Miercoles 28/09/11 Ordenes de bienes duraderos

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Las solicitudes de hipotecas subieron por segunda semana consecutiva.

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Grecia recibirá a inspectores, Merkel revisa rescate
miércoles 28 de septiembre de 2011 09:02 GYT Imprimir [-] Texto [+]

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Por Michael Winfrey e Ingrid Melander

ATENAS (Reuters) - Los acreedores internacionales de Grecia enviarán una misión de inspectores a Atenas para revisar el plan de austeridad gubernamental heleno, que se pretende implementar a cambio de la ayuda externa, mientras Alemania sugirió que se podría renegociar el último plan de rescate.

En medio de una ola de huelgas y protestas, el Gobierno socialista de Grecia está acelerando su estrategia de deuda para cumplir con las condiciones de un pacto de rescate con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Unión Europea (UE), de manera de recibir un nuevo préstamo el próximo mes y evitar la quiebra.

El equipo auditor de la "troika", que ha amenazado con detener la ayuda si Atenas no actúa con rapidez, comenzará el jueves las charlas sobre el plan exigido por los acreedores al Gobierno griego para profundizar los recortes de gasto y subir los impuestos.

El plan del Gobierno ha provocado protestas inéditas desde junio, cuando la policía antidisturbios sostuvo violentos enfrentamientos con los manifestantes.

"Puedo confirmar que el Eurogrupo (de ministros de la zona euro) sostendrá una reunión adicional lo antes posible, quizás en octubre, para discutir la situación de Grecia y considerar el desembolso del próximo tramo" de ayuda, dijo en Bruselas un portavoz de la Comisión Europea, al anunciar el regreso de la troika.

La canciller alemana, Angela Merkel, sugirió que partes del nuevo programa de rescate de 109.000 millones de euros (148.600 millones de dólares) para el endeudado país podrían ser revisadas, dependiendo del resultado de la auditoría de la troika.

"Debemos aguardar y ver lo que la troika (...) descubra y lo que nos diga (sobre si) tendremos que renegociar o no", dijo Merkel a la cadena de televisión estatal griega NET, sin ofrecer mayores detalles.

Varios cientos de activistas afiliados al Partido Comunista griego se reunieron en el Ministerio de Finanzas el miércoles con una pancarta que decía "¡No Pagaremos!".

Los manifestantes planeaban quemar billetes por un nuevo impuesto único a la renta presentado este verano boreal, mientras que Atenas y otras zonas del país se veían afectadas por huelgas del transporte.

Si recibe la aprobación de los inspectores, el nuevo plan de austeridad asegurará un préstamo de 8.000 millones de euros que necesita urgentemente Grecia para pagar sus cuentas y salarios de octubre, y que acercaría al país a un segundo rescate acordado en julio.

Como condición de la visita y para resolver la disputa con los acreedores, el Gobierno griego prometió enviar por escrito un bosquejo de su nuevo plan para cumplir con sus metas de rescate como garantía. Los contenidos de la carta no han sido divulgados.

Alemania ha dicho repetidamente que las negociaciones sobre los detalles del segundo acuerdo de rescate sólo podrán comenzar cuando la troika anuncie que Grecia ha cumplido los requisitos para recibir su sexto tramo de ayuda del primer rescate acordado en el 2010.

Al mismo tiempo, líderes de todo el mundo han llamado a las capitales de la zona euro a dar fin a un tortuoso debate y crear una red de seguridad para evitar que los problemas de Grecia se extiendan a otros miembros del bloque, desatando una nueva recesión global.

El segundo rescate pretende aliviar la carga de deuda ateniense mediante la imposición de una pérdida del 21 por ciento a los tenedores privados de bonos griegos.

Tras un intenso debate entre varios economistas y autoridades respecto a que sólo una rebaja del 50 por ciento haría viable la deuda del país, más inversores se han acogido al plan de canje de bonos, reportó el periódico financiero griego Naftemporiki.

Citando a un funcionario no identificado del Ministerio de Finanzas, la publicación indicó que las semanas de lucha de Grecia por atraer a los tenedores privados de bonos al plan de rescate terminaron, agregando que el país llegó a la meta de participación del 90 por ciento.

[Victor VE]

Hoy fui a CAVALI, previa legalizacion de mi firma (S/.5.00) en una notaria. No habia cola, fue de inmediato la entrega de los documentos y el CD.

si puedes mandate un cherry para el foro

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Euro down 1.3565

Poco volumen

Oil down 8183

Au down 1,609

_62.63

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SPANISHSEPTEMBER 28, 2011, 1:34 P.M. ET.Las bolsas de EE.UU. no muestran una dirección definida

Por JONATHAN CHENG
Los principales índices de acciones en Estados Unidos no mostraban una dirección definida el miércoles cerca del mediodía en una sesión volátil en la que los inversionistas permanecen atentos a los acontecimientos relacionados con la crisis de deuda en Europa.

El Promedio Industrial Dow Jones ganaba 15 puntos, o un 0,1%, a 11206. El índice Standard & Poor's 500 descendía 2 puntos, o un 0,2%, a 1174 y el Índice Compuesto Nasdaq perdía 6 puntos, o un 0,2%, a 2541.

Si las acciones cierran con avances, extenderán la reciente racha alcista a cuatro días, si bien algunos alcistas se han mostrado decepcionados por la incapacidad del mercado de mantener sus avances durante una sesión completa. El miércoles en la mañana, el Dow cedió avances de más de 125 puntos antes de volver a repuntar.

Los movimientos en el mercado se producen luego que el Parlamento de Finlandia aprobara con 103 votos a favor y 66 en contra cambios al fondo de rescate de la eurozona, conocido como Fondo Europeo de Estabilidad Financiera. En Alemania, la propuesta se someterá a votación el jueves.

Las acciones europeas cerraron cerca de sus mínimos de sesión. El índice paneuropeo Stoxx 600 se contrajo un 1,1% y el francés CAC-40 perdió un 0,9%. En Asia, los mercados bursátiles cerraron sin una dirección clara. El índice Nikkei anotó un alza marginal en Tokio.

Entre las acciones destacadas, Alcoa caía un 2,9% para encabezar los descensos del Dow debido al retroceso de los precios de algunos bienes básicos. Alpha Natural Resources y Cliffs Natural Resources eran los principales perdedores en el S&P 500, con contracciones de un 8,7% y un 7,2%, respectivamente.

Los precios del cobre caían más del 4%, mientras que el petróleo bajaba un 1,3% a un poco más de US$83 el barril. Los futuros del oro descendían a cerca de US$1.640 la onza.

En tanto, AT&T sumaba un 0,7%, mientras que Verizon Communications ascendía un 0,1%.

Amazon.com ganaba un 4,5% tras dar a conocer su computadora tipo tableta Kindle Fire, que competirá con el iPad de Apple. Apple subía un 0,2% y Barnes & Noble bajaba un 11%.

En las noticias económicas, los pedidos de bienes duraderos registraron una contracción del 0,1% en agosto frente al mes anterior, su segunda disminución en tres meses a medida que las empresas manufactureras siguen afectadas por la debilidad de la economía. Economistas anticipaban, en promedio, un ascenso del 0,2% en los pedidos de agosto.

El volumen de solicitudes de préstamos hipotecarios en Estados Unidos registró la semana pasada un ascenso ajustado por factores estacionales del 9,3% frente a la semana previa, debido en parte al descenso de las tasas de interés para los préstamos, después de las últimas medidas de estímulo de la Reserva Federal. La actividad para refinanciar préstamos hipotecarios aumentó un 11%.

El dólar retrocedía frente al euro y al yen, mientras que el rendimiento de la nota del Tesoro a 10 años ascendía al 2,0582%.

Por su parte, Jabil Circuit avanzaba un 7,3% para encabezar los avances en el S&P 500 luego de reportar una fuerte alza en su ganancia y emitir una proyección mayor a la estimada.

Accenture ascendía un 2,8% tras superar las estimaciones de ganancias e ingresos y ofrecer un panorama favorable.

Paychex se empinaba un 1,7% después de que la ganancia e ingresos del primer trimestre fiscal de la empresa resultaran superiores a las proyecciones, y tras confirmar su panorama para todo el año.

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La Unión Europea propondría un impuesto mundial a las transacciones financieras

Por ALESSANDRO TORELLO

Agence France-Presse/Getty Images
.La Unión Europea desea un impuesto mundial a las transacciones financieras que incluya a los europeos, informó el miércoles el diario alemán Handelsblatt, citando el borrador de una propuesta.

Los bancos extranjeros también tendrían que recaudar el impuesto cuando realicen operaciones para clientes europeos, según el rotativo.

El presidente de la Comisión Europea, Jose Manuel Durao Barroso, tiene intención de anunciar el plan fiscal al Parlamento Europeo con vistas a su aplicación en 2014, indicó el periódico.

El plan supone el primer intento de gravar las transacciones financieras de manera amplia, dijo el diario. La UE argumenta que el sector financiero debería asumir "una parte justa y sustancial de los costes de la crisis", dijo el diario, citando el borrador.

El impuesto tendría un impacto de un escaso 0,5% en el producto interior bruto a largo plazo, pero también aumentaría los ingresos y debería ser valorado en comparación con otras alternativas, dijo el miércoles el jefe fiscal de la UE.

"Cuando se mide el impacto, tenemos que mirar a las alternativas. No es ningún secreto que cualquier impuesto tiene un impacto negativo en el crecimiento", dijo en una conferencia de prensa Algirdas Semeta, comisario europeo de Fiscalidad.

Añadió que los 57.000 millones de euros anuales que se recaudarían con el impuesto se repartirían entre los gobiernos nacionales y el presupuesto de la UE.

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-87.95

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VIX up 39.98

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Cu down 3.19

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Copper September 28,13:59
Bid/Ask 3.2062 - 3.2072
Change -0.2454 -7.11%
Low/High 3.2018 - 3.4544
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Nickel September 28,13:59
Bid/Ask 8.2047 - 8.2501
Change -0.4149 -4.81%
Low/High 8.2047 - 8.6694
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Aluminum September 28,13:59
Bid/Ask 0.9753 - 0.9762
Change -0.0220 -2.21%
Low/High 0.9735 - 1.0038
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Zinc September 28,13:59
Bid/Ask 0.8530 - 0.8553
Change -0.0324 -3.66%
Low/High 0.8512 - 0.8900
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Lead September 28,13:59
Bid/Ask 0.8999 - 0.9016
Change -0.0322 -3.46%
Low/High 0.8994 - 0.9431

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El cobre anticipando contraccion en la economia.

VIX up 40.12

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Canada
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
S&P/TSX COMPOSITE INDEX 11,618.00 -203.10 -1.72% 14:04
S&P/TSX EQUITY INDEX 11,980.10 -209.48 -1.72% 14:02
S&P/TSX 60 INDEX 663.71 -11.77 -1.74% 14:02
S&P/TSX VENTURE COMP IDX 1,528.90 -41.53 -2.64% 14:03

Mexico
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
MEXICO IPC INDEX 33,643.20 -140.44 -0.42% 13:44
MEXICO INMEX INDEX 1,817.89 -10.36 -0.57% 13:43
MEXICO IMC30 INDEX 404.92 -2.46 -0.60% 13:43
MSE TOTAL RETURN INDEX 40,148.70 -174.42 -0.43% 13:43

Panama
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
Bolsa de Panama General 308.14 0.00 0.00% 09/27

Argentina
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
ARGENTINA MERVAL INDEX 2,532.35 -23.59 -0.92% 13:42
ARGENTINA BURCAP INDEX 8,549.29 -39.33 -0.46% 13:42
M.AR MERVAL ARGENTINA IX 2,144.30 -13.47 -0.62% 13:42
INDICE BOLSA GENERAL 140,224.00 -526.08 -0.37% 13:42

Brazil
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
BRAZIL BOVESPA INDEX 53,548.30 -372.03 -0.69% 14:04
BRAZIL IBrX INDEX 18,239.80 -83.63 -0.46% 13:48
BRAZIL ELECTRIC.ENRGY IX 27,900.80 233.36 0.84% 13:48
BRAZIL TELECOM INDEX 1,595.64 12.83 0.81% 13:48
BRAZIL CORP GOV INDEX 6,255.18 -35.61 -0.57% 13:48
BRAZIL VAL/BOV 2 TIER IX 5,354.21 -41.07 -0.76% 13:47
BRAZIL IBrX-50 INDEX 7,671.02 -31.90 -0.41% 13:48

Chile
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
CHILE STOCK MKT SELECT 3,897.47 -28.08 -0.72% 14:03
CHILE STOCK MKT GENERAL 18,840.60 -98.94 -0.52% 14:03
CHILE INTER-10 INDEX 5,104.69 -23.84 -0.46% 14:03
CHILE 65 INDEX 2,764.27 6.78 0.25% 13:48
CHILE LARGE CAP INDEX 2,650.76 5.91 0.22% 13:48
CHILE SMALL CAP INDEX 3,664.76 3.91 0.11% 10:09

Venezuela
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
VENEZUELA STOCK MKT INDX 99,599.40 0.00 0.00% 13:28

Peru
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
PERU LIMA GENERAL INDEX 18,803.50 -330.95 -1.73% 13:44
PERU LIMA SELECTIVE INDX 26,122.20 -493.85 -1.86% 13:43

Colombia
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
COLOMBIA COLCAP INDEX 1,592.84 -0.81 -0.05% 13:42
COLOMBIA COL20 INDEX 1,315.31 -2.13 -0.16% 13:42
IGBC GENERAL INDEX 12,959.00 -9.47 -0.07% 13:41

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Eso es lo que pasa cuando no te cuesta, el edicio de Solyndra era como el Taj Mahal de lujoso, con robots que silbaban canciones y con duchas de spas de lujo. Y que no me venga a decir ningun gobierno que ellos son buenos empresarios, donde mete la mano el gobierno, se garantiza ineficiencia y corrupcion, por que a los miembros del gobierno no les cuesta, somos los contribuyentes los que recibimos la factura.

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Solyndra’s $733M Plant Had Robots, Spa Showers
By Alison Vekshin and Mark Chediak - Sep 28, 2011 12:27 PM ET .
Solyndra’s ‘Taj Mahal’ Factory Raised Eyebrows As Sales Wane

“That’s a lot of money that went into that factory and I just don’t get how that factory is going to make this company successful,” said Barry Cinnamon, chief executive officer at Westinghouse Solar, a Solyndra LLC competitor. “It’s one of those neck-snapping things every time you drove down the highway." Photo: David Paul Morris/Bloomberg
.The glass-and-metal building that Solyndra LLC began erecting alongside Interstate 880 in Fremont, California, in September 2009 was something the Silicon Valley area hadn’t seen in years: a new factory.

It wasn’t just any factory. When it was completed at an estimated cost of $733 million, including proceeds from a $535 million U.S. loan guarantee, it covered 300,000 square feet, the equivalent of five football fields. It had robots that whistled Disney tunes, spa-like showers with liquid-crystal displays of the water temperature, and glass-walled conference rooms.

“The new building is like the Taj Mahal,” John Pierce, 54, a San Jose resident who worked as a facilities manager at Solyndra, said in an interview.

The building, designed to make far more solar panels than Solyndra got orders for, is now shuttered, and U.S. taxpayers may be stuck with it. Solyndra filed for bankruptcy protection on Sept. 6, leaving in its wake investigations by Congress and the Federal Bureau of Investigation and a Republican-fueled political embarrassment for the Obama administration, which issued the loan guarantee. About 1,100 workers lost their jobs.

Amid the still-unfolding postmortems, the factory stands as emblematic of money misspent and the Field of Dreams ethos that seemed to drive the venture, said Ramesh Misra, a solar-industry analyst in Los Angeles for Brigantine Advisors.

Cylindrical Modules
“When you don’t have the demand, you can’t go into something with the attitude, ‘Build it and they will come,’” Misra said. “You have to make sure the customers are already there when you build it.”

He is skeptical of the company’s statement, in a press release on the groundbreaking for the plant, that it had a backlog of $2 billion in orders for its cylindrical solar modules for commercial rooftops, which it touted as cheaper to install and more efficient than competing flat panels. “Backlog” is a term sometimes used loosely in the industry and may not represent firm orders at all, he said.

David Miller, a Solyndra spokesman, didn’t respond to a phone call and e-mail seeking comment.

Solyndra was the dream of founder Chris Gronet, who received a Ph.D. in semiconductor processing at Stanford University and had spent 11 years as an executive at Applied Materials Inc. (AMAT) He adopted as the company’s motto, “What we do here will someday change the world.” Gronet didn’t return a phone call seeking comment.

Prices Plunge
U.S. Energy Secretary Steven Chu and then-California Governor Arnold Schwarzenegger attended the 2009 groundbreaking for the plant. At the event, Chu said the U.S. solar-energy industry was losing out to countries like China and the loan guarantee, the first awarded by the department under President Barack Obama’s 2009 economic stimulus plan, would ensure the company’s orders would be filled by U.S. workers.

Even as Chu, Gronet and Schwarzenegger were thrusting their shovels into the dirt, market forces were working against Solyndra. The price of polysilicon, the main ingredient in competing traditional solar panels, had plunged. By the time the plant opened last January, the price would be down about 40 percent from when Solyndra got the loan guarantee. Chinese companies were ramping up production of their ever-cheaper competing flat panels.

Solyndra executives rushed construction in a race to fill orders, putting some work on a 24-hour, seven-day schedule. The factory was up and ready for equipment installation in 10 months. The project employed more than 3,000 union construction workers, according to a Solyndra background sheet.

‘First Class’
“They were anticipating large production,” Juancho Suntay, 51, a former Solyndra equipment maintenance technician, said in an interview. “That’s why they wanted to have a state- of-the-art factory.”

The plant features 19 loading docks, four electric car charging stations in the parking lot and landscaping of wild grass and a rock garden. An automated rail system moved parts through the assembly process.

Robots that resembled “a big freezer with wheels” maneuvered around the factory transporting panels from one machine to another, said George Garma, 49, a former Solyndra equipment maintenance technician from Fremont. The Disney tunes alerted workers to the robots’ presence.

“It was first class,” David Chan, 51, who was an information-technology contractor for Solyndra, said in an interview. “I’ve been in the business for 25 years and have seen some elaborate buildings. I’ve never seen a facility like it.”

Costly Real Estate
The plant caught the attention of competitors. “Everybody I know in the solar industry would remark on it and say ‘Boy, that’s a really, really big factory,’” said Barry Cinnamon, chief executive officer at Westinghouse Solar Inc., a Campbell, California-based solar-panel company that manufactures in China.

“That’s a lot of money that went into that factory,” Cinnamon said in an interview. “It’s one of those neck-snapping things every time you drove down the highway.”

Commercial real-estate agents in the region wondered why a new factory was being built in the Silicon Valley region, the epicenter of some of the priciest real estate in the country, where most new construction consists of office space.

“There hasn’t been a factory or warehouse building built in Silicon Valley in well over 10 years,” Jeff Fredericks, managing partner at Colliers International in San Jose, said in an e-mail.

The asking rate for industrial properties in Silicon Valley is the fourth-most expensive in the U.S., according to Jack DePuy, Bay Area research manager at CB Richard Ellis in Foster City, California.

Machinery Breakdowns
About 11.4 percent, or 950,801 square feet, of industrial space was vacant in Fremont in September 2009, according to data from Colliers.

“There was available space that we talked about with them,” Bob Wasserman, Fremont’s mayor, said in an interview. “It was their decision that they needed a new building. Was that a good decision? It didn’t turn out to be.”

John Olenchalk, senior vice president at Kidder Mathews, a commercial real-estate firm in Redwood City, said Solyndra executives considered existing space, including a former Sun Microsystems Inc. facility in nearby Newark that had 218,000 square feet of production space. The company wanted more space and to be near its existing operations, he said.

Solyndra used the new plant for the first phase of panel production. An older facility nearby finished and assembled the panels, former employees said. Problems developed at the old plant, when machinery wouldn’t work properly and needed constant repair, workers said.

“Everybody was talking about it,” said Edward Santos, 44, a former warehouse worker in Solyndra’s logistics department.

Advantage Lost
“A significant percentage of the product we built went into a dumpster because it was defective,” said Craig Ewing, 55, a former maintenance technician. “It seemed like the company accepted that,” he said.

Even if the old plant hadn’t had problems, by the time the company opened the new facility it was clear that Solyndra had lost whatever cost advantage it might have had, said Michael Butler, chairman and CEO of Cascadia Capital LLC, a Seattle- based investment-banking firm that advises renewable-energy companies.

“I’m sure there was a lot of panic at that point, because I’m sure that everyone saw the writing on the wall,” Butler said.

Workers noticed inventory piling up. “The drivers would tell us that the warehouses are getting full,” Santos said. “Sometimes, they’d stay there one or two days before the material was unloaded.”

About two weeks before the company closed, Solyndra CEO Brian Harrison gave an upbeat speech at the new factory, said Romie Sumera, 58, a former equipment-maintenance technician.

Solyndra was getting leads on new orders from companies including Wal-Mart Stores Inc., Harrison told them.

To contact the reporters on this story: Alison Vekshin in San Francisco at avekshin@bloomberg.net; Mark Chediak in San Francisco at mchediak@bloomberg