Jueves 01/12/11, ventas autos, ISM manufacturero

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El Dow Jones perdio 25.65 puntos a 12,020.03 puntos.

Euro up 1.3461

VIX down 27.41

Los yields retrocedieron a 2.01%

OIl down 100.12

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Lo que esta haciendo Humala no sorprende, ya todos sabiamos la clase de gobierno que ibamos a tener. No es sorpresa.

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Europa no puede sin Merkel y Merkel no da su brazo a torcer, le saca la lengua a Obama y la cosa sigue seria, Alemania exige, demanda unidad fiscal, disciplina fiscal, supervision de los gobierno como la unica manera para salir adelante, con el ECB con un papel limitado en la crisis.

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Por lo menos lo del Fed ayudo, los bonos de Espana y Francia subieron, sus yields bajaron.

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Sarkozy tambien apoyo la propuesta de unir fiscalmente a Europa. O sea que si lo implementan Europa sera algo como los Estados Unidos pero de Europa.

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La manufactura subio en US solamente, el Europa y China se contrajeron.

Googles le hara la competencia a Amazon.com (entrega de mercaderia a domicilio.

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Las ventas retail en US subieron 3.1% pero con resultados mixtos, algunas ganaron, algunas perdieron.

Y el estado de Massachussetts encuicio a varios bancos por malas practicas en las ejecuciones de hipotecas, por esa razon el sector financiero bajo hoy dia lidero la baja de los indices.

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OIl down 100.07

VIX down 27.41

Aud own 1,748.20

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Presidente de Newmont: "Si no sale Conga, nos vamos..."
01 de diciembre de 2011 | 07:37 a.m.Jaime Cok - web@epensa.com.peLima - Richard O'Brien, presidente y consejero delegado de Newmont (principal socio de Minera Yanacocha), adelantó que de no continuar el desarrollo del proyecto Conga en Cajamarca, su firma reorientará y reordenará sus capitales (inversiones) hacia otros destinos.

Entre ellos, mencionó a Nevada (Estados Unidos), Canadá, Ghana, Indonesia y Surinam, lugares donde tiene alternativas de trabajo muy importantes después del Perú.


En ese sentido, recordó que la firma (de la mano de su contraparte peruana Compañía Buenaventura) tiene casi 2 décadas de una exitosa asociación de trabajo con los gobiernos y comunidades en sus operaciones mineras.

Tenía aprobación. "Creemos que el proceso de aprobación, por varios años, seguido por Yanacocha con el gobierno peruano para el proyecto Conga, ha examinado a fondo los impactos que puede generar en el medio ambiente y en los recursos hídricos", comentó a través de un comunicado que publicó en su página web.

El ejecutivo hizo este pronunciamiento ayer, luego de conocerse públicamente la posición radical de los opositores a la inversión minera en Cajamarca, que tienen paralizada por más de una semana esa región del Perú, no obstante el retroceso de Yanacocha, que anunció suspender el proyecto minero Conga a pedido del gobierno del presidente Ollanta Humala, para evitar mayores enfrentamientos en esa zona de Cajamarca. Agencias
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El progreso del Peru esta de rehen de los izquierdistas.

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Imbeciles que caen redonditos en el juego de la izquierda internacional

Hay empresas extranjeras detrás de las protestas"
01 de diciembre de 2011 | 10:43 a.m.Jaime Cok - web@epensa.com.peLima - A lo dicho por el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), de que extranjeros estarían participando en los paros antimineros, el ministro de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), José Luis Silva, afirmó que existen Organismos no Gubernamentales (ONG), supuestos defensores del medio ambiente, que están siendo financiados por empresas mineras de países que compiten con el Perú con el solo propósito de evitar que la producción peruana de oro, principalmente, entre al mercado mundial.


"Hay que tener cuidado, hay que ver cuáles son los intereses reales que hay detrás. Y habría que ver quién está financiado estas movilizaciones", comentó.

Silva afirmó que el paro antiminero perjudica más a los micro y pequeños productores (agricultores, lecheros, artesanos, etc.) porque las empresas mineras trabajan con stocks, pues pueden estar paralizadas y siguen enviando sus producción al extranjero. Clorinda Flores - cflores@epensa.com.pe

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Banco de Crédito del Perú compró el 51% de la colombiana Correval
El monto de la transacción se basa en un valor estimado del patrimonio de la correduría extranjera de 150 millones de dólares

Jueves 01 de diciembre de 2011 - 01:36 pm
(Foto: Archivo El Comercio)
(Reuters). El Banco de Crédito del Perú (BCP) compró el 51% de la correduría Correval, la tercera más grande de Colombia por activos, informaron hoy ambas entidades.

Aunque el monto de la transacción no se reveló inmediatamente, BCP precisó que el precio acordado se basa en un valor estimado del patrimonio de Correval de 150 millones de dólares. El BCP es controlado por el holding financiero Credicorp.

“Esta adquisición refleja la estrategia de Credicorp, dentro de un contexto de integración regional, como la iniciativa del Mercado Integrado Latinoamericano entre Chile, Colombia y Perú (MILA), para aprovechar el profundo conocimiento del BCP sobre el empresariado y los mercados financieros del Perú y su amplia experiencia”, precisó el BCP en un comunicado.

Se señaló también que la adquisición está sujeta a la aprobación de las autoridades correspondientes de Colombia y del Perú, entre otras condiciones, precisó en un comunicado.

Entidades extranjeras están incursionando en el sector financiero colombiano, alentadas por la solidez del sistema local, los favorables indicadores de la economía local, y la profundización de los mercados de capitales.

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No quiero ni imaginarme lo que han perdido los que apostaron a la baja esta semana.

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ET.Diez años después del colapso de Enron, los escándalos sólo han empeorado

Por NEAL LIPSCHUTZ
Diez años después, el escándalo de Enron Corp. parece un juego de niños.

Vivimos un 2008 marcado por la conmoción financiera global originada por una crisis hipotecaria de la cual todavía no conseguimos recuperarnos por completo. Aún envueltos en esa frágil situación económica observamos las funestas y no del todo imaginadas consecuencias de la aguda crisis de la deuda soberana europea.

Sin embargo, los aniversarios son importantes. De algún modo, otorgan perspectiva. El viernes 2 de diciembre se cumple el décimo aniversario de que Enron se declarara en quiebra, la otrora empresa de energía de alto vuelo que se había convertido en una de las favoritas de los inversionistas.

El colapso de Enron, luego de un inmenso fraude contable, fue el símbolo de una época que también fue testigo de las principales estafas de tipo contable de gigantes corporativos estadounidenses como Worldcom y Tyco International.

Una ley que todavía se debate fue aprobada apresuradamente luego del escándalo. Al igual que la ley Dodd-Frank que reformó la regulación financiera como consecuencia de la crisis financiera de 2008, la ley Sarbanes-Oxley (SarbOx), de 2002, aún eleva la presión arterial entre sus opositores, que la ven como un símbolo de los excesos regulatorios.

Sin embargo, SarbOx consiguió lo que se proponía. La contabilidad entre las empresas estadounidenses se volvió más responsable de lo que lo eran cuando las compañías como Enron vivían todavía sus días de gloria.

Los críticos se irritan ante un par de cláusulas que exigen auditorías internas de un montón de prácticas financieras en grandes compañías que cotizan en bolsa, pero de alguna manera las empresas sobrevivieron al embate.

Las juntas directivas corporativas consiguieron más poder, pero la respuesta regulatoria fue vista al menos en parte provocada por la extensa ineficacia de los directorios.

Por su parte, el movimiento de Occupy Wall Street y otros probablemente protestarían por la falta de responsabilidad individual tras la crisis financiera de 2008, en comparación con las duras penas de prisión recibidas por los principales ejecutivos de Enron, Worldcom y Tyco.

"Esa ley dice a todos los líderes corporativos son deshonestos: todos quedarán expuestos y serán castigados. La era de los bajos estándares y falsas ganancias está terminada. No hay una junta directiva en EE.UU. que esté por encima o más allá de la ley", fue el rugido populista pronunciado nada menos que el entonces presidente George W. Bush. El republicano no era en general conocido como un instigador anticapitalista. Esa declaración tuvo lugar en el momento de su firma de la ley SarbOx, el 30 de julio de 2002.

Las lecciones aprendidas diez años más tarde eran bastante evidentes incluso en aquel momento. Fueron los engañados empleados de Enron quienes pusieron la mayor parte de sus ahorros de jubilación en acciones de su empleador. No lo haga. No importa cuando quiera uno a su empresa, se sugiere diversificar su cuenta de jubilación.

Para más referencias, un administrador de fondos parafraseó a Warren Buffett el 30 de noviembre de 2001, al explicar a la agencia de noticias Dow Jones Newswires por qué se mantuvo lejos de las acciones de Enron. No hay que invertir en cosas que uno no entiende.

Y para terminar, una sólida obviedad: si algo es demasiado bueno como para ser verdad, de seguro lo es.

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SPANISHDECEMBER 1, 2011, 10:33 A.M. ET.El BCE debe reparar su escape de combustible

Por NICHOLAS HASTINGS
LONDRES (Dow Jones)-El Banco Central Europeo parece estar perdiendo combustible.

Y como en cualquier escape de combustible, esto podría ser peligroso.

El fracaso del banco en esterilizar el martes la totalidad de su programa de compras de bonos y esencialmente dejar 9.300 millones de euros adicionales de liquidez en el mercado está siendo subestimado por muchos como apenas otro contratiempo técnico.

Aunque el problema no había surgido por siete meses, el BCE no ha podido esterilizar sus operaciones en seis oportunidades anteriores, en algunos casos por cantidades mucho más grandes.

Así que, ¿por qué preocuparse en esta ocasión?

Debido a que en esta oportunidad la razón para el escape podría ser mucho más seria para el BCE y mucho más perjudicial para el euro en un plazo más largo.

En cada caso, los déficit han surgido debido a que el sistema bancario no absorbió la oferta del banco central de depósitos con tasas de interés de corto plazo en la subasta. En otras palabras, los bancos prefirieron mantener su dinero en otra parte.

El BCE puede, por supuesto, resolver este problema en el futuro haciendo más atractivos sus depósitos para los bancos. Y podría tener que hacerlo si necesita incrementar su respaldo a los mercados de bonos periféricos a medida que sigue deteriorándose la crisis de deuda de la zona del euro.

Esterilizar estas compras es una parte vital del manejo del mercado de dinero por parte del BCE, debido a que sin ella el banco perderá, para cualquier propósito, el control de su política monetaria y será incapaz de cumplir con su mandato de mantener la estabilidad de precios.

Aunque han habido rumores en el último mes o dos acerca de un aumento de la liquidez por parte del BCE a través de medidas del flexibilización cuantitativa, como lo han hecho la Reserva Federal de Estados Unidos y el Banco de Inglaterra, las objeciones de Alemania a un expansionismo cuantitativo de ese tipo parecen haber evitado la toma de dicha medida.

Esto significa que las filtraciones monetarias, o la flexibilización cuantitativa bajo cualquier otro nombre, ciertamente no se están haciendo a propósito.

Por lo que la pregunta es: ¿por qué el funcionamiento del mercado de dinero de la zona del euro está fracasando una vez más en esta etapa?

En el pasado, el fracaso en las esterilizaciones previas sucedió cuando la tasa a la que los bancos se prestan entre sí (EONIA) fue más alta que la denominada tasa de refinanciación, la tasa que los bancos pagan para endeudarse con el banco central.

No obstante, en esta oportunidad, ése no es el caso.

La Eonia ha permanecido cerca de su descuento de 50 puntos base respecto de la tasa de refinanciación, y los bancos parecen estar rehuyendo los depósitos en el BCE en mayor medida debido a que prefieren preservar su liquidez.

Si las preocupaciones sobre la liquidez son la verdadera razón, el BCE podría enfrentar fracasos más serios en las esterilizaciones futuras, mientras continúa intentando estabilizar los mercados de bonos periféricos.

En otras palabras, los intentos del banco por estabilizar la crisis fiscal que azota a la zona del euro comenzarán a afectar a su capacidad para manejar la política monetaria.

Y, esa es la razón por la que el escape de combustible del banco, tan pequeño como podría parecer ahora, está proporcionando razones cada vez mayores para preocuparse seriamente.