Lunes 21/11/11 Recorte de deficit en US: $1.2 trillones

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NY REGIONNOVEMBER 21, 2011.New York Man Arrested in Alleged Bomb Plot

By SOPHIA HOLLANDER
New York City authorities said Sunday they thwarted a terrorist plot that would have targeted returning military personnel, post offices and police stations with crude pipe bombs inspired by an al Qaeda magazine.

New York City Mayor Michael Bloomberg, right, and Police Commissioner Raymond Kelly speak during press conference about the arrest of Jose Pimentel.
Authorities charged Jose Pimentel, 27 years old, with providing support for an act of terrorism, conspiracy and weapons charges. Police Commissioner Raymond Kelly said Mr. Pimentel, a United States citizen, was arrested on Saturday after having been watched by the NYPD since May 2009.

Officials said that Mr. Pimentel represented a growing concern for security officials across the United States: a homegrown "lone wolf."

"He was not part of a larger conspiracy emanating from abroad," Mr. Bloomberg said.

A representative for Mr. Pimentel couldn't be reached.

Mr. Pimentel, Dominican-born and a convert to Islam, worked out of his apartment in the Washington Heights neighborhood of Manhattan, police said. Officials said he built a website dedicated to promoting radical Islamic ideology and support for violence against the U.S. and included links to al Qaeda propaganda and instructional manuals.

Although he apparently attempted to contact radical Muslim cleric Anwar al-Awlaki, he never received a response, said New York City Police Commissioner Ray Kelly.

After U.S. forces killed Mr. Awlaki on Sept. 30, Mr. Pimentel accelerated his plan to build at least three bombs, Mr. Kelly said.

He assembled the materials from Home Depot and other stores, always careful to ensure he did not purchase too much at any one time, which could raise suspicions, Mr. Kelly said.

A video shown at a press conference showed how police constructed and detonated the kind of bomb they assert Mr. Pimentel planned on making: It tore the roof and doors off a car and shattered its windows. Mr. Pimentel also intended to stud the bombs with nails to increase the amount of shrapnel, Mr. Kelly said.

Mr. Pimentel intended to test the explosives in mailboxes outside of New York City, Mr. Kelly said. Police intercepted Mr. Pimentel Saturday before he could leave his apartment with a completed bomb. "We had to act quickly yesterday because he was putting this bomb together," said Mr. Kelly. "It would have been not appropriate to let him walk out the door with this bomb."

Several people familiar with the case said federal agents and prosecutors reviewed the evidence but decided against trying to build federal terrorism charges against Mr. Pimentel—the second time this year federal authorities declined to take part in a terror probe handled principally by the NYPD.

In both instances, the Manhattan district attorney took the case instead—rare instances of a local prosecutor tackling terrorism cases.

"We remain the nation's financial capital. We remain its communications capital and a world stage on which terrorists can get the most value for the buck," Mr. Kelly said. "Thanks to the outstanding work from the officers involved, the buck stopped in Washington heights yesterday afternoon."

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Treasurys Price Chg Yield %
2-Year Note 0/32 0.286
10-Year Note 17/32 1.955
* at close

8:28 a.m. EST 11/21/11Futures Last Change Settle
Crude Oil 96.35 -1.32 97.67
Gold 1708.9 -16.2 1725.1
E-mini Dow 11613 -154 11739
E-mini S&P 500 1195.25 -18.75 1214.75

8:37 a.m. EST 11/21/11Currencies Last (mid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 76.88 76.91
Euro (EUR/USD) 1.3458 1.3524
† Late Friday in New York.

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Copper November 21,08:19
Bid/Ask 3.3118 - 3.3121
Change -0.0996 -2.92%
Low/High 3.3068 - 3.4127
Charts

Nickel November 21,08:19
Bid/Ask 8.0420 - 8.0502
Change +0.0070 +0.09%
Low/High 7.9811 - 8.1149
Charts

Aluminum November 21,08:18
Bid/Ask 0.9286 - 0.9294
Change -0.0113 -1.21%
Low/High 0.9256 - 0.9440
Charts

Zinc November 21,08:19
Bid/Ask 0.8689 - 0.8696
Change -0.0065 -0.74%
Low/High 0.8650 - 0.8825
Charts

Lead November 21,08:19
Bid/Ask 0.9104 - 0.9123
Change -0.0117 -1.27%
Low/High 0.9042 - 0.9253

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Europe, Africa and Middle East
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
Euro Stoxx 50 Pr 2,181.72 -54.96 -2.46% 08:14
FTSE 100 INDEX 5,264.30 -98.64 -1.84% 08:15
CAC 40 INDEX 2,922.53 -74.48 -2.49% 08:16
DAX INDEX 5,657.37 -142.87 -2.46% 08:15
IBEX 35 INDEX 8,115.70 -194.40 -2.34% 08:15
FTSE MIB INDEX 14,742.10 -490.43 -3.22% 08:16
AEX-Index 281.65 -6.36 -2.21% 08:15
OMX STOCKHOLM 30 INDEX 919.76 -21.48 -2.28% 08:30
SWISS MARKET INDEX 5,508.98 -105.63 -1.88% 08:15
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Asia-Pacific
INDEX VALUE CHANGE % CHANGE TIME
NIKKEI 225 8,348.27 -26.64 -0.32% 01:28
HANG SENG INDEX 18,225.80 -265.38 -1.44% 03:01
S&P/ASX 200 INDEX 4,163.00 -14.00 -0.34% 00:41

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Ahora a todo lo de Europa hay que sumarle el problema del recorte de deficit en US. No hay acuerdo entre los republicanos y democratas, mas nerviosismo en el mercado debido a la falta de voluntad politica de los partidos en US para solucionar su mas serio problema a largo plazo.

Todo a la baja.

-137

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OIl down 97.41

Au down 1,712, futures cu down 3.2

Euro down 1.3459

Francia -2.10%

Libor up 0.50%

-144.

El Asia cerro en rojo, Europa a la baja.

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Yields down 1.96%


-141

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Los yielsd de Espana suben, a pesar del nuevo gobierno. Mala senial.

Moody's amenaza con un downgrade a Francia. Malas noticias.

La Union Europea rechaza la idea de garantizar conjuntamente a la banca.

El Spread de la zona Euro ahora es mas grande. Diferencia entre los yields de los paises enfermos con los mas saludables, Mala senial. (diferencia de intereses)

El yield de Espania (10 anios esta en 6.53%, 26 puntos basicos mas hoy dia con respecto a Alemania. malas noticias.

La de Italia 6.65%, suio 11 puntos basicos mas.

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Mas malas noticias, Alemania reduce su pronostico de crecimiento a solo entre 0.5% y 1% para el proximo anio. El estimado anterior era del 1.8%

Alemania ha crecido 3% este anio.

Deprimente.

Si Alemania el motor de Europa crecera menos del 1%, el resto de la zona Euro no va a crecer.

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Buffett hara una gran inversion en Japon. Por primera vez invito a analistas a la reunion anual de accionistas.

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SPANISHNOVEMBER 20, 2011, 8:14 P.M. ET.La lucha del BCE para salvar el euro

Por BRIAN BLACKSTONE y MATTHEW KARNITSCHNIG
FRÁNCFORT—En medio de una reunión del comité ejecutivo del Banco Central Europeo a mediados de julio, su presidente, Jean-Claude Trichet, fue convocado a una sala de reuniones para atender una llamada urgente desde Berlín.

Era Angela Merkel. La canciller alemana y el presidente francés Nicolas Sarkozy estaban por reunirse en Berlín para tratar la crisis de Grecia y no se ponían de acuerdo sobre qué pérdidas estarían obligados a aceptar los inversionistas. Confiaban en que el BCE pudiera mediar un compromiso.

"Quieren que vaya a Berlín", dijo Trichet a sus colegas al regresar a la reunión, preocupado por la posibilidad de involucrar más el banco central en la política y poner en riesgo su independencia. Al cabo, Trichet y sus colegas del banco central llegaron a una conclusión que ha definido su estrategia frente a la crisis de la zona euro: el peligro de no ayudar es mayor que el de sumirse en la discusión política.

Trichet tomó el último vuelo de Lufthansa a Berlín y estuvo en el despacho de Merkel hasta pasada la medianoche, ayudando a forjar el nuevo plan de rescate griego, divulgado al día siguiente.

Los políticos europeos, incapaces de resolver la crisis de la zona euro, han pasado a depender cada vez más del BCE, una institución fundada para promover estabilidad de precios pero que ahora apuntala las finanzas de los países más frágiles de la zona euro. La expansión de su misión tiene consecuencias profundas para Europa porque al trascender su mandato, el BCE ha asumido un nuevo papel: el de la institución más poderosa de Europa. Muchos ahora creen que el BCE es la única esperanza de supervivencia del euro.

Ante el agravamiento de la crisis en las últimas semanas, un creciente número de autoridades ha exhortado al BCE a usar su herramienta más poderosa —su imprenta— para apuntalar los mercados de deuda con la compra de cantidades ilimitadas de bonos de la zona euro, cumpliendo el papel de prestamista de última instancia.


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Hasta ahora, el banco central se ha resistido, arguyendo que carece de las facultades legales para hacerlo. De todos modos, pocos creen que el BCE permitiría el colapso de la moneda por defender ese principio.

Buena parte de Europa vivió una década de crecimiento tras el lanzamiento del euro en 1999, lo que pareció avalar la promesa de que una mayor integración europea generaría prosperidad. La crisis de la deuda que partió en Grecia hace dos años contradijo esa idea y desnudó las divisiones del continente.

Alemania, la mayor y más próspera economía de Europa, insiste en que los países derrochadores realicen profundos recortes del gasto público a cambio de ayuda, y se rehúsa a apoyar un mayor papel para el BCE. Su ortodoxia la ha aislado dentro de Europa así como en el comité ejecutivo del BCE. Muchos líderes europeos temen que afloren resentimientos nacionales si persiste la crisis, destruyendo no sólo el euro, sino la propia Unión Europea.

Al interior del BCE han surgido tres campos. Uno, encabezado por Alemania, se opone tajantemente a mayores compras de bonos, diciendo que el programa borra la frontera entre política fiscal y monetaria. Otro, liderado por el flanco sur de la zona euro, considera al BCE la única institución que funciona contra la crisis y la encargada de hacer todo lo que haga falta para apoyar los mercados. Un tercer grupo pragmático, que incluye a Austria y Finlandia, ha aceptado compras limitadas de bonos soberanos, pero está perdiendo la paciencia.

El rumbo final dependerá, en gran medida, del economista italiano Mario Draghi, quien sucedió a Trichet como presidente del BCE este mes. Es incómodo que su primera gran decisión sea rescatar, o no, a su propio país, después de que el BCE se abstuvo de responder enérgicamente cuando otras economías, como Irlanda y Portugal, estaban en la mira del mercado.

"Un escenario es que la crisis llegue a un extremo donde se convierten en un gran banco central", explica Paul De Grauwe, economista europeo que opina que el BCE ha sido demasiado tímido en el combate de la crisis. "El otro escenario es que se imponga el dogmatismo y el todo el edificio colapse".

La influencia del BCE quedó en evidencia la semana pasada en Italia. Cuando el costo de financiamiento del país se disparó a niveles considerados insostenibles, el banco central se cruzó de brazos, en vez de intervenir en el mercado y comprar resueltamente bonos italianos para hacer bajar sus rendimientos, como había hecho previamente. Días después, cayó el gobierno de Silvio Berlusconi.

Establecido en 1998, el BCE fue fundado sobre un principio alemán que separa estrictamente los bancos centrales de los gobiernos, arraigado en la historia alemana. A comienzos de los años 20, el Reichsbank compró enormes cantidades de bonos gubernamentales, que pagó imprimiendo dinero.

El resultado fue la hiperinflación, un episodio traumático en la historia alemana. El sucesor del Reichsbank, el Bundesbank, salvaguardó la recuperación alemana de la posguerra concentrándose en el mandato único de velar por una baja inflación, un deber consagrado en la carta fundacional del BCE. Su primer presidente, el holandés Wim Duisenberg, era tan fiel a la tradición de independencia que les decía a los políticos, "Los oigo, pero no los escucho".

Durante la gestión de Duisenberg y los primeros años de la de Trichet, la política monetaria era rutinaria. Las autoridades miraban los indicadores de inflación, de crecimiento de oferta de dinero y de negociaciones salariales de los grandes sindicatos alemanes, y fijaban las tasas de interés en concordancia.

Todo cambió con la quiebra de Lehman Brothers en 2008 y, en especial, la crisis de Grecia a finales de 2009. Esta última expuso un defecto fundamental en la configuración del euro: una moneda y un banco central común sin una unión política.

Sin nadie más que llenara el vacío, el BCE tiró su libreto por la borda y apuntaló a los bancos con préstamos ilimitados a bajas tasas de interés y compras de bonos garantizados por decenas de miles de millones de euros. Mientras Grecia, Irlanda y Portugal avanzaban al impago en 2010 y 2011, el BCE quedó como la única institución de Europa capaz de entrar rápidamente en acción al crear euros para comprar bonos.

Hasta el momento, hay pocas pruebas de que las compras de bonos del BCE hayan rendido fruto. Grecia sigue en riesgo de caer en cesación de pagos a pesar de que el banco central compró 50.000 millones de euros de su deuda. En Italia, que no afronta los problemas de solvencia de Grecia, el rendimiento de los bonos a 10 años nuevamente bordea el 7%, pese a los cerca de 80.000 millones de euros en compras de bonos italianos por el banco central.

Si la entidad intensificara sus compras de bonos y no aplacara los mercados, el daño a su credibilidad sería devastador. Su gestión es un arte sutil que depende del aura de invencibilidad. Si los inversionistas pierden confianza en el poder del BCE, la credibilidad del euro sufriría un gran golpe.

Ahora, el BCE debe decidir si alejarse aun más de su misión central para salvar el euro. La partida de Trichet de la presidencia ofreció un epílogo adecuado para una gestión en que logró, en buena medida, preservar la autonomía de la institución. Una celebración de despedida en Fráncfort fue interrumpida por una reunión de emergencia para abordar la crisis, a la que asistieron Merkel y Sarkozy. "Son tiempos difíciles", advirtió Trichet en su última conferencia de prensa al mando del banco central. "Todos tenemos que estar a la altura de las circunstancias".

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SPANISHNOVEMBER 20, 2011, 8:16 P.M. ET.Las medidas del gobierno sólo reducen la fuga de capitales en Argentina
Por MATT MOFFETT
BUENOS AIRES—Las señales mixtas y poco claras de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner acerca de cómo piensa hacer frente a los problemas de la economía de Argentina se suman ahora a la incertidumbre que está causando la fuga de capitales, señalan algunos economistas.

Durante el lapso entre la reelección de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner el mes pasado y el acto de inauguración de su nuevo mandato en diciembre, no está claro quiénes son los responsables políticos a cargo de la economía ni cuál es la estrategia, señalan los analistas. En los últimos días, la política gubernamental ha pasado de los controles intervencionistas del mercado sobre las transacciones en moneda extranjera a medidas pro-mercado como reducciones a los subsidios a las empresas de servicios públicos.

La disonancia parece reflejar los desacuerdos internos dentro del equipo de Kirchner acerca de si Argentina moderará sus políticas intervencionistas y de gasto libre, o si ofrecerá más de lo mismo durante su segundo período, aunque con menos recursos disponibles. El resultado del debate no se aclarará hasta que la presidenta anuncie su nuevo gabinete, cerca del 10 de diciembre, cuando comienza su nuevo mandato.

Un funcionario del gobierno dijo que la reciente tormenta política fue sólo un problema pasajero, en parte relacionado con la incertidumbre económica en Brasil y Europa. La misma fuente dijo que luego de su aplastante victoria con 54% de los votos, Kirchner es políticamente fuerte y que había indicios de que lo peor de la fuga de dólares ya había pasado.

Otros creen que todavía hay problemas subyacentes. "Durante un tiempo, la mayoría de las decisiones fueron fáciles porque el gobierno lidiaba con la abundancia", opina Gabriel Torres, economista de Moody's Investors Service. "Era una cuestión de: '¿gastamos el 100% o el 110% del dinero entrante?'", explica.

Pero después de años de rápido crecimiento, alimentado por los altos precios de los commodities agrícolas, Argentina estará en apuros para mantener el ritmo, indica Torres.

Los grandes excedentes comerciales y fiscales que en su día actuaron como un colchón económico para el país, se han reducido. El peso, otrora subvalorado para mantener una industria competitiva, se ha apreciado frente al dólar en los últimos dos años.

Muchos ahorristas e inversionistas argentinos comenzaron a cambiar pesos por dólares hace algunos meses, previendo que el gobierno devaluaría la moneda luego de las elecciones. Pero entonces, a finales del mes pasado, el ala intervencionista del gobierno intervino para tratar de sofocar el flujo de dólares, exigiendo que las compras de moneda extranjera contaran con una aprobación de las autoridades fiscales argentinas.

A cargo de la supervisión de los controles de cambio ha estado Guillermo Moreno, el secretario de comercio interior cuyo celo ha llevado a algunos en la comunidad empresarial a apodarlo "el loco". Antes de esto, Moreno había sido el responsable de hacer cumplir los controles de precios que no gozaron de popularidad entre los empresarios.

La propia Kirchner ha intentado contrarrestar la fuga de dólares persuadiendo a las empresas a reinvertir sus ganancias en vez de transferirlas fuera del país. Esta semana, en el marco de la inauguración de una planta de General Motors Co., la presidenta elogió la inversión de la automotriz poniéndola como ejemplo y condenó a los ejecutivos de empresas que ganan sumas extraordinarias de dinero y no lo reinvierten sino que lo sacan del país.

A pesar de que las transacciones en el mercado de divisas se han desinflado recientemente debido a los controles de cambio, el banco central ha experimentado hasta ahora un drenaje lento y constante en sus reservas. Su volumen ha caído de US$52.000 millones en agosto a US$46.000 millones.

En parte, la pérdida de reservas ha persistido debido a que los controles de cambio pusieron más nerviosos a los argentinos. Algunos titulares de cuentas bancarias locales denominadas en dólares han estado retirando dinero y poniéndolo debajo del colchón.

Las consecuencias negativas por las medidas de control han sido parcialmente compensadas por las iniciativas de este mes para reducir los subsidios del gobierno que han mantenido los precios de la electricidad, el agua y el gas en niveles mínimos. Estas ayudas representan cerca de 4% del Producto Interno Bruto de Argentina y el gobierno ya no las puede costear, aseguran los economistas.

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La banca Francesa mas del 3% a la baja.

Euro down 1.3478 mejorando algo.

La banca Europea a la baja. Peor la Francesa.

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SPANISHNOVEMBER 18, 2011, 5:20 P.M. ET.Las empresas familiares, un freno para Italia

Por STACY MEICHTRY y DEBORAH BALL

Luca Santese / Cesuralab for The Wall Street Journal

Sergio Dell'Orco en su fábrica de máquinas de reciclaje en Patro, Italia. El empresario prefiere lidiar con un círculo pequeño de proveedores de confianza en lugar de expandirse.
.PRATO, Italia—Dell'Orco & Villani es el tipo de pequeña empresa que domina la economía italiana y que resulta esencial para rejuvenecer esta parte crucial de la zona euro.

Sólo hay un problema. "Nuestra política siempre ha sido la de no crecer", afirma Sergio Dell'Orco, de 64 años y cabeza de la fábrica de máquinas de reciclaje de Toscana. Entre los distintos factores que frenan el crecimiento de la empresa están las estrictas leyes laborales y un sistema legal ineficiente "bajo los cuales se vuelve difícil trabajar si uno es grande", explica.

La falta de crecimiento en los negocios familiares como Dell'Orco es un enorme obstáculo para que el país sea más dinámico, en especial en momentos en que Italia necesita con urgencia un mayor crecimiento para pagar sus US$2,6 billones (millones de millones) de deuda.

En uno de sus primeros discursos después de ser designado primer ministro de Italia, Mario Monti dijo que el país necesita hacer un enorme esfuerzo para reactivar el crecimiento. "Se lo debemos a nuestros hijos", expresó.

Las agencias de calificación crediticia Moody's y Standard & Poor's señalaron la falta de crecimiento de Italia como un obstáculo fundamental para reducir su nivel de deuda cuando rebajaron su calificación hace algunas semanas. El Banco Central Europeo (BCE) pidió a Roma que elimine los trámites que impiden la contratación y la expansión a las empresas.

Sara Dell'Orco es la hija del presidente ejecutivo y heredera de la empresa familiar.
.En la actualidad, la economía de Italia es apenas 3% más grande que hace una década. Muchos factores han contribuido al estancamiento del país, desde su desvencijado sistema educativo a las bajas tasas de empleo entre mujeres, jóvenes y adultos mayores. Sin embargo, algunos economistas dicen que la razón central es que su sector privado está conformado principalmente por pequeñas empresas familiares que parecen incapaces de crecer.

Los sindicatos, entretanto, se oponen a las propuestas del gobierno de flexibilizar las leyes laborales de Italia y han amenazado con paralizar el país si se aprueban tales medidas.

Detrás de las atrofiadas empresas del país se encuentran las costumbres y temores de una larga lista de empresarios familiares que se aferra al control de sus compañías hasta el final de sus días. Rodeadas por una maraña de regulaciones y restricciones legales, muchas de estas familias han aprendido a sobrevivir haciendo negocios dentro de redes de clientes y proveedores de confianza, en lugar de asumir riesgos con firmas externas.

"Tales empresas tienen menos propensión a innovar, participan menos en investigación y desarrollo y rara vez penetran en mercados emergentes", indicó en un discurso reciente Mario Draghi, presidente del BCE y ex jefe del Banco de Italia.

La economía de Italia ha dependido tradicionalmente de una tasa de cambio a la baja y una deuda pública al alza. Ahora que ninguna de esas opciones está disponible, el país necesita un crecimiento basado en el aumento de la productividad de las empresas.

Las compañías italianas que cotizan en bolsa son relativamente pocas. De acuerdo con la Bolsa Italiana, el número de empresas nacionales en mercados bursátiles se redujo de 336 a finales de 2008 a 326 en la actualidad.

La prevalencia de las pequeñas empresas es un tema central en las economías en crisis del sur de Europa. Los negocios con menos de veinte trabajadores emplean cerca de 60% de la fuerza laboral en Italia y Grecia, 50% en España y Portugal, 30% en Alemania y 20% en Estados Unidos, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

El entorno jurídico y normativo de Italia desincentiva a las empresas a dar un salto en tamaño, según una investigación reciente. Las empresas necesitan un promedio de 258 días para obtener aprobación para abrir un nuevo depósito, en comparación con los 26 días necesarios en EE.UU., según el Banco Mundial. Un empresario que acude a los tribunales para hacer cumplir un contrato debe esperar un promedio de 1.210 días para su resolución, en comparación con alrededor de 300 días en EE.UU. o Francia.

Como resultado, los empresarios prefieren tratar informalmente con gente que conocen, en vez de confiar en las instituciones públicas si algo sale mal. Por lo tanto, mantienen sus empresas pequeñas, incluso cuando tienen la oportunidad de crecer, dice la economista Magda Bianco, del Banco de Italia. "La ineficiencia del sistema judicial es un problema generalizado", opina.

Las empresas familiares tuvieron su auge en Italia en las décadas de los años 50 y 60, en medio del milagro económico del país después de la Segunda Guerra Mundial. Los pequeños fabricantes se instalaron alrededor de ciudades como Turín, sede de la automotriz Fiat SpA, o en pequeñas ciudades como el centro textil toscano de Prato. Sin embargo, los dueños manejaban sus negocios como feudos y las empresas rara vez se fusionaban para ganar economías de escala.

"Cada uno defiende su propio jardín", dice Sara Dell'Orco, hija del presidente ejecutivo de Dell'Orco & Villani, la compañía de máquinas de reciclaje que fundó su abuelo.

En las décadas de los 80 y 90, muchos fabricantes italianos se expandieron al exterior, aprovechando la devaluación de la lira italiana para competir en precios contra sus rivales extranjeros. Esa ventaja desapareció cuando Italia adoptó el euro y rivales de bajo costo de economías emergentes, como China e India, ganaron terreno.

Cabe aclarar que muchas de las empresas de mayor éxito —como el imperio de la moda Giorgio Armani— comenzaron como empresas familiares o permanecen bajo el control de sus fundadores o herederos.

Un esfuerzo de 2003 para relajar las leyes laborales mediante la introducción de contratos temporales dejó a la mayor parte de los empleos altamente regulada y protegida, mientras que los trabajadores más jóvenes se encuentran cada vez más en una posición precaria a corto plazo. Ellos han sufrido el impacto de la reciente recesión, con una tasa de desempleo juvenil que asciende a 29%.

El ex primer ministro Silvio Berlusconi se había comprometido a reformar algunas leyes laborales e impositivas que inhibían la contratación. Sin embargo, dio marcha atrás ante la oposición de asociaciones de pequeñas empresas.

Ahora, Monti tendrá que obtener el apoyo parlamentario suficiente para impulsar las reformas laborales y fiscales que encuentran una fuerte resistencia desde hace tiempo en Italia, incluso de los propietarios de pequeños negocios, que temen que la desregulación y una mayor competencia acabe con ellos.

"El modelo de la iniciativa empresarial familiar en Italia es un fracaso, pero nadie quiere admitirlo", sentencia Enrico Ceccato, quien dirige un fondo de inversión. "Estamos llegando al final del camino. Estas empresas están agotadas", añade.

—Alessandra Galloni contribuyó a este artículo

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Warren Buffett, uno de los hombres más ricos del mundo, se prepara para dar más voz a analistas de Wall Street en la asamblea de accionistas de su firma de inversión, Berkshire Hathaway. Pese a cotizar en bolsa, Buffett siempre esquivó la participación de analistas. Ahora invitará a tres para que hagan preguntas durante la asamblea del 5 de mayo.

Nomura, corredora japonesa, está alertando a los inversionistas para que revisen los contratos de los los bonos en euros para ver si una posible desintegración de la moneda común podría invalidar los papeles. Según Nomura, el riesgo de una quiebra del euro es bastante alto y serio.

Volkswagen amplía sus esfuerzos para impulsar sus ventas en el sur de China, dijo el presidente para el mercado chino de la automotriz alemana, Karl-Thomas Neumann. Se trata de una región del mayor mercado mundial para autos hasta ahora dominada por fabricantes japoneses. Además, dijo que la compañía empezará a vender su marca española Seat en China en 2012.

Pfizer acordó pagar más de US$60 millones para que el gobierno de EE.UU. deje sin efecto dos investigaciones sobre si el laboratorio estadounidense pagó sobornos para obtener contratos en otros países, dijo una fuente cercana.

El déficit de EE.UU. puede provocar otro impasse en el Congreso del país. Un comité especial encargado de proponer un plan para recortar US$1,2 billones (millones de millones) de la deuda pública en 10 años parecía incapaz de llegar a un acuerdo ayer y, a menos que hubiese un avance de última hora, anunciaría hoy su fracaso en la misión.

El valor de las viviendas en China cayó por primera vez desde que el gobierno comenzó una campaña para enfriar el mercado hace dos años, sugieren datos divulgados por la agencia oficial de estadísticas. El precio promedio en 70 ciudades del país cayó 0,13% en octubre frente a septiembre, pero subió 3% frente al mismo mes de 2010.

SABMiller, grupo cervecero, aumentará su porción en dinero de su oferta de US$9.900 millones por su rival australiano Foster's.

Chevron, petrolera estadounidense, asumió toda la responsabilidad por el derrame de crudo mientras excavaba en aguas profundas frente a la costa de Río de Janeiro, Brasil. George Buck, presidente de Chevron Brasil, dijo que el pozo ya fue clausurado, pero que aún se filtra petróleo desde el fondo marino.

Carso, empresa propiedad del magnate mexicano Carlos Slim, adquirió una participación de 3,2% en Prisa, según documentos enviados a los reguladores. La noticia disparó la acción del grupo español de medios y propietario del diario El País en la Bolsa de Madrid. No se reveló el monto de la operación.

Cencosud, minorista chileno, evalúa recurrir al aumento de capital de US$2.000 millones aprobado este año para ayudar a pagar la compra de la cadena brasileña de supermercados Prezunic por unos US$493 millones.

Sura, mayor holding financiero colombiano, dijo que el Banco Mundial acordó ser coinversionista minoritario en la compra del negocio latinoamericano de pensiones de ING.

Petrobras recibió decenas de ofertas de petroleras para comprar los US$13.600 millones en activos que planea vender, indicó la empresa.