Viernes 13/01/12 Precios de los importadores y exportadores

[RCHF]

ElComercio.pe / Economía

Junta de acreedores optaron por reestructurar Doe Run Perú
El 18 de enero se decidirá quién administra la empresa y se aprobará uno de los planes para reactivar las operaciones en La Oroya

Viernes 13 de enero de 2012 - 06:14 pm
(Reuters/Elcomercio.pe). Tras reunirse hoy en la mañana en las instalaciones de Inictel, en San Borja, la junta de acreedores de la minera Doe Run Perú (DRP) decidió reestructurar la empresa, la cual está asfixiada por millonarias deudas y por el incumplimiento del Programa de Adecuación y Medio Ambiente (PAMA).

Como se recuerda DRP paralizó en el 2009 las operaciones del Complejo Metalúrgico de La Oroya, donde laboraban más de 2.500 trabajadores.

José Mogrovejo, presidente de Asuntos Corporativos de DRP, comentó que el próximo 18 de enero se realizará una nueva reunión y se decidirá quién administrará la empresa y se aprobará uno de los planes de reestructuración para poner en marcha las operaciones en La Oroya.

“Confiamos que en la próxima votación se apruebe nuestro plan, pues es sólido y cuenta con los sustentos necesarios”, dijo al elcomercio.pe Mogrovejo, quien aseguró que las actividades en el mencionado complejo se reiniciarían en las siguientes semanas después de aprobarse el plan que propone DRP.

Sin embargo, consultado sobre las acciones que adoptaría la empresa si no se aprueba su plan de reestructuación, Mogrovejo dijo que “aún no ha llegado ese momento” y que “buscarán un consenso para garantizar la viabilidad de los mecanismos contemplados en el plan”.

En noviembre pasado, tanto Doe Run Perú como la junta de acredores de la empresa —encabezada por Cormin— confrontaron sus planes para reactivar el complejo de La Oroya. Estos últimos señalaron que el reinicio de actividades solo sería viable sin la administración de la empresa.

[admin]

Ollanta Humala dos días antes de la segunda vuelta le dijo a la periodista Patricia Janiot de CNN que de ganar las elecciones liberaría a Alberto Fujimori. ……... Ollanta Humala tendrá que cumplir con su palabra.

Con millones de firmas le haremos recordar mejor.

[El_Diez]

El respaldo para el indulto a A. Fujimori ha ido aumentando, hace unos meses estaba aprox en 40% y ahora ya esta en 53% y seguramente seguirá subiendo.
Por supuesto que vamos a firmar todos los miembros de mi familia.

[admin]

Es lo menos que podemos hacer para agradecerle que terminara con el terrorismo en el Peru.

[El_Diez]

Y por haber construido las bases sólidas de la economía del pais lo apoyo a Fujimori

[manuel]

Favor, alguien podria decir a cuanto la estan vendiendo, porcentaje y que pasaría si no la comprara...FERREYROS: Lima, 05 de enero de 2012


Señores
Superintendencia del Mercado de Valores (SMV)
Av. Santa Cruz N° 315
Miraflores.-


Ref. : HECHO DE IMPORTANCIA - Aumento de capital – Expediente N° 2011041613



Estimados señores:

Por la presente nos dirigimos a ustedes para ampliar términos y condiciones de las ruedas a efectuarse para el aumento de capital por nuevos aportes, que serían suscritas mediante el ejercicio del derecho de suscripción preferente a través de dos ruedas.

• La Fecha de Entrega de los Certificados de Suscripción Preferente (CSP) será el 11 de enero de 2012. Los CSP estarán vigentes para negociación desde el 11 de enero hasta el 01 de febrero de 2012, inclusive. Luego esta fecha, los CSP caducarán para negociación secundaria y solo estarán vigentes para suscribir en Primera Rueda hasta el 06 de febrero de 2012, inclusive.

• Los titulares de CSP representados por anotación en cuenta en Cavali S.A. ICLV que decidan ejercer su derecho, deberán acercarse, desde el miércoles 11 de enero hasta lunes 06 de febrero de 2012, a su sociedad agente de bolsa para la suscripción de las acciones en primera rueda, debiendo llenar y firmar el formato que para estos efectos tendrán dichas sociedades a su disposición y presentar la constancia de pago respectiva. Las sociedades agentes de bolsa deberán remitir a Credibolsa SAB S.A. dichos formatos y acreditar el pago de las acciones dentro del plazo de la primera rueda. El mismo procedimiento será utilizado para la segunda rueda. El pago correspondiente a la suscripción de las acciones puede efectuarse directamente en la cuenta corriente de Ferreyros SAA en el Banco de Crédito del Perú: Cuenta Corriente en Nuevos Soles No. 191-0348820-0-33 o a través de la transferencia interbancaria a la cuenta CCI 002 191 000348820033 52.

• Los titulares de CSP físicos, que decidan ejercer su derecho, podrán hacerlo desde el miércoles 11 de enero hasta lunes 06 de febrero de 2012, para lo cual recogerán sus certificados físicos en las oficinas de la Sociedad ubicadas en el Jr. Cristóbal de Peralta Norte Nro. 820, distrito de Santiago de Surco, Lima, y remitirán una carta, con atención a la Gerente General, indicando el número de acciones que desean suscribir y presentarán la constancia de pago de las acciones correspondientes. El pago por la suscripción de las acciones puede efectuarse directamente en la cuenta corriente de Ferreyros SAA en el Banco de Crédito del Perú: Cuenta Corriente en Nuevos Soles No. 191-0348820-0-33 o a través de la transferencia interbancaria a la cuenta CCI 002 191 000348820033 52.

Sin otro en particular, quedamos de ustedes.


Atentamente,



Emma Patricia Gastelumendi Lukis
Gerente División de Administración y Finanzas
Representante Bursátil

[admin]

Y por haber construido las bases sólidas de la economía del pais lo apoyo a Fujimori

Asi es.

[admin]

SPANISHJANUARY 13, 2012, 11:05 A.M. ET
Novartis eliminará casi 2.000 empleos por su reestructuración en EE.UU.

Por NEIL MACLUCAS

ZÚRICH— Novartis AG anunció el viernes que suprimirá 1.960 puestos de trabajo como resultado de la reestructuración de su negocio estadounidense, lo que refleja la pérdida de la patente de su fármaco blacklisted_site en EE.UU. y el reciente fracaso en su intento por convertir su preparado para la hipertensión Rasilez en un medicamento estrella.

La reestructuración, que debería generar un ahorro anual de US$450 millones para 2013, perjudicará los resultados de la compañía durante los próximos seis meses. En el primer trimestre contabilizará un cargo de US$160 millones, mientras que el menor potencial de ventas de Rasilez supondrá un cargo en el cuarto trimestre de US$900 millones, indicó el viernes en un comunicado. La discontinuidad de dos de sus medicamentos experimentales costará otros US$160 millones.

"Reconocemos que los dos próximos años serán difíciles en la división farmacéutica", indicó David Epstein, director de la división Novartis Pharmaceuticals. "Estamos haciendo esos cambios de forma proactiva para centrar más nuestra cartera en las mejores oportunidades y alinear nuestra posición de mercado con nuestras marcas de crecimiento".

La remodelación afectará fundamentalmente al equipo de ventas de Novartis en EE.UU., que se verá reducido en unas 1.630 personas. Los cambios entrarán en vigor en el segundo trimestre de 2012.

Como la mayoría de sus rivales, Novartis se ha visto presionado para reducir sus costos porque las pérdidas de patentes, la mayor competencia de los genéricos y los recortes en materia de salud están perjudicando a la industria. En octubre, la empresa había indicado que preveía recortar 2.000 puestos en EE.UU. y Suiza.

[admin]

ENTREVISTA-Nota del FEEF depende de Alemania: S&P
viernes 13 de nero de 2012 22:23 GYT Imprimir [-] Texto [+]
NUEVA YORK (Reuters) - La máxima calificación crediticia del fondo de rescate de Europa depende de apoyo financiero adicional de Alemania y los otros tres países de la zona euro con nota AAA, dijo el viernes Standard & Poor's.

La nota AAA del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) está en riesgo después de que S&P rebajó la calificación de dos de sus principales contribuyentes, Francia y Austria. Ambos tenían una evaluación AAA.

Si se baja la calificación al FEEF, el fondo podría enfrentar mayores costos para su financiamiento, lo que disminuiría su poder para rescatar a países en problemas en la región.

"Si ustedes tienen un mayor compromiso de los otros países, entonces el FEEF podría conservar su calificación AAA", dijo John Chambers, presidente del comité de notas soberanas de S&P, a Reuters Insider en una entrevista.

"Si han perdido a dos de los seis garantes AAA, entonces necesitan aumentar el respaldo de los seis garantes restantes o deberán reunir dinero", dijo Chambers.

Otra opción sería que el fondo reúna colaterales para cubrir sus obligaciones pendientes.

Alemania y Francia, las dos mayores economías de la zona euro, son los principales garantes del FEEF.

Chambers también dijo que las recientes medidas del Banco Central Europeo para aumentar la liquidez de los bancos promovió una sustancial flexibilidad monetaria en la zona euro, lo que son "buenas noticias" para las calificaciones.

Algunos bancos podrían haber utilizado el dinero de bajo costo del BCE para invertir en bonos de los gobiernos, agregó.

Los bancos de la zona euro recibieron el mes pasado casi 500.000 millones de euros en la primera inyección de liquidez a tres años del BCE.

Analistas han estado observando en busca de señales de que los bancos utilicen el dinero para comprar bonos, especialmente la deuda emitida por los países de la zona euro con problemas fiscales.

Una exitosa subasta de bonos de España anteriormente esta semana llevó a algunos a creer que parte de ese dinero de hecho había llegado al mercado de deuda soberana.

Los comentarios de Chambers contrastan con los recientes dichos de Fitch Ratings, que declaró esta semana que la crisis de deuda de la zona euro no será resuelta sin una participación más activa del BCE.

(Reporte de Walter Brandimarte y Burton Frierson; Editado en Español por Ricardo Figueroa)

[admin]

BVL cerró a la baja por anuncio de S&P de recorte de calificaciones

En la jornada, que registró 787 operaciones de compra y venta, el Índice General perdió 0,33% y terminó en 20.472 puntos

Viernes 13 de enero de 2012 - 08:08 pm

(Foto: Archivo El Comercio)
La Bolsa de Valores de Lima (BVL) presentó indicadores negativos al cierre de la sesión de hoy, con una corrección a la baja luego de cuatro alzas sucesivas, ante la caída de los metales en el exterior y el anunciado recorte de calificaciones crediticias en Europa.

El Índice General bajó 0,33% y terminó en 20.472 puntos, mientras que el Índice Selectivo retrocedió para ubicarse en 28.474 puntos. También el Índice Nacional de Capitalización (INCA) se depreció 0,50%.

En la sesión de hoy el monto negociado en acciones se situó en S/.19,60 millones en 787 operaciones de compra y venta.

Entre las principales acciones que presentaron una evolución negativa en la plaza bursátil están las de Minsur (-2,12%), Telefónica (-2,07%) y Minera Corona (-2%).

El analista de Coril Sociedad Agente de Bolsa (SAB), Arlen Lahura, señaló que la bolsa limeña se vio especialmente afectada por las acciones mineras y de servicios que bajaron 0,39% y 0,21%, respectivamente.

[admin]

Una nueva aplicacion gratis que le da los programas mas conocidos de MSFT.

PERSONAL TECHNOLOGYJANUARY 12, 2012
Working In Word, Excel, PowerPoint on an iPad
By WALTER S. MOSSBERG
Although Apple's popular iPad tablet has been able to replace laptops for many tasks, it isn't a big hit with folks who'd like to use it to create or edit long Microsoft Office documents.

While Microsoft has released a number of apps for the iPad, it hasn't yet released an iPad version of Office. There are a number of valuable apps that can create or edit Office documents, such as Quickoffice Pro, Documents To Go and the iPad version of Apple's own iWork suite. But their fidelity with Office documents created on a Windows PC or a Mac isn't perfect.


Walt Mossberg's review of a new app and service that brings the full, Windows versions of Microsoft Word, Excel and PowerPoint to the iPad, free of charge.

This week, Onlive Inc., in Palo Alto, Calif., is releasing an app that brings the full, genuine Windows versions of the key Office productivity apps—Word, Excel and PowerPoint—to the iPad. And it's free. These are the real programs. They look and work just like they do on a real Windows PC. They let you create or edit genuine Word documents, Excel spreadsheets and PowerPoint presentations.

I've been testing a pre-release version of this new app, called OnLive Desktop, which the company says will be available in the next few days in Apple's app store. More information is at desktop.onlive.com.

My verdict is that it works, but with some caveats, limitations and rough edges. Some of these downsides are inherent in the product, while others have to do with the mismatch between the iPad's touch interface and the fact that Office for Windows was primarily designed for a physical keyboard and mouse.

Creating or editing long documents on a tablet with a virtual on-screen keyboard is a chore, no matter what Office-type app you choose. So, although it isn't a requirement, I strongly recommend that users of OnLive Desktop employ one of the many add-on wireless keyboards for the iPad.

OnLive Desktop is a cloud-based app. That means it doesn't actually install Office on your iPad. It acts as a gateway to a remote server where Windows 7, and the three Office apps, are actually running. You create an account, sign in, and Windows pops up on your iPad, with icons allowing you to launch Word, Excel or PowerPoint. (There are also a few other, minor Windows programs included, like Notepad, Calculator and Paint.)

In my tests, the Office apps launched and worked smoothly and quickly, without any noticeable lag, despite the fact that they were operating remotely. Although this worked better for me on my fast home Internet connection, it also worked pretty well on a much slower hotel connection.

Walter S. Mossberg answers readers' questions
Like Office itself, the documents you create or modify don't live on the iPad. Instead, they go to a cloud-based repository, a sort of virtual hard disk. When you sign into OnLive Desktop, you see your documents in the standard Windows documents folder, which is actually on the remote server. The company says that this document storage won't be available until a few days after the app becomes available.

To get files into and out of OnLive Desktop, you log into a Web site on your PC or Mac, where you see all the documents you've saved to your cloud repository. You can use this Web site to upload and download files to your OnLive Desktop account. Any changes made will be automatically synced, the company says, though I wasn't able to test that capability in my pre-release version.

Because it's a cloud-based service, OnLive Desktop won't work offline, such as in planes without Wi-Fi. And it can be finicky about network speeds. It requires a wireless network with at least 1 megabit per second of download speed, and works best with at least 1.5 to 2.0 megabits. Many hotels have trouble delivering those speeds, and, in my tests, the app refused to start in a hotel twice, claiming insufficient network speed when the hotel Wi-Fi was overloaded.

The OnLive Desktop app stores documents in a cloud-based repository.

The free version of the app has some other limitations. You get just 2 gigabytes of file storage, there's no Web browser or email program like Outlook included, and you can't install additional software. If many users are trying to log onto the OnLive Desktop servers at once, you may have to wait your turn to use Office.

In the coming weeks, the company plans to launch a Pro version, which will cost $10 a month. It will offer 50 GB of cloud document storage, "priority" access to the servers, a Web browser, and the ability to install some added programs. It will also allow you to collaborate on documents with other users, or even to chat with, and present material to, groups of other OnLive Desktop users.

The company also plans to offer OnLive Desktop on Android tablets, PCs and Macs, and iPhones.

In my tests, I was able to create documents on an iPad in each of the three cloud-based Office programs. I was able to download them to a computer, and alter them on both the iPad and computer. I was also able to upload files from the computer for use in OnLive Desktop.

OnLive Desktop can't use the iPad's built-in virtual keyboard, but it can use the virtual keyboard built into Windows 7 and Windows' limited touch features and handwriting recognition. As noted above, I recommend using a wireless physical keyboard. But even these aren't a perfect solution, because the ones that work with the iPad can't send common Windows keyboard commands to OnLive Desktop, so you wind up moving between the keyboard and the touch screen, which can be frustrating. And you can't use a mouse.

Another drawback is that OnLive Desktop is entirely isolated from the rest of the iPad. Unlike Office-compatible apps that install directly on the tablet, this cloud-based service can't, for instance, be used to open Office documents you receive via email on the iPad. And, at least at first, the only way you can get files into and out of OnLive Desktop is through its Web-accessible cloud-storage service. The free version has no email capability, and the app doesn't support common file-transfer services like Dropbox or SugarSync. The company says it hopes to add those.

OnLive Desktop competes not only with the iPad's Office clones, but with iPad apps that let you remotely access and control your own PCs and Macs, and thus use Office and other computer software on those.

But, in my tests, I have found those tricky to use. They require you to leave your computers running and either install special software or learn to use certain settings.

Overall, I found OnLive Desktop to be a notable technical achievement, but it has so many caveats that it's best for folks who absolutely, positively need to use the full, genuine versions of the three big Office productivity programs on their iPads. For everyone else, the locally installed Office clones are probably good enough, and simpler to use.

[admin]

SPANISHJANUARY 13, 2012, 4:29 P.M. ET
Ex empleados recuerdan sus momentos Kodak

Por DANA MATTIOLI

En los años 80, Eastman Kodak Co. empleaba a 145.000 personas en todo el mundo. La empresa atraía a ingenieros, doctores y científicos de todas partes a su sede en Rochester, en el estado de Nueva York, profesionales talentosos que deseaban con ansias trabajar para la pionera de la fotografía. Ahora, mientras la empresa de 131 años prepara una posible solicitud de protección bajo la ley de bancarrota de Estados Unidos, el entusiasmo de los jubilados ha sido reemplazado por temores sobre el futuro de sus prestaciones.

Ex trabajadores de Kodak recuerdan con nostalgia una empresa que dominó el negocio de la película fotográfica, donde los empleos parecían seguros y muchos conocieron a sus parejas. Algunos han seguido adelante con su vida, cambiando de carrera y proyectos. A continuación, cuatro testimonios:

Terry Rood, 52 años

Cuando Kodak redujo su fuerza laboral, fueron los trabajadores de sus fábricas y laboratorios de película fotográfica quienes tuvieron más problemas para encontrar nuevos empleos. Muchos de ellos habían ingresado a Kodak justo después de la escuela secundaria y aprendieron un oficio en el negocio de películas, un sector obsoleto hoy en día. Tuvieron que volver a un mercado laboral donde hallar trabajo puede ser difícil incluso con un diploma universitario. "Estoy ganando menos de un tercio de lo que hacía en Kodak", cuenta Terry Rood, durante su horario nocturno manejando un bus de un hotel al aeropuerto de Rochester.

Rood entró a Kodak directo de la secundaria en 1981 para trabajar en sus cuartos oscuros. En noviembre pasado, tras 29 años, fue despedido. Ahora trabaja de 6 de la tarde a 2 de la madrugada y gana el sueldo mínimo más propinas. "Apenas me las arreglo para pagar mis cuentas", dice.

John McCoy, 47 años

Un efecto secundario de los despidos en Kodak es que han estimulado la actividad de emprendedores en Rochester. John McCoy y otros colegas despedidos consideran lanzar una empresa móvil relacionada a las imágenes. Antes de ser despedido en agosto, había pasado 21 años en Kodak y trabajaba como gerente de producto en la división digital, que fabricaba cámaras de foto, portarretratos electrónicos y videocámaras. "Más o menos sabíamos desde 2000 que los teléfonos con cámara dominarían el mercado", explica.

Con eso en mente, McCoy y sus colegas trabajaron creando otros aparatos digitales y consideraron desarrollar televisores. Hicieron incluso un prototipo de tableta, afirma. Pero en 2008 llegó la recesión. La compañía tenía un exceso de cámaras y portarretratos inalámbricos y redujo el presupuesto de la división de cámaras para financiar el negocio de las impresoras de inyección de tinta, al cual apostaba su futuro.

Paul Gilman, 82 años

"Trabajar para Kodak era mi sueño, habría limpiado los pisos para trabajar allí", comenta Paul Gilman, que se incorporó a la empresa en 1956.

Brett Carlsen for The Wall Street Journal
"Me sentía culpable de recibir un sueldo por algo que era tan divertido", cuenta Paul Gilman, de 82 años, quien se jubiló en 1989 tras 33 años en la compañía.

Pasó 33 años en Kodak antes de retirarse en 1989. Durante los años dorados de la compañía, cuenta, se sentía la energía cuando los ingenieros y científicos de Kodak lograban avances o inventaban algo.

"Me sentía culpable de recibir un sueldo por algo que era tan divertido", recuerda Gilman, quien trabajaba en la división de investigación de emulsiones.

Kodak posee más de 11.000 patentes que ha exprimido para cobrar tarifas de licencia en los últimos años para financiar sus operaciones y forjar su nuevo negocio principal de impresoras. Gilman tiene 60 de sus propias patentes que creó en Kodak.

Desde que se retiró, él y su esposa han vivido en gran parte de la pensión y las prestaciones de salud que ganó en la empresa. Le preocupa que puedan desaparecer en una posible solicitud de protección por bancarrota. "¿Qué tal si se van al desagüe también?", se pregunta.

Roger Goss, 67 años

Roger Goss ingresó a Kodak tras graduarse de la universidad en 1970 y se desempeñó en varios departamentos y cargos. Su último trabajo fue de analista de sistemas.

Se fue en 2003, luego de atravesar numerosas rondas de despidos. "Todos tenían miedo de perder su trabajo", dice. "El ambiente era cada vez más hostil y medroso". "Pensé que era inevitable que si Kodak no cambiaba desaparecería", señala.

Goss aceptó una oferta de despido y ahora vive en Largo, en Florida. Dice que el declive de la acción de Kodak ha dañado su portafolio. Sus opciones sobre acciones llegaron a valer miles de dólares, pero recientemente cayeron a una suma irrisoria de US$33.

[admin]

SPANISHJANUARY 14, 2012, 12:20 A.M. ET
Facebook y el 'Washington Post': una amistad real

Por CHRISTOPHER S. STEWART y RUSSELL ADAMS

Donald Graham pasa largos períodos de tiempo en Facebook, compartiendo con sus 4.888 amigos sus intereses personales. Pero el presidente ejecutivo de Washington Post Co. comparte mucho más con uno de esos contactos: Mark Zuckerberg, el fundador de la red social.

Los dos hombres —con una diferencia de edad de 39 años— han formado una relación inesperada tendiendo un puente entre dos plataformas de comunicación enormemente diferentes. La hija de uno de los ejecutivos que trabaja con Graham, que había ido a la Universidad de Harvard con Zuckerberg, los presentó en 2005 y ahora cada uno sirve de mentor al otro.

La perspectiva de Zuckerberg, de 27 años, sobre las redes sociales como un medio para compartir noticias ha tenido una amplia influencia dentro de Post Co., la casa editorial de The Washington Post, que tiene un valor de mercado de US$2.900 millones.

Zuckerberg, por su parte, ha pasado varios días en las oficinas del magnate de los medios para aprender más sobre la vida de un presidente ejecutivo. Desde 2009, Graham, de 66 años, ocupa un asiento en la junta directiva de Facebook. Muchos calculan el valor de la compañía en alrededor de US$100.000 millones.

"Don tiene ideas y preguntas que le gusta intercambiar con Mark y Mark igualmente busca consejos de Don", dice una persona cercana a la familia Graham. "Tienen una relación muy cercana enfocada en asuntos y dilemas de negocios".

Enlarge Image

Maek Zuckerberg y Donald Graham

Sin lugar a duda, Post Co. atraviesa muchos dilemas por estos días. La principal fuente de ingresos de la compañía, su negocio de educación Kaplan, que ofrece títulos universitarios de pregrado y postgrado además de preparación para pruebas estandarizadas, ha estado en la mira del gobierno, que ha establecido nuevas regulaciones diseñadas para restringir a escuelas con ánimo de lucro. En 2010, la compañía vendió la revista Newsweek por US$1.

Durante gran parte de las últimas cuatro décadas, Graham recurrió a su amigo Warren Buffett en busca de asesoría. Pero la astucia de Zuckerberg con Internet lo convierte en un guía valioso en el futuro del mundo digital, aunque Graham tiene suficiente edad para ser su padre.

"Warren es único", dice Graham sobre el presidente de la junta directiva de Berkshire Hathaway Inc. "Mark es un asesor distinto".

Zuckerberg ha ayudado a Graham a reflexionar acerca de distintas iniciativas de Internet en las que Post Co. ha intentado utilizar el poder de Facebook y de otras redes sociales.

A mediados de 2010, por ejemplo, la compañía comenzó a desarrollar Trove, que permite a los usuarios generar una página de noticias en torno a sus intereses, utilizando información de sus perfiles de Facebook como punto de partida. Cuando Graham le contó a Zuckerberg acerca del inminente lanzamiento de Trove, los dos hablaron sobre otras maneras en que Post Co. podía usar la misma tecnología. Las conversaciones contribuyeron a la creación de Social Reader, una aplicación que permite que los amigos en Facebook de los usuarios vean qué artículos están leyendo. Desde su lanzamiento en septiembre, más de siete millones de personas la han descargado.

Ni siquiera Graham tiene claro cómo esta incursión en las nuevas tecnologías beneficiará a la compañía en los próximos meses y años.

"Quizás estoy siendo demasiado influenciado por pasar tanto tiempo en reuniones de directorio de Facebook", dijo Graham. "No es la solución para los ingresos. Es un experimento".

Post Co. no es el la única casa editorial que busca utilizar el poder de la red social. Tanto The Guardian como The Wall Street Journal recientemente lanzaron aplicaciones de Facebook para ofrecer contenido gratuito. Por su parte, The New York Times se ha unido a Google Inc. en años recientes para explorar nuevas formas de presentar sus noticias en línea.

Vijay Ravindran, el director digital de Post Co., dijo que la creciente importancia de Facebook y de las redes sociales para los sitios de noticias se asemeja a lo que Google y los motores de búsqueda representaron para los medios hace una década. Los que no incorporaron el poder de Google y la optimización en buscadores en ese entonces, "han pagado las consecuencias en la segunda mitad de la década", agregó. "Facebook es una cosa seria y sólo seguirá creciendo. Apostamos a ello".

En su primer encuentro hace siete años, en las oficinas del Post, Zuckerberg le explicó a Graham su negocio, que en ese entonces funcionaba desde su dormitorio universitario. Graham recuerda haber tenido "una fuerte reacción" e inmediatamente intentó invertir en él. "Fue la única vez en mi vida que pensé en hacer una inversión de riesgo", dice Graham. Aunque al final la inversión no funcionó (otra parte ofreció más dinero), los dos empezaron a compartir sobre el futuro de sus negocios.

En 2007, conforme Facebook crecía, Graham recuerda haber recibido un e-mail de Zuckerberg: "Ya soy presidente ejecutivo", escribió el joven, "y me gustaría seguirte para ver lo que haces".

Zuckerberg visitó a Graham en Washington por algunos días. Asistió a reuniones ejecutivas, a una conferencia de inversionistas, paseó por la redacción, y se sentó en la oficina de Graham. "Fue muy divertido", dijo Graham.

Al final de 2008, Zuckerberg le pidió a Graham a que se uniera a la junta directiva de Facebook, señalando que admiraba su compromiso de levantar Post Co. en torno al propósito de "crear una sociedad más abierta y comprensiva", y "no sólo un negocio".

[admin]

SPANISHJANUARY 13, 2012, 7:22 P.M. ET
Las reformas estructurales siguen siendo clave para el futuro del euro

Por SIMON NIXON

Después de un inicio fuerte del 2012 la expectativa de los mercados era positiva. Los mercados de acciones subieron cerca del 2% en una semana y un 14% desde finales de noviembre y la resistencia de la economía estadounidense está alentando las expectativas de que la zona del euro evitará una profunda recesión. No obstante, el golpe propinado por la rebaja de calificación a Francia y otros ocho países europeos podría volver a encender las alarmas.

La gran duda en el 2012 es si Grecia, Italia y España pueden entregar las reformas estructurales prometidas. Los tres anunciaron nuevas medidas de austeridad. Pero eso es fácil. Son necesarias reformas radicales del lado de la oferta para revertir décadas de competitividad perdida y alentar el crecimiento a largo plazo. Un fracaso no solo desconcertaría a los mercados sino que dificultaría políticamente al Banco Central Europeo y los gobiernos continuar dando respaldo a las atribuladas economías, lo que incrementaría el riesgo de una disolución del euro.

Enlarge Image

Agence France-Presse/Getty Images
En Italia, el nuevo primer ministro Mario Monti sigue hablando mucho, pero aún no ha habido mucha acción. Quiere alcanzar un acuerdo sobre un paquete de medidas que incluye cambios en los derechos del empleo y la liberalización del mercado para finales de enero. Pero los empresarios están frustrados que haya esperado dos meses para tomar la iniciativa y están preocupados de que la luna de miel política de su gobierno tecnocrático no dure. También les preocupa la ausencia de capacidades políticas para ganar grandes peleas con los sindicatos, los legisladores y otros intereses creados.

Atenas también está atrasada en sus compromisos clave, incluyendo las reformas sobre los convenios colectivos, la liberalización de las profesiones restringidas, la recaudación impositiva y las privatizaciones, dijo en diciembre el Fondo Monetario Internacional. Lo que es peor, las últimas preocupaciones sobre una recaída coinciden con los temores de que el acuerdo propuesto para que los tenedores de bonos del sector privado reciban solo el 50% de sus tenencias aún deja a Grecia con una insustentable carga de deuda que requiere alivios futuros, lo que genera una vez más la perspectiva de una cesación de pagos desordenada.

Al menos el nuevo gobierno español del primer ministro Mariano Rajoy puede contar con un mandato popular, una mayoría en el Parlamento y el control de la mayoría de las regiones. También tiene mucho tiempo para prepararse. Pero aún así está luchando para sellar un acuerdo de amplio rango con los sindicatos por las reformas de las arcaicas leyes de empleo españolas. Eso es preocupante debido a que su déficit presupuestal del 2011 parece que mostrará un aumento de 2 puntos porcentuales por encima de la meta del 8%.

Los tres gobiernos deben tener éxito. El cambio en la percepción del mercado refleja en parte las expectativas de que el BCE adopte ahora una postura más pragmática sobre la crisis; pero el respaldo del BCE también depende en parte del cumplimiento de las promesas de los gobiernos. Si los gobiernos tratan cualquier relajamiento de las presiones del mercado como una excusa para demorar sus reformas, este respiro no durará.

[admin]

SPANISHJANUARY 13, 2012, 11:13 A.M. ET
La libra pierde la carrera contra el dólar, pero no contra el euro

Por NICHOLAS HASTINGS

LONDRES— Si esta fuera una carrera, la libra esterlina habría sido superada recién por el dólar, así como también por el euro.

Pero la libra no debería permanecer mucho tiempo en el tercer lugar.

Lo más probable es que pronto experimente una recuperación frente al euro, incluso si sobrepasar nuevamente al dólar resulta ser mucho más difícil.

El cambio en el destino de la libra se debe a dos razones: el aumento en las especulaciones de que el Banco de Inglaterra tendrá que introducir nuevas medidas de flexibilización cuantitativa y el mayor interés de compra en el dólar a medida que la economía estadounidense continúa recuperándose.

Hasta ahora, la libra había tenido un desempeño bastante bueno, al beneficiarse no sólo de las señales de que la economía británica —después de todo— podría salvarse de una recesión, sino también por el compromiso del gobierno del Reino Unido de reducir su déficit fiscal pese al sufrimiento provocado por las medidas de austeridad.

El ingreso de fondos de inversiones ha provocado un descenso continuo en los rendimientos de los bonos del gobierno del Reino Unido. Esta semana, una subasta de bonos del gobierno británico —o gilts— sugirió que los inversionistas ahora están preparados para pagar por el privilegio de prestarle dinero al gobierno del Reino Unido en términos reales.

Sin embargo, en los últimos días han aumentado las preocupaciones sobre cuánto tiempo puede avanzar lentamente la economía del Reino Unido bajo las actuales condiciones de crecimiento.

Los temores de que la economía aún pudiera volver a contraerse ante la debilidad de la demanda interna ya estaban aumentando antes de que nuevas cifras mostraran esta semana un decepcionante crecimiento de las exportaciones.

Se esperaba una caída de las exportaciones a la Unión Europea, dados los problemas con la crisis de la deuda en la eurozona. Pero el problema real fue en las exportaciones que no están dirigidas a la Unión Europea, las que cayeron pese a que muchos de esos socios comerciales experimentan un buen desempeño económico.

El jueves surgieron más noticias negativas cuando nuevas cifras mostraron que la producción industrial fue peor a lo anticipado. El nivel general de producción cayó 0,6% en noviembre. No sólo fue mucho mayor a la caída de 0,1% que se preveía, sino que el retroceso de 0,7% estimado inicialmente para octubre fue rectificado al alza, a un descenso de 1%.

Todo esto ha generado especulaciones de que el Banco de Inglaterra ahora tendrá que expandir aún más la política monetaria. Si bien no se esperaba que el banco hiciera algo en su reunión de política de enero el jueves, ahora se prevé el anuncio de otra ronda de flexibilización cuantitativa por 50.000 millones de libras en la reunión de febrero.

Esto contrasta con un mejor panorama económico en Estados Unidos y una disminución de las especulaciones sobre una mayor flexibilización monetaria en ese país, lo cual ha ayudado a impulsar el interés de los inversionistas sobre el dólar.

En otras palabras, el atractivo de la libra como una inversión de refugio parece haber disminuido al mismo tiempo que el atractivo del dólar se incrementó.

Algunos analistas técnicos estiman que la libra podría caer hasta US$1,35 en el próximo año, lo que se compara con los cerca de US$1,535 actuales.

La historia es diferente en el caso del euro.

La libra puede haber registrado presión de venta frente a la moneda única por un reflejo de su relación con el dólar.

No obstante, debido a que la crisis de deuda de la eurozona todavía muestra pocos indicios de una solución y a que el Banco Central Europeo aún podría flexibilizar la política monetaria en la región, es muy probable que el euro esté descendiendo de nuevo al tercer lugar frente al dólar y la libra.