Today’s Best Market Rumors (10/3/2011) Yahoo! CEO, Citi Japan
Posted: October 3, 2011 at 8:04 am
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Updated throughout the day
Citigroup (NYSE: C) may replace key Japanese executives after regulatory problems (WSJ)
Yahoo! (NASDAQ: YHOO) has started to look for a CEO (WSJ)
Douglas A. McIntyre
Lunes 03/1011 Semana del empleo
Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por Raiden » Lun Oct 03, 2011 10:35 am
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por admin » Lun Oct 03, 2011 10:36 am
goodprofit1 escribió:admin escribió:Espero que hayan leido la traduccion que les hice de la conferencia de Rio Alto, esta en el foro del Viernes.
amiga gracias, claro que lo lei. ya estaba que me tocaba de nervios por saber lo que decian.
De nada, siempren pongan los links de las conferencias de prensa, asi las puedo traducir para todos. Yo se que muchos de Uds. siguen muy de cerca a las juniors.
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por admin » Lun Oct 03, 2011 10:36 am
Oil down 78.95
-8.09
Tenemos uno de esos dias.
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por admin » Lun Oct 03, 2011 10:37 am
Efectivamamente, Citi va a cambiar a su gerencia en Japon.
VIX down 42.17
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por Raiden » Lun Oct 03, 2011 10:38 am
Six Pac(k)in'
Long-term profits cannot ultimately grow unless they are partnered with near equal benefits for labor.
There is only a New Normal economy at best and a global recession at worst to look forward to in future years.
If global policymakers could focus on structural as opposed to cyclical financial solutions, New Normal growth as opposed to recession might be possible.
The midsection of a 67-year-old is not a pretty sight. No matter how many sit-ups I do during my daily workouts there are no six-pacs there, or anywhere in the vicinity for that matter. I can’t even get a one-pac going. Perhaps that’s because so many Budweiser six-packs made their way downstream over the past half century or so. In any case, not being able to avoid seeing my spare tire, I take my wife Sue’s advice when it comes to weighing herself – do it only first thing in the morning. In this case, there is the additional appeal of lights being dim and if I can creep past the bathroom mirror while turning my head the other way, then all the better.
I will say that I have lots of company – the fifties being the approximate age when the muffin top seems to magically appear. Even a “man-man” like Arnold Schwarzenegger is not immune. I saw him in a bathing suit in Hawaii five years ago and I can report that the arms and well the tummy had a certain flabby-like quality to them that was unlike any terminator I’ve ever seen on the big screen. Actually Jack LaLanne, now passed, was about the only aging male specimen I can recall who managed to beat the bulge. Still, he only did it by pulling barges with his teeth from Alcatraz to the San Francisco mainland. Betcha his choppers were no pretty sight even if they were still there at 80. In addition, all the vegetable juice he promoted is not my style, nor can I imagine being able to drink it down with a smile like he pretended to do on TV. I think I’d prefer the laxative I have to gulp before my colonoscopy tests. Whatever.
Sue never mentions the bulge, which is her loving style, but I know she must be looking every once in a while. I try to do the “blousy” thing when I wear tight golf shirts, but there’s only so much material to go around, so to speak. Swimming also presents a problem because in this case the solution is to pull the waistband up above the navel, which is a sight for even sorer eyes. I never let Sue see my backside, however. Having not seen it myself for 20 years, I’m afraid I might tell her to buy a gun and just shoot me before the fat and the cellulite strike again.
The midriff “bulge” would be a rather kind description of today’s debt crisis. No muffin top there – if anything, sovereign balance sheets resemble an overweight diabetic on the verge of a heart attack. Still, if global policymakers could focus on structural as opposed to cyclical financial solutions, New Normal growth as opposed to recession might be possible. Several of the structural roadblocks have been publically identified by myself and Mohamed El-Erian over the past several years: 1) Globalization has hollowed developed economy labor markets, 2) technology has outdated entire industries that produce physical as opposed to “cloud”– oriented goods and services – books, records, postal letters and DVDs among the most recent dinosaurs, and 3) an aging demographic is now favoring savings as opposed to consumption in almost all developed nations.
It has been these three structural hurricanes that have led to our economy’s six-pac becoming a one-pac over the past several decades. Globalization and technological innovation have been extremely negative influences on domestic wages and employment. China and “cloud space” have favored cheaper consumption, but have been decidedly job unfriendly in developed economies if observers were to be honest about it. Schumpeter’s “creative destruction” has been destructive of product and related labor markets yet has failed to recreate many jobs in the process. In order to maintain our caloric intake, policies favoring debt accumulation as opposed to savings took hold. Falling interest rates, lower taxes, deregulation and financial innovation all favored financial asset growth that unrealistically brought future earnings and spending power forward to peak levels last seen at the popping of the dotcom and housing bubbles. Developed economies now resemble a 110-pound weakling as opposed to Charles Atlas or a much younger Arnold.
Yet to return to my initial criticism of cyclically finance-based as opposed to structural policy solutions, almost all remedies proposed by global authorities to date have approached the problem from the standpoint of favoring capital as opposed to labor. If the banks could just be stabilized, if the “markets” could just be elevated back in the direction of peak 401(k) levels, if interest rates could just be lower so that borrowers would inevitably take the bait, then labor – job creation – would inevitably follow. It has not. The explanation for why not must at least include the rationale that Wall Street and Main Street are symbiotically connected and if one benefits at the expense of the other, then both ultimately can falter.
That there is a current imbalance is obvious from Chart 1, which shows before-tax corporate profits as a percentage of Gross National Income (GNI). It is obvious that “capital” as opposed to “labor” – moving from 8 to 13% of GNI over the past three or even 30 years – has been the cyclical and secular champion. Why one or the other should be policy and politically advantaged is not commonsensically clear. Granted, the return on capital as opposed to the return to labor should logically be higher if only to encourage savings. But once an historical midpoint or range has been established, a relative equilibrium should be observed. Even conservatives must acknowledge that return on capital investment, and the liquid stocks and bonds that mimic it, are ultimately dependent on returns to labor in the form of jobs and real wage gains. If Main Street is unemployed and undercompensated, capital can only travel so far down Prosperity Road. Until recently, economic recovery has been relatively robust if one were a deployer of capital as opposed to the laborer who made that deployment possible. Near zero percent interest rates have allowed profit margins to widen even in the face of anemic end demand. As well, “productivity” has remained high, but only because of layoffs and the production of goods and services with fewer people. While that is a benefit to capital, it obviously comes at a great cost to labor.
Ultimately, however, both labor and capital suffer as a deleveraging household sector in the throes of a jobless recovery refuses – if only through fear and consumptive exhaustion – to play their historic role in the capitalistic system. This “labor trap” phenomenon – in which consumers stop spending out of fear of unemployment or perhaps negative real wages, shrinking home prices or an overall loss of faith in the American Dream – is what markets or “capital” should now begin to recognize. Long-term profits cannot ultimately grow unless they are partnered with near equal benefits for labor. Washington, London, Berlin and yes, even Beijing must accept this commonsensical reality alongside several other structural initiatives that seek to rebalance the global economy. The United States in particular requires an enhanced safety net of benefits for the unemployed unless and until it can produce enough jobs to return to our prior economic model which suggested opportunity for all who were willing to grab for the brass ring – a ring that is now tarnished if not unavailable for the grasping. Policies promoting “Buy American” goods and services – which in turn would employ more Americans – should also be reintroduced. China and Brazil do it. Why not us?
If structural solutions are not put in place, a six-pac market observer should look at both stocks and bonds as rather flabby knock-offs of their former selves; no resemblance at all to Jack LaLanne but more to a 55-year-old terminator grown fat and rendered out of shape by years of neglect and perhaps greed for short-term profits as opposed to long-term balance. There are no double-digit investment returns anywhere in sight for owners of financial assets. Bonds, stocks and real estate are in fact overvalued because of near zero percent interest rates and a developed world growth rate closer to 0 than the 3 – 4% historical norms. There is only a New Normal economy at best and a global recession at worst to look forward to in future years. A modern day, Budweiser-drinking Karl Marx might have put it this way: “Laborers of the world, unite – you have only your six-packs to lose.” He might also have added, “Investors/policymakers of the world wake up – you’re killing the proletariat goose that lays your golden eggs.”
William H. Gross
Managing Director
Long-term profits cannot ultimately grow unless they are partnered with near equal benefits for labor.
There is only a New Normal economy at best and a global recession at worst to look forward to in future years.
If global policymakers could focus on structural as opposed to cyclical financial solutions, New Normal growth as opposed to recession might be possible.
The midsection of a 67-year-old is not a pretty sight. No matter how many sit-ups I do during my daily workouts there are no six-pacs there, or anywhere in the vicinity for that matter. I can’t even get a one-pac going. Perhaps that’s because so many Budweiser six-packs made their way downstream over the past half century or so. In any case, not being able to avoid seeing my spare tire, I take my wife Sue’s advice when it comes to weighing herself – do it only first thing in the morning. In this case, there is the additional appeal of lights being dim and if I can creep past the bathroom mirror while turning my head the other way, then all the better.
I will say that I have lots of company – the fifties being the approximate age when the muffin top seems to magically appear. Even a “man-man” like Arnold Schwarzenegger is not immune. I saw him in a bathing suit in Hawaii five years ago and I can report that the arms and well the tummy had a certain flabby-like quality to them that was unlike any terminator I’ve ever seen on the big screen. Actually Jack LaLanne, now passed, was about the only aging male specimen I can recall who managed to beat the bulge. Still, he only did it by pulling barges with his teeth from Alcatraz to the San Francisco mainland. Betcha his choppers were no pretty sight even if they were still there at 80. In addition, all the vegetable juice he promoted is not my style, nor can I imagine being able to drink it down with a smile like he pretended to do on TV. I think I’d prefer the laxative I have to gulp before my colonoscopy tests. Whatever.
Sue never mentions the bulge, which is her loving style, but I know she must be looking every once in a while. I try to do the “blousy” thing when I wear tight golf shirts, but there’s only so much material to go around, so to speak. Swimming also presents a problem because in this case the solution is to pull the waistband up above the navel, which is a sight for even sorer eyes. I never let Sue see my backside, however. Having not seen it myself for 20 years, I’m afraid I might tell her to buy a gun and just shoot me before the fat and the cellulite strike again.
The midriff “bulge” would be a rather kind description of today’s debt crisis. No muffin top there – if anything, sovereign balance sheets resemble an overweight diabetic on the verge of a heart attack. Still, if global policymakers could focus on structural as opposed to cyclical financial solutions, New Normal growth as opposed to recession might be possible. Several of the structural roadblocks have been publically identified by myself and Mohamed El-Erian over the past several years: 1) Globalization has hollowed developed economy labor markets, 2) technology has outdated entire industries that produce physical as opposed to “cloud”– oriented goods and services – books, records, postal letters and DVDs among the most recent dinosaurs, and 3) an aging demographic is now favoring savings as opposed to consumption in almost all developed nations.
It has been these three structural hurricanes that have led to our economy’s six-pac becoming a one-pac over the past several decades. Globalization and technological innovation have been extremely negative influences on domestic wages and employment. China and “cloud space” have favored cheaper consumption, but have been decidedly job unfriendly in developed economies if observers were to be honest about it. Schumpeter’s “creative destruction” has been destructive of product and related labor markets yet has failed to recreate many jobs in the process. In order to maintain our caloric intake, policies favoring debt accumulation as opposed to savings took hold. Falling interest rates, lower taxes, deregulation and financial innovation all favored financial asset growth that unrealistically brought future earnings and spending power forward to peak levels last seen at the popping of the dotcom and housing bubbles. Developed economies now resemble a 110-pound weakling as opposed to Charles Atlas or a much younger Arnold.
Yet to return to my initial criticism of cyclically finance-based as opposed to structural policy solutions, almost all remedies proposed by global authorities to date have approached the problem from the standpoint of favoring capital as opposed to labor. If the banks could just be stabilized, if the “markets” could just be elevated back in the direction of peak 401(k) levels, if interest rates could just be lower so that borrowers would inevitably take the bait, then labor – job creation – would inevitably follow. It has not. The explanation for why not must at least include the rationale that Wall Street and Main Street are symbiotically connected and if one benefits at the expense of the other, then both ultimately can falter.
That there is a current imbalance is obvious from Chart 1, which shows before-tax corporate profits as a percentage of Gross National Income (GNI). It is obvious that “capital” as opposed to “labor” – moving from 8 to 13% of GNI over the past three or even 30 years – has been the cyclical and secular champion. Why one or the other should be policy and politically advantaged is not commonsensically clear. Granted, the return on capital as opposed to the return to labor should logically be higher if only to encourage savings. But once an historical midpoint or range has been established, a relative equilibrium should be observed. Even conservatives must acknowledge that return on capital investment, and the liquid stocks and bonds that mimic it, are ultimately dependent on returns to labor in the form of jobs and real wage gains. If Main Street is unemployed and undercompensated, capital can only travel so far down Prosperity Road. Until recently, economic recovery has been relatively robust if one were a deployer of capital as opposed to the laborer who made that deployment possible. Near zero percent interest rates have allowed profit margins to widen even in the face of anemic end demand. As well, “productivity” has remained high, but only because of layoffs and the production of goods and services with fewer people. While that is a benefit to capital, it obviously comes at a great cost to labor.
Ultimately, however, both labor and capital suffer as a deleveraging household sector in the throes of a jobless recovery refuses – if only through fear and consumptive exhaustion – to play their historic role in the capitalistic system. This “labor trap” phenomenon – in which consumers stop spending out of fear of unemployment or perhaps negative real wages, shrinking home prices or an overall loss of faith in the American Dream – is what markets or “capital” should now begin to recognize. Long-term profits cannot ultimately grow unless they are partnered with near equal benefits for labor. Washington, London, Berlin and yes, even Beijing must accept this commonsensical reality alongside several other structural initiatives that seek to rebalance the global economy. The United States in particular requires an enhanced safety net of benefits for the unemployed unless and until it can produce enough jobs to return to our prior economic model which suggested opportunity for all who were willing to grab for the brass ring – a ring that is now tarnished if not unavailable for the grasping. Policies promoting “Buy American” goods and services – which in turn would employ more Americans – should also be reintroduced. China and Brazil do it. Why not us?
If structural solutions are not put in place, a six-pac market observer should look at both stocks and bonds as rather flabby knock-offs of their former selves; no resemblance at all to Jack LaLanne but more to a 55-year-old terminator grown fat and rendered out of shape by years of neglect and perhaps greed for short-term profits as opposed to long-term balance. There are no double-digit investment returns anywhere in sight for owners of financial assets. Bonds, stocks and real estate are in fact overvalued because of near zero percent interest rates and a developed world growth rate closer to 0 than the 3 – 4% historical norms. There is only a New Normal economy at best and a global recession at worst to look forward to in future years. A modern day, Budweiser-drinking Karl Marx might have put it this way: “Laborers of the world, unite – you have only your six-packs to lose.” He might also have added, “Investors/policymakers of the world wake up – you’re killing the proletariat goose that lays your golden eggs.”
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por admin » Lun Oct 03, 2011 10:39 am
-12.18
Y como esta el Peru?
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por admin » Lun Oct 03, 2011 10:40 am
Alemania cerro 2.28% a la baja, igual Espana, los demas menos del 2% a la baja.
+0.84
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por jonibol » Lun Oct 03, 2011 10:42 am
admin escribió:-12.18
Y como esta el Peru?
Acaban de nombrar a 3 directores del BCR. Profesionales reconocidos.
Luis Alberto Arias Minaya (Católica), ex jefe de Sunat
José Gallardo (Católica), docente e investigador en macro.
Jaime Sherida (Esan)
También han designado a Julio Velarde, quien deberá ser ratificado por la Comisión Permanente del Congreso.
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por admin » Lun Oct 03, 2011 10:43 am
Las ventas de GM en EE.UU. subieron 20% en septiembre
Por JOHN KELL
General Motors Co. informó el lunes que las ventas de vehículos en Estados Unidos crecieron un 20% en septiembre, gracias al aumento de dos dígitos en las ventas de sus marcas GMC y Chevrolet.
El sitio web de compras de autos Edmunds.com proyectó la semana pasada que las ventas totales de autos nuevos en Estados Unidos registrarían un aumento interanual del 8,3% en septiembre. Para GM, Edmunds.com anticipaba un incremento del 19%.
Durante el mes, GM vendió 207.145 vehículos, un aumento frente a las 172.969 unidades de un año atrás y una merma del 5,2% en relación al total de agosto. Las ventas totales de autos de pasajeros de GM ascendieron un 12% frente a un año atrás, mientras que las ventas de camionetas y vehículos con características mixtas, o crossover, aumentaron un 34% y un 7%, respectivamente.
Las ventas de los vehículos de las marcas GMC y Buick registraron incrementos de un 28% y un 5,6%, respectivamente. Las ventas de Chevrolet crecieron un 22%.
Las ventas minoristas aumentaron un 19%, mientras que las ventas a flotas de vehículos ascendieron un 22%.
Septiembre tuvo 25 días de ventas, al igual que el año pasado.
Las acciones de GM avanzaban el lunes por la mañana un 0,9% a US$20,37 en la bolsa de Nueva York.
Por JOHN KELL
General Motors Co. informó el lunes que las ventas de vehículos en Estados Unidos crecieron un 20% en septiembre, gracias al aumento de dos dígitos en las ventas de sus marcas GMC y Chevrolet.
El sitio web de compras de autos Edmunds.com proyectó la semana pasada que las ventas totales de autos nuevos en Estados Unidos registrarían un aumento interanual del 8,3% en septiembre. Para GM, Edmunds.com anticipaba un incremento del 19%.
Durante el mes, GM vendió 207.145 vehículos, un aumento frente a las 172.969 unidades de un año atrás y una merma del 5,2% en relación al total de agosto. Las ventas totales de autos de pasajeros de GM ascendieron un 12% frente a un año atrás, mientras que las ventas de camionetas y vehículos con características mixtas, o crossover, aumentaron un 34% y un 7%, respectivamente.
Las ventas de los vehículos de las marcas GMC y Buick registraron incrementos de un 28% y un 5,6%, respectivamente. Las ventas de Chevrolet crecieron un 22%.
Las ventas minoristas aumentaron un 19%, mientras que las ventas a flotas de vehículos ascendieron un 22%.
Septiembre tuvo 25 días de ventas, al igual que el año pasado.
Las acciones de GM avanzaban el lunes por la mañana un 0,9% a US$20,37 en la bolsa de Nueva York.
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por admin » Lun Oct 03, 2011 10:43 am
Y que sabemos de esos profesionales? alguien tiene opiniones, gracias.
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por admin » Lun Oct 03, 2011 10:46 am
China estornuda y los commodities caen estrepitosamente
Por LIAM PLEVEN
Los últimos años han demostrado el poder de China para mantener a flote los precios de las materias primas, incluso en medio de condiciones adversas.
Pero en días recientes, se ha visto cómo pueden reaccionar los mercados de commodities si China se inclina un poco.
A dos semanas de que se acabara el tercer trimestre, el índice de materias primas de DJ-UBS estaba en territorio positivo, a pesar de las preocupaciones sobre los problemas de deuda soberana en Europa y crecientes temores de otra recesión en Estados Unidos.
Sin embargo, el índice de 19 recursos naturales ampliamente consumidos terminó el trimestre con una baja de 11,3%, ante la posibilidad de que un enfriamiento de China y otros mercados emergentes de rápido crecimiento quite el soporte a los precios.
La soya, que China importa en altos volúmenes, registró un alza de 4% entre el 30 de junio y el 15 de septiembre, mientras que el cobre, que China consume más que cualquier otro país, cayó 8%. Desde entonces, los dos se han desplomado. Para el fin del trimestre, la soya cerró 9,7% a la baja, mientras que el cobre cayó 26%. Commodities como aluminio y maíz siguieron trayectorias similares, ya sea profundizando descensos previos o pasando a territorio negativo en las últimas semanas. El cobre y el petróleo, que cayó 17%, tuvieron su peor desempeño trimestral desde los últimos tres meses de 2008.
Los inversionistas "van a vender petróleo, y van a vender otros commodities, porque les preocupa una desaceleración global", dijo Paul Simon, director general de finanzas de Tactical Allocation Group, una firma que gestiona unos US$1.600 millones y quien a fines de septiembre retiró dinero de un fondo ligado al índice de commodities DJ-UBS.
A diferencia de lo que ocurre en los países desarrollados, China no tiene una deuda onerosa ni su economía está estancada. El gobierno intensificó esfuerzos hace unos meses para enfriar la economía y eso parece estar surtiendo efecto, así que puede que los inversionistas apenas estén tomando nota.
En años recientes, los vendedores de materias primas han podido contar con el creciente apetito de China, así que incluso mantener el status quo puede equivaler a la proyección de una menor demanda. Y a algunos inversionistas les preocupa que los problemas de China se agraven.
Los problemas del resto del mundo también podrían reducir la demanda de commodities de China. Calvin Lee, que estudia el mercado del crudo chino para el proveedor de datos Platts, dijo que si disminuyen los pedidos de bienes chinos por parte de otros países, eso podría llevar a una caída adicional en la demanda de crudo de China. Platts ya estimó que en agosto se registró el nivel más bajo en 10 meses, aunque también anticipa que la demanda china podría elevarse debido a las fiestas de fin de año.
En los últimos meses, los precios del crudo en EE.UU. han sido golpeados fuertemente, con una caída de 32%, frente a su punto máximo de 2011, alcanzado en abril. El viernes cerró a US$79,20 por barril, el nivel más bajo desde el 29 de septiembre de 2010. Si la demanda sigue cayendo, la Organización de Países Exportadores de Petróleo podría recortar el suministro para apuntalar los precios.
Los precios de las materias primas agrícolas también pueden ser protegidos de una caída brusca con restricciones de suministro, dijo Kevin Norrish, director ejecutivo de investigación de commodities en Barclays Capital.
Algunos inversionistas, incluyendo Simon, piensan que el reciente retroceso del oro podría ser temporal.
Los precios del lingote han caído 14% desde que alcanzaron un nivel máximo en agosto, pero aun están 14% al alza en lo que va del año, lo que refleja que los seguidores del oro siguen teniendo poca fe en las divisas de papel y además creen que los bancos centrales debilitarán aún más las monedas al inyectar dinero adicional en sus economías.
"A la larga, creo que la Fed va a pisar el acelerador de nuevo", dijo Simon, cuyo portafolio incluye posiciones en fondos que cotizan en bolsa y que están respaldados por oro físico.
Por otro lado, el cobre podría ser vulnerable si China se debilita junto a EE.UU. y. El cobre de referencia para entrega en tres meses en la Bolsa de Metales de Londres cerró el viernes a US$7.018 la tonelada.
Algunos inversionistas no creen que la demanda de commodities desde China y otros mercados emergentes caerá significativamente. Gobiernos en muchos de estos países están financiando grandes proyectos de infraestructura que consumen mucha energía, metales y otros bienes, dijo Paul Dietrich, quien encabeza Foxhall Capital Management, firma gestora de dinero.
De todas formas, incluso sin caídas adicionales, la historia reciente sugiere que pasará algún tiempo antes de que los precios regresen a sus máximos recientes. El crudo empezó a declinar en julio de 2006 hasta alcanzar un descenso de US$34 y no regresó a su anterior punto máximo sino hasta un año después. Igualmente, el maíz retrocedió de un máximo en 2008 y más adelante cayó 61%. Los precios del grano no se recuperaron sino hasta comienzos de este año.
Por LIAM PLEVEN
Los últimos años han demostrado el poder de China para mantener a flote los precios de las materias primas, incluso en medio de condiciones adversas.
Pero en días recientes, se ha visto cómo pueden reaccionar los mercados de commodities si China se inclina un poco.
A dos semanas de que se acabara el tercer trimestre, el índice de materias primas de DJ-UBS estaba en territorio positivo, a pesar de las preocupaciones sobre los problemas de deuda soberana en Europa y crecientes temores de otra recesión en Estados Unidos.
Sin embargo, el índice de 19 recursos naturales ampliamente consumidos terminó el trimestre con una baja de 11,3%, ante la posibilidad de que un enfriamiento de China y otros mercados emergentes de rápido crecimiento quite el soporte a los precios.
La soya, que China importa en altos volúmenes, registró un alza de 4% entre el 30 de junio y el 15 de septiembre, mientras que el cobre, que China consume más que cualquier otro país, cayó 8%. Desde entonces, los dos se han desplomado. Para el fin del trimestre, la soya cerró 9,7% a la baja, mientras que el cobre cayó 26%. Commodities como aluminio y maíz siguieron trayectorias similares, ya sea profundizando descensos previos o pasando a territorio negativo en las últimas semanas. El cobre y el petróleo, que cayó 17%, tuvieron su peor desempeño trimestral desde los últimos tres meses de 2008.
Los inversionistas "van a vender petróleo, y van a vender otros commodities, porque les preocupa una desaceleración global", dijo Paul Simon, director general de finanzas de Tactical Allocation Group, una firma que gestiona unos US$1.600 millones y quien a fines de septiembre retiró dinero de un fondo ligado al índice de commodities DJ-UBS.
A diferencia de lo que ocurre en los países desarrollados, China no tiene una deuda onerosa ni su economía está estancada. El gobierno intensificó esfuerzos hace unos meses para enfriar la economía y eso parece estar surtiendo efecto, así que puede que los inversionistas apenas estén tomando nota.
En años recientes, los vendedores de materias primas han podido contar con el creciente apetito de China, así que incluso mantener el status quo puede equivaler a la proyección de una menor demanda. Y a algunos inversionistas les preocupa que los problemas de China se agraven.
Los problemas del resto del mundo también podrían reducir la demanda de commodities de China. Calvin Lee, que estudia el mercado del crudo chino para el proveedor de datos Platts, dijo que si disminuyen los pedidos de bienes chinos por parte de otros países, eso podría llevar a una caída adicional en la demanda de crudo de China. Platts ya estimó que en agosto se registró el nivel más bajo en 10 meses, aunque también anticipa que la demanda china podría elevarse debido a las fiestas de fin de año.
En los últimos meses, los precios del crudo en EE.UU. han sido golpeados fuertemente, con una caída de 32%, frente a su punto máximo de 2011, alcanzado en abril. El viernes cerró a US$79,20 por barril, el nivel más bajo desde el 29 de septiembre de 2010. Si la demanda sigue cayendo, la Organización de Países Exportadores de Petróleo podría recortar el suministro para apuntalar los precios.
Los precios de las materias primas agrícolas también pueden ser protegidos de una caída brusca con restricciones de suministro, dijo Kevin Norrish, director ejecutivo de investigación de commodities en Barclays Capital.
Algunos inversionistas, incluyendo Simon, piensan que el reciente retroceso del oro podría ser temporal.
Los precios del lingote han caído 14% desde que alcanzaron un nivel máximo en agosto, pero aun están 14% al alza en lo que va del año, lo que refleja que los seguidores del oro siguen teniendo poca fe en las divisas de papel y además creen que los bancos centrales debilitarán aún más las monedas al inyectar dinero adicional en sus economías.
"A la larga, creo que la Fed va a pisar el acelerador de nuevo", dijo Simon, cuyo portafolio incluye posiciones en fondos que cotizan en bolsa y que están respaldados por oro físico.
Por otro lado, el cobre podría ser vulnerable si China se debilita junto a EE.UU. y. El cobre de referencia para entrega en tres meses en la Bolsa de Metales de Londres cerró el viernes a US$7.018 la tonelada.
Algunos inversionistas no creen que la demanda de commodities desde China y otros mercados emergentes caerá significativamente. Gobiernos en muchos de estos países están financiando grandes proyectos de infraestructura que consumen mucha energía, metales y otros bienes, dijo Paul Dietrich, quien encabeza Foxhall Capital Management, firma gestora de dinero.
De todas formas, incluso sin caídas adicionales, la historia reciente sugiere que pasará algún tiempo antes de que los precios regresen a sus máximos recientes. El crudo empezó a declinar en julio de 2006 hasta alcanzar un descenso de US$34 y no regresó a su anterior punto máximo sino hasta un año después. Igualmente, el maíz retrocedió de un máximo en 2008 y más adelante cayó 61%. Los precios del grano no se recuperaron sino hasta comienzos de este año.
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por admin » Lun Oct 03, 2011 10:48 am
RESUMEN-Actividad fabril global se hunde en septiembre
lunes 3 de octubre de 2011 10:38 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Jonathan Cable y Emily Kaiser
LONDRES (Reuters) - La actividad fabril en Europa y Asia se hundió en septiembre a niveles inéditos desde las profundidades de la última crisis financiera, golpeada por una caída en la demanda por exportaciones, según sondeos publicados el lunes que refuerzan el temor de una vuelta a la recesión.
Las cifras correspondientes de Estados Unidos, que se conocerán en el transcurso del lunes, probablemente destacarán el sombrío panorama de la economía global.
La contracción del sector manufacturero de la zona euro se profundizó el mes pasado, con las nuevas órdenes encogiéndose a su ritmo más rápido desde mediados del 2009.
Pese a que los líderes de Europa han logrado evitar por el momento que la crisis de deuda de la zona euro desate una catástrofe financiera, los datos apuntan a un empeoramiento de las fortunas económicas en todo el bloque.
Incluso en China, que reportó un leve crecimiento en su índice manufacturero oficial, economistas vieron evidencias de un enfriamiento. La actividad fabril de China suele subir en septiembre, ya que las empresas se preparan para las festividades de la Semana Dorada, pero el aumento de este año fue menor que el promedio.
"No hubo razones para ser optimista, ya que de hecho fue el septiembre más débil y se ubicó en el mismo nivel que en el 2008", dijo Yao Wei de Societe Generale.
El índice de gerentes de compra (PMI por su sigla en inglés) calculado por Markit para el sector manufacturero de la zona euro, que mide la actividad de miles de empresas en los países que comparten el euro, cayó a una lectura final de 48,5 puntos en septiembre desde sus 49,0 de agosto.
Es el segundo mes consecutivo en que el PMI fabril ha estado bajo los 50 puntos que separan el crecimiento de la contracción.
"En pocas palabras, la recesión en la actividad manufacturera de la periferia de la zona euro está pesando en el índice general de la zona euro, que en septiembre sugiere que la economía no está creciendo en el tercer trimestre", dijo Annalissa Piazza de Newedge.
La creciente evidencia de una economía de la zona euro cada vez más débil llevó a algunos economistas a pronosticar que el Banco Central Europeo recortará las tasas de interés el jueves, pese a que la mayoría cree que el banco esperará hasta el año nuevo antes de flexibilizar su política monetaria.
La actividad fabril en España, que está bajo fuertes medidas de austeridad como muchos países de la periferia de la zona euro, cayó a su ritmo más rápido en más de dos años.
Los manufactureros franceses vieron un declive en su actividad por segundo mes consecutivo. Incluso en Alemania, la mayor y más próspera economía del bloque de 17 naciones, el crecimiento manufacturero se frenó.
Pero el sector manufacturero de Gran Bretaña creció inesperadamente por primera vez en tres meses, pese a una caída en las nuevas solicitudes de exportación.
TEMORES EN ASIA
El PMI del sector de servicios de China, elaborado por HSBC, subió a 53,0 en septiembre, recuperándose de un mínimo histórico de 50,6 alcanzado en agosto, elevado por las nuevas órdenes.
En contraste, La producción fabril de India registró su mayor declive mensual desde fines del 2008, yendo desde un crecimiento robusto hasta acercarse a una parálisis en solo cinco meses, y una caída en el índice de nuevas solicitudes por sexto mes consecutivo sugirió más debilidad a futuro.
Las órdenes de exportación recibidas por las firmas asiáticas han caído desde mediados del verano boreal al agravarse la crisis en la zona euro y debilitarse la economía estadounidense. Hasta el momento, los datos apuntan a una desaceleración moderada en China y el resto de Asia, pero otra recesión en Estados Unidos o Europa cambiaría el escenario.
"Una recesión en la economía global podría llevar a China a un aterrizaje forzoso", escribieron economistas de Barclays Capital en una nota a clientes, agregando que no se trataba de su previsión de fondo.
Se espera que el índice ISM de actividad manufacturera, que registra la actividad fabril en Estados Unidos, haya caído marginalmente a 50,5 en septiembre desde el 50,6 de agosto, según un sondeo de Reuters, manteniéndose apenas sobre los 50 puntos.
En Japón, un reporte similar del viernes mostró que el sector manufacturero se contrajo en septiembre por primera vez en cinco meses, sugiriendo que su economía estaba nuevamente deprimida tras un leve impulso dado por la reconstrucción tras el terremoto de marzo.
(Reporte adicional de Andy Bruce en Londres, Yati Himatsingka en Bangalore, Leika Kihara y Tetsushi Kajimoto en Tokio)
lunes 3 de octubre de 2011 10:38 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Jonathan Cable y Emily Kaiser
LONDRES (Reuters) - La actividad fabril en Europa y Asia se hundió en septiembre a niveles inéditos desde las profundidades de la última crisis financiera, golpeada por una caída en la demanda por exportaciones, según sondeos publicados el lunes que refuerzan el temor de una vuelta a la recesión.
Las cifras correspondientes de Estados Unidos, que se conocerán en el transcurso del lunes, probablemente destacarán el sombrío panorama de la economía global.
La contracción del sector manufacturero de la zona euro se profundizó el mes pasado, con las nuevas órdenes encogiéndose a su ritmo más rápido desde mediados del 2009.
Pese a que los líderes de Europa han logrado evitar por el momento que la crisis de deuda de la zona euro desate una catástrofe financiera, los datos apuntan a un empeoramiento de las fortunas económicas en todo el bloque.
Incluso en China, que reportó un leve crecimiento en su índice manufacturero oficial, economistas vieron evidencias de un enfriamiento. La actividad fabril de China suele subir en septiembre, ya que las empresas se preparan para las festividades de la Semana Dorada, pero el aumento de este año fue menor que el promedio.
"No hubo razones para ser optimista, ya que de hecho fue el septiembre más débil y se ubicó en el mismo nivel que en el 2008", dijo Yao Wei de Societe Generale.
El índice de gerentes de compra (PMI por su sigla en inglés) calculado por Markit para el sector manufacturero de la zona euro, que mide la actividad de miles de empresas en los países que comparten el euro, cayó a una lectura final de 48,5 puntos en septiembre desde sus 49,0 de agosto.
Es el segundo mes consecutivo en que el PMI fabril ha estado bajo los 50 puntos que separan el crecimiento de la contracción.
"En pocas palabras, la recesión en la actividad manufacturera de la periferia de la zona euro está pesando en el índice general de la zona euro, que en septiembre sugiere que la economía no está creciendo en el tercer trimestre", dijo Annalissa Piazza de Newedge.
La creciente evidencia de una economía de la zona euro cada vez más débil llevó a algunos economistas a pronosticar que el Banco Central Europeo recortará las tasas de interés el jueves, pese a que la mayoría cree que el banco esperará hasta el año nuevo antes de flexibilizar su política monetaria.
La actividad fabril en España, que está bajo fuertes medidas de austeridad como muchos países de la periferia de la zona euro, cayó a su ritmo más rápido en más de dos años.
Los manufactureros franceses vieron un declive en su actividad por segundo mes consecutivo. Incluso en Alemania, la mayor y más próspera economía del bloque de 17 naciones, el crecimiento manufacturero se frenó.
Pero el sector manufacturero de Gran Bretaña creció inesperadamente por primera vez en tres meses, pese a una caída en las nuevas solicitudes de exportación.
TEMORES EN ASIA
El PMI del sector de servicios de China, elaborado por HSBC, subió a 53,0 en septiembre, recuperándose de un mínimo histórico de 50,6 alcanzado en agosto, elevado por las nuevas órdenes.
En contraste, La producción fabril de India registró su mayor declive mensual desde fines del 2008, yendo desde un crecimiento robusto hasta acercarse a una parálisis en solo cinco meses, y una caída en el índice de nuevas solicitudes por sexto mes consecutivo sugirió más debilidad a futuro.
Las órdenes de exportación recibidas por las firmas asiáticas han caído desde mediados del verano boreal al agravarse la crisis en la zona euro y debilitarse la economía estadounidense. Hasta el momento, los datos apuntan a una desaceleración moderada en China y el resto de Asia, pero otra recesión en Estados Unidos o Europa cambiaría el escenario.
"Una recesión en la economía global podría llevar a China a un aterrizaje forzoso", escribieron economistas de Barclays Capital en una nota a clientes, agregando que no se trataba de su previsión de fondo.
Se espera que el índice ISM de actividad manufacturera, que registra la actividad fabril en Estados Unidos, haya caído marginalmente a 50,5 en septiembre desde el 50,6 de agosto, según un sondeo de Reuters, manteniéndose apenas sobre los 50 puntos.
En Japón, un reporte similar del viernes mostró que el sector manufacturero se contrajo en septiembre por primera vez en cinco meses, sugiriendo que su economía estaba nuevamente deprimida tras un leve impulso dado por la reconstrucción tras el terremoto de marzo.
(Reporte adicional de Andy Bruce en Londres, Yati Himatsingka en Bangalore, Leika Kihara y Tetsushi Kajimoto en Tokio)
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Re: Lunes 03/1011 Semana del empleo
por admin » Lun Oct 03, 2011 10:49 am
Humala designa tres académicos al directorio Banco Central Perú
lunes 3 de octubre de 2011 11:00 GYT
Imprimir[-] Texto [+] LIMA (Reuters) - El presidente peruano, Ollanta Humala, designó el lunes a tres académicos como directores del Banco Central, que se mantendrá bajo el liderazgo de Julio Velarde, un economista respetado por combatir la inflación que ya había sido ratificado por el mandatario.
Entre los nominados se encuentra José David Gallardo, quien estudió economía en la Universidad de Berkeley y es profesor de la Universidad Católica de Lima.
Otro designado, Luis Alberto Arias -un ex jefe del ente recaudador de impuestos-, trabajó en el grupo de transferencia del nuevo Gobierno y como asesor en tres leyes promulgadas recientemente con las que se elevaron las regalías y crearon gravámenes especiales al clave sector minero del país.
Humala, quien asumió al poder en julio, también designó como director del Banco Central al ingeniero y profesor de la escuela de finanzas local ESAN Jaime Félix Serida.
Un legislador dijo a Reuters que habló con Velarde y que éste tenía una opinión "muy positiva" de los directores designados por el mandatario.
El Congreso deberá nombrar a otros tres directores, los que serían economistas seguidores de las actuales políticas de la autoridad monetaria.
lunes 3 de octubre de 2011 11:00 GYT
Imprimir[-] Texto [+] LIMA (Reuters) - El presidente peruano, Ollanta Humala, designó el lunes a tres académicos como directores del Banco Central, que se mantendrá bajo el liderazgo de Julio Velarde, un economista respetado por combatir la inflación que ya había sido ratificado por el mandatario.
Entre los nominados se encuentra José David Gallardo, quien estudió economía en la Universidad de Berkeley y es profesor de la Universidad Católica de Lima.
Otro designado, Luis Alberto Arias -un ex jefe del ente recaudador de impuestos-, trabajó en el grupo de transferencia del nuevo Gobierno y como asesor en tres leyes promulgadas recientemente con las que se elevaron las regalías y crearon gravámenes especiales al clave sector minero del país.
Humala, quien asumió al poder en julio, también designó como director del Banco Central al ingeniero y profesor de la escuela de finanzas local ESAN Jaime Félix Serida.
Un legislador dijo a Reuters que habló con Velarde y que éste tenía una opinión "muy positiva" de los directores designados por el mandatario.
El Congreso deberá nombrar a otros tres directores, los que serían economistas seguidores de las actuales políticas de la autoridad monetaria.
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