Viernes 07/10/11 Cifras del empleo y nivel de desempleo

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Treasurys Price Chg Yield %
2-Year Note -0/32 0.276
10-Year Note -9/32 2.019
* at close

8:05 a.m. EDT 10/07/11Futures Last Change Settle
Crude Oil 82.20 -0.39 82.59
Gold 1653.8 0.6 1653.2
E-mini Dow 11014 -32 11046
E-mini S&P 500 1153.75 -3.75 1157.50

8:15 a.m. EDT 10/07/11Currencies Last (bid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 76.67 76.72
Euro (EUR/USD) 1.3435 1.3438
† Late Thursday in New York.

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Copper October 07,07:59
Bid/Ask 3.2811 - 3.2820
Change +0.0140 +0.43%
Low/High 3.2655 - 3.3360
Charts

Nickel October 07,07:59
Bid/Ask 8.4571 - 8.4752
Change -0.1111 -1.30%
Low/High 8.4231 - 8.7315
Charts

Aluminum October 07,07:59
Bid/Ask 0.9807 - 0.9830
Change -0.0045 -0.46%
Low/High 0.9803 - 0.9964
Charts

Zinc October 07,07:58
Bid/Ask 0.8366 - 0.8376
Change -0.0113 -1.33%
Low/High 0.8345 - 0.8557
Charts

Lead October 07,07:59
Bid/Ask 0.8933 - 0.8955
Change -0.0075 -0.84%
Low/High 0.8910 - 0.9086

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Europe, Africa and Middle East
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
Euro Stoxx 50 Pr 2,248.89 0.11 0.00% 07:52
FTSE 100 INDEX 5,285.18 -6.08 -0.11% 07:52
CAC 40 INDEX 3,068.35 -7.02 -0.23% 07:53
DAX INDEX 5,644.01 -1.24 -0.02% 07:52
IBEX 35 INDEX 8,716.70 11.90 0.14% 07:53
FTSE MIB INDEX 15,378.20 46.66 0.30% 07:53
AEX-Index 286.05 0.24 0.08% 07:52
OMX STOCKHOLM 30 INDEX 919.54 -0.95 -0.10% 08:09
SWISS MARKET INDEX 5,616.74 -23.33 -0.41% 07:53
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Asia-Pacific
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
NIKKEI 225 8,605.62 83.60 0.98% 02:28
HANG SENG INDEX 17,707.00 534.73 3.11% 04:01
S&P/ASX 200 INDEX 4,162.90 93.00 2.29% 01:37

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Los futures del Dow Dones 20 puntos a la baja, pero todo va a cambiar con las cifras del empleo a las 8:30 .m.

Oil down 82.27

Au down 1,652

Alemania +0.16 al alza.

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El indice del dolar -0.19% a la baja.

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Los yielsd han subido a 2%, mas calma.

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Moody;s le recorta el rating a 12 bancos y instituciones financieras en Inglaterra.

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Los Yankees perdieron.

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Los Yankees perdieron.

Son $12 millones menos para la ciudad de New York.

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Euro up 1.3443

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Merkel y Sarkozy con posiciones diferentes frente a la crisis y el defaulto de la banca.

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Irán dice mayoría en OPEP acordaría mantener producción crudo
viernes 7 de octubre de 2011 06:28 GYT
Imprimir[-] Texto [+] TEHERAN (Reuters) - La mayoría de los miembros de la OPEP acordarían mantener los niveles actuales de producción de petróleo en la próxima reunión del grupo, dijo el viernes Irán, que preside la organización.
"Por ahora, la situación es tal que se puede predecir que la mayoría de los miembros de la OPEP acordarían mantener el techo actual," dijo el delegado de Irán en la Organización de Países Exportadores de Petróleo, Mohammad Ali Khatibi, citado por el sitio de internet del Ministerio de Petróleo del país.

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La sucesión en Apple, un plan que se gestó durante una década

Por GEOFFREY A. FOWLER y JESSICA E. VASCELLARO
El día después de la muerte de Steve Jobs, el precio de la acción de Apple Inc. apenas se movió, lo cual es el resultado de casi una década de trabajo.

Desde aproximadamente 2004, Jobs y la junta directiva pusieron en marcha un plan integral para mantener el legado de su estilo de gestión y toma de decisiones, según antiguos y actuales empleados.

Entre las medidas tomadas por Jobs y la junta pueden contarse la disminución de la rotación de ejecutivos en la cúpula, con la idea de acumular una reserva de talentos, y la instalación de programas que van desde retiros anuales para los 100 ejecutivos principales de la empresa, hasta una "universidad" interna, que codificó el trabajo Jobs en casos de estudio.

Una mujer usa su iPhone para tomar una foto de una tienda de Apple en Tokio que dice "Gracias Steve".
.Para cuando Jobs falleció, la infraestructura y el conocimiento institucional estaba en su lugar para que Apple siguiera adelante, a pesar de los temores de que una empresa que dependía tanto de la visión y la personalidad de su cofundador fracasaría sin él. El jueves, las acciones da Apple cayeron 88 centavos, o 0,23%, a US$337,37, al cierre de la jornada de la Bolsa de Nueva York.

La cultura corporativa que Jobs se esforzó por inculcar y que heredó a sus empleados promueve la creatividad dentro de la estructura formal del desarrollo y lanzamiento de un producto, según un ex empleado de Apple.

El estilo vertical de Apple también es muy hermético y se define por la creencia de que los proyectos de trabajo de todos son importantes.

Apple "es un ejército... todos tienen un papel", dijo Andy Miller, quien vendió la empresa de publicidad inalámbrica que fundó, Quattro Wireless, a Apple en 2010.

"El extraño elemento que (Apple) tenía de su lado era tiempo", afirma David Larcker, directivo de la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford. Dado que la enfermedad de Jobs se desarrolló a lo largo de casi una década, la junta tuvo tiempo para evaluar y preparar directivos como el actual presidente ejecutivo, Tim Cook, y establecer formas de transmitir la cultura de la empresa y las lecciones de negocios a los nuevos líderes, añadió Larcker.

Apple no respondió a pedidos de comentarios.

Gran parte de la planificación del legado de Jobs tuvo lugar sin una discusión explícita, señalaron ex ejecutivos. Avie Tevanian, director de tecnología de software de Apple hasta 2006, dice que mientras trabajó allí, Jobs no hablaba de la sucesión con regularidad, pero creía que mientras Apple se conservara la cultura correcta, el talento se mantendría.

En los años posteriores al regreso de Jobs a Apple en 1997, la rotación en la cúpula gerencial era alta, en especial entre ejecutivos que no compaginaban con el temperamento fuerte del cofundador. Pero tras la primera licencia médica de Jobs en 2004, relacionado con su cáncer de páncreas, el equipo de gestión de Apple se estabilizó. Los directivos se propusieron construir un equipo para el largo plazo, según una fuente al tanto de la estrategia de Apple.

Una de las principales selecciones de talento de Jobs fue Cook, de 50 años, y quien se unió a Apple en 1998 con la misión de volver más eficiente el proceso de fabricación. Cada vez que Jobs se ausentó por problemas de salud, Cook asumió más responsabilidad

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El camino de Apple sin Steve Jobs
Empresas como Google y Amazon amenazan su posición dominante en mercados clave

Por DON CLARK y IAN SHERR
Apple Inc. perdió a su líder visionario en un momento en que enfrenta los desafíos más serios de su historia y exhibe algunas señales de vulnerabilidad.

El día antes del fallecimiento de Steve Jobs, su sucesor, Tim Cook, presentó la nueva versión del iPhone. Aunque dedicaron una hora y media a alabar una serie de nuevas funciones del iPhone 4S, los ejecutivos no generaron el mismo entusiasmo que las presentaciones anteriores de Jobs.

Steve Jobs
.La tibia reacción se produjo en un mal momento para Apple. La semana pasada, Amazon.com Inc. presentó su tableta Kindle Fire, que cuesta la mitad que el iPad y es considerada por los analistas como la mayor amenaza al reinado de Apple en este mercado.

Google Inc., mientras tanto, aprovechó el auge de su sistema operativo para celulares Android para superar a Apple y selló la compra de Motorola Mobility Holdings Inc. por US$12.500 millones, una operación que deja al gigante de Internet frente a frente a Apple en el mercado de teléfonos inteligentes.

Apple aún vende más teléfonos inteligentes que cualquier rival y cuenta con un holgado liderazgo en el mercado de tabletas que surgió después de que Jobs presentara el iPad en 2010.

Amazon y Google, además de ayudar a darle forma a la competencia en el área de hardware, compiten con Apple por cerrar acuerdos con grupos de medios que podrían impulsar las ventas de aparatos móviles y otros productos. La ausencia de Jobs podría disminuir la influencia de Apple en las negociaciones con empresas de medios, en particular las que distribuyen música, rubro en el que Jobs a menudo mostró un interés más personal que en la televisión o las películas.

Las dos compañías de Internet también presentan desafíos particulares para Apple, debido a sus diferentes estrategias.

Mientras Apple obtiene la mayor parte de sus ganancias del hardware, Google regala su software con la esperanza de cosechar utilidades de la publicidad ligada a las búsquedas en Internet. Amazon, a su vez, prevé beneficiarse de las ventas de contenido digital y su presidente, Jeff Bezos, incluso caracterizó a la tableta Kindle Fire más como un servicio que un aparato.

Apple, que sigue siendo la empresa de tecnología más valiosa, depende en buena medida del entusiasmo que generan sus lanzamientos. Y, como muestra la respuesta a la presentación de Cook de esta semana, eso no siempre es fácil.

"El mayor reto para Apple es cómo manejar las expectativas", afirmó David Yoffie, profesor de administración internacional de negocios de la escuela de negocios de la Universidad de Harvard y seguidor de larga data del sector tecnológico. "La gente prevé que cada vez que Apple haga un anuncio se trate de algo revolucionario, y eso simplemente no es posible".

Un vocero de la empresa declinó comentar para este artículo.

.Antes de morir, Jobs ayudó a darle forma a una hoja de ruta de largo alcance para los futuros aparatos de Apple. Gran parte de las reuniones de la junta directiva del fabricante se han abocado a los futuros lanzamientos y Jobs ha estado involucrado en la elección de estos productos durante por lo menos tres años, indicó una persona al tanto de la situación.

Por supuesto, gran parte de la influencia de Jobs tenía lugar cuando evaluaba el avance de los productos en desarrollo y era famoso por rechazar prototipos por considerarlos inadecuados. Personas al tanto de las operaciones de Apple afirman que logró traspasarles a sus subordinados sus altos estándares.

Jobs, además de su influencia sobre el hardware, también dejó a Apple en una posición dominante en contenido digital, un segmento que incluye música para descargar y las aplicaciones para sus exitosos iPhone e iPad. Esta semana Cook estimó que actualmente hay unas 500.000 aplicaciones a la venta a través de su tienda en línea, y hasta la fecha se han producido unos 18.000 millones de descargas.

"Apple le ha enseñado al mundo que es necesario un ecosistema para poder competir", indica Phil Libin, presidente ejecutivo de Evernote Corp., una empresa que diseña software tanto para los aparatos de Apple como los que funcionan con Android, y otros. Pero otras firmas de hardware están imitando los diseños de Apple, señala, y Amazon es unas de las pocas compañías con aún más experiencia que Apple en administrar tiendas en línea. "Mucha gente observa y aprende de ellos", sostuvo.

Jobs adquirió una enorme influencia en los medios de comunicación al romper la resistencia de la industria de la música a vender canciones para descargar. Pero las relaciones de Apple con proveedores de contenidos no siempre fueron fáciles. La empresa, por ejemplo, desató una gran polémica al imponer reglas que requieren que las casas editoriales compartan ingresos cuando venden suscripciones a través de aplicaciones vendidas en la tienda iTunes. Algunas editoriales intentan sortear el requisito de compartir ganancias que impone Apple al diseñar versiones de las aplicaciones que funcionan en un navegador web y no se descargan a través de iTunes.

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Se crearon 103,000 empleos en Setiembre, el sector privado creo 170,000, el desempleo ingual 9.1%, revisiones al alza. Cifras excelentes considerando las expectativas.

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