Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL

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Treasurys Price Chg Yield %
2-Year Note 0/32 0.231
10-Year Note -2/32 2.303
* at close

8:09 a.m. EDT 08/25/11Futures Last Change Settle
Crude Oil 85.85 0.69 85.16
Gold 1732.3 -25.0 1757.3
E-mini Dow 11306 38 11268
E-mini S&P 500 1176.00 4.00 1172.00

8:19 a.m. EDT 08/25/11Currencies Last (bid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 77.17 76.99
Euro (EUR/USD) 1.4421 1.4415
† Late Wednesday in New York

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AAPL -1.90%

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Copper August 25,08:19
Bid/Ask 4.0622 - 4.0633
Change +0.0487 +1.21%
Low/High 4.0039 - 4.0705
Charts

Nickel August 25,08:19
Bid/Ask 9.5846 - 9.5954
Change +0.1362 +1.44%
Low/High 9.4030 - 9.6358
Charts

Aluminum August 25,08:19
Bid/Ask 1.0579 - 1.0588
Change +0.0130 +1.25%
Low/High 1.0446 - 1.0627
Charts

Zinc August 25,08:19
Bid/Ask 0.9938 - 0.9949
Change +0.0181 +1.85%
Low/High 0.9757 - 0.9965
Charts

Lead August 25,08:19
Bid/Ask 1.0856 - 1.0861
Change +0.0224 +2.10%
Low/High 1.0632 - 1.0868

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Empezaron las evacuaciones en North Carolina debido a la llegada del Huracan Irene.

Glencore advierte acerca de la volatilidad en los commodities.

Au down 1,730.80. Sigue bajando.

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Las ganancias de PetroChina son menores a las esperadas.

Los futures del Dow Jones 32 puntos al alza, los del Nasdaq siguen a la baja debido a AAPL.

OIl up 85.71

Europa al alza

Euro up .14426%

+30

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Libor up 0.32%

AAPL -2.13%

Ag down 30.49

Futures cu up 4.06

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Los seguros de desempleo suben a 417,000, malas noticias, +5,000.

+25

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El 4 week moving average sube 4,000 a 407,500. Cifras arriba de 400,000 mas asociadas con los periodos recesionarios.

Los futures no se ven afectados.

Euro up .14431

+34

El gobierno se defiende, dice que los seguros de desempleos subieron debido a la huelga de Verizon.

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Au down 1,732

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APC +18.39%

FFIV +3.24%

EGO -3.22%

AAPL -1.89%

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Hay especulaciones de que China ampliara su politica fiscal mediante el uso de un estimulo para animar a su economia.

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Consumidores alemanes, pesimistas por temor recesión global: GfK
jueves 25 de agosto de 2011 08:11 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Sarah Marsh
BERLIN (Reuters) - La confianza del consumidor alemán cayó levemente con vistas a septiembre, según un sondeo divulgado el jueves, hasta alcanzar un mínimo de 10 meses, ya que la crisis de deuda de la zona euro y los temores a una nueva recesión en Europa y Estados Unidos pesaron sobre sus expectativas.

La cifra se sumó a los signos de que el crecimiento en la mayor economía de Europa se está moderando.

El índice sobre las perspectivas futuras de la confianza del consumidor del grupo de estudios de mercado GfK bajó por tercer mes consecutivo a 5,2 con vistas a septiembre desde una cifra revisada a la baja de 5,3 en el mes anterior. La lectura de agosto había sido informada originalmente en 5,4.

El sub-índice de expectativas económicas del consumidor del sondeo GfK se hundió a 13,4 desde 44,6 en el mes anterior. Sin embargo, un sub-índice de la disposición de los consumidores a comprar subió marginalmente debido a un sólido mercado laboral.

"El empeoramiento de la crisis de deuda, así como la brusca baja de los mercados accionarios globales, está solo impactando ligeramente la confianza del consumidor actualmente", dijo GfK en un comunicado.

"El cuadro doméstico extremadamente positivo, con un desempleo en baja e ingresos en alza, está siendo contrarrestado por estos factores negativos", agregó.

La cifra de septiembre estuvo en línea con un sondeo de Reuters.

La economía alemana ha sido la de mejor desempeño en el mundo industrializado desde el fin de la crisis financiera del 2008 y ha sido el soporte de la zona euro.

Su tasa de desocupación ha caído a su menor nivel desde la reunificación alemana de hace dos décadas, en un 7 por ciento, lo que ha impulsado la tradicionalmente cautelosa confianza del consumidor germano.
"Las señales extremadamente positivas del mercado laboral con la perspectiva de mejores ingresos son el motor a considerar para la confianza de los alemanes en este momento", comentó GfK, que resaltó que la crisis de deuda de la zona euro también estaba alentando a los alemanes a gastar más que a ahorrar.

"Muchos ciudadanos están preocupados por la estabilidad de la moneda y por tanto invierten su dinero en compras que aprovechen su valor más que a ahorrar para un día tormentoso", dijo GfK.

La economía alemana creció solo un 0,1 por ciento en el segundo trimestre respecto a los tres meses previos tras una expansión del 1,3 por ciento en el primero.

"Los ciudadanos temen que la economía alemana sea infectada por la debilidad mundial si el panorama para las exportaciones se oscurece considerablemente", dijo GfK.

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Citigroup recorta previsión crecimiento mundial en 2011 y 2012
jueves 25 de agosto de 2011 06:11 GYT
Imprimir[-] Texto [+] (Reuters) - Citigroup recortó sus previsiones de crecimiento mundial para este año y el próximo, con fuertes reducciones para Estados Unidos, la zona euro y el Reino Unido, así como modestas rebajas para China e India.
La correduría recortó su pronóstico de crecimiento del producto interno bruto (PIB) global para el 2011, a 3,1 por ciento desde 3,4 por ciento, y para el año 2012, a 3,2 por ciento frente al 3,7 por ciento.

Citigroup dijo que actualmente no espera una recesión en las principales economías, ya que la desaceleración en el crecimiento económico no es suficiente para revertir las ganancias globales.

"Pero esperamos que el crecimiento de las economías avanzadas se mantendrá lento a finales de 2012, al menos, con el aumento del desempleo", dijo la correduría en una nota a clientes con fecha 24 de agosto.

Para las economías avanzadas, Citigroup recortó su pronóstico de crecimiento a 1,4 por ciento desde 1,8 por ciento para el año 2011 y al 1,7 por ciento desde el 2,2 por ciento para el 2012.

Citigroup también redujo su pronóstico de crecimiento para China a 9,0 por ciento desde 9,2 por ciento para el año 2011, lo que refleja la debilidad de los principales mercados de exportación.

La correduría no espera un alza de tasas de interés este año en la segunda mayor economía del mundo, pero ve una apreciación más rápida del yuan.

(Reporte de Maneesha Tiwari en Bangalore; Editado en español por Marcel Deza)

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Los errores detrás de los males económicos .Artículo Comentarios .Email Print Save ↓ More .
.smaller Larger Por DAVID WESSEL
Gobernantes y autoridades de todo el mundo no previeron la crisis financiera global. Pero cuando llegó, improvisaron y tomaron las riendas de la economía, alejándola del abismo. Si no lo hubieran hecho, las cosas habrían empeorado.

Ahora ha quedado en evidencia que los estrategas políticos y financieros de Estados Unidos y Europa también cometieron errores, que están contribuyendo al sombrío panorama económico de hoy. Si no los hubieran cometido, las cosas no estarían bien, pero sí mejor.


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.Con el lujo de la mirada retrospectiva, estos son tres de los errores:

Los intentos por ayudar a los atribulados propietarios de vivienda en EE.UU. fueron demasiado débiles.

Actualmente, se han iniciado más de 760.000 modificaciones hipotecarias permanentes bajo el programa del gobierno, mucho menos que los millones que anunció el presidente de EE.UU., Barack Obama. Los datos de la Asociación de Banqueros Hipotecarios sugieren que hay atrasos en los pagos o están en ejecución hipotecaria al menos 5,5 millones de préstamos. CoreLogic Inc., una firma privada de recopilación de datos, calcula que 10,9 millones de familias tienen hogares que valen menos que sus hipotecas; más de uno de cada cinco propietarios de casa en EE.UU. con una hipoteca es insolvente. Casi ninguno de ellos puede refinanciar su crédito, diluyendo las ventajas de las bajas tasas de interés que imperan hoy en día.

No hay maneras baratas de acelerar la cura del sector residencial. Casi cualquier opción es injusta, especialmente para quienes no tomaron préstamos superiores a su capacidad de pago. Cada gran solución tiene grandes desventajas. Permitir, por ejemplo, que los propietarios de vivienda renunciaran a las deudas hipotecarias declarándose en quiebra habría obligado a los bancos a modificar más préstamos, pero habría debilitado a entidades frágiles. Comprar casas de los bancos y alquilarlas sería costoso. La consecuencia es que los precios menguantes de las viviendas siguen siendo un lastre para la economía.

.El gobierno de EE.UU. tiene una política fiscal incoherente.

La mitad de las veces, el gobierno habla de dar más apoyo fiscal a la economía. En diciembre, los republicanos consiguieron sus exenciones impositivas y los demócratas las suyas: nadie pensó sobre los déficits. La mitad de las veces, las autoridades hablan de la necesidad de reducir la deuda. El reciente acuerdo de reducción del déficit fiscal ignoró que la economía se está deteriorando.

Impera un intenso debate sobre los méritos de reducir inmediatamente el gasto gubernamental, pero hay pocas pruebas de que eso impulsaría el crecimiento de EE.UU. "La idea de que la austeridad fiscal desencadena un crecimiento más rápido en el corto plazo está poco respaldado por los datos", concluyó el Fondo Monetario Internacional tras examinar pruebas del año pasado. Esto es particularmente cierto en el caso de la economía de EE.UU. actual. Las tasas de interés no pueden caer mucho más para compensar las reducciones de gastos gubernamentales. Las exportaciones no son una fuerza grande como lo son en economías menores y por ende no pueden compensar tanto.

Una estrategia más inteligente habría combinado más ayuda de corto plazo para la economía con una mayor reducción del déficit de largo plazo, incluyendo restricciones al gasto en salud y una reforma del código tributario. Si se hubiera comenzado antes a aumentar el gasto en infraestructura, hoy estaría creando empleos. Si los políticos hubieran llegado a un acuerdo sobre la reducción del déficit en vez de crear otra comisión, la gente y los mercados tendrían más confianza en la capacidad del sistema de EE.UU. de hacer lo que tiene que hacer.

Europa probó la opción de abrirse paso como sea, pero no funcionó.

Los líderes europeos actuales no pueden hacer nada sobre el pecado original: la creación de una moneda única sin las instituciones de gobierno y las políticas fiscales necesarias. Pero convocan a cumbres frecuentes que hacen sólo lo suficiente como para impedir una catástrofe por otro mes y no lo suficiente para solucionar problemas subyacentes, y luego esperan que el Banco Central Europeo salga al rescate. Eso está socavando la confianza en Europa y perjudicando su economía.

El recurso de "qué tal si" es a menudo facilista y rara vez persuasivo. Pero qué tal si hace un año, Alemania y Francia hubieran empujado a Europa a declarar que la supervivencia del euro requeriría de cambios drásticos: la reestructuración de algunas deudas soberanas y el respaldo europeo colectivo para el resto, un fondo de ayuda suficientemente grande como para espantar a los especuladores y un giro encaminado a una mayor integración europea.

Si uno menciona todo esto a gente que está en el medio de cualquiera de los dos bandos, la respuesta se reduce a: "Sí, pero hay limitaciones políticas".

Es cierto. Pero en la política, el liderazgo es el arte de convertir lo necesario en posible.



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