Carambas, uno se toma el dia para estar con su familia, no entro a la PC y miren lo que me encuentro: un cataclismo en todo el sentido de la palabra, parece una tormenta perfecta.
VOLCABC1 2.79 -4.12% (la espero en 2.50 como va la cosa)
SCCO 27.30 -5.54% (supongo que debe seguir bajando)
BVN 36.25 -1.23 (debe rebotar)
C 3.80 -3.80
CASAGRC1 5.80 -3.33 (la vi en menos de 5.00, no hay apuro y esta interesante)
ATACOBC1 1.17 -6.40 (y seguirá bajando)
CVERDEC1 22.80 -2.15% (ha resistido en comparación de SCCO)
LACIMAI1 2.20 -2.22% (para variar)
MPLE 0.72 -2.70% (0.50 seria interesante, super cubierto con su valor fundamental)
RELAPAC1 1.57 -1.87% (DEBE de rebotar... algún día del año)
Y eso que solo me he quedado en la BVL. A ver si el lunes hay panorama para entrar.
Viernes 03/06/10 Empleo y desempleo
por Victor VE » Vie Jun 04, 2010 6:56 pm
Alan García aconsejó a jóvenes "no irse" con extraños para evitar crímenes como el de Stephany Flores
También señaló que Joran van der Sloot cumplirá condena en el Perú si es hallado culpable. Luego podría ser extraditado a EE.UU. si este país lo solicita
El presidente Alan García respondió hoy que el holandés Joran van der Sloot tendrá que afrontar en el Perú el proceso que se le seguirá por el asesinato de Stephany Flores. Esto al ser consultado por el posible pedido de extradición por parte de EE.UU. donde ha sido denunciado por extorsión.
“Después de cumplir su condena podrá ser extraditado a Estados Unidos y purgar otra pena allá por delito de extorsión a la familia de su primera víctima. Y, posiblemente, después sea la justicia holandesa la que lo requiera por el asesinato de una joven en Aruba”, señaló García.
HAY QUE ADVERTIR A LOS HIJOS
En otro momento el mandatario comentó que este caso ha causado mucha conmoción en la opinión pública, pero al mismo tiempo debe servir como una llamada de advertencia a los padres de familia y a los hijos.
“Todos los padres de familia debemos instruir, advertir incansablemente a nuestros hijos y también señalar ciertas normas de disciplina. No puede ser que alguien se preste a irse con otra persona a la que recién ha conocido", comentó.
Agregó que cuando los hijos viven con los padres, aunque sean mayores de edad, deben cumplir las normas y la disciplina del hogar. “No puede ser que alguien, por una calentura momentánea, se preste a irse con una persona que recién acaba de conocer, y estas son las consecuencias de eso”, dijo.
AGRADECIÓ A CHILE
Tras una reunión sostenida con el ministro de Educación, José Antonio Chang, el jefe de Estado resaltó también la labor realizada por las autoridades chilenas al lograr la inmediata captura del holandés.
“Agradezco al presidente Piñera y a la Policía de Chile la velocidad con la cual han actuado para traer a Perú a este presunto asesino. Chile ha reaccionado de una manera muy rápida y de colaboración con el Perú y tenemos que agradecer; y ojalá en todo tipo de negociación que tengamos actuemos igualmente”, señaló.
Fuente: http://elcomercio.pe/noticia/489822/ala ... any-flores
Que bestia Alan!! mejor que se quede callado, o sea que fue por culpa de la calentura?! buen pesame ah!. Calentura tambien fue lo Dalton. Esos son los politicos que tenemos.
También señaló que Joran van der Sloot cumplirá condena en el Perú si es hallado culpable. Luego podría ser extraditado a EE.UU. si este país lo solicita
El presidente Alan García respondió hoy que el holandés Joran van der Sloot tendrá que afrontar en el Perú el proceso que se le seguirá por el asesinato de Stephany Flores. Esto al ser consultado por el posible pedido de extradición por parte de EE.UU. donde ha sido denunciado por extorsión.
“Después de cumplir su condena podrá ser extraditado a Estados Unidos y purgar otra pena allá por delito de extorsión a la familia de su primera víctima. Y, posiblemente, después sea la justicia holandesa la que lo requiera por el asesinato de una joven en Aruba”, señaló García.
HAY QUE ADVERTIR A LOS HIJOS
En otro momento el mandatario comentó que este caso ha causado mucha conmoción en la opinión pública, pero al mismo tiempo debe servir como una llamada de advertencia a los padres de familia y a los hijos.
“Todos los padres de familia debemos instruir, advertir incansablemente a nuestros hijos y también señalar ciertas normas de disciplina. No puede ser que alguien se preste a irse con otra persona a la que recién ha conocido", comentó.
Agregó que cuando los hijos viven con los padres, aunque sean mayores de edad, deben cumplir las normas y la disciplina del hogar. “No puede ser que alguien, por una calentura momentánea, se preste a irse con una persona que recién acaba de conocer, y estas son las consecuencias de eso”, dijo.
AGRADECIÓ A CHILE
Tras una reunión sostenida con el ministro de Educación, José Antonio Chang, el jefe de Estado resaltó también la labor realizada por las autoridades chilenas al lograr la inmediata captura del holandés.
“Agradezco al presidente Piñera y a la Policía de Chile la velocidad con la cual han actuado para traer a Perú a este presunto asesino. Chile ha reaccionado de una manera muy rápida y de colaboración con el Perú y tenemos que agradecer; y ojalá en todo tipo de negociación que tengamos actuemos igualmente”, señaló.
Fuente: http://elcomercio.pe/noticia/489822/ala ... any-flores
Que bestia Alan!! mejor que se quede callado, o sea que fue por culpa de la calentura?! buen pesame ah!. Calentura tambien fue lo Dalton. Esos son los politicos que tenemos.
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por Victor VE » Vie Jun 04, 2010 6:59 pm
McDonald's precisó que vasos contaminados con cadmio solo se distribuyeron en EE.UU. y Canadá
Lso envases tenían las figuras de los personajes de la película “Shrek Forever After” y, aseguran, no llegaron al Perú ni a ningún país de Latinoamérica
Viernes 04 de junio de 2010 - 05:09 pm
A través de una nota de prensa, la cadena de comida rápida McDonald’s señaló que está retirando de los mercados de Estados Unidos y Canadá los
vasos contaminados con cadmio de una promoción relacionada a la película Shrek Forever After.
La empresa precisó que la producción es única para estos países y “no está vigente ni llegará a Perú ni a ninguno de los países de Latinoamérica donde la marca McDonald’s está presente”.
Lso envases tenían las figuras de los personajes de la película “Shrek Forever After” y, aseguran, no llegaron al Perú ni a ningún país de Latinoamérica
Viernes 04 de junio de 2010 - 05:09 pm
A través de una nota de prensa, la cadena de comida rápida McDonald’s señaló que está retirando de los mercados de Estados Unidos y Canadá los
vasos contaminados con cadmio de una promoción relacionada a la película Shrek Forever After.
La empresa precisó que la producción es única para estos países y “no está vigente ni llegará a Perú ni a ninguno de los países de Latinoamérica donde la marca McDonald’s está presente”.
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por Victor VE » Vie Jun 04, 2010 7:25 pm
Los activistas a los israelíes: «Iros a Auschwitz, recordad el 11-S»
JERUSALÉN. El Ejército israelí difundió ayer un nuevo vídeo en el que supuestamente se muestra una de las últimas conversaciones entre la Marina hebrea y el buque turco Mavi Marmara y en el que una de las voces de la embarcación emplaza al interlocutor militar a irse a Auschwitz.
«Os estáis aproximando a una zona en la que rige un bloqueo naval», asegura el operador de radio. Uno de los pasajeros del buque respondió: «Cállate, vete a Auschwitz».
Otra de las personas que aparece en el documento y que representa al barco asaltado argumenta que la flotilla tiene permiso de las autoridades portuarias de Gaza para entrar en el área bloqueada, mientras que una tercera voz dice estar «ayudando a los árabes a ir en contra de Estados Unidos. No olvidéis el 11-S», añade.
Esta nueva prueba se suma a los documentos presentados por ambas partes para defender sus respectivas posturas, ya que mientras los integrantes de la flotilla humanitaria se afanan en demostrar sus intenciones pacíficas para burlar el bloqueo, las autoridades israelíes pretenden probar todo lo contrario e incluso vinculan a los activistas con el terrorismo promovido por la milicia palestina Hamás, que gobierna «de facto» la Franja de Gaza.
Por su parte, el embajador de Israel en Madrid, Raphael Schutz, aseguró que los tres activistas españoles liberados por Israel eran en realidad «militantes» que eligieron a «terroristas y mercenarios» como compañeros de viaje a bordo del Mavi Marmara.
Mientras, los tres activistas españoles han criticado la pasividad del Ejecutivo español en este conflicto y estudiarán adoptar medidas legales contra Israel «por piratería y crímenes contra la humanidad».
JERUSALÉN. El Ejército israelí difundió ayer un nuevo vídeo en el que supuestamente se muestra una de las últimas conversaciones entre la Marina hebrea y el buque turco Mavi Marmara y en el que una de las voces de la embarcación emplaza al interlocutor militar a irse a Auschwitz.
«Os estáis aproximando a una zona en la que rige un bloqueo naval», asegura el operador de radio. Uno de los pasajeros del buque respondió: «Cállate, vete a Auschwitz».
Otra de las personas que aparece en el documento y que representa al barco asaltado argumenta que la flotilla tiene permiso de las autoridades portuarias de Gaza para entrar en el área bloqueada, mientras que una tercera voz dice estar «ayudando a los árabes a ir en contra de Estados Unidos. No olvidéis el 11-S», añade.
Esta nueva prueba se suma a los documentos presentados por ambas partes para defender sus respectivas posturas, ya que mientras los integrantes de la flotilla humanitaria se afanan en demostrar sus intenciones pacíficas para burlar el bloqueo, las autoridades israelíes pretenden probar todo lo contrario e incluso vinculan a los activistas con el terrorismo promovido por la milicia palestina Hamás, que gobierna «de facto» la Franja de Gaza.
Por su parte, el embajador de Israel en Madrid, Raphael Schutz, aseguró que los tres activistas españoles liberados por Israel eran en realidad «militantes» que eligieron a «terroristas y mercenarios» como compañeros de viaje a bordo del Mavi Marmara.
Mientras, los tres activistas españoles han criticado la pasividad del Ejecutivo español en este conflicto y estudiarán adoptar medidas legales contra Israel «por piratería y crímenes contra la humanidad».
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por Victor VE » Vie Jun 04, 2010 8:04 pm
El paro y Hungría lastran a Wall Street: el Dow Jones cae un 3,16%, hasta 9.931,5
La bolsa de Nueva York ha cerrado la última sesión de la semana con pérdidas superiores al 3% en todos sus índices. Las dudas sobre la eurozona han vuelto a ser protagonistas tras las advertencias de Hungría sobre su mala situación económica, al tiempo que los malos datos de desempleo de Estados Unidos han inyectado mayor pesimismo entre los inversores. De este modo, el índice Dow Jones ha perdido el 3,16%, hasta 9.931,52 unidades.
"Con claro crecimiento del volumen de negocio respecto a las últimas jornadas, el mercado norteamericano recibió un sonoro golpe bajista que provocó que el S&P 500 confirmase un patrón de tipo doble techo -t1t2- tras un doble fracaso en la archiconocida media de 200 sesiones" han comentado los analistas de Bolságora en Ecotrader.
"Esto, sin poder asegurar la pérdida de los mínimos del ejericio, abre la puerta a un retest a los mismos contra el escenario por el que ha venido apostando Bolságora desde que fueran alcanzados la semana pasada" han señalado los expertos.
El selectivo S&P 500 bajó un 3,16%, al retroceder 37,95 puntos y quedar en 1.064,88, mientras que el indicador que mide la evolución del mercado electrónico Nasdaq, también con sede en Nueva York, perdió 37,95 unidades y cerró en 2.219,17 puntos, lo que supone una caída del 3,64%.
Con este descenso, el Dow Jones se encuentra en su nivel más bajo de los últimos cuatro meses, después de haber bajado esta semana un 2%. El S&P 500 acumula un descenso semanal del 2,3% y el Nasdaq de un 2,3%.
Decepciona el dato de paro
Los mercados neoyorquinos despertaron hoy con la noticia de que la economía estadounidense creó 431.000 empleos en mayo, aunque la mayoría (411.000) fueron contrataciones temporales por parte del Gobierno para elaborar el censo. La tasa de desempleo quedó en el 9,7% de la población activa.
Los datos fueron peores de lo previsto por los analistas, que creían que en mayo se habrían creado unos 540.000 nuevos puestos.
Según fue avanzando esta última sesión de la semana -en la que también suele ser habitual que los inversores quieran recoger beneficios- las caídas se acentuaron, afectadas también por los temores que últimamente despierta la situación financiera en Europa.
Esos temores se acrecentaron después de que el nuevo Gobierno conservador de Hungría advirtiera de que el déficit público del país podría ser mucho más elevado de lo que se pensaba.
"La economía (del país) está en una situación muy grave", dijo Péter Szíjjártó, portavoz del Ejecutivo, quien acusó al anterior Gobierno de haber manipulado los datos económicos, tal y como hizo Grecia.
Incertidumbre en el mercado
Estas declaraciones causaron gran nerviosismo en los mercados financieros, con fuertes pérdidas también en las bolsas europeas, y provocaron una huida de los inversores hacia valores considerados más seguros, como el dólar, la deuda pública o el oro.
"Algunos inversores tienen problemas para digerir lo que ocurre. Están recogiendo su dinero y llevándolo a otra parte", ilustraba en una nota a clientes el analista Howard Ward de Gamco Growth Fund.
Así, el dólar subió hoy con fuerza ante el euro y al cierre de la Bolsa de Nueva York la moneda europea se cambiaba por 1,1966 dólares, lo que supone su nivel más bajo cuatro años; al tiempo que el oro subió hasta los 1.220,9 dólares por onza.
Lo mismo ocurría con la deuda pública estadounidense, que subía de precio debido al aumento de la demanda, de forma que la rentabilidad, que evoluciona en sentido contrario, caía hasta el 3,20%.
En esta jornada en la que la Bolsa de Nueva York no registró beneficios en un sólo momento, los 30 valores del Dow Jones cerraron con descensos superiores al punto y medio porcentual y que, en algunos casos, rondaron los cinco puntos.
Las caídas más agudas las padecieron el fabricante de maquinaria industrial Caterpillar (-5,48%), la entidad financiera American Express (-5,25%), la aeronáutica Boeing (-4,91%), el líder mundial del aluminio, Alcoa (-4,66%), el grupo industrial General Electric (-4.50%) y el fabricante de infraestructuras para redes informáticas Intel (-4,36%).
También cayeron más de tres puntos porcentuales otros gigantes de mundo empresarial estadounidense como United Technologies (-3,99%), Microsoft (-3,98%), DuPont (-3,83%), Home Depot (-3,83%), JP Morgan Chase (-3,79%), Chevron (-3,56%), Exxon Mobil (-3,31%), Merck (-3,27%), Cisco (-3,23%), Pfizer (-3,13%) y HP (-3,01%).
La bolsa de Nueva York ha cerrado la última sesión de la semana con pérdidas superiores al 3% en todos sus índices. Las dudas sobre la eurozona han vuelto a ser protagonistas tras las advertencias de Hungría sobre su mala situación económica, al tiempo que los malos datos de desempleo de Estados Unidos han inyectado mayor pesimismo entre los inversores. De este modo, el índice Dow Jones ha perdido el 3,16%, hasta 9.931,52 unidades.
"Con claro crecimiento del volumen de negocio respecto a las últimas jornadas, el mercado norteamericano recibió un sonoro golpe bajista que provocó que el S&P 500 confirmase un patrón de tipo doble techo -t1t2- tras un doble fracaso en la archiconocida media de 200 sesiones" han comentado los analistas de Bolságora en Ecotrader.
"Esto, sin poder asegurar la pérdida de los mínimos del ejericio, abre la puerta a un retest a los mismos contra el escenario por el que ha venido apostando Bolságora desde que fueran alcanzados la semana pasada" han señalado los expertos.
El selectivo S&P 500 bajó un 3,16%, al retroceder 37,95 puntos y quedar en 1.064,88, mientras que el indicador que mide la evolución del mercado electrónico Nasdaq, también con sede en Nueva York, perdió 37,95 unidades y cerró en 2.219,17 puntos, lo que supone una caída del 3,64%.
Con este descenso, el Dow Jones se encuentra en su nivel más bajo de los últimos cuatro meses, después de haber bajado esta semana un 2%. El S&P 500 acumula un descenso semanal del 2,3% y el Nasdaq de un 2,3%.
Decepciona el dato de paro
Los mercados neoyorquinos despertaron hoy con la noticia de que la economía estadounidense creó 431.000 empleos en mayo, aunque la mayoría (411.000) fueron contrataciones temporales por parte del Gobierno para elaborar el censo. La tasa de desempleo quedó en el 9,7% de la población activa.
Los datos fueron peores de lo previsto por los analistas, que creían que en mayo se habrían creado unos 540.000 nuevos puestos.
Según fue avanzando esta última sesión de la semana -en la que también suele ser habitual que los inversores quieran recoger beneficios- las caídas se acentuaron, afectadas también por los temores que últimamente despierta la situación financiera en Europa.
Esos temores se acrecentaron después de que el nuevo Gobierno conservador de Hungría advirtiera de que el déficit público del país podría ser mucho más elevado de lo que se pensaba.
"La economía (del país) está en una situación muy grave", dijo Péter Szíjjártó, portavoz del Ejecutivo, quien acusó al anterior Gobierno de haber manipulado los datos económicos, tal y como hizo Grecia.
Incertidumbre en el mercado
Estas declaraciones causaron gran nerviosismo en los mercados financieros, con fuertes pérdidas también en las bolsas europeas, y provocaron una huida de los inversores hacia valores considerados más seguros, como el dólar, la deuda pública o el oro.
"Algunos inversores tienen problemas para digerir lo que ocurre. Están recogiendo su dinero y llevándolo a otra parte", ilustraba en una nota a clientes el analista Howard Ward de Gamco Growth Fund.
Así, el dólar subió hoy con fuerza ante el euro y al cierre de la Bolsa de Nueva York la moneda europea se cambiaba por 1,1966 dólares, lo que supone su nivel más bajo cuatro años; al tiempo que el oro subió hasta los 1.220,9 dólares por onza.
Lo mismo ocurría con la deuda pública estadounidense, que subía de precio debido al aumento de la demanda, de forma que la rentabilidad, que evoluciona en sentido contrario, caía hasta el 3,20%.
En esta jornada en la que la Bolsa de Nueva York no registró beneficios en un sólo momento, los 30 valores del Dow Jones cerraron con descensos superiores al punto y medio porcentual y que, en algunos casos, rondaron los cinco puntos.
Las caídas más agudas las padecieron el fabricante de maquinaria industrial Caterpillar (-5,48%), la entidad financiera American Express (-5,25%), la aeronáutica Boeing (-4,91%), el líder mundial del aluminio, Alcoa (-4,66%), el grupo industrial General Electric (-4.50%) y el fabricante de infraestructuras para redes informáticas Intel (-4,36%).
También cayeron más de tres puntos porcentuales otros gigantes de mundo empresarial estadounidense como United Technologies (-3,99%), Microsoft (-3,98%), DuPont (-3,83%), Home Depot (-3,83%), JP Morgan Chase (-3,79%), Chevron (-3,56%), Exxon Mobil (-3,31%), Merck (-3,27%), Cisco (-3,23%), Pfizer (-3,13%) y HP (-3,01%).
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por Victor VE » Vie Jun 04, 2010 8:15 pm
El Gobierno húngaro reconoce que podría seguir a Grecia
El nuevo Gobierno húngaro de centro derecha encabezado por el primer ministro Viktor Orban, que accedió al poder el pasado 29 de mayo tras obtener mayoría absoluta en las elecciones del pasado mes de abril, ha reconocido la "grave situación" de la economía de Hungría tras descubrir que el anterior Ejecutivo había manipulado las cuentas públicas, lo que abre la posibilidad de sufrir una crisis 'a la griega', según admitió el portavoz del primer ministro magiar, Péter Szíjjártó.
Ep - Budapest - 04/06/2010
En una comparecencia ante los medios, Szíjjártó reconoció que las declaraciones del vicepresidente del partido gubernamental Fidezs, Lajos Kosa, recogidas por diferentes medios húngaros y en las que afirmaba que las cuentas públicas sufrían un deterioro mayor del reconocido por lo que la economía del país se enfrentaba a la posibilidad de sufrir una crisis como la de Grecia "no son exageradas".
No obstante, en declaraciones a la televisión húngara, el portavoz del primer ministro apuntó que Hungría todavía no se encuentra en la misma situación que Grecia por lo que adelantó que el Ejecutivo trabaja en un plan de choque para sanear las cuentas públicas que será presentado en menos de 72 horas.
"El anterior Gobierno de Hungría falseó los datos, igual que sucedió en Grecia, donde ya ha llegado el momento de la verdad. Hungría aún no está así", dijo Szíjjártó, quien subrayó que el nuevo Gobierno pretende evitar el destino del país heleno y aseguró que "tras tomar conciencia de cómo es la realidad no tendrá problema en actuar".
Las declaraciones del portavoz del primer ministro húngaro sacudieron provocaron el desplome de la Bolsa de Budapest, que suspendió momentáneamente la negociación del banco OTP, la mayor entidad del país, cuando perdía más de 10%, mientras el florín húngaro se depreciaba un 2% y tocaba su mínimo en un año frente al euro en 289,80 florines.
Por su parte, en el mercado de divisas el euro registraba hoy su nivel más bajo frente al 'billete verde' desde julio de 2005 al cotizar a 1,2019 dólares, tras haber iniciado la jornada en 1,2162 dólares, ante los renovados temores al contagio de la crisis de deuda.
El nuevo Gobierno húngaro de centro derecha encabezado por el primer ministro Viktor Orban, que accedió al poder el pasado 29 de mayo tras obtener mayoría absoluta en las elecciones del pasado mes de abril, ha reconocido la "grave situación" de la economía de Hungría tras descubrir que el anterior Ejecutivo había manipulado las cuentas públicas, lo que abre la posibilidad de sufrir una crisis 'a la griega', según admitió el portavoz del primer ministro magiar, Péter Szíjjártó.
Ep - Budapest - 04/06/2010
En una comparecencia ante los medios, Szíjjártó reconoció que las declaraciones del vicepresidente del partido gubernamental Fidezs, Lajos Kosa, recogidas por diferentes medios húngaros y en las que afirmaba que las cuentas públicas sufrían un deterioro mayor del reconocido por lo que la economía del país se enfrentaba a la posibilidad de sufrir una crisis como la de Grecia "no son exageradas".
No obstante, en declaraciones a la televisión húngara, el portavoz del primer ministro apuntó que Hungría todavía no se encuentra en la misma situación que Grecia por lo que adelantó que el Ejecutivo trabaja en un plan de choque para sanear las cuentas públicas que será presentado en menos de 72 horas.
"El anterior Gobierno de Hungría falseó los datos, igual que sucedió en Grecia, donde ya ha llegado el momento de la verdad. Hungría aún no está así", dijo Szíjjártó, quien subrayó que el nuevo Gobierno pretende evitar el destino del país heleno y aseguró que "tras tomar conciencia de cómo es la realidad no tendrá problema en actuar".
Las declaraciones del portavoz del primer ministro húngaro sacudieron provocaron el desplome de la Bolsa de Budapest, que suspendió momentáneamente la negociación del banco OTP, la mayor entidad del país, cuando perdía más de 10%, mientras el florín húngaro se depreciaba un 2% y tocaba su mínimo en un año frente al euro en 289,80 florines.
Por su parte, en el mercado de divisas el euro registraba hoy su nivel más bajo frente al 'billete verde' desde julio de 2005 al cotizar a 1,2019 dólares, tras haber iniciado la jornada en 1,2162 dólares, ante los renovados temores al contagio de la crisis de deuda.
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por Victor VE » Vie Jun 04, 2010 8:22 pm
ACTUALIZA 1-Wal-Mart creará 500.000 empleos, recomprará acciones
Mientras los empleados eran entretenidos por el actor Jamie Foxx y músicos como Mariah Carey y Mary J Blige, los accionistas recibieron como regalo un plan de recompra de acciones por 15.000 millones de dólares, una cifra mayor a los 10.000 millones que usó la empresa el año pasado.
Pero eso podría no ser suficiente para los accionistas porque las acciones de Wal Mart se han esrcancado y las ventas comparables en Estados Unidos han caído durante los últimos cuatro trimestres.
Las acciones de la firma caían un 1,82 por ciento a las 1822 GMT del viernes.
"No creo que los 15.000 millones de dólares sean suficientes en este momento", dijo Brian Sozzi, annalista de Wall Street Strategies.
"La firma necesita mostrar a sus accionistas que puede ejecutar su mensaje de sustentabilidad mientras intenta bajar los costos y recuperar el tráfico perdido, tanto sea con menores precios o mejor manejo de productos en los departamentos de altos márgenes", agregó.
Duke admitió que la empresa, con ventas anuales por 405.000 millones de dólares, tiene mucho trabajo por delante.
A nivel internacional, donde las ventas representan cerca de un cuarto de las ventas totales, "necesitamos continuar mostrando un fuerte ritmo de crecimiento con un énfasis constante en los retornos", dijo Duke.
Como parte de ese crecimiento, Wal Mart añadirá 500.000 empleos a una base de 2,2 millones.
Wal -Mart tiene 4.110 sucursales en 14 países fuera de Estados Unidos y está analizando su ingreso a Rusia.
"La historia de expansión sigue siendo crítica para la empresa dados los persistentes problemas en la economía de Estados Unidos", dijo Richard Hastings, estratega de consumo en Global Hunter Securities.
Fuente: http://mx.reuters.com/article/topNews/i ... dChannel=0
Mientras los empleados eran entretenidos por el actor Jamie Foxx y músicos como Mariah Carey y Mary J Blige, los accionistas recibieron como regalo un plan de recompra de acciones por 15.000 millones de dólares, una cifra mayor a los 10.000 millones que usó la empresa el año pasado.
Pero eso podría no ser suficiente para los accionistas porque las acciones de Wal Mart se han esrcancado y las ventas comparables en Estados Unidos han caído durante los últimos cuatro trimestres.
Las acciones de la firma caían un 1,82 por ciento a las 1822 GMT del viernes.
"No creo que los 15.000 millones de dólares sean suficientes en este momento", dijo Brian Sozzi, annalista de Wall Street Strategies.
"La firma necesita mostrar a sus accionistas que puede ejecutar su mensaje de sustentabilidad mientras intenta bajar los costos y recuperar el tráfico perdido, tanto sea con menores precios o mejor manejo de productos en los departamentos de altos márgenes", agregó.
Duke admitió que la empresa, con ventas anuales por 405.000 millones de dólares, tiene mucho trabajo por delante.
A nivel internacional, donde las ventas representan cerca de un cuarto de las ventas totales, "necesitamos continuar mostrando un fuerte ritmo de crecimiento con un énfasis constante en los retornos", dijo Duke.
Como parte de ese crecimiento, Wal Mart añadirá 500.000 empleos a una base de 2,2 millones.
Wal -Mart tiene 4.110 sucursales en 14 países fuera de Estados Unidos y está analizando su ingreso a Rusia.
"La historia de expansión sigue siendo crítica para la empresa dados los persistentes problemas en la economía de Estados Unidos", dijo Richard Hastings, estratega de consumo en Global Hunter Securities.
Fuente: http://mx.reuters.com/article/topNews/i ... dChannel=0
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por Victor VE » Vie Jun 04, 2010 8:25 pm
Agricultural Bank of China to Offer 15% Stake in Biggest IPO
June 5 (Bloomberg) -- Agricultural Bank of China Ltd., the nation’s biggest lender by customers, will sell a 15 percent stake in what may be the world’s largest initial public offering on record.
The state-owned bank plans to sell 22.235 billion shares in Shanghai and 25.411 billion shares in Hong Kong, excluding an over-allotment option, according to a prospectus posted on the securities regulator’s website yesterday. The lender may seek to raise as much as $30 billion, Apple Daily reported last month.
Agricultural Bank will compete for investors’ money with publicly traded rivals that plan to raise a combined $32 billion in stock and bond sales even with bank valuations near record low levels. The offering also comes as the government cracks down on real-estate speculation and Europe’s debt crisis threatens to slow China’s exports, while spurring companies from Hong Kong to Moscow and New York to postpone IPOs.
“Agricultural Bank has to sell what’s so special about itself because the number of shares it’s offering to the market is huge and investors have many banks to choose from,” said Deng Yongming, who helps oversee about $320 million at Changsheng Fund Management Co. in Beijing. “The global and domestic economic picture isn’t rosy either.”
Commonly known as ABC, Agricultural Bank will have 26.73 billion shares outstanding in Hong Kong after the IPO, which includes 25.411 billion shares sold to the public and another 1.32 billion shares held by China’s national-pension fund.
No Price Range
The prospectus did not give a price range for the share sale or an amount that the lender would seek to raise. China’s securities regulator said it will review the IPO plan on June 9.
Agricultural Bank had 320 million customers and 23,624 outlets in China at the end of last year, the prospectus said.
The bank boosted its profit by 26 percent to 65 billion yuan ($9.5 billion) in 2009, and forecasts net income will rise to at least 82.9 billion yuan this year, the statement showed. The Beijing-based lender’s net income increased to 24.97 billion yuan in the first quarter from 18.03 billion yuan a year ago.
Agricultural Bank had a capital adequacy ratio of 10.07 percent at the end of 2009 and its non-performing loan ratio stood at 2.91 percent.
The bank is aiming to maintain a minimum capital adequacy ratio of 11.5 percent from 2010 through 2012. It targets a minimum core capital adequacy ratio of 8.5 percent. Agricultural Bank had 4.14 trillion yuan of outstanding loans at the end of 2009, according to the prospectus.
Biggest IPO
Industrial & Commercial Bank of China Ltd. had a capital adequacy ratio of 12.36 percent and a non-performing loan ratio of 1.54 percent as of Dec. 31. The Beijing-based bank raised $22 billion in 2006 in the world’s largest IPO ever.
Chinese banks are under pressure to raise money after an unprecedented 9.59 trillion yuan of new loans last year weakened their capital and raised the risk of a rise in bad debts, and regulators imposed tougher guidelines for financial buffers.
ICBC, China Construction Bank Corp., Bank of China Ltd., and Bank of Communications Co. have announced plans to raise about 182 billion yuan in total selling shares and bonds this year, after the banking regulator raised the mandatory minimum capital adequacy ratio to 11.5 percent.
Agricultural Bank, China’s fourth-largest by assets as of March, is also the least profitable of the four biggest banks to go through a state-led restructuring. It received a $19 billion cash injection from the government and removed 816 billion yuan of non-performing loans from its balance sheet in 2008.
‘Considerable Demands’
“You’ve got a company that has a very dominant position and a huge number of customers,” said Julian Mayo, investment director in London at Charlemagne Capital UK Ltd., which oversees about $3 billion. “The weakness is inefficiency. The price will obviously be very important. It’s been known in the market for some time that banks as a whole have got considerable demands in terms of raising money.”
The sale will come after the Shanghai Composite Index slid 22 percent this year for the worst performance among the world’s 10 largest equity markets. Citigroup Inc. of New York and Paris- based BNP Paribas SA project home prices in China will drop 20 percent this year, after policy makers increased bank reserve requirements three times in three months to slow lending.
Europe’s widening debt crisis has sent the MSCI Emerging Markets Index down 11 percent since the start of May, while at least 26 companies worldwide postponed or withdrew IPOs.
“For Agricultural Bank it’s really bad timing, but they weren’t in a position to predict such bad market conditions,” said Changsheng Fund Management’s Deng.
Less Affluent
Agricultural Bank, established to serve the country’s farmers and less affluent rural areas, may boost the number of shares sold to 25.57 billion in Shanghai and 29.22 billion in Hong Kong after exercising the over-allotment option, accounting for a combined 16.87 percent of the enlarged capital, according to the prospectus.
Excluding the over-allotment, China’s Ministry of Finance will own 40.2 percent of Agricultural Bank after the IPO and Central Huijin Investment Co., a unit of the nation’s $300 billion sovereign wealth fund, will have 40.93 percent. The National Social Security Fund, which spent 15.5 billion yuan for a 3.7 percent stake before the offering, will own 3.87 percent after the sale, according to the prospectus.
China International Capital Corp., Deutsche Bank AG, Goldman Sachs Group Inc., JPMorgan Chase & Co., Macquarie Group Ltd. and Morgan Stanley were hired to arrange the Hong Kong portion of Agricultural Bank’s IPO together with its own investment unit. CICC, Citic Securities Co., China Galaxy Securities Co. and Guotai Junan Securities Co. will manage the bank’s yuan-denominated A-share offering.
--Luo Jun, Bei Hu, Zhao Yidi, with assistance from Zijing Wu in London and Inyoung Hwang, Lee Spears and Michael Tsang in New York. Editors: Brett Miller, Philip Lagerkranser.
Sera igual que el Banco Agrario?
June 5 (Bloomberg) -- Agricultural Bank of China Ltd., the nation’s biggest lender by customers, will sell a 15 percent stake in what may be the world’s largest initial public offering on record.
The state-owned bank plans to sell 22.235 billion shares in Shanghai and 25.411 billion shares in Hong Kong, excluding an over-allotment option, according to a prospectus posted on the securities regulator’s website yesterday. The lender may seek to raise as much as $30 billion, Apple Daily reported last month.
Agricultural Bank will compete for investors’ money with publicly traded rivals that plan to raise a combined $32 billion in stock and bond sales even with bank valuations near record low levels. The offering also comes as the government cracks down on real-estate speculation and Europe’s debt crisis threatens to slow China’s exports, while spurring companies from Hong Kong to Moscow and New York to postpone IPOs.
“Agricultural Bank has to sell what’s so special about itself because the number of shares it’s offering to the market is huge and investors have many banks to choose from,” said Deng Yongming, who helps oversee about $320 million at Changsheng Fund Management Co. in Beijing. “The global and domestic economic picture isn’t rosy either.”
Commonly known as ABC, Agricultural Bank will have 26.73 billion shares outstanding in Hong Kong after the IPO, which includes 25.411 billion shares sold to the public and another 1.32 billion shares held by China’s national-pension fund.
No Price Range
The prospectus did not give a price range for the share sale or an amount that the lender would seek to raise. China’s securities regulator said it will review the IPO plan on June 9.
Agricultural Bank had 320 million customers and 23,624 outlets in China at the end of last year, the prospectus said.
The bank boosted its profit by 26 percent to 65 billion yuan ($9.5 billion) in 2009, and forecasts net income will rise to at least 82.9 billion yuan this year, the statement showed. The Beijing-based lender’s net income increased to 24.97 billion yuan in the first quarter from 18.03 billion yuan a year ago.
Agricultural Bank had a capital adequacy ratio of 10.07 percent at the end of 2009 and its non-performing loan ratio stood at 2.91 percent.
The bank is aiming to maintain a minimum capital adequacy ratio of 11.5 percent from 2010 through 2012. It targets a minimum core capital adequacy ratio of 8.5 percent. Agricultural Bank had 4.14 trillion yuan of outstanding loans at the end of 2009, according to the prospectus.
Biggest IPO
Industrial & Commercial Bank of China Ltd. had a capital adequacy ratio of 12.36 percent and a non-performing loan ratio of 1.54 percent as of Dec. 31. The Beijing-based bank raised $22 billion in 2006 in the world’s largest IPO ever.
Chinese banks are under pressure to raise money after an unprecedented 9.59 trillion yuan of new loans last year weakened their capital and raised the risk of a rise in bad debts, and regulators imposed tougher guidelines for financial buffers.
ICBC, China Construction Bank Corp., Bank of China Ltd., and Bank of Communications Co. have announced plans to raise about 182 billion yuan in total selling shares and bonds this year, after the banking regulator raised the mandatory minimum capital adequacy ratio to 11.5 percent.
Agricultural Bank, China’s fourth-largest by assets as of March, is also the least profitable of the four biggest banks to go through a state-led restructuring. It received a $19 billion cash injection from the government and removed 816 billion yuan of non-performing loans from its balance sheet in 2008.
‘Considerable Demands’
“You’ve got a company that has a very dominant position and a huge number of customers,” said Julian Mayo, investment director in London at Charlemagne Capital UK Ltd., which oversees about $3 billion. “The weakness is inefficiency. The price will obviously be very important. It’s been known in the market for some time that banks as a whole have got considerable demands in terms of raising money.”
The sale will come after the Shanghai Composite Index slid 22 percent this year for the worst performance among the world’s 10 largest equity markets. Citigroup Inc. of New York and Paris- based BNP Paribas SA project home prices in China will drop 20 percent this year, after policy makers increased bank reserve requirements three times in three months to slow lending.
Europe’s widening debt crisis has sent the MSCI Emerging Markets Index down 11 percent since the start of May, while at least 26 companies worldwide postponed or withdrew IPOs.
“For Agricultural Bank it’s really bad timing, but they weren’t in a position to predict such bad market conditions,” said Changsheng Fund Management’s Deng.
Less Affluent
Agricultural Bank, established to serve the country’s farmers and less affluent rural areas, may boost the number of shares sold to 25.57 billion in Shanghai and 29.22 billion in Hong Kong after exercising the over-allotment option, accounting for a combined 16.87 percent of the enlarged capital, according to the prospectus.
Excluding the over-allotment, China’s Ministry of Finance will own 40.2 percent of Agricultural Bank after the IPO and Central Huijin Investment Co., a unit of the nation’s $300 billion sovereign wealth fund, will have 40.93 percent. The National Social Security Fund, which spent 15.5 billion yuan for a 3.7 percent stake before the offering, will own 3.87 percent after the sale, according to the prospectus.
China International Capital Corp., Deutsche Bank AG, Goldman Sachs Group Inc., JPMorgan Chase & Co., Macquarie Group Ltd. and Morgan Stanley were hired to arrange the Hong Kong portion of Agricultural Bank’s IPO together with its own investment unit. CICC, Citic Securities Co., China Galaxy Securities Co. and Guotai Junan Securities Co. will manage the bank’s yuan-denominated A-share offering.
--Luo Jun, Bei Hu, Zhao Yidi, with assistance from Zijing Wu in London and Inyoung Hwang, Lee Spears and Michael Tsang in New York. Editors: Brett Miller, Philip Lagerkranser.
Sera igual que el Banco Agrario?
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por admin » Sab Jun 05, 2010 7:08 am
El FMI enfrenta una tarea digna de Hércules
Cómo imponer austeridad fiscal en Grecia a una población acostumbrada a los frutos del Estado de bienestar.
Por Bob Davis, en Washington, y Sebastian Moffett, Alkman Granitsas y Nick Skrekas, en Atenas.
.El paquete de rescate financiero para Grecia, liderado por el Fondo Monetario Internacional y sus aliados en Europa, representa una oportunidad única para reestructurar una de las economías mas herméticas y sobrereguladas de Europa Occidental.
Para Savvas Tsakiris, los cambios económicos que se avecinan representan ganancias más bajas, un salario inferior y mayor competencia. Tsakiris, un farmacéutico ateniense de 48 años, teme que la desregulación de la economía signifique "entregarle la profesión a multinacionales que no son farmacéuticos, sino empresarios," dice.
Este tipo de problemas ilustra las dificultades que enfrenta el FMI en Grecia.
El organismo encara su mas ambicioso esfuerzo de reconstrucción económica desde la crisis asiática de hace una década, cuando forzó a varios países a desmantelar monopolios y recortar subsidios a cambio de préstamos de rescate. Grecia, no obstante, representa una tarea aún más titánica.
Durante décadas, su población se acostumbró a la seguridad laboral, la regulación estatal y el apoyo gubernamental. El FMI espera cambios mucho más radicales de los que Grecia ha estado dispuesta a asumir en los últimos años. "La magnitud de las condiciones es brutal", afirma Domenico Lombardi, un ex asesor de la representación del FMI en Italia.
Si Grecia no muestra la voluntad política para liberalizar la economía y mejorar la productividad, se vería forzada a reestructurar sus deudas o dejar de usar el euro, la moneda oficial del bloque. Cualquiera de las dos alternativas crearía nerviosismo sobre la capacidad de España y Portugal de restringir su gasto y evitar una crisis similar.
El FMI, asimismo, no puede recurrir al mismo libreto que ha usado para enmendar el rumbo de otros países. Por una parte, el FMI trabaja en conjunto con la Unión Europea, la cual provee la mayor parte de los 110.000 millones de euros (US$136.000 millones) que conforman el paquete de rescate. Como miembro de la eurozona, Grecia no controla su política monetaria ni cambiaria y, por ende, el FMI no puede exigir cambios en las tasas de interés para reanimar la economía o una devaluación para potenciar las exportaciones griegas.
La única opción para Grecia es hacer su economía más eficiente. Esto implicaría recortar salarios para hacer sus productos más competitivos, desmantelar décadas de regulaciones y privatizar empresas estatales.
Muchos griegos miran con desdén las recetas del FMI y las perciben como una especie de orden judicial para limitar la capacidad de gasto del país mediterráneo, dice Theodore Couloumbis, un profesor de relaciones internacionales de la Universidad de Atenas. "Los griegos somos orgullosos. No nos gustan las restricciones impuestas desde el extranjero", señala.
John Lipsky, subdirector gerente del FMI, dice que el gobierno griego y muchos de sus ciudadanos entienden la necesidad de reformar la economía. "Gran parte de los griegos apoyan el paquete de rescate, aunque no sea un apoyo muy entusiasta," observa.
La solidez del euro permitió que Grecia se endeudara y acumulara un déficit fiscal que ascendió a 13,6% del producto interno bruto, más de cuatro veces el nivel aceptado por las reglas de la eurozona. Este gasto se reflejó en generosos beneficios estatales, como empleos gubernamentales vitalicios y salarios que incluían dos meses de aguinaldo en diciembre, Semana Santa y durante el verano. Todo esto cambiaría bajo las condiciones que demanda el FMI a cambio del paquete de rescate. El costo para Grecia, según estimados del FMI, sería una contracción de 4% este año y una tasa de desempleo de 15% el próximo año.
Dimitris Anagnostis, un profesor de 59 años de Gerakas, un suburbio de Atenas, gana cerca de 1.600 euros al mes (US$2.000). Al igual que numerosos empleados públicos, ya sabe que su salario se reducirá. Ya ha recortado costos mensuales por 85 euros y espera que su bonificación anual disminuya de 2.400 euros a 1.000 euros. Su familia ha reducido las salidas al cine y canceló las vacaciones. "Los padres pueden hacer sacrificios, pero nuestra gran preocupación son los hijos", dice el padre de dos. "¿Encontrarán trabajo?".
Cómo imponer austeridad fiscal en Grecia a una población acostumbrada a los frutos del Estado de bienestar.
Por Bob Davis, en Washington, y Sebastian Moffett, Alkman Granitsas y Nick Skrekas, en Atenas.
.El paquete de rescate financiero para Grecia, liderado por el Fondo Monetario Internacional y sus aliados en Europa, representa una oportunidad única para reestructurar una de las economías mas herméticas y sobrereguladas de Europa Occidental.
Para Savvas Tsakiris, los cambios económicos que se avecinan representan ganancias más bajas, un salario inferior y mayor competencia. Tsakiris, un farmacéutico ateniense de 48 años, teme que la desregulación de la economía signifique "entregarle la profesión a multinacionales que no son farmacéuticos, sino empresarios," dice.
Este tipo de problemas ilustra las dificultades que enfrenta el FMI en Grecia.
El organismo encara su mas ambicioso esfuerzo de reconstrucción económica desde la crisis asiática de hace una década, cuando forzó a varios países a desmantelar monopolios y recortar subsidios a cambio de préstamos de rescate. Grecia, no obstante, representa una tarea aún más titánica.
Durante décadas, su población se acostumbró a la seguridad laboral, la regulación estatal y el apoyo gubernamental. El FMI espera cambios mucho más radicales de los que Grecia ha estado dispuesta a asumir en los últimos años. "La magnitud de las condiciones es brutal", afirma Domenico Lombardi, un ex asesor de la representación del FMI en Italia.
Si Grecia no muestra la voluntad política para liberalizar la economía y mejorar la productividad, se vería forzada a reestructurar sus deudas o dejar de usar el euro, la moneda oficial del bloque. Cualquiera de las dos alternativas crearía nerviosismo sobre la capacidad de España y Portugal de restringir su gasto y evitar una crisis similar.
El FMI, asimismo, no puede recurrir al mismo libreto que ha usado para enmendar el rumbo de otros países. Por una parte, el FMI trabaja en conjunto con la Unión Europea, la cual provee la mayor parte de los 110.000 millones de euros (US$136.000 millones) que conforman el paquete de rescate. Como miembro de la eurozona, Grecia no controla su política monetaria ni cambiaria y, por ende, el FMI no puede exigir cambios en las tasas de interés para reanimar la economía o una devaluación para potenciar las exportaciones griegas.
La única opción para Grecia es hacer su economía más eficiente. Esto implicaría recortar salarios para hacer sus productos más competitivos, desmantelar décadas de regulaciones y privatizar empresas estatales.
Muchos griegos miran con desdén las recetas del FMI y las perciben como una especie de orden judicial para limitar la capacidad de gasto del país mediterráneo, dice Theodore Couloumbis, un profesor de relaciones internacionales de la Universidad de Atenas. "Los griegos somos orgullosos. No nos gustan las restricciones impuestas desde el extranjero", señala.
John Lipsky, subdirector gerente del FMI, dice que el gobierno griego y muchos de sus ciudadanos entienden la necesidad de reformar la economía. "Gran parte de los griegos apoyan el paquete de rescate, aunque no sea un apoyo muy entusiasta," observa.
La solidez del euro permitió que Grecia se endeudara y acumulara un déficit fiscal que ascendió a 13,6% del producto interno bruto, más de cuatro veces el nivel aceptado por las reglas de la eurozona. Este gasto se reflejó en generosos beneficios estatales, como empleos gubernamentales vitalicios y salarios que incluían dos meses de aguinaldo en diciembre, Semana Santa y durante el verano. Todo esto cambiaría bajo las condiciones que demanda el FMI a cambio del paquete de rescate. El costo para Grecia, según estimados del FMI, sería una contracción de 4% este año y una tasa de desempleo de 15% el próximo año.
Dimitris Anagnostis, un profesor de 59 años de Gerakas, un suburbio de Atenas, gana cerca de 1.600 euros al mes (US$2.000). Al igual que numerosos empleados públicos, ya sabe que su salario se reducirá. Ya ha recortado costos mensuales por 85 euros y espera que su bonificación anual disminuya de 2.400 euros a 1.000 euros. Su familia ha reducido las salidas al cine y canceló las vacaciones. "Los padres pueden hacer sacrificios, pero nuestra gran preocupación son los hijos", dice el padre de dos. "¿Encontrarán trabajo?".
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por admin » Sab Jun 05, 2010 7:10 am
Un acuerdo de Pfizer resalta el control de China
Beijing utiliza una ley antimonopolio de 2008 para influir en las fusiones y adquisiciones de empresas occidentales.
Por James T. Areddy y Dinny McMahon
SHANGHAI— Una desinversión de US$50 millones no debería suponer mucho para una fusión de alcance global valorada en US$68.000 millones. Pero la venta por parte de Pfizer de un negocio en China pone de manifiesto la creciente influencia del gobierno de ese país sobre las fusiones y adquisiciones occidentales.
La semana pasada Pfizer vendió su negocio chino de vacunas porcinas a una subsidiaria de Harbin Pharmaceutical Group Co., cuya sede se encuentra en el noreste del país asiático.
.La transacción se realizó para acatar las conclusiones de un estudio antimonopolio llevado a cabo el año pasado por el Ministerio de Comercio chino sobre la fusión de Pfizer con Wyeth. La desinversión ofrece más evidencia de cómo Beijing pretende usar su legislación antimonopolio vigente desde 2008 para influir en los planes de fusión transfronterizos, un nuevo obstáculo para los acuerdos globales.
Beijing está mediando en las fusiones de una manera similar a la de EE.UU. y la Unión Europea, que también exigieron a Pfizer que desinvirtiera ciertas operaciones de sanidad animal en sus estudios sobre fusiones.
Desde que las leyes antimonopolio entraron en vigor hace casi dos años, China ha fijado condiciones en al menos otras cinco grandes transacciones, y bloqueó una de ellas: la oferta de Coca-Cola de US$2.400 millones por un productor chino de jugos de frutas.
Un abogado occidental que trabaja en China desde hace años dijo que el país se está convirtiendo en "el tercer polo del universo de las revisiones antimonopolio", incluso en acuerdos donde el mercado chino es mínimo. Al Ministerio de Comercio chino se lo conoce como "MofCom".
MofCom determinó que la combinación de las dos farmacéuticas estadounidenses dejaría a la firma combinada en control de casi la mitad del mercado chino de ciertas vacunas porcinas, un nicho lucrativo en un país con 500 millones de cerdos.
La decisión de Pfizer representaría la primera vez en que China exige la desinversión en una empresa local.
El ministerio no respondió a una solicitud para hacer comentarios sobre el asunto, y una portavoz de Pfizer indicó que la desinversión formaba parte del proceso regulador de aprobación, si bien declinó hacer más declaraciones.
Banqueros de inversión informaron que Harbin Pharmaceutical ofreció el precio más alto por el negocio de Pfizer, que también atrajo el interés de Novartis AG y Eli Lilly & Co. Tanto Novartis como Eli Lilly declinaron hacer comentarios.
Sin embargo, varias personas relacionadas con la transacción dijeron que los parámetros establecidos por el MofCom podrían haber facilitado ofertas de compradores chinos.
"Habrá muchos casos similares en el futuro", dijo Euan Rellie, director gerente en Nueva York de Business Development Asia LLC, un banco de inversión que representó a Pfizer.
"Las autoridades chinas usarán los nuevos controles reguladores antimonopolio para proteger a las pujantes compañías locales de las que China considera compañías internacionales dominantes", indicó.
El acuerdo es limitado, ya que está relacionado con la tecnología para producir y vender las vacunas producidas en China para combatir la neumonía por micoplasma, una cepa de la neumonía porcina.
La reciente epidemia de gripe H1N1 en seres humanos, descrita inicialmente como "gripe porcina", es una influenza tipo A pero diferente a las detectadas en cerdos, según los Centros para Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de EE.UU.
La planta de Pfizer en Nebraska donde produce y vende las vacunas permitirá el acceso y ofrecerá cursos de capacitación a empleados de Harbin Pharmaceutical, afirmó una persona familiarizada con la transacción. La tecnología podría ofrecerle a Harbin Pharmaceutical una plataforma de lanzamiento para producir otros tipos de medicinas para animales.
El comprador es propiedad en alrededor de un 45% de un brazo del gobierno municipal de Harbin, y en un 22,5% cada una de la firma estadounidense de capital privado Warburg Pincus LLC y de Citic Capital Ltd., la última con sede en Beijing.
Beijing utiliza una ley antimonopolio de 2008 para influir en las fusiones y adquisiciones de empresas occidentales.
Por James T. Areddy y Dinny McMahon
SHANGHAI— Una desinversión de US$50 millones no debería suponer mucho para una fusión de alcance global valorada en US$68.000 millones. Pero la venta por parte de Pfizer de un negocio en China pone de manifiesto la creciente influencia del gobierno de ese país sobre las fusiones y adquisiciones occidentales.
La semana pasada Pfizer vendió su negocio chino de vacunas porcinas a una subsidiaria de Harbin Pharmaceutical Group Co., cuya sede se encuentra en el noreste del país asiático.
.La transacción se realizó para acatar las conclusiones de un estudio antimonopolio llevado a cabo el año pasado por el Ministerio de Comercio chino sobre la fusión de Pfizer con Wyeth. La desinversión ofrece más evidencia de cómo Beijing pretende usar su legislación antimonopolio vigente desde 2008 para influir en los planes de fusión transfronterizos, un nuevo obstáculo para los acuerdos globales.
Beijing está mediando en las fusiones de una manera similar a la de EE.UU. y la Unión Europea, que también exigieron a Pfizer que desinvirtiera ciertas operaciones de sanidad animal en sus estudios sobre fusiones.
Desde que las leyes antimonopolio entraron en vigor hace casi dos años, China ha fijado condiciones en al menos otras cinco grandes transacciones, y bloqueó una de ellas: la oferta de Coca-Cola de US$2.400 millones por un productor chino de jugos de frutas.
Un abogado occidental que trabaja en China desde hace años dijo que el país se está convirtiendo en "el tercer polo del universo de las revisiones antimonopolio", incluso en acuerdos donde el mercado chino es mínimo. Al Ministerio de Comercio chino se lo conoce como "MofCom".
MofCom determinó que la combinación de las dos farmacéuticas estadounidenses dejaría a la firma combinada en control de casi la mitad del mercado chino de ciertas vacunas porcinas, un nicho lucrativo en un país con 500 millones de cerdos.
La decisión de Pfizer representaría la primera vez en que China exige la desinversión en una empresa local.
El ministerio no respondió a una solicitud para hacer comentarios sobre el asunto, y una portavoz de Pfizer indicó que la desinversión formaba parte del proceso regulador de aprobación, si bien declinó hacer más declaraciones.
Banqueros de inversión informaron que Harbin Pharmaceutical ofreció el precio más alto por el negocio de Pfizer, que también atrajo el interés de Novartis AG y Eli Lilly & Co. Tanto Novartis como Eli Lilly declinaron hacer comentarios.
Sin embargo, varias personas relacionadas con la transacción dijeron que los parámetros establecidos por el MofCom podrían haber facilitado ofertas de compradores chinos.
"Habrá muchos casos similares en el futuro", dijo Euan Rellie, director gerente en Nueva York de Business Development Asia LLC, un banco de inversión que representó a Pfizer.
"Las autoridades chinas usarán los nuevos controles reguladores antimonopolio para proteger a las pujantes compañías locales de las que China considera compañías internacionales dominantes", indicó.
El acuerdo es limitado, ya que está relacionado con la tecnología para producir y vender las vacunas producidas en China para combatir la neumonía por micoplasma, una cepa de la neumonía porcina.
La reciente epidemia de gripe H1N1 en seres humanos, descrita inicialmente como "gripe porcina", es una influenza tipo A pero diferente a las detectadas en cerdos, según los Centros para Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de EE.UU.
La planta de Pfizer en Nebraska donde produce y vende las vacunas permitirá el acceso y ofrecerá cursos de capacitación a empleados de Harbin Pharmaceutical, afirmó una persona familiarizada con la transacción. La tecnología podría ofrecerle a Harbin Pharmaceutical una plataforma de lanzamiento para producir otros tipos de medicinas para animales.
El comprador es propiedad en alrededor de un 45% de un brazo del gobierno municipal de Harbin, y en un 22,5% cada una de la firma estadounidense de capital privado Warburg Pincus LLC y de Citic Capital Ltd., la última con sede en Beijing.
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André Rieu, el maestro de la música clásica 'ligera'
Es vilipendiado por los puristas, pero su gira recaudó US$96 millones en 2009, más que Britney Spears, Coldplay y Metallica.
Por John Jurgensen
Davide Monteleone/Contrasto for The Wall Street Journal
El sábado pasado se formó una fila de conga en un concierto de música clásica. En un estadio repleto en Viena, el mismo que recibirá a Lady Gaga este año, los espectadores bailaban en los pasillos, agitaban banderas de todo el mundo y trataban de abrirse paso al escenario para llevar flores y vino. Todo esto era por el violinista y director de orquesta holandés André Rieu, quien mostró su dominio del violín con una sonrisa permanente por casi tres horas y siete bis, coronados con una lluvia de globos.
Luciendo un esmoquin azul oscuro y un reloj de cadena de oro, y con una melena que le llega a los hombros, el abuelo rompecorazones dirigió su orquesta de 100 instrumentos a lo largo de un programa de variaciones vertiginosas. Entre canciones, hacía reír al público. "Mi orquesta nunca se enferma", bromeó cuando un clarinetista estornudó fuerte y una pantalla mostró a un músico que fingía vomitar dentro de una tuba.
Rieu tocó el vals Oro y Plata del compositor húngaro Franz Lehár y luego presentó solemnemente la canción Earth Song de Michael Jackson, cantada por la soprano brasileña Carmen Monarcha y un coro local de niños. Ocasionalmente, hacía una pirueta de 180 grados mientras dirigía la orquesta y llegó a proclamar: "No hay duda de que el mejor público del mundo está en Viena".
Davide Monteleone/Contrasto for The Wall Street Journal
André Rieu hace su entrada en el Wiener Stadthalle, en Viena.
.A continuación, llegó el plato fuerte, el vals Danubio Azul. La melodía "arranca a la gente de sus asientos en todo el mundo y me ilusiona ver lo que sucederá esa noche", dice Rieu. Mientras el vals empezaba lentamente, las parejas empezaron a moverse hacia los pasillos; para el final de la pieza había unas 100 bailando.
Con conciertos como el de Wiener Stadthalle, Rieu recaudó cerca de US$96 millones en su gira el año pasado. Esta cifra lo colocó en el sexto puesto de los artistas con mayores ingresos por recitales en 2009, según un conteo de Billboard, por detrás de U2, Madonna y Bruce Springsteen, y superando a Britney Spears, Coldplay y Metallica. El próximo mes, Rieu llevará su Johann Strauss Orchestra a Estados Unidos, donde cuenta con seguidores pero aún no tiene el estatus del que disfruta en Europa.
El músico conjura lo que denomina el "romance" para un público maduro y en gran parte femenino. A diferencia de los amantes de la música más jóvenes, los seguidores de Rieu no compran muchas camisetas de recuerdo, pero no dudan en llevarse conciertos grabados en DVD y hasta repiten la asistencia a los espectáculos que suelen abrir con la marcha 76 Trombones y cerrar con la Canción de cuna de Brahms.
Rieu se considera un disidente de la música clásica, que, según él, sus fans rechazan como una institución llena de engreídos. Los detractores dicen que "no estoy en línea con otros artistas clásicos. Pero yo no quiero estar en esa línea", aclara.
Hijo de un director de orquesta holandés, se crió con sus cinco hermanos y hermanas en una familia aficionada a la música. Aprendió violín desde los cinco años y luego estudió en conservatorios de Holanda y Bélgica. Sin embargo, no se sentía feliz en orquestas profesionales, incluida la que dirigía su padre. Su esposa, Marjorie, dice que su esposo "ama la música clásica pero odia la forma en la que se presenta. La atmósfera es demasiado rígida. En la audiencia, no puedes respirar, no puedes toser, todos te miran. Eso es lo que quiso cambiar".
Pese a forjar su estilo personal de orquesta durante 30 años, su estatus como estrella del género de "música clásica ligera" es más reciente. Los Tres Tenores (José Carreras, Plácido Domingo, Luciano Pavarotti) dieron inicio a esta tendencia durante los años 90. El concepto fue considerado como el redentor de una industria en decadencia, pese a que enfurecía a los puristas porque los maestros se habían desviado de la norma, cantando canciones como El fantasma de la Ópera y Blanca Navidad. Una nueva generación de artistas de "pópera" (la mezcla de pop con ópera), como el tenor italiano Andrea Bocelli, siguió sus pasos.
Últimamente, muchos detractores, aficionados y artistas han empezado a aceptar el género como algo independiente y no como una amenaza para la música clásica tradicional.
Rieu modifica sus temas para que tengan impacto en un estadio, como tocar los valses de Strauss en una octava más alta en su violín y duplicando las partes de viento. Dirige su orquesta y cantantes mientras toca su instrumento, un Stradivarius de 1732.
En una industria musical densamente consolidada, Rieu opera por su cuenta. Sin agentes ni promotores permanentes y poca difusión en la radio, su negocio familiar ha dependido de apariciones televisivas alrededor del mundo. Todo esto allana el camino para organizar intensas giras.
Pese a las opiniones econtradas sobre su impacto sobre la música clásica tradicional, Rieu dice que siente la responsabilidad y el deber de propagar el género, pero bajo sus propias condiciones. "Hay tantas otras cosas en la vida que tocar siete horas al día para dominar Tchaikovsky. Lo podría hacer, pero no quiero", explica Rieu. "No quiero jugar ese juego".
Es vilipendiado por los puristas, pero su gira recaudó US$96 millones en 2009, más que Britney Spears, Coldplay y Metallica.
Por John Jurgensen
Davide Monteleone/Contrasto for The Wall Street Journal
El sábado pasado se formó una fila de conga en un concierto de música clásica. En un estadio repleto en Viena, el mismo que recibirá a Lady Gaga este año, los espectadores bailaban en los pasillos, agitaban banderas de todo el mundo y trataban de abrirse paso al escenario para llevar flores y vino. Todo esto era por el violinista y director de orquesta holandés André Rieu, quien mostró su dominio del violín con una sonrisa permanente por casi tres horas y siete bis, coronados con una lluvia de globos.
Luciendo un esmoquin azul oscuro y un reloj de cadena de oro, y con una melena que le llega a los hombros, el abuelo rompecorazones dirigió su orquesta de 100 instrumentos a lo largo de un programa de variaciones vertiginosas. Entre canciones, hacía reír al público. "Mi orquesta nunca se enferma", bromeó cuando un clarinetista estornudó fuerte y una pantalla mostró a un músico que fingía vomitar dentro de una tuba.
Rieu tocó el vals Oro y Plata del compositor húngaro Franz Lehár y luego presentó solemnemente la canción Earth Song de Michael Jackson, cantada por la soprano brasileña Carmen Monarcha y un coro local de niños. Ocasionalmente, hacía una pirueta de 180 grados mientras dirigía la orquesta y llegó a proclamar: "No hay duda de que el mejor público del mundo está en Viena".
Davide Monteleone/Contrasto for The Wall Street Journal
André Rieu hace su entrada en el Wiener Stadthalle, en Viena.
.A continuación, llegó el plato fuerte, el vals Danubio Azul. La melodía "arranca a la gente de sus asientos en todo el mundo y me ilusiona ver lo que sucederá esa noche", dice Rieu. Mientras el vals empezaba lentamente, las parejas empezaron a moverse hacia los pasillos; para el final de la pieza había unas 100 bailando.
Con conciertos como el de Wiener Stadthalle, Rieu recaudó cerca de US$96 millones en su gira el año pasado. Esta cifra lo colocó en el sexto puesto de los artistas con mayores ingresos por recitales en 2009, según un conteo de Billboard, por detrás de U2, Madonna y Bruce Springsteen, y superando a Britney Spears, Coldplay y Metallica. El próximo mes, Rieu llevará su Johann Strauss Orchestra a Estados Unidos, donde cuenta con seguidores pero aún no tiene el estatus del que disfruta en Europa.
El músico conjura lo que denomina el "romance" para un público maduro y en gran parte femenino. A diferencia de los amantes de la música más jóvenes, los seguidores de Rieu no compran muchas camisetas de recuerdo, pero no dudan en llevarse conciertos grabados en DVD y hasta repiten la asistencia a los espectáculos que suelen abrir con la marcha 76 Trombones y cerrar con la Canción de cuna de Brahms.
Rieu se considera un disidente de la música clásica, que, según él, sus fans rechazan como una institución llena de engreídos. Los detractores dicen que "no estoy en línea con otros artistas clásicos. Pero yo no quiero estar en esa línea", aclara.
Hijo de un director de orquesta holandés, se crió con sus cinco hermanos y hermanas en una familia aficionada a la música. Aprendió violín desde los cinco años y luego estudió en conservatorios de Holanda y Bélgica. Sin embargo, no se sentía feliz en orquestas profesionales, incluida la que dirigía su padre. Su esposa, Marjorie, dice que su esposo "ama la música clásica pero odia la forma en la que se presenta. La atmósfera es demasiado rígida. En la audiencia, no puedes respirar, no puedes toser, todos te miran. Eso es lo que quiso cambiar".
Pese a forjar su estilo personal de orquesta durante 30 años, su estatus como estrella del género de "música clásica ligera" es más reciente. Los Tres Tenores (José Carreras, Plácido Domingo, Luciano Pavarotti) dieron inicio a esta tendencia durante los años 90. El concepto fue considerado como el redentor de una industria en decadencia, pese a que enfurecía a los puristas porque los maestros se habían desviado de la norma, cantando canciones como El fantasma de la Ópera y Blanca Navidad. Una nueva generación de artistas de "pópera" (la mezcla de pop con ópera), como el tenor italiano Andrea Bocelli, siguió sus pasos.
Últimamente, muchos detractores, aficionados y artistas han empezado a aceptar el género como algo independiente y no como una amenaza para la música clásica tradicional.
Rieu modifica sus temas para que tengan impacto en un estadio, como tocar los valses de Strauss en una octava más alta en su violín y duplicando las partes de viento. Dirige su orquesta y cantantes mientras toca su instrumento, un Stradivarius de 1732.
En una industria musical densamente consolidada, Rieu opera por su cuenta. Sin agentes ni promotores permanentes y poca difusión en la radio, su negocio familiar ha dependido de apariciones televisivas alrededor del mundo. Todo esto allana el camino para organizar intensas giras.
Pese a las opiniones econtradas sobre su impacto sobre la música clásica tradicional, Rieu dice que siente la responsabilidad y el deber de propagar el género, pero bajo sus propias condiciones. "Hay tantas otras cosas en la vida que tocar siete horas al día para dominar Tchaikovsky. Lo podría hacer, pero no quiero", explica Rieu. "No quiero jugar ese juego".
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por admin » Sab Jun 05, 2010 7:20 am
S&P rebaja en un escaño calificación de BP y estudiaría otras reducciones
NUEVA YORK (Dow Jones)--Standard & Poor's Ratings Services rebajó en un escaño las calificaciones de deuda de BP PLC y señaló que consideraría nuevas rebajas, debido a que el derrame de petróleo en el Golfo de México eleva el rango posible de potenciales demandas por daños ambientales y otros costos.
La agencia calificadora señaló que planea revisar el efecto del derrame en los perfiles comercial y financiero de la empresa. Nuevas rebajas serían posibles si el derrame se prolonga o si hay una significativa revaluación de los costos.
La calificación "AA-" y las perspectivas negativas reflejan las preocupaciones de S&P sobre los costos que representará durante este año el cierre del pozo y la realización de un saneamiento, lo que S&P estima en varios miles de millones de dólares, además de la posibilidad de una mayor regulación y escrutinio de las operaciones costa afuera de Estados Unidos del sector petrolero, y el impacto sobre la reputación y la marca de BP. La calificación se sitúa tres escaños bajo "AAA".
Los ADS de BP caían hace unos momentos un 4,28% a US$37,56, en medio de una caída generalizada del mercado. Los ADR han perdido un 35% este año.
NUEVA YORK (Dow Jones)--Standard & Poor's Ratings Services rebajó en un escaño las calificaciones de deuda de BP PLC y señaló que consideraría nuevas rebajas, debido a que el derrame de petróleo en el Golfo de México eleva el rango posible de potenciales demandas por daños ambientales y otros costos.
La agencia calificadora señaló que planea revisar el efecto del derrame en los perfiles comercial y financiero de la empresa. Nuevas rebajas serían posibles si el derrame se prolonga o si hay una significativa revaluación de los costos.
La calificación "AA-" y las perspectivas negativas reflejan las preocupaciones de S&P sobre los costos que representará durante este año el cierre del pozo y la realización de un saneamiento, lo que S&P estima en varios miles de millones de dólares, además de la posibilidad de una mayor regulación y escrutinio de las operaciones costa afuera de Estados Unidos del sector petrolero, y el impacto sobre la reputación y la marca de BP. La calificación se sitúa tres escaños bajo "AAA".
Los ADS de BP caían hace unos momentos un 4,28% a US$37,56, en medio de una caída generalizada del mercado. Los ADR han perdido un 35% este año.
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por admin » Sab Jun 05, 2010 7:26 am
La ventas de casas cae, los creditos del gobierno terminan
Los economistas esperan que la ventas de casas caiga aun mas ya que los incentivos del gobierno han terminado. Los del negocio de bienes raices dicen que la caida ha sido mucho mayor a lo que ellos esperaban, en algunos mercados han caido 25% y 30%
El segundo semestre no se ve muy alentandor.
Drop in Home Sales in Wake of Tax Credit Tops Forecasts
By JAMES R. HAGERTY and NICK TIMIRAOS
The withdrawal of federal tax credits for home buyers led to a steeper-than-expected plunge in May home sales in much of the U.S., as the housing market struggles to wean itself from government support.
Economists and real estate analysts expected home sales to slow after the tax credit, of as much as $8,000, expired at the end of April. But early data from real estate brokers indicate that the sales decline has been far more substantial than expected, with some markets showing declines of 25% to 30%.
"Anybody who wanted to buy a house probably did" before the tax credit deadline, said Jay Brinkmann, chief economist of the Mortgage Bankers Association, a trade group.
Housing analysts say that the May slump is ominous but that it's too early to tell whether it portends another serious downward lurch in a market that has generally been leveling off over the past year.
Some recent signs have been encouraging. In April, for instance, the government reported that new-home sales, spurred by the tax credit, jumped 48% from a year earlier to an annual rate of 504,000.
But Ivy Zelman, chief executive of Zelman & Associates, a research firm, estimates that sales of new homes nationwide in May were down 25% to 30% from April. She warns that the weak May performance increases the chances of renewed price cuts by builders caught with too much inventory.
Lawrence Yun, chief economist for the National Association of Realtors, estimated that contracts signed for home resales in May were down 20% to 30% from a year earlier. He expects June and July to remain fairly weak and will be watching nervously for signs of a rebound in August or September. "Housing cannot just depend on [government] stimulus forever," Mr. Yun said.
Now that the housing market isn't benefiting from tax-credit "steroids, we're probably going to see a sluggish second half," said Ronald Peltier, chief executive officer of real estate broker HomeServices of America Inc. Joblessness, or the fear of losing a job, continues to deter many potential buyers, Mr. Peltier said, and the large number of homes in foreclosure or heading that way is still putting downward pressure on prices in many areas.
HomeServices, which owns big real estate brokers in 21 states and is a unit of Berkshire Hathaway Inc., saw its home-purchase contracts signed in May fall nearly 20% from a year earlier, or about twice the decline it was expecting.
Home-purchase contracts signed in New Jersey last month were down 25% from a year earlier, estimates Otteau Valuation Group, an appraisal firm in East Brunswick, N.J.
For all kinds of goods, including houses, "people are saying, 'If it's not a great deal, I'm not going to buy it,' " said Jeffrey Otteau, chief executive of the firm.
New Jersey's state legislature is considering its own tax credit for home buyers. A California tax credit of as much as $10,000, which ends Dec. 31, has helped sustain sales there.
A national survey of real estate agents by Credit Suisse, released Friday, shows that traffic at homes for sale was down in May to its lowest level since the financial crisis of late 2008.
Despite the recent drop in mortgage rates to less than 5%, applications for home-purchase mortgages in late May were down nearly 40% from a month before and have fallen to their lowest level in 13 years, according to the mortgage bankers. Though interest rates are low, many potential buyers still can't get credit because lending standards have tightened.
In the Minneapolis area, the number of newly signed home-purchase contracts in the week ended May 22 was down 30% from a year earlier, according to the Minneapolis Area Association of Realtors. "Our buyers, if they haven't purchased, have just decided to wait," said Brad Fisher, president of the local Realtor group.
In the Phoenix area, contracts signed in May plunged 26% from a year earlier, local Realtor data show. In Denver, the drop was 27%.
In another sign of weak sales, the number of homes on the market is growing again. ZipRealty Inc., Emeryville, Calif., said the number of homes listed for sale in 26 major metro areas across the U.S. in May was up 1.7% from April. In a typical May, the inventory doesn't increase from April, according to Ms. Zelman.
Some markets haven't suffered much from the loss of tax credits. Jonathan Miller, chief executive of Miller Samuel, a New York appraisal firm, said sales had been steady in recent weeks. Tax credits of $8,000 are tiny in comparison to typical Manhattan home prices in the millions of dollars and so had little effect there.
In Florida's Miami-Dade County, home-sale contracts signed in May were up nearly 5% from a year earlier, according to EWM Realtors. Many buyers in Miami are foreigners attracted by huge price cuts there over the past couple of years, said Patrick O'Connell, a senior vice president at EWM.
Toll Brothers, which specializes in higher-priced homes, said home-shopper visits to its communities in May were up 11% from a year ago. "At our price point, the tax credit really did not affect our business," Executive Vice President Douglas Yearley Jr. said at a conference this week.
Los economistas esperan que la ventas de casas caiga aun mas ya que los incentivos del gobierno han terminado. Los del negocio de bienes raices dicen que la caida ha sido mucho mayor a lo que ellos esperaban, en algunos mercados han caido 25% y 30%
El segundo semestre no se ve muy alentandor.
Drop in Home Sales in Wake of Tax Credit Tops Forecasts
By JAMES R. HAGERTY and NICK TIMIRAOS
The withdrawal of federal tax credits for home buyers led to a steeper-than-expected plunge in May home sales in much of the U.S., as the housing market struggles to wean itself from government support.
Economists and real estate analysts expected home sales to slow after the tax credit, of as much as $8,000, expired at the end of April. But early data from real estate brokers indicate that the sales decline has been far more substantial than expected, with some markets showing declines of 25% to 30%.
"Anybody who wanted to buy a house probably did" before the tax credit deadline, said Jay Brinkmann, chief economist of the Mortgage Bankers Association, a trade group.
Housing analysts say that the May slump is ominous but that it's too early to tell whether it portends another serious downward lurch in a market that has generally been leveling off over the past year.
Some recent signs have been encouraging. In April, for instance, the government reported that new-home sales, spurred by the tax credit, jumped 48% from a year earlier to an annual rate of 504,000.
But Ivy Zelman, chief executive of Zelman & Associates, a research firm, estimates that sales of new homes nationwide in May were down 25% to 30% from April. She warns that the weak May performance increases the chances of renewed price cuts by builders caught with too much inventory.
Lawrence Yun, chief economist for the National Association of Realtors, estimated that contracts signed for home resales in May were down 20% to 30% from a year earlier. He expects June and July to remain fairly weak and will be watching nervously for signs of a rebound in August or September. "Housing cannot just depend on [government] stimulus forever," Mr. Yun said.
Now that the housing market isn't benefiting from tax-credit "steroids, we're probably going to see a sluggish second half," said Ronald Peltier, chief executive officer of real estate broker HomeServices of America Inc. Joblessness, or the fear of losing a job, continues to deter many potential buyers, Mr. Peltier said, and the large number of homes in foreclosure or heading that way is still putting downward pressure on prices in many areas.
HomeServices, which owns big real estate brokers in 21 states and is a unit of Berkshire Hathaway Inc., saw its home-purchase contracts signed in May fall nearly 20% from a year earlier, or about twice the decline it was expecting.
Home-purchase contracts signed in New Jersey last month were down 25% from a year earlier, estimates Otteau Valuation Group, an appraisal firm in East Brunswick, N.J.
For all kinds of goods, including houses, "people are saying, 'If it's not a great deal, I'm not going to buy it,' " said Jeffrey Otteau, chief executive of the firm.
New Jersey's state legislature is considering its own tax credit for home buyers. A California tax credit of as much as $10,000, which ends Dec. 31, has helped sustain sales there.
A national survey of real estate agents by Credit Suisse, released Friday, shows that traffic at homes for sale was down in May to its lowest level since the financial crisis of late 2008.
Despite the recent drop in mortgage rates to less than 5%, applications for home-purchase mortgages in late May were down nearly 40% from a month before and have fallen to their lowest level in 13 years, according to the mortgage bankers. Though interest rates are low, many potential buyers still can't get credit because lending standards have tightened.
In the Minneapolis area, the number of newly signed home-purchase contracts in the week ended May 22 was down 30% from a year earlier, according to the Minneapolis Area Association of Realtors. "Our buyers, if they haven't purchased, have just decided to wait," said Brad Fisher, president of the local Realtor group.
In the Phoenix area, contracts signed in May plunged 26% from a year earlier, local Realtor data show. In Denver, the drop was 27%.
In another sign of weak sales, the number of homes on the market is growing again. ZipRealty Inc., Emeryville, Calif., said the number of homes listed for sale in 26 major metro areas across the U.S. in May was up 1.7% from April. In a typical May, the inventory doesn't increase from April, according to Ms. Zelman.
Some markets haven't suffered much from the loss of tax credits. Jonathan Miller, chief executive of Miller Samuel, a New York appraisal firm, said sales had been steady in recent weeks. Tax credits of $8,000 are tiny in comparison to typical Manhattan home prices in the millions of dollars and so had little effect there.
In Florida's Miami-Dade County, home-sale contracts signed in May were up nearly 5% from a year earlier, according to EWM Realtors. Many buyers in Miami are foreigners attracted by huge price cuts there over the past couple of years, said Patrick O'Connell, a senior vice president at EWM.
Toll Brothers, which specializes in higher-priced homes, said home-shopper visits to its communities in May were up 11% from a year ago. "At our price point, the tax credit really did not affect our business," Executive Vice President Douglas Yearley Jr. said at a conference this week.
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por admin » Sab Jun 05, 2010 7:38 am
John Wooden muere a los 99 anios. El fue el constructor de la mas grande dinastia de basketball universitario cuando gano 10 titulos con UCLA como entrenador.
---------------------------------------
En todos los anios que tengo en este pais he tenido la fortuna de ver a muchos motivadores extraordinarios cuyos ejemplos de vida, exitos, etc. son realmente inspiradores. Pero hace 4 anios tuve la suerte de verlo en una conferencia a la que fui invitada, nadie me impacto tanto como el. Recuerdo claramente algo que el dijo y que no olvidare jamas: "El exito no lo puede medir nadie por ti, no importa la gloria, el dinero y el poder que adquieras en la vida, solo tu en tu corazon sabes si diste lo mejor de ti, si te esforzaste lo mas que pudiste"
Creo que es muy cierto, solo nosotros en nuestros corazones sabemos eso.
-----------------------------------------
John Wooden, the 'Wizard of Westwood,' Dies
By STEPHEN MILLER and DARREN EVERSON
Long before he was the "Wizard of Westwood," perhaps the greatest coach in collegiate basketball history, John Wooden was the "India Rubber Man," so named for bouncing back from his aggressive tumbles on the court.
Mr. Wooden, who died Friday night of natural causes at age 99, built one of sports' greatest dynasties at UCLA in the 1960s and 1970s, when his Bruins won 10 national titles in 12 seasons. His teams, some featuring Lew Alcindor (now Kareem Abdul-Jabbar) and later Bill Walton, racked up four 30-0 seasons and won a record 88 consecutive blacklisted_site from 1971 to 1974.
Mr. Wooden's trademarks as a coach were conditioning, drilling, and the "Pyramid of Success," a formula for clean living that admitted of no facial hair or profanity. While rival coaches spoke behind his back of "Saint John," Mr. Wooden lectured his players on the virtues of self-control and industriousness. He spouted pithy slogans like "Be quick, but don't hurry."
Wooden's Glory Days
.His players loved him. "When I left UCLA in 1974 and became the highest-paid player in the history of team sports at that time, the quality of my life went down," wrote Bill Walton in 2000 in UCLA Magazine. "That's how special it was to have played for John Wooden and UCLA."
Mr. Wooden built his teams around the fast -break offense and he innovated with the full-court zone press defense, nicknamed "The Glue Factory" when he unveiled it in the 1963-64 season. That Bruins team went undefeated and won the NCAA championship, Mr. Wooden's first.
"We are easy to scout but tough to play against," Mr. Wooden told Time in 1974.
Raised on a farm that lacked electricity and running water outside Martinsville, Ind., John Robert Wooden grew up poor in a strict family. Mr. Wooden remembered years later that his first basketball hoop was a tomato basket and that he practiced shooting with a ball of rags stuffed in one of his mother's stockings.
The family later lost the farm and moved to Martinsville, a small Indiana city so basketball-crazy that according to Mr. Wooden's memoir the population was 5,200 and the high school's gym seated 5,520. The Martinsville Artisans made it to the state finals three times during Mr. Wooden's high school career, winning once.
As a student at Purdue University, Mr. Wooden led his team to the 1932 national title, was named All-America guard three times, and became known as "India Rubber Man."
"Wooden's forte is dribbling," went a United Press dispatch of 1932. "The very speed of his dribbling causes him to have many tumbles on the floor…. He bounces back to his feet immediately and is away once more."
After graduation, Mr. Wooden began coaching basketball at Dayton, Ky., High School, where in his first season of 1933-34 he had his only losing record as a coach. He went on teach physical education in the Navy during World War II, and after the war coached at Indiana State Teachers College. In 1948, UCLA lured him to the West Coast, where his fast-break offense caught opposing teams flat-footed. UCLA's record improved to 22-7 from 12-13 the year before. His attention to detail was so acute that he famously made a point of instructing his players how to properly put on their socks and shoes so as to avoid blisters and not have their shoelaces come untied.
His "Wizard of Westwood" moniker came from the neighborhood that hosted UCLA's gym, a small and hot space that was known as the "B.O. Barn."
"I wanted a better place to play," Mr. Wooden told Sports Illustrated in 1969. "But it didn't displease me that the other teams dreaded to come there."
Although the Bruins quickly improved under his tutelage, the championships didn't come for years. But after Mr. Wooden won his first in 1964, UCLA dominated the sport like no team before or since, winning seven straight titles at one point from 1967 through 1973. His overall record at UCLA was 620-147.
Legendary Bruins basketball coach John Wooden was hospitalized Thursday night. The 99-year-old coached at UCLA from 1948 to 1975 where he won 10 national championships. Video Courtesy of Fox News.
.Despite the statesmanlike image that Mr. Wooden cultivated in later years, he was known in his heyday for high-volume verbal encouragement directed at referees and opposing players alike. But he was never profane. His demeanor resembled the in-your-face defensive strategies he designed for his players.
He retired in 1975 after winning one last NCAA championship, this one without a big man to lead the team.
In an interview with The Wall Street Journal in March, during the men's and women's college-basketball tournaments, Mr. Wooden spoke about how he still followed the game closely, but that he had lost some enjoyment for it.
"I don't like to watch it as much as I used to," he said. "I think there's too much showmanship. There's too much individual play. The players are better now--individually, they're better players--but we used to have better teamwork."
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En todos los anios que tengo en este pais he tenido la fortuna de ver a muchos motivadores extraordinarios cuyos ejemplos de vida, exitos, etc. son realmente inspiradores. Pero hace 4 anios tuve la suerte de verlo en una conferencia a la que fui invitada, nadie me impacto tanto como el. Recuerdo claramente algo que el dijo y que no olvidare jamas: "El exito no lo puede medir nadie por ti, no importa la gloria, el dinero y el poder que adquieras en la vida, solo tu en tu corazon sabes si diste lo mejor de ti, si te esforzaste lo mas que pudiste"
Creo que es muy cierto, solo nosotros en nuestros corazones sabemos eso.
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John Wooden, the 'Wizard of Westwood,' Dies
By STEPHEN MILLER and DARREN EVERSON
Long before he was the "Wizard of Westwood," perhaps the greatest coach in collegiate basketball history, John Wooden was the "India Rubber Man," so named for bouncing back from his aggressive tumbles on the court.
Mr. Wooden, who died Friday night of natural causes at age 99, built one of sports' greatest dynasties at UCLA in the 1960s and 1970s, when his Bruins won 10 national titles in 12 seasons. His teams, some featuring Lew Alcindor (now Kareem Abdul-Jabbar) and later Bill Walton, racked up four 30-0 seasons and won a record 88 consecutive blacklisted_site from 1971 to 1974.
Mr. Wooden's trademarks as a coach were conditioning, drilling, and the "Pyramid of Success," a formula for clean living that admitted of no facial hair or profanity. While rival coaches spoke behind his back of "Saint John," Mr. Wooden lectured his players on the virtues of self-control and industriousness. He spouted pithy slogans like "Be quick, but don't hurry."
Wooden's Glory Days
.His players loved him. "When I left UCLA in 1974 and became the highest-paid player in the history of team sports at that time, the quality of my life went down," wrote Bill Walton in 2000 in UCLA Magazine. "That's how special it was to have played for John Wooden and UCLA."
Mr. Wooden built his teams around the fast -break offense and he innovated with the full-court zone press defense, nicknamed "The Glue Factory" when he unveiled it in the 1963-64 season. That Bruins team went undefeated and won the NCAA championship, Mr. Wooden's first.
"We are easy to scout but tough to play against," Mr. Wooden told Time in 1974.
Raised on a farm that lacked electricity and running water outside Martinsville, Ind., John Robert Wooden grew up poor in a strict family. Mr. Wooden remembered years later that his first basketball hoop was a tomato basket and that he practiced shooting with a ball of rags stuffed in one of his mother's stockings.
The family later lost the farm and moved to Martinsville, a small Indiana city so basketball-crazy that according to Mr. Wooden's memoir the population was 5,200 and the high school's gym seated 5,520. The Martinsville Artisans made it to the state finals three times during Mr. Wooden's high school career, winning once.
As a student at Purdue University, Mr. Wooden led his team to the 1932 national title, was named All-America guard three times, and became known as "India Rubber Man."
"Wooden's forte is dribbling," went a United Press dispatch of 1932. "The very speed of his dribbling causes him to have many tumbles on the floor…. He bounces back to his feet immediately and is away once more."
After graduation, Mr. Wooden began coaching basketball at Dayton, Ky., High School, where in his first season of 1933-34 he had his only losing record as a coach. He went on teach physical education in the Navy during World War II, and after the war coached at Indiana State Teachers College. In 1948, UCLA lured him to the West Coast, where his fast-break offense caught opposing teams flat-footed. UCLA's record improved to 22-7 from 12-13 the year before. His attention to detail was so acute that he famously made a point of instructing his players how to properly put on their socks and shoes so as to avoid blisters and not have their shoelaces come untied.
His "Wizard of Westwood" moniker came from the neighborhood that hosted UCLA's gym, a small and hot space that was known as the "B.O. Barn."
"I wanted a better place to play," Mr. Wooden told Sports Illustrated in 1969. "But it didn't displease me that the other teams dreaded to come there."
Although the Bruins quickly improved under his tutelage, the championships didn't come for years. But after Mr. Wooden won his first in 1964, UCLA dominated the sport like no team before or since, winning seven straight titles at one point from 1967 through 1973. His overall record at UCLA was 620-147.
Legendary Bruins basketball coach John Wooden was hospitalized Thursday night. The 99-year-old coached at UCLA from 1948 to 1975 where he won 10 national championships. Video Courtesy of Fox News.
.Despite the statesmanlike image that Mr. Wooden cultivated in later years, he was known in his heyday for high-volume verbal encouragement directed at referees and opposing players alike. But he was never profane. His demeanor resembled the in-your-face defensive strategies he designed for his players.
He retired in 1975 after winning one last NCAA championship, this one without a big man to lead the team.
In an interview with The Wall Street Journal in March, during the men's and women's college-basketball tournaments, Mr. Wooden spoke about how he still followed the game closely, but that he had lost some enjoyment for it.
"I don't like to watch it as much as I used to," he said. "I think there's too much showmanship. There's too much individual play. The players are better now--individually, they're better players--but we used to have better teamwork."
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Luchin espero no tener que eliminarte de nuevo. Este foro como te habras dado cuenta esta reducido a su minima expresion, solo vamos a tocar temas relacionados a la bolsa, economia y finanzas, etc.no vamos distraer tiempo y energia en otros temas.
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