Amen
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Oposición venezolana: "Por el bien de los peruanos, Humala no debe seguir los pasos de Chávez"
Secretario del MUD indicó que el modelo de gobierno chavista no puede ser el ejemplo para ningún otro país en la región
Sábado 30 de julio de 2011 - 01:07 pm
(AP)
Caracas (EFE). La plataforma opositora venezolana Mesa de la Unidad Democrática (MUD) deseó hoy éxito al presidente Ollanta Humala y dijo que espera que por su propio “bien” y el de los peruanos no siga los pasos del presidente de Venezuela, Hugo Chávez.
“Yo espero, por el bien del presidente Humala, y por el bien de los peruanos, que no siga los pasos del presidente Chávez”, sostuvo en rueda de prensa el secretario general de la alianza opositora, Ramón Guillermo Aveledo.
“Si quiere mirar para acá debe ser exactamente para saber qué es lo que no hay que hacer”, continuó.
El portavoz de la Mesa de la Unidad Democrática (MUD), que aglutina a una treintena de partidos del país, recordó el “esmero” del nacionalista peruano durante su campaña presidencial por “demostrar que él no era el Chávez del Perú”.
“Este es un gobierno que no es modelo para nadie en América Latina”, consideró Aveledo.
Preguntado sobre el juramento de Humala invocando la Constitución de 1979 y no la vigente, de 1993 y aprobada durante el mandato de Alberto Fujimori (1999-2000), el opositor dijo que espera que “sea un hecho aislado” y tratará de “entenderlo en clave peruana”.
En representación del bloque opositor, el político deseó que la gestión de Humala reporte “más crecimiento, más cohesión social, más democracia y más prosperidad” a Perú.
Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Sab Jul 30, 2011 1:53 pm
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Sab Jul 30, 2011 1:58 pm
Benavides: "Ya se demostró que invertir en empresas públicas es un fracaso"
30 de julio de 2011 | 09:18 a.m.Redacción multimedia - web@epensa.com.peLima - El ex ministro de Economía Ismael Benavides calificó el discurso presidencial de Ollanta Humala de moderado, sin embargo, dijo que el incremento del sueldo mínimo será complicado y terminará elevando la informalidad de las micro y pequeñas empresas, la cual se había reducido en los últimos años.
Benavides criticó también el anuncio que el Estado retomaría actividades empresariales en el sector hidrocarburos, electricidad, la creación del agrobanco y de una línea aérea de bandera, así como la inversión en puertos y empresas estatales.
“Es la peor decisión. Es innecesario que el Estado invierta en empresas públicas, ya se demostró que ese esquema fue un fracaso desde los 60, cuando generó pérdidas al país por US$19 mil millones, monto que significa el 50% del déficit actual en infraestructura”.
30 de julio de 2011 | 09:18 a.m.Redacción multimedia - web@epensa.com.peLima - El ex ministro de Economía Ismael Benavides calificó el discurso presidencial de Ollanta Humala de moderado, sin embargo, dijo que el incremento del sueldo mínimo será complicado y terminará elevando la informalidad de las micro y pequeñas empresas, la cual se había reducido en los últimos años.
Benavides criticó también el anuncio que el Estado retomaría actividades empresariales en el sector hidrocarburos, electricidad, la creación del agrobanco y de una línea aérea de bandera, así como la inversión en puertos y empresas estatales.
“Es la peor decisión. Es innecesario que el Estado invierta en empresas públicas, ya se demostró que ese esquema fue un fracaso desde los 60, cuando generó pérdidas al país por US$19 mil millones, monto que significa el 50% del déficit actual en infraestructura”.
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Sab Jul 30, 2011 2:19 pm
La Casa de Representantes vota no en su mayoria por el plan de Reid y los democratas. No se avanza.
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Sab Jul 30, 2011 4:22 pm
Lecciones de un downgrade
La historia sugiere que un downgrade y el que US pierda el AAA no sera la tragedia que todos esperan.
Japon, Canada y Australia lo han sufrido y la reaccion ha sido negativa pero no es el fin del mundo. A largo plazo puede ser positive para US si los politicos se ven forzados a disciplinar la politica fiscal.
Lo mas importante no es el stock market si no los fundaments de la economia.
MARKETSJULY 30, 2011
Lessons of Lower Ratings
By TOM LAURICELLA
With the U.S. flirting with default and a credit-ratings downgrade, investors are once again in uncharted waters.
But while a default by a country with the global position of the U.S. would likely wreak havoc on financial markets, history suggests that losing a triple-A credit rating may not bring with it the big market disruptions that some fear.
Japan, Canada and Australia, among others, have suffered the ignominy of being downgraded from top credit ratings.
By and large, borrowing costs remained fairly steady and, in some instances, eventually declined. Stock markets wavered but generally rebounded, while the response in currency markets varied widely.
"When [a downgrade] happened in the past, was it the end of the world?" asks Nick Bennenbroek, head of currency strategy at Wells Fargo & Co. "The reaction wasn't positive, but it wasn't extreme."
For the U.S., history suggests the outcome could even be a long-term positive if a downgrade prods policy makers to get the government's fiscal house in order.
While circumstances and economic paths differed, the impacts of the ratings change itself weren't significant, analysts say. One reason is that ratings changes are usually well-advertised in advance, allowing markets to adjust gradually. But more important for the markets than the ratings moves, analysts say, are the country's underlying economic trends.
At AllianceBernstein, senior portfolio manager Ivan Rudolph-Shabinsky has looked at the history of sovereign ratings downgrades—and their impact on bond markets—going back to 1990. He found that when sovereign ratings were lowered by one notch from triple-A—as many in the market now think is likely for the U.S.—bond yields "barely changed."
It is a different story when countries are downgraded to lower ratings, such as to a single-A rating or nearing "junk" territory. When the downgrade is to lower-tier ratings, the impact on interest rates has often been "significant," Mr. Rudolph-Shabinsky found.
A U.S. downgrade would be a special case. Around the world, U.S. Treasury debt is the most widely held investment, with huge chunks owned by other nations such as China and Japan. That is also unlike Japan, whose government bonds are largely domestically held. Also, the U.S. dollar is the currency most commonly used for transactions and savings. Both are treated as safe-haven investments.
With those caveats, investors searching for parallels still turn mainly to the experience of Japan and Canada.
In 1998, Moody's Investors Service downgraded Japan from its top rating of Aaa to Aa1. As some think could happen with the U.S., that downgrade wasn't immediately matched by other ratings companies.
Standard & Poor's kept Japan at its highest rating of triple-A until February 2001, when it downgraded the country one notch to double-A+.
On the day of the 1998 downgrade, the yen fell 0.7%, according to data compiled by Wells Fargo. Three months later, the yen was up 1.1% from before the downgrade, and six months later, the yen was 2.7% lower.
Meanwhile, the response of Japanese stocks and government bonds on the day of the downgrade was "fairly muted," says Barclays Capital strategist Barry Knapp. The Nikkei stock index was down 2% one month later. "What really mattered more [than the downgrade] were the macro-economic issues of the day," he says.
In the case of Japan, the Moody's downgrade came as the country was coming out of a recession and on the day that the U.S. Federal Reserve cut interest rates in response to the crisis spilling out of hedge fund Long Term Capital Management, Mr. Knapp notes. Two weeks after the Moody's downgrade, Japanese stocks were higher. And while Japanese government-bond yields did move higher in the following months, Mr. Knapp says that move had more to do with a nascent economic recovery.
Dimitri Dellis, a bond-market strategist at BMO Capital Markets, notes that, following the 2001 downgrade by S&P, yields on 10-year Japanese debt actually were 0.24% lower the following week.
"The fact that you go from AAA to AA+ doesn't mean rates will go higher," says Mr. Dellis.
Canada, too, suffered a multiple-stage downgrade over a period of several years, and analysts note that its finances at the time were in comparable shape to those in the U.S. today.
In October 1992, when S&P cut Canada's foreign debt rating by one notch from triple-A, there was little impact on Canadian markets. But when Moody's followed in 1994, 10-year note yields rose 0.45% over the next month and stocks fell 6%, according to data compiled by RBC Capital Markets.
Then, in April 1995, Moody's downgraded Canada's key sovereign rating by one notch from Aaa. That day, there was little reaction in the bond, stock or currency markets.
But the calm didn't last long, says Chris Orndorff, a portfolio manager at Western Asset Management. The gap between U.S. and Canadian 10-year bonds rose to 1.88 percentage points over four months from 1.30 percentage points, according to Western.
Prodded in part by the ratings downgrade, Canada enacted strict budget reforms, and the bond market reversed course. By November, 10-year yields were even with the U.S., Mr. Orndorff notes.
"They really got serious" about balancing their budget, he says. And at that point, "markets can move quickly," Mr. Orndorff says.
There have been other examples, where the market response was more dramatic. When Sweden suffered a banking crisis and recession, its downgrade from triple-A status in 1991 saw the krona lose 11.4% over the next six months, Wells Fargo says. But Australia's 1986 downgrade was followed by a 12.6% rally in the Australian dollar.
Still, it took until 2002 and 2003 for Australia to recover the top credit ratings from Moody's and S&P.
"The AAA credit rating is very hard to recover once it has been lost," says Peter Costello, who as Australia's treasurer from 1996 to 2007 is credited with pursuing the fiscal consolidation that restored the nation's top credit rating.
"The message is to never lose the status in the first place," he says.
—Enda Curren, William Sposato and Natasha Brereton
contributed to this article.
Write to Tom Lauricella at tom.lauricella@wsj.com
La historia sugiere que un downgrade y el que US pierda el AAA no sera la tragedia que todos esperan.
Japon, Canada y Australia lo han sufrido y la reaccion ha sido negativa pero no es el fin del mundo. A largo plazo puede ser positive para US si los politicos se ven forzados a disciplinar la politica fiscal.
Lo mas importante no es el stock market si no los fundaments de la economia.
MARKETSJULY 30, 2011
Lessons of Lower Ratings
By TOM LAURICELLA
With the U.S. flirting with default and a credit-ratings downgrade, investors are once again in uncharted waters.
But while a default by a country with the global position of the U.S. would likely wreak havoc on financial markets, history suggests that losing a triple-A credit rating may not bring with it the big market disruptions that some fear.
Japan, Canada and Australia, among others, have suffered the ignominy of being downgraded from top credit ratings.
By and large, borrowing costs remained fairly steady and, in some instances, eventually declined. Stock markets wavered but generally rebounded, while the response in currency markets varied widely.
"When [a downgrade] happened in the past, was it the end of the world?" asks Nick Bennenbroek, head of currency strategy at Wells Fargo & Co. "The reaction wasn't positive, but it wasn't extreme."
For the U.S., history suggests the outcome could even be a long-term positive if a downgrade prods policy makers to get the government's fiscal house in order.
While circumstances and economic paths differed, the impacts of the ratings change itself weren't significant, analysts say. One reason is that ratings changes are usually well-advertised in advance, allowing markets to adjust gradually. But more important for the markets than the ratings moves, analysts say, are the country's underlying economic trends.
At AllianceBernstein, senior portfolio manager Ivan Rudolph-Shabinsky has looked at the history of sovereign ratings downgrades—and their impact on bond markets—going back to 1990. He found that when sovereign ratings were lowered by one notch from triple-A—as many in the market now think is likely for the U.S.—bond yields "barely changed."
It is a different story when countries are downgraded to lower ratings, such as to a single-A rating or nearing "junk" territory. When the downgrade is to lower-tier ratings, the impact on interest rates has often been "significant," Mr. Rudolph-Shabinsky found.
A U.S. downgrade would be a special case. Around the world, U.S. Treasury debt is the most widely held investment, with huge chunks owned by other nations such as China and Japan. That is also unlike Japan, whose government bonds are largely domestically held. Also, the U.S. dollar is the currency most commonly used for transactions and savings. Both are treated as safe-haven investments.
With those caveats, investors searching for parallels still turn mainly to the experience of Japan and Canada.
In 1998, Moody's Investors Service downgraded Japan from its top rating of Aaa to Aa1. As some think could happen with the U.S., that downgrade wasn't immediately matched by other ratings companies.
Standard & Poor's kept Japan at its highest rating of triple-A until February 2001, when it downgraded the country one notch to double-A+.
On the day of the 1998 downgrade, the yen fell 0.7%, according to data compiled by Wells Fargo. Three months later, the yen was up 1.1% from before the downgrade, and six months later, the yen was 2.7% lower.
Meanwhile, the response of Japanese stocks and government bonds on the day of the downgrade was "fairly muted," says Barclays Capital strategist Barry Knapp. The Nikkei stock index was down 2% one month later. "What really mattered more [than the downgrade] were the macro-economic issues of the day," he says.
In the case of Japan, the Moody's downgrade came as the country was coming out of a recession and on the day that the U.S. Federal Reserve cut interest rates in response to the crisis spilling out of hedge fund Long Term Capital Management, Mr. Knapp notes. Two weeks after the Moody's downgrade, Japanese stocks were higher. And while Japanese government-bond yields did move higher in the following months, Mr. Knapp says that move had more to do with a nascent economic recovery.
Dimitri Dellis, a bond-market strategist at BMO Capital Markets, notes that, following the 2001 downgrade by S&P, yields on 10-year Japanese debt actually were 0.24% lower the following week.
"The fact that you go from AAA to AA+ doesn't mean rates will go higher," says Mr. Dellis.
Canada, too, suffered a multiple-stage downgrade over a period of several years, and analysts note that its finances at the time were in comparable shape to those in the U.S. today.
In October 1992, when S&P cut Canada's foreign debt rating by one notch from triple-A, there was little impact on Canadian markets. But when Moody's followed in 1994, 10-year note yields rose 0.45% over the next month and stocks fell 6%, according to data compiled by RBC Capital Markets.
Then, in April 1995, Moody's downgraded Canada's key sovereign rating by one notch from Aaa. That day, there was little reaction in the bond, stock or currency markets.
But the calm didn't last long, says Chris Orndorff, a portfolio manager at Western Asset Management. The gap between U.S. and Canadian 10-year bonds rose to 1.88 percentage points over four months from 1.30 percentage points, according to Western.
Prodded in part by the ratings downgrade, Canada enacted strict budget reforms, and the bond market reversed course. By November, 10-year yields were even with the U.S., Mr. Orndorff notes.
"They really got serious" about balancing their budget, he says. And at that point, "markets can move quickly," Mr. Orndorff says.
There have been other examples, where the market response was more dramatic. When Sweden suffered a banking crisis and recession, its downgrade from triple-A status in 1991 saw the krona lose 11.4% over the next six months, Wells Fargo says. But Australia's 1986 downgrade was followed by a 12.6% rally in the Australian dollar.
Still, it took until 2002 and 2003 for Australia to recover the top credit ratings from Moody's and S&P.
"The AAA credit rating is very hard to recover once it has been lost," says Peter Costello, who as Australia's treasurer from 1996 to 2007 is credited with pursuing the fiscal consolidation that restored the nation's top credit rating.
"The message is to never lose the status in the first place," he says.
—Enda Curren, William Sposato and Natasha Brereton
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Sab Jul 30, 2011 4:30 pm
En los ultimos 9 meses la economia ha credo menos de 1.55% lo que significa que cualquier crisis en Europa o China puede hacer caer a US en otra recesion. Y cuatro trillones mas en deuda.
REVIEW & OUTLOOKJULY 30, 2011
The Obama Recovery
Why there is a growth recession, and what to do about it.
Americans already know that economic growth is flagging, but Friday's second quarter GDP report confirms it: The current recovery, already one of the weakest on record, nearly stalled in the first half of 2011.
The economy expanded by a wan 1.3% in the quarter, following a revised 0.4% in the first quarter, and another downward revision in last year's final quarter to 2.3%. This means that for nine months the economy has averaged growth of less than 1.5%, which is barely treading water. At this growth rate a single major shock—such as a European meltdown, or a Chinese slowdown—could tip the U.S. back into recession.
What meager growth there was came from exports, federal spending and business investment. Inventories grew slowly and businesses are flush with cash, so there's hope for a bounce off the mat in the second half. But when you add this report to the jobless rate of 9.2%, the flat to falling housing market, layoffs at firms like Cisco and Merck, and capital flowing out of the U.S., it all adds up to a growth recession.
The GDP revisions—done every year by the federal Bureau of Economic Analysis—also show that the recession was deeper than first thought. Output fell 8.9% in the fourth quarter of 2008, and 6.7% in the first quarter of 2009. This means the Obama Administration had to climb out of a deeper hole, but paradoxically it also means that the recovery should be far more rapid.
The historical pattern is that the deeper the recession, the more robust the recovery. This is precisely what happened after the deep 1982 recession, as the nearby table shows. Growth was 4.5% in 1983, 7.2% in 1984, and it averaged nearly 4% for the five years after that through 1989. That is what a healthy recovery is supposed to look like, which is in marked contrast to the anemic eight quarters of this recovery.
This tale of two recoveries is an object lesson in economic policy. Taking office in 2009, President Obama embarked on one of the greatest reflation bets in history. He deployed the entire arsenal of neo-Keynesian policies to lift domestic demand, much as former White House economist Larry Summers still instructs at Harvard and most of the media still recommend.
So Congress deployed nearly a $1 trillion in stimulus, plus a battalion of temporary and targeted programs: cash for clunkers, cash for caulkers, tax credits for home buyers, 99 weeks of jobless benefits, "clean energy" grants, subsidies to states, and so much more. We were told that every $1 of this spending would conjure $1.50 in new economic output. The Federal Reserve has also more than cooperated by keeping interest rates near-zero for 31 months.
The bet was that with all this stimulus the economy would rebound as it did in the 1980s. Most of Washington and Wall Street believed that Mr. Obama was set up beautifully to inherit a normal recovery, claim victory for his policies, and ride easily to re-election. The problem is that the policies haven't worked. We are left with slow growth, high unemployment and $4 trillion in new debt.
The architects of this Keynesian debacle now offer the ex-post explanation that recoveries that follow financial panics are always slower. And there is no doubt that the financial meltdown has required banks, businesses and consumers to shore up their balance sheets and pay down debt.
View Full Image
Getty Images
A shopper walks by an out of business shoe store in San Francisco on Friday.
But this is all the more reason to have pursued policies that nurture business and consumer confidence, rather than frighten them into taking fewer risks. An economy recovering from financial duress needs incentives to invest again, not threats of higher taxes. It needs encouragement to rebuild animal spirits, not rants against "millionaires and billionaires" and banker baiting. It needs careful monetary management, not endless easing that leads to commodity bubbles and $4 gasoline.
Such an economy also needs consistent and restrained government policy, not the frenetic rewriting of the entire health-care (ObamaCare), financial (Dodd-Frank), and energy (29 major EPA rule-makings) industries.
Perhaps the best proof of this policy failure is the response of the neo-Keynesians to the current malaise. They want more of the same, only less. Mr. Summers proposes a one-year extension of the payroll tax cut that has coincided with this year's growth decline. In a statement Friday, chief White House economist Austan Goolsbee also invoked the payroll tax cut, plus more jobless payments, free trade agreements (good, but why has it taken three years?), and a new "infrastructure bank." Wasn't the stimulus supposed to finance "shovel ready" infrastructure?
The message is that these folks are intellectually tapped out. They can't explain their current failure any more than they could the stagflation of the 1970s.
The only way out of this mess is to return to the growth policies that nurtured the boom of the 1980s. The circumstances aren't the same, so some of the policy choices will have to be different. But the principles are the same: Encourage businesses to expand, rather than government; let markets allocate capital, rather than politicians; liberate entrepreneurs by reining in the regulatory state.
The Obama malaise wasn't inevitable and needn't continue. It will end when our political class admits that its nostrums have failed and it is time to once again free the creative energies of the American people.
REVIEW & OUTLOOKJULY 30, 2011
The Obama Recovery
Why there is a growth recession, and what to do about it.
Americans already know that economic growth is flagging, but Friday's second quarter GDP report confirms it: The current recovery, already one of the weakest on record, nearly stalled in the first half of 2011.
The economy expanded by a wan 1.3% in the quarter, following a revised 0.4% in the first quarter, and another downward revision in last year's final quarter to 2.3%. This means that for nine months the economy has averaged growth of less than 1.5%, which is barely treading water. At this growth rate a single major shock—such as a European meltdown, or a Chinese slowdown—could tip the U.S. back into recession.
What meager growth there was came from exports, federal spending and business investment. Inventories grew slowly and businesses are flush with cash, so there's hope for a bounce off the mat in the second half. But when you add this report to the jobless rate of 9.2%, the flat to falling housing market, layoffs at firms like Cisco and Merck, and capital flowing out of the U.S., it all adds up to a growth recession.
The GDP revisions—done every year by the federal Bureau of Economic Analysis—also show that the recession was deeper than first thought. Output fell 8.9% in the fourth quarter of 2008, and 6.7% in the first quarter of 2009. This means the Obama Administration had to climb out of a deeper hole, but paradoxically it also means that the recovery should be far more rapid.
The historical pattern is that the deeper the recession, the more robust the recovery. This is precisely what happened after the deep 1982 recession, as the nearby table shows. Growth was 4.5% in 1983, 7.2% in 1984, and it averaged nearly 4% for the five years after that through 1989. That is what a healthy recovery is supposed to look like, which is in marked contrast to the anemic eight quarters of this recovery.
This tale of two recoveries is an object lesson in economic policy. Taking office in 2009, President Obama embarked on one of the greatest reflation bets in history. He deployed the entire arsenal of neo-Keynesian policies to lift domestic demand, much as former White House economist Larry Summers still instructs at Harvard and most of the media still recommend.
So Congress deployed nearly a $1 trillion in stimulus, plus a battalion of temporary and targeted programs: cash for clunkers, cash for caulkers, tax credits for home buyers, 99 weeks of jobless benefits, "clean energy" grants, subsidies to states, and so much more. We were told that every $1 of this spending would conjure $1.50 in new economic output. The Federal Reserve has also more than cooperated by keeping interest rates near-zero for 31 months.
The bet was that with all this stimulus the economy would rebound as it did in the 1980s. Most of Washington and Wall Street believed that Mr. Obama was set up beautifully to inherit a normal recovery, claim victory for his policies, and ride easily to re-election. The problem is that the policies haven't worked. We are left with slow growth, high unemployment and $4 trillion in new debt.
The architects of this Keynesian debacle now offer the ex-post explanation that recoveries that follow financial panics are always slower. And there is no doubt that the financial meltdown has required banks, businesses and consumers to shore up their balance sheets and pay down debt.
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A shopper walks by an out of business shoe store in San Francisco on Friday.
But this is all the more reason to have pursued policies that nurture business and consumer confidence, rather than frighten them into taking fewer risks. An economy recovering from financial duress needs incentives to invest again, not threats of higher taxes. It needs encouragement to rebuild animal spirits, not rants against "millionaires and billionaires" and banker baiting. It needs careful monetary management, not endless easing that leads to commodity bubbles and $4 gasoline.
Such an economy also needs consistent and restrained government policy, not the frenetic rewriting of the entire health-care (ObamaCare), financial (Dodd-Frank), and energy (29 major EPA rule-makings) industries.
Perhaps the best proof of this policy failure is the response of the neo-Keynesians to the current malaise. They want more of the same, only less. Mr. Summers proposes a one-year extension of the payroll tax cut that has coincided with this year's growth decline. In a statement Friday, chief White House economist Austan Goolsbee also invoked the payroll tax cut, plus more jobless payments, free trade agreements (good, but why has it taken three years?), and a new "infrastructure bank." Wasn't the stimulus supposed to finance "shovel ready" infrastructure?
The message is that these folks are intellectually tapped out. They can't explain their current failure any more than they could the stagflation of the 1970s.
The only way out of this mess is to return to the growth policies that nurtured the boom of the 1980s. The circumstances aren't the same, so some of the policy choices will have to be different. But the principles are the same: Encourage businesses to expand, rather than government; let markets allocate capital, rather than politicians; liberate entrepreneurs by reining in the regulatory state.
The Obama malaise wasn't inevitable and needn't continue. It will end when our political class admits that its nostrums have failed and it is time to once again free the creative energies of the American people.
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Sab Jul 30, 2011 5:59 pm
Se agudiza crisis cobre Chile, principales minas en paro
sábado 30 de julio de 2011 17:35 GYT
Imprimir[-] Texto [+] * Dos de las tres mayores minas cobre del mundo en huelga
* Collahuasi se suma a paro Escondida, mayor mina mundial
* Escondida no ve fin de paro tras fuerza mayor envíos
* Collahuasi y Escondida producen más 10 pct cobre mundial
* Huelgas complican meta anual industria cobre en Chile
Por Fabián Andrés Cambero y Moisés Avila
SANTIAGO (Reuters) - Los trabajadores de Collahuasi en Chile, la tercera mina de cobre del mundo, iniciaron el sábado un paro en demanda de mejoras laborales, sumando presión en el sector en momentos en que el mayor yacimiento del metal, Escondida, estaba en su noveno día de huelga.
Los operarios de Collahuasi votaron a favor de una huelga de 24 horas, aunque podrían extender la paralización si la empresa no cumple con sus demandas. Sin embargo, la minera dijo que la producción en la explotación se mantenía con trabajadores que no adhirieron a la protesta.
El conflicto de Collahuasi, una asociación de Xstrata, Anglo American y un consorcio japonés, agudiza la situación en Chile, el mayor productor mundial de cobre, luego de que Escondida tuvo que declarar esta semana fuerza mayor en sus envíos de concentrado del metal.
"Al igual que en Minera Escondida, las bases sindicales están sumamente desconfiadas y exigen a las dirigencias mayor acción para que se les responda satisfactoriamente sus reivindicaciones", dijo el sindicato de Collahuasi en su sitio en internet (www.atipaña.cl).
Los trabajadores de Collahuasi -que en 2010 produjo 504.000 toneladas de cobre- presentaron un pliego de peticiones a la empresa con demandas en beneficios de salud, habitacionales y denuncia de prácticas antisindicales, que empezarían a discutir con la firma en los próximos días.
En tanto, la minera aseguró que sólo un grupo se había sumado a la medida de fuerza, de manera que "la compañía ha continuado operando con los trabajadores que no adhirieron a la paralización", dijo en un comunicado.
La medida de advertencia por un día en Collahuasi, que produce un 3,3 por ciento de la oferta mundial del metal, podría extenderse por más de 24 horas si la empresa no responde a las demandas.
"Vamos a analizar si se extiende. Todo depende de la respuesta de la compañía", dijo Jacqueline Cerda, líder sindical de Collahuasi. "Los trabajadores están muy ansiosos", añadió.
PRESION A OFERTA MUNDIAL
El conflicto en Escondida, que aporta cerca del 7 por ciento de la producción mundial del metal, aún no encuentra una salida, lo que ha impulsado los precios globales del metal en los últimos días.
Pero si la paralización en Collahuasi se extiende más allá del fin de semana, sería un nuevo factor de presión en los mercados internacionales del metal.
Juntas, Escondida y Collahuasi representan más del 10 por ciento de la producción mundial de cobre.
La estatal chilena Codelco, la mayor productora mundial de cobre, agregó tensión al conflicto esta semana cuando los líderes sindicales dijeron que los 17.000 trabajadores de la empresa podrían acoplarse a la huelga de Escondida.
Las paralizaciones en los gigantescos depósitos ponen en jaque la meta de producción anual de cobre de Chile, que produce un tercio del metal del mundo y este año se ha visto golpeado por accidentes, otras paralizaciones y problemas con el clima.
Collahuasi extrae unas 1.380 toneladas diarias del metal, con lo que dejaría de recibir unos 13 millones de dólares por cada día de paralización, según cálculos de Reuters.
Tras sobreponerse a un paro de 32 días a finales del 2010 en medio de la discusión de su contrato colectivo, Collahuasi sufrió en diciembre un accidente en su puerto de exportación que la obligó a declarar fuerza mayor hasta abril.
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ DATOS-Trabajadores paralizan mina Collahuasi CRONOLOGIA-Mayores huelgas mineras en Chile DATOS-Minería Chile, un año de huelgas, fallas
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
BONO TRABA SOLUCION EN ESCONDIDA
En tanto, en Escondida los trabajadores podrían levantar la medida de fuerza si la compañía eleva el monto del bono que ellos demandan.
Los operarios rechazaron en la víspera una nueva propuesta económica de la firma, lo que alejó la posibilidad de una pronta solución al paro que ya obligó a la empresa a declarar fuerza mayor para sus envíos de concentrado. No obstante, destacaron que hubo avances en el diálogo.
El bono en cuestión, que no está contemplado en el contrato colectivo, es la mayor divergencia entre las partes. Los trabajadores aspiran a que sea de unos 11.000 dólares. La empresa, controlada por BHP Billiton, les ha ofrecido cerca de 6.100 dólares.
En los nueve días que lleva el paro, Escondida habría dejado de producir unas 27.000 toneladas de cobre, con un costo de 270 millones de dólares, según estimaciones de Reuters.
El Sindicato confirmó que la gubernamental Dirección Regional del Trabajo emitió un pronunciamiento en donde considera que la paralización no se ajusta a ley porque no ocurre como parte de un proceso de negociación colectiva.
El documento podría convertirse en un factor de presión adicional para los huelguistas, ya que ratifica la posición de la empresa, que queda facultada para despedir a empleados que no se presenten a trabajar. No obstante, el sindicato no lo considera valido.
(Por Fabián Andrés Cambero/Moisés Avila, editado por Marion Giraldo)
sábado 30 de julio de 2011 17:35 GYT
Imprimir[-] Texto [+] * Dos de las tres mayores minas cobre del mundo en huelga
* Collahuasi se suma a paro Escondida, mayor mina mundial
* Escondida no ve fin de paro tras fuerza mayor envíos
* Collahuasi y Escondida producen más 10 pct cobre mundial
* Huelgas complican meta anual industria cobre en Chile
Por Fabián Andrés Cambero y Moisés Avila
SANTIAGO (Reuters) - Los trabajadores de Collahuasi en Chile, la tercera mina de cobre del mundo, iniciaron el sábado un paro en demanda de mejoras laborales, sumando presión en el sector en momentos en que el mayor yacimiento del metal, Escondida, estaba en su noveno día de huelga.
Los operarios de Collahuasi votaron a favor de una huelga de 24 horas, aunque podrían extender la paralización si la empresa no cumple con sus demandas. Sin embargo, la minera dijo que la producción en la explotación se mantenía con trabajadores que no adhirieron a la protesta.
El conflicto de Collahuasi, una asociación de Xstrata, Anglo American y un consorcio japonés, agudiza la situación en Chile, el mayor productor mundial de cobre, luego de que Escondida tuvo que declarar esta semana fuerza mayor en sus envíos de concentrado del metal.
"Al igual que en Minera Escondida, las bases sindicales están sumamente desconfiadas y exigen a las dirigencias mayor acción para que se les responda satisfactoriamente sus reivindicaciones", dijo el sindicato de Collahuasi en su sitio en internet (www.atipaña.cl).
Los trabajadores de Collahuasi -que en 2010 produjo 504.000 toneladas de cobre- presentaron un pliego de peticiones a la empresa con demandas en beneficios de salud, habitacionales y denuncia de prácticas antisindicales, que empezarían a discutir con la firma en los próximos días.
En tanto, la minera aseguró que sólo un grupo se había sumado a la medida de fuerza, de manera que "la compañía ha continuado operando con los trabajadores que no adhirieron a la paralización", dijo en un comunicado.
La medida de advertencia por un día en Collahuasi, que produce un 3,3 por ciento de la oferta mundial del metal, podría extenderse por más de 24 horas si la empresa no responde a las demandas.
"Vamos a analizar si se extiende. Todo depende de la respuesta de la compañía", dijo Jacqueline Cerda, líder sindical de Collahuasi. "Los trabajadores están muy ansiosos", añadió.
PRESION A OFERTA MUNDIAL
El conflicto en Escondida, que aporta cerca del 7 por ciento de la producción mundial del metal, aún no encuentra una salida, lo que ha impulsado los precios globales del metal en los últimos días.
Pero si la paralización en Collahuasi se extiende más allá del fin de semana, sería un nuevo factor de presión en los mercados internacionales del metal.
Juntas, Escondida y Collahuasi representan más del 10 por ciento de la producción mundial de cobre.
La estatal chilena Codelco, la mayor productora mundial de cobre, agregó tensión al conflicto esta semana cuando los líderes sindicales dijeron que los 17.000 trabajadores de la empresa podrían acoplarse a la huelga de Escondida.
Las paralizaciones en los gigantescos depósitos ponen en jaque la meta de producción anual de cobre de Chile, que produce un tercio del metal del mundo y este año se ha visto golpeado por accidentes, otras paralizaciones y problemas con el clima.
Collahuasi extrae unas 1.380 toneladas diarias del metal, con lo que dejaría de recibir unos 13 millones de dólares por cada día de paralización, según cálculos de Reuters.
Tras sobreponerse a un paro de 32 días a finales del 2010 en medio de la discusión de su contrato colectivo, Collahuasi sufrió en diciembre un accidente en su puerto de exportación que la obligó a declarar fuerza mayor hasta abril.
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BONO TRABA SOLUCION EN ESCONDIDA
En tanto, en Escondida los trabajadores podrían levantar la medida de fuerza si la compañía eleva el monto del bono que ellos demandan.
Los operarios rechazaron en la víspera una nueva propuesta económica de la firma, lo que alejó la posibilidad de una pronta solución al paro que ya obligó a la empresa a declarar fuerza mayor para sus envíos de concentrado. No obstante, destacaron que hubo avances en el diálogo.
El bono en cuestión, que no está contemplado en el contrato colectivo, es la mayor divergencia entre las partes. Los trabajadores aspiran a que sea de unos 11.000 dólares. La empresa, controlada por BHP Billiton, les ha ofrecido cerca de 6.100 dólares.
En los nueve días que lleva el paro, Escondida habría dejado de producir unas 27.000 toneladas de cobre, con un costo de 270 millones de dólares, según estimaciones de Reuters.
El Sindicato confirmó que la gubernamental Dirección Regional del Trabajo emitió un pronunciamiento en donde considera que la paralización no se ajusta a ley porque no ocurre como parte de un proceso de negociación colectiva.
El documento podría convertirse en un factor de presión adicional para los huelguistas, ya que ratifica la posición de la empresa, que queda facultada para despedir a empleados que no se presenten a trabajar. No obstante, el sindicato no lo considera valido.
(Por Fabián Andrés Cambero/Moisés Avila, editado por Marion Giraldo)
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Sab Jul 30, 2011 8:11 pm
Proyecto demócrata límite deuda fracasa en Cámara Representantes
sábado 30 de julio de 2011 15:27 GYT
Imprimir[-] Texto [+] WASHINGTON (Reuters) - Un proyecto de los demócratas para elevar el límite de la deuda estadounidense no alcanzó el sábado la mayoría amplia que necesitaba en la Cámara de Representantes del Congreso, controlada por los republicanos, para obtener una aprobación rápida.
En una votación de 173 a 246, el proyecto no llegó a los dos tercios necesarios para la aprobación bajo unas reglas diseñadas a fin de disminuir el debate y dar luz verde a leyes rápidamente.
Esas reglas normalmente se reservan para iniciativas que no son muy polémicas.
(reporte de Dave Clarke y Andy Sullivan)
sábado 30 de julio de 2011 15:27 GYT
Imprimir[-] Texto [+] WASHINGTON (Reuters) - Un proyecto de los demócratas para elevar el límite de la deuda estadounidense no alcanzó el sábado la mayoría amplia que necesitaba en la Cámara de Representantes del Congreso, controlada por los republicanos, para obtener una aprobación rápida.
En una votación de 173 a 246, el proyecto no llegó a los dos tercios necesarios para la aprobación bajo unas reglas diseñadas a fin de disminuir el debate y dar luz verde a leyes rápidamente.
Esas reglas normalmente se reservan para iniciativas que no son muy polémicas.
(reporte de Dave Clarke y Andy Sullivan)
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Sab Jul 30, 2011 8:36 pm
Esto es lo que me revienta de la izquierda, realmente como es posible que hayan llegado a tener tanto poder en nombre del medio ambiente, somos todos unos imbeciles o que????
Resulta que en el estado de Oregon no se pueden cortar arboles para proteger de la extincion a un tipo especial de buho, Oregon tiene mas del 20% de desempleo y desde los 80s la ley los protege e igual se mueren a un ritmo del 9% y ningun cientifico sabe por que, han gastado millones de millones, han prohibido de todo a costa del empleo y la materia prima que signfica la madera en esa area y hastan estan matando a otro tipo de buho para salvar a este. Yo no entiendo, no es que no se puede matar a los animales, por que hay que matar a un tipo de buho para salvar a otro tipo de buho? y gastar $150 millones y encima sacrificar $5 billones en industria maderera. Hay que exigir una explicacion!!!
------------
Environmentalist Wisdom: Shoot One Owl to Save The Other The feds take sides in the battle between spotted owls and barred owls
By JAMES L. HUFFMAN Insanity is doing the same thing over and over and expecting different results. So what is 20 years of failed efforts to save the northern spotted owl followed by a new plan that is equally unlikely to succeed? Does the Endangered Species Act allow us to accept failure—or must we press on without regard for the likelihood of success and the economic and human costs of the effort?
Clearly, the federal government and environmentalists believe we must press on. Two decades after millions of acres of federal forests in the Northwest were virtually closed to logging, with devastating consequences for a once flourishing timber industry, the U.S. Fish and Wildlife Service has issued its "final" plan to save the owl.
No one really expects the strategy to work—not even those who first brought attention to the plight of the spotted owl. As Forest Service biologist Eric Forsman told the New York Times last month, "If you'd asked me in 1975, 'Can we fix this problem?' I'd have said, 'Oh yeah, this problem will go away.'" But he says he's grown "much less confident as the years have gone by."
And for good reason. Despite a 90% cutback in harvesting on federal lands (which constitute 46% of Oregon and Washington combined), the population of spotted owls continues to decline, as do rural communities that once prospered across the Northwest. In some areas, spotted owls are vanishing at a rate of 9% per year, while on average the rate is 3%.
In the 1980s, before the owl was listed as threatened, nearly 200 sawmills dotted the state of Oregon, churning out eight billion board feet of federal timber a year. Today fewer than 80 mills process only 600 million board feet of federal timber. In Douglas County, for example, several mills dependent on federal timber have closed. Real unemployment in many Oregon counties exceeds 20%, double the national average.
Meanwhile, vast unmanaged federal forests have become immense fire traps. The 2002 Biscuit Fire in southern Oregon and northern California burned 500,000 acres, cost $150 million to fight, and destroyed $5 billion worth of timber. It also resulted in the deaths of an estimated 75 pairs of spotted owls.
The final Revised Recovery Plan, issued on June 30, calls for expanding protections for owls beyond the nearly six million acres currently set aside. Ironically, it also calls for the "removal"—i.e., shooting—of hundreds of barred owls, a larger and more adaptable rival of the spotted owl that competes for prey and nesting sites, and sometimes breeds with the spotted owl.
How much will it cost to implement this plan? The Fish and Wildlife Service says the species could be rejuvenated over the next 30 years at a cost of about $127 million. But that money will do little if anything to rejuvenate the depressed rural communities of the Northwest where still more timber land will be off limits to harvesting.
The truth is that no one fully understands why the spotted owl continues to decline. The rise of the barred owl poses an unexpected, but not surprising, complication. If the natural world would just remain static, species preservation and ecological management would be far simpler. But Mother Nature relishes competition, and the barred owl is a fierce competitor. Are we really prepared to send armed federal agents into Northwest forests in search of barred owls? And what will groups like People for the Ethical Treatment of Animals have to say as the carcasses pile up?
In the early 1990s, when the spotted-owl controversy reached its peak, people desperate to save their jobs and communities joked about having spotted-owl barbecues. Today it seems that the joke is on those who believed science always has a solution.
And even assuming the spotted owl can be saved, is there no cost too high? How many millions of acres of forest must be abandoned? How many rival birds must be killed? Would anybody really notice if barred owls displaced and interbred with every last spotted owl in the Northwest?
For most Northwesterners it was never really about the owls anyway. It was about preservation, in some pristine state, of some of the planet's most productive forests versus the management of those forests to serve the interests of mankind. But even preservation proves to be an elusive goal as forests age and debris accumulates to feed the next forest fire.
The spotted-owl saga provides convincing evidence that it's time to re-examine our objectives and methods in species protection, followed by appropriate amendments to the Endangered Species Act.
Mr. Huffman, dean emeritus of Lewis & Clark Law School, is a member of the Hoover Institution's task force on Property Rights, Freedom and Prosperity.
Resulta que en el estado de Oregon no se pueden cortar arboles para proteger de la extincion a un tipo especial de buho, Oregon tiene mas del 20% de desempleo y desde los 80s la ley los protege e igual se mueren a un ritmo del 9% y ningun cientifico sabe por que, han gastado millones de millones, han prohibido de todo a costa del empleo y la materia prima que signfica la madera en esa area y hastan estan matando a otro tipo de buho para salvar a este. Yo no entiendo, no es que no se puede matar a los animales, por que hay que matar a un tipo de buho para salvar a otro tipo de buho? y gastar $150 millones y encima sacrificar $5 billones en industria maderera. Hay que exigir una explicacion!!!
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Environmentalist Wisdom: Shoot One Owl to Save The Other The feds take sides in the battle between spotted owls and barred owls
By JAMES L. HUFFMAN Insanity is doing the same thing over and over and expecting different results. So what is 20 years of failed efforts to save the northern spotted owl followed by a new plan that is equally unlikely to succeed? Does the Endangered Species Act allow us to accept failure—or must we press on without regard for the likelihood of success and the economic and human costs of the effort?
Clearly, the federal government and environmentalists believe we must press on. Two decades after millions of acres of federal forests in the Northwest were virtually closed to logging, with devastating consequences for a once flourishing timber industry, the U.S. Fish and Wildlife Service has issued its "final" plan to save the owl.
No one really expects the strategy to work—not even those who first brought attention to the plight of the spotted owl. As Forest Service biologist Eric Forsman told the New York Times last month, "If you'd asked me in 1975, 'Can we fix this problem?' I'd have said, 'Oh yeah, this problem will go away.'" But he says he's grown "much less confident as the years have gone by."
And for good reason. Despite a 90% cutback in harvesting on federal lands (which constitute 46% of Oregon and Washington combined), the population of spotted owls continues to decline, as do rural communities that once prospered across the Northwest. In some areas, spotted owls are vanishing at a rate of 9% per year, while on average the rate is 3%.
In the 1980s, before the owl was listed as threatened, nearly 200 sawmills dotted the state of Oregon, churning out eight billion board feet of federal timber a year. Today fewer than 80 mills process only 600 million board feet of federal timber. In Douglas County, for example, several mills dependent on federal timber have closed. Real unemployment in many Oregon counties exceeds 20%, double the national average.
Meanwhile, vast unmanaged federal forests have become immense fire traps. The 2002 Biscuit Fire in southern Oregon and northern California burned 500,000 acres, cost $150 million to fight, and destroyed $5 billion worth of timber. It also resulted in the deaths of an estimated 75 pairs of spotted owls.
The final Revised Recovery Plan, issued on June 30, calls for expanding protections for owls beyond the nearly six million acres currently set aside. Ironically, it also calls for the "removal"—i.e., shooting—of hundreds of barred owls, a larger and more adaptable rival of the spotted owl that competes for prey and nesting sites, and sometimes breeds with the spotted owl.
How much will it cost to implement this plan? The Fish and Wildlife Service says the species could be rejuvenated over the next 30 years at a cost of about $127 million. But that money will do little if anything to rejuvenate the depressed rural communities of the Northwest where still more timber land will be off limits to harvesting.
The truth is that no one fully understands why the spotted owl continues to decline. The rise of the barred owl poses an unexpected, but not surprising, complication. If the natural world would just remain static, species preservation and ecological management would be far simpler. But Mother Nature relishes competition, and the barred owl is a fierce competitor. Are we really prepared to send armed federal agents into Northwest forests in search of barred owls? And what will groups like People for the Ethical Treatment of Animals have to say as the carcasses pile up?
In the early 1990s, when the spotted-owl controversy reached its peak, people desperate to save their jobs and communities joked about having spotted-owl barbecues. Today it seems that the joke is on those who believed science always has a solution.
And even assuming the spotted owl can be saved, is there no cost too high? How many millions of acres of forest must be abandoned? How many rival birds must be killed? Would anybody really notice if barred owls displaced and interbred with every last spotted owl in the Northwest?
For most Northwesterners it was never really about the owls anyway. It was about preservation, in some pristine state, of some of the planet's most productive forests versus the management of those forests to serve the interests of mankind. But even preservation proves to be an elusive goal as forests age and debris accumulates to feed the next forest fire.
The spotted-owl saga provides convincing evidence that it's time to re-examine our objectives and methods in species protection, followed by appropriate amendments to the Endangered Species Act.
Mr. Huffman, dean emeritus of Lewis & Clark Law School, is a member of the Hoover Institution's task force on Property Rights, Freedom and Prosperity.
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Sab Jul 30, 2011 8:41 pm
Kenji a Humala: "Tenemos bonanza gracias a la Constitución del 93"
El congresista de Fuerza 2011 se opuso a las eventuales reformas en la Carta Magna vigente
Sábado 30 de julio de 2011 - 06:20 pm 49 comentarios
Luego de asistir a la sexta misa evangélica anual por Acción de Gracias que se oficia un templo de la avenida Brasil, Kenji Fujimori, congresista de Fuerza 2011, dio algunas declaraciones sobre el gobierno que se inicia.
Fujimori Higuchi, el legislador más votado del nuevo Congreso, señaló que espera que el presidente Ollanta Humala “mantenga el mismo modelo de crecimiento y desarrollo y no haga cambios a la Constitución del 93 porque gracias a ella, la Constitución de Alberto Fujimori, el Perú pasa por una bonanza económica, gracias a ella el Perú ha despegado”.
Ello, luego de que el 28 de julio, Humala Tasso, durante su juramentación como jefe de Estado, indicó que honraría los valores y principios de la Constitución del 79.
El hijo menor del sentenciado Alberto Fujimori prefirió no hablar sobre la actitud altisonante de su colega de bancada Martha Chávez durante el evento de juramentación: “El tema de fondo es la provocación que se originó al momento de la juramentación, al mencionar la Constitución del 79. No voy a calificar la forma de defensa de mis colegas, el tema de fondo ha sido la provocación (…) si el presidente jura por el espíritu de una constitución que no está vigente, está diciendo a todos los peruanos que la Constitución del 93 está muerta”.
Fujimori estuvo en el evento religioso pero no Humala Tasso, a diferencia de lo acostumbrado en los últimos cinco años por Alan García. El presidente de la República, a esa hora, se encargaba de la primera reunión formal con su Gabinete Ministerial.
El congresista de Fuerza 2011 se opuso a las eventuales reformas en la Carta Magna vigente
Sábado 30 de julio de 2011 - 06:20 pm 49 comentarios
Luego de asistir a la sexta misa evangélica anual por Acción de Gracias que se oficia un templo de la avenida Brasil, Kenji Fujimori, congresista de Fuerza 2011, dio algunas declaraciones sobre el gobierno que se inicia.
Fujimori Higuchi, el legislador más votado del nuevo Congreso, señaló que espera que el presidente Ollanta Humala “mantenga el mismo modelo de crecimiento y desarrollo y no haga cambios a la Constitución del 93 porque gracias a ella, la Constitución de Alberto Fujimori, el Perú pasa por una bonanza económica, gracias a ella el Perú ha despegado”.
Ello, luego de que el 28 de julio, Humala Tasso, durante su juramentación como jefe de Estado, indicó que honraría los valores y principios de la Constitución del 79.
El hijo menor del sentenciado Alberto Fujimori prefirió no hablar sobre la actitud altisonante de su colega de bancada Martha Chávez durante el evento de juramentación: “El tema de fondo es la provocación que se originó al momento de la juramentación, al mencionar la Constitución del 79. No voy a calificar la forma de defensa de mis colegas, el tema de fondo ha sido la provocación (…) si el presidente jura por el espíritu de una constitución que no está vigente, está diciendo a todos los peruanos que la Constitución del 93 está muerta”.
Fujimori estuvo en el evento religioso pero no Humala Tasso, a diferencia de lo acostumbrado en los últimos cinco años por Alan García. El presidente de la República, a esa hora, se encargaba de la primera reunión formal con su Gabinete Ministerial.
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Sab Jul 30, 2011 8:51 pm
El Fed tiene un plan de contingencia para la banca en caso no se aumente el limite de la deuda. El Fed esta preparando un plan de procedimiento que le servira a la banca para determinar como hara sus pagos. El Fed podria facilitar liquidez en el caso que esto ocurriera.
Fed Plans Bank Guidance in Event Aug. 2 Deadline Missed
QBy Jeannine Aversa - Jul 29, 2011 6:00 PM ET .
\Fed Readies Guidance for Banks Joshua Roberts/Bloomberg
The U.S. Federal Reserve building stands in Washington, D.C., U.S.
The U.S. Federal Reserve building stands in Washington, D.C., U.S. Photographer: Joshua Roberts/Bloomberg
Fed Readies Guidance for Banks Scott Eells/Bloomberg
The Federal Reserve is readying guidance for banks in the event the U.S. debt limit isn’t raised and the Treasury Department runs out of money to pay all of its bills, a Fed official said.
“As part of prudent contingency planning and in response to questions from the industry, the Federal Reserve is working with other bank regulators to prepare guidance for financial institutions,” Fed spokeswoman Barbara Hagenbaugh said today in Washington.
The guidance would cover issues including how banks would handle government payments, such as cashing customer’s Social Security checks. It also would address collateral pledged for loans as well as other supervisory and regulatory matters, said government officials who asked not to be identified because congressional negotiations on the debt limit are still under way.
A credit-rating downgrade of U.S. Treasury securities caused by a failure to lift the $14.3 trillion debt ceiling would affect collateral pledged for loans.
The stalemate, if it extends past the Aug. 2 deadline, would probably create turmoil in financial markets, which could cause banks and other companies to hoard cash, William Poole, former president of the Federal Reserve Bank of St. Louis, said in an interview. If that happens, the Fed has the power to create new facilities to provide short-term funds to banks and other financial institutions, he said.
“The Fed could open the liquidity spigot,” Poole said.
Hoarding Cash
MetLife Inc. (MET), the largest U.S. life insurance company, is hoarding cash as the debt deadline draws closer, officials said today. “We’ve added several billion dollars of excess cash, which we think is a prudent thing to do in an environment of uncertainty,” Steven Goulart, MetLife’s chief investment officer, said in a conference call with analysts.
Treasuries rallied on speculation lawmakers will break a deadlock over raising the debt limit, sending 10-year yields to the lowest since November. The 10-year yield dropped 17 basis points, or 0.17 percentage point, to 2.78 percent at 3:25 p.m. in New York, according to Bloomberg Bond Trader prices.
The U.S. Treasury Department met with bond dealers in New York today to discuss next month’s quarterly auctions of notes and bonds and the debt ceiling.
The Treasury canceled its regularly scheduled individual meetings with bond dealers in favor of the group meeting, according a statement from the Treasury Department. The meeting at the Federal Reserve Bank of New York’s headquarters in downtown Manhattan was for “all primary dealers,” according to the Treasury’s statement.
‘General Consensus’
“There was a general consensus among all participants that Congress should act as quickly as possible to raise the debt ceiling for as long a period as possible to lift the cloud of uncertainty from the economy,” the statement said.
Treasury Secretary Timothy F. Geithner has said the U.S. will lose its authority to borrow on Aug. 2, meaning it won’t have the cash to pay all of its bills. The Treasury is working on a plan to decide who gets paid and who doesn’t.
To contact the reporter on this story: Jeannine Aversa in Washington at javersa@bloomberg.net
To contact the editor responsible for this story: Chris Wellisz at
Fed Plans Bank Guidance in Event Aug. 2 Deadline Missed
QBy Jeannine Aversa - Jul 29, 2011 6:00 PM ET .
\Fed Readies Guidance for Banks Joshua Roberts/Bloomberg
The U.S. Federal Reserve building stands in Washington, D.C., U.S.
The U.S. Federal Reserve building stands in Washington, D.C., U.S. Photographer: Joshua Roberts/Bloomberg
Fed Readies Guidance for Banks Scott Eells/Bloomberg
The Federal Reserve is readying guidance for banks in the event the U.S. debt limit isn’t raised and the Treasury Department runs out of money to pay all of its bills, a Fed official said.
“As part of prudent contingency planning and in response to questions from the industry, the Federal Reserve is working with other bank regulators to prepare guidance for financial institutions,” Fed spokeswoman Barbara Hagenbaugh said today in Washington.
The guidance would cover issues including how banks would handle government payments, such as cashing customer’s Social Security checks. It also would address collateral pledged for loans as well as other supervisory and regulatory matters, said government officials who asked not to be identified because congressional negotiations on the debt limit are still under way.
A credit-rating downgrade of U.S. Treasury securities caused by a failure to lift the $14.3 trillion debt ceiling would affect collateral pledged for loans.
The stalemate, if it extends past the Aug. 2 deadline, would probably create turmoil in financial markets, which could cause banks and other companies to hoard cash, William Poole, former president of the Federal Reserve Bank of St. Louis, said in an interview. If that happens, the Fed has the power to create new facilities to provide short-term funds to banks and other financial institutions, he said.
“The Fed could open the liquidity spigot,” Poole said.
Hoarding Cash
MetLife Inc. (MET), the largest U.S. life insurance company, is hoarding cash as the debt deadline draws closer, officials said today. “We’ve added several billion dollars of excess cash, which we think is a prudent thing to do in an environment of uncertainty,” Steven Goulart, MetLife’s chief investment officer, said in a conference call with analysts.
Treasuries rallied on speculation lawmakers will break a deadlock over raising the debt limit, sending 10-year yields to the lowest since November. The 10-year yield dropped 17 basis points, or 0.17 percentage point, to 2.78 percent at 3:25 p.m. in New York, according to Bloomberg Bond Trader prices.
The U.S. Treasury Department met with bond dealers in New York today to discuss next month’s quarterly auctions of notes and bonds and the debt ceiling.
The Treasury canceled its regularly scheduled individual meetings with bond dealers in favor of the group meeting, according a statement from the Treasury Department. The meeting at the Federal Reserve Bank of New York’s headquarters in downtown Manhattan was for “all primary dealers,” according to the Treasury’s statement.
‘General Consensus’
“There was a general consensus among all participants that Congress should act as quickly as possible to raise the debt ceiling for as long a period as possible to lift the cloud of uncertainty from the economy,” the statement said.
Treasury Secretary Timothy F. Geithner has said the U.S. will lose its authority to borrow on Aug. 2, meaning it won’t have the cash to pay all of its bills. The Treasury is working on a plan to decide who gets paid and who doesn’t.
To contact the reporter on this story: Jeannine Aversa in Washington at javersa@bloomberg.net
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por Victor VE » Sab Jul 30, 2011 10:49 pm
White House, Republicans Said to Reach Tentative Deal on U.S. Debt Ceiling
The White House and congressional Republicans have struck the framework of a deal to increase the nation’s debt ceiling that would raise borrowing authority through the next presidential election, a person familiar with the talks said.
The tentative deal includes spending cuts of $1 trillion and would create a special committee to recommend additional savings of up to $1.8 trillion. The new panel must act before the Thanksgiving congressional recess or government programs including Defense and Medicare would face automatic, across-the- board cuts.
A Democrat official familiar with the talks cautioned that no final agreement has been signed off on by those involved in the talks.
The White House and congressional Republicans have struck the framework of a deal to increase the nation’s debt ceiling that would raise borrowing authority through the next presidential election, a person familiar with the talks said.
The tentative deal includes spending cuts of $1 trillion and would create a special committee to recommend additional savings of up to $1.8 trillion. The new panel must act before the Thanksgiving congressional recess or government programs including Defense and Medicare would face automatic, across-the- board cuts.
A Democrat official familiar with the talks cautioned that no final agreement has been signed off on by those involved in the talks.
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Dom Jul 31, 2011 8:14 am
Todas las partes dicen que se esta progresando en las negociaciones. Ojala.
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Dom Jul 31, 2011 10:51 am
Surgen esperanzas acuerdo para evitar moratoria EEUU
domingo 31 de julio de 2011 09:56 GYT Imprimir [-] Texto [+]
Por Richard Cowan y Rachelle Younglai
WASHINGTON (Reuters) - Los legisladores estadounidenses podrían estar cerca de alcanzar un acuerdo de último minuto para elevar el techo de deuda del país en hasta 2,8 billones de dólares, un alivio para los mercados que temen una cesación de pagos de la mayor economía mundial.
Las posibilidades de aprobación de un acuerdo marco se abrieron luego que líderes republicanos y demócratas retomaran las estancadas negociaciones con la Casa Blanca, mientras que el jefe de minoría del Senado, Mitch McConnell, afirmó que estaba confiado y optimista.
"Creo que tenemos una oportunidad de lograrlo", declaró McConnell, un republicano.
La cadena ABC News reportó que los negociadores de deuda de Estados Unidos llegaron a un acuerdo tentativo sobre un plan para reducir el déficit estadounidense, pero un funcionario de la Casa Blanca advirtió que el pacto "aún no está listo".
Consultado por periodistas, McConnell declaró que las negociaciones estaban "muy cerca" de un acuerdo que recortaría el déficit en un billón de dólares.
El líder de la mayoría del Senado, el demócrata Harry Reid, pospuso una votación de procedimiento de un plan clave sobre el límite de deuda hasta las 1700 GMT del domingo, dando tiempo adicional a ambos bandos para resolver los detalles antes de la apertura de los mercados de Asia.
"Hay negociaciones en curso en la Casa Blanca sobre una solución que evitará una catastrófica moratoria sobre la deuda del país", dijo Reid en el Senado en la noche del sábado.
"Aún hay distancia por recorrer", agregó.
Se está acabando el tiempo para que el Gobierno de Estados Unidos eleve su límite de endeudamiento desde sus 14,3 billones de dólares antes del martes, cuando el Tesoro se quedará sin dinero para pagar su cuentas y no podrá cumplir con la deuda nacional. Pero hay un cauto optimismo en el Capitolio.
"Estamos lejos de cualquier tipo de acuerdo negociado, pero ciertamente hay una sensación más positiva sobre lograr un pacto esta noche de lo que he sentido en mucho tiempo", dijo el sábado por la noche el senador Richard Durbin, el segundo demócrata de mayor rango en el Senado, a periodistas.
POCO TIEMPO
Si hay un acuerdo bipartidista creíble cerca, la Casa Blanca ha dicho que aceptaría una extensión del límite de deuda a corto plazo, a fin de dar tiempo a los legisladores para que logren un pacto.
Dado que las negociaciones se han extendido más de lo recomendable, Washington se está quedando sin tiempo para conseguir un acuerdo, redactar la legislación, votarla y que el presidente Barack Obama la firme para convertirla en ley.
Los elementos del paquete bajo discusión elevarían el límite de la deuda para todo el 2012 y reducirían el gasto en una cantidad equivalente al aumento de la capacidad de endeudamiento en un período de 10 años.
El primer billón de dólares en recortes ya ha sido acordado en gran parte por los legisladores. Otros 1,8 billones serían recomendados por una comisión especial designada por el Congreso y si el Congreso no alcanza a votar medidas, éstas se implementarían de forma automática, dijo un asesor con conocimiento de las negociaciones.
El estancamiento político respecto a cómo reducir el déficit de Estados Unidos y elevar el límite de deuda ha puesto al país en riesgo de perder su calificación crediticia triple
A.
Una rebaja podría llevar a los inversores mundiales a alejarse de los bonos estadounidenses y del dólar, elevando los costos de préstamo para el país mientras su economía aún es frágil y podría caer fácilmente en recesión.
Una moratoria de Estados Unidos empujaría a los mercados y economías de todo el mundo al caos. Las bolsas de Estados Unidos reportaron la semana pasada sus peores pérdidas en un año, el dólar cayó e inversores nerviosos pusieron su dinero en cuentas bancarias aseguradas.
Los mayores bancos de Wall Street advirtieron a Washington la semana pasada que no arriesgue una moratoria de la deuda.
(Reporte adicional de David Morgan, Dave Clarke, Alister Bull, Lily Kuo y Laura MacInnis en Washington y Michael Erman y David Gaffen en Nueva York; Escrito por Steve Holland y Stella Dawson; Editado por Ricardo Figueroa y Marion Giraldo)
domingo 31 de julio de 2011 09:56 GYT Imprimir [-] Texto [+]
Por Richard Cowan y Rachelle Younglai
WASHINGTON (Reuters) - Los legisladores estadounidenses podrían estar cerca de alcanzar un acuerdo de último minuto para elevar el techo de deuda del país en hasta 2,8 billones de dólares, un alivio para los mercados que temen una cesación de pagos de la mayor economía mundial.
Las posibilidades de aprobación de un acuerdo marco se abrieron luego que líderes republicanos y demócratas retomaran las estancadas negociaciones con la Casa Blanca, mientras que el jefe de minoría del Senado, Mitch McConnell, afirmó que estaba confiado y optimista.
"Creo que tenemos una oportunidad de lograrlo", declaró McConnell, un republicano.
La cadena ABC News reportó que los negociadores de deuda de Estados Unidos llegaron a un acuerdo tentativo sobre un plan para reducir el déficit estadounidense, pero un funcionario de la Casa Blanca advirtió que el pacto "aún no está listo".
Consultado por periodistas, McConnell declaró que las negociaciones estaban "muy cerca" de un acuerdo que recortaría el déficit en un billón de dólares.
El líder de la mayoría del Senado, el demócrata Harry Reid, pospuso una votación de procedimiento de un plan clave sobre el límite de deuda hasta las 1700 GMT del domingo, dando tiempo adicional a ambos bandos para resolver los detalles antes de la apertura de los mercados de Asia.
"Hay negociaciones en curso en la Casa Blanca sobre una solución que evitará una catastrófica moratoria sobre la deuda del país", dijo Reid en el Senado en la noche del sábado.
"Aún hay distancia por recorrer", agregó.
Se está acabando el tiempo para que el Gobierno de Estados Unidos eleve su límite de endeudamiento desde sus 14,3 billones de dólares antes del martes, cuando el Tesoro se quedará sin dinero para pagar su cuentas y no podrá cumplir con la deuda nacional. Pero hay un cauto optimismo en el Capitolio.
"Estamos lejos de cualquier tipo de acuerdo negociado, pero ciertamente hay una sensación más positiva sobre lograr un pacto esta noche de lo que he sentido en mucho tiempo", dijo el sábado por la noche el senador Richard Durbin, el segundo demócrata de mayor rango en el Senado, a periodistas.
POCO TIEMPO
Si hay un acuerdo bipartidista creíble cerca, la Casa Blanca ha dicho que aceptaría una extensión del límite de deuda a corto plazo, a fin de dar tiempo a los legisladores para que logren un pacto.
Dado que las negociaciones se han extendido más de lo recomendable, Washington se está quedando sin tiempo para conseguir un acuerdo, redactar la legislación, votarla y que el presidente Barack Obama la firme para convertirla en ley.
Los elementos del paquete bajo discusión elevarían el límite de la deuda para todo el 2012 y reducirían el gasto en una cantidad equivalente al aumento de la capacidad de endeudamiento en un período de 10 años.
El primer billón de dólares en recortes ya ha sido acordado en gran parte por los legisladores. Otros 1,8 billones serían recomendados por una comisión especial designada por el Congreso y si el Congreso no alcanza a votar medidas, éstas se implementarían de forma automática, dijo un asesor con conocimiento de las negociaciones.
El estancamiento político respecto a cómo reducir el déficit de Estados Unidos y elevar el límite de deuda ha puesto al país en riesgo de perder su calificación crediticia triple
A.
Una rebaja podría llevar a los inversores mundiales a alejarse de los bonos estadounidenses y del dólar, elevando los costos de préstamo para el país mientras su economía aún es frágil y podría caer fácilmente en recesión.
Una moratoria de Estados Unidos empujaría a los mercados y economías de todo el mundo al caos. Las bolsas de Estados Unidos reportaron la semana pasada sus peores pérdidas en un año, el dólar cayó e inversores nerviosos pusieron su dinero en cuentas bancarias aseguradas.
Los mayores bancos de Wall Street advirtieron a Washington la semana pasada que no arriesgue una moratoria de la deuda.
(Reporte adicional de David Morgan, Dave Clarke, Alister Bull, Lily Kuo y Laura MacInnis en Washington y Michael Erman y David Gaffen en Nueva York; Escrito por Steve Holland y Stella Dawson; Editado por Ricardo Figueroa y Marion Giraldo)
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Re: Viernes 29/07/11 PBI (GDP) y PMI de Chicago
por admin » Dom Jul 31, 2011 10:55 am
Mina Collahuasi en Chile retoma operación, Escondida aún en paro
domingo 31 de julio de 2011 09:10 GYT Imprimir [-] Texto [+]
Por Moisés Avila
ANTOFAGASTA, Chile (Reuters) - Los trabajadores de Collahuasi en Chile, la tercera mayor mina de cobre del mundo, regresaron el domingo a sus labores y aliviaron temores de contagio a otros depósitos del sector, mientras el gigantesco yacimiento Escondida entra en su décimo día de paralización.
Los operarios de Collahuasi comenzaron a retornar al depósito tras mantener una huelga de 24 horas por demandas laborales, dijeron líderes sindicales.
Reiteradas paralizaciones en Chile, el mayor productor mundial de cobre, han alentado los temores sobre el suministro del metal e impulsaron los precios internacionales.
Escondida, de propiedad de BHP Billiton, extrae un 7 por ciento del cobre global, mientras que Collahuasi representa un 3,3 por ciento de la producción.
Aunque los mercados temen un contagio, la huelga de 24 horas en Collahuasi, una asociación de Xstrata y Anglo American, parecía ser un caso aislado. Sindicatos de otras minas dijeron que no tienen planes de paralizaciones inmediatas.
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ CRONOLOGIA-Mayores huelgas mineras en Chile DATOS-Minería Chile, un año de huelgas, fallas
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
"Esta es nuestra primera advertencia", dijo el líder sindical Cristián Arancibia. "Vamos a seguir con nuestra lucha", agregó.
Operarios en la mina afirmaron que muchos de los empleados no estuvieron de acuerdo con el llamado a una paralización de faenas y siguieron trabajando, dando señales de diferencias entre funcionarios que debilitaron la medida de fuerza.
Por otro lado, los trabajadores de Escondida seguían en huelga tras rechazar el viernes una nueva oferta de compensación por parte de BHP. Líderes sindicales reconocieron que estaban cerca de un acuerdo pero que la piedra de tope era la demanda de un bono.
Los precio más altos del cobre han envalentonado a trabajadores desde Indonesia a Zambia y Chile en demanda de mayores porciones de las ganancias récord de gigantes internacionales como BHP, Freeport McMoran y Anglo American.
Los precios del metal rojo en Londres saltaron temprano el viernes a máximos de tres meses por temores sobre el suministro ante la huelga en Escondida.
Sin embargo, luego el cobre cedió gran parte de esas ganancias por los temores sobre la economía estadounidense y una potencial cesación de pagos, en momentos en que Washington enfrenta un plazo límite del 2 de agosto para acordar un aumento en el techo de su deuda.
domingo 31 de julio de 2011 09:10 GYT Imprimir [-] Texto [+]
Por Moisés Avila
ANTOFAGASTA, Chile (Reuters) - Los trabajadores de Collahuasi en Chile, la tercera mayor mina de cobre del mundo, regresaron el domingo a sus labores y aliviaron temores de contagio a otros depósitos del sector, mientras el gigantesco yacimiento Escondida entra en su décimo día de paralización.
Los operarios de Collahuasi comenzaron a retornar al depósito tras mantener una huelga de 24 horas por demandas laborales, dijeron líderes sindicales.
Reiteradas paralizaciones en Chile, el mayor productor mundial de cobre, han alentado los temores sobre el suministro del metal e impulsaron los precios internacionales.
Escondida, de propiedad de BHP Billiton, extrae un 7 por ciento del cobre global, mientras que Collahuasi representa un 3,3 por ciento de la producción.
Aunque los mercados temen un contagio, la huelga de 24 horas en Collahuasi, una asociación de Xstrata y Anglo American, parecía ser un caso aislado. Sindicatos de otras minas dijeron que no tienen planes de paralizaciones inmediatas.
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ CRONOLOGIA-Mayores huelgas mineras en Chile DATOS-Minería Chile, un año de huelgas, fallas
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"Esta es nuestra primera advertencia", dijo el líder sindical Cristián Arancibia. "Vamos a seguir con nuestra lucha", agregó.
Operarios en la mina afirmaron que muchos de los empleados no estuvieron de acuerdo con el llamado a una paralización de faenas y siguieron trabajando, dando señales de diferencias entre funcionarios que debilitaron la medida de fuerza.
Por otro lado, los trabajadores de Escondida seguían en huelga tras rechazar el viernes una nueva oferta de compensación por parte de BHP. Líderes sindicales reconocieron que estaban cerca de un acuerdo pero que la piedra de tope era la demanda de un bono.
Los precio más altos del cobre han envalentonado a trabajadores desde Indonesia a Zambia y Chile en demanda de mayores porciones de las ganancias récord de gigantes internacionales como BHP, Freeport McMoran y Anglo American.
Los precios del metal rojo en Londres saltaron temprano el viernes a máximos de tres meses por temores sobre el suministro ante la huelga en Escondida.
Sin embargo, luego el cobre cedió gran parte de esas ganancias por los temores sobre la economía estadounidense y una potencial cesación de pagos, en momentos en que Washington enfrenta un plazo límite del 2 de agosto para acordar un aumento en el techo de su deuda.
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por admin » Dom Jul 31, 2011 11:45 am
Journal Americas Domingo, 31 de julio, 2011
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SPANISHJULY 31, 2011, 9:42 A.M. ET
La educación de Bill Gates, un negocio filantrópico
N L. RILEY
"Es difícil mejorar la educación pública, eso está claro. Como diría Warren Buffett, si estuvieras escogiendo acciones (para un portafolio), no elegirías esa". Diez años después de lanzar su ofensiva filantrópica para reformar el sistema de educación de Estados Unidos, Bill Gates es prudente y se muestra dispuesto a admitir algunos pasos en falso.
"Ha sido alrededor de una década de aprendizaje", dice el cofundador de Microsoft y uno de los tres hombres más ricos del mundo, según la revista Forbes.
Su Fundación Bill y Melinda Gates es hoy la organización de caridad con más dinero de EE.UU. Sus US$34.000 millones en activos superan los de las siguientes tres fundaciones más grandes (Ford, Getty y Robert Wood Johnson) combinadas. En 2009, repartió US$3.000 millones, o US$2.000 millones más que cualquier otro donante. Desde 2000, la fundación ha volcado US$5.000 millones en donaciones y becas para fines educativos.
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Martin Kozlowski
Sentado en su oficina de la nueva sede de la entidad, cerca de la Space Needle, la icónica torre de Seattle, Gates dice que la educación no es solamente un derecho humano sino también "un tema de equidad y un tema económico... Es tan fundamental. En las zonas empobrecidas, en las comunidades de población negra de bajos ingresos, existe una correlación tan alta en términos de calidad educativa y éxito".
Una de las principales prioridades iniciales de la fundación fue reducir la población estudiantil de las escuelas. En 2004, anunció que destinaría US$100 millones a abrir 20 escuelas secundarias pequeñas en San Diego, Denver, Nueva York y otras ciudades. Esas escuelas, dice Gates, fueron diseñadas para —y lo hicieron— promover una mejor conducta de los estudiantes en el aula, mayores niveles de asistencia y una mejor interacción de los alumnos con los adultos.
"Pero el impacto general de la iniciativa, particularmente en lo que más nos importa —si los estudiantes continúan su educación en la universidad (tras graduarse de la secundaria)— no reflejó mayores cambios", lamenta Gates. "Quizás 10% más de los muchachos lo hizo, pero la mejora no fue significativa... No abrimos un camino que ejerciera un gran impacto, así que hicimos un mea culpa respecto a eso". De todas formas, agrega, "pensamos que las escuelas pequeñas fueron más beneficiosas para los muchachos que fueron a ellas".
La realidad es que la Fundación Gates, en su campaña por la educación, encontró la misma resistencia que otros importantes esfuerzos filantrópicos cuando que intentaron transformar sistemas escolares en ciudades estadounidenses que son disfuncionales y que están manejados por poderosos sindicatos y un monopolio del gobierno que provee la educación en todas sus etapas.
"Aplaudo a la gente que apuesta a esto, pero desafortunadamente no se han obtenido mejoras significativas", admite. También advierte contra sobreestimar el poder potencial de la filantropía. "Cabe recalcar que entidades gubernamentales destinan US$600.000 millones anuales a la educación y todo lo que la filantropía ha aportado hasta ahora a esa causa no llega ni a US$10.000 millones", señala.
Esta aceptación de que al parecer las grandes donaciones tienen poca influencia ha llevado a la fundación a reconsiderar su enfoque en los últimos años. En vez de tratar de "comprar" una reforma sistémica con inversiones a nivel de escuelas, un nuevo objetivo es influir sobre el dinero privado de manera que redireccione la forma en que los fondos públicos son usados en la educación.
Ciencia aplicada
"En este sentido son parcial", dice Gates. "Creo en la innovación y en que la forma en que uno obtiene innovación es financiando investigación y aprendiendo los datos básicos", explica.
En comparación con el gasto en investigación y desarrollo de los sectores de tecnología de la información y farmacéutico, por ejemplo, casi nada se invierte en investigación sobre educación, señala.
"Esto se explica parcialmente por el problema de quién lo hará. ¿Quién piensa en (la educación) como su negocio", plantea Gates.
Recientemente, su fundación ha estado trabajando en un sistema que puede medir en forma confiable la efectividad de los maestros. Hace tiempo que ha quedado demostrado que los maestros influyen en la educación de los estudiantes más que cualquier otro factor, incluyendo el tamaño de las clases y la inversión por estudiante. Entonces el objetivo es determinar qué es lo que científicamente hace a un buen docente.
"Todos sabemos que hay maestros ejemplares que pueden tomar los estudiantes más difíciles y enseñarles dos años y medio de matemática en un solo año", señala. "Bueno, soy lo suficientemente científico para preguntar: ¿Qué es lo que hace un gran maestro? ¿Su habilidad para calmar una clase o para hacer que una lección sea interesante? ¿Es bueno con los niños que se quedan rezagados? ¿Es bueno con los que está avanzados?", se pregunta.
Educación cuantitativa
La Fundación Bill y Melinda Gates tiene un proyecto a cinco años, provisto con US$335 millones, que examina si aspectos de una enseñanza efectiva —manejo de la clase, objetivos claros, diagnóstico y corrección de los errores más comunes de los estudiantes— pueden ser cuantificados en forma sistemática.
El esfuerzo involucra recopilar y estudiar videos de más de 13.000 lecciones enseñadas por 3.000 maestros de escuelas primarias en siete distritos escolares urbanos.
"Estamos tomando esos videos y analizando qué tan rápido los niños se concentran en la lección, qué tanto participan, quién no deja de mover la pierna, quién está distraído", explica.
Los investigadores también les están preguntando a los estudiantes respecto a qué es lo que da resultado en el salón de clases y están tratando de determinar la utilidad de sus respuestas.
Gates tiene la esperanza de que el proyecto reciba el apoyo de los maestros, que describe como clave para la reforma a largo plazo.
"Nuestro sueño es que un alto porcentaje de los maestros concluya que esto los ayudó a hacer mejor su trabajo".
La fundación Gates apoya vehementemente un plan de estudios matriz para todas las escuelas de EE.UU.
"Es absurdo pensar que la multiplicación en Alabama es diferente a la de Nueva York", considera.
También cree que la implementación de estándares comunes es una forma de ahorrar dinero en momentos en que muchos estados de EE.UU. están enfrentando problemas presupuestales.
Por ejemplo, propone, en el tema de los libros de texto, "¿por qué no podemos implementar un texto estándar? En estos momentos, Texas tiene un libro de texto que es distinto al de California que a su vez es diferente del de Massachusetts. Eso es muy caro", asegura Gates.
Sin embargo, un plan de estudios nacional uniforme, sostienen sus detractores, podría obligar a los estados con estándares superiores, como Massachusetts, a rebajar la calidad de su sistema de educación. E incluso, si se lograse establecer buenos estándares comunes, ¿cómo podrían ser mejorados en un futuro si ya el laboratorio de 50 estados está fuera de operación?
Gates responde diciendo que no hay necesidad de sacrificar la excelencia por la equidad.
"Detrás de este programa de estudios matriz hay varias reflexiones muy profundas. Los libros de texto en EE.UU son el doble de gruesos de los de las escuelas asiáticas. En las clases de matemática en EE.UU. enseñamos un montón de conceptos pobremente por un período de varios años. En los sistemas asiáticos les enseñan a los estudiantes muy pocos conceptos muy bien durante unos pocos años", asegura. Tampoco ve la necesidad de una competencia entre los estándares de los estados. "Es como tener un sistema eléctrico común. Para mí tiene sentido".
Las respuestas de Gates resumen el enfoque de su fundación sobre la reforma de la educación: más evolución, menos interrupciones. Intenta hacer el mayor bien posible sin indisponer a muchos de los actores involucrados. Uno puede discrepar de la estrategia que propone Gates. Puede imaginar que el ex ejecutivo tiene intenciones ocultas. Incluso puede darle gratis algunas sugerencias. O puede darle la mano, agradecerle por su tiempo y recordar que lo que hace, lo hace con su dinero.
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SPANISHJULY 31, 2011, 9:42 A.M. ET
La educación de Bill Gates, un negocio filantrópico
N L. RILEY
"Es difícil mejorar la educación pública, eso está claro. Como diría Warren Buffett, si estuvieras escogiendo acciones (para un portafolio), no elegirías esa". Diez años después de lanzar su ofensiva filantrópica para reformar el sistema de educación de Estados Unidos, Bill Gates es prudente y se muestra dispuesto a admitir algunos pasos en falso.
"Ha sido alrededor de una década de aprendizaje", dice el cofundador de Microsoft y uno de los tres hombres más ricos del mundo, según la revista Forbes.
Su Fundación Bill y Melinda Gates es hoy la organización de caridad con más dinero de EE.UU. Sus US$34.000 millones en activos superan los de las siguientes tres fundaciones más grandes (Ford, Getty y Robert Wood Johnson) combinadas. En 2009, repartió US$3.000 millones, o US$2.000 millones más que cualquier otro donante. Desde 2000, la fundación ha volcado US$5.000 millones en donaciones y becas para fines educativos.
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Martin Kozlowski
Sentado en su oficina de la nueva sede de la entidad, cerca de la Space Needle, la icónica torre de Seattle, Gates dice que la educación no es solamente un derecho humano sino también "un tema de equidad y un tema económico... Es tan fundamental. En las zonas empobrecidas, en las comunidades de población negra de bajos ingresos, existe una correlación tan alta en términos de calidad educativa y éxito".
Una de las principales prioridades iniciales de la fundación fue reducir la población estudiantil de las escuelas. En 2004, anunció que destinaría US$100 millones a abrir 20 escuelas secundarias pequeñas en San Diego, Denver, Nueva York y otras ciudades. Esas escuelas, dice Gates, fueron diseñadas para —y lo hicieron— promover una mejor conducta de los estudiantes en el aula, mayores niveles de asistencia y una mejor interacción de los alumnos con los adultos.
"Pero el impacto general de la iniciativa, particularmente en lo que más nos importa —si los estudiantes continúan su educación en la universidad (tras graduarse de la secundaria)— no reflejó mayores cambios", lamenta Gates. "Quizás 10% más de los muchachos lo hizo, pero la mejora no fue significativa... No abrimos un camino que ejerciera un gran impacto, así que hicimos un mea culpa respecto a eso". De todas formas, agrega, "pensamos que las escuelas pequeñas fueron más beneficiosas para los muchachos que fueron a ellas".
La realidad es que la Fundación Gates, en su campaña por la educación, encontró la misma resistencia que otros importantes esfuerzos filantrópicos cuando que intentaron transformar sistemas escolares en ciudades estadounidenses que son disfuncionales y que están manejados por poderosos sindicatos y un monopolio del gobierno que provee la educación en todas sus etapas.
"Aplaudo a la gente que apuesta a esto, pero desafortunadamente no se han obtenido mejoras significativas", admite. También advierte contra sobreestimar el poder potencial de la filantropía. "Cabe recalcar que entidades gubernamentales destinan US$600.000 millones anuales a la educación y todo lo que la filantropía ha aportado hasta ahora a esa causa no llega ni a US$10.000 millones", señala.
Esta aceptación de que al parecer las grandes donaciones tienen poca influencia ha llevado a la fundación a reconsiderar su enfoque en los últimos años. En vez de tratar de "comprar" una reforma sistémica con inversiones a nivel de escuelas, un nuevo objetivo es influir sobre el dinero privado de manera que redireccione la forma en que los fondos públicos son usados en la educación.
Ciencia aplicada
"En este sentido son parcial", dice Gates. "Creo en la innovación y en que la forma en que uno obtiene innovación es financiando investigación y aprendiendo los datos básicos", explica.
En comparación con el gasto en investigación y desarrollo de los sectores de tecnología de la información y farmacéutico, por ejemplo, casi nada se invierte en investigación sobre educación, señala.
"Esto se explica parcialmente por el problema de quién lo hará. ¿Quién piensa en (la educación) como su negocio", plantea Gates.
Recientemente, su fundación ha estado trabajando en un sistema que puede medir en forma confiable la efectividad de los maestros. Hace tiempo que ha quedado demostrado que los maestros influyen en la educación de los estudiantes más que cualquier otro factor, incluyendo el tamaño de las clases y la inversión por estudiante. Entonces el objetivo es determinar qué es lo que científicamente hace a un buen docente.
"Todos sabemos que hay maestros ejemplares que pueden tomar los estudiantes más difíciles y enseñarles dos años y medio de matemática en un solo año", señala. "Bueno, soy lo suficientemente científico para preguntar: ¿Qué es lo que hace un gran maestro? ¿Su habilidad para calmar una clase o para hacer que una lección sea interesante? ¿Es bueno con los niños que se quedan rezagados? ¿Es bueno con los que está avanzados?", se pregunta.
Educación cuantitativa
La Fundación Bill y Melinda Gates tiene un proyecto a cinco años, provisto con US$335 millones, que examina si aspectos de una enseñanza efectiva —manejo de la clase, objetivos claros, diagnóstico y corrección de los errores más comunes de los estudiantes— pueden ser cuantificados en forma sistemática.
El esfuerzo involucra recopilar y estudiar videos de más de 13.000 lecciones enseñadas por 3.000 maestros de escuelas primarias en siete distritos escolares urbanos.
"Estamos tomando esos videos y analizando qué tan rápido los niños se concentran en la lección, qué tanto participan, quién no deja de mover la pierna, quién está distraído", explica.
Los investigadores también les están preguntando a los estudiantes respecto a qué es lo que da resultado en el salón de clases y están tratando de determinar la utilidad de sus respuestas.
Gates tiene la esperanza de que el proyecto reciba el apoyo de los maestros, que describe como clave para la reforma a largo plazo.
"Nuestro sueño es que un alto porcentaje de los maestros concluya que esto los ayudó a hacer mejor su trabajo".
La fundación Gates apoya vehementemente un plan de estudios matriz para todas las escuelas de EE.UU.
"Es absurdo pensar que la multiplicación en Alabama es diferente a la de Nueva York", considera.
También cree que la implementación de estándares comunes es una forma de ahorrar dinero en momentos en que muchos estados de EE.UU. están enfrentando problemas presupuestales.
Por ejemplo, propone, en el tema de los libros de texto, "¿por qué no podemos implementar un texto estándar? En estos momentos, Texas tiene un libro de texto que es distinto al de California que a su vez es diferente del de Massachusetts. Eso es muy caro", asegura Gates.
Sin embargo, un plan de estudios nacional uniforme, sostienen sus detractores, podría obligar a los estados con estándares superiores, como Massachusetts, a rebajar la calidad de su sistema de educación. E incluso, si se lograse establecer buenos estándares comunes, ¿cómo podrían ser mejorados en un futuro si ya el laboratorio de 50 estados está fuera de operación?
Gates responde diciendo que no hay necesidad de sacrificar la excelencia por la equidad.
"Detrás de este programa de estudios matriz hay varias reflexiones muy profundas. Los libros de texto en EE.UU son el doble de gruesos de los de las escuelas asiáticas. En las clases de matemática en EE.UU. enseñamos un montón de conceptos pobremente por un período de varios años. En los sistemas asiáticos les enseñan a los estudiantes muy pocos conceptos muy bien durante unos pocos años", asegura. Tampoco ve la necesidad de una competencia entre los estándares de los estados. "Es como tener un sistema eléctrico común. Para mí tiene sentido".
Las respuestas de Gates resumen el enfoque de su fundación sobre la reforma de la educación: más evolución, menos interrupciones. Intenta hacer el mayor bien posible sin indisponer a muchos de los actores involucrados. Uno puede discrepar de la estrategia que propone Gates. Puede imaginar que el ex ejecutivo tiene intenciones ocultas. Incluso puede darle gratis algunas sugerencias. O puede darle la mano, agradecerle por su tiempo y recordar que lo que hace, lo hace con su dinero.
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