SPANISHNOVEMBER 25, 2011, 2:33 P.M. ET.General Motors y Ford reanudan su guerra
Por SHARON TERLEP y MIKE RAMSEY
DETROIT—Últimamente, Jim Farley, jefe de marketing de Ford Motor Co., le ha estado diciendo a su pequeño hijo que hay una persona en el vecindario a la que hay que tenerle miedo... un hombre que trabaja para General Motors Co.
El vecino es un "hombre malo" que trabaja para la "compañía equivocada", recordó Farley que le explicó a su hijo, según un video de una reciente reunión de blogueros colocado en YouTube en la que habló el ejecutivo.
En la noche de Halloween, cuando padre e hijo golpearon en la puerta de la casa del "vecino malvado" para pedir caramelos, el niño aceptó algunos dulces antes de decirle al hombre: "Chevy es para perdedores", dijo Farley a los blogueros. "Nunca he estado más orgulloso de mi hijo", agregó.
El mundo corporativo tiene rivalidades de sobra: Google contra Microsoft, Visa contra Mastercard, Coca-Cola contra Pepsi. Pero pocas son tan cercanas y personales como la batalla entre las dos grandes automotrices de Estados Unidos: General Motors y Ford.
Ford, fundada en 1903, y GM, creada cinco años después, han estado enfrentadas por más de un siglo. La proximidad intensifica la rivalidad: la sede de Ford en Dearborn, Michigan, está a apenas 18 kilómetros de la de GM, en el centro de Detroit.
En la última década, la pelea de GM y Ford quedó relegada a un segundo plano a medida que aumentaron los problemas para ambas compañías, y conforme Toyota y Honda surgieron como amenazas para ambas. En 2008, el presidente ejecutivo de Ford, Alan Mulally, fue a Washington para abogar por un rescate para GM y Chrysler Group LLC, la menor de las tres automotrices estadounidenses. Durante un tiempo, la mayor preocupación de Ford era que un colapso de su rival GM se llevara consigo importantes proveedores de autopartes.
Pero ahora que GM se ha vuelto a poner de pie, se ha convertido en un duro competidor para Ford como nunca. En lo que va de este año, GM ha aumentado su cuota de mercado en EE.UU. en ocho décimos de un punto a 19,8%, en tanto la de Ford ha subido un décimo, a 16,8%. Y en los primeros tres trimestres del año, GM ganó US$7.400 millones, frente a US$6.600 millones de Ford.
Ford Mustang Boss 302.
.La reanudación de las hostilidades se produce en medio de una oportunidad clave para ambas compañías. Toyota y Honda pasan por un mal momento, perjudicadas por la escasez de vehículos, desastres naturales y algunos problemas de calidad. Ambas compañías estadounidenses ven una oportunidad de oro para capturar una mayor cuota del mercado interno, y una vez más el principal obstáculo es el competidor al otro lado de la ciudad.
A comienzos de este año, el presidente ejecutivo de GM, Dan Akerson, respondió a una pregunta de un diario de Detroit sobre la marca Lincoln, de Ford, cuyas ventas han estado descendiendo por años. No se contuvo. "Están tratando desesperadamente de revivir Lincoln. Bueno, yo le diría, bien podrían rociar agua bendita. (La marca) está muerta", dijo Akerson.
Hace dos años, las reuniones de Mulally con sus principales asesores con frecuencia se concentraban en Toyota como el competidor clave, dijo una persona que ha asistido a las juntas. Ahora, los ejecutivos de Ford nuevamente están fijándose en GM, dijo la persona.
Oportunidad de oro
Es un momento crítico para las automotrices porque se disputan legiones de compradores de autos. El sector está repuntando tras un bajón que duró casi cinco años en el mercado estadounidense. Entretanto, clientes que durante mucho tiempo han sido leales a automotrices asiáticas están echando un nuevo vistazo a otras marcas. En momentos en que Ford y GM se están volviendo comparables en términos de calidad de vehículos, costos y ofertas, la imagen de cada compañía desempeña un papel importante en la toma de decisiones de los consumidores.
En reuniones recientes, ejecutivos de Ford han expresado inquietud acerca de cuán bien se vende el auto deportivo Chevrolet Camaro de GM en comparación con el Ford Mustang. Ford está ahora rediseñando su automóvil deportivo icónico y el éxito del potente Chevy ha añadido presión sobre Ford para que ofrezca un estilo más impactante, dijo la persona.
A los ejecutivos de Ford también les preocupa que la mancha del rescate que el gobierno estadounidense extendió a GM se está desvaneciendo en la mente de los consumidores, posiblemente facilitando que GM gane clientes.
En un comercial reciente, Ford trató de congraciarse con la gente a la que no le gustó que el gobierno ayudara a GM. En él había un propietario de un Ford Focus, que decía: "No iba a comprarme otro auto que fuera rescatado por nuestro gobierno. Iba a comprarlo de un fabricante que se sostiene por sus propios medios, gane, pierda o empate".
Ford ha suspendido el comercial, pero causó malestar entre ejecutivos de GM.
Los equipos de relaciones públicas de las empresas también están listos para resaltar sus fortalezas y señalar las debilidades de su rival.
Cuando las ventas de GM comenzaron a despegar a comienzos de este año, los analistas de ventas de Ford explicaron a periodistas que el aumento simplemente se debía a los mayores incentivos y descuentos. Unos meses después, empleados de GM se regocijaron al señalar que las ventas de Ford subieron en el tercer trimestre porque había aumentado sus acuerdos con compañías de alquiler de autos.
"Creemos que la gente necesita saber qué está ocurriendo con otras compañías", dijo Selim Bingol, portavoz de GM. Un portavoz de Ford declinó hacer comentarios.
Ningún ejecutivo ha expresado tanta virulencia como Farley, el jefe de marketing de Ford. Hace unos meses fue el centro de atención por comentarios que hizo sobre GM en un libro, Once Upon A Car (algo así como Había una vez un auto), del periodista Bill Vlasic, del New York Times.
"Al diablo con GM", dijo Farley (aunque la palabra original en inglés que empieza con la letra F era más fuerte), según la cita publicada en el libro. "Los odio, odio a la compañía y lo que representa. Y odio la manera en que tiene éxito".
Los comentarios causaron revuelo en Detroit, e incluso produjeron una pausa. Una noche, Akerson, de GM, vio a Mulally en un restaurante de la ciudad, y en vez de protestar por las declaraciones de Farley, tuvo un tono conciliador, según dos personas familiarizadas con el asunto.
Akerson dijo que reconocía por su propio comentario del "agua bendita" sobre Lincoln cómo a veces se decían cosas severas cuando se habla de un rival, dijeron estas personas.
En una reciente entrevista, Akerson dio una respuesta más cauta a una pregunta sobre la rivalidad: "Ford es un competidor duro y astuto. Si le dedican tiempo a preocuparse por nosotros, tomaría eso como un elogio".
Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
Re: Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
por admin » Vie Dic 02, 2011 7:56 am
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Re: Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
por admin » Vie Dic 02, 2011 7:56 am
Mexico mantiene intereses en 4.5%
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Re: Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
por RCHF » Vie Dic 02, 2011 7:57 am
Paro indefinido en Cañete: antigua Panamericana Sur sigue bloqueada
Los pobladores se dirigen a la variante de Cerro azul para un nuevo bloqueo de la vía. Protestan contra la ampliación de un penal
Viernes 02 de diciembre de 2011 - 09:56 am
Continúa bloqueada la antigua carretera Panamericana Sur la altura del sector de Valle Alto, en el marco del primer día del paro indefinido impulsado por el Frente de Defensa de Cañete en contra de la ampliación del penal la Cantera, en el distrito de Nuevo Imperial.
Pobladores y dirigentes se reunieron esta mañana en la plaza de armas de San Vicente de Cañete para organizarse, y ahora más de 5 mil personas se dirigen a la zona de la variante, en Cerro Azul, kilómetro 130 de la nueva Panamericana Sur, para iniciar un nuevo bloqueo. Los pobladores se trasladan en moto, a pie y en combis.
Esta última vía fue bloqueada en la madrugada; pero la Policía la despejó. Además, anoche llegaron a la zona 200 policías para brindar mayor seguridad.
Cabe recordar que ayer el jefe del INPE, José Luis Pérez Guadalupe, informó que ya no se construirá un segundo penal en la citada provincia; pero que sí se tendrá que continuar con la ampliación del centro penitenciario ya existente, porque la obra ya está licitada.
Los pobladores se dirigen a la variante de Cerro azul para un nuevo bloqueo de la vía. Protestan contra la ampliación de un penal
Viernes 02 de diciembre de 2011 - 09:56 am
Continúa bloqueada la antigua carretera Panamericana Sur la altura del sector de Valle Alto, en el marco del primer día del paro indefinido impulsado por el Frente de Defensa de Cañete en contra de la ampliación del penal la Cantera, en el distrito de Nuevo Imperial.
Pobladores y dirigentes se reunieron esta mañana en la plaza de armas de San Vicente de Cañete para organizarse, y ahora más de 5 mil personas se dirigen a la zona de la variante, en Cerro Azul, kilómetro 130 de la nueva Panamericana Sur, para iniciar un nuevo bloqueo. Los pobladores se trasladan en moto, a pie y en combis.
Esta última vía fue bloqueada en la madrugada; pero la Policía la despejó. Además, anoche llegaron a la zona 200 policías para brindar mayor seguridad.
Cabe recordar que ayer el jefe del INPE, José Luis Pérez Guadalupe, informó que ya no se construirá un segundo penal en la citada provincia; pero que sí se tendrá que continuar con la ampliación del centro penitenciario ya existente, porque la obra ya está licitada.
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Re: Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
por RCHF » Vie Dic 02, 2011 8:00 am
ElComercio.pe / Política
Liderazgo de Humala a prueba: canceló viajes por conflictos sociales
El presidente no asistió a la CADE y anuló viajes a Venezuela y México. Las cancelaciones se debieron a los conflictos sociales que hay en el país
Viernes 02 de diciembre de 2011 - 07:34 am
CAJAMARCA. Los comuneros hacen guardia en las lagunas de conga y los líderes del paro imponen sus reglas de juego a la población.
La Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE) empezó su edición 2011 en la ciudad del Cusco con una sorpresiva cancelación de última hora: el presidente Ollanta Humala, quien debía inaugurar el foro, no se hizo presente.
Pero esa no fue la única suspensión que hizo el mandatario. Por la noche, un comunicado de la Secretaría de Prensa de Palacio de Gobierno confirmó lo que durante el día fue un rumor: que no viajará a la Cumbre de América Latina y el Caribe (CALC), que se efectúa entre hoy y mañana en Caracas (Venezuela) y donde nacerá la comunidad de estados latinoamericanos y caribeños (Celac). Tampoco irá a la Cumbre de la Alianza del Pacífico, que se llevará a cabo el domingo en Mérida (México).
El comunicado indicó que Humala no viajaba “por motivos de agenda interna”. Esas razones son, por ejemplo, las protestas en Cajamarca por el proyecto minero Conga (donde se impone la posición intransigente de los líderes regionales opuestos a cualquier diálogo), el paro en Cañete por la construcción de un nuevo penal (donde se está cediendo ante los protestantes) o el bloqueo indefinido de la Panamericana Sur, en Nasca, por parte de mineros informales que exigen al Estado facilidades para formalizarse.
QUE VENGAN A PALACIO
Los únicos puntos de alivio para el Ejecutivo fueron la suspensión del paro en Andahuaylas (Apurímac) y el acuerdo con los mineros de Madre de Dios. Lo llamativo de ambos casos fue que el presidente Humala acudió a los tramos finales de las negociaciones, en Palacio de Gobierno, según reveló el primer ministro Salomón Lerner Ghitis.
En el caso de Andahuaylas, se pactó con las autoridades y dirigentes provinciales que no habrá concesiones mineras hasta que se completen los estudios de zonificación ecológica y fuentes hídricas, que demorarían dos años. En el de Madre de Dios el Gobierno se comprometió a emitir un decreto que autoriza a que solo las personas naturales del corredor minero de la región ejerzan dicha labor. Además, se determinó que se seguirá con la formalización de los mineros de ese sector, pero no de los que están en la zona de amortiguamiento.
EL PESO DE LAS PROMESAS
Respecto a la ausencia de Humala en el Cusco, el presidente del comité organizador de la CADE, Carlos Heeren, afirmó que se había perdido un buen espacio para escucharlo “ahora que es tan importante esta idea de ‘agua y oro’. Hubiera sido ideal poder recibirla en el Cusco”.
El alcalde de Trujillo, César Acuña, fue más enfático al expresar su desazón. “¡Debía estar acá! Tal vez el mensaje que ha querido dar frente a los protestantes en Cajamarca es que no está tan cerca del empresariado”, señaló. Luego cuestionó al mandatario por acomodar sus mensajes dependiendo del escenario donde se encuentra.
Para el congresista Luis Iberico (Alianza por el Gran Cambio) esta situación trae una moraleja: Humala debió ser consecuente con sus promesas de campaña. “Prometió un balón de gas a 12 soles que no pudo cumplir y tuvo una prédica antiminera”, recordó, a la vez que advirtió que sus últimos vaivenes (Conga va y luego ya no) ponen en duda su liderazgo. “Ahora le queda hacer una convocatoria de fuerzas políticas y sociales que sí apuestan por la democracia y el desarrollo. Eso le dará solidez”.
Para el gerente general del Banco de Crédito del Perú, Walter Bayly, el mandatario tiene cosas más urgentes que atender en este momento en Lima. Sin embargo, lamentó la suspensión del proyecto Conga, más aun en una coyuntura internacional complicada. “Me parece bien que se dé un paso atrás en este tema para buscar calma y diseñar una nueva estrategia porque estamos en un punto de colisión”, afirmó.
El presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde, explicó que se debe hacer entender a las personas que los recursos no son propiedad solamente de la región en la que se encuentran, sino de todo el país; por eso, deben considerarse los intereses de toda la nación a la hora de hacer los análisis de costo beneficio.
El presidente de El Dorado Investments, Melvin Escudero, comentó que todo lo que afecte la institucionalidad, afecta la estabilidad de las inversiones financieras futuras. “He recibido consultas de potenciales inversionistas en el sector minero, preocupados por lo que está pasando en Cajamarca; definitivamente, no es una buena señal y contribuye a generar un clima de incertidumbre, contrario a las inversiones”.
EFECTOS COLATERALES
Pero hay más afectados por la suspensión del proyecto. Además del anuncio del presidente de Newmont, Richard O’Brien, de recolocar la inversión de US$4.800 millones que tenía proyectada para Conga en yacimientos de otras partes del mundo, el golpe sobre el valor de la empresa afecta la cotización de las acciones de las compañías que participan en el proyecto. Buenaventura es accionista de Conga y, a través de las AFP, hay dos millones de afiliados que tienen interés en que se desarrolle.
El presidente de Petro-Perú, Humberto Campodónico, consideró poco probable que los problemas en el sector minero se repitan en el de hidrocarburos.
AL CIERRE
Estado de emergencia
No se confirmó ni negó que se pudiera declarar el estado de emergencia que implicaría la movilización de soldados a Cajamarca.
LAS CIFRAS
32.000
Millones de dólares, equivalentes al 20% del PBI, es lo que la empresa privada invierte ahora en el país.
58%
De los ingresos del Perú por exportaciones procede de la minería, que entre enero y octubre de este año captó 22.193 millones de dólares.
Liderazgo de Humala a prueba: canceló viajes por conflictos sociales
El presidente no asistió a la CADE y anuló viajes a Venezuela y México. Las cancelaciones se debieron a los conflictos sociales que hay en el país
Viernes 02 de diciembre de 2011 - 07:34 am
CAJAMARCA. Los comuneros hacen guardia en las lagunas de conga y los líderes del paro imponen sus reglas de juego a la población.
La Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE) empezó su edición 2011 en la ciudad del Cusco con una sorpresiva cancelación de última hora: el presidente Ollanta Humala, quien debía inaugurar el foro, no se hizo presente.
Pero esa no fue la única suspensión que hizo el mandatario. Por la noche, un comunicado de la Secretaría de Prensa de Palacio de Gobierno confirmó lo que durante el día fue un rumor: que no viajará a la Cumbre de América Latina y el Caribe (CALC), que se efectúa entre hoy y mañana en Caracas (Venezuela) y donde nacerá la comunidad de estados latinoamericanos y caribeños (Celac). Tampoco irá a la Cumbre de la Alianza del Pacífico, que se llevará a cabo el domingo en Mérida (México).
El comunicado indicó que Humala no viajaba “por motivos de agenda interna”. Esas razones son, por ejemplo, las protestas en Cajamarca por el proyecto minero Conga (donde se impone la posición intransigente de los líderes regionales opuestos a cualquier diálogo), el paro en Cañete por la construcción de un nuevo penal (donde se está cediendo ante los protestantes) o el bloqueo indefinido de la Panamericana Sur, en Nasca, por parte de mineros informales que exigen al Estado facilidades para formalizarse.
QUE VENGAN A PALACIO
Los únicos puntos de alivio para el Ejecutivo fueron la suspensión del paro en Andahuaylas (Apurímac) y el acuerdo con los mineros de Madre de Dios. Lo llamativo de ambos casos fue que el presidente Humala acudió a los tramos finales de las negociaciones, en Palacio de Gobierno, según reveló el primer ministro Salomón Lerner Ghitis.
En el caso de Andahuaylas, se pactó con las autoridades y dirigentes provinciales que no habrá concesiones mineras hasta que se completen los estudios de zonificación ecológica y fuentes hídricas, que demorarían dos años. En el de Madre de Dios el Gobierno se comprometió a emitir un decreto que autoriza a que solo las personas naturales del corredor minero de la región ejerzan dicha labor. Además, se determinó que se seguirá con la formalización de los mineros de ese sector, pero no de los que están en la zona de amortiguamiento.
EL PESO DE LAS PROMESAS
Respecto a la ausencia de Humala en el Cusco, el presidente del comité organizador de la CADE, Carlos Heeren, afirmó que se había perdido un buen espacio para escucharlo “ahora que es tan importante esta idea de ‘agua y oro’. Hubiera sido ideal poder recibirla en el Cusco”.
El alcalde de Trujillo, César Acuña, fue más enfático al expresar su desazón. “¡Debía estar acá! Tal vez el mensaje que ha querido dar frente a los protestantes en Cajamarca es que no está tan cerca del empresariado”, señaló. Luego cuestionó al mandatario por acomodar sus mensajes dependiendo del escenario donde se encuentra.
Para el congresista Luis Iberico (Alianza por el Gran Cambio) esta situación trae una moraleja: Humala debió ser consecuente con sus promesas de campaña. “Prometió un balón de gas a 12 soles que no pudo cumplir y tuvo una prédica antiminera”, recordó, a la vez que advirtió que sus últimos vaivenes (Conga va y luego ya no) ponen en duda su liderazgo. “Ahora le queda hacer una convocatoria de fuerzas políticas y sociales que sí apuestan por la democracia y el desarrollo. Eso le dará solidez”.
Para el gerente general del Banco de Crédito del Perú, Walter Bayly, el mandatario tiene cosas más urgentes que atender en este momento en Lima. Sin embargo, lamentó la suspensión del proyecto Conga, más aun en una coyuntura internacional complicada. “Me parece bien que se dé un paso atrás en este tema para buscar calma y diseñar una nueva estrategia porque estamos en un punto de colisión”, afirmó.
El presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde, explicó que se debe hacer entender a las personas que los recursos no son propiedad solamente de la región en la que se encuentran, sino de todo el país; por eso, deben considerarse los intereses de toda la nación a la hora de hacer los análisis de costo beneficio.
El presidente de El Dorado Investments, Melvin Escudero, comentó que todo lo que afecte la institucionalidad, afecta la estabilidad de las inversiones financieras futuras. “He recibido consultas de potenciales inversionistas en el sector minero, preocupados por lo que está pasando en Cajamarca; definitivamente, no es una buena señal y contribuye a generar un clima de incertidumbre, contrario a las inversiones”.
EFECTOS COLATERALES
Pero hay más afectados por la suspensión del proyecto. Además del anuncio del presidente de Newmont, Richard O’Brien, de recolocar la inversión de US$4.800 millones que tenía proyectada para Conga en yacimientos de otras partes del mundo, el golpe sobre el valor de la empresa afecta la cotización de las acciones de las compañías que participan en el proyecto. Buenaventura es accionista de Conga y, a través de las AFP, hay dos millones de afiliados que tienen interés en que se desarrolle.
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Re: Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
por admin » Vie Dic 02, 2011 8:05 am
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Re: Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
por admin » Vie Dic 02, 2011 8:10 am
Le queda grande el puesto a Humala.
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Re: Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
por admin » Vie Dic 02, 2011 8:11 am
Mayor cervecera de Perú invertirá 300 mln dlrs por mayor demanda
viernes 2 de diciembre de 2011 11:53 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Marco Aquino
CUSCO, Perú (Reuters) - La mayor cervecera de Perú, Backus y Johnston, invertirá al menos 300 millones de dólares para hacer frente a un aumento del consumo local de la bebida, que alcanzó este año niveles récord gracias al fuerte crecimiento económico local.
El plan de expansión de Backus y Johnston, controlada por la sudafricana SABMiller con sede en Londres, durará tres años e involucrará a las cinco plantas de producción que tiene en Perú, dijo el vicepresidente de asuntos corporativos de la firma, Felipe Cantuarias.
"La economía tiene unos fundamentos muy sólidos que nos permite decir que la demanda de cerveza continuará creciendo en los próximos años. La inversión puede ser mayor dependiendo del comportamiento del mercado", afirmó el ejecutivo durante la mayor cita de empresarios (CADE) que se realiza en Cusco.
"La primera parte del año crecimos 11 por ciento las ventas y en la segunda parte del año hemos visto que el consumo interno sigue sólido", dijo el ejecutivo.
Cantuarias dijo que el consumo per cápita de cerveza en Perú marcó este año un récord de 42 hectolitros por persona, por encima del máximo de 41,6 hectolitros que se había registrado hace más de dos décadas.
El consumo de cerveza en el país cayó en su peor momento a 32 hectolitros por persona, a mediados de la década de 1990.
"Hemos roto el récord de consumo per cápita histórico, pero estamos lejos del consumo de la región (latinoamericana) que está por encima de los 60 hectolitros (...) Todavía tenemos un largo trecho por recorrer", agregó.
La economía peruana crecería este año al menos 6,7 por ciento pese a la incertidumbre por que genera la crisis de deuda en Europa. El año pasado la expansión fue del 8,8 por ciento.
El ejecutivo dijo que Backus y Johnston espera cerrar este año con un "crecimiento sostenido" de ventas, principalmente de sus marcas estrellas Cristal, Pilsen y Cusqueña.
"Vemos con optimismo este final del año y también para el próximo primer trimestre en el 2012", añadió.
Backus y Johnston reportó el año pasado ventas netas por 2.678 millones de soles (alrededor de 993 millones de dólares), según datos de la propia compañía.
viernes 2 de diciembre de 2011 11:53 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Marco Aquino
CUSCO, Perú (Reuters) - La mayor cervecera de Perú, Backus y Johnston, invertirá al menos 300 millones de dólares para hacer frente a un aumento del consumo local de la bebida, que alcanzó este año niveles récord gracias al fuerte crecimiento económico local.
El plan de expansión de Backus y Johnston, controlada por la sudafricana SABMiller con sede en Londres, durará tres años e involucrará a las cinco plantas de producción que tiene en Perú, dijo el vicepresidente de asuntos corporativos de la firma, Felipe Cantuarias.
"La economía tiene unos fundamentos muy sólidos que nos permite decir que la demanda de cerveza continuará creciendo en los próximos años. La inversión puede ser mayor dependiendo del comportamiento del mercado", afirmó el ejecutivo durante la mayor cita de empresarios (CADE) que se realiza en Cusco.
"La primera parte del año crecimos 11 por ciento las ventas y en la segunda parte del año hemos visto que el consumo interno sigue sólido", dijo el ejecutivo.
Cantuarias dijo que el consumo per cápita de cerveza en Perú marcó este año un récord de 42 hectolitros por persona, por encima del máximo de 41,6 hectolitros que se había registrado hace más de dos décadas.
El consumo de cerveza en el país cayó en su peor momento a 32 hectolitros por persona, a mediados de la década de 1990.
"Hemos roto el récord de consumo per cápita histórico, pero estamos lejos del consumo de la región (latinoamericana) que está por encima de los 60 hectolitros (...) Todavía tenemos un largo trecho por recorrer", agregó.
La economía peruana crecería este año al menos 6,7 por ciento pese a la incertidumbre por que genera la crisis de deuda en Europa. El año pasado la expansión fue del 8,8 por ciento.
El ejecutivo dijo que Backus y Johnston espera cerrar este año con un "crecimiento sostenido" de ventas, principalmente de sus marcas estrellas Cristal, Pilsen y Cusqueña.
"Vemos con optimismo este final del año y también para el próximo primer trimestre en el 2012", añadió.
Backus y Johnston reportó el año pasado ventas netas por 2.678 millones de soles (alrededor de 993 millones de dólares), según datos de la propia compañía.
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Re: Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
por OrlandoR » Vie Dic 02, 2011 8:18 am
El zinc está levantando bien bonito ultimamente 
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Re: Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
por admin » Vie Dic 02, 2011 8:43 am
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Re: Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
por admin » Vie Dic 02, 2011 8:51 am
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Re: Viernes 02/12/11 Situacion del empleo
por admin » Vie Dic 02, 2011 8:52 am
GS +5.85%
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