Los futures del Dow Jones 38 puntos al alza.
Europa mixta
Oil up 87.81
Au up 1,790.90
El Asia cerro mixta.
Yields up 2.22%
Las solicitudes de hipotecas subieron 4.1% la semana pasada.
Deere reporto mejores resultados alos esperados.
Ag up 39.96, futures cu up 4.01
Euro up 1.4407
Libor up 0.30%
Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 6:45 am
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 6:47 am
Las ganancias de Staples suben 36%
El franco Suizo sube.
El franco Suizo sube.
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 6:55 am
Merkel decidio que era mas importante defender el AAA de Alemania que contener la crisis de la deuda Europea.
El aceptar el bono europeo le hubiera significado a Alemania el asumir las deudas de todo Europa sin recolectar impuestos, este hubiera sido el peor escenario para ese pais.
Germany’s Opponents of Common Bond Provoked by U.S. Downgrade: Euro Credit
By Emma Charlton and Rainer Buergin - Aug 17, 2011 5:55 AM ET .
Chancellor Angela Merkel’s resolve to defend Germany’s top credit rating in the wake of Standard & Poor’s U.S. downgrade is at odds with the likely expense of containing Europe’s debt crisis.
Merkel faces a domestic audience both wedded to Germany’s AAA rating and divided over whether Europe’s largest economy should provide financial succor to its currency-union partners in the form of common bonds. Mohit Kumar of Deutsche Bank AG estimates an aggregate credit rating of AA+ for the euro region, a notch lower than Germany is used to, which would make it impossible to maintain a top grade while allowing Euro bonds.
“A transfer union where Germany pays for the debt of other countries, but has no access to their tax revenues, would probably be the worst outcome for Germany’s rating,” said Kornelius Purps, a strategist at UniCredit SpA in Munich.
The difference between the cost to insure German bunds and U.S. Treasuries rose to a record 34 basis points on Aug. 11, as traders increased bets that Germany will end up responsible for the debts of countries such as Italy and Spain, whose 10-year borrowing costs topped 6 percent this month. The German-American gap widened even after Standard & Poor’s cut the U.S. government’s credit rating one level to AA+ on Aug. 5.
“The downgrade by S&P sends a significant sign to market participants” that there’s a “turnaround” in the perception of debt sustainability for major economies, said Peter Walschburger, a professor at Berlin’s Freie Universitaet who specializes in economic psychology.
‘Final Step’
Moody’s Investors Service and Fitch Ratings both kept the U.S. at AAA. Germany holds the top rank at all three companies.
Germany’s opposition Green and Social Democratic parties back joint euro-region bonds, as do Italy and Greece. Such common issuance is opposed by Merkel’s junior coalition partners, the Free Democrats.
French President Nicolas Sarkozy said yesterday that euro bonds “would seriously threaten the most stable euro-zone countries with the top ratings, and they would then have to guarantee debt that they do not control.”
Sarkozy was speaking in Paris at a joint press conference with Merkel, who said common bonds won’t “help us now.”
Germany would face additional interest costs of 47 billion euros ($68 billion) per year if joint euro-region bond sales were introduced, the Ifo economic institute said today. “For Germany, an artificial convergence of interest rates by means of a communization of liabilities would generate significant additional costs long-term,” Ifo said in its paper.
French Jitters
Economics professor Wilhelm Hankel, 82, who is challenging Germany’s role in the Greek bailout and the euro-region rescue fund in constitutional court, says those extra costs would be enough to send the nation into a recession.
Investors currently demand a six-basis-point premium to hold German 10-year bunds instead of benchmark U.S. Treasuries. That spread has reversed from an 18 basis-point gap in Germany’s favor during the past year.
Concern about the creditworthiness of France, the euro’s second-largest member, helped fuel a stock slide by the country’s banks last week and sent the premium for French government bonds versus those of Germany to a euro-era record.
The French jitters followed the ECB’s decision to start buying Italian and Spanish bonds on Aug. 8 to shore up markets.
“The downgrade of the U.S. was a signal that changed everything,” said Anton Boerner, head of Germany’s BGA association of exporters and wholesalers. “Germany and the whole of Europe need the euro, and therefore we must make Europe happen also politically, and be ready to go all the way,” he said. Any alternative to euro bonds would cost the currency region’s members even more in the end, he said.
‘Absolute Determination’
Germany and France share an “absolute determination” to defend the euro, Sarkozy said yesterday. They proposed debt limits be written into national law and establishing a “euro council” as part of a planned “economic government.”
Solutions proposed by others, such as expanding the size and scope of the emergency fund, creating euro bonds or increasing fiscal transfers “miss the point,” Michael Meister, the finance spokesman for Merkel’s Christian Democrats, has previously said, because they don’t incentivize the countries receiving aid to trim their debts and deficits.
Merkel and other euro-region leaders have pledged to do “whatever is needed” to shore up the 17-nation currency bloc. Germany has guaranteed the largest share of loans totaling about 275 billion euros to help Greece, Ireland and Portugal.
No Alternative
“There has to be some fiscal risk pooling,” said Kumar, Deutsche Bank’s head of euro-region and U.K. rate strategy. “It’s bad for Germany in the short run, but the alternative on the table is the dissolution of the euro zone.”
Fifty-two percent of those who support Merkel’s party said they oppose rescuing struggling euro-area states, while 42 percent were in favor, according to a Forsa poll for the Hamburg-based magazine Stern published on Aug. 10.
“The number of those in parliament who are critical toward additional aid measures and don’t want to go down this road anymore is growing,” Klaus-Peter Willsch, a lawmaker from Merkel’s CDU, said in a phone interview. He’s called for a special party congress before the September vote in parliament on more aid for Greece and changes to the rescue fund, known as the European Financial Stability Facility.
Willsch said he “hopes” that the U.S. rating downgrade will inhibit Germany from bailing out the so-called peripheral euro members.
Slowing Growth
German appetite for supporting weaker nations may wane as growth stalls, said Christoph Rieger, head of fixed-income strategy at Commerzbank AG in Frankfurt. The German economy grew just 0.1 percent in the second quarter, data released yesterday showed, while France didn’t grow in the same three months.
Asked if bailouts should be used again, “even if they were necessary to keep the euro zone intact,” 59 percent of Germans disagreed and 20 percent agreed, according to a Bloomberg/YouGov Plc poll published on Aug. 16. Three quarters of those surveyed disapproved of Merkel’s actions so far.
Germany can still help its neighbors without losing the AAA rating, said Steven Major, head of fixed-income research at HSBC Holdings Plc in London.
“Germany needs its people to start to understand that the country has benefited a lot from the euro zone in the last 10 years, from a trade point of view,” Major said. “It’s got the headroom to find a solution.”
El aceptar el bono europeo le hubiera significado a Alemania el asumir las deudas de todo Europa sin recolectar impuestos, este hubiera sido el peor escenario para ese pais.
Germany’s Opponents of Common Bond Provoked by U.S. Downgrade: Euro Credit
By Emma Charlton and Rainer Buergin - Aug 17, 2011 5:55 AM ET .
Chancellor Angela Merkel’s resolve to defend Germany’s top credit rating in the wake of Standard & Poor’s U.S. downgrade is at odds with the likely expense of containing Europe’s debt crisis.
Merkel faces a domestic audience both wedded to Germany’s AAA rating and divided over whether Europe’s largest economy should provide financial succor to its currency-union partners in the form of common bonds. Mohit Kumar of Deutsche Bank AG estimates an aggregate credit rating of AA+ for the euro region, a notch lower than Germany is used to, which would make it impossible to maintain a top grade while allowing Euro bonds.
“A transfer union where Germany pays for the debt of other countries, but has no access to their tax revenues, would probably be the worst outcome for Germany’s rating,” said Kornelius Purps, a strategist at UniCredit SpA in Munich.
The difference between the cost to insure German bunds and U.S. Treasuries rose to a record 34 basis points on Aug. 11, as traders increased bets that Germany will end up responsible for the debts of countries such as Italy and Spain, whose 10-year borrowing costs topped 6 percent this month. The German-American gap widened even after Standard & Poor’s cut the U.S. government’s credit rating one level to AA+ on Aug. 5.
“The downgrade by S&P sends a significant sign to market participants” that there’s a “turnaround” in the perception of debt sustainability for major economies, said Peter Walschburger, a professor at Berlin’s Freie Universitaet who specializes in economic psychology.
‘Final Step’
Moody’s Investors Service and Fitch Ratings both kept the U.S. at AAA. Germany holds the top rank at all three companies.
Germany’s opposition Green and Social Democratic parties back joint euro-region bonds, as do Italy and Greece. Such common issuance is opposed by Merkel’s junior coalition partners, the Free Democrats.
French President Nicolas Sarkozy said yesterday that euro bonds “would seriously threaten the most stable euro-zone countries with the top ratings, and they would then have to guarantee debt that they do not control.”
Sarkozy was speaking in Paris at a joint press conference with Merkel, who said common bonds won’t “help us now.”
Germany would face additional interest costs of 47 billion euros ($68 billion) per year if joint euro-region bond sales were introduced, the Ifo economic institute said today. “For Germany, an artificial convergence of interest rates by means of a communization of liabilities would generate significant additional costs long-term,” Ifo said in its paper.
French Jitters
Economics professor Wilhelm Hankel, 82, who is challenging Germany’s role in the Greek bailout and the euro-region rescue fund in constitutional court, says those extra costs would be enough to send the nation into a recession.
Investors currently demand a six-basis-point premium to hold German 10-year bunds instead of benchmark U.S. Treasuries. That spread has reversed from an 18 basis-point gap in Germany’s favor during the past year.
Concern about the creditworthiness of France, the euro’s second-largest member, helped fuel a stock slide by the country’s banks last week and sent the premium for French government bonds versus those of Germany to a euro-era record.
The French jitters followed the ECB’s decision to start buying Italian and Spanish bonds on Aug. 8 to shore up markets.
“The downgrade of the U.S. was a signal that changed everything,” said Anton Boerner, head of Germany’s BGA association of exporters and wholesalers. “Germany and the whole of Europe need the euro, and therefore we must make Europe happen also politically, and be ready to go all the way,” he said. Any alternative to euro bonds would cost the currency region’s members even more in the end, he said.
‘Absolute Determination’
Germany and France share an “absolute determination” to defend the euro, Sarkozy said yesterday. They proposed debt limits be written into national law and establishing a “euro council” as part of a planned “economic government.”
Solutions proposed by others, such as expanding the size and scope of the emergency fund, creating euro bonds or increasing fiscal transfers “miss the point,” Michael Meister, the finance spokesman for Merkel’s Christian Democrats, has previously said, because they don’t incentivize the countries receiving aid to trim their debts and deficits.
Merkel and other euro-region leaders have pledged to do “whatever is needed” to shore up the 17-nation currency bloc. Germany has guaranteed the largest share of loans totaling about 275 billion euros to help Greece, Ireland and Portugal.
No Alternative
“There has to be some fiscal risk pooling,” said Kumar, Deutsche Bank’s head of euro-region and U.K. rate strategy. “It’s bad for Germany in the short run, but the alternative on the table is the dissolution of the euro zone.”
Fifty-two percent of those who support Merkel’s party said they oppose rescuing struggling euro-area states, while 42 percent were in favor, according to a Forsa poll for the Hamburg-based magazine Stern published on Aug. 10.
“The number of those in parliament who are critical toward additional aid measures and don’t want to go down this road anymore is growing,” Klaus-Peter Willsch, a lawmaker from Merkel’s CDU, said in a phone interview. He’s called for a special party congress before the September vote in parliament on more aid for Greece and changes to the rescue fund, known as the European Financial Stability Facility.
Willsch said he “hopes” that the U.S. rating downgrade will inhibit Germany from bailing out the so-called peripheral euro members.
Slowing Growth
German appetite for supporting weaker nations may wane as growth stalls, said Christoph Rieger, head of fixed-income strategy at Commerzbank AG in Frankfurt. The German economy grew just 0.1 percent in the second quarter, data released yesterday showed, while France didn’t grow in the same three months.
Asked if bailouts should be used again, “even if they were necessary to keep the euro zone intact,” 59 percent of Germans disagreed and 20 percent agreed, according to a Bloomberg/YouGov Plc poll published on Aug. 16. Three quarters of those surveyed disapproved of Merkel’s actions so far.
Germany can still help its neighbors without losing the AAA rating, said Steven Major, head of fixed-income research at HSBC Holdings Plc in London.
“Germany needs its people to start to understand that the country has benefited a lot from the euro zone in the last 10 years, from a trade point of view,” Major said. “It’s got the headroom to find a solution.”
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 6:57 am
Inglaterra mantuvo sus intereses. BOE.
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 6:58 am
Desempleo en G. Bretaña registra mayor salto en más de dos años
miércoles 17 de agosto de 2011 06:50 GYT
Imprimir[-] Texto [+] LONDRES (Reuters) - La cantidad de británicos que recibe asistencia por desempleo registró en julio su mayor salto en más de dos años, mientras que el crecimiento del empleo se ralentizó en el mismo mes, según indicaron datos reportados el miércoles.
La Oficina Nacional de Estadísticas dijo que el número de personas que solicitó asistencia por desempleo creció en 37.100 el mes pasado, muy por encima de la previsión de un alza de 20.000 y la mayor subida desde mayo del 2009.
El mercado laboral se mantuvo sorprendentemente robusto durante la crisis financiera y el empleo ha crecido a pesar de una recuperación económica lenta.
Sin embargo, los sondeos revelan que las empresas están reduciendo sus planes de contratación, lo que aumenta las dudas sobre la capacidad del sector privado de absorber el empleo público que se está perdiendo por el recorte del gasto.
El aumento del desempleo supone un fuerte golpe anímico al consumidor que se suma a la alta inflación, los bajos aumentos salariales y los recientes disturbios algunas localidades del Reino Unido.
El número de desocupados según criterios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) subió en 38.000 personas en los tres meses a junio hasta los 2,494 millones, con una inesperada alza de la tasa a un 7,9 por ciento frente a previsiones de una lectura estable en un 7,7 por ciento.
El empleo aumentó en tan sólo 25.000 puestos de trabajo en los tres meses a junio, el crecimiento más lento desde los tres meses a diciembre del 2010, mientras que la oferta de trabajo cayó a su más bajo nivel en casi dos años.
(Traducido por la Redacción de Madrid; editado por Carlos Aliaga vía Mesa Santiago)
miércoles 17 de agosto de 2011 06:50 GYT
Imprimir[-] Texto [+] LONDRES (Reuters) - La cantidad de británicos que recibe asistencia por desempleo registró en julio su mayor salto en más de dos años, mientras que el crecimiento del empleo se ralentizó en el mismo mes, según indicaron datos reportados el miércoles.
La Oficina Nacional de Estadísticas dijo que el número de personas que solicitó asistencia por desempleo creció en 37.100 el mes pasado, muy por encima de la previsión de un alza de 20.000 y la mayor subida desde mayo del 2009.
El mercado laboral se mantuvo sorprendentemente robusto durante la crisis financiera y el empleo ha crecido a pesar de una recuperación económica lenta.
Sin embargo, los sondeos revelan que las empresas están reduciendo sus planes de contratación, lo que aumenta las dudas sobre la capacidad del sector privado de absorber el empleo público que se está perdiendo por el recorte del gasto.
El aumento del desempleo supone un fuerte golpe anímico al consumidor que se suma a la alta inflación, los bajos aumentos salariales y los recientes disturbios algunas localidades del Reino Unido.
El número de desocupados según criterios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) subió en 38.000 personas en los tres meses a junio hasta los 2,494 millones, con una inesperada alza de la tasa a un 7,9 por ciento frente a previsiones de una lectura estable en un 7,7 por ciento.
El empleo aumentó en tan sólo 25.000 puestos de trabajo en los tres meses a junio, el crecimiento más lento desde los tres meses a diciembre del 2010, mientras que la oferta de trabajo cayó a su más bajo nivel en casi dos años.
(Traducido por la Redacción de Madrid; editado por Carlos Aliaga vía Mesa Santiago)
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 6:59 am
SABMiller hace oferta hostil de 10.000 mln dlrs por Foster's
miércoles 17 de agosto de 2011 06:55 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Miranda Maxwell y David Jones
MELBOURNE/LONDRES (Reuters) - La cervecería global SABMiller llevó su oferta de 10.000 millones de dólares directamente a los accionistas de Foster's Group, días antes de que Foster's anuncie sus resultados anuales, luego de que no logró el apoyo del directorio de la firma australiana.
La oferta en efectivo de 4,90 dólares australianos por papel es similar al primer enfoque propuesto por SABMiller a comienzos de junio, aunque la cervecería con sede en Londres dijo que la oferta sería reducida por cualquier dividendo pagado por Foster's en el futuro.
Los analistas pronostican que la próxima semana se anunciará un dividendo de 15 centavos para el segundo semestre.
Las acciones de Foster's cerraron el miércoles en Sídney con un avance de un 0,6 por ciento a 4,96 dólares australianos.
SABMiller trató infructuosamente de convencer al directorio de Foster durante los últimos dos meses, y su ruta preferencial aún es una oferta recomendada, dijeron analistas.
Bajo las reglas del mercado bursátil australiano, ahora tiene dos meses para presentar una oferta formal.
(1 dólar estadounidense = 0.953 dólares australianos)
(Reporte de Miranda Maxwell, Sonali Paul y David
miércoles 17 de agosto de 2011 06:55 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Miranda Maxwell y David Jones
MELBOURNE/LONDRES (Reuters) - La cervecería global SABMiller llevó su oferta de 10.000 millones de dólares directamente a los accionistas de Foster's Group, días antes de que Foster's anuncie sus resultados anuales, luego de que no logró el apoyo del directorio de la firma australiana.
La oferta en efectivo de 4,90 dólares australianos por papel es similar al primer enfoque propuesto por SABMiller a comienzos de junio, aunque la cervecería con sede en Londres dijo que la oferta sería reducida por cualquier dividendo pagado por Foster's en el futuro.
Los analistas pronostican que la próxima semana se anunciará un dividendo de 15 centavos para el segundo semestre.
Las acciones de Foster's cerraron el miércoles en Sídney con un avance de un 0,6 por ciento a 4,96 dólares australianos.
SABMiller trató infructuosamente de convencer al directorio de Foster durante los últimos dos meses, y su ruta preferencial aún es una oferta recomendada, dijeron analistas.
Bajo las reglas del mercado bursátil australiano, ahora tiene dos meses para presentar una oferta formal.
(1 dólar estadounidense = 0.953 dólares australianos)
(Reporte de Miranda Maxwell, Sonali Paul y David
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 7:00 am
Target mejora sus estimados de ganancias.
Euro up 1.4482
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 7:03 am
Yields up 2.23%
El franco Suizo mas del 1% al alza.
El franco Suizo mas del 1% al alza.
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 7:04 am
Venezuela considera traslado reservas a China, otros: legislador
miércoles 17 de agosto de 2011 06:58 GYT
Imprimir[-] Texto [+] CARACAS (Reuters) - El presidente venezolano, Hugo Chávez, podría transferir miles de millones de dólares en fondos de reservas internacionales desde Europa y Estados Unidos a bancos en países como China, Rusia y Brasil, dijo el martes el legislador de oposición Julio Montoya.
El político dijo a la cadena de televisión Globovisión que obtuvo documentos firmados por el ministro de Planificación y Finanzas de Venezuela y el presidente del banco central que revelan planes para mover 6.000 millones de dólares en efectivo hacia países más cercanos a las políticas de Chávez.
La iniciativa también transferiría el equivalente a 11.000 millones de dólares en reservas de oro desde varios bancos en el exterior hacia el banco central de Venezuela, declaró Montoya.
Chávez aún no aprueba el plan, dijo el político, quien exigió una explicación para lo que críticos y analistas han descrito como una idea imprudente.
"El no es el dueño de las reservas internacionales, ni del oro o los dólares de Venezuela", declaró Montoya.
En comentarios recientes, Chávez ha hablado respecto a terminar con la "dictadura del dólar" y la necesidad de un sistema monetario alternativo.
Pese a la sacudida confianza global en la economía estadounidense, la mayoría de los países aún ve al dólar como la moneda de reserva más segura.
Montoya dijo que la oposición sospecha que China y otros países solicitaron la transferencia de reservas para garantizar la entrega de fuertes préstamos que han concedido a Chávez a través de los años.
El Gobierno venezolano no ha comentado las acusaciones de Montoya.
(Reporte de Louise Egan. Editado en español por Carlos Aliaga)
miércoles 17 de agosto de 2011 06:58 GYT
Imprimir[-] Texto [+] CARACAS (Reuters) - El presidente venezolano, Hugo Chávez, podría transferir miles de millones de dólares en fondos de reservas internacionales desde Europa y Estados Unidos a bancos en países como China, Rusia y Brasil, dijo el martes el legislador de oposición Julio Montoya.
El político dijo a la cadena de televisión Globovisión que obtuvo documentos firmados por el ministro de Planificación y Finanzas de Venezuela y el presidente del banco central que revelan planes para mover 6.000 millones de dólares en efectivo hacia países más cercanos a las políticas de Chávez.
La iniciativa también transferiría el equivalente a 11.000 millones de dólares en reservas de oro desde varios bancos en el exterior hacia el banco central de Venezuela, declaró Montoya.
Chávez aún no aprueba el plan, dijo el político, quien exigió una explicación para lo que críticos y analistas han descrito como una idea imprudente.
"El no es el dueño de las reservas internacionales, ni del oro o los dólares de Venezuela", declaró Montoya.
En comentarios recientes, Chávez ha hablado respecto a terminar con la "dictadura del dólar" y la necesidad de un sistema monetario alternativo.
Pese a la sacudida confianza global en la economía estadounidense, la mayoría de los países aún ve al dólar como la moneda de reserva más segura.
Montoya dijo que la oposición sospecha que China y otros países solicitaron la transferencia de reservas para garantizar la entrega de fuertes préstamos que han concedido a Chávez a través de los años.
El Gobierno venezolano no ha comentado las acusaciones de Montoya.
(Reporte de Louise Egan. Editado en español por Carlos Aliaga)
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 7:06 am
Perú y mineras acuerdan cambio sistema pago regalías
martes 16 de agosto de 2011 20:00 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Teresa Céspedes y Patricia Vélez
LIMA (Reuters) - Las empresas mineras en Perú y el Gobierno acordaron cambiar el sistema de pago de regalías para que sea sobre las utilidades operativas y no sobre las ventas, en busca de una mayor contribución para el Estado, dijeron el martes fuentes de ambos sectores.
El acuerdo surgió luego de reuniones entre representantes del Gobierno y del gremio de firmas privadas y ahora las negociaciones se centrarán en fijar los porcentajes de las regalías, que serían mayores a las tasas actuales de entre 1 por ciento y 3 por ciento sobre las ventas.
"Lo importante es que habido consenso en el sentido de que las regalías no deben ser aplicadas sobre las ventas, porque eso genera una distorsión que hace que proyectos o ampliaciones o nuevos emprendimientos sean pocos rentables", dijo un empresario minero a Reuters, que pidió mantener el anonimato.
Funcionarios del Gobierno del presidente Ollanta Humala se han reunido en los últimos días con técnicos mineros para definir la carga tributaria a las empresas del sector, actualmente beneficiadas por los altos precios de los metales.
El objetivo de Humala, que ha moderado su discurso radical de izquierda, es buscar un mayor aporte de las mineras para financiar programas de lucha contra la pobreza, que golpea a un tercio de los más de 29 millones de habitantes que tiene el país, un importante productor mundial de metales.
"Es una especie de modelo chileno", precisó el empresario que participó en una reunión con el Gobierno el lunes.
En Chile, las grandes mineras adoptaron a fines del año pasado un nuevo esquema de pago de regalías que establece un alza transitoria del 4 al 9 por ciento del margen operativo.
"Hay coincidencias en que se aplique sobre los márgenes operativos antes que sobre las ventas, con el propósito de mantener la competitividad en el sector", dijo una fuente del Gobierno involucrado en las conversaciones.
En Perú operan grandes mineras multinacionales como Xstrata, BHP Billiton, Anglo American, Barrick Gold, así como Southern Copper del Grupo México.
MINERAS DISPUESTAS A PAGAR
La fuente empresarial afirmó que las reuniones continuarán esta semana en busca de fijar tasas y montos "lo más pronto posible", para calmar el ánimo de los inversionistas que han puesto en espera sus proyectos en el país por la incertidumbre sobre el tema.
"A pesar de que hay convenios de estabilidad lo que la sociedad de minería (...) ha conversado con todas las empresas (que tienen contratos de estabilidad) es que todas estarían dispuestas al gravamen que está por conversarse", dijo.
La minería es la principal fuente de ingresos de Perú y sus exportaciones representan el 60 por ciento de las ventas totales de Perú, que es el segundo productor mundial de cobre y plata y el sexto de oro.
"Un sistema como este prevé generar una especie de sociedad entre el Estado y los inversionistas en el sentido de que cuando hay escalada de precios las dos partes van acompañando esa elevación y ambas partes generan mayores recursos, pero cuando los precios bajan no se gravan, porque ni el Estado ni las empresas ganan", agregó.
La fuente explicó que las conversaciones con el Gobierno se realizan "entre gente inteligente" y buscan que la nueva carga no rompa la competitividad de las empresas del sector.
"Este tema teníamos que despolitizarlo y llevarlo a su real núcleo que era el tema técnico", afirmó.
El ejecutivo explicó que el Gobierno y las empresas esperan terminar las conversaciones antes de la primera presentación del equipo ministerial de Humala ante el Congreso la próxima semana.
"Cuanto antes terminemos obviamente es más saludable no sólo para el Gobierno sino para los inversionistas. Significa un mensaje de tranquilidad y certidumbre para los inversionistas", refirió la fuente.
El país sudamericano tiene previsto inversiones en el sector minero por unos 41.000 millones de dólares en los próximos 10 años.
martes 16 de agosto de 2011 20:00 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Teresa Céspedes y Patricia Vélez
LIMA (Reuters) - Las empresas mineras en Perú y el Gobierno acordaron cambiar el sistema de pago de regalías para que sea sobre las utilidades operativas y no sobre las ventas, en busca de una mayor contribución para el Estado, dijeron el martes fuentes de ambos sectores.
El acuerdo surgió luego de reuniones entre representantes del Gobierno y del gremio de firmas privadas y ahora las negociaciones se centrarán en fijar los porcentajes de las regalías, que serían mayores a las tasas actuales de entre 1 por ciento y 3 por ciento sobre las ventas.
"Lo importante es que habido consenso en el sentido de que las regalías no deben ser aplicadas sobre las ventas, porque eso genera una distorsión que hace que proyectos o ampliaciones o nuevos emprendimientos sean pocos rentables", dijo un empresario minero a Reuters, que pidió mantener el anonimato.
Funcionarios del Gobierno del presidente Ollanta Humala se han reunido en los últimos días con técnicos mineros para definir la carga tributaria a las empresas del sector, actualmente beneficiadas por los altos precios de los metales.
El objetivo de Humala, que ha moderado su discurso radical de izquierda, es buscar un mayor aporte de las mineras para financiar programas de lucha contra la pobreza, que golpea a un tercio de los más de 29 millones de habitantes que tiene el país, un importante productor mundial de metales.
"Es una especie de modelo chileno", precisó el empresario que participó en una reunión con el Gobierno el lunes.
En Chile, las grandes mineras adoptaron a fines del año pasado un nuevo esquema de pago de regalías que establece un alza transitoria del 4 al 9 por ciento del margen operativo.
"Hay coincidencias en que se aplique sobre los márgenes operativos antes que sobre las ventas, con el propósito de mantener la competitividad en el sector", dijo una fuente del Gobierno involucrado en las conversaciones.
En Perú operan grandes mineras multinacionales como Xstrata, BHP Billiton, Anglo American, Barrick Gold, así como Southern Copper del Grupo México.
MINERAS DISPUESTAS A PAGAR
La fuente empresarial afirmó que las reuniones continuarán esta semana en busca de fijar tasas y montos "lo más pronto posible", para calmar el ánimo de los inversionistas que han puesto en espera sus proyectos en el país por la incertidumbre sobre el tema.
"A pesar de que hay convenios de estabilidad lo que la sociedad de minería (...) ha conversado con todas las empresas (que tienen contratos de estabilidad) es que todas estarían dispuestas al gravamen que está por conversarse", dijo.
La minería es la principal fuente de ingresos de Perú y sus exportaciones representan el 60 por ciento de las ventas totales de Perú, que es el segundo productor mundial de cobre y plata y el sexto de oro.
"Un sistema como este prevé generar una especie de sociedad entre el Estado y los inversionistas en el sentido de que cuando hay escalada de precios las dos partes van acompañando esa elevación y ambas partes generan mayores recursos, pero cuando los precios bajan no se gravan, porque ni el Estado ni las empresas ganan", agregó.
La fuente explicó que las conversaciones con el Gobierno se realizan "entre gente inteligente" y buscan que la nueva carga no rompa la competitividad de las empresas del sector.
"Este tema teníamos que despolitizarlo y llevarlo a su real núcleo que era el tema técnico", afirmó.
El ejecutivo explicó que el Gobierno y las empresas esperan terminar las conversaciones antes de la primera presentación del equipo ministerial de Humala ante el Congreso la próxima semana.
"Cuanto antes terminemos obviamente es más saludable no sólo para el Gobierno sino para los inversionistas. Significa un mensaje de tranquilidad y certidumbre para los inversionistas", refirió la fuente.
El país sudamericano tiene previsto inversiones en el sector minero por unos 41.000 millones de dólares en los próximos 10 años.
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 7:08 am
El bajo crecimiento complica la crisis fiscal de la zona euro
Por BRIAN BLACKSTONE
FRÁNCFORT—La economía de Alemania y la de la zona euro avanzaron a paso de tortuga en el segundo trimestre, lo que aumenta el riesgo de estancamiento o incluso de recesión, en el momento en que Europa necesita crecer para escapar de la crisis de la deuda que se desarrolla en su periferia.
El crecimiento inferior al previsto en el último trimestre y las encuestas empresariales que auguran malos resultados en el actual ejercicio, muestran que incluso las economías más dinámicas de Europa acusan recibo del bajón global que ya afectó a otros países industrualizados. La debilidad se extiende desde Alemania, cuya economía está a punto de estancarse después del auge de los últimos trimestres, hasta países altamente endeudados como Portugal. Los analistas prevén que ante los mayores riesgos de estancamiento, el Banco Central Europeo probablemente no suba las tasas de interés durante varios meses.
Nicolas Sarkozy y Angela Merkel el martes en París.
.El Producto Interno Bruto (PIB) de la zona euro creció 0,7% interanual en el segundo trimestre, informó Eurostat, la agencia de estadísticas de la Unión Europea. La cifra es la mitad de lo que aguardaban los economistas. El bloque se expandió 0,2% frente al trimestre anterior. Las acciones europeas cayeron debido a las señales de debilidad económica y el euro retrocedió levemente ante el dólar.
En el plano político, Francia y Alemania propusieron crear la figura de jefe de la zona euro para mejorar el manejo económico del bloque, pero no adoptaron otros pasos cosiderados fundamentales para transformar el área en una entidad federal que emita su propia deuda. De esta forma, decepcionaron a los inversionistas que buscaban una solución más radical a la crisis de la zona euro.
El presidente de Francia, Nicolas Sarkozy, y la canciller alemana, Angela Merkel, propusieron que los líderes de la zona euro se reúnan más a menudo para coordinar sus acciones. Recomendaron elegir al presidente del Consejo Europeo, Herman Van Rompuy, como jefe de la zona euro, pero no dieron indicaciones sobre el poder real a su disposición.
.Los líderes de Alemania y Francia dijeron que una mezcla de mayor coordinación económica y mayor disciplina fiscal ayudaría a restablecer la confianza de los mercados.
A diferencia de lo ocurrido en otros trimestres, cuando la fortaleza de Alemania, Francia y Holanda más que compensó el estancamiento y la contracción en el sur de Europa e Irlanda, la debilidad económica fue muy extendida en el segundo trimestre. Alemania apenas creció 0,5% frente al segundo trimestre del año previo. Aunque se esperaba una desaceleración con respecto al boyante 5,5% del primer trimestre, la magnitud del debilitamiento tomó a los analistas por sorpresa. El crecimiento en Francia fue prácticamente nulo, mientra que España se expandió menos de 1%. Un avance de 1% transformó a Italia en la economía de mejor desempeño entre los miembros grandes de la zona euro. Grecia e Irlanda no divulgaron sus cifras trimestrales, aunque Grecia anunció la semana pasada que su economía se contrajo 6,9% interanual.
"Hay un debilitamiento subyacente real que se está expandiendo al corazón de la zona euro", dijo Jennifer McKeown, economista de la consultora Capital Economics, que consideró las cifras de Francia y Alemania particularmente alarmantes.
"Estábamos creciendo a un ritmo muy vigoroso hasta mayo, y se cayó en junio y julio", dijo Michael Resntschler, vicepresidente de ERNI Electronics, fabricante alemán de conectores y equipos de transmisión eléctrica para telecomunicaciones, salud y transporte. "Creo que tenemos que prever un segundo semestre mucho más débil", advirtió. El mayor cambio, explicó, tuvo lugar en Asia, donde los pedidos se derrumbaron respecto al año pasado luego de que la región fuera una fuente estable de crecimiento. Rentschler aún no está seguro si el negocio atraviesa por un bache temporal o un enfriamiento más prolongado. Hasta no tener un panorama más claro, está reduciendo gastos e inventarios.
Ante la debilidad de las grandes economías industrializadas como Estados Unidos y Japón, las empresas alemanas han pasado a depender más de la demanda de países emergentes como China, India y Brasil para impulsar las ventas de sus autos de lujo y maquinaria especializada. Muchos de estos países están tratando de subir las tasas de interés y restringir el crédito para enfriar sus economías. Algunos economistas señalan que el desempeño de Alemania está más ligado al éxito de estas medidas que a lo que ocurra en la zona euro. "Esto no tiene que ver con la crisis de la deuda, sino con los mercados emergentes", afirmó Andreas Rees, economista del banco italiano UniCredit en Munich.
Las perspectivas de crecimiento europeo han adquirido gran relevancia ante la preocupación sobre la capacidad de España e Italia para refinanciar grandes montos de deuda pública. La austeridad fiscal hace poco para cambiar la dinámica de la deuda de un país a menos que vaya acompañada de crecimiento, aumente la recaudación de impuestos y reduzca las presiones sobre el gasto social. "Si el crecimiento resulta más débil de lo esperado, deteriora la posición fiscal de los gobiernos que tendrán que adoptar nuevas medidas de austeridad", dijo Greg Fuzesi, economista de JP Morgan Chase en Londres.
Por BRIAN BLACKSTONE
FRÁNCFORT—La economía de Alemania y la de la zona euro avanzaron a paso de tortuga en el segundo trimestre, lo que aumenta el riesgo de estancamiento o incluso de recesión, en el momento en que Europa necesita crecer para escapar de la crisis de la deuda que se desarrolla en su periferia.
El crecimiento inferior al previsto en el último trimestre y las encuestas empresariales que auguran malos resultados en el actual ejercicio, muestran que incluso las economías más dinámicas de Europa acusan recibo del bajón global que ya afectó a otros países industrualizados. La debilidad se extiende desde Alemania, cuya economía está a punto de estancarse después del auge de los últimos trimestres, hasta países altamente endeudados como Portugal. Los analistas prevén que ante los mayores riesgos de estancamiento, el Banco Central Europeo probablemente no suba las tasas de interés durante varios meses.
Nicolas Sarkozy y Angela Merkel el martes en París.
.El Producto Interno Bruto (PIB) de la zona euro creció 0,7% interanual en el segundo trimestre, informó Eurostat, la agencia de estadísticas de la Unión Europea. La cifra es la mitad de lo que aguardaban los economistas. El bloque se expandió 0,2% frente al trimestre anterior. Las acciones europeas cayeron debido a las señales de debilidad económica y el euro retrocedió levemente ante el dólar.
En el plano político, Francia y Alemania propusieron crear la figura de jefe de la zona euro para mejorar el manejo económico del bloque, pero no adoptaron otros pasos cosiderados fundamentales para transformar el área en una entidad federal que emita su propia deuda. De esta forma, decepcionaron a los inversionistas que buscaban una solución más radical a la crisis de la zona euro.
El presidente de Francia, Nicolas Sarkozy, y la canciller alemana, Angela Merkel, propusieron que los líderes de la zona euro se reúnan más a menudo para coordinar sus acciones. Recomendaron elegir al presidente del Consejo Europeo, Herman Van Rompuy, como jefe de la zona euro, pero no dieron indicaciones sobre el poder real a su disposición.
.Los líderes de Alemania y Francia dijeron que una mezcla de mayor coordinación económica y mayor disciplina fiscal ayudaría a restablecer la confianza de los mercados.
A diferencia de lo ocurrido en otros trimestres, cuando la fortaleza de Alemania, Francia y Holanda más que compensó el estancamiento y la contracción en el sur de Europa e Irlanda, la debilidad económica fue muy extendida en el segundo trimestre. Alemania apenas creció 0,5% frente al segundo trimestre del año previo. Aunque se esperaba una desaceleración con respecto al boyante 5,5% del primer trimestre, la magnitud del debilitamiento tomó a los analistas por sorpresa. El crecimiento en Francia fue prácticamente nulo, mientra que España se expandió menos de 1%. Un avance de 1% transformó a Italia en la economía de mejor desempeño entre los miembros grandes de la zona euro. Grecia e Irlanda no divulgaron sus cifras trimestrales, aunque Grecia anunció la semana pasada que su economía se contrajo 6,9% interanual.
"Hay un debilitamiento subyacente real que se está expandiendo al corazón de la zona euro", dijo Jennifer McKeown, economista de la consultora Capital Economics, que consideró las cifras de Francia y Alemania particularmente alarmantes.
"Estábamos creciendo a un ritmo muy vigoroso hasta mayo, y se cayó en junio y julio", dijo Michael Resntschler, vicepresidente de ERNI Electronics, fabricante alemán de conectores y equipos de transmisión eléctrica para telecomunicaciones, salud y transporte. "Creo que tenemos que prever un segundo semestre mucho más débil", advirtió. El mayor cambio, explicó, tuvo lugar en Asia, donde los pedidos se derrumbaron respecto al año pasado luego de que la región fuera una fuente estable de crecimiento. Rentschler aún no está seguro si el negocio atraviesa por un bache temporal o un enfriamiento más prolongado. Hasta no tener un panorama más claro, está reduciendo gastos e inventarios.
Ante la debilidad de las grandes economías industrializadas como Estados Unidos y Japón, las empresas alemanas han pasado a depender más de la demanda de países emergentes como China, India y Brasil para impulsar las ventas de sus autos de lujo y maquinaria especializada. Muchos de estos países están tratando de subir las tasas de interés y restringir el crédito para enfriar sus economías. Algunos economistas señalan que el desempeño de Alemania está más ligado al éxito de estas medidas que a lo que ocurra en la zona euro. "Esto no tiene que ver con la crisis de la deuda, sino con los mercados emergentes", afirmó Andreas Rees, economista del banco italiano UniCredit en Munich.
Las perspectivas de crecimiento europeo han adquirido gran relevancia ante la preocupación sobre la capacidad de España e Italia para refinanciar grandes montos de deuda pública. La austeridad fiscal hace poco para cambiar la dinámica de la deuda de un país a menos que vaya acompañada de crecimiento, aumente la recaudación de impuestos y reduzca las presiones sobre el gasto social. "Si el crecimiento resulta más débil de lo esperado, deteriora la posición fiscal de los gobiernos que tendrán que adoptar nuevas medidas de austeridad", dijo Greg Fuzesi, economista de JP Morgan Chase en Londres.
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 7:09 am
Windows y la nueva realidad de la computación
El sistema operativo ya tiene 25 años y enfrenta competencia de plataformas para móviles y tabletas
Por NICK WINGFIELD
Microsoft Corp. enfrenta el mayor reto en la historia de Windows, su buque insignia: un mundo donde los teléfonos celulares y las computadoras tipo tabletas realizan una buena parte de las tareas que antes era propiedad exclusiva de las computadoras personales (PC).
Windows ya cumplió 25 años, pero no ha dejado de ser un componente clave para el futuro de Microsoft. El software generó ingresos por US$19.000 millones en el último año fiscal y produjo una ganancia de US$12.300 millones, cerca de la mitad de la utilidad operativa. Sin embargo, los ingresos de Windows han caído en los dos últimos trimestres.
Entretanto, las ventas de teléfonos inteligentes que funcionan con el sistema operativo Android, de Google, y el iPhone de Apple se han disparado este año. Esto les concede a ambas más influencia sobre los desarrolladores.
A su vez, la demanda del iPad de Apple ha reducido las ventas de las portátiles, la mayoría de las cuales funciona con Windows. De acuerdo con la medición de un investigador, la participación de Windows en el mercado de PC en el último trimestre fue la más baja en dos décadas.
Microsoft atribuyó parte de la debilidad en las ventas de Windows a un cambio en la demanda de PC, puesto que los mercados emergentes como China, donde hay una alta incidencia de piratería, han adquirido más importancia.
La defensa de su territorio se puede volver incluso más complicada. Por una parte, el mercado se verá invadido por otras computadoras tipo tableta que utilizan el software Android. Por la otra, el uso de las pantallas táctiles se extiende más allá de los consumidores particulares hacia las empresas.
Microsoft espera que la próxima versión de Windows, denominada Windows 8, reactive el crecimiento de las ventas. El programa, que Microsoft ha rediseñado para que funcione mejor en computadoras con pantalla táctil, sería lanzado después de septiembre de 2012.
El nuevo software, sin embargo, superará un hito en septiembre. La empresa organizará entonces una conferencia para desarrolladores de software en la que planea dar a conocer las versiones preliminares del sistema operativo.
El evento es fundamental en la estrategia de Microsoft de estimular el desarrollo de aplicaciones para Windows 8 y reforzar las relaciones con los programadores, que han sido clave en el éxito de la empresa. Sin embargo, el auge de los teléfonos inteligentes y las tabletas diluye el dominio de Windows como plataforma de programación dominante.
Roger McNamee, inversionista de Elevation Partners, una firma de capital privado de Silicon Valley, opina que "es demasiado tarde para revivir a Windows" ante el cambio irreversible en tareas informáticas clave hacia dispositivos como iPads y teléfonos inteligentes. "Ya superamos el punto en el que Windows podía regresar a su antigua gloria", afirma. "El mercado ha cambiado".
Los aparatos móviles también contribuyeron a alterar la distribución y el precio del software.
El modelo de la tienda de aplicaciones, liderado por Apple y seguido por Google y otras empresas, ha dado a los usuarios de tabletas y teléfonos inteligentes acceso expedito a programas que con frecuencia son gratuitos o cuestan menos de US$5. Esto mina el modelo desarrollado en torno a las ventas en tiendas de programas en discos que en general costaban entre US$40 y más de US$100.
En enero, Steve Ballmer, presidente ejecutivo de Microsoft, mencionó los planes para la próxima versión de Windows, en el marco de la Feria de Electrónicos de Consumo de Las Vegas. En su exposición, se centró en el hecho de que el software funcionará por primera vez con los microprocesadores de ARM Holdings PLC, que predominan en las tabletas, sumados a los de Intel Corp. y Advanced Micro Devices Inc. A principios de junio, Microsoft realizó las primeras presentaciones del renovado sistema operativo.
Frank Shaw, portavoz de Microsoft, se negó a ofrecer detalles de Windows 8 antes de la conferencia para desarrolladores, que tendrá lugar a mediados de septiembre en Anaheim, California. El ejecutivo reconoció que la empresa tiene "trabajo por delante" en el mercado de las tabletas, pero prevé ser un jugador importante en el negocio.
El nivel en el que las tabletas canibalizan en relación con las ventas de PC es un tema de intenso debate. Microsoft e Intel han sostenido durante bastante tiempo que representan una expansión del mercado, orientado a tareas de entretenimiento, como ver películas y leer diarios y revistas en línea antes que a tareas relacionadas con el trabajo, algo más vinculado con las computadoras.
En un informe de investigación divulgado en abril, el banco de inversión Goldman Sachs estimó que las tabletas como el iPad seguirían ganando terreno a expensas de las computadoras tradicionales, absorbiendo 35% y 33% de las ventas en 2011 y 2012, respectivamente.
El sistema operativo ya tiene 25 años y enfrenta competencia de plataformas para móviles y tabletas
Por NICK WINGFIELD
Microsoft Corp. enfrenta el mayor reto en la historia de Windows, su buque insignia: un mundo donde los teléfonos celulares y las computadoras tipo tabletas realizan una buena parte de las tareas que antes era propiedad exclusiva de las computadoras personales (PC).
Windows ya cumplió 25 años, pero no ha dejado de ser un componente clave para el futuro de Microsoft. El software generó ingresos por US$19.000 millones en el último año fiscal y produjo una ganancia de US$12.300 millones, cerca de la mitad de la utilidad operativa. Sin embargo, los ingresos de Windows han caído en los dos últimos trimestres.
Entretanto, las ventas de teléfonos inteligentes que funcionan con el sistema operativo Android, de Google, y el iPhone de Apple se han disparado este año. Esto les concede a ambas más influencia sobre los desarrolladores.
A su vez, la demanda del iPad de Apple ha reducido las ventas de las portátiles, la mayoría de las cuales funciona con Windows. De acuerdo con la medición de un investigador, la participación de Windows en el mercado de PC en el último trimestre fue la más baja en dos décadas.
Microsoft atribuyó parte de la debilidad en las ventas de Windows a un cambio en la demanda de PC, puesto que los mercados emergentes como China, donde hay una alta incidencia de piratería, han adquirido más importancia.
La defensa de su territorio se puede volver incluso más complicada. Por una parte, el mercado se verá invadido por otras computadoras tipo tableta que utilizan el software Android. Por la otra, el uso de las pantallas táctiles se extiende más allá de los consumidores particulares hacia las empresas.
Microsoft espera que la próxima versión de Windows, denominada Windows 8, reactive el crecimiento de las ventas. El programa, que Microsoft ha rediseñado para que funcione mejor en computadoras con pantalla táctil, sería lanzado después de septiembre de 2012.
El nuevo software, sin embargo, superará un hito en septiembre. La empresa organizará entonces una conferencia para desarrolladores de software en la que planea dar a conocer las versiones preliminares del sistema operativo.
El evento es fundamental en la estrategia de Microsoft de estimular el desarrollo de aplicaciones para Windows 8 y reforzar las relaciones con los programadores, que han sido clave en el éxito de la empresa. Sin embargo, el auge de los teléfonos inteligentes y las tabletas diluye el dominio de Windows como plataforma de programación dominante.
Roger McNamee, inversionista de Elevation Partners, una firma de capital privado de Silicon Valley, opina que "es demasiado tarde para revivir a Windows" ante el cambio irreversible en tareas informáticas clave hacia dispositivos como iPads y teléfonos inteligentes. "Ya superamos el punto en el que Windows podía regresar a su antigua gloria", afirma. "El mercado ha cambiado".
Los aparatos móviles también contribuyeron a alterar la distribución y el precio del software.
El modelo de la tienda de aplicaciones, liderado por Apple y seguido por Google y otras empresas, ha dado a los usuarios de tabletas y teléfonos inteligentes acceso expedito a programas que con frecuencia son gratuitos o cuestan menos de US$5. Esto mina el modelo desarrollado en torno a las ventas en tiendas de programas en discos que en general costaban entre US$40 y más de US$100.
En enero, Steve Ballmer, presidente ejecutivo de Microsoft, mencionó los planes para la próxima versión de Windows, en el marco de la Feria de Electrónicos de Consumo de Las Vegas. En su exposición, se centró en el hecho de que el software funcionará por primera vez con los microprocesadores de ARM Holdings PLC, que predominan en las tabletas, sumados a los de Intel Corp. y Advanced Micro Devices Inc. A principios de junio, Microsoft realizó las primeras presentaciones del renovado sistema operativo.
Frank Shaw, portavoz de Microsoft, se negó a ofrecer detalles de Windows 8 antes de la conferencia para desarrolladores, que tendrá lugar a mediados de septiembre en Anaheim, California. El ejecutivo reconoció que la empresa tiene "trabajo por delante" en el mercado de las tabletas, pero prevé ser un jugador importante en el negocio.
El nivel en el que las tabletas canibalizan en relación con las ventas de PC es un tema de intenso debate. Microsoft e Intel han sostenido durante bastante tiempo que representan una expansión del mercado, orientado a tareas de entretenimiento, como ver películas y leer diarios y revistas en línea antes que a tareas relacionadas con el trabajo, algo más vinculado con las computadoras.
En un informe de investigación divulgado en abril, el banco de inversión Goldman Sachs estimó que las tabletas como el iPad seguirían ganando terreno a expensas de las computadoras tradicionales, absorbiendo 35% y 33% de las ventas en 2011 y 2012, respectivamente.
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Re: Miercoles 17/08/11 Precios de los productores
por admin » Mié Ago 17, 2011 7:10 am
El hombre clave en la apuesta móvil de Google
Andy Rubin ha liderado la proliferación de Android en los teléfonos inteligentes
Por AMIR EFRATI
En el centro de la oferta de US$12.500 millones que Google Inc. hizo por Motorola Mobility Holdings Inc. está Andy Rubin, un ingeniero de Silicon Valley que en seis años ha reordenado el mercado de los dispositivos móviles y ha colocado al gigante de Internet como uno de sus actores principales.
Rubin, de 48 años, ha cambiado la estructura organizacional de Google y se ha convertido en una de las personas más poderosas en la empresa. Bajo su liderazgo, el sistema operativo conocido como Android se ha convertido en el software más utilizado en los teléfonos inteligentes, por encima de las creaciones de Apple Inc. y Nokia Corp. El sistema también es la plataforma de las computadoras tipo tableta de muchos fabricantes.
Andy Rubin se convirtió hace poco en uno de los vicepresidentes de Google.
.El éxito de Rubin ha permitido que el motor de búsqueda y el negocio de publicidad digital de Google se expandan rápidamente en el mundo de los aparatos móviles.
Rubin también ha jugado un papel importante en la contratación de talento de Google, incluyendo a Andy Hertzfeld, programador que trabajó para Apple y que ayudó a desarrollar Google+, la nueva red social de la empresa.
Cuando el cofundador de Google Larry Page se convirtió en el presidente ejecutivo en abril pasado, ascendió a Rubin a una de las 18 vicepresidencias de la empresa. La estrella del programador continuó al alza, para culminar en su participación personal en el acuerdo de este lunes, según fuentes al tanto.
Google informó el lunes que Motorola se mantendría como una empresa separada y sin ventajas sobre otros fabricantes de dispositivos que utilizan el software Android como sistema operativo. Fuentes al tanto de la operación dijeron que una de las motivaciones de Google era su deseo de diseñar los dispositivos y no sólo el software sobre el que funcionan, lo que le otorga el tipo de influencia de la que ya gozaba su archirrival Apple con sus iPhones y iPads.
Esto compaginaría con las fortalezas de Rubin, quien por años diseñó dispositivos para empresas nuevas, una de las cuales fue adquirida por Microsoft en 1997, pero quedó rezagada con el tiempo. A través de un vocero, Rubin declinó comentar para este artículo.
Sus colegas dicen que se la pasa haciendo ajustes a los dispositivos y que es alguien que puede anticipar los cambios de la industria, pero a quien también le encanta involucrarse en detalles como la escritura de código fuente. También afirman que es un jefe muy exigente y que en ocasiones puede ser muy difícil trabajar con él, lo que ha producido a un alto nivel de rotación y casos de agotamiento en las filas de Android. Algunas personas de otras empresas en el mercado de los celulares inteligentes sostienen en privado que Rubin ejerce demasiada influencia en el diseño de los dispositivos que usan Android.
Sin embargo, esos mismos colegas aseguran que Rubin es muy leal y generoso con su equipo de varios cientos de empleados. Aproximadamente cada seis meses organiza una fiesta para los empleados en su casa de Mountain View, en California, donde también se encuentra la sede de Google. Después de que fuera lanzado el primer teléfono con Android, lo que por contrato le significó el pago de una bonificación, repartió una parte del dinero entre todos sus empleados, que recibieron entre US$10.000 y US$50.000. Uno de sus pasatiempos favoritos es armar robots, de ahí el origen del nombre Android, dice su amigo cercano y frecuente colaborador Steve Perlman.
Rubin fundó Android en 2003, pero tuvo problemas para obtener financiación. Android atrajo la atención de Google en parte debido a la admiración que Page y Sergey Brin, el otro fundadores de Google, tenían por el Sidekick, un teléfono que Rubin ayudó a diseñar.
Entre 2005 y 2007, Android fue en gran medida un proyecto secreto dentro de Google. Su misión era crear un sistema operativo moderno para los teléfonos inteligentes que permitiera la ejecución de aplicaciones de gran alcance en Internet y acabara con el dominio de los operadores inalámbricos, quienes dictaban qué aplicaciones podían instalarse en los teléfonos. Hoy en día, Android está en cientos de teléfonos inteligentes de una variedad de fabricantes, entre ellos Samsung, Motorola y LG.
Andy Rubin ha liderado la proliferación de Android en los teléfonos inteligentes
Por AMIR EFRATI
En el centro de la oferta de US$12.500 millones que Google Inc. hizo por Motorola Mobility Holdings Inc. está Andy Rubin, un ingeniero de Silicon Valley que en seis años ha reordenado el mercado de los dispositivos móviles y ha colocado al gigante de Internet como uno de sus actores principales.
Rubin, de 48 años, ha cambiado la estructura organizacional de Google y se ha convertido en una de las personas más poderosas en la empresa. Bajo su liderazgo, el sistema operativo conocido como Android se ha convertido en el software más utilizado en los teléfonos inteligentes, por encima de las creaciones de Apple Inc. y Nokia Corp. El sistema también es la plataforma de las computadoras tipo tableta de muchos fabricantes.
Andy Rubin se convirtió hace poco en uno de los vicepresidentes de Google.
.El éxito de Rubin ha permitido que el motor de búsqueda y el negocio de publicidad digital de Google se expandan rápidamente en el mundo de los aparatos móviles.
Rubin también ha jugado un papel importante en la contratación de talento de Google, incluyendo a Andy Hertzfeld, programador que trabajó para Apple y que ayudó a desarrollar Google+, la nueva red social de la empresa.
Cuando el cofundador de Google Larry Page se convirtió en el presidente ejecutivo en abril pasado, ascendió a Rubin a una de las 18 vicepresidencias de la empresa. La estrella del programador continuó al alza, para culminar en su participación personal en el acuerdo de este lunes, según fuentes al tanto.
Google informó el lunes que Motorola se mantendría como una empresa separada y sin ventajas sobre otros fabricantes de dispositivos que utilizan el software Android como sistema operativo. Fuentes al tanto de la operación dijeron que una de las motivaciones de Google era su deseo de diseñar los dispositivos y no sólo el software sobre el que funcionan, lo que le otorga el tipo de influencia de la que ya gozaba su archirrival Apple con sus iPhones y iPads.
Esto compaginaría con las fortalezas de Rubin, quien por años diseñó dispositivos para empresas nuevas, una de las cuales fue adquirida por Microsoft en 1997, pero quedó rezagada con el tiempo. A través de un vocero, Rubin declinó comentar para este artículo.
Sus colegas dicen que se la pasa haciendo ajustes a los dispositivos y que es alguien que puede anticipar los cambios de la industria, pero a quien también le encanta involucrarse en detalles como la escritura de código fuente. También afirman que es un jefe muy exigente y que en ocasiones puede ser muy difícil trabajar con él, lo que ha producido a un alto nivel de rotación y casos de agotamiento en las filas de Android. Algunas personas de otras empresas en el mercado de los celulares inteligentes sostienen en privado que Rubin ejerce demasiada influencia en el diseño de los dispositivos que usan Android.
Sin embargo, esos mismos colegas aseguran que Rubin es muy leal y generoso con su equipo de varios cientos de empleados. Aproximadamente cada seis meses organiza una fiesta para los empleados en su casa de Mountain View, en California, donde también se encuentra la sede de Google. Después de que fuera lanzado el primer teléfono con Android, lo que por contrato le significó el pago de una bonificación, repartió una parte del dinero entre todos sus empleados, que recibieron entre US$10.000 y US$50.000. Uno de sus pasatiempos favoritos es armar robots, de ahí el origen del nombre Android, dice su amigo cercano y frecuente colaborador Steve Perlman.
Rubin fundó Android en 2003, pero tuvo problemas para obtener financiación. Android atrajo la atención de Google en parte debido a la admiración que Page y Sergey Brin, el otro fundadores de Google, tenían por el Sidekick, un teléfono que Rubin ayudó a diseñar.
Entre 2005 y 2007, Android fue en gran medida un proyecto secreto dentro de Google. Su misión era crear un sistema operativo moderno para los teléfonos inteligentes que permitiera la ejecución de aplicaciones de gran alcance en Internet y acabara con el dominio de los operadores inalámbricos, quienes dictaban qué aplicaciones podían instalarse en los teléfonos. Hoy en día, Android está en cientos de teléfonos inteligentes de una variedad de fabricantes, entre ellos Samsung, Motorola y LG.
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