Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 7:57 am
Esa grafica del articulo anterior lo dice todo, como las politicas de Obama se han comido el crecimiento de la economia en US. Los gobernantes izquierdistas tanto de US como Europa simplemente no saben lo que estan haciendo en politica fiscal, para implementar una politica fiscal eficiente con resultados positivos a largo plazo se necesitan lideres con mejos ideologia y mas conocimiento de como funciona la economia y sobre todo necesitan coraje, algo que ninguno de los lideres actuales tiene, especialmente Obama y los Europeos.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 7:59 am
Nuestros problemas económicos necesitan soluciones a largo plazo
Por JOSé ÁNGEL GURRíA
Las perspectivas económicas mundiales se han debilitado. El crecimiento está perdiendo impulso en muchas de las economías avanzadas y la incertidumbre alcanzó nuevos récords. Las deudas públicas y privadas desalientan la inversión y el consumo. Los mercados financieros se han vuelto cada vez más turbulentos. Las agencias de calificación han sobreactuado para compensar por su rol en la crisis, lo que se suma a la presión a la baja.
Los gobiernos están atrapados en un círculo vicioso. Son obligados por los mercados a tomar medidas de reacción a corto plazo casi todas las semanas. Pero nunca es suficiente para los mercados. Por lo tanto, siempre es necesaria otra ronda de anuncios, otra reunión de ministros del G-20, otra cumbre.
Aquí hay una lección: las acciones de emergencia y a corto plazo que no se perciben como parte de una estrategia a mediano plazo sólo conseguirán un alivio a corto plazo. Las autoridades pueden romper este círculo perverso, pero deben tomar la iniciativa, en lugar de simplemente reaccionar al compás de los mercados.
Primero, superar el problema de la deuda. Algunas estrategias nacionales de consolidación fiscal pueden llevar una generación parra implementarse. La consolidación es demasiado importante como para verla sólo como una respuesta de emergencia. Algunos países ya se han embarcado en un camino de consolidación antes que otros. Pero la mayoría de las economías de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) deben hacerlo lo antes posible. Y deben hacerlo dentro de un marco creíble y claramente articulado. El debate reciente sobre el límite de deuda en EE.UU. muestra cuan crucial es este punto.
La nueva propuesta franco-germana para fortalecer el gobierno de la zona euro y hablar con una voz es bienvenida. Eso claramente ha faltado. Pero aún más importante es el llamado de la canciller alemana Angela Merkel y el presidente francés Nicolas Sarkozy a que el compromiso a mantener presupuestos balanceados a mediano plazo debería convertirse en una obligación legal en los países de la zona euro. Regulaciones e instituciones nacionales más saludables junto con reglas y disciplina más firmes en la Unión Europea reducirán la necesidad de usar el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera, que se estableció el año pasado para emitir deuda garantizada para países miembros que no pueden pedir prestado en los mercados.
Sin embargo, el tamaño de este fondo debería ser aumentado —hasta 1 billón (millón de millones) de euros desde los actuales 440.000 millones de euros— para enviar una señal clara de que los gobiernos entienden la magnitud del problema y tienen las municiones y la voluntad para enfrentarlo. De esta forma, se pone en práctica una estrategia a dos puntas: crear una gran red de contingencia y a la vez hacer todos los esfuerzos para asegurarse de que nunca sea necesario usarla.
El Banco Central Europeo por ahora debería seguir teniendo un rol clave en la contención de crisis, al menos como comprador de último recurso de deuda soberana. Pero debemos considerar un mayor involucramiento de los acreedores del sector privado para solucionar los problemas de deuda de algunos países europeos, para que los recursos de los contribuyentes financien las perspectivas de crecimiento de los países con problemas en lugar de que se los use para pagarles a sus propios acreedores privados.
Considerando estas débiles perspectivas, los bancos centrales deberían posponer o incluso revertir sus planes previos de endurecimiento de políticas. La señal de la Reserva Federal de EE.UU. que prevé que las tasas se mantengan excepcionalmente bajas durante otros dos años es muy contundente.
Dado que las arcas estatales están vacías en la mayoría de los casos, los gobiernos deben apelar a lo estructural. Las reformas a los mercados de producción y trabajo deberían ser un foco primario de la estrategia a largo plazo para restaurar el crecimiento sostenido. Esto creará empleos y ayudará a reducir la deuda.
Los gobiernos también deberían apelar a lo social, y concentrarse en políticas para ayudar a quienes se volvieron más vulnerables debido a la crisis. La urgencia de esto es evidente en las calles de una cantidad creciente de ciudades en países con distinto niveles de desarrollo. Los beneficios por desempleo o las medidas que apunta a crear empleo deberían ser fortalecidos, tanto para reducir el malestar como para estimular la demanda. La ayuda a hogares con exceso de endeudamiento y a quienes tiene hipotecas más altas que el valor de mercado actual de su propiedad también debe ser más efectivas. Darle a la gente esperanza y un propósito común no sólo es crucial para que se involucren sino también para crear el consenso necesario para apoyar las reformas.
Cuando la crisis financiera estalló, las autoridades enfrentaron el desafío al aumentar la cooperación internacional para evitar una segunda Gran Depresión. Pero ahora la amenaza es una Gran Regresión si no mostramos la misma determinación, tanto en casa como a través de las fronteras.
El G-20 ha estado desarrollando un mecanismo para los compromisos de políticas y la coordinación internacional, el Marco para un Crecimiento Sólido, Sostenible y Balanceado. Llegó la hora de transformarlo en una herramienta real de políticas para poner a la economía mundial en un camino de crecimiento inclusivo al solucionar, entre otros temas, los desequilibrios de cuenta corriente y flujos de capital a escala global.
Jonas Salk, quien descubrió la vacuna contra el polio, solía decir: "La pregunta más importante que nos debemos hacer es: '¿estamos siendo buenos ancestros?'". Si miramos a largo plazo, quizás podamos contestar "sí".
—Gurría es secretario general de la OCDE.
Por JOSé ÁNGEL GURRíA
Las perspectivas económicas mundiales se han debilitado. El crecimiento está perdiendo impulso en muchas de las economías avanzadas y la incertidumbre alcanzó nuevos récords. Las deudas públicas y privadas desalientan la inversión y el consumo. Los mercados financieros se han vuelto cada vez más turbulentos. Las agencias de calificación han sobreactuado para compensar por su rol en la crisis, lo que se suma a la presión a la baja.
Los gobiernos están atrapados en un círculo vicioso. Son obligados por los mercados a tomar medidas de reacción a corto plazo casi todas las semanas. Pero nunca es suficiente para los mercados. Por lo tanto, siempre es necesaria otra ronda de anuncios, otra reunión de ministros del G-20, otra cumbre.
Aquí hay una lección: las acciones de emergencia y a corto plazo que no se perciben como parte de una estrategia a mediano plazo sólo conseguirán un alivio a corto plazo. Las autoridades pueden romper este círculo perverso, pero deben tomar la iniciativa, en lugar de simplemente reaccionar al compás de los mercados.
Primero, superar el problema de la deuda. Algunas estrategias nacionales de consolidación fiscal pueden llevar una generación parra implementarse. La consolidación es demasiado importante como para verla sólo como una respuesta de emergencia. Algunos países ya se han embarcado en un camino de consolidación antes que otros. Pero la mayoría de las economías de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) deben hacerlo lo antes posible. Y deben hacerlo dentro de un marco creíble y claramente articulado. El debate reciente sobre el límite de deuda en EE.UU. muestra cuan crucial es este punto.
La nueva propuesta franco-germana para fortalecer el gobierno de la zona euro y hablar con una voz es bienvenida. Eso claramente ha faltado. Pero aún más importante es el llamado de la canciller alemana Angela Merkel y el presidente francés Nicolas Sarkozy a que el compromiso a mantener presupuestos balanceados a mediano plazo debería convertirse en una obligación legal en los países de la zona euro. Regulaciones e instituciones nacionales más saludables junto con reglas y disciplina más firmes en la Unión Europea reducirán la necesidad de usar el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera, que se estableció el año pasado para emitir deuda garantizada para países miembros que no pueden pedir prestado en los mercados.
Sin embargo, el tamaño de este fondo debería ser aumentado —hasta 1 billón (millón de millones) de euros desde los actuales 440.000 millones de euros— para enviar una señal clara de que los gobiernos entienden la magnitud del problema y tienen las municiones y la voluntad para enfrentarlo. De esta forma, se pone en práctica una estrategia a dos puntas: crear una gran red de contingencia y a la vez hacer todos los esfuerzos para asegurarse de que nunca sea necesario usarla.
El Banco Central Europeo por ahora debería seguir teniendo un rol clave en la contención de crisis, al menos como comprador de último recurso de deuda soberana. Pero debemos considerar un mayor involucramiento de los acreedores del sector privado para solucionar los problemas de deuda de algunos países europeos, para que los recursos de los contribuyentes financien las perspectivas de crecimiento de los países con problemas en lugar de que se los use para pagarles a sus propios acreedores privados.
Considerando estas débiles perspectivas, los bancos centrales deberían posponer o incluso revertir sus planes previos de endurecimiento de políticas. La señal de la Reserva Federal de EE.UU. que prevé que las tasas se mantengan excepcionalmente bajas durante otros dos años es muy contundente.
Dado que las arcas estatales están vacías en la mayoría de los casos, los gobiernos deben apelar a lo estructural. Las reformas a los mercados de producción y trabajo deberían ser un foco primario de la estrategia a largo plazo para restaurar el crecimiento sostenido. Esto creará empleos y ayudará a reducir la deuda.
Los gobiernos también deberían apelar a lo social, y concentrarse en políticas para ayudar a quienes se volvieron más vulnerables debido a la crisis. La urgencia de esto es evidente en las calles de una cantidad creciente de ciudades en países con distinto niveles de desarrollo. Los beneficios por desempleo o las medidas que apunta a crear empleo deberían ser fortalecidos, tanto para reducir el malestar como para estimular la demanda. La ayuda a hogares con exceso de endeudamiento y a quienes tiene hipotecas más altas que el valor de mercado actual de su propiedad también debe ser más efectivas. Darle a la gente esperanza y un propósito común no sólo es crucial para que se involucren sino también para crear el consenso necesario para apoyar las reformas.
Cuando la crisis financiera estalló, las autoridades enfrentaron el desafío al aumentar la cooperación internacional para evitar una segunda Gran Depresión. Pero ahora la amenaza es una Gran Regresión si no mostramos la misma determinación, tanto en casa como a través de las fronteras.
El G-20 ha estado desarrollando un mecanismo para los compromisos de políticas y la coordinación internacional, el Marco para un Crecimiento Sólido, Sostenible y Balanceado. Llegó la hora de transformarlo en una herramienta real de políticas para poner a la economía mundial en un camino de crecimiento inclusivo al solucionar, entre otros temas, los desequilibrios de cuenta corriente y flujos de capital a escala global.
Jonas Salk, quien descubrió la vacuna contra el polio, solía decir: "La pregunta más importante que nos debemos hacer es: '¿estamos siendo buenos ancestros?'". Si miramos a largo plazo, quizás podamos contestar "sí".
—Gurría es secretario general de la OCDE.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 8:00 am
Europa mixta.
+14
+14
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 8:01 am
AAPL -2.64%
Oil up 85.52
Oil up 85.52
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 8:01 am
Limar asperezas, el reto para el nuevo jefe de S&P
Por SUZANNE KAPNER y JEANNETTE NEUMANN
Douglas Peterson sabe cómo pedir una disculpa llamativa.
En 2004, Peterson estaba junto a su jefe Charles Prince, por entonces presidente ejecutivo de Citigroup Inc., para pedir disculpas por errores en las operaciones de banca privada de la empresa en Japón. En una imagen ampliamente reproducida por los medios, los dos ejecutivos se inclinaron con la mirada clavada en el suelo durante una conferencia de prensa con funcionarios japoneses.
Douglas Peterson (izq.), entonces presidente ejecutivo de Citibank Japan, y Charles Prince, entonces presidente ejecutivo de Citigroup, piden disculpas en Tokio en 2004.
.Decir "lo siento" podría ser una de las primeras medidas de Peterson el próximo mes, cuando asuma el cargo de presidente de Standard & Poor's, la agencia calificadora de crédito.
Peterson, de 53 años, heredará una maraña de complicaciones regulatorias y de relaciones públicas cuando suceda a Deven Sharma, quien dejará S&P a fin de año. La empresa dice que coopera con varias solicitudes que ha recibido de las agencias gubernamentales en los últimos años y que ha hecho cambios sustanciales para mejorar la calidad de sus calificaciones y fortalecer la independencia de los analistas.
Un vocero de S&P el martes prefirió no hacer comentarios sobre los planes de Peterson, en tanto fuentes cercanas al ejecutivo señalaron que es probable que el ejecutivo muestre de inmediato que quiere hacer las paces y distender las controversias en torno a la agencia, como lo hizo en Japón hace siete años.
"Doug se reunió con reguladores y fue muy sincero con ellos sobre cuáles eran los problemas y cómo iba a solucionarlos", indicó Ajay Banga, exdirector de las operaciones de Citigroup en Asia-Pacífico y ahora presidente de MasterCard Inc. "Les dio fechas y objetivos para que puedan medir su progreso".
Desde 2010, Peterson ha sido director de operaciones de banca minorista de Citigroup en Estados Unidos. Descripto por sus colegas como un gerente "meticuloso" que mide incluso el desempeño de las partes más pequeñas de la empresa, un hábito adquirido durante su desempeño como auditor jefe de la empresa, Paterson ha lidiado con reguladores de todo el mundo. Su carrera en Citigroup comenzó en 1985, ni bien terminó de estudiar en la Escuela de Negocios Wharton, y se mudó a Buenos Aires para trabajar como banquero corporativo. Además, allí conoció a su esposa, que es argentina.
Seis años más tarde, Peterson fue ascendido a director de operaciones en Costa Rica, donde estuvo a cargo de la apertura del primer banco de propiedad extranjera en ese país. Eso implicó enredarse con reguladores sobre niveles de capital y procedimientos de gestión de riesgo.
A fines de los 90, como director de operaciones de Citigroup en Uruguay, trabajó con funcionarios del gobierno para reformar el sistema de pensiones del país sudamericano.
El reto más grande llegó en 2004, cuando fue enviado a Japón. Los reguladores le habían ordenado a la empresa cerrar su banca privada allí luego de acusaciones que iban desde cobrarles de más a los clientes hasta su fracaso para prevenir el lavado de dinero.
Peterson ayudó a Citigroup a superar el escollo en Japón y reconstruir sus operaciones en ese mercado, en parte a través de una serie de adquisiciones que incluyeron la compra del tercer corredor más grande del país, Nikko Asset Management, y la expansión de su presencia comercial minorista.
En EE.UU., S&P ha sido duramente criticada por legisladores de ambos partidos políticos por haber rebajado la calificación de deuda a largo plazo del gobierno estadounidense.
El comité bancario del Senado reúne información sobre la rebaja de la calificación, en tanto que la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) planea examinar el modelo utilizado por S&P. Según personas al tanto, funcionarios de la SEC también quieren saber si empleados de la agencia de calificación sabían de la decisión antes de que fuera anunciada.
S&P también es objeto de investigación de la SEC y el Departamento de Justicia de EE.UU. por el papel de las agencias calificadoras en el desarrollo de negocios con bonos hipotecarios que contribuyeron a desencadenar la crisis financiera, de acuerdo con fuentes al tanto.
La unidad de McGraw-Hill Cos. quiere que Peterson haga por ella "lo que hizo con la banca privada del Citi en Japón", expresó Scott McCleskey, exjefe de cumplimiento de Moody's Investors Service, el mayor rival de S&P.
Personas que han trabajado con Peterson dijeron que es probable que lleve a S&P una rutina con la que se sienta familiarizado, como mantener reuniones informales cada semana en las que los gerentes puedan expresar sus inquietudes. Poco después, Peterson podría centrar su atención en Washington.
Por SUZANNE KAPNER y JEANNETTE NEUMANN
Douglas Peterson sabe cómo pedir una disculpa llamativa.
En 2004, Peterson estaba junto a su jefe Charles Prince, por entonces presidente ejecutivo de Citigroup Inc., para pedir disculpas por errores en las operaciones de banca privada de la empresa en Japón. En una imagen ampliamente reproducida por los medios, los dos ejecutivos se inclinaron con la mirada clavada en el suelo durante una conferencia de prensa con funcionarios japoneses.
Douglas Peterson (izq.), entonces presidente ejecutivo de Citibank Japan, y Charles Prince, entonces presidente ejecutivo de Citigroup, piden disculpas en Tokio en 2004.
.Decir "lo siento" podría ser una de las primeras medidas de Peterson el próximo mes, cuando asuma el cargo de presidente de Standard & Poor's, la agencia calificadora de crédito.
Peterson, de 53 años, heredará una maraña de complicaciones regulatorias y de relaciones públicas cuando suceda a Deven Sharma, quien dejará S&P a fin de año. La empresa dice que coopera con varias solicitudes que ha recibido de las agencias gubernamentales en los últimos años y que ha hecho cambios sustanciales para mejorar la calidad de sus calificaciones y fortalecer la independencia de los analistas.
Un vocero de S&P el martes prefirió no hacer comentarios sobre los planes de Peterson, en tanto fuentes cercanas al ejecutivo señalaron que es probable que el ejecutivo muestre de inmediato que quiere hacer las paces y distender las controversias en torno a la agencia, como lo hizo en Japón hace siete años.
"Doug se reunió con reguladores y fue muy sincero con ellos sobre cuáles eran los problemas y cómo iba a solucionarlos", indicó Ajay Banga, exdirector de las operaciones de Citigroup en Asia-Pacífico y ahora presidente de MasterCard Inc. "Les dio fechas y objetivos para que puedan medir su progreso".
Desde 2010, Peterson ha sido director de operaciones de banca minorista de Citigroup en Estados Unidos. Descripto por sus colegas como un gerente "meticuloso" que mide incluso el desempeño de las partes más pequeñas de la empresa, un hábito adquirido durante su desempeño como auditor jefe de la empresa, Paterson ha lidiado con reguladores de todo el mundo. Su carrera en Citigroup comenzó en 1985, ni bien terminó de estudiar en la Escuela de Negocios Wharton, y se mudó a Buenos Aires para trabajar como banquero corporativo. Además, allí conoció a su esposa, que es argentina.
Seis años más tarde, Peterson fue ascendido a director de operaciones en Costa Rica, donde estuvo a cargo de la apertura del primer banco de propiedad extranjera en ese país. Eso implicó enredarse con reguladores sobre niveles de capital y procedimientos de gestión de riesgo.
A fines de los 90, como director de operaciones de Citigroup en Uruguay, trabajó con funcionarios del gobierno para reformar el sistema de pensiones del país sudamericano.
El reto más grande llegó en 2004, cuando fue enviado a Japón. Los reguladores le habían ordenado a la empresa cerrar su banca privada allí luego de acusaciones que iban desde cobrarles de más a los clientes hasta su fracaso para prevenir el lavado de dinero.
Peterson ayudó a Citigroup a superar el escollo en Japón y reconstruir sus operaciones en ese mercado, en parte a través de una serie de adquisiciones que incluyeron la compra del tercer corredor más grande del país, Nikko Asset Management, y la expansión de su presencia comercial minorista.
En EE.UU., S&P ha sido duramente criticada por legisladores de ambos partidos políticos por haber rebajado la calificación de deuda a largo plazo del gobierno estadounidense.
El comité bancario del Senado reúne información sobre la rebaja de la calificación, en tanto que la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) planea examinar el modelo utilizado por S&P. Según personas al tanto, funcionarios de la SEC también quieren saber si empleados de la agencia de calificación sabían de la decisión antes de que fuera anunciada.
S&P también es objeto de investigación de la SEC y el Departamento de Justicia de EE.UU. por el papel de las agencias calificadoras en el desarrollo de negocios con bonos hipotecarios que contribuyeron a desencadenar la crisis financiera, de acuerdo con fuentes al tanto.
La unidad de McGraw-Hill Cos. quiere que Peterson haga por ella "lo que hizo con la banca privada del Citi en Japón", expresó Scott McCleskey, exjefe de cumplimiento de Moody's Investors Service, el mayor rival de S&P.
Personas que han trabajado con Peterson dijeron que es probable que lleve a S&P una rutina con la que se sienta familiarizado, como mantener reuniones informales cada semana en las que los gerentes puedan expresar sus inquietudes. Poco después, Peterson podría centrar su atención en Washington.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 8:03 am
Au down 1,739
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 8:03 am
Steve Jobs renunció ayer a la presidencia ejecutiva de Apple en una carta que envió a la junta directiva de la compañía. Sin dar mayores detalles, el ejecutivo dijo que no podía seguir cumpliendo con las obligaciones de su cargo, aunque expresó su deseo de seguir ocupando la presidencia de la junta directiva. Jobs, que se encuentra en licencia médica, recomendó como su sucesor a Tim Cook.
Google acordó pagar US$500 millones para poner fin a un proceso judicial del Departamento de Justicia de EE.UU. que la acusaba de recibir millones de dólares en publicidad de farmacias en línea canadienses, que venden ilegalmente medicamentos recetados en ese país. La multa es una de las mayores hasta la fecha en EE.UU.
BHP dijo que su ganancia subió 86% a US$23.650 millones en el año fiscal al 30 de junio, un récord para una compañía australiana. Los ingresos crecieron 36% a US$71.740 millones. La minera se ha beneficiado de los altos precios del mineral de hierro y otras materias primas.
Nokia lanzó tres nuevos teléfonos inteligentes y una versión actualizada de su sistema operativo Symbian en un intento por mantener la participación de mercado que está siendo socavada por el iPhone de Apple y por teléfonos móviles que usan la plataforma Android, de Google. La compañía finlandesa confirmó sus planes de lanzar en unos meses celulares con el sistema operativo Windows, de Microsoft.
La Oficina de Presupuesto del Congreso de EE.UU. estimó que la economía de EE.UU. crecerá 2,3% este año y 2,7% en 2012. La oficina también vaticinó un déficit de casi US$1,3 billones para el año fiscal 2011, el tercer año consecutivo con un déficit superior a US$1 billón.
Japón anunció un paquete de medidas para enfriar el alza del yen, que perjudica a los exportadores y amenaza la recuperación del país. El gobierno creará un fondo de US$100.000 millones para estimular las fusiones y adquisiciones japonesas en el extranjero, y exigirá que instituciones financieras revelen sus posiciones cambiarias dos veces al día.
BTG Pactual, de Brasil, y Celfin, de Chile, negocian su fusión para crear el mayor banco de inversión de América Latina, indicó la firma brasileña. BTG gestiona US$61.000 millones en activos y Celfin, US$11.000 millones, con operaciones en Chile, Perú y Colombia.
Carlos Slim volvió a comprar acciones de New York Times y elevó su participación a 7,5%, informó la empresa de medios de EE.UU. El magnate mexicano busca aprovechar el bajón bursátil, explicó su vocero.
El Congreso de Perú aprobó un proyecto de ley que exigirá consultas previas a pueblos indígenas que se verán afectados por proyectos de extracción de recursos naturales. Aun así, las comunidades locales no tendrán derecho de veto.
Kimberly-Clark planea establecer un centro de innovación en Bogotá, el primero de este tipo en América Latina, anunció el fabricante estadounidense de productos para el cuidado personal. La empresa dueña de marcas como Kleenex desarrollará artículos a partir de ideas y aportes locales y regionales.
México recibió US$10.600 millones en inversión extranjera directa en el primer semestre, según datos emitidos por la Secretaría de Economía. Los principales destinos fueron los sectores manufacturero, comercial y de servicios financieros. EE.UU. aportó 74% del total, seguido de Suiza con 12% y España, con 8,5%.
Google acordó pagar US$500 millones para poner fin a un proceso judicial del Departamento de Justicia de EE.UU. que la acusaba de recibir millones de dólares en publicidad de farmacias en línea canadienses, que venden ilegalmente medicamentos recetados en ese país. La multa es una de las mayores hasta la fecha en EE.UU.
BHP dijo que su ganancia subió 86% a US$23.650 millones en el año fiscal al 30 de junio, un récord para una compañía australiana. Los ingresos crecieron 36% a US$71.740 millones. La minera se ha beneficiado de los altos precios del mineral de hierro y otras materias primas.
Nokia lanzó tres nuevos teléfonos inteligentes y una versión actualizada de su sistema operativo Symbian en un intento por mantener la participación de mercado que está siendo socavada por el iPhone de Apple y por teléfonos móviles que usan la plataforma Android, de Google. La compañía finlandesa confirmó sus planes de lanzar en unos meses celulares con el sistema operativo Windows, de Microsoft.
La Oficina de Presupuesto del Congreso de EE.UU. estimó que la economía de EE.UU. crecerá 2,3% este año y 2,7% en 2012. La oficina también vaticinó un déficit de casi US$1,3 billones para el año fiscal 2011, el tercer año consecutivo con un déficit superior a US$1 billón.
Japón anunció un paquete de medidas para enfriar el alza del yen, que perjudica a los exportadores y amenaza la recuperación del país. El gobierno creará un fondo de US$100.000 millones para estimular las fusiones y adquisiciones japonesas en el extranjero, y exigirá que instituciones financieras revelen sus posiciones cambiarias dos veces al día.
BTG Pactual, de Brasil, y Celfin, de Chile, negocian su fusión para crear el mayor banco de inversión de América Latina, indicó la firma brasileña. BTG gestiona US$61.000 millones en activos y Celfin, US$11.000 millones, con operaciones en Chile, Perú y Colombia.
Carlos Slim volvió a comprar acciones de New York Times y elevó su participación a 7,5%, informó la empresa de medios de EE.UU. El magnate mexicano busca aprovechar el bajón bursátil, explicó su vocero.
El Congreso de Perú aprobó un proyecto de ley que exigirá consultas previas a pueblos indígenas que se verán afectados por proyectos de extracción de recursos naturales. Aun así, las comunidades locales no tendrán derecho de veto.
Kimberly-Clark planea establecer un centro de innovación en Bogotá, el primero de este tipo en América Latina, anunció el fabricante estadounidense de productos para el cuidado personal. La empresa dueña de marcas como Kleenex desarrollará artículos a partir de ideas y aportes locales y regionales.
México recibió US$10.600 millones en inversión extranjera directa en el primer semestre, según datos emitidos por la Secretaría de Economía. Los principales destinos fueron los sectores manufacturero, comercial y de servicios financieros. EE.UU. aportó 74% del total, seguido de Suiza con 12% y España, con 8,5%.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 8:07 am
Al igual que hicieron con la plata, subieron el requerimiento de margin para negociar el oro, es decir los traders tienen que poner mas deposito para trabajar con el oro. El alza es significativa: 27%. El CME establecio el alza.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 8:08 am
Oil up 85.60
Au down 1,734
El euro pasa al rojo a 1.4404
Los futures pasan al rojo -4
Au down 1,734
El euro pasa al rojo a 1.4404
Los futures pasan al rojo -4
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 8:09 am
EGO -2.74%
SLW -0.38%
SLW -0.38%
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 8:10 am
Alguien dijo que la mejor creacion de Jobs es su sucesor Cook. Que bien.
Yen down 77.15
-5
Yen down 77.15
-5
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 8:14 am
Berkshire Hathaway invierte $5 billion en BAC o 50,000 acciones.
BAC +17%
BAC +17%
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
Re: Steve Jobs renuncia a su puesto de CEO en AAPL
por admin » Jue Ago 25, 2011 8:21 am
Euro up 1.4405
Au down 1,732
BAC +26%
Los traders aplaudieron la noticia de BAC.
Los futures explotan +97
Esto ayuda mucho a mejorar el sentimiento de los inversionistas. Necesitamos mas de eso, mas optimismo.
BAC fue atacada por los especuladores.
Au down 1,732
BAC +26%
Los traders aplaudieron la noticia de BAC.
Los futures explotan +97
Esto ayuda mucho a mejorar el sentimiento de los inversionistas. Necesitamos mas de eso, mas optimismo.
BAC fue atacada por los especuladores.
- admin
- Site Admin
- Mensajes: 164292
- Registrado: Mié Abr 21, 2010 9:02 pm
¿Quién está conectado?
Usuarios navegando por este Foro: No hay usuarios registrados visitando el Foro y 127 invitados