonables para ayudar a la gente a acomodarse a los nuevos estándares", dijo el miércoles el secretario del Tesoro de EE.UU., Timothy Geithner.
Por David Enrich y Damian Paletta
Las autoridades financieras internacionales avanzan hacia la firma de un acuerdo que obligaría a los grandes bancos internacionales a recaudar grandes sumas como protección contra futuras pérdidas. Pero en una concesión hacia la industria y algunos gobiernos, es probable que las normas se implementen más tarde de lo esperado, indican fuentes cercanas.
Después de la peor crisis bancaria desde la Gran Depresión, los reguladores y los ministros de Finanzas están haciendo todo lo posible por finiquitar antes de fin de año los nuevos requisitos de capital y liquidez bancaria. Se espera que la reforma sea uno de los temas centrales de la reunión del Grupo de los 20 que tendrá lugar este fin de semana en Corea del Sur.
Los bancos y los gobiernos creen que estos cambios tendrán mayor repercusión para los instituciones financieras y la economía global que la reforma financiera que se tramita en el Congreso estadounidense. La meta de las nuevas reglas, que se esperaba entraran en vigor a fines de 2012, es promover un sistema financiero más conservador y menos propenso a las crisis. Sin embargo, se ha empezado a formar un consenso para una implementación más gradual que podría prolongarse por varios años. Los bancos y algunos gobiernos, en particular los de Japón, Alemania y Francia, han ejercido presión para que el proceso demore más tiempo al esgrimir que el plazo actual podría forzar a los bancos a levantar varios miles de millones de dólares en momentos en que la salud del sector seguirá siendo precaria.
Asimismo, tampoco se han resuelto temas clave como qué tipos de fondos podrán usar los bancos para satisfacer las exigencias de capital y liquidez.
Los bancos, en ocasiones con el respaldo de sus gobiernos, han estado librando una intensa campaña para diluir partes de las llamadas propuestas de Basilea, conocidas así por la ciudad suiza en la que tradicionalmente se han negociado los acuerdos. Los analistas estiman que los cambios, incluso si se relajan, reducirán las ganancias de la industria en porcentajes de dos dígitos.
Los bancos han usado su papel central en la economía para presionar a los reguladores. Argumentan que los nuevos requerimientos de capital y liquidez son tan onerosos que los obligarían a reducir el ya escaso crédito que otorgan, lo que a su vez podría poner en peligro la recuperación de las economías alrededor del mundo. También dicen que necesitan más tiempo para ajustarse a las nuevas normas. "En combinación, las propuestas inevitablemente reducirán la disponibilidad de crédito, aumentarán el costo de endeudamiento y llevarán a un crecimiento económico más lento", advirtió el 16 de abril el tesorero de Bank of America Corp. en una carta al comité de Basilea. La misiva indicó que el marco de implementación de dos años es "demasiado breve dado el estado actual de la economía y la magnitud del esfuerzo".
Los bancos realizaron estudios hace algunas semanas para evaluar el posible impacto de las propuestas en sus niveles de capital y liquidez. Las instituciones presentaron los resultados a sus respectivas autoridades nacionales, que recopilaron la información y la presentaron hace poco ante el comité encargado de redactar las reglas. Se supone que el comité las discutirá el próximo mes en Suiza.
La información muestra que, de entrar en vigor las propuestas, los bancos en todo el mundo enfrentarían déficits de capital y liquidez, según funcionarios y directivos de la industria que tuvieron acceso a los resultados.
En Europa, ejecutivos bancarios dicen que es probable que se registre una brecha de más de un billón de euros (un millón de millones) entre las actuales exigencias de capital y liquidez y las requeridas bajo las propuestas de Basilea.
En sus conversaciones con los bancos, algunos reguladores han expresado escepticismo sobre los estudios, argumentando que los bancos tienen incentivos para ser exageradamente pesimistas. Sin embargo, representantes gubernamentales creen que los vacíos de capital y liquidez serían demasiado profundos como para que los bancos los llenen con rapidez, según fuentes familiarizadas con el asunto.
Esas convicciones se han endurecido en el último mes, a medida que los inversionistas adversos al riesgo han abandonado los bancos europeos debido a la intensificación de los problemas de deuda soberana. Incluso sin las nuevas reglas, los bancos europeos deben renovar cerca de 800.000 millones en deuda que vence a fines de 2012, según el Banco Central Europeo.
El resultado es un consenso más amplio para que las reglas sean implementadas de forma escalonada, en lugar de a fines de 2012, fecha que fue acordada en diciembre, cuando el comité anunció las propuestas. Francia, Alemania y Japón han propuesto una ventana de hasta 10 años antes de que las reglas entren completamente en efecto y funcionarios de EE.UU. y el Reino Unido han indicado que apoyarán una implementación paulatina, según fuentes cercanas."Me siento perfectamente cómodo con la negociación de períodos de tiempo razonables para ayudar a la gente a acomodarse a los nuevos estándares", dijo el miércoles el secretario del Tesoro de EE.UU., Timothy Geithner.
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por admin » Vie Jun 04, 2010 6:11 am
Polaroid renace con una cámara que apela a la nostalgia
Por Mary Pilon
Imagínese si, años después de disfrutar de su iPod, alguien pusiera un Walkman en su mano.
Así me sentí al probar la Polaroid 300, la nueva cámara instantánea de Polaroid Corp. Como resultado tuve una crisis existencial digital.
Durante años, Polaroid se hizo un nombre al ofrecer cámaras del tamaño de una pelota de fútbol que tomaban instantáneas cuadradas que se revelaban al instante (o, la menos, lo que pasaba por un instante en esa época).
Irónicamente, Polaroid se convirtió en una víctima de la gratificación instantánea, y se declaró en bancarrota en 2008, cuando la fotografía análoga instantánea se había vuelto irrelevante en la era digital. El culto de los amantes de las Polaroid hizo su duelo —en línea, irónicamente— y discursos fúnebres visuales y escritos, algunos con enojo, se multiplicaron cuando la empresa anunció que dejaría de producir su icónico rollo de película cuadrado.
Los seguidores de Polaroid no se quedaron con las manos vacías por mucho tiempo: a fines del año pasado, Fujifilm lanzó su propia cámara al estilo Polaroid, la Fujifilm Instax Mini 7. Ahora, Polaroid se asoció con Fujifilm para relanzar esa cámara (con algunos cambios de diseño) como una Polaroid genuina, con una nueva versión del rollo de película clásico que tiene el tamaño de una tarjeta de negocios, que puede usarse de forma intercambiable con la Instax Mini.
La Polaroid 300 se venderá en EE.UU. por US$89,99 y viene en rojo, azul o negro.
Esta cámara es más pequeña que sus abuelas, pero más grande que sus esbeltas pares digitales. Es robusta, su apariencia es como si fuera una cámara de juguete y es casi tan durable como una cámara para niños, ya que sobrevivió una semana en mi bolso y dos caídas por las escaleras, con sólo unos raspones como resultado.
La cámara también es lo suficientemente simple como para que la use un niño: se tira del lente para prenderla, y sólo tiene cuatro opciones: interiores, nublado, delicado y claro (Aunque no podría decirles cuál es la diferencia entre "delicado" y "claro". No hay zoom.
Las pequeñas fotos salen de la parte superior de la cámara, haciendo cosquillas en sus cejas segundos después de que apriete el botón para tomar la foto, y se revelan en más o menos un minuto. Las fotos son lo suficientemente pequeñas como para caber en una billetera y sin embargo tienen un espacio para escribirles un nombre o referencia. Cargar la película es fácil, y el número de las fotos se puede contar con facilidad en la esquina inferior derecha.
El vicepresidente de marketing de Polaroid, David Miller, es el primero en admitir que para la mayoría de la gente, la Polaroid 300 es una "cámara secundaria".
Y por un buen motivo: la película es una materia prima preciosa. Cada paquete de película cuesta US$9,99 en EE.UU., por lo que cada foto cuesta US$1. Al ser alguien con miles de fotos en mi computadora, este cambio en la economía fotográfica me convirtió en una usuaria más cauta y neurótica. ¿Qué pasa si mi foto sale borrosa? ¿Qué pasa si me encanta una foto y la quiero enviar por e-mail? ¿Qué pasa si pierdo la impresión Polaroid, que es del tamaño de una tarjeta de negocios?
Los diseñadores de la cámara fueron inteligentes al evitar reinventar la Polaroid 300 como algo que no es: una cámara de alta resolución digital. El aparato es deliciosamente ilógico: las fotos son costosas, pesa bastante y la resolución de las fotos no tiene comparación con las digitales. La Polaroid brindó sorpresas divertidas y frustrantes, como misteriosos borrones, sobreexposición y rostros lavados. Según Miller, es parte del encanto y la nostalgia de la cámara.
La Polaroid 300 funcionó mejor con luz del día, como las cámaras de antes. Las fotos con movimiento serán borrosas. Ya que las fotos siempre serán pequeñas, no me molesté por intentar tomar imágenes de paisajes, pero descubrí que la cámara era mejor para tomar retratos de amigos. Son los tacos altos de la fotografía: ideales para una fiesta, pero incómodos si se intenta hacer algo remotamente activo.
¿Vale la pena la Polaroid 300? La cámara me remontó a épocas más simples; cuando no sentíamos la necesidad de ver nuestros poros en fotos de fiestas o enviar nuestras fotos de las vacaciones a millones de extraños en línea. Cuando las fotografías eran tesoros para compartir con gente cercana a nosotros.
Sin embargo este aparato estará mejor en manos de sus seguidores más fanáticos. Para los demás, esta cámara se siente como algo parecido a un walkman y una caja de cassetes: es algo divertido, pero no es un sustituto para el iTunes.
Por Mary Pilon
Imagínese si, años después de disfrutar de su iPod, alguien pusiera un Walkman en su mano.
Así me sentí al probar la Polaroid 300, la nueva cámara instantánea de Polaroid Corp. Como resultado tuve una crisis existencial digital.
Durante años, Polaroid se hizo un nombre al ofrecer cámaras del tamaño de una pelota de fútbol que tomaban instantáneas cuadradas que se revelaban al instante (o, la menos, lo que pasaba por un instante en esa época).
Irónicamente, Polaroid se convirtió en una víctima de la gratificación instantánea, y se declaró en bancarrota en 2008, cuando la fotografía análoga instantánea se había vuelto irrelevante en la era digital. El culto de los amantes de las Polaroid hizo su duelo —en línea, irónicamente— y discursos fúnebres visuales y escritos, algunos con enojo, se multiplicaron cuando la empresa anunció que dejaría de producir su icónico rollo de película cuadrado.
Los seguidores de Polaroid no se quedaron con las manos vacías por mucho tiempo: a fines del año pasado, Fujifilm lanzó su propia cámara al estilo Polaroid, la Fujifilm Instax Mini 7. Ahora, Polaroid se asoció con Fujifilm para relanzar esa cámara (con algunos cambios de diseño) como una Polaroid genuina, con una nueva versión del rollo de película clásico que tiene el tamaño de una tarjeta de negocios, que puede usarse de forma intercambiable con la Instax Mini.
La Polaroid 300 se venderá en EE.UU. por US$89,99 y viene en rojo, azul o negro.
Esta cámara es más pequeña que sus abuelas, pero más grande que sus esbeltas pares digitales. Es robusta, su apariencia es como si fuera una cámara de juguete y es casi tan durable como una cámara para niños, ya que sobrevivió una semana en mi bolso y dos caídas por las escaleras, con sólo unos raspones como resultado.
La cámara también es lo suficientemente simple como para que la use un niño: se tira del lente para prenderla, y sólo tiene cuatro opciones: interiores, nublado, delicado y claro (Aunque no podría decirles cuál es la diferencia entre "delicado" y "claro". No hay zoom.
Las pequeñas fotos salen de la parte superior de la cámara, haciendo cosquillas en sus cejas segundos después de que apriete el botón para tomar la foto, y se revelan en más o menos un minuto. Las fotos son lo suficientemente pequeñas como para caber en una billetera y sin embargo tienen un espacio para escribirles un nombre o referencia. Cargar la película es fácil, y el número de las fotos se puede contar con facilidad en la esquina inferior derecha.
El vicepresidente de marketing de Polaroid, David Miller, es el primero en admitir que para la mayoría de la gente, la Polaroid 300 es una "cámara secundaria".
Y por un buen motivo: la película es una materia prima preciosa. Cada paquete de película cuesta US$9,99 en EE.UU., por lo que cada foto cuesta US$1. Al ser alguien con miles de fotos en mi computadora, este cambio en la economía fotográfica me convirtió en una usuaria más cauta y neurótica. ¿Qué pasa si mi foto sale borrosa? ¿Qué pasa si me encanta una foto y la quiero enviar por e-mail? ¿Qué pasa si pierdo la impresión Polaroid, que es del tamaño de una tarjeta de negocios?
Los diseñadores de la cámara fueron inteligentes al evitar reinventar la Polaroid 300 como algo que no es: una cámara de alta resolución digital. El aparato es deliciosamente ilógico: las fotos son costosas, pesa bastante y la resolución de las fotos no tiene comparación con las digitales. La Polaroid brindó sorpresas divertidas y frustrantes, como misteriosos borrones, sobreexposición y rostros lavados. Según Miller, es parte del encanto y la nostalgia de la cámara.
La Polaroid 300 funcionó mejor con luz del día, como las cámaras de antes. Las fotos con movimiento serán borrosas. Ya que las fotos siempre serán pequeñas, no me molesté por intentar tomar imágenes de paisajes, pero descubrí que la cámara era mejor para tomar retratos de amigos. Son los tacos altos de la fotografía: ideales para una fiesta, pero incómodos si se intenta hacer algo remotamente activo.
¿Vale la pena la Polaroid 300? La cámara me remontó a épocas más simples; cuando no sentíamos la necesidad de ver nuestros poros en fotos de fiestas o enviar nuestras fotos de las vacaciones a millones de extraños en línea. Cuando las fotografías eran tesoros para compartir con gente cercana a nosotros.
Sin embargo este aparato estará mejor en manos de sus seguidores más fanáticos. Para los demás, esta cámara se siente como algo parecido a un walkman y una caja de cassetes: es algo divertido, pero no es un sustituto para el iTunes.
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por admin » Vie Jun 04, 2010 6:12 am
BP consiguió cortar la tubería por la que fluye el petróleo en el fondo del Golfo de México e inició la instalación de una caja contenedora para trasladar el crudo a un barco. Por otra parte, La Casa Blanca informó que enviará una factura de US$69 millones a BP para cubrir los costos de limpieza del crudo que está llegando cada vez más a las playas estadounidenses.
TNK-BP, empresa conjunta de BP en Rusia, informó que su división que opera el gigantesco proyecto Kovykta de gas condensado en Siberia se acogió a las leyes de protección por bancarrota, tras el fracaso de las negociaciones para su venta a una compañía estatal. TNK-BP posee el 62,9% de Rusia Petroleum, operadora de Kovykta.
Visa anunció que impedirá a los bancos que usen la red de su rival China UnionPay para procesar determinadas transacciones internacionales con tarjetas de crédito con los símbolos Visa y UnionPay. La medida podría ser una muestra de la insatisfacción de la firma estadounidense con los límites impuestos a sus operaciones en China.
El Senado francés aprobó una medida que da por finalizada la contribución del país al plan internacional de US$920 millones para estabilizar el euro. Los senadores votaron con 309 votos a favor y 24 en contra por una enmienda presupuestaria que permitía a Francia contribuir US$136 millones al paquete.
Nielsen, empresa holandesa de investigación de mercado, planea vender hasta US$1.750 millones en acciones en una oferta pública inicial, la más reciente de una serie de salidas a bolsa financiadas por empresas de capital privado planeadas para los próximos meses. Estas firmas esperan recaudar fondos con la venta de inversiones para pagar deuda contraída en una oleada de adquisiciones en la última década.
Xstrata, minera suiza, anunció que suspendió las inversiones de US$488 millones en dos de sus mayores proyectos en Australia. La compañía argumentó que ninguno era viable bajo un nuevo impuesto de 40% a los recursos naturales propuesto por el gobierno australiano.
Steve Ballmer, presidente ejecutivo de Microsoft, dijo que la era de la computadora personal está lejos de finalizar. Sus comentarios salen al paso de las declaraciones de su rival de Apple, Steve Jobs, y de otros ejecutivos que predicen el declive de la PC tradicional por la creciente popularidad de la iPad y otros dispositivos móviles.
El conglomerado Saint-Gobain, de Francia, abandonará en un futuro próximo el negocio de embalaje porque no se integra a la actual estrategia de la compañía, dijo el presidente ejecutivo del grupo, Pierre-André de Chalendar, durante la asamblea anual de accionistas. En el evento, Chalendar fue nombrado presidente de la junta directiva.
Cemex, cementera mexicana, redujo de US$2.900 millones a US$2.750 millones su previsión de ganancia antes de impuestos, interés, depreciación y amortización, —un indicador del flujo de caja operativo— para este año. La proyección, que aún representa un alza respecto a 2009, refleja la devaluación del peso y del euro, lo que a su vez afecta los resultados de la empresa en dólares.
Perupetro, empresa estatal que licencia la exploración y explotación de hidrocarburos, informó que la francesa Total, la anglo-francesa Perenco y las estadounidenses ConocoPhillips y Exxon Mobil están entre las petroleras interesadas en hacer ofertas por 25 nuevos bloques en la cuenca del Río Marañón, en la Amazonía peruana. La licitación comenzó en mayo y continuará hasta octubre.
Bancard, holding del presidente de Chile, Sebastián Piñera, informó que otra vez busca comprador para su participación mayoritaria en Chilevisión. Bancard iba a vender la estación de TV a la firma chilena de capital privado Linzor por US$130 millones, pero el negocio se derrumbó.
El gobierno de Ecuador y Exim Bank de China firmaron un contrato de financiamiento de US$1.700 millones a 15 años para la construcción de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair, con capacidad para 1.500 megavatios.
Los gobiernos de Argentina y de Uruguay aceleran sus negociaciones para importar gas natural de Bolivia a través de una embarcación que estaría ubicada cerca de Montevideo. Se trataría de una planta de regasificación con capacidad para 10 millones de metros cúbicos diarios.
TNK-BP, empresa conjunta de BP en Rusia, informó que su división que opera el gigantesco proyecto Kovykta de gas condensado en Siberia se acogió a las leyes de protección por bancarrota, tras el fracaso de las negociaciones para su venta a una compañía estatal. TNK-BP posee el 62,9% de Rusia Petroleum, operadora de Kovykta.
Visa anunció que impedirá a los bancos que usen la red de su rival China UnionPay para procesar determinadas transacciones internacionales con tarjetas de crédito con los símbolos Visa y UnionPay. La medida podría ser una muestra de la insatisfacción de la firma estadounidense con los límites impuestos a sus operaciones en China.
El Senado francés aprobó una medida que da por finalizada la contribución del país al plan internacional de US$920 millones para estabilizar el euro. Los senadores votaron con 309 votos a favor y 24 en contra por una enmienda presupuestaria que permitía a Francia contribuir US$136 millones al paquete.
Nielsen, empresa holandesa de investigación de mercado, planea vender hasta US$1.750 millones en acciones en una oferta pública inicial, la más reciente de una serie de salidas a bolsa financiadas por empresas de capital privado planeadas para los próximos meses. Estas firmas esperan recaudar fondos con la venta de inversiones para pagar deuda contraída en una oleada de adquisiciones en la última década.
Xstrata, minera suiza, anunció que suspendió las inversiones de US$488 millones en dos de sus mayores proyectos en Australia. La compañía argumentó que ninguno era viable bajo un nuevo impuesto de 40% a los recursos naturales propuesto por el gobierno australiano.
Steve Ballmer, presidente ejecutivo de Microsoft, dijo que la era de la computadora personal está lejos de finalizar. Sus comentarios salen al paso de las declaraciones de su rival de Apple, Steve Jobs, y de otros ejecutivos que predicen el declive de la PC tradicional por la creciente popularidad de la iPad y otros dispositivos móviles.
El conglomerado Saint-Gobain, de Francia, abandonará en un futuro próximo el negocio de embalaje porque no se integra a la actual estrategia de la compañía, dijo el presidente ejecutivo del grupo, Pierre-André de Chalendar, durante la asamblea anual de accionistas. En el evento, Chalendar fue nombrado presidente de la junta directiva.
Cemex, cementera mexicana, redujo de US$2.900 millones a US$2.750 millones su previsión de ganancia antes de impuestos, interés, depreciación y amortización, —un indicador del flujo de caja operativo— para este año. La proyección, que aún representa un alza respecto a 2009, refleja la devaluación del peso y del euro, lo que a su vez afecta los resultados de la empresa en dólares.
Perupetro, empresa estatal que licencia la exploración y explotación de hidrocarburos, informó que la francesa Total, la anglo-francesa Perenco y las estadounidenses ConocoPhillips y Exxon Mobil están entre las petroleras interesadas en hacer ofertas por 25 nuevos bloques en la cuenca del Río Marañón, en la Amazonía peruana. La licitación comenzó en mayo y continuará hasta octubre.
Bancard, holding del presidente de Chile, Sebastián Piñera, informó que otra vez busca comprador para su participación mayoritaria en Chilevisión. Bancard iba a vender la estación de TV a la firma chilena de capital privado Linzor por US$130 millones, pero el negocio se derrumbó.
El gobierno de Ecuador y Exim Bank de China firmaron un contrato de financiamiento de US$1.700 millones a 15 años para la construcción de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair, con capacidad para 1.500 megavatios.
Los gobiernos de Argentina y de Uruguay aceleran sus negociaciones para importar gas natural de Bolivia a través de una embarcación que estaría ubicada cerca de Montevideo. Se trataría de una planta de regasificación con capacidad para 10 millones de metros cúbicos diarios.
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por admin » Vie Jun 04, 2010 6:13 am
El gasto chino no siempre ayuda a los bienes básicos
Por Liam Denning
Pocas veces es una buena idea depender demasiado de un cliente. Especialmente cuando ese cliente intenta crear su propia empresa de abastecimiento rival.
China representa el 36% o más de la demanda mundial de metales como el cobre, aluminio y zinc, según Barclays Capital. Su participación del consumo petrolero es de sólo el 11%, pero es lejos la mayor fuente de crecimiento de la demanda mundial.
Un gran riesgo con un cliente clave es que su apetito disminuya. Otro, menos obvio, es, en el caso de China, su efecto sobre la oferta.
La estrategia de China para enfrentar su escasez de materias primas es "gastar dinero en ellas", dice Jennifer Richmond de Stratfor, una firma de inteligencia global. Las firmas chinas han gastado US$79.600 millones desde inicio de 2008 en adquirir productores extranjeros de recursos naturales, según Dealogic. En tanto, Beijing ha cerrado acuerdos desde Rusia hasta África ofreciendo préstamos y desarrollo de infraestructura a cambio de minerales.
China considera que su enorme tamaño significa que "debería recibir un descuento" en los precios de las materias primas, dice el economista Phil Verleger. Diversificar proveedores, mediante el financiamiento de nuevos campos, minas, ductos y cosas de ese tipo, es una estrategia para hacerlo.
Pero no siempre funciona: Los tortuosos intentos de China por obtener descuentos de los proveedores de mineral de hierro han rendido pocos frutos hasta ahora.
Si embargo, invierta suficiente dinero en incrementar la oferta y aumentarán las presiones deflacionarias sobre los precios. Los inversionistas en el sector estadounidense del gas natural pueden entenderlo. Los metales como el aluminio y el acero se han vuelto vulnerables ya que China ha creado un exceso de capacidad de producción. El petróleo es vulnerable si el capital chino ayuda a que regiones ricas en recursos como Irak aumenten la oferta.
Dispuesta a dar prioridad a factores estratégicos por sobre los retornos económicos y abierta a negociar con regímenes paria, la billetera de China aún podría generar problemas para los alcistas sobre los bienes básicos.
Por Liam Denning
Pocas veces es una buena idea depender demasiado de un cliente. Especialmente cuando ese cliente intenta crear su propia empresa de abastecimiento rival.
China representa el 36% o más de la demanda mundial de metales como el cobre, aluminio y zinc, según Barclays Capital. Su participación del consumo petrolero es de sólo el 11%, pero es lejos la mayor fuente de crecimiento de la demanda mundial.
Un gran riesgo con un cliente clave es que su apetito disminuya. Otro, menos obvio, es, en el caso de China, su efecto sobre la oferta.
La estrategia de China para enfrentar su escasez de materias primas es "gastar dinero en ellas", dice Jennifer Richmond de Stratfor, una firma de inteligencia global. Las firmas chinas han gastado US$79.600 millones desde inicio de 2008 en adquirir productores extranjeros de recursos naturales, según Dealogic. En tanto, Beijing ha cerrado acuerdos desde Rusia hasta África ofreciendo préstamos y desarrollo de infraestructura a cambio de minerales.
China considera que su enorme tamaño significa que "debería recibir un descuento" en los precios de las materias primas, dice el economista Phil Verleger. Diversificar proveedores, mediante el financiamiento de nuevos campos, minas, ductos y cosas de ese tipo, es una estrategia para hacerlo.
Pero no siempre funciona: Los tortuosos intentos de China por obtener descuentos de los proveedores de mineral de hierro han rendido pocos frutos hasta ahora.
Si embargo, invierta suficiente dinero en incrementar la oferta y aumentarán las presiones deflacionarias sobre los precios. Los inversionistas en el sector estadounidense del gas natural pueden entenderlo. Los metales como el aluminio y el acero se han vuelto vulnerables ya que China ha creado un exceso de capacidad de producción. El petróleo es vulnerable si el capital chino ayuda a que regiones ricas en recursos como Irak aumenten la oferta.
Dispuesta a dar prioridad a factores estratégicos por sobre los retornos económicos y abierta a negociar con regímenes paria, la billetera de China aún podría generar problemas para los alcistas sobre los bienes básicos.
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por admin » Vie Jun 04, 2010 6:14 am
Copper June 04,07:03
Bid/Ask 2.9600 - 2.9645
Change +0.0145 +0.49%
Low/High 2.9455 - 3.0022
Charts
Nickel June 04,07:04
Bid/Ask 8.3408 - 8.3862
Change -0.0726 -0.86%
Low/High 8.2728 - 8.5789
Charts
Aluminum June 04,07:01
Bid/Ask 0.8710 - 0.8755
Change +0.0095 +1.11%
Low/High 0.8614 - 0.8846
Charts
Zinc June 04,07:03
Bid/Ask 0.7657 - 0.7703
Change -0.0045 -0.59%
Low/High 0.7657 - 0.7907
Charts
Lead June 04,07:04
Bid/Ask 0.7320 - 0.7366
Change +0.0068 +0.94%
Low/High 0.7230 - 0.7497
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por admin » Vie Jun 04, 2010 6:15 am
Producción cobre Codelco subiría a 2,1 mln toneladas
viernes 4 de junio de 2010 04:26 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Carole Vaporean
NUEVA YORK (Reuters) - Codelco, la gigante minera chilena de cobre, planea expandir su producción en los próximos seis años a 2,1 millones de toneladas, desde su actual producción anual de 1,7 millones del toneladas, para suplir lo que ve como una demanda global en aumento.
"En total, tenemos una cartera de 15.000 millones de dólares en los próximos ocho años para el desarrollo de proyectos mineros (...) algunos para reemplazar recursos que se han agotado, otros para incrementar la producción", dijo el jueves su presidente ejecutivo Diego Hernández en una entrevista con Reuters.
El nuevo jefe de la firma, quién asumió su cargo el 19 de mayo, también indicó que espera que los precios del cobre continúen volátiles por el resto de este año, agregando que la industria cree que los precios a largo plazo estarán bajo los niveles actuales cerca de tres dólares la libra.
Para expandir proyectos menos competitivos la compañía requerirá una visión de precio mayor a largo plazo.
Indicando que el actual pronóstico consensuado de precio a largo plazo está en 2,20 dólares, él dijo:
"A ese precio, probablemente se verá el desarrollo de algunos proyectos. Pero si el mercado fuera un poco más optimista sobre el precio a largo plazo, cerca de 2,50 o 2,60 dólares, entonces eso daría impulso a más proyectos que puedan satisfacer la demanda".
Codelco es rentable con el promedio del cobre sobre 1,80 dólares.
La minera estatal comenzará planes de desarrollo masivo este año al comprometerse con proyectos que costarían 2.300 millones de dólares, pero no desembolsará esa cantidad este año.
Los pronósticos actuales de producción llegan a 1,7 millones de toneladas para cada uno de los próximos tres años, junto a 190.000 toneladas procedentes de su participación en El Abra, una mina controlada por Freeport-McMoRan.
El jefe de la minera más grande del mundo, que se encontraba en Nueva York para recibir el premio Copper Man of the Year del Copper Club, describió algunos de los planes de expansión de la firma.
Se requerirá inversión para ampliar la extracción subterránea en la mina a tajo abierto de Chuquicamata con el objetivo de mantener su nivel de producción.
El Teniente también necesita un desarrollo en los niveles inferiores de la mina y requiere inversión adicional para mantener su nivel actual de producción.
La mina Ministro Helas, o MMH, es un proyecto que sumaría capacidad. Según dijo Hernández, MMH es un viejo proyecto que Codelco ha estudiado por un tiempo, pero que en el que ahora podría invertir durante el segundo semestre.
La expansión de la mina Andina debería ser decidida el próximo año, junto con otros proyectos que agregarán producción.
"Esos son por el momento los principales proyectos en nuestra cartera que asegurarán los actuales niveles de producción por 15 años. Al mismo tiempo, dos proyectos adicionales deberían llevarnos de 1,7 millones de toneladas a unos 2,1 millones de toneladas", declaró el ejecutivo.
Pasarán entre cinco a seis años para alcanzar ese nivel de producción, explicó, y se prevé que la mina MMH recibirá en unos tres años y medio instrucciones de producir entre 150.000 a 160.000 toneladas de cobre, y otra mina se sumaría dos o tres años más tarde.
viernes 4 de junio de 2010 04:26 GYT
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NUEVA YORK (Reuters) - Codelco, la gigante minera chilena de cobre, planea expandir su producción en los próximos seis años a 2,1 millones de toneladas, desde su actual producción anual de 1,7 millones del toneladas, para suplir lo que ve como una demanda global en aumento.
"En total, tenemos una cartera de 15.000 millones de dólares en los próximos ocho años para el desarrollo de proyectos mineros (...) algunos para reemplazar recursos que se han agotado, otros para incrementar la producción", dijo el jueves su presidente ejecutivo Diego Hernández en una entrevista con Reuters.
El nuevo jefe de la firma, quién asumió su cargo el 19 de mayo, también indicó que espera que los precios del cobre continúen volátiles por el resto de este año, agregando que la industria cree que los precios a largo plazo estarán bajo los niveles actuales cerca de tres dólares la libra.
Para expandir proyectos menos competitivos la compañía requerirá una visión de precio mayor a largo plazo.
Indicando que el actual pronóstico consensuado de precio a largo plazo está en 2,20 dólares, él dijo:
"A ese precio, probablemente se verá el desarrollo de algunos proyectos. Pero si el mercado fuera un poco más optimista sobre el precio a largo plazo, cerca de 2,50 o 2,60 dólares, entonces eso daría impulso a más proyectos que puedan satisfacer la demanda".
Codelco es rentable con el promedio del cobre sobre 1,80 dólares.
La minera estatal comenzará planes de desarrollo masivo este año al comprometerse con proyectos que costarían 2.300 millones de dólares, pero no desembolsará esa cantidad este año.
Los pronósticos actuales de producción llegan a 1,7 millones de toneladas para cada uno de los próximos tres años, junto a 190.000 toneladas procedentes de su participación en El Abra, una mina controlada por Freeport-McMoRan.
El jefe de la minera más grande del mundo, que se encontraba en Nueva York para recibir el premio Copper Man of the Year del Copper Club, describió algunos de los planes de expansión de la firma.
Se requerirá inversión para ampliar la extracción subterránea en la mina a tajo abierto de Chuquicamata con el objetivo de mantener su nivel de producción.
El Teniente también necesita un desarrollo en los niveles inferiores de la mina y requiere inversión adicional para mantener su nivel actual de producción.
La mina Ministro Helas, o MMH, es un proyecto que sumaría capacidad. Según dijo Hernández, MMH es un viejo proyecto que Codelco ha estudiado por un tiempo, pero que en el que ahora podría invertir durante el segundo semestre.
La expansión de la mina Andina debería ser decidida el próximo año, junto con otros proyectos que agregarán producción.
"Esos son por el momento los principales proyectos en nuestra cartera que asegurarán los actuales niveles de producción por 15 años. Al mismo tiempo, dos proyectos adicionales deberían llevarnos de 1,7 millones de toneladas a unos 2,1 millones de toneladas", declaró el ejecutivo.
Pasarán entre cinco a seis años para alcanzar ese nivel de producción, explicó, y se prevé que la mina MMH recibirá en unos tres años y medio instrucciones de producir entre 150.000 a 160.000 toneladas de cobre, y otra mina se sumaría dos o tres años más tarde.
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por admin » Vie Jun 04, 2010 6:19 am
Goldman dice que se crearon 600,000 empleos y que el desempleo baja a 9.7% Mejores estimados al promedio esperado alrededor de 515,000 empleos.
Sin embargo los futures estan a la baja debido a la crisis en Europa, el euro bajando mas acercandose a la barrera de 1.21 ahora e 1.2113
Europa a la baja, el Asia cerro a la baja excepto por el Shanghai C.
Oil down 74.42, Au down 1,200, futures cu 2.9190 alejandose de los $3
Yields up 3.34%
Ciertamente los futures del Dow Jones no reflejan el optimismo por las cifras del empleo.
-67
Sin embargo los futures estan a la baja debido a la crisis en Europa, el euro bajando mas acercandose a la barrera de 1.21 ahora e 1.2113
Europa a la baja, el Asia cerro a la baja excepto por el Shanghai C.
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