SPANISHJUNE 10, 2010, 5:38 P.M. ET
Caja Madrid y Bancaja se fusionan para formar la mayor caja de España
Por Leire Barrera
MADRID (EFE Dow Jones)—Las cajas de ahorro españolas Caja Madrid y Bancaja crearán la mayor caja del país por volumen de activos, después de que los Consejos de Administración de ambas entidades aprobaran el jueves iniciar un proceso de unión mediante un Sistema Institucional de Protección, SIP.
Ambas entidades sumarán por este concepto 303.453 millones de euros, cifra que se incrementará hasta los 339.020 millones de euros si se tiene en cuenta a Caixa Laietana, Caja de Ávila, Caja Insular de Canarias, Caja Segovia y Rioja, entidades con las cuales Caja Madrid ya había iniciado un proceso de fusión.
De este modo, el volumen de activos de la nueva entidad superará al de La Caixa y Caixa Girona, que también anunciaron que iniciaron conversación para una posible unión que asciende a 279.678 millones de euros.
Las dos cajas tendrá un volumen de negocio de 376.000 millones de euros, lo que superará a Banco Santander y a BBVA.
La nueva entidad, suma de las siete cajas, contará con más de 25.000 empleados y sobre 4.100 sucursales.
En el día de hoy, los consejos de administración de ambas cajas, en sendas reuniones extraordinarias, aprobaron el inicio de los trámites para iniciar una unión.
Para llevar a cabo esta alianza -entre las siete cajas-, se pedirán 4.500 millones de euros al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria, FROB, según informaron fuentes próximas a la operación.
Esta integración supondría un paso más en la consolidación del sector financiero español, vigilada muy de cerca por los mercados financieros internacionales.
En la actualidad 35 cajas de las 45 existentes en España están en negociaciones para fusionar todo su negocio o parte del mismo. El Banco de España y el Gobierno presionaron a estas entidades a fusionarse después de que la crisis económica disparara la morosidad y ralentizara el negocio.
Jueves 10/06/10 Comercio Internacional
por admin » Jue Jun 10, 2010 5:41 pm
SPANISHJUNE 10, 2010, 4:05 P.M. ET
Panel advierte de riesgo de pérdidas en AIG para el gobierno de EE.UU.
Por Serena Ng
El panel que revisa el rescate de American International Group Inc. dijo que los contribuyentes estadounidenses "siguen en riesgo de severas pérdidas" y que el Gobierno no actuó con la suficiente contundencia para proteger a los ciudadanos durante el rescate de 2008.
En un largo informe, el Panel de Control de Congreso concluyó que el Estado, que controla casi el 80% del gigante asegurador, podría "continuar como accionista importante de AIG hasta 2012" y no está claro si a los contribuyentes "se les devolverá todo el dinero".
El informe contrasta con los comentarios más optimistas vertidos el miércoles por el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, ante un comité de la Cámara de Representantes. Bernanke dijo que todas las entidades financieras importantes que percibieron ayuda estatal durante la crisis financiera han devuelto a los contribuyentes el dinero con intereses, y que no se espera que AIG sea diferente. "AIG, creo, devolverá el dinero", indicó.
Desde septiembre de 2008, la Reserva Federal de Nueva York y el Departamento del Tesoro han comprometido US$182.300 millones para apoyar a AIG y hasta ahora han aportado cerca de US$132.000 millones de esos fondos. AIG tiene que devolver US$101.000 millones, básicamente mediante ventas de activos y acciones, y el resto se recuperará de titulizaciones hipotecarias que la Fed de Nueva York incluyó en su balance.
El informe del panel de control señaló que, aunque el rescate de AIG ayudó al sistema financiero a evitar el colapso, el Gobierno "no agotó todas las opciones" antes de comprometer el dinero del contribuyente para AIG. El panel argumenta que el Gobierno podría haber hecho más para organizar un esfuerzo de rescate que implicara fondos del sector privado o concesiones de otras entidades financieras, que terminaron siendo los beneficiarios del rescate de AIG.
Dijo además que la polémica decisión de la Fed de Nueva York a finales de 2008 de pagar a los socios de AIG por transacciones comerciales dudosas valoradas en US$62.000 "distorsionó el mercado" y protegió a los acreedores de AIG a costa de los contribuyentes.
"Se pusieron en riesgo miles de millones de dólares de los contribuyentes (...) y la confianza del pueblo americano se vio fuertemente sacudida", apuntó el informe.
Panel advierte de riesgo de pérdidas en AIG para el gobierno de EE.UU.
Por Serena Ng
El panel que revisa el rescate de American International Group Inc. dijo que los contribuyentes estadounidenses "siguen en riesgo de severas pérdidas" y que el Gobierno no actuó con la suficiente contundencia para proteger a los ciudadanos durante el rescate de 2008.
En un largo informe, el Panel de Control de Congreso concluyó que el Estado, que controla casi el 80% del gigante asegurador, podría "continuar como accionista importante de AIG hasta 2012" y no está claro si a los contribuyentes "se les devolverá todo el dinero".
El informe contrasta con los comentarios más optimistas vertidos el miércoles por el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, ante un comité de la Cámara de Representantes. Bernanke dijo que todas las entidades financieras importantes que percibieron ayuda estatal durante la crisis financiera han devuelto a los contribuyentes el dinero con intereses, y que no se espera que AIG sea diferente. "AIG, creo, devolverá el dinero", indicó.
Desde septiembre de 2008, la Reserva Federal de Nueva York y el Departamento del Tesoro han comprometido US$182.300 millones para apoyar a AIG y hasta ahora han aportado cerca de US$132.000 millones de esos fondos. AIG tiene que devolver US$101.000 millones, básicamente mediante ventas de activos y acciones, y el resto se recuperará de titulizaciones hipotecarias que la Fed de Nueva York incluyó en su balance.
El informe del panel de control señaló que, aunque el rescate de AIG ayudó al sistema financiero a evitar el colapso, el Gobierno "no agotó todas las opciones" antes de comprometer el dinero del contribuyente para AIG. El panel argumenta que el Gobierno podría haber hecho más para organizar un esfuerzo de rescate que implicara fondos del sector privado o concesiones de otras entidades financieras, que terminaron siendo los beneficiarios del rescate de AIG.
Dijo además que la polémica decisión de la Fed de Nueva York a finales de 2008 de pagar a los socios de AIG por transacciones comerciales dudosas valoradas en US$62.000 "distorsionó el mercado" y protegió a los acreedores de AIG a costa de los contribuyentes.
"Se pusieron en riesgo miles de millones de dólares de los contribuyentes (...) y la confianza del pueblo americano se vio fuertemente sacudida", apuntó el informe.
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por admin » Jue Jun 10, 2010 5:45 pm
SPANISHJUNE 10, 2010, 4:49 P.M. ET
Bofa y Goldman intentarán vender US$5.000 millones en deuda de Hilton
Dow Jones Newswires
Bank of America Corp. y Goldman Sachs Group Inc. están intentando vender hasta US$5.000 millones en deuda restante procedente de la compra de la hotelera Hilton Worldwide, informó Bloomberg News el jueves, citando a personas familiarizadas con la situación.
Los bancos podrían agrupar en valores una parte de US$3.000 millones de una hipoteca retirada por la firma de inversiones privadas de capital Blackstone Group LP para financiar su adquisición de Hilton de julio de 2007, informaron las fuentes. Bank of America y Goldman Sachs están comercializando más de US$2.000 millones en deuda intermedia antes de comenzar la oferta de bonos, dijeron las fuentes.
Los representantes del banco declinaron formular comentarios, dijo Bloomberg.
Blackstone compró Hilton en cerca de US$26.000 millones, incluida su deuda, cuando el mercado de bienes raíces se encontraba en su cúspide.
Semanas después que el acuerdo fue anunciado, los mercados de crédito se desplomaron, lo que congeló el segmento de firmas de inversiones privadas de capital durante más de dos años.
La Reserva Federal también tiene en sus manos deuda de Hilton entre los activos asumidos por el colapso de Bear Stearns Cos. El brazo de inversiones de General Electric Co., GE Capital, es propietaria de US$1.300 millones de la hipoteca, informaron las fuentes.
El vocero de GE Capital no respondió de inmediato a las llamadas en busca de comentarios.
Bofa y Goldman intentarán vender US$5.000 millones en deuda de Hilton
Dow Jones Newswires
Bank of America Corp. y Goldman Sachs Group Inc. están intentando vender hasta US$5.000 millones en deuda restante procedente de la compra de la hotelera Hilton Worldwide, informó Bloomberg News el jueves, citando a personas familiarizadas con la situación.
Los bancos podrían agrupar en valores una parte de US$3.000 millones de una hipoteca retirada por la firma de inversiones privadas de capital Blackstone Group LP para financiar su adquisición de Hilton de julio de 2007, informaron las fuentes. Bank of America y Goldman Sachs están comercializando más de US$2.000 millones en deuda intermedia antes de comenzar la oferta de bonos, dijeron las fuentes.
Los representantes del banco declinaron formular comentarios, dijo Bloomberg.
Blackstone compró Hilton en cerca de US$26.000 millones, incluida su deuda, cuando el mercado de bienes raíces se encontraba en su cúspide.
Semanas después que el acuerdo fue anunciado, los mercados de crédito se desplomaron, lo que congeló el segmento de firmas de inversiones privadas de capital durante más de dos años.
La Reserva Federal también tiene en sus manos deuda de Hilton entre los activos asumidos por el colapso de Bear Stearns Cos. El brazo de inversiones de General Electric Co., GE Capital, es propietaria de US$1.300 millones de la hipoteca, informaron las fuentes.
El vocero de GE Capital no respondió de inmediato a las llamadas en busca de comentarios.
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por RCHF » Jue Jun 10, 2010 5:50 pm
Todo lo que debe saber sobre la planta de licuefacción Melchorita
El complejo gasístico levantado en cuatro años por el consorcio Perú LNG, es el primero en América del Sur y comprende un gasoducto que cruza los Andes y llega hasta la costa del Pacífico.
Perú es el país número 18 del mundo en tener proyecto de GNL, afirmanInauguran planta de gas en Pampa Melchorita y gasoducto ChiquintircaInversiones en sector energético suman 33 mil millones de dólares
La planta de licuefacción de gas natural de Pampa Melchorita, inaugurada hoy en Perú, es la primera en América del Sur y tiene capacidad de procesar 620 millones de pies cúbicos diarios de gas con la meta de exportar 4,2 trillones de pies cúbicos (medida americana, usada en el sector) en los próximos 18 años.
El complejo gasístico levantado en cuatro años por el consorcio Perú LNG comprende la planta, un terminal marítimo y un gasoducto de 408 kilómetros que cruza los Andes y llega hasta la costa del océano Pacífico, en una zona desértica entre las regiones de Lima e Ica.
El desarrollo del gas natural en Perú estuvo largamente postergado y hace menos de cinco años que abastece de manera doméstica e industrial al mercado interno.
Durante el gobierno de Alejandro Toledo (2001-2006) se dio el visto bueno a las posibilidades de exportación del recurso y con ello llegaron las inversiones que han permitido la construcción de la planta, el terminal y el gasoducto por 3.800 millones de dólares, la inversión privada más alta registrada en Perú.
Las empresas comprometidas en la obra son la estadounidense Hunt Oil (con 50 por ciento de participación), la española Repsol (20 por ciento), la surcoreana SK Energy (20 por ciento) y la japonesa Marubeni (10 por ciento).
Repsol estará a cargo de la comercialización de toda la producción de la planta y su exportación a México, específicamente hacia el puerto de Manzanillo, por un valor de 15.000 millones de dólares, precisó la empresa.
El presidente peruano, Alan García, dijo en la ceremonia de inauguración que el mercado local sólo ha utilizado 0,3 trillones de pies cúbicos (TCF) del recurso desde su puesta en producción, y que la exportación sólo representará 4,2 TCF de los más de 15 TCF de reservas probadas que hay en el país.
El gobierno detalló que la puesta en operación de la planta generará más de 1.000 millones de dólares anuales por exportación, 310 millones de dólares al año en impuestos y regalías para el Estado.
La planta de licuefacción de gas natural se levantó en un terreno desértico de 521 hectáreas de extensión, a 170 kilómetros al sur de Lima, donde se reducirá el volumen del gas unas 600 veces para convertirlo a su estado líquido, tras un proceso de purificación y enfriamiento.
El gas natural llega a la planta desde el lote 56 del yacimiento de Camisea, en la región andina de Cuzco, e ingresa al nuevo gasoducto de 408 kilómetros de largo construido por el consorcio a la altura de la zona de Chiquintirca, en la región de Ayacucho, rumbo a Pampa Melchorita.
Una vez en la costa, el complejo energético tiene una unidad de recepción del gas de alimentación que tiene la capacidad de separar y almacenar cualquier líquido que permanezca en la tubería de suministro.
También cuenta con una unidad de extracción del óxido de carbono y agua, elementos que podrían bloquear el proceso de purificación, y unidades de deshidratación y absorción de metales, que reducen el volumen del gas y eliminan el agua que podría obstruir la licuefacción criogénica.
Igualmente, la planta cuenta con instalaciones de refrigeración y licuefacción que permiten que el gas natural ingrese a los dos tanques de almacenamiento, que tienen una capacidad de 130.000 metros cúbicos, a una temperatura de 163 grados celsius bajo cero.
Una vez convertido en líquido, el gas natural será embarcado en buques metaneros que atracarán en el muelle de carga, construido igualmente por el consorcio Perú LNG.
El acceso a la planta desde el mar tiene un puente de caballetes de 1,4 kilómetros de largo que se extiende perpendicularmente hasta la plataforma de carga. Además, se levantó un rompeolas de 800 metros de largo y un canal de navegación de 18 metros de profundidad para el ingreso de buques de más de 90.000 metros cúbicos de capacidad.
Los atracaderos y brazos de carga para los buques están sobre una plataforma de 30 metros cuadrados, y a 90 metros de distancia se encuentra un muelle de servicio para que las naves se puedan abastecer de combustible.
El complejo gasístico levantado en cuatro años por el consorcio Perú LNG, es el primero en América del Sur y comprende un gasoducto que cruza los Andes y llega hasta la costa del Pacífico.
Perú es el país número 18 del mundo en tener proyecto de GNL, afirmanInauguran planta de gas en Pampa Melchorita y gasoducto ChiquintircaInversiones en sector energético suman 33 mil millones de dólares
La planta de licuefacción de gas natural de Pampa Melchorita, inaugurada hoy en Perú, es la primera en América del Sur y tiene capacidad de procesar 620 millones de pies cúbicos diarios de gas con la meta de exportar 4,2 trillones de pies cúbicos (medida americana, usada en el sector) en los próximos 18 años.
El complejo gasístico levantado en cuatro años por el consorcio Perú LNG comprende la planta, un terminal marítimo y un gasoducto de 408 kilómetros que cruza los Andes y llega hasta la costa del océano Pacífico, en una zona desértica entre las regiones de Lima e Ica.
El desarrollo del gas natural en Perú estuvo largamente postergado y hace menos de cinco años que abastece de manera doméstica e industrial al mercado interno.
Durante el gobierno de Alejandro Toledo (2001-2006) se dio el visto bueno a las posibilidades de exportación del recurso y con ello llegaron las inversiones que han permitido la construcción de la planta, el terminal y el gasoducto por 3.800 millones de dólares, la inversión privada más alta registrada en Perú.
Las empresas comprometidas en la obra son la estadounidense Hunt Oil (con 50 por ciento de participación), la española Repsol (20 por ciento), la surcoreana SK Energy (20 por ciento) y la japonesa Marubeni (10 por ciento).
Repsol estará a cargo de la comercialización de toda la producción de la planta y su exportación a México, específicamente hacia el puerto de Manzanillo, por un valor de 15.000 millones de dólares, precisó la empresa.
El presidente peruano, Alan García, dijo en la ceremonia de inauguración que el mercado local sólo ha utilizado 0,3 trillones de pies cúbicos (TCF) del recurso desde su puesta en producción, y que la exportación sólo representará 4,2 TCF de los más de 15 TCF de reservas probadas que hay en el país.
El gobierno detalló que la puesta en operación de la planta generará más de 1.000 millones de dólares anuales por exportación, 310 millones de dólares al año en impuestos y regalías para el Estado.
La planta de licuefacción de gas natural se levantó en un terreno desértico de 521 hectáreas de extensión, a 170 kilómetros al sur de Lima, donde se reducirá el volumen del gas unas 600 veces para convertirlo a su estado líquido, tras un proceso de purificación y enfriamiento.
El gas natural llega a la planta desde el lote 56 del yacimiento de Camisea, en la región andina de Cuzco, e ingresa al nuevo gasoducto de 408 kilómetros de largo construido por el consorcio a la altura de la zona de Chiquintirca, en la región de Ayacucho, rumbo a Pampa Melchorita.
Una vez en la costa, el complejo energético tiene una unidad de recepción del gas de alimentación que tiene la capacidad de separar y almacenar cualquier líquido que permanezca en la tubería de suministro.
También cuenta con una unidad de extracción del óxido de carbono y agua, elementos que podrían bloquear el proceso de purificación, y unidades de deshidratación y absorción de metales, que reducen el volumen del gas y eliminan el agua que podría obstruir la licuefacción criogénica.
Igualmente, la planta cuenta con instalaciones de refrigeración y licuefacción que permiten que el gas natural ingrese a los dos tanques de almacenamiento, que tienen una capacidad de 130.000 metros cúbicos, a una temperatura de 163 grados celsius bajo cero.
Una vez convertido en líquido, el gas natural será embarcado en buques metaneros que atracarán en el muelle de carga, construido igualmente por el consorcio Perú LNG.
El acceso a la planta desde el mar tiene un puente de caballetes de 1,4 kilómetros de largo que se extiende perpendicularmente hasta la plataforma de carga. Además, se levantó un rompeolas de 800 metros de largo y un canal de navegación de 18 metros de profundidad para el ingreso de buques de más de 90.000 metros cúbicos de capacidad.
Los atracaderos y brazos de carga para los buques están sobre una plataforma de 30 metros cuadrados, y a 90 metros de distancia se encuentra un muelle de servicio para que las naves se puedan abastecer de combustible.
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