Miercoles 10/06/10 Libro beige del Fed
por eduforever » Mar Jun 08, 2010 10:42 pm
Perú podría desplazar a Chile en producción de cobre en próximos 5 años
Lima (Peru.com).- Perú podría desplazar a Chile en producción de cobre en los próximos cinco años siempre y cuando se ejecuten los grandes proyectos de inversión que hay en el sector, afirmó el gerente general de la Compañía Minera Milpo, Abraham Chahuán.
“Espero que se pueda sacar ventaja a Chile en producción de cobre en pocos años pues tenemos importantes proyectos de inversión que deben entrar en operación en los siguientes años”, indicó.
En ese sentido, destacó que proyectos como Tía María (Arequipa) de Southern Perú Copper, Quellaveco (Moquegua) y Michiquillay (Cajamarca) de Anglo American del Reino Unido y La Granja (Cajamarca) de Río Tinto.
Sin embargo, el principal proyecto de desarrollo cuprífero de Perú es Toromocho, ubicado en la localidad de Morococha, en la región Junín, a cargo de la minera Chinalco.
Se calcula que Toromocho concentra unas 2,000 millones de toneladas de cobre, lo cual la convertiría en la mina cuprífera más productiva del mundo.
De esta manera, el presidente de la comisión organizadora del I Congreso Internacional de Gestión Minera, que se realizará en Lima del 20 al 22 de setiembre, dijo que en el futuro se esperan producciones sumamente importantes.
Precisó que en la actualidad Chile produce más de cinco millones de toneladas al año de cobre fino, y Perú todavía está por encima de las 1,200 toneladas.
Sin embargo, una vez que ingresen los mencionados proyectos se podría alcanzar al país vecino y hasta pasarlo en producción cuprífera.
- eduforever
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por admin » Mar Jun 08, 2010 10:45 pm
Copper June 08,21:42
Bid/Ask 2.7870 - 2.7916
Change +0.0113 +0.41%
Low/High 2.7643 - 2.8165
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Nickel June 08,20:53
Bid/Ask 8.2607 - 8.3060
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Low/High 8.2607 - 8.3559
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Aluminum June 08,21:34
Bid/Ask 0.8410 - 0.8456
Change +0.0000 +0.00%
Low/High 0.8410 - 0.8501
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Zinc June 08,21:40
Bid/Ask 0.7468 - 0.7514
Change -0.0204 -2.66%
Low/High 0.7468 - 0.7718
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Lead June 08,21:30
Bid/Ask 0.7153 - 0.7199
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por admin » Mar Jun 08, 2010 10:58 pm
Haley una india Americana gana virtualmente la candidatura para gobernadora del estado de South Carolina y es la primera no african American gobernadora de ese estado si gana en Noviembre.
Este es el anio de las mujeres.
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por admin » Mié Jun 09, 2010 6:27 am
Metales al alza
Copper June 09,07:24
Bid/Ask 2.8310 - 2.8356
Change +0.0553 +1.99%
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Nickel June 09,07:26
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Low/High 8.1926 - 8.5555
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Aluminum June 09,07:22
Bid/Ask 0.8537 - 0.8583
Change +0.0127 +1.51%
Low/High 0.8388 - 0.8614
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Zinc June 09,07:24
Bid/Ask 0.7772 - 0.7818
Change +0.0100 +1.30%
Low/High 0.7446 - 0.7840
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Bid/Ask 0.7407 - 0.7453
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por admin » Mié Jun 09, 2010 6:29 am
Los trabajadores chinos alzan la voz y ganan influencia
Los nuevos aumentos de salario llevarían a un crecimiento impulsado por el consumo doméstico
Por Andrew Batson y Norihiko Shirouzu
BEIJING—Los trabajadores de China han empezado a exigir mayores sueldos y mejores condiciones de trabajo, logrando un cambio en el equilibrio de poder en el entorno laboral que promete acelerar la transición del país a una economía impulsada más por el poder adquisitivo de sus propios habitantes.
El lunes, Honda Motor Co. se vio sacudida por una huelga en una compañía china que le suministra tubos de escape. Menos de una semana antes, la automotriz japonesa resolvió una huelga en otro proveedor que había paralizado sus operaciones en China por 10 días, al ofrecerles a los empleados un aumento de 24% en los salarios y las prestaciones.
Las huelgas de Honda son parte de una serie de disputas laborales que, en las últimas semanas, han involucrado a importantes empresas multinacionales y han intensificado una transformación importante en la economía de China hacia una impulsada por el consumo doméstico.
El cambio también está complicando el negocio de las empresas que dependen del bajo costo laboral en China para mantener un constante flujo de bienes baratos.
"Es una línea divisoria. Ya uno no puede depender de la mano de obra barata de China", sostiene Terry Gou, fundador y presidente de la junta directiva del fabricante de electrónicos taiwanés Hon Hai Precision Industry Co., que provee iPads y iPhones a Apple Inc. y otros aparatos para otras compañías, incluyendo Hewlett-Packard Co. y Nintendo Co.
Hon Hai, que también utiliza el nombre comercial Foxcom y es uno de los mayores empleadores y exportadores de China, dijo esta semana que les pagará el doble a sus aproximadamente 800.000 trabajadores en todo el país, tras los anuncios previos de aumentos de 30% para algunos de ellos.
El gobierno chino está tratando de ponerse al día con estos cambios mediante la creación de programas sociales y endureciendo las condiciones para que empleadores puedan hacer despidos.
A medida que los trabajadores chinos empiezan a gastar más gracias a sus sueldos más altos, la economía del país podría volverse menos propensa a los ciclos de auges y caídas súbitas y proveer un mayor soporte para el crecimiento de otros países, señalan los economistas.
La pregunta de si China podrá concretar ese cambio hacia un crecimiento más sostenible e impulsado por el consumo interno es actualmente una de las cuestiones que la economía mundial sigue con mayor atención. Debido a que Estados Unidos, Europa y Japón probablemente registrarán un crecimiento débil en los próximos años como consecuencia de la crisis financiera, las esperanzas se están concentrando cada vez más en la salud de grandes economías emergentes como China.
"Estamos viendo un rápido ascenso de los sueldos en casi todos los sectores. Se trata de un acontecimiento muy positivo", señala Bai Chong'en, catedrático del departamento de economía de la Universidad Tsinghua, en Beijing.
El alza de los sueldos podría reducir la desigualdad social y aumentar el consumo, señala Bai, si los incrementos son sostenidos, lo que parece cada vez más probable. "Es más un cambio de largo plazo" que refleja el proceso de maduración de la economía china y los cambios en la estructura de la población, agrega.
Los aumentos de sueldos se están volviendo cada vez más comunes en el gran sector manufacturero de China, a medida que las empresas enfrentan crecientes presiones para atraer empleados y mejorar las condiciones de trabajo. Por ejemplo, TPV Technology Ltd., que cotiza en Hong Kong y es el mayor fabricante de pantallas de computadora del mundo, ha indicado que subirá los salarios que paga en China en entre 15% y 20% más este año, tras un aumento de 15% en enero.
.¿Precios más altos?
Aunque empresas como Hon Hai producen una gran porción de los bienes de consumo que se venden en el resto del mundo, los economistas no piensan que los aumentos salariales provoquen significativas alzas en los precios, en parte porque estas compañías aún tienen formas de mejorar la productividad y reducir los costos.
Gran parte de la atención del público en las últimas semanas se ha dirigido a las empresas extranjeras, debido a que son blancos fáciles para los activistas laborales y los medios de comunicación en China y porque representan una enorme porción de las exportaciones manufactureras de China. Pero los cambios salariales también afectan a las empresas nacionales. Los gobiernos locales a lo largo del país han anunciado en las últimas semanas incrementos de entre 5% y 27% en los sueldos mínimos que se aplicarán a todas las empresas.
Los cambios, no obstante, podrían tener amplias implicaciones. La participación de las familias chinas en los ingresos nacionales ha caído durante una década, lo que significa que los beneficios del rápido crecimiento de China han ido a parar a las arcas de las empresas y el gobierno. Revertir esa tendencia es crucial para lograr lo que los líderes chinos y los socios comerciales desean: una economía que no esté impulsada por la inversión del gobierno y las exportaciones sino por la prosperidad de sus propios consumidores.
—Ting-I Tsai y Sue Feng contribuyeron a este artículo.
Los nuevos aumentos de salario llevarían a un crecimiento impulsado por el consumo doméstico
Por Andrew Batson y Norihiko Shirouzu
BEIJING—Los trabajadores de China han empezado a exigir mayores sueldos y mejores condiciones de trabajo, logrando un cambio en el equilibrio de poder en el entorno laboral que promete acelerar la transición del país a una economía impulsada más por el poder adquisitivo de sus propios habitantes.
El lunes, Honda Motor Co. se vio sacudida por una huelga en una compañía china que le suministra tubos de escape. Menos de una semana antes, la automotriz japonesa resolvió una huelga en otro proveedor que había paralizado sus operaciones en China por 10 días, al ofrecerles a los empleados un aumento de 24% en los salarios y las prestaciones.
Las huelgas de Honda son parte de una serie de disputas laborales que, en las últimas semanas, han involucrado a importantes empresas multinacionales y han intensificado una transformación importante en la economía de China hacia una impulsada por el consumo doméstico.
El cambio también está complicando el negocio de las empresas que dependen del bajo costo laboral en China para mantener un constante flujo de bienes baratos.
"Es una línea divisoria. Ya uno no puede depender de la mano de obra barata de China", sostiene Terry Gou, fundador y presidente de la junta directiva del fabricante de electrónicos taiwanés Hon Hai Precision Industry Co., que provee iPads y iPhones a Apple Inc. y otros aparatos para otras compañías, incluyendo Hewlett-Packard Co. y Nintendo Co.
Hon Hai, que también utiliza el nombre comercial Foxcom y es uno de los mayores empleadores y exportadores de China, dijo esta semana que les pagará el doble a sus aproximadamente 800.000 trabajadores en todo el país, tras los anuncios previos de aumentos de 30% para algunos de ellos.
El gobierno chino está tratando de ponerse al día con estos cambios mediante la creación de programas sociales y endureciendo las condiciones para que empleadores puedan hacer despidos.
A medida que los trabajadores chinos empiezan a gastar más gracias a sus sueldos más altos, la economía del país podría volverse menos propensa a los ciclos de auges y caídas súbitas y proveer un mayor soporte para el crecimiento de otros países, señalan los economistas.
La pregunta de si China podrá concretar ese cambio hacia un crecimiento más sostenible e impulsado por el consumo interno es actualmente una de las cuestiones que la economía mundial sigue con mayor atención. Debido a que Estados Unidos, Europa y Japón probablemente registrarán un crecimiento débil en los próximos años como consecuencia de la crisis financiera, las esperanzas se están concentrando cada vez más en la salud de grandes economías emergentes como China.
"Estamos viendo un rápido ascenso de los sueldos en casi todos los sectores. Se trata de un acontecimiento muy positivo", señala Bai Chong'en, catedrático del departamento de economía de la Universidad Tsinghua, en Beijing.
El alza de los sueldos podría reducir la desigualdad social y aumentar el consumo, señala Bai, si los incrementos son sostenidos, lo que parece cada vez más probable. "Es más un cambio de largo plazo" que refleja el proceso de maduración de la economía china y los cambios en la estructura de la población, agrega.
Los aumentos de sueldos se están volviendo cada vez más comunes en el gran sector manufacturero de China, a medida que las empresas enfrentan crecientes presiones para atraer empleados y mejorar las condiciones de trabajo. Por ejemplo, TPV Technology Ltd., que cotiza en Hong Kong y es el mayor fabricante de pantallas de computadora del mundo, ha indicado que subirá los salarios que paga en China en entre 15% y 20% más este año, tras un aumento de 15% en enero.
.¿Precios más altos?
Aunque empresas como Hon Hai producen una gran porción de los bienes de consumo que se venden en el resto del mundo, los economistas no piensan que los aumentos salariales provoquen significativas alzas en los precios, en parte porque estas compañías aún tienen formas de mejorar la productividad y reducir los costos.
Gran parte de la atención del público en las últimas semanas se ha dirigido a las empresas extranjeras, debido a que son blancos fáciles para los activistas laborales y los medios de comunicación en China y porque representan una enorme porción de las exportaciones manufactureras de China. Pero los cambios salariales también afectan a las empresas nacionales. Los gobiernos locales a lo largo del país han anunciado en las últimas semanas incrementos de entre 5% y 27% en los sueldos mínimos que se aplicarán a todas las empresas.
Los cambios, no obstante, podrían tener amplias implicaciones. La participación de las familias chinas en los ingresos nacionales ha caído durante una década, lo que significa que los beneficios del rápido crecimiento de China han ido a parar a las arcas de las empresas y el gobierno. Revertir esa tendencia es crucial para lograr lo que los líderes chinos y los socios comerciales desean: una economía que no esté impulsada por la inversión del gobierno y las exportaciones sino por la prosperidad de sus propios consumidores.
—Ting-I Tsai y Sue Feng contribuyeron a este artículo.
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por admin » Mié Jun 09, 2010 6:30 am
Con el iPhone 4, Apple apuesta al mercado global
By Yukari Iwatani Kane y Cecilie Rohwedder
Oculta entre los detalles de la presentación del iPhone 4 se encontraba una sorpresa: todos los 88 países en los que actualmente se vende el teléfono inteligente de Apple Inc. tendrán el último modelo disponible para septiembre, una demora mucho menor que en los lanzamientos anteriores.
El cambio de estrategia muestra lo importante que han pasado a ser las ventas internacionales para Apple, que pasó dificultades antes de que el iPhone se convirtiera en un importante producto a nivel mundial. La decisión se produce en un momento en que muchos analistas creen que el crecimiento del iPhone ha alcanzado su máximo en Estados Unidos, al menos a través de su actual socio exclusivo, AT&T Inc.
En el último trimestre, Apple obtuvo 63% de sus ingresos fuera de la región de las Américas. Aunque la empresa no desglosa las ventas de productos específicos por región, su director operativo, Tim Cook, afirmó durante una teleconferencia con inversionistas que las ventas del teléfono registraban crecimientos de tres dígitos en Europa y Asia.
El año pasado, Apple presentó el iPhone 3GS en junio. El aparato estuvo disponible en 64 países a finales de septiembre, pero aún no estaba a la venta en lugares como Corea del Sur y China, que hoy en día son sus mercados de más rápido crecimiento.
Tim Bajarin, analista de Creative Strategies, estima que cerca de 55% de las ventas del iPhone provienen de fuera de EE.UU., frente a 25% hace dos años. Shaw Wu, analista de Kaufman Bros., agrega: "En EE.UU., la única forma de conseguir una cantidad sustancial de suscriptores es a través de otro operador. [Apple] necesita este acelerado cronograma [internacional] para sostener el crecimiento".
Francia, Alemania, el Reino Unido y Japón, donde Apple ofrecerá el iPhone 4 al mismo tiempo que en EE.UU., están entre los mercados de mayor crecimiento de la empresa. La firma de investigación Canalys calcula que la participación de Apple en el mercado francés de teléfonos inteligentes alcanzó 40,5% en el primer trimestre, frente a 11,5% en 2008.
"El iPhone trajo algo nuevo", señaló Stephane Richard, presidente ejecutivo de France Telecom, en una entrevista hace poco y agregó que el aparato ha estado erosionando el dominio de Nokia Corp. en Europa. "El resto de las empresas... tienen que pensar qué hacer con sus teléfonos inteligentes".
En Japón, MM Research Institute Ltd. estima que el iPhone representó 72% de todos los teléfonos inteligentes vendidos en el año fiscal cerrado el 31 de marzo, aunque esta categoría sigue siendo una pequeña parte de las ventas de teléfonos en el país.
Pese a que la competencia de teléfonos similares que utilizan el sistema operativo Android, de Google Inc., está creciendo, los analistas dicen que Apple aún puede ampliar su participación, en particular porque en el último año ha aumentado la presencia internacional del iPhone y añadido varios operadores de telefonía celular en algunos países.
"Toda la infraestructura ya está allí para el iPhone 4, y la relación con los operadores ya existe", dijo la analista de Gartner Carolina Milanesi.
La nueva computadora iPad, que fue lanzada en abril, también está dirigida al mercado internacional. La empresa empezó a vender la iPad en nueve países el mes pasado y se prepara para lanzarla en otros nueve mercados en julio.
By Yukari Iwatani Kane y Cecilie Rohwedder
Oculta entre los detalles de la presentación del iPhone 4 se encontraba una sorpresa: todos los 88 países en los que actualmente se vende el teléfono inteligente de Apple Inc. tendrán el último modelo disponible para septiembre, una demora mucho menor que en los lanzamientos anteriores.
El cambio de estrategia muestra lo importante que han pasado a ser las ventas internacionales para Apple, que pasó dificultades antes de que el iPhone se convirtiera en un importante producto a nivel mundial. La decisión se produce en un momento en que muchos analistas creen que el crecimiento del iPhone ha alcanzado su máximo en Estados Unidos, al menos a través de su actual socio exclusivo, AT&T Inc.
En el último trimestre, Apple obtuvo 63% de sus ingresos fuera de la región de las Américas. Aunque la empresa no desglosa las ventas de productos específicos por región, su director operativo, Tim Cook, afirmó durante una teleconferencia con inversionistas que las ventas del teléfono registraban crecimientos de tres dígitos en Europa y Asia.
El año pasado, Apple presentó el iPhone 3GS en junio. El aparato estuvo disponible en 64 países a finales de septiembre, pero aún no estaba a la venta en lugares como Corea del Sur y China, que hoy en día son sus mercados de más rápido crecimiento.
Tim Bajarin, analista de Creative Strategies, estima que cerca de 55% de las ventas del iPhone provienen de fuera de EE.UU., frente a 25% hace dos años. Shaw Wu, analista de Kaufman Bros., agrega: "En EE.UU., la única forma de conseguir una cantidad sustancial de suscriptores es a través de otro operador. [Apple] necesita este acelerado cronograma [internacional] para sostener el crecimiento".
Francia, Alemania, el Reino Unido y Japón, donde Apple ofrecerá el iPhone 4 al mismo tiempo que en EE.UU., están entre los mercados de mayor crecimiento de la empresa. La firma de investigación Canalys calcula que la participación de Apple en el mercado francés de teléfonos inteligentes alcanzó 40,5% en el primer trimestre, frente a 11,5% en 2008.
"El iPhone trajo algo nuevo", señaló Stephane Richard, presidente ejecutivo de France Telecom, en una entrevista hace poco y agregó que el aparato ha estado erosionando el dominio de Nokia Corp. en Europa. "El resto de las empresas... tienen que pensar qué hacer con sus teléfonos inteligentes".
En Japón, MM Research Institute Ltd. estima que el iPhone representó 72% de todos los teléfonos inteligentes vendidos en el año fiscal cerrado el 31 de marzo, aunque esta categoría sigue siendo una pequeña parte de las ventas de teléfonos en el país.
Pese a que la competencia de teléfonos similares que utilizan el sistema operativo Android, de Google Inc., está creciendo, los analistas dicen que Apple aún puede ampliar su participación, en particular porque en el último año ha aumentado la presencia internacional del iPhone y añadido varios operadores de telefonía celular en algunos países.
"Toda la infraestructura ya está allí para el iPhone 4, y la relación con los operadores ya existe", dijo la analista de Gartner Carolina Milanesi.
La nueva computadora iPad, que fue lanzada en abril, también está dirigida al mercado internacional. La empresa empezó a vender la iPad en nueve países el mes pasado y se prepara para lanzarla en otros nueve mercados en julio.
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por admin » Mié Jun 09, 2010 6:32 am
El crecimiento de América Latina se traduce en un mayor peso global
Por Paulo Prada
BRASILIA—La reciente transformación de América Latina de un caso perdido a una creciente potencia económica ha mejorado sus lazos con el Fondo Monetario Internacional y le está dando un mayor peso en las negociaciones globales sobre reformas económicas y financieras.
Uno de las voces que han llamado con más fuerza a dichos cambios ha sido la de Dominique Strauss-Kahn, el ex ministro francés de Finanzas y actual director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI). Antes de la reunión del G-20 en Seúl la semana pasada, Strauss-Kahn visitó América Latina donde les pidió a los líderes ayuda para mantener "el consenso global" sobre la reforma financiera que surgió tras la reciente crisis económica.
Mientras Europa sufre los estragos de una crisis de deuda, Japón sigue estancado y Estados Unidos se recupera moderadamente, muchas economías en América Latina han repuntado con fuerza. Fortalecidos por la demanda de materias primas y un alza del consumo interno, países como Brasil, Perú, Colombia y Chile disfrutan de lo que muchos economistas predicen será un período de crecimiento sostenido. El martes, Brasil anunció una expansión de 9% en el primer trimestre frente al mismo período del año anterior, el mayor crecimiento desde que se implementó la actual metodología en 1995. La cifra anualizada, la preferida en EE.UU., bordea el 11%.
En los últimos 12 meses, los países latinoamericanos han hecho uso de su peso económico para ganar mayor relevancia en la arena mundial. Brasil, por ejemplo, ha jugado un papel decisivo en el esfuerzo por reajustar los derechos de voto en el FMI y ha sido un actor importante en el G-20 y otros foros internacionales.
Strauss-Kahn, en su tercer año al frente del FMI, se reunió recientemente con el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva; el de Perú, Alan García; y ministros de otros países como México, Uruguay y Bolivia.
Su mensaje fue que el mejor desempeño económico le da a América Latina una voz más fuerte y un mayor poder persuasivo. Después de reunirse con el presidente brasileño, Strauss-Kahn citó la posición de da Silva frente a otros líderes (y al papel ascendente del país en el comercio internacional) como activos que podrían ayudar a convencer a otros gobiernos de que tienen que manejar la economía global en forma conjunta.
.Su relativa salud económica, argumentó, podría dar a los países latinoamericanos no sólo un mayor impulso en los mercados globales, sino también una mejor posición en la mesa de negociaciones cuando los líderes reordenen la economía global. "Es mucho más fácil sacar adelante su agenda cuando está en una posición de fortaleza", añadió Strauss-Kahn. Su acogida en la región contrastó con lo que históricamente ha sido una relación áspera.
García, que en el pasado ha criticado al FMI, bromeó en un discurso en Lima que "el Fondo Monetario había cambiado". El mandatario reconoció que él, Perú y buena parte de América Latina también habían cambiado.
Debido a su papel de bombero financiero, el FMI fue a menudo el prestamista de última instancia para la región. Como condición de los préstamos, el Fondo impuso rigurosos criterios económicos que con frecuencia fueron percibidos como invasivos.
Sin embargo, la mejora de las economías de la región les ha permitido pagar miles de millones de dólares en préstamos. Ahora, Latinoamérica se ha unido a China y otras naciones en desarrollo en una reforma que podría cambiar para el año entrante la participación de los países pequeños en la estructura del FMI.
En lugar de paquetes de rescate, países como Colombia y México están solicitando "líneas de crédito flexibles" que el Fondo empezó a ofrecer en 2009 a países con buenos antecedentes, como una especie de respaldo en caso de que se vean afectados por crisis externas. Brasil, que hace cinco años le debía al Fondo US$15.500 millones, no solo pagó la deuda, sino que el año pasado acordó comprar hasta US$10.000 millones en bonos para ayudar en la financiación de programas.
Algunos líderes en la región, sin embargo, aún preocupan al FMI así como a economistas e inversionistas, especialmente cuando tiene que ver con la intervención en los mercados y la independencia de los reguladores. Este año, el presidente del banco central de Argentina renunció después de oponerse a un plan del gobierno para usar US$6.600 millones de las reservas extranjeras para reducir la deuda nacional.
El FMI, asimismo, aún tiene críticos en la región, especialmente gobiernos populistas como Argentina, Venezuela, Bolivia y Ecuador. Después de un debate entre Strauss-Kahn y cuatro ministros de Hacienda en una universidad de Lima, Luis Alberto Arce, el ministro boliviano, dijo que la entidad tenía poco que ofrecer a un país como el suyo, que ha estado implementando medidas para redistribuir la riqueza y nacionalizar industrias clave. El FMI, añadió, tenía muy poco diálogo con el gobierno boliviano.
A pesar de los esfuerzos del organismo por fomentar lazos con la región, Strauss-Kahn recomendó a los líderes que recordaran que siguen siendo vulnerables. La crisis económica, manifestó, se originó en el mundo desarrollado y los bancos latinoamericanos, por fortuna, tenían poca exposición a los derivados hipotecarios que la generaron.
Aun así, advirtió que los precios de las materias primas, en medio de una volatilidad global prolongada, o una reducción de la demanda de Asia, podrían caer y minar los ingresos. Y un continuo flujo de capital extranjero podría producir burbujas de activos y presiones sobre las monedas locales. La inflación, por mucho tiempo el azote de las economías de América Latina, podría regresar de la mano del crecimiento.
Por Paulo Prada
BRASILIA—La reciente transformación de América Latina de un caso perdido a una creciente potencia económica ha mejorado sus lazos con el Fondo Monetario Internacional y le está dando un mayor peso en las negociaciones globales sobre reformas económicas y financieras.
Uno de las voces que han llamado con más fuerza a dichos cambios ha sido la de Dominique Strauss-Kahn, el ex ministro francés de Finanzas y actual director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI). Antes de la reunión del G-20 en Seúl la semana pasada, Strauss-Kahn visitó América Latina donde les pidió a los líderes ayuda para mantener "el consenso global" sobre la reforma financiera que surgió tras la reciente crisis económica.
Mientras Europa sufre los estragos de una crisis de deuda, Japón sigue estancado y Estados Unidos se recupera moderadamente, muchas economías en América Latina han repuntado con fuerza. Fortalecidos por la demanda de materias primas y un alza del consumo interno, países como Brasil, Perú, Colombia y Chile disfrutan de lo que muchos economistas predicen será un período de crecimiento sostenido. El martes, Brasil anunció una expansión de 9% en el primer trimestre frente al mismo período del año anterior, el mayor crecimiento desde que se implementó la actual metodología en 1995. La cifra anualizada, la preferida en EE.UU., bordea el 11%.
En los últimos 12 meses, los países latinoamericanos han hecho uso de su peso económico para ganar mayor relevancia en la arena mundial. Brasil, por ejemplo, ha jugado un papel decisivo en el esfuerzo por reajustar los derechos de voto en el FMI y ha sido un actor importante en el G-20 y otros foros internacionales.
Strauss-Kahn, en su tercer año al frente del FMI, se reunió recientemente con el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva; el de Perú, Alan García; y ministros de otros países como México, Uruguay y Bolivia.
Su mensaje fue que el mejor desempeño económico le da a América Latina una voz más fuerte y un mayor poder persuasivo. Después de reunirse con el presidente brasileño, Strauss-Kahn citó la posición de da Silva frente a otros líderes (y al papel ascendente del país en el comercio internacional) como activos que podrían ayudar a convencer a otros gobiernos de que tienen que manejar la economía global en forma conjunta.
.Su relativa salud económica, argumentó, podría dar a los países latinoamericanos no sólo un mayor impulso en los mercados globales, sino también una mejor posición en la mesa de negociaciones cuando los líderes reordenen la economía global. "Es mucho más fácil sacar adelante su agenda cuando está en una posición de fortaleza", añadió Strauss-Kahn. Su acogida en la región contrastó con lo que históricamente ha sido una relación áspera.
García, que en el pasado ha criticado al FMI, bromeó en un discurso en Lima que "el Fondo Monetario había cambiado". El mandatario reconoció que él, Perú y buena parte de América Latina también habían cambiado.
Debido a su papel de bombero financiero, el FMI fue a menudo el prestamista de última instancia para la región. Como condición de los préstamos, el Fondo impuso rigurosos criterios económicos que con frecuencia fueron percibidos como invasivos.
Sin embargo, la mejora de las economías de la región les ha permitido pagar miles de millones de dólares en préstamos. Ahora, Latinoamérica se ha unido a China y otras naciones en desarrollo en una reforma que podría cambiar para el año entrante la participación de los países pequeños en la estructura del FMI.
En lugar de paquetes de rescate, países como Colombia y México están solicitando "líneas de crédito flexibles" que el Fondo empezó a ofrecer en 2009 a países con buenos antecedentes, como una especie de respaldo en caso de que se vean afectados por crisis externas. Brasil, que hace cinco años le debía al Fondo US$15.500 millones, no solo pagó la deuda, sino que el año pasado acordó comprar hasta US$10.000 millones en bonos para ayudar en la financiación de programas.
Algunos líderes en la región, sin embargo, aún preocupan al FMI así como a economistas e inversionistas, especialmente cuando tiene que ver con la intervención en los mercados y la independencia de los reguladores. Este año, el presidente del banco central de Argentina renunció después de oponerse a un plan del gobierno para usar US$6.600 millones de las reservas extranjeras para reducir la deuda nacional.
El FMI, asimismo, aún tiene críticos en la región, especialmente gobiernos populistas como Argentina, Venezuela, Bolivia y Ecuador. Después de un debate entre Strauss-Kahn y cuatro ministros de Hacienda en una universidad de Lima, Luis Alberto Arce, el ministro boliviano, dijo que la entidad tenía poco que ofrecer a un país como el suyo, que ha estado implementando medidas para redistribuir la riqueza y nacionalizar industrias clave. El FMI, añadió, tenía muy poco diálogo con el gobierno boliviano.
A pesar de los esfuerzos del organismo por fomentar lazos con la región, Strauss-Kahn recomendó a los líderes que recordaran que siguen siendo vulnerables. La crisis económica, manifestó, se originó en el mundo desarrollado y los bancos latinoamericanos, por fortuna, tenían poca exposición a los derivados hipotecarios que la generaron.
Aun así, advirtió que los precios de las materias primas, en medio de una volatilidad global prolongada, o una reducción de la demanda de Asia, podrían caer y minar los ingresos. Y un continuo flujo de capital extranjero podría producir burbujas de activos y presiones sobre las monedas locales. La inflación, por mucho tiempo el azote de las economías de América Latina, podría regresar de la mano del crecimiento.
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por admin » Mié Jun 09, 2010 6:34 am
Los futuros del oro alcanzaron ayer un récord histórico tras tres días de alzas consecutivas. El contrato para entrega en agosto subió 0,4% para cerrar en US$1.245,60 la onza troy. El oro es visto como un refugio para inversionistas en momentos de incertidumbre política y económica y ha recibido un impulso reciente de los temores relacionados a la crisis de deuda en Europa.
La Cámara Baja de Suiza rechazó un proyecto de ley que permitiría que UBS entregara a las autoridades tributarias de EE.UU. los nombres de 4.450 clientes de EE.UU. que estarían evadiendo impuestos. Este es un duro revés para el gobierno suizo, que preferiría encontrar una solución para el caso. También es un golpe para el banco suizo que busca recuperar su reputación y reducir la deserción de clientes de banca privada.
La producción petrolífera en las arenas betuminosas de Canadá subió 14% en 2009, a 1,5 millones de barriles diarios, según un informe de la asociación local de la industria. La producción subió porque algunas empresas aprovecharon los costos reducidos durante la crisis para concluir sus proyectos.
ABB, firma suiza de ingeniería, anunció una oferta de US$1.200 millones por el fabricante británico de equipos eléctricos Chloride Group. La oferta de ABB fue recomendada por la junta de Chloride, que rechazó en abril una oferta de US$1.000 millones de Emerson Electric, de EE.UU.
SEC, la comisión de bolsa y valores de EE.UU., aprobaría en los próximos días un sistema que interrumpiría las operaciones con acciones que caigan más de 10% en cinco minutos, informó una persona al tanto. La medida entraría en vigor el lunes y es una respuesta a la fuerte y aún inexplicada volatilidad registrada el 6 de mayo, cuando el Promedio Industrial Dow Jones llegó a perder 1.000 puntos.
El banco británico RBS seleccionó tres firmas de capital privado para disputar la adquisición de su filial de procesamiento de pagos Global Merchant Services, valorada en hasta US$4.300 millones, informaron personas al tanto de la situación a la agencia Reuters. Los interesados son Advent International y Bain Capital; TPG; y Clayton, Dublier & Rice. Es probable que las dos últimas se unan para una oferta final, agregaron las fuentes.
Emirates, aerolínea de Emiratos Árabes Unidos, anunció un pedido de 32 aviones A380, de Airbus, valorado en US$11.500 millones según su precio de catálogo. Con la transacción, el total de pedidos realizados por Emirates para el "superjumbo" subió a 90 unidades.
Francia derrumbó el monopolio estatal de 500 años sobre los juegos de azar en el país, en un intento de incrementar los ingresos tributarios con apuestas en línea. El monopolio recientemente se vio amenazado por un aumento en el número de sitios web de apuestas que operan fuera del país.
La nueva oferta de Telefónica para comprar la participación de Portugal Telecom en la empresa conjunta de ambas en Brasil es insuficiente, dijo Zeinal Bava, presidente ejecutivo de PT. Los accionistas de PT se reunirán el 30 de junio para analizar la nueva propuesta de US$7.800 millones.
El consorcio Perú LNG inaugurará mañana una planta de licuación de gas de US$4.000 millones, la mayor inversión en la historia del país, que le permitirá exportar el gas desde Camisea a un ritmo de 4,4 millones de toneladas al año.
Cananea, mina de cobre de Grupo México desocupada esta semana después de tres años de huelga, podría reanudar sus operaciones dentro de unos seis meses a un costo de US$220 millones, dijo el secretario del Trabajo de México, Javier Lozano.
El nuevo sistema de tipo de cambio entra en vigor hoy en Venezuela y el gobierno anunciará el nivel inicial de la banda de fluctuación del bolívar en relación al dólar, informó el presidente del banco central, Nelson Merentes. La banda cambiaria será determinada en base a la demanda de moneda extranjera y la cotización del dólar en el mercado internacional.
IBM anunció la creación de un laboratorio en Brasil en colaboración con el gobierno. El objetivo es desarrollar tecnologías para la exploración de recursos naturales, entre otros ámbitos. Se trata del primer laboratorio de IBM en Sudamérica.
Ecuador registró un superávit comercial de US$166 millones entre enero y abril frente a un déficit de US$754 millones un año antes, dijo el banco central.
La Cámara Baja de Suiza rechazó un proyecto de ley que permitiría que UBS entregara a las autoridades tributarias de EE.UU. los nombres de 4.450 clientes de EE.UU. que estarían evadiendo impuestos. Este es un duro revés para el gobierno suizo, que preferiría encontrar una solución para el caso. También es un golpe para el banco suizo que busca recuperar su reputación y reducir la deserción de clientes de banca privada.
La producción petrolífera en las arenas betuminosas de Canadá subió 14% en 2009, a 1,5 millones de barriles diarios, según un informe de la asociación local de la industria. La producción subió porque algunas empresas aprovecharon los costos reducidos durante la crisis para concluir sus proyectos.
ABB, firma suiza de ingeniería, anunció una oferta de US$1.200 millones por el fabricante británico de equipos eléctricos Chloride Group. La oferta de ABB fue recomendada por la junta de Chloride, que rechazó en abril una oferta de US$1.000 millones de Emerson Electric, de EE.UU.
SEC, la comisión de bolsa y valores de EE.UU., aprobaría en los próximos días un sistema que interrumpiría las operaciones con acciones que caigan más de 10% en cinco minutos, informó una persona al tanto. La medida entraría en vigor el lunes y es una respuesta a la fuerte y aún inexplicada volatilidad registrada el 6 de mayo, cuando el Promedio Industrial Dow Jones llegó a perder 1.000 puntos.
El banco británico RBS seleccionó tres firmas de capital privado para disputar la adquisición de su filial de procesamiento de pagos Global Merchant Services, valorada en hasta US$4.300 millones, informaron personas al tanto de la situación a la agencia Reuters. Los interesados son Advent International y Bain Capital; TPG; y Clayton, Dublier & Rice. Es probable que las dos últimas se unan para una oferta final, agregaron las fuentes.
Emirates, aerolínea de Emiratos Árabes Unidos, anunció un pedido de 32 aviones A380, de Airbus, valorado en US$11.500 millones según su precio de catálogo. Con la transacción, el total de pedidos realizados por Emirates para el "superjumbo" subió a 90 unidades.
Francia derrumbó el monopolio estatal de 500 años sobre los juegos de azar en el país, en un intento de incrementar los ingresos tributarios con apuestas en línea. El monopolio recientemente se vio amenazado por un aumento en el número de sitios web de apuestas que operan fuera del país.
La nueva oferta de Telefónica para comprar la participación de Portugal Telecom en la empresa conjunta de ambas en Brasil es insuficiente, dijo Zeinal Bava, presidente ejecutivo de PT. Los accionistas de PT se reunirán el 30 de junio para analizar la nueva propuesta de US$7.800 millones.
El consorcio Perú LNG inaugurará mañana una planta de licuación de gas de US$4.000 millones, la mayor inversión en la historia del país, que le permitirá exportar el gas desde Camisea a un ritmo de 4,4 millones de toneladas al año.
Cananea, mina de cobre de Grupo México desocupada esta semana después de tres años de huelga, podría reanudar sus operaciones dentro de unos seis meses a un costo de US$220 millones, dijo el secretario del Trabajo de México, Javier Lozano.
El nuevo sistema de tipo de cambio entra en vigor hoy en Venezuela y el gobierno anunciará el nivel inicial de la banda de fluctuación del bolívar en relación al dólar, informó el presidente del banco central, Nelson Merentes. La banda cambiaria será determinada en base a la demanda de moneda extranjera y la cotización del dólar en el mercado internacional.
IBM anunció la creación de un laboratorio en Brasil en colaboración con el gobierno. El objetivo es desarrollar tecnologías para la exploración de recursos naturales, entre otros ámbitos. Se trata del primer laboratorio de IBM en Sudamérica.
Ecuador registró un superávit comercial de US$166 millones entre enero y abril frente a un déficit de US$754 millones un año antes, dijo el banco central.
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por admin » Mié Jun 09, 2010 6:35 am
El agua en botella enfrenta a Nestlé y los ecologistas
Los críticos citan la escasez del recurso y condenan el consumo de energía para transportarlo y sus envases de plástico
Por Deborah Ball
CASCADE LOCKS, Oregon, EE.UU.—En este idílico pueblo en la ladera norte de Mount Hood, una autopsia a tres truchas arco iris podría jugar un papel crucial en los esfuerzos de Nestlé SA para revertir un pronunciado declive en su negocio de agua embotellada.
El agua mineral, que durante años generó un crecimiento de dos dígitos para el gigante suizo de alimentos, es blanco de las críticas de los ecologistas. Los detractores condenan el consumo de energía para transportarla y el uso de miles de millones de botellas plásticas, y se oponen a los planes de explotar nuevos manantiales, citando preocupaciones sobre la escasez de agua.
En Cascade Locks, Nestlé tiene planes de embotellar 100 millones de galones (380 millones de litros) de agua al año de un nuevo manantial para su marca Arrowhead y, a la vez, mantener contentos a los ecologistas. Una clave es probar que el agua extraída del manantial —que abastece un criadero de salmones rojos de Idaho, una especie en vías de extinción— puede ser reemplazada por agua del pozo municipal sin perjudicar a los peces.
Nestlé lleva a cabo una prueba de un año aquí para criar 700 truchas arco iris en un tanque lleno de agua de pozo. Preocupados de que los activistas puedan sabotear la prueba, Nestlé colocó el tanque de aproximadamente 6.400 litros bajo seguridad extrema, que incluye cámaras de video. Los funcionarios del Departamento de Pesca y Vida Silvestre de Oregon, monitorean el progreso de los peces y están haciendo la autopsia de los tres que han muerto hasta ahora.
"Nos acusan de extraer agua, lo que sugeriría que estamos agotando un recurso", dice Kim Jeffrey, presidente ejecutivo de la división norteamericana de agua de Nestlé. "Sin embargo, sacamos agua de forma sostenible. La noción de que simplemente tomamos lo que queremos sencillamente no es cierta".
El proyecto es un testimonio de la determinación de Nestlé de mejorar su negocio de agua mineral. Sus ventas de agua en América del Norte cayeron a 4.400 millones de francos suizos (US$4.200 millones) en 2009, un descenso de 13% desde 2007.
"El agua es una categoría que nos dio tantos años de alegría", señaló el presidente ejecutivo de Nestlé, Paul Bulcke, en una entrevista. "Y, de repente, esto cambió. Eso es lo que duele".
Hasta 2007, el agua en botella fue un negocio ideal para Nestlé, cuyas marcas incluyen Pure Life, Poland Springs y Perrier. El consumo de agua embotellada per cápita en Estados Unidos aumentó de unos 60 litros en el año 2000 a cerca de 110 litros en 2007. Una botella de agua San Pellegrino, de Nestlé se convirtió en un producto de moda entre la gente que se preocupa por su salud.
El crecimiento anual del negocio de agua en EE.UU. de Nestlé superó 15% a mediados de la década de 2000. El año pasado, tenía 38% del mercado estadounidense de agua embotellada, que mueve US$10.000 millones al año, más que sus rivales Coca-Cola Co. y PepsiCo Inc. combinados.
Ventas globales
A nivel global, las ventas de agua de Nestlé alcanzaron en 2009 los 9.061 millones de francos suizos (US$7.800 millones), provenientes principalmente de EE.UU. y Europa. América Latina representa un porcentaje pequeño en su negocio de agua (ver gráfico).
Las perspectivas en los últimos dos años se han ensombrecido en EE.UU. a medida que los ecologistas han hecho del agua embotellada su nueva causa. Algunos restaurantes finos de Los Ángeles y Nueva York han dejado de ofrecer agua en botella. Varios documentales afirman que los productores de agua embotellada engañan al público sobre sus virtudes frente al agua del grifo.
Las ventas de agua de Nestlé en ese país han sido afectadas por la recesión, que llevó a los consumidores a considerarla un lujo innecesario. Además, las personas que aún deseaban agua embotellada comenzaron a comprar algunas de las numerosas marcas propias que los supermercados han lanzado en los últimos años. En respuesta, Nestlé ha promocionado su marca más barata, Pure Life, que proviene de fuentes municipales purificadas.
Las embotelladoras sostienen que su agua representa sólo una pequeña porción del uso total y que generalmente se extrae de forma sostenible, una opinión respaldada por hidrólogos independientes. Los ataques, no obstante, duelen.
En 2007, un grupo lanzó una campaña publicitaria llamada "Mentir en publicidad". Un póster decía que "el agua embotellada causa ceguera en los cachorros". Luego agregaba: "Si las empresas de agua embotellada pueden mentir, nosotros también podemos".
Nestlé ha sido un blanco favorito de los activistas desde los años 70, cuando recibió duras críticas por la promoción de su leche infantil a madres de bajos ingresos en países en desarrollo. Su rol como el líder del mercado de agua mineral en EE.UU. y el hecho de utilizar manantiales de áreas rurales, a menudo inmaculados, la ha expuesto a las críticas de los oponentes del agua embotellada.
Cerca de 80% del agua mineral de Nestlé proviene de manantiales, mientras que el resto es municipal purificada. Las marcas de agua de Coca-Cola y PepsiCo en gran parte son de fuentes municipales purificadas. Encontrar el manantial adecuado para el agua embotellada no es una tarea fácil.
El transporte de agua es costoso, por lo que la fuente debe estar relativamente cerca de grandes mercados, pero lo suficientemente lejos para protegerla de contaminantes urbanos. El manantial debe tener capacidad de sobra para que valga la pena construir una planta embotelladora cerca y el agua necesita tener el equilibrio perfecto de minerales para que tenga un buen sabor.
El trabajo se ha vuelto más difícil a medida que Nestlé trata de reducir costos y emisiones de carbono al disminuir las distancias que recorren sus camiones. La empresa ha reducido los kilómetros promedio que requiere cada envío en cerca de 15% desde 2007. Nueve de cada 10 manantiales potenciales resultan inadecuados, dice Dave Palais, un gerente de recursos de Nestlé.
Cascade Locks es una oportunidad única. Desde 2007, Palais ha estado buscando un manantial que suministre agua a los mercados del noroeste estadounidense. Actualmente, la empresa lleva el agua en camiones desde California o British Columbia.
Nestlé bombearía el agua de este manantial a una nueva planta embotelladora de US$50 millones que ha propuesto y en la que trabajarían 53 personas. A cambio, transportará agua del pozo municipal al criadero de truchas para reemplazar toda el agua sacada del manantial. Nestlé pagaría US$360.000 al año a la municipalidad por el agua, bajo las actuales tarifas de la industria, pero puede que llegue a un acuerdo con precios especiales.
La compañía ha hecho esfuerzos por explicar en detalle sus planes a los residentes del lugar, pero los críticos no han dado tregua.
Julia DeGraw, una activista, argumenta que un recurso tan precioso como el agua nunca debería caer en manos corporativas.
Los críticos citan la escasez del recurso y condenan el consumo de energía para transportarlo y sus envases de plástico
Por Deborah Ball
CASCADE LOCKS, Oregon, EE.UU.—En este idílico pueblo en la ladera norte de Mount Hood, una autopsia a tres truchas arco iris podría jugar un papel crucial en los esfuerzos de Nestlé SA para revertir un pronunciado declive en su negocio de agua embotellada.
El agua mineral, que durante años generó un crecimiento de dos dígitos para el gigante suizo de alimentos, es blanco de las críticas de los ecologistas. Los detractores condenan el consumo de energía para transportarla y el uso de miles de millones de botellas plásticas, y se oponen a los planes de explotar nuevos manantiales, citando preocupaciones sobre la escasez de agua.
En Cascade Locks, Nestlé tiene planes de embotellar 100 millones de galones (380 millones de litros) de agua al año de un nuevo manantial para su marca Arrowhead y, a la vez, mantener contentos a los ecologistas. Una clave es probar que el agua extraída del manantial —que abastece un criadero de salmones rojos de Idaho, una especie en vías de extinción— puede ser reemplazada por agua del pozo municipal sin perjudicar a los peces.
Nestlé lleva a cabo una prueba de un año aquí para criar 700 truchas arco iris en un tanque lleno de agua de pozo. Preocupados de que los activistas puedan sabotear la prueba, Nestlé colocó el tanque de aproximadamente 6.400 litros bajo seguridad extrema, que incluye cámaras de video. Los funcionarios del Departamento de Pesca y Vida Silvestre de Oregon, monitorean el progreso de los peces y están haciendo la autopsia de los tres que han muerto hasta ahora.
"Nos acusan de extraer agua, lo que sugeriría que estamos agotando un recurso", dice Kim Jeffrey, presidente ejecutivo de la división norteamericana de agua de Nestlé. "Sin embargo, sacamos agua de forma sostenible. La noción de que simplemente tomamos lo que queremos sencillamente no es cierta".
El proyecto es un testimonio de la determinación de Nestlé de mejorar su negocio de agua mineral. Sus ventas de agua en América del Norte cayeron a 4.400 millones de francos suizos (US$4.200 millones) en 2009, un descenso de 13% desde 2007.
"El agua es una categoría que nos dio tantos años de alegría", señaló el presidente ejecutivo de Nestlé, Paul Bulcke, en una entrevista. "Y, de repente, esto cambió. Eso es lo que duele".
Hasta 2007, el agua en botella fue un negocio ideal para Nestlé, cuyas marcas incluyen Pure Life, Poland Springs y Perrier. El consumo de agua embotellada per cápita en Estados Unidos aumentó de unos 60 litros en el año 2000 a cerca de 110 litros en 2007. Una botella de agua San Pellegrino, de Nestlé se convirtió en un producto de moda entre la gente que se preocupa por su salud.
El crecimiento anual del negocio de agua en EE.UU. de Nestlé superó 15% a mediados de la década de 2000. El año pasado, tenía 38% del mercado estadounidense de agua embotellada, que mueve US$10.000 millones al año, más que sus rivales Coca-Cola Co. y PepsiCo Inc. combinados.
Ventas globales
A nivel global, las ventas de agua de Nestlé alcanzaron en 2009 los 9.061 millones de francos suizos (US$7.800 millones), provenientes principalmente de EE.UU. y Europa. América Latina representa un porcentaje pequeño en su negocio de agua (ver gráfico).
Las perspectivas en los últimos dos años se han ensombrecido en EE.UU. a medida que los ecologistas han hecho del agua embotellada su nueva causa. Algunos restaurantes finos de Los Ángeles y Nueva York han dejado de ofrecer agua en botella. Varios documentales afirman que los productores de agua embotellada engañan al público sobre sus virtudes frente al agua del grifo.
Las ventas de agua de Nestlé en ese país han sido afectadas por la recesión, que llevó a los consumidores a considerarla un lujo innecesario. Además, las personas que aún deseaban agua embotellada comenzaron a comprar algunas de las numerosas marcas propias que los supermercados han lanzado en los últimos años. En respuesta, Nestlé ha promocionado su marca más barata, Pure Life, que proviene de fuentes municipales purificadas.
Las embotelladoras sostienen que su agua representa sólo una pequeña porción del uso total y que generalmente se extrae de forma sostenible, una opinión respaldada por hidrólogos independientes. Los ataques, no obstante, duelen.
En 2007, un grupo lanzó una campaña publicitaria llamada "Mentir en publicidad". Un póster decía que "el agua embotellada causa ceguera en los cachorros". Luego agregaba: "Si las empresas de agua embotellada pueden mentir, nosotros también podemos".
Nestlé ha sido un blanco favorito de los activistas desde los años 70, cuando recibió duras críticas por la promoción de su leche infantil a madres de bajos ingresos en países en desarrollo. Su rol como el líder del mercado de agua mineral en EE.UU. y el hecho de utilizar manantiales de áreas rurales, a menudo inmaculados, la ha expuesto a las críticas de los oponentes del agua embotellada.
Cerca de 80% del agua mineral de Nestlé proviene de manantiales, mientras que el resto es municipal purificada. Las marcas de agua de Coca-Cola y PepsiCo en gran parte son de fuentes municipales purificadas. Encontrar el manantial adecuado para el agua embotellada no es una tarea fácil.
El transporte de agua es costoso, por lo que la fuente debe estar relativamente cerca de grandes mercados, pero lo suficientemente lejos para protegerla de contaminantes urbanos. El manantial debe tener capacidad de sobra para que valga la pena construir una planta embotelladora cerca y el agua necesita tener el equilibrio perfecto de minerales para que tenga un buen sabor.
El trabajo se ha vuelto más difícil a medida que Nestlé trata de reducir costos y emisiones de carbono al disminuir las distancias que recorren sus camiones. La empresa ha reducido los kilómetros promedio que requiere cada envío en cerca de 15% desde 2007. Nueve de cada 10 manantiales potenciales resultan inadecuados, dice Dave Palais, un gerente de recursos de Nestlé.
Cascade Locks es una oportunidad única. Desde 2007, Palais ha estado buscando un manantial que suministre agua a los mercados del noroeste estadounidense. Actualmente, la empresa lleva el agua en camiones desde California o British Columbia.
Nestlé bombearía el agua de este manantial a una nueva planta embotelladora de US$50 millones que ha propuesto y en la que trabajarían 53 personas. A cambio, transportará agua del pozo municipal al criadero de truchas para reemplazar toda el agua sacada del manantial. Nestlé pagaría US$360.000 al año a la municipalidad por el agua, bajo las actuales tarifas de la industria, pero puede que llegue a un acuerdo con precios especiales.
La compañía ha hecho esfuerzos por explicar en detalle sus planes a los residentes del lugar, pero los críticos no han dado tregua.
Julia DeGraw, una activista, argumenta que un recurso tan precioso como el agua nunca debería caer en manos corporativas.
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por admin » Mié Jun 09, 2010 6:56 am
Peru, la economia de mayor crecimiento en Latinoamerica este anio esta bien posicionado para dos upgrades (mejoras) de credito despues que el gobierno recorto la deuda, extendio la madurez y favorecio las inversiones, muestran los credit-defaults swaps.
El costo de proteger la deuda de Peru contra no pagos por cinco anios bajo 46 puntos basicos o 0.46% a 146 el anio pasado.
Los inversionistas estan apostando que Peru ganara tres mejoras crediticias despues que el IMF estimo que la economia basada en los commodities se expandira 6.3% este anio debido a la creciente inversion directa y energia y minas y a los precios record del oro.
Garcia vendio bonos con madurez en el 2042 este anio y emitio notas en dolares con vencimiento en 2033 a cambio de los bonos que maduraban en el 2012.
No importa como se examine el perfil crediticio del Per, es muy solido y es casi seguro que que el Peru recibira mejoras crediticias, dijo BAC, el rating de Peru podria subir dos niveles en los proximos 18 a 24 meses.
Las inversiones subiran a $7 billones este anio y a un record $8.4 billones en el 2011 de $4.4 billones en el 2009.
Los commodities representan el 75% de las exportaciones del Peru. El precio del oro, el cual es el segundo mas grande producto de exportacion aumento a un record de $1,244 la onza ayer. Peru es el segundo exportador de cobre despues de Chile, tercero en zinc y tin y primero en plata.
JPM aumento su pronostico de crecimiento para el Peru a 7% de 4.9%
A 146 puntos basicos, cuesta $146,000 el proteger $10 millones de deuda Peruana contra el default por cinco anios comparado a $626,800 en Octubre del 2008, despues de un mes del colapso de Lehman.
La deuda Peruana es el 29.6 por ciento de su PBI (GDP) debajo del 38% en el 2005 y 52.5 por ciento hace una decada, Fitch dijo en un reporte ayer. La deuda a corto plazo es el 6.4% del GDP.
La deuda peruana yields 220 puntos basicos mas que la Americana, comparada con 251 de Brasil, los dos paises tienen el mismo grado de inversion de S&P.
El mercado mira la deuda de Peru de manera mas favorale debido a que la deuda publica Peruana es menor a la de Brasil y tenemos una economia mucho mas abierta, dijo Kuczynki.
La deuda que ha emitido Peru hasta el momento no tendra los problemas que se han visto en otros paises, Boquin dijo, el Peru realmente no tiene nada de que preocuparse en ese asunto por las proximas dos decadas.
Peru Trades A-Rated in Swaps Market on Region’s Fastest Growth
By Drew Benson and John Quigley
June 9 (Bloomberg) -- Peru, the Latin American economy on pace to grow the fastest in 2010, is poised for as many as two credit-rating upgrades after the government cut debt, extended maturities and lured investment, credit-default swaps show.
The cost of protecting Peruvian bonds against non-payment for five years tumbled 46 basis points, or 0.46 percentage point, to 146 in the past year, according to data compiled by CMA DataVision. Swaps for Bahrain, whose debt is rated A by Standard & Poor’s, four levels higher than Peru’s BBB-, cost 173 while contracts for South Africa, ranked three levels higher, trade at 196.
Investors are betting Peru will win rating increases after the International Monetary Fund estimated the commodities-driven economy will expand 6.3 percent this year amid rising foreign- direct investment in mining and energy and record gold prices. President Alan Garcia, who defaulted on debt when he presided over the government in the 1980s, sold local bonds maturing in 2042 this year and issued dollar notes due in 2033 in exchange for securities maturing as soon as 2012.
“Any way you break down the credit profile for Peru, it’s very solid and almost a given that Peru’s going to move up in the credit ratings,” said Alberto Boquin, a Latin America debt and currency strategist at Bank of America Corp., said in a telephone interview from New York. Peru’s rating may rise by two levels in the next 18 to 24 months, Boquin said.
Fitch Ratings lifted its outlook on Peru’s rating to positive on June 2, citing its “solid” economic recovery.
Gold, Zinc
Moody’s Investors Service increased Peru’s rating to Baa3, the lowest investment grade and in line with the BBB- ranking from S&P and Fitch, in December. Moody’s is unlikely to raise Peru soon as “not much has changed since” it last upgraded the country, New York-based analyst Mauro Leos said in a telephone interview. Sebastian Briozzo, an S&P analyst in Buenos Aires, didn’t return a telephone call seeking comment.
Foreign-direct investment in mining and energy projects helped push growth to 6 percent in the first three months of the year from the year-earlier period, the fastest since the final quarter of 2008, according to government data.
Investment will jump to $7 billion this year and a record $8.4 billion in 2011 from $4.4 billion in 2009, according to Charlotte-based Bank of America.
Commodities account for 75 percent of Peruvian exports. Gold, the country’s second-biggest export, rose to a record $1,244.30 an ounce yesterday. Peru is the world’s second-largest copper exporter after Chile, third in zinc and tin, and first in silver.
‘Scorching Growth’
“Peru has seen a scorching growth recovery” since the economy bottomed with a 2.4 percent annual contraction in June 2009, Morgan Stanley economist Daniel Volberg wrote in a June 7 report. Morgan Stanley boosted its forecast for growth this year to 7 percent from 4.9 percent.
At 146 basis points, it costs $146,000 to protect $10 million of Peruvian debt against default for five years compared with a cost of $626,800 on Oct. 23, 2008, a month after the collapse of Lehman Brothers Holdings Inc. eroded demand for emerging-market assets.
Credit-default swaps pay the buyer face value in exchange for the underlying securities or the cash equivalent should a government or company fail to adhere to its debt agreements.
Peru’s foreign debt equals 29.6 percent of gross domestic product, down from 38 percent in 2005 and 52.5 percent a decade ago, Fitch said in a report yesterday. Short-term debt equals 6.4 percent of GDP, Fitch said.
Fiscal Savings
Peru merits further upgrades after Garcia tapped fiscal savings for a $4.8 billion stimulus spending plan and the central bank cut interest rates to a record low to weather the global economic crisis, said Carola Sandy, an economist with Credit Suisse Group AG in New York. Moody’s, Fitch and S&P will likely wait until after April presidential elections to raise Peru’s rating, she said.
The poverty rate, which has remained above 30 percent since Garcia, 61, took office, is fueling voter discontent. In 2008, the most recent year for which statistics are available, poverty was 36.2 percent in Peru, compared with 25.8 percent in Brazil, according to the United Nations Economic Commission for Latin America.
Peruvians’ dissatisfaction with Garcia may boost the candidacy of Ollanta Humala, an ally of Venezuela’s Hugo Chavez who proposed raising corporate taxes and making the government a partner in all mining and energy contracts when he ran in 2006, Sandy said.
‘Dangerous’
Humala, 46, had the support of 13 percent of those surveyed by Ipsos, tied with former President Alejandro Toledo. Lima Mayor Luis Castaneda, with 22 percent support, is the frontrunner. He’s followed by Congresswoman Keiko Fujimori, who has vowed to pardon her father, ex-President Alberto Fujimori, in jail for his role in paramilitary massacres of rebel sympathizers.
“It’s dangerous to upgrade before Garcia leaves office because you don’t know what’s going to happen down the road and if someone like Humala gets votes in the elections,” said Pedro Pablo Kuczynski, who was the country’s finance minister from 2001 to 2005 and is now a senior advisor to the Rohatyn Group. “Peru’s debt rating will be upgraded.”
The Andean nation’s dollar bonds yield on average 220 basis points more than U.S. Treasuries, compared with 251 for Brazil, according to JPMorgan Chase & Co.’s EMBI+ index. Brazil and Peru have the same investment grade rating from S&P.
“The market views Peru as better than Brazil because we have a much lower public debt and we’re a much more open economy,” Kuczynski said.
Italy, Greece
Peru’s mostly longer-term maturities and “pretty solid” mix of local and international bonds mean it’s less likely to face the financing squeeze that pushed down ratings in countries including Greece, Italy and Spain, Boquin said.
Italy needs 1.07 trillion euros ($1.28 trillion) by 2013 to refinance maturing debt, Spain must raise 546 billion euros and Greece needs 152.6 billion euros, according to a Bank of America estimate in May. Portugal and Ireland each have to raise about 80 billion euros, the data show.
“Peru has issued debt so far out that it isn’t going to have the same issue that other countries have,” Boquin said. “Peru doesn’t really have to worry about anything for the next decade or so.”
El costo de proteger la deuda de Peru contra no pagos por cinco anios bajo 46 puntos basicos o 0.46% a 146 el anio pasado.
Los inversionistas estan apostando que Peru ganara tres mejoras crediticias despues que el IMF estimo que la economia basada en los commodities se expandira 6.3% este anio debido a la creciente inversion directa y energia y minas y a los precios record del oro.
Garcia vendio bonos con madurez en el 2042 este anio y emitio notas en dolares con vencimiento en 2033 a cambio de los bonos que maduraban en el 2012.
No importa como se examine el perfil crediticio del Per, es muy solido y es casi seguro que que el Peru recibira mejoras crediticias, dijo BAC, el rating de Peru podria subir dos niveles en los proximos 18 a 24 meses.
Las inversiones subiran a $7 billones este anio y a un record $8.4 billones en el 2011 de $4.4 billones en el 2009.
Los commodities representan el 75% de las exportaciones del Peru. El precio del oro, el cual es el segundo mas grande producto de exportacion aumento a un record de $1,244 la onza ayer. Peru es el segundo exportador de cobre despues de Chile, tercero en zinc y tin y primero en plata.
JPM aumento su pronostico de crecimiento para el Peru a 7% de 4.9%
A 146 puntos basicos, cuesta $146,000 el proteger $10 millones de deuda Peruana contra el default por cinco anios comparado a $626,800 en Octubre del 2008, despues de un mes del colapso de Lehman.
La deuda Peruana es el 29.6 por ciento de su PBI (GDP) debajo del 38% en el 2005 y 52.5 por ciento hace una decada, Fitch dijo en un reporte ayer. La deuda a corto plazo es el 6.4% del GDP.
La deuda peruana yields 220 puntos basicos mas que la Americana, comparada con 251 de Brasil, los dos paises tienen el mismo grado de inversion de S&P.
El mercado mira la deuda de Peru de manera mas favorale debido a que la deuda publica Peruana es menor a la de Brasil y tenemos una economia mucho mas abierta, dijo Kuczynki.
La deuda que ha emitido Peru hasta el momento no tendra los problemas que se han visto en otros paises, Boquin dijo, el Peru realmente no tiene nada de que preocuparse en ese asunto por las proximas dos decadas.
Peru Trades A-Rated in Swaps Market on Region’s Fastest Growth
By Drew Benson and John Quigley
June 9 (Bloomberg) -- Peru, the Latin American economy on pace to grow the fastest in 2010, is poised for as many as two credit-rating upgrades after the government cut debt, extended maturities and lured investment, credit-default swaps show.
The cost of protecting Peruvian bonds against non-payment for five years tumbled 46 basis points, or 0.46 percentage point, to 146 in the past year, according to data compiled by CMA DataVision. Swaps for Bahrain, whose debt is rated A by Standard & Poor’s, four levels higher than Peru’s BBB-, cost 173 while contracts for South Africa, ranked three levels higher, trade at 196.
Investors are betting Peru will win rating increases after the International Monetary Fund estimated the commodities-driven economy will expand 6.3 percent this year amid rising foreign- direct investment in mining and energy and record gold prices. President Alan Garcia, who defaulted on debt when he presided over the government in the 1980s, sold local bonds maturing in 2042 this year and issued dollar notes due in 2033 in exchange for securities maturing as soon as 2012.
“Any way you break down the credit profile for Peru, it’s very solid and almost a given that Peru’s going to move up in the credit ratings,” said Alberto Boquin, a Latin America debt and currency strategist at Bank of America Corp., said in a telephone interview from New York. Peru’s rating may rise by two levels in the next 18 to 24 months, Boquin said.
Fitch Ratings lifted its outlook on Peru’s rating to positive on June 2, citing its “solid” economic recovery.
Gold, Zinc
Moody’s Investors Service increased Peru’s rating to Baa3, the lowest investment grade and in line with the BBB- ranking from S&P and Fitch, in December. Moody’s is unlikely to raise Peru soon as “not much has changed since” it last upgraded the country, New York-based analyst Mauro Leos said in a telephone interview. Sebastian Briozzo, an S&P analyst in Buenos Aires, didn’t return a telephone call seeking comment.
Foreign-direct investment in mining and energy projects helped push growth to 6 percent in the first three months of the year from the year-earlier period, the fastest since the final quarter of 2008, according to government data.
Investment will jump to $7 billion this year and a record $8.4 billion in 2011 from $4.4 billion in 2009, according to Charlotte-based Bank of America.
Commodities account for 75 percent of Peruvian exports. Gold, the country’s second-biggest export, rose to a record $1,244.30 an ounce yesterday. Peru is the world’s second-largest copper exporter after Chile, third in zinc and tin, and first in silver.
‘Scorching Growth’
“Peru has seen a scorching growth recovery” since the economy bottomed with a 2.4 percent annual contraction in June 2009, Morgan Stanley economist Daniel Volberg wrote in a June 7 report. Morgan Stanley boosted its forecast for growth this year to 7 percent from 4.9 percent.
At 146 basis points, it costs $146,000 to protect $10 million of Peruvian debt against default for five years compared with a cost of $626,800 on Oct. 23, 2008, a month after the collapse of Lehman Brothers Holdings Inc. eroded demand for emerging-market assets.
Credit-default swaps pay the buyer face value in exchange for the underlying securities or the cash equivalent should a government or company fail to adhere to its debt agreements.
Peru’s foreign debt equals 29.6 percent of gross domestic product, down from 38 percent in 2005 and 52.5 percent a decade ago, Fitch said in a report yesterday. Short-term debt equals 6.4 percent of GDP, Fitch said.
Fiscal Savings
Peru merits further upgrades after Garcia tapped fiscal savings for a $4.8 billion stimulus spending plan and the central bank cut interest rates to a record low to weather the global economic crisis, said Carola Sandy, an economist with Credit Suisse Group AG in New York. Moody’s, Fitch and S&P will likely wait until after April presidential elections to raise Peru’s rating, she said.
The poverty rate, which has remained above 30 percent since Garcia, 61, took office, is fueling voter discontent. In 2008, the most recent year for which statistics are available, poverty was 36.2 percent in Peru, compared with 25.8 percent in Brazil, according to the United Nations Economic Commission for Latin America.
Peruvians’ dissatisfaction with Garcia may boost the candidacy of Ollanta Humala, an ally of Venezuela’s Hugo Chavez who proposed raising corporate taxes and making the government a partner in all mining and energy contracts when he ran in 2006, Sandy said.
‘Dangerous’
Humala, 46, had the support of 13 percent of those surveyed by Ipsos, tied with former President Alejandro Toledo. Lima Mayor Luis Castaneda, with 22 percent support, is the frontrunner. He’s followed by Congresswoman Keiko Fujimori, who has vowed to pardon her father, ex-President Alberto Fujimori, in jail for his role in paramilitary massacres of rebel sympathizers.
“It’s dangerous to upgrade before Garcia leaves office because you don’t know what’s going to happen down the road and if someone like Humala gets votes in the elections,” said Pedro Pablo Kuczynski, who was the country’s finance minister from 2001 to 2005 and is now a senior advisor to the Rohatyn Group. “Peru’s debt rating will be upgraded.”
The Andean nation’s dollar bonds yield on average 220 basis points more than U.S. Treasuries, compared with 251 for Brazil, according to JPMorgan Chase & Co.’s EMBI+ index. Brazil and Peru have the same investment grade rating from S&P.
“The market views Peru as better than Brazil because we have a much lower public debt and we’re a much more open economy,” Kuczynski said.
Italy, Greece
Peru’s mostly longer-term maturities and “pretty solid” mix of local and international bonds mean it’s less likely to face the financing squeeze that pushed down ratings in countries including Greece, Italy and Spain, Boquin said.
Italy needs 1.07 trillion euros ($1.28 trillion) by 2013 to refinance maturing debt, Spain must raise 546 billion euros and Greece needs 152.6 billion euros, according to a Bank of America estimate in May. Portugal and Ireland each have to raise about 80 billion euros, the data show.
“Peru has issued debt so far out that it isn’t going to have the same issue that other countries have,” Boquin said. “Peru doesn’t really have to worry about anything for the next decade or so.”
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